有關(guān)工作計劃范文合集十篇

　　時(shí)間真是轉瞬即逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　采取切實(shí)有效的措施，加強教學(xué)質(zhì)量管理。在認真總結去年教學(xué)督導工作經(jīng)驗的基礎上，積極探索教學(xué)督導工作的新思路和新方法。實(shí)行多側面、多環(huán)節、多形式的督導，以實(shí)現對教學(xué)質(zhì)量的有效控制和保障。推動(dòng)良好教風(fēng)，學(xué)風(fēng)的建設，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

　　二、主要措施

　　1、進(jìn)一步完善校系兩級督導制度。系督導組緊密配合學(xué)校督導組的工作，以督帶導，督導結合。

　　2、繼續推行學(xué)生信息員制度。及時(shí)收集整理學(xué)生對教學(xué)及管理的合理意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給校領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)。

　　3、落實(shí)督導工作，定期召開(kāi)教學(xué)督導會(huì )議，總結交流情況，及時(shí)將督導意見(jiàn)反饋到相關(guān)系。

　　三、主要內容

　　本學(xué)期教學(xué)督導將繼續圍繞著(zhù)教學(xué)這一中心開(kāi)展教學(xué)督導工作。

　　既關(guān)注課堂教學(xué)質(zhì)量，也重視課外輔導工作；既評估教師如何教，也檢查學(xué)生怎樣學(xué)。具體內容有以下方面：

　　1、聽(tīng)課

　�。�1）本學(xué)期將把年輕教師和教學(xué)上相對薄弱的部分教師及新進(jìn)教師的課作為聽(tīng)課重點(diǎn)，指導和改進(jìn)課堂教學(xué)；同時(shí)也要聽(tīng)取部分優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)，推廣優(yōu)秀教學(xué)教法。在此前提下，盡量擴大聽(tīng)課面，同時(shí)適當接觸屬于實(shí)踐環(huán)節的課程和教學(xué)活動(dòng)。另外還要采取隨機抽查聽(tīng)課方式，檢查督導教學(xué)。

　�。�2）教學(xué)督導組成員人均聽(tīng)課不少于30節，各系推薦被聽(tīng)課人數不少于本系任課教師人數的30%，各系速推薦被聽(tīng)課人名單。

　　2、教學(xué)質(zhì)量評估

　　通過(guò)聽(tīng)課與評價(jià)，加強對課堂教學(xué)質(zhì)量的監督。實(shí)事求是地反映教者的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果，評估情況將在期末與學(xué)生評教情況同時(shí)反饋給相關(guān)系，作為全面評定教師教

　　學(xué)質(zhì)量的重要參考。使“督”與“導”相結合，有效地引導和促進(jìn)廣大教師重視課堂教學(xué)、努力提高教學(xué)質(zhì)量，充分發(fā)揮教學(xué)督導組在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監控方面的作用。

　　3、加強交流

　　督導組成員將采取一定的方式與被聽(tīng)課教師進(jìn)行平等的交流與溝通，充分地聽(tīng)取授課者意見(jiàn)，及時(shí)反饋聽(tīng)課的建議和意見(jiàn)，促使教師能及時(shí)地調整教學(xué)和改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)的效果。

　　交流將采取以下方式：

　�。�1）聽(tīng)課后及時(shí)交流；

　�。�2）座談會(huì )上交流。

　　4、加強與學(xué)生的溝通

　　及時(shí)了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)和對教學(xué)的需求，充分調動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和積極性，及時(shí)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )。

　　教學(xué)效果的好壞，教學(xué)質(zhì)量的高低，歸根結底體現在學(xué)生身上。教師在教學(xué)工作中，應切實(shí)體現“一切為了學(xué)生發(fā)展”的觀(guān)念。督導組在聽(tīng)課過(guò)程中，不但要做好對教師教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)工作，還要注重聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)，了解學(xué)生需求，并及時(shí)向任課教師和有關(guān)職能部門(mén)反潰課堂教學(xué)督導對教師布置作業(yè)和在課后輔導學(xué)生的情況也要給予關(guān)注。

工作計劃 篇2

　　歲月如梭，遭遇低溫雨雪冰凍災害、特大地震災害、嚴重洪澇災害，美國金融危機……不平凡的20*年就要過(guò)去了，隨著(zhù)全球經(jīng)濟變冷，出口增速放緩，人民幣升值、國內宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了重大變化，貨幣政策趨緊、股指大幅跳水、房市由熱變冷，企業(yè)在資金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險越來(lái)越大，財務(wù)風(fēng)險更是越來(lái)越大，目前，這場(chǎng)世界金融危機不僅本身尚未見(jiàn)底，而且對實(shí)體經(jīng)濟的影響正進(jìn)一步加深，其嚴重后果還會(huì )進(jìn)一步顯現，20xx年還有太多的不特定的因素將影響著(zhù)我們，我們該如何正確面對？我們如何在危機中找到隱藏的機會(huì )？

　　1．現金為王。資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個(gè)層面，企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血，性命悠關(guān)�！熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會(huì )到資金是企業(yè)生命線(xiàn)的真正含義。在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下，隨著(zhù)銷(xiāo)售壓力的增大、資金鏈條的繃緊，企業(yè)材料采購的難度加大，保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運營(yíng)也面臨著(zhù)比以往更大的壓力。加強現金管理更顯得格外重要，做為資金管理的核心部門(mén),如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金？如何有效運營(yíng)企業(yè)資金？如何加強對下屬企業(yè)資金的監管成為當前企業(yè)財務(wù)管理熱點(diǎn)之一。

　　2．加強成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還很粗放，員工成本觀(guān)念不強，各個(gè)方面的浪費現象還很普遍。例如：停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過(guò)程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過(guò)剩的浪費、重工的浪費，消耗品的浪費，我們必須學(xué)會(huì )精打細算，讓花出去的每一分錢(qián)都產(chǎn)生其應有的價(jià)值，在這方面，我們公司還有很長(cháng)的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

　　3．關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。隨著(zhù)公司的不斷壯大，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務(wù)日益頻繁，內部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來(lái)得更長(cháng)、更復雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下，內部管理運營(yíng)效率的提高顯得比以往任何時(shí)候都顯得重要。對公司而言，關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務(wù)管理繞不過(guò)去的核心內容之一。

　　4．人才培養，公司要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。財務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門(mén)之一，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，目前的財務(wù)人員技術(shù)水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務(wù)核算、財務(wù)分析還有很大的拓展空間，如何培養人才，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重。

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，20xx年我們將加強財務(wù)精細化管理，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，充分發(fā)揮財務(wù)監督職能。

工作計劃 篇3

　　可以概括為五個(gè)主要方面，即目的性、首位性、普遍性效率性和創(chuàng )新性。

　�。ㄒ唬┠康男�。

　　每一個(gè)計劃及其派生計劃都是旨在促使企業(yè)或各類(lèi)組的總目標和一定時(shí)期目標的實(shí)現。計劃工作是最明白地顯示出管理的基本征的主要職能活動(dòng)。

　�。ǘ�）首位性。

　　計劃工作相對于其他管理職能處于首位。把計劃工作在首位的原因，不僅因為從管理過(guò)程的角度來(lái)看，計劃工作先于其他管理能，而且因為在某些場(chǎng)合，計劃工作是付諸實(shí)施的唯一管理職能。計劃工的結果可能得出一個(gè)決策，即無(wú)需進(jìn)行隨后的組織工作、領(lǐng)導工作及控制作等。例如，對于一個(gè)要否建立新工廠(chǎng)的計劃研究工作，如果得出的結論新工廠(chǎng)在經(jīng)濟上是不合算的，那也就沒(méi)有籌建、組織、領(lǐng)導和控制一個(gè)新的問(wèn)題了。

　　計劃工作具有首位性的原因，還在于計劃工作影響和貫穿于組織工作人員配備、指導和領(lǐng)導工作和控制工作中。圖1 概略地描述了這種相關(guān)系。

　　計劃工作對組織工作的影響是，可能需要在局部或整體上改變一個(gè)組的結構，設立新的職能部門(mén)或改變原有的職權關(guān)系。例如一個(gè)企業(yè)要開(kāi)發(fā)種重要的新產(chǎn)品，可能要為此專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)項目小組，并實(shí)行一種矩陣式組織形式和職權關(guān)系。 請看詞條圖

　　計劃工作對人員配備的影響可能是需要委任新的部門(mén)主管，調整和充關(guān)鍵部門(mén)的人員以及培訓員工等。而組織結構和員工構成的變化，必然會(huì )響到領(lǐng)導方式和激勵方式。

　　計劃工作和控制工作尤其是分不開(kāi)的——它們是管理的一雙孿生子。經(jīng)計劃的活動(dòng)是無(wú)法控制的，因為控制就是糾正脫離計劃的偏差，以保持動(dòng)的既定方向。沒(méi)有計劃指導的控制是毫無(wú)意義的，計劃是為控制工作提標準的。此外，控制職能的有效行使，往往需要根據情況的變化擬定新的劃或修改原訂計劃，而新的計劃或修改過(guò)的計劃又被作為連續進(jìn)行的控制作的基礎。計劃工作與控制工作的這種繼續不斷的關(guān)系，通常被稱(chēng)為計劃控制一計劃循環(huán)。

　�。ㄈ�）普遍性。

　　雖然計劃工作的特點(diǎn)和范圍隨各級主管人員職權的不而不同，但它卻是各級主管人員的一個(gè)共同職能。所有的主管人員，無(wú)論總經(jīng)理還是班組長(cháng)都要從事計劃工作。人們常說(shuō)，主管人員的主要任務(wù)是決策，而決策本身就是計劃工作的核心。如果將主管人員的決策權限制過(guò)嚴那就會(huì )束縛他們的手腳，使他們無(wú)法自由地處置那些本應由他們處置的題。久而久之，他們就會(huì )失去計劃工作的職能與職責，養成依賴(lài)上級的習慣。這樣，他們也就喪失了主管人員的基本特征。

　�。ㄋ模┬�率性。

　　計劃工作的任務(wù)，不僅是要確保實(shí)現目標，而且是要眾多方案中選擇最優(yōu)的資源配置方案，以求得合理利用資源和提高效率。通俗的語(yǔ)言來(lái)表達，就是既要“做正確的事”又要“正確地做事”。顯然計劃工作的任務(wù)同經(jīng)濟學(xué)所追求的目標是一致的。計劃工作的效率，是以現企業(yè)的總目標和一定時(shí)期的目標所得到的利益，扣除為制定和執行計劃需要的費用和其他預計不到的損失之后的總額來(lái)測定的。效率這個(gè)概念的般含義是指投入和產(chǎn)出之間的比率，但在這個(gè)概念中，不僅包括人們通常解的按資金、工時(shí)或成本表示的投入產(chǎn)出比率，如企業(yè)資金利潤率、勞動(dòng)產(chǎn)生和成本得潤率算，還包括組織成本個(gè)人和群體的動(dòng)機和程度這一類(lèi)

　　主觀(guān)的價(jià)標準。所以，只有能夠實(shí)現收入大于支出，并且顧及到國家、集體和個(gè)三者利益的計劃才是一個(gè)完美的計劃，才能真正體現出計劃的效率。

　�。ㄎ澹﹦�(chuàng )造性。

　　計劃工作總是針對需要解決的新問(wèn)題和可能發(fā)生的新化、新機會(huì )而作出的決定的，因而它是一個(gè)創(chuàng )造性的管理過(guò)程。計劃有點(diǎn)似于一 項產(chǎn)品或一項工程的設計，它是對管理活動(dòng)的設計。正如一種新產(chǎn)的成功在于創(chuàng )新一樣，成功的計劃也依賴(lài)于創(chuàng )新。

　　綜上所述，計劃工作是一個(gè)指導性、預測性、科學(xué)性和創(chuàng )造性很強的理活動(dòng)，但同時(shí)又是一項復雜而又困難的工作。當前，我國正面臨著(zhù)實(shí)現會(huì )主義現代化的宏偉目標，我國企業(yè)在對外開(kāi)放的方針下正面臨世界市場(chǎng)激烈競爭環(huán)境，形勢要求我們迅速地提高宏觀(guān)的和微觀(guān)的管理水平，而加計劃工作，提高計劃工作的科學(xué)性是全面提高管理水平的前提和關(guān)鍵。

工作計劃 篇4

　　導讀：工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。下面是小編整理的銀行辦公室月工作計劃范文，希望對大家有所幫助！

　　銀行作為國家很重要的行政部門(mén)之一，有著(zhù)巨大的職能，銀行是控制國家經(jīng)濟增長(cháng)的很重要的一環(huán)，所以我們一定要認識到當前的形勢，一定要讓我們的銀行工作正常的進(jìn)行，這是我們一直以來(lái)不斷的成長(cháng)的結果。銀行辦公室是調節銀行工作的很重要的前提，相信我們一定能夠做好辦公室的工作。但是前提是一定要努力，這樣才會(huì )有成功。銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進(jìn)行的前提，如何配合好銀行各部門(mén)工作，我們制定出了工作計劃：

　　一、認真履行 “黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓各項制度的貫徹和落實(shí)。當前各項工作十分繁重，改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必須緊密?chē)�繞黨委中心工作，突出重點(diǎn)，強化服務(wù)，健全黨辦工作機制，積極推進(jìn)黨辦工作制度化、規范化，及時(shí)將重要文件、會(huì )議、決策部署分解立項，落實(shí)具體承辦部門(mén)，明確責任和具體要求，定期或不定期地進(jìn)行督查通報。對領(lǐng)導批示查辦的事項，做到“批必查、查必果、果必報”。形成 “黨辦”“行辦”雙線(xiàn)運行，各項工作項項有人抓、件件有落實(shí)，相互銜接、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好氛圍，保證領(lǐng)導與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效銜接。要做好新時(shí)期信訪(fǎng)工作，健全來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、督查督辦登記簿，認真解決和答復來(lái)訪(fǎng)來(lái)信群眾反映各尋問(wèn)的問(wèn)題，積極為全行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng )造寬松良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　二、緊緊圍繞全行工作思路開(kāi)展信息和調研。當前，計劃中的重點(diǎn)抓好對“散小差”貸款退出、市場(chǎng)保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導需求開(kāi)展信息和調研。首先要為上級行領(lǐng)導了解下情服務(wù)，重點(diǎn)圍繞上級行各類(lèi)會(huì )議精神情況的貫徹落實(shí)，各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展情況、基層行的新做法等，及時(shí)為上級行領(lǐng)導提供信息。其次，調研要面向基層，服務(wù)領(lǐng)導。辦公室要組織得力人手，及時(shí)總結基層工作中的好經(jīng)驗、好做法，反映工作中出現的新情況和新問(wèn)題，爭取每季度能提供一篇數據準確、分析透徹有針對性的調研材料，為本行領(lǐng)導下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展調研。當前，全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現出良好的增長(cháng)態(tài)勢，工作中的新情況、新問(wèn)題不斷涌現，這就要求我們必須把準時(shí)代脈搏，通過(guò)調研，及時(shí)向行領(lǐng)導匯報，向基層行反饋，使信息調研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。

　　三、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項工作的貫徹落實(shí)。公文是各級行開(kāi)展公務(wù)活動(dòng)的基本工具和重要載體，也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現，要實(shí)現公文管理的科學(xué)化、規范化和高效化，發(fā)揮提升機關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用，應重點(diǎn)做到三個(gè)加強。

　　一是加強制度建設，夯實(shí)公文管理運行基礎。合理的制度和完善的規章體系，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎，要根據總行公文管理辦法及相關(guān)制度規定，及時(shí)制訂涵蓋公文處理、審核，收發(fā)、機要文電管理在內的一系列規章制度，積極構建較為完善的公文管理體系。

　　二是加強過(guò)程控制，提高公文管理質(zhì)量和效率。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實(shí)際，今后我行應重點(diǎn)把好公文審核關(guān)、會(huì )簽關(guān)、內容關(guān)和文字關(guān)，嚴格公文保密規定，切實(shí)加強對涉密文件的簽收及各流轉環(huán)節的管理，有效提高公文流轉速度。

　　三是加強對公文的督查督辦。進(jìn)一步細化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責任、督查內容、交辦時(shí)間、完成時(shí)限、主辦部室，努力提高督查工作的權威性，逐步使督查工作制度化，規范化和科學(xué)化，提高工作實(shí)效，保證政令暢通和全行各項工作的及時(shí)、正確貫徹落實(shí)。

　　四、使計劃都細致分明，領(lǐng)導做好督促工作。加強檔案管理，努力提升檔案服務(wù)水平。近年來(lái)，地分行機關(guān)檔案管理工作，圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展需要，積極創(chuàng )新服務(wù)手段，不斷提高檔案規范化管理水平，取了顯著(zhù)成效，但是，由于對基層行檔案管理工作指導較少，加之受客觀(guān)條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當前形勢發(fā)展的需要，突出地表現在硬件設施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等，給行領(lǐng)導和各部門(mén)及時(shí)查閱檔案資料，迅速準確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問(wèn)題，今后我行檔案管理工作將在繼續抓好機關(guān)檔案管理的基礎上，著(zhù)重加強對基層行檔案管理的指導，加強檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價(jià)值，管好用好檔案，積極配合各業(yè)務(wù)部門(mén)充分利用歷來(lái)數據，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢預測和分析，及時(shí)為行領(lǐng)導正確決策提供科學(xué)依據。

　　銀行的發(fā)展對國家的發(fā)展大有裨益，所以我們一定要認識到當前的情況，只有銀行正常工作了，我們才會(huì )有更多的發(fā)展，這些都是我們一定要做好的事情，在不斷的發(fā)展中，這些都是工作的需要�，F實(shí)情況下，我們一定要做好這一切。曾經(jīng)的我們是很重視銀行的發(fā)展的，在不斷的發(fā)展中得到更多的進(jìn)步，這是我們一直以來(lái)成長(cháng)的根本。相信我們的國家一定會(huì )更加的繁榮、富強!

工作計劃 篇5

　　1. 廣播操檢查

　　本學(xué)期，由于同學(xué)們已經(jīng)適應了新的廣播操，我們將繼續加大檢查力度，本著(zhù)態(tài)度最重要的原則執行扣分制度，著(zhù)重檢查晨跑腳步是否整齊、廣播操入場(chǎng)隊形以及出操過(guò)程中是否有同學(xué)說(shuō)話(huà)。力求加強同學(xué)對廣播操、晨跑的積極性，使同學(xué)都能認真做廣播操，出席晨跑，讓每天都有一個(gè)新的開(kāi)始。

　　廣播操檢查扣分制度

　�。�1）檢查人員必須佩帶工作證

　�。�2）每天每班扣分上限為5分，扣分單上必須注明是哪班哪一名同學(xué)。

　�。�3）扣分前須進(jìn)行提醒，若無(wú)改進(jìn)，則向班主任告知已扣分。）

　　2.上下樓檢查

　　上下樓檢查和扣分同以往的制度一樣，每天扣分不超過(guò)4分，扣分必須注明是哪一位同學(xué)。檢查人員站崗時(shí)必須佩帶工作證，按時(shí)到崗，缺席須請人代替。

　　二：特色活動(dòng)

　　體育日

　　本學(xué)期，我們將著(zhù)重于開(kāi)張和延續的周五體育日活動(dòng)，使之成為體育部的特色。主要為籃球的單項（如三分球大賽，罰球大賽等）和年級之間的全明星大賽。讓的同學(xué)們感受到體育的熱烈和籃球的魅力。

　　具體時(shí)間和計劃見(jiàn)附錄。

　　學(xué)生會(huì )體育部

　　附錄：

　　全明星三分大賽

　　時(shí)間：周五（兩周一次） 中午12：20~12：50

　　地點(diǎn)：學(xué)校操場(chǎng)

　　參賽方法：提前一周開(kāi)始報名（一班最多三人），名額有限，報滿(mǎn)

　　滿(mǎn)為止。注意：一名選手最多參加2次。比賽時(shí)，請帶好自己的搭檔，負責撿球，傳球，搭檔無(wú)須報名，也可以重復。

　　比賽規則：三分線(xiàn)外左0度，左45度，90度，右45度，右0度為投籃點(diǎn)。每個(gè)點(diǎn)投四次。共二十個(gè)。投進(jìn)一球記一分，每輪最后一球計兩分，最后統計分數。（滿(mǎn)分25）。接球后五秒出手，否則減少一次投籃機會(huì )。

　　獎項設置：每周分數最高者為周“三分王”，前五名為“神投手”

　　全明星技巧大賽

　　時(shí)間：周五（兩周一次） 中午12：20~12：50

　　地點(diǎn)：學(xué)校操場(chǎng)

　　參賽方法：提前一周開(kāi)始報名（一班最多三人），名額有限，報滿(mǎn)為止。注：三分球與技巧大塞一人僅限一項。

　　比賽規則：

　　1、選手在底角得球后連續跨下運球十次，并開(kāi)始記時(shí)。（若中斷重新運球十次，斷三次以上結束比賽）

　　2、完成1后運球繞半個(gè)操場(chǎng)一周回到起點(diǎn)底角。

　　3、完成兩次罰球命中（五秒內出手，若連續十球不進(jìn)，算做一次完成）

　　4、完成一次上籃

　　最后統計時(shí)間

　　獎項設置：每周用時(shí)最少者為“技巧王”，前五名為“技巧明星”

　　注：學(xué)期最后兩場(chǎng)為全明星賽，三分球/技巧大賽前五都可以有資格直接參賽。

工作計劃 篇6

　　新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，在剛剛過(guò)去的招員活動(dòng)中，我們吸納了27名新部員，為外聯(lián)部注入了新鮮血液。以飽滿(mǎn)的熱情，激昂的情調，帶著(zhù)我們的“誠信，激情，真誠，感恩”面對新一學(xué)年的工作。

　　部門(mén)職能：

　　外聯(lián)部的職責，即利用社聯(lián)在學(xué)校所擁有的的資源，與社會(huì )商家進(jìn)行洽談，協(xié)商，換取活動(dòng)所得收益，為社聯(lián)基本運作提供資金，從而鍛煉的溝部員的溝通協(xié)作能力。其次，積極參予社團內部活動(dòng)，著(zhù)重以社聯(lián)社團活動(dòng)為媒介，創(chuàng )造最大的經(jīng)濟價(jià)值，同時(shí)擴大社團在校的影響力。

　　管理理念：

　　1.團結大多數,緊密極少數。

　　2.民主集中原則。關(guān)鍵時(shí)刻實(shí)行強權政策,一般時(shí)刻采取采納制,少數服從多數的辦法.

　　3.時(shí)刻提高積極性，增強凝聚力量

　　具體措施：

　　1、入崗培訓。這是針對新成員而言的。通過(guò)入崗培訓，新成員可以深入了解外聯(lián)，對社聯(lián)的發(fā)展狀況、價(jià)值取向、活動(dòng)流程、管理制度等都可以進(jìn)行全面的了解。最本質(zhì)的是熟練掌握基本的工作素養。

　　2、例會(huì )交流。例會(huì )的實(shí)行是對上周部?jì)惹闆r的基本總結，并對下周所要做的事一個(gè)大體安排。并可以在會(huì )上讓大家分享自己上周工作上的經(jīng)驗，這樣才能保障零散知識和經(jīng)驗不被遺忘和流失，而這些零散的知識和經(jīng)驗可能是外聯(lián)活動(dòng)中最需要的。

　　3、文化積累。一個(gè)組織要想維持長(cháng)久的發(fā)展，文化是避不開(kāi)的話(huà)題。部?jì)仁紫纫�有一個(gè)輕松的氣氛 這樣就可以聚人心，人心齊就可以干好每一件事了，多組織部?jì)然顒?dòng)，這樣利于部?jì)葓F結。

　　以下是本學(xué)年外聯(lián)部的工作計劃：

　　1. 干好本職工作，建立良好的資金鏈保證.

　　2. 盡快組建完善外聯(lián)制度，與社團合作保證市場(chǎng)公平。

　　3. 預計聯(lián)合社聯(lián)其它部門(mén)與社團在11月中旬舉行“我的青春”演講比賽。

　　4. 預計在12月31號聯(lián)合各部舉辦社聯(lián)迎新年活動(dòng)。

　　5. 預計明年4月份舉辦社聯(lián)第一屆“愛(ài)社聯(lián)，社團家”征文活動(dòng).

　　新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，在剛剛過(guò)去的招員活動(dòng)中，我們吸納了14名新部員，為秘書(shū)處注入了新鮮血液。此刻，我們新老成員都正以飽滿(mǎn)的熱情對秘書(shū)處的工作有著(zhù)強烈的期待，已做好了準備迎接新一輪的挑戰。

　　西安建筑科技大學(xué)東校區社團聯(lián)合會(huì )作為管理并服務(wù)于東校區社團的校級組織，在促進(jìn)其下屬40個(gè)社團的發(fā)展中，發(fā)揮著(zhù)重要的作用。而秘書(shū)處作為社團聯(lián)合會(huì )的樞紐部門(mén)，是社聯(lián)面向社團的窗口。同時(shí)，也是主席團與社聯(lián)下屬部門(mén)之間、社聯(lián)與社團之間聯(lián)系的紐帶，在協(xié)調各方關(guān)系方面發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。

　　對于秘書(shū)處的工作，我們堅持“尊重制度，尊重個(gè)性，注重細節，全面提升”的工作理念和思路，逐步完善各項工作。作為副秘書(shū)長(cháng)，我們將會(huì )以身作則，樹(shù)立踏實(shí)認真、積極主動(dòng)的工作作風(fēng)，在促進(jìn)社聯(lián)社團發(fā)展方面起帶頭作用。

工作計劃 篇7

　　1、引導學(xué)習困難學(xué)生正確認識自我

　　學(xué)習困難學(xué)生不善于自我評價(jià)、自我判斷和自我反應，因而容易降低學(xué)習目標，放棄堅持不懈的學(xué)習努力。教師有責任幫助他們正確認識自我，形成恰當的自我意識。幫助他們尋找學(xué)習困難的真正原因，以利于取長(cháng)補短，擺脫學(xué)習困難的困境。

　　2、培養良好的學(xué)習態(tài)度

　　正確的學(xué)習態(tài)度是提高學(xué)習成績(jì)的重要因素。學(xué)習態(tài)度端正的學(xué)生一般學(xué)習較為持久、認真，即使是自己不感興趣的科目和內容，他也可以對它持比較積極的態(tài)度，克服困難，堅持學(xué)習。所以在激發(fā)學(xué)生興趣的同時(shí)，要注重學(xué)生學(xué)習態(tài)度的培養。

　　3、優(yōu)化課堂教學(xué)的手段

　　學(xué)習困難學(xué)生的形成有一個(gè)過(guò)程。因此他們的轉變也只能是逐步進(jìn)行的，這是一個(gè)漸變的過(guò)程。教學(xué)由易到難，使學(xué)生層層有進(jìn)展，處于積極學(xué)習狀態(tài)。師生活動(dòng)交替進(jìn)行，多為學(xué)生提供自我表現的機會(huì )，對學(xué)生進(jìn)步及時(shí)鼓勵，發(fā)現問(wèn)題即刻糾正。對待不同的學(xué)生采用不同的教學(xué)方法。

　　4、教育他們學(xué)會(huì )如何學(xué)習。

　　從某種意義上說(shuō)，學(xué)習困難學(xué)生的最大困難是不知道如何學(xué)習，幫助他們學(xué)會(huì )如何學(xué)習的關(guān)鍵應該是掌握學(xué)習策略。應結合語(yǔ)文學(xué)科的知識特點(diǎn)，幫助他們掌握控制自己知覺(jué)、注意、記憶和思維活動(dòng)的普通認知策略、解決本學(xué)科問(wèn)題的特殊策略、反省認知策略和學(xué)習努力程度調控策略等，對學(xué)習困難學(xué)生改進(jìn)學(xué)習肯定是有益的。

　　5、激發(fā)好奇心，引發(fā)求知欲。

　　在講授教學(xué)內容之前，先提出一些與教學(xué)內容相關(guān)的實(shí)際生活問(wèn)題，引起他們的好奇心。為學(xué)習困難學(xué)生創(chuàng )設問(wèn)題情境，問(wèn)題要小而具體，新穎有趣，有啟發(fā)性，并有適當的難度，使他們“跳一跳摘到桃子”。引發(fā)學(xué)習困難學(xué)生的求知欲，也要注意知識的積累。他們的基礎知識較差，只有當某一知識領(lǐng)域內的知識累積到一定程度時(shí)，才有可能使他們對這一領(lǐng)域的知識產(chǎn)生求知欲望。

　　6、加強個(gè)別輔導，提高個(gè)別輔導的質(zhì)量

　　幫助學(xué)習困難學(xué)生是一項長(cháng)期的工作。在課堂教學(xué)中要能照顧到這些學(xué)生，針對他們的實(shí)際情況提出不同的要求，采取不同的教育措施。對在課堂上沒(méi)有解決的問(wèn)題，老師幫助補缺。為了補缺補差，我們要利用空堂課、自習課對學(xué)習困難學(xué)生進(jìn)行補課。作業(yè)要做到區別對待。還應積極開(kāi)展同桌教學(xué)，伙伴教學(xué)，合作教學(xué)，以?xún)?yōu)帶差，幫助他們一起進(jìn)步。

　　7、提倡積極鼓勵評價(jià)

　　學(xué)習困難學(xué)生的問(wèn)題通常不是一天兩天就形成的，而是在多年批評聲中、訓斥聲的逆境中成長(cháng)起來(lái)的，他們很少被人表?yè)P和贊許，逐漸產(chǎn)生悲觀(guān)、失望、缺乏自信等消極情緒�！鞍�莫大于心死”，這就要求我們對他們特別厚愛(ài)，要化腐朽為神奇，要把這些生銹的鎖一把一把地打開(kāi)，用真誠喚醒他們的自信，用摯愛(ài)催生他們的.自尊，鼓勵他們抬起頭來(lái)走路。因此，要尊重學(xué)生的人格，重視學(xué)生的存在，平等對待每位學(xué)生，經(jīng)常與學(xué)生溝通。對他們的點(diǎn)滴進(jìn)步，哪怕是微小的進(jìn)步也及時(shí)肯定和表?yè)P，進(jìn)步大的還要獎勵。

　　8、給予學(xué)生成功的機會(huì )

　　學(xué)習困難學(xué)生遭遇到的各種挫折和失敗甚多，容易體驗到焦慮不安、氣憤等消極的情緒。這些消極情緒反過(guò)來(lái)又阻礙他們的學(xué)習。相反，成功感卻能使學(xué)生在輕松愉快中學(xué)習，增加學(xué)習興趣。學(xué)習困難學(xué)生并非什么都差，他們往往具有某些別人比不上的長(cháng)處。我們的老師應創(chuàng )造條件讓他們展露自己的特點(diǎn)，包括課內增加學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)口、閱讀的機會(huì )，課外開(kāi)展形式多樣的興趣活動(dòng)，使他們在享受成功體驗后，努力改變他們其他方面的落后狀態(tài)。

工作計劃 篇8

　　一、 20xx下半眼來(lái)臨了，神經(jīng)外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續展開(kāi)了，20xx下半年主要從以下幾點(diǎn)工作計劃展開(kāi)實(shí)施。

　　二、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心，感動(dòng)服務(wù)，深化細節護士。

　　三、護士基本理論培訓計劃：每周科內業(yè)務(wù)學(xué)習一次，并邀請教授及科主任講課，內容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內血腫的簡(jiǎn)單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營(yíng)養支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。

　　有效溝通技巧，提高患者滿(mǎn)意度

　　四、加強患者以及陪護人員的溝通，學(xué)習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語(yǔ)言交流的能力，以適應對氣管切開(kāi)及語(yǔ)言障礙患者的交流。對情緒的調節控制能力，學(xué)會(huì )放松技巧，保持健康心態(tài)。

　　加強院內感染知識的培訓。

　　五、院內感染知識掌握并應用于臨床，建立專(zhuān)項感染指控人員，建立持續改進(jìn)措施。

　　臨床應急預案的培訓及實(shí)施

　　六、突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應急預案的學(xué)習，并組織演練，提高護士的應急能力。

　　護理安全防范意思的培訓。

　　七、根據責任制分工，明確職責，嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進(jìn)行討論分析。

　　培養年輕護理人員道德價(jià)值觀(guān)。

　　八、每日利用晨會(huì )后10分鐘學(xué)習勵志書(shū)籍，培養主人翁意思，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。，更新組合新的護士角色，突出專(zhuān)科特色，尋找閃光點(diǎn)。

　　打造具有專(zhuān)科特色的重癥監護。

　　我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養和培訓，并借助現代化監護及搶救設備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬(wàn)變的病情進(jìn)行全面、綜合監測，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學(xué)，年富力強的護理人員并指派專(zhuān)人負責監護室的護理和管理。

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，交通事故不斷增加，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時(shí)也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰。近年來(lái)，使醫生對護士的滿(mǎn)意度和患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度顯著(zhù)提高。今后，我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加強培訓及訓練，不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟，更加現代化，向著(zhù)有利于醫院發(fā)展和滿(mǎn)足病人需要的方向發(fā)展。

工作計劃 篇9

　　一．指導思想：

　　遵照上級提出的各項工作要求，認真貫徹《學(xué)校衛生工作條例》，以健康教育為基礎，以常見(jiàn)病、傳染病防治為重點(diǎn)，不斷加強學(xué)校衛生監督監測，全面提高衛生工作水平，保障學(xué)生身體健康，促進(jìn)學(xué)生生長(cháng)發(fā)育， 圍繞素質(zhì)教育大目標，創(chuàng )設潔凈美的環(huán)境，進(jìn)一步增強學(xué)生的保健意識，不斷提高學(xué)生的自我管理和自我保護能力，努力促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

　　二、工作重點(diǎn)：

　　1、積極配合鎮衛生院完成學(xué)生體質(zhì)健康監測工作。

　　2、繼續加強學(xué)生常見(jiàn)病、傳染病的管理，做好學(xué)生晨檢及因病缺課、因病追查登記，建立健全防護體系，有效控制學(xué)生常見(jiàn)病、傳染病的發(fā)病率。

　　3、加強學(xué)生的養成教育，增強學(xué)生的自我防范、自我保護及自我保健意識。

　　4、充分發(fā)揮校衛生保健室的職能作用，強化對衛生員的培訓工作，及對各個(gè)班級衛生工作的管理。

　　5、注重自身的學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

　　6、根據省教育廳的文件精神，強化健康教育課程的落

　　實(shí)，真正發(fā)揮課堂教學(xué)的主體作用。

　　7、完善衛生檢查制度，由強化的管理逐漸轉為內化的習慣。

　　三、工作措施：

　　1、強化全體教師參與衛生管理的意識，貫徹每位教師“健康第一”的思想。讓教師真正從學(xué)生的健康出發(fā)。

　　2、本學(xué)年學(xué)生的體質(zhì)健康檢查是這學(xué)期學(xué)校衛生工作的重點(diǎn)，我們要動(dòng)員全體師生積極密切配合區保健所的體質(zhì)健康檢查工作，認真準備，嚴格按照保健所的要求逐一落實(shí)，在保健所規定的時(shí)間內做到“快”、“靜”、“好”的完成體質(zhì)檢查工作，并做到檢查后認真完成體檢數據的輸入與統計工作，將軟件及電子表格及時(shí)、準確上報衛生院。

　　3、春季是傳染病和流行病的多發(fā)季節，根據衛生院下發(fā)的傳染病防護體系中的具體措施，繼續加強晨檢，因病缺課統計，因病缺課病因追查登記，做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療。深入落實(shí)傳染病的報告制度、隔離制度、消殺制度。認真監督、檢查學(xué)生的出勤情況，并在第一時(shí)間掌握學(xué)生的因病缺課情況，堅決杜絕瞞報、遲報、漏報現象的發(fā)生。配合德育部門(mén)對學(xué)生的課間活動(dòng)進(jìn)行統一管理，有效控制傳染病的傳播，保證正常教育教學(xué)的順利進(jìn)行。按照保健所的要求，做好因病缺課報表的統計及上報工作，努力做到及時(shí)、準確。

　　4、做好常見(jiàn)病的防治工作

　　防近：繼續重點(diǎn)抓好預防工作，充分利用“三月”防近月、“六六愛(ài)眼日”以及健康教育課進(jìn)行宣傳，防近工作很重要，落實(shí)也很艱巨，要多開(kāi)展群眾性集體活動(dòng)，落實(shí)“三個(gè)一”，抓好學(xué)生的讀寫(xiě)姿勢、眼保健操等工作 ，配合學(xué)校德育部門(mén)對各班眼睛保健操進(jìn)行抽查，糾正動(dòng)作，做好記錄，及時(shí)公布檢查情況，并把檢查結果納入優(yōu)秀班級評比考核中。 培養學(xué)生良好的用眼衛生習慣，減輕學(xué)生的課業(yè)負擔，保證學(xué)生充足的睡眠時(shí)間，最大限度的降低近視眼的患率。

　　防齲：積極做好學(xué)生口腔衛生的宣傳教育工作，培養學(xué)生養成早晚刷牙、飯后漱口的好習慣，繼續開(kāi)展氟離子透入的防齲工作，教育學(xué)生少吃零食甜食，掌握正確的刷牙方法，并使用含氟牙膏，養成定期看牙醫的好習慣。

　　防治沙眼：教育學(xué)生講究衛生，做到一人一盆一巾，患了沙眼及早治療并堅持用藥，充分認識沙眼的危害性，與家長(cháng)建立共識，將沙眼病控制在最低水平。

　　傳染性疾�。合驅W(xué)生宣傳疾病特征，教育學(xué)生減少到人多的地方的次數，鍛煉身體，適當增減衣服。確保學(xué)生健康的學(xué)習生活。

　　5、根據保健所的要求，做好各個(gè)宣傳日的宣傳活動(dòng)。

　　6、與學(xué)校德育部門(mén)緊密配合做好每周一次的個(gè)人衛生檢查工作，確保學(xué)生健康的生活，養成良好的衛生習慣。

　　7、配合社區醫院做好學(xué)生的各種檢查接種工作，建立學(xué)生健康檔案。

　　8、根據學(xué)生的不同年齡采取靈活多樣的教學(xué)形式，培養學(xué)生的獨立思考能力，動(dòng)手能力，強化訓練是學(xué)生養成良好的衛生習慣的手段，要充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。

　　9、加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加各級各類(lèi)的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平， 更好的為學(xué)生服務(wù)。

　　10、做好資料完善建設工作：完善規范，實(shí)事求是，嚴格管理。

　　以上是我校本學(xué)年的衛生保健工作計劃，望各位領(lǐng)導適時(shí)監督，并及時(shí)給予批評與指正�！缎�學(xué)衛生保健室工作計劃

工作計劃 篇10

　　20xx年，在區紀委和街道黨工委的領(lǐng)導下，東湖街道紀工委要認真貫徹落實(shí)區紀委全會(huì )精神，切實(shí)加強基層黨風(fēng)廉政建設和反腐工作，努力完善不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制，切實(shí)為東湖街道各項事業(yè)的發(fā)展提供堅強保證。

　　一、嚴明黨的紀律，保證政令暢通。

　　要切實(shí)加強紀律建設，嚴明黨的紀律，對各項紀律要求的落實(shí)情況定期進(jìn)行專(zhuān)項檢查，堅決查處上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止行為，保證政令暢通。要強化黨的觀(guān)念，增強組織紀律意識，使黨的紀律真正成為全體黨員必須遵守的行為準則。要加強紀律制度建設，結合基層實(shí)際不斷完善相關(guān)紀律要求和措施，切實(shí)做到要義明確、簡(jiǎn)明易懂、便于執行。

　　二、加強黨風(fēng)廉政和懲防腐敗體系建設。

　　一是要繼續開(kāi)展紀律教育學(xué)習月和學(xué)習日活動(dòng)，不斷創(chuàng )新和豐富教育模式，注重將廉政教育與基層黨組織學(xué)習、街道精神文明宣傳、大型文體活動(dòng)等結合起來(lái)，使廉政教育在時(shí)間和空間的覆蓋面不斷擴大。二是要深入推進(jìn)規范權力配置和運行工作，不斷完善高風(fēng)險等級權力的防控措施和制度建設，并對防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查和對存在問(wèn)題進(jìn)行督促整改。三是要以街道和社區體制改革工作為契機，厘清權力清單，健全和完善行政審批監管制度，努力建立行之有效的制約權力運行的機制。

　　三、加強績(jì)效管理和行政監察工作

　　。要根據區委、區政府的部署，依托績(jì)效評估指標體系，強化績(jì)效管理水平，完善自查自糾機制，通過(guò)量化考核不斷提升精細化管理水平。要結合街道和社區的體制改革，進(jìn)一步完善機關(guān)科室和社區工作站的績(jì)效管理制度，實(shí)現績(jì)效管理體系的全面覆蓋。要繼續完善行政監察工作機制，明確職責、強化督查和落實(shí)懲處措施，不斷推動(dòng)工作效能提升。

　　四、加強監察平臺和信息公開(kāi)系統管理。

　　要依托XX區行政效能電子監察系統和XX區出租屋隱患信息排查處置監察子系統，對重大事項、政府投資項目、應急信息報送、出租屋隱患排查處置等內容進(jìn)行電子實(shí)時(shí)監察；要依托XX區政務(wù)網(wǎng)、XX市社區黨風(fēng)廉政信息公開(kāi)平臺，加強社區黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)、服務(wù)等類(lèi)別的信息公開(kāi)；要依托“XX區陽(yáng)光政府電子政務(wù)綜合平臺”工作，不斷加強審批業(yè)務(wù)規范化、透明化、網(wǎng)絡(luò )化，不斷提升行政效能和防止腐敗。

　　五、嚴查違紀行為，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。

　　一是要加強紀檢信訪(fǎng)工作，認真核查舉報線(xiàn)索，并加強與街道信訪(fǎng)部門(mén)的聯(lián)系，注重網(wǎng)絡(luò )輿情，完善線(xiàn)索收集和研判機制，不斷提高信訪(fǎng)舉報核查率。二是要開(kāi)展專(zhuān)項檢查，對廉政風(fēng)險等級高的事項定期進(jìn)行檢查，主動(dòng)查找苗頭性問(wèn)題。三是要加強誡勉談話(huà)工作，注重抓早抓小，對苗頭性問(wèn)題及時(shí)約談，防止小問(wèn)題變成大問(wèn)題。

　　六、加強紀檢隊伍建設，嚴格自身監督管理。

　　一是明確職責定位，根據街道紀檢監察機構的調整，明確街道紀工委和紀檢監察室的職責定位，切實(shí)配備好人員和加強學(xué)習培訓，并對紀檢干部從嚴要求、從嚴管理，樹(shù)立良好的隊伍形象。二是按照中央紀委“轉職能、轉方式、轉作風(fēng)”的要求，突出執紀監督職責，做到不越位、不缺位、不錯位，三是加強內控機制建設，規范信訪(fǎng)舉報處置、案件調查、定性量紀等權力，自覺(jué)接受監督。

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