【精華】工作計劃范文錦集9篇

　　時(shí)間過(guò)得飛快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現在就讓我們好好地規劃一下吧�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編為大家收集的工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　為全面提高學(xué)生素質(zhì)，培養學(xué)生的創(chuàng )造性和自主發(fā)展意識，學(xué)校成立以學(xué)生為主體的校園電視臺，本著(zhù)學(xué)生電視臺學(xué)生辦的宗旨，我們將廣泛的調動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，讓他們參與到電視節目的制作當中，從欄目的策劃、采訪(fǎng)到攝像、主持都將活躍著(zhù)學(xué)生的身影，使校園電視臺成為學(xué)生了解學(xué)校動(dòng)態(tài)的窗口，成為正面教育的主渠道和學(xué)校的喉舌。為此，特制定工作計劃。

　　指導思想：以黨的十六大精神為指導，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以創(chuàng )特色、創(chuàng )省級示范民辦初中為目標，面向教育、服務(wù)教學(xué)、促進(jìn)教改，全面提高教育、教學(xué)質(zhì)量，全面提高學(xué)生素質(zhì)，努力發(fā)展校園電視臺，使之成為我校學(xué)生思想教育的宣傳陣地和學(xué)生培養能力，提高素質(zhì)和豐富校園文化的新陣地。

　　組織機構：校園電視臺受學(xué)校辦公室領(lǐng)導，學(xué)校電教員具體負責，由各處室、分校協(xié)辦，電視臺臺長(cháng)、播音員、編輯、記者（文字、圖象）等工作人員主要由初一、初二的學(xué)生組成。

　　電視臺名稱(chēng)：“金海校園電視臺”“JHTV”

　　主要欄目設置：

　　1、新聞（國內外重大新聞回顧，校園新聞）；

　　2、專(zhuān)題節目（含教育、教學(xué)、后勤、英語(yǔ)特色等專(zhuān)題節目）；

　　3、影視（愛(ài)國主義影片展播，經(jīng)典影片片斷，有教育意義的動(dòng)畫(huà)片或故事片）。

　　播出時(shí)間：

　　1、周日晚7:00——7:30

　　2、周日下午1:00——4:00（影視類(lèi)，視情況定播放次數）

　　活動(dòng)安排：

　　時(shí)間 活動(dòng)或主要專(zhuān)題節目安排 責任人

　　九月

　　1、制定工作計劃 辦公室

　　2、開(kāi)學(xué)工作報道 辦公室

　　3、選聘電視臺工作人員 各班級

　　4、工作人員培訓 龍 鳳

　　5、入學(xué)教育 政教處

　　6、學(xué)生軍訓報道 政教處

　　7、開(kāi)學(xué)典禮報道 教導處

　　8、“三優(yōu)班級”創(chuàng )建活動(dòng) 教導處

　　9、“閃光在金�！蔽乃囃頃�(huì ) 團委

　　十月

　　1、德育常規落實(shí)情況抽查 政教處

　　2、學(xué)校衛生執法大檢查 政教處

　　3、初三學(xué)生演講比賽 教導處

　　4、初二、初三數學(xué)、物理競賽 教導處

　　5、學(xué)生發(fā)明設計方案征集 教導處

　　6、書(shū)法現場(chǎng)賽 教導處

　　7、縣中小學(xué)生文藝匯演 團委

　　8、“三優(yōu)”班級典型事例報道（一） 教導處

　　9、校體育節 教導處

　　十一月

　　1、德育新舉措及效果跟蹤報道（一、二） 政教處

　　2、優(yōu)秀作業(yè)展播 教導處

　　3、期中考試及總結 教導處

　　4、英語(yǔ)實(shí)驗班英語(yǔ)口語(yǔ)電視大賽 教導處

　　5、英語(yǔ)實(shí)驗班特色展示（一、二） 教導處

　　6、期中德育工作總結表彰大會(huì ) 政教處

　　7、德育標兵事跡 政教處

　　8、后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示 后勤

　　9、期中考試典型學(xué)生報道 教導處

　　10、“三優(yōu)”班級典型事例報道（二） 教導處

　　十二月

　　1、學(xué)生學(xué)習方法介紹團巡回演講 教導處

　　2、英語(yǔ)實(shí)驗班特色展示（三——五） 教導處

　　3、全校創(chuàng )新作文大賽 教導處

　　4、校園第三屆藝術(shù)節 教導處

　　5、德育典型班級事跡報道（一、二） 政教處

　　6、分校典型經(jīng)驗介紹（一、二、三） 各分校

　　元月

　　1、期末考試及總結 教導處

　　2、慶�！霸�旦” 團委

　　3、法制教育報告會(huì ) 政教處

　　4、各項評優(yōu)、總結表彰 教導處

　　政教處

　　工作措施：

　　1、電視臺所有工作人員要重視學(xué)習培訓，加強日常管理，認認真真、扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng )造性開(kāi)展各項工作。星期日集中活動(dòng)時(shí)間不少于3小時(shí)。

　　2、各班收視情況要檢查計分，納入班級日常評比；

　　3、加強英語(yǔ)特色建設，盡量推行中英雙語(yǔ)播放；

　　4、校園新聞是我臺的重頭戲，“大家所關(guān)注的，就是我們所要報道的”，電視臺要造聲勢，要擴大影響，提高知名度，使之成為學(xué)校思想教育的宣傳陣地。

　　5、全體成員努力工作，以實(shí)績(jì)爭取上級的經(jīng)費支持，購買(mǎi)部分服裝、道具、器材等，求得電視臺的發(fā)展壯大。

工作計劃 篇2

　　在總公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，20xx年xx公司在順利實(shí)現了全年度發(fā)電任務(wù)指標的同時(shí)，全面落實(shí)xx年度安全生產(chǎn)目標，順利實(shí)現了電站安全穩定運行�，F將xx分公司20xx年度如下：

　　一、超額完成各項指標

　　全年發(fā)電任務(wù)指標完成情況：

　　總計全年實(shí)際發(fā)電量：xxxx萬(wàn)度，計劃發(fā)電量：xxxx萬(wàn)度，完成計劃發(fā)電量的xx%，超發(fā)xx萬(wàn)度。

　　全年沒(méi)有發(fā)生人身安全事故。

　　二、我們的做法

　　1、多管齊下確保安全生產(chǎn)

　　在開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中，我們以簽訂年度安全生產(chǎn)責任書(shū)、春秋兩季安全大檢查與電站消缺工作為經(jīng)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、處罰落實(shí)不力者為緯，編制一張安全生產(chǎn)的大網(wǎng)，做到安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到電站個(gè)人，全員參與。嚴格電站運行管理相關(guān)制度，電站運行維護質(zhì)量得到提高，確保電站安全運行。

　　成立了由經(jīng)理任組長(cháng)，副經(jīng)理為副組長(cháng)，運行部、工程部為成員的安全生產(chǎn)檢查小組，開(kāi)展春、秋季安全大檢查，

　　全員參與率達xx%以上，共檢查出設備缺陷xx處，排查設備缺陷xx處，消缺率達xx%。我們共檢查出以下問(wèn)題：

　　xx電站共計檢查出二次系統安全隱患xx處，消缺xx處，消缺率達xx%。共計發(fā)現失壓滅火氣xx個(gè)。

　　2、提高員工技術(shù)水平

　　我們組織參加、或者組織內部職工參加各種學(xué)習和培訓，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)電站事故預想活動(dòng)、調度證學(xué)習與考試、無(wú)功補償技術(shù)、操作票工作票填寫(xiě)規范、技術(shù)比武活動(dòng)、安全生產(chǎn)應急演練活動(dòng)等多種的學(xué)習和培訓，廣大員工的服務(wù)技能得到了提高，服務(wù)熱情高漲。

　　3、從細微處抓起，確保小事不釀成大錯

　　嚴格開(kāi)展電站運行管理相關(guān)制度，不斷完善電站運行維護質(zhì)量，具體表現在：

　　完成xx月份xx變停電檢修，xx電站倒閘操作與電站停電檢修工作并順利恢復送電；

　　完成蘇村變每月定期巡檢與缺陷統計并及時(shí)通知總包方青海院消缺；

　　完成電站人員每月小指標考核工作；

　　1月份組織施工、總包、廠(chǎng)家、運維單位，及時(shí)消除了110kvxx變#1主變高壓側CT噴油事故；

　　5月份xx線(xiàn)開(kāi)關(guān)機構卡澀不能合閘送電故障，減少了因蘇村變設備故障而造成接入電站陪停的損失電量。

　　三、20xx年工作計劃

　�。ㄒ唬┮噪娬旧�產(chǎn)安全為前提，保證完成20xx年度計劃發(fā)電量。這是核心的任務(wù)，必須保證完成。

　�。ǘ�）繼續狠抓安全不放松。安全生產(chǎn)形勢責任重大，安全教育培訓時(shí)刻不能放松。要把責任、措施明確細化，利用分公司月考核等手段進(jìn)行激勵，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人狠抓安全生產(chǎn)的格局，實(shí)現“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”總體要求。

　�。ㄈ�）加大技術(shù)隊伍的培訓力度。技術(shù)隊伍仍然較為薄弱，不夠精細化，電站的運營(yíng)管理水平與同行業(yè)先進(jìn)水平相比仍有差距。我們要繼續開(kāi)展技術(shù)比武；同時(shí)采取傳、幫、帶的形式，增強每位員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　�。ㄋ模├^續加強企業(yè)文化建設，增強員工的歸宿感。

　�。ㄎ澹┌l(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。今年四月份xxx對xx電站進(jìn)行了二次安防的檢查在此次檢查中發(fā)現xx光伏電站發(fā)電集團監測中心采用Internet網(wǎng)絡(luò )與現場(chǎng)自35KV動(dòng)化監控系統進(jìn)行數據交換，未部署正向隔離裝置，導致Internet網(wǎng)絡(luò )直接與安全I區網(wǎng)絡(luò )相連�，F場(chǎng)自動(dòng)化系統中登錄密碼強度不符合要求，計算機空閑網(wǎng)口和USB接口未封鎖，存在隱患。針對以上的問(wèn)題，已經(jīng)發(fā)現立即整改并且制定措施，具體措施如下：

　　1、加強日常維護、維修工作，確保各儀表設備的穩定運

　　2、定期組織自動(dòng)化人員進(jìn)行安全、技能培訓，努力提高自

　　動(dòng)化操作人員安全、技術(shù)素質(zhì)。

　　3、加強自動(dòng)化儀表、設備的日常巡檢工作。

　　4、有針對項目?jì)x表設備、控制系統技術(shù)革新、改造提出合

　　理化建議的責任。

　　5、認真貫徹執行公司的各項規章制度。

　　6、堅持四不放過(guò)原則，將責任劃分到人。

　　盡管我們取得了一定的成績(jì)，可是我們也知道自己還存在不少的問(wèn)題。20xx年的時(shí)間就要過(guò)半了，在剩下的時(shí)間里我們有信心確保生產(chǎn)安全，確保全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。

　　xx電站

　　20xx年xx月xx日

工作計劃 篇3

　　為進(jìn)一步規范國家基本公共衛生項目管理，落實(shí)衛生監督協(xié)管服務(wù)工作規范，指導村級衛生室開(kāi)展協(xié)管工作，根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范（20xx版）》，結合我區衛生監督協(xié)管服務(wù)管理辦法及我轄區實(shí)際，特制定20xx年度衛生監督協(xié)管工作計劃：

　　一、及時(shí)掌握我轄區食品衛生、學(xué)校衛生、生活飲用水衛生、公共場(chǎng)所、醫療衛生的基本情況，建立本底資料管理檔案。努力做到基礎檔案建立率、日常監督覆蓋率、監督情況和群眾舉報記錄報告率100％。

　　二、協(xié)助區衛生監督機構開(kāi)展我轄區醫療衛生和公共衛生領(lǐng)域日常監督檢查，按要求制作現場(chǎng)檢查筆錄或填寫(xiě)日常監督記錄。

　　三、按照區衛生監督機構的要求認真對我轄區管理相對人進(jìn)行衛生法律法規和基本衛生知識宣傳。

　　四、按照區衛生監督機構的要求對我轄區衛生監督相關(guān)信息的收集和報送。按要求收集、報送相關(guān)信息，力求做到全面、準確、及時(shí)。

　　五、及時(shí)對我轄區群眾的舉報投訴進(jìn)行登記、報告，積極協(xié)助區衛生監督機構開(kāi)展群眾舉報、突發(fā)公共衛生事件基本情況調查。

　　六、協(xié)助區衛生監督機構參與我轄區衛生違法案件的初始調查和處理。

　　七、積極參與區衛生監督機構在我轄區的衛生專(zhuān)項執法檢查行動(dòng)。

　　八、堅決完成區衛生監督機構交辦的其他衛生監督工作。

工作計劃 篇4

　　為認真貫徹《中華人民共和國食品安全法》和《食品安全實(shí)施條例》堅持以人為本，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，切實(shí)抓好我鄉食品安全工作，以食品市場(chǎng)準入為載體，明確分工、廣泛宣傳、嚴格管理、加強巡查、落實(shí)目標責任，打造我鄉良好的食品安全環(huán)境，進(jìn)一步提升我鄉食品安全保障水平。根據市食安辦的具體要求，特制定XX年度食品安全監管工作計劃。

　　一、加強組織領(lǐng)導

　　我鄉政府成立由鄉長(cháng)黃春江為組長(cháng)，鄉分管領(lǐng)導吳建國、派出所所長(cháng)王軍為副組長(cháng)，經(jīng)濟發(fā)展辦、社會(huì )事務(wù)辦、農業(yè)服務(wù)中心、綜治辦、安監辦、工商所、衛生院為成員的食品安全工作領(lǐng)導小組，如發(fā)生食品安全等級事故，做好應急處置工作，同時(shí)向市食安辦報告。

　　二、明確職責

　　(一)食安所負責組織食品經(jīng)營(yíng)、餐飲單位負責人、個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行食品安全知識培訓和食品安全日常工作，并進(jìn)行食品安全日常巡查。

　　(二)我鄉與場(chǎng)鎮上食品生產(chǎn)(加工)小作坊、農貿市場(chǎng)管理委員會(huì )、小學(xué)、幼兒園簽訂食品安全責任書(shū);嚴查整治無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)和小作坊，每季度至少巡查1次;開(kāi)展違法使用非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑違禁藥物定性檢測工作;強化餐廚垃圾管理;加強農村群宴管理，保證轄區內無(wú)重大食品安全事故。

　　(三)食安所、衛生院將定期組織流動(dòng)廚師進(jìn)行群宴知識學(xué)習和食品安全知識培訓。

　　三、健全工作制度

　　切實(shí)抓好工作檢查落實(shí)，為深入做好我鄉“食品放心工程”，實(shí)現本系統食品安全目標監管工作，將采取經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結合的辦法。經(jīng)常性檢查，組織相關(guān)職能部門(mén)，按季開(kāi)展不少于一次的檢查活動(dòng)，每逢重大節假日期間，加強值班，開(kāi)展食品安全檢查。專(zhuān)項整治檢查，主要是重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)工作和食品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)的開(kāi)展。

　　四、加大監管力度

　　我鄉將食品安全工作納入政府工作目標，加大食品安全工作監管，要求各村(社區)認真履行組織協(xié)調的綜合監管職能，各監管部門(mén)各司其責，在加強日常巡查和整治上加大力度、采取切實(shí)有效措施，有效杜絕重大食品安全事故的發(fā)生

　　XX年，加強食品安全監管，努力將食品安全工作提升一個(gè)新臺階。

工作計劃 篇5

　　20xx年以來(lái)，xx村的扶貧工作，得到了省委領(lǐng)導和省住建廳等對口幫扶單位的高度重視和大力支持。鎮黨委政府根據縣委縣政府的要求，按照“一年打基礎，兩年大變化，三年要脫貧”的總體目標，高度重視、精心組織、周密安排、認真實(shí)施，確保了xx村扶貧開(kāi)發(fā)建設強勢推進(jìn)，到20xx年底已取得了明顯成效。下一步，我鎮將繼續按照上級部門(mén)的指示要求，創(chuàng )新思路、強化舉措，進(jìn)一步加大xx村扶貧開(kāi)發(fā)力度，重點(diǎn)抓好以下四項工作：

　　一、切實(shí)完善基礎設施建設扶貧

　　1、村組道路建設：

　　在xx縣老建扶貧辦撥付的20萬(wàn)元的扶貧資金幫助下，我村預計在20xx年11月在東崗2組馬嶺上自然村（進(jìn)坊道至冬芳屋路段）實(shí)現通組道路硬化，長(cháng)約1200m，方便附近24戶(hù)村民生產(chǎn)生活之便；在xx自然村至水西糧站，修建一天長(cháng)約1000m的水泥路，為烏雞養殖基地打開(kāi)便利的交通大門(mén)，同時(shí)也方便附近25戶(hù)農戶(hù)生活出行，該工程預算資金30萬(wàn)元，初定在20xx年年底實(shí)施完工；在東崗3、4組修建一條長(cháng)約650米的通村道路，解決附近26戶(hù)農戶(hù)下雨天出行難的問(wèn)題，該工程預算資金20萬(wàn)，預計在20xx年啟動(dòng)實(shí)施；另外，垇上至坊務(wù)連路段（長(cháng)約1100m）以及山霞9組，合仁屋至泰瑞屋路段（長(cháng)約350m）的兩條通組路計劃在三年內（20xx年至20xx年）建設完工。

　　2、自來(lái)水收尾工程建設：

　　目前xx村自來(lái)水工程已完成鋪設PEC主體管道3800米，解決安全飲水98戶(hù)，但還有還有部分自然村（1、2、3、4、9、10、11、12組）沒(méi)有通自來(lái)水，村民的生活飲用水沒(méi)有保障，直接影響該村群眾的生產(chǎn)生活。今年我村將繼續落實(shí)完善好自來(lái)水后續工程，爭取在今年年底實(shí)現自來(lái)水村村通，戶(hù)戶(hù)通，解決xx村核心區安全飲水260戶(hù)。

　　3、農業(yè)水利工程建設：

　　我鎮將投資50萬(wàn)元實(shí)施xx水庫除險加固工程，增加1000畝標準農田灌溉面積。在農業(yè)局的大力幫扶下，我村將在20xx年年底完成xx山塘水庫的建設，項目預算資金10萬(wàn)元，目前該工程已完成勘察測繪。

　　二、切實(shí)強化產(chǎn)業(yè)扶貧

　　1、對每一戶(hù)家庭建立扶貧檔案，落實(shí)一項產(chǎn)業(yè)扶持措施，做到一戶(hù)一策。加快推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展井岡蜜柚、水產(chǎn)養殖、烏雞養殖三大產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)貧困群眾就地就業(yè)。突出抓好xx村井岡蜜柚基地二期建設，計劃三年內擴展種植規模20xx畝以上，在20xx年完成下家山路270畝的土地流轉和協(xié)議的簽訂。

　　2、依托當地養雞大戶(hù)經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，通過(guò)無(wú)息貸款3萬(wàn)元帶動(dòng)十余戶(hù)以上農戶(hù)發(fā)展養雞業(yè)，培育一批養雞1000只以上的養雞大戶(hù)，引導村民成立專(zhuān)業(yè)合作組織，逐步培育主導產(chǎn)業(yè)。根據該村從事泥水、木匠人員較多的現狀，組建一支建筑業(yè)隊伍，大力發(fā)展勞務(wù)輸出。通過(guò)特色產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)、勞務(wù)輸出帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)基地套種經(jīng)濟作物、土地流轉租金、水利基礎設施改善后水稻增產(chǎn)增收等舉措，預計到20xx年村民人均可增加收入650元以上，進(jìn)一步有效帶動(dòng)村民脫貧致富。

　　3、xx村將利用井岡山機場(chǎng)航站樓擴建的契機，在機場(chǎng)進(jìn)村300米大道處，預計投資3千萬(wàn)，在3年內建一個(gè)300畝的集現代化種植有機蔬菜、綠色水果、生態(tài)養殖、旅游觀(guān)光休閑等為一體的生態(tài)科技示范園。目前，該項目已進(jìn)入到租地流轉階段，并與投資方簽訂了投資意向書(shū)，預計在20xx年完成300畝的租地任務(wù)并與農戶(hù)簽訂租地協(xié)議。

　　三、切實(shí)加強教育扶貧

　　積極轉變群眾發(fā)展觀(guān)念，變“要我脫貧”為“我要脫貧”。圍繞農民增收，大力開(kāi)展科技培訓，不斷提高農民科技素質(zhì)和勞動(dòng)技能，每年在村里開(kāi)展2-3期農村實(shí)用技術(shù)培訓，使每個(gè)農民掌握1—2門(mén)實(shí)用技術(shù)，20xx年計劃培訓鄉土人才100人以上，努力實(shí)現貧困群眾一人一技目標。大力培育農村致富帶頭人，認真落實(shí)“春蕾”和“雨露計劃”，每年為扶貧點(diǎn)培養中高級技師4名以上。同時(shí)，經(jīng)常性地組織農業(yè)、林業(yè)、工商等部門(mén)技術(shù)骨干，通過(guò)組建專(zhuān)家服務(wù)團和服務(wù)小分隊、開(kāi)通服務(wù)熱線(xiàn)等方式，廣泛開(kāi)展職業(yè)教育、技能培訓和扶貧型、創(chuàng )業(yè)型培訓，幫助群眾增收致富。

　　四、進(jìn)一步完善村容村貌建設

　　一是抓好9-12組的新農村建設及村莊整治，三清三改到位；

　　二是抓好鄉村清潔工程，每個(gè)新農村建設點(diǎn)建好2－3座垃圾分類(lèi)棚屋或垃圾池，每戶(hù)農戶(hù)配好兩個(gè)環(huán)保垃圾桶一個(gè)垃圾回收袋，并實(shí)行垃圾分村組清理責任制度；

　　三是抓好村落社區建設，在村點(diǎn)的核心區域內，建好室內外村民活動(dòng)場(chǎng)所，具體要建好農村書(shū)屋、農村超市、農資供應點(diǎn)，衛生室、計生室、治安室、娛樂(lè )室、培訓所，幼兒園等服務(wù)載體；

　　四是抓好綠化亮化，結合“一大四小”和“千村萬(wàn)戶(hù)老鄉”工程，在庭院內，道路旁、村莊旁、水塘旁栽種井岡蜜柚等果樹(shù)。

　　繼續完善綠化工程，保持創(chuàng )建成果，進(jìn)一步挖掘死角，做到更加徹底、更加整潔。

工作計劃 篇6

　　加強對在建鎮(街)綜合文化中心建設進(jìn)度的督促工作，探索鎮(街)文化中心長(cháng)效、科學(xué)的免費開(kāi)放服務(wù)工作。會(huì )同考績(jì)辦、水利局、住建局等單位對“浙南都江堰”-雙浚頭古水利文化遺產(chǎn)保護提升工程等4個(gè)文化提升工程項目進(jìn)行督察指導和3月份考核。參加橋頭鎮梨村文化大禮堂禮儀普及展演暨市民藝術(shù)團送戲下鄉活動(dòng)。開(kāi)展20xx年度各項培訓、大賽、團隊匯演的前期摸底、調研等工作，制定第六屆民間職業(yè)劇團傳統戲匯演、第六屆群眾聲樂(lè )大賽，永嘉縣首屆少兒舞蹈大賽、各門(mén)類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓、采風(fēng)活動(dòng)等計劃方案。策劃20xx年的圖書(shū)、送戲等文化三下鄉活動(dòng)方案，繼續推出“一套文化大戲”。

　　2月份共下鄉放映502場(chǎng)數字電影。啟動(dòng)“家庭美德電影大家看”活動(dòng)。做好全國兩會(huì )及日凌期期間廣播電視安全播出值班工作，加強廣播電視安全播出監管，廣播電視廣告基本良好。制作《永嘉縣農村數字電影放映質(zhì)量調查考核表》，抽查電影放映情況。

　　完成20xx年印刷企業(yè)年度核驗工作，匯總 20xx年度核驗情況報送市局，并督促企業(yè)做好印刷品五項管理制度臺賬資料和安全生產(chǎn)工作。做好全縣20xx年農家書(shū)屋后續建設與運轉經(jīng)費預算。做好迎接國家檢查組對我省政府機關(guān)軟件正版化工作檢查的準備工作。

　　本月，共出動(dòng)次數24次、98人次，檢查經(jīng)營(yíng)單位89家，共立案4起，結案1起。開(kāi)展凈化校園周邊專(zhuān)項整治行動(dòng)，查扣非法出版物、危害青少年健康成長(cháng)的有害卡通畫(huà)冊70本冊，盜版音像制品21盒，收繳游藝機1臺，責令3家商店和1家書(shū)店改正。重點(diǎn)監管全縣網(wǎng)吧“凈網(wǎng)先鋒”軟件使用情況，立案2起。加強“兩會(huì )”期間文化市場(chǎng)監管，重點(diǎn)監管20xx年上塘物質(zhì)交流會(huì )。

　　做好木雕評比前期工作。做好永嘉文化宣傳畫(huà)冊前期工作。走訪(fǎng)調研相關(guān)文化企業(yè)，完成文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調查統計匯總。組織企業(yè)參加第9屆中國(義烏)文化產(chǎn)品交易會(huì )。對政協(xié)提案進(jìn)行調研走訪(fǎng)。做好日常行政審批工作。積極促進(jìn)木雕文化創(chuàng )意園區建設項目落地。

　　迎接浙江日報文化部領(lǐng)導、省文化廳非遺處專(zhuān)家對永嘉亂彈的專(zhuān)訪(fǎng)。調研烏沙船的制造技藝、傳承等情況。同意設立永嘉縣上新屋南拳文化傳習所。開(kāi)展首批永嘉縣級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承(教學(xué))基地申報、推薦和評定工作。調研吳氏骨傷療法傳承基地建設。

　　開(kāi)展以“中國夢(mèng)與溫州實(shí)踐”為主題的文藝創(chuàng )作。參加浙江省第五屆鄉村詩(shī)歌大賽與浙江省第八屆新故事征文大賽。迎接永嘉縣第六屆民間職業(yè)劇團匯演。征集美術(shù)50件、攝影50件、書(shū)法50件參加全市十一縣市(區)視覺(jué)藝術(shù)展作品征集工作。繼續開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)，3月上旬協(xié)助黃田街道舉辦慶3·8文藝匯演。啟動(dòng)20xx年第一期《永嘉文藝》征稿工作。開(kāi)展美術(shù)沙龍和“鵝浦書(shū)會(huì )”書(shū)法討論活動(dòng)。

　　完成永嘉文物年鑒。完成永嘉博物館建筑設計規范思路(初稿)。完成《關(guān)于進(jìn)一步加強文物保護和管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》網(wǎng)絡(luò )公示手續工作。與省文物局銜接省保嶼北村鄉土建筑方案文本審批工作。配合省設計院赴沙頭鎮陽(yáng)岙朱宅、埭頭村完成維修設計協(xié)調任務(wù)。督查謝文錦故居維修工程。對10處文保單位進(jìn)行消防安全檢查，排查破損情況。查看竇維新墓是否可以成為文保單位。赴永嘉郡祠查看私房建造情況，赴大若巖鎮查看白云亭改建和陳公廟擴建情況，并給予現場(chǎng)技術(shù)答復并告知相應審批流程。做好全國第一次可移動(dòng)文物普查工作：整理近現代木板54塊、古籍一百多冊，購置相關(guān)設備等。

　　3月5日，在圖書(shū)館開(kāi)展三八婦女節女性健康講座。3月11日，在圖書(shū)館舉辦“鄉土楠溪”講座交流會(huì )。對全縣圖書(shū)分館、圖書(shū)室及電子閱覽室借閱情況進(jìn)行了調查匯總。與溫州市圖書(shū)館和瑞安市圖書(shū)館開(kāi)展業(yè)務(wù)交流。

　　3月11日，迎接省群眾文化館領(lǐng)導對省珍稀劇種“永嘉昆劇”的調研，對永昆工作進(jìn)行匯報，并表演永昆折子戲《見(jiàn)娘》。排練香港演出劇目大戲及部分折子戲，并對部分劇照進(jìn)行加工提高工作。召開(kāi)20xx年永嘉昆劇團傳承人座談會(huì )。

工作計劃 篇7

　　一、指導思想

　　在院黨支部、院辦的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習和貫徹黨的十八大的精神，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，“以病人為中心”的.服務(wù)理念，以夯實(shí)基礎護理，改善護理服務(wù)，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)醫患和諧，提高患者滿(mǎn)意程度為主要內容，以確保護理安全為目標，強調過(guò)程管理和環(huán)節管理，強化內涵建設，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意。

　　二、工作目標

　　1、健全和完善各項管理制度，并狠抓落實(shí)，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規范化。

　　2、強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

　　3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念，認真落實(shí)首問(wèn)負責制，繼續開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)無(wú)縫服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。

　　三、工作指標：

　　1、基礎護理合格率≥90％

　　2、特、一級護理合格率≥90％

　　3、專(zhuān)科護理合格率≥90％

　　4、三基理論考試和護理技術(shù)操作合格率≥90％

　　5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90％

　　6、急救物品完好率100％

　　7、消毒滅菌合格率100％、消毒隔離合格率100％

　　8、病區管理合格率≥95％

　　9、年壓瘡發(fā)生次數0

　　10、健康教育病人覆蓋率100％、病人知曉率≥80％

　　11、護理安全管理合格率≥90％

　　12、急診科、手術(shù)室、供應室質(zhì)量管理合格率≥90％

　　13、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數為0

　　14、病人對護理服務(wù)的滿(mǎn)意率≥98％

　　15、護理人員培訓率達100％，護理人員繼續教育學(xué)分或學(xué)時(shí)達到規定要求。

　　16、 入院評估率100%，準確率100%，護理措施到位率100%

　　17、年工作計劃完成率≥95％

　　四、工作措施

　�。ㄒ唬┤藛T管理

　　1、合理配置護理人員，以滿(mǎn)足臨床工作需要，保證護理工作質(zhì)量，遇特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內作適當的調整，制定緊急情況下護理人力資源調配的預案，避免造成護理資源的浪費。

　　2、努力爭取逐步做到分層次使用護士：

　�。�1）、新進(jìn)人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見(jiàn)疾病的健康教育指導以及病人的生活護理，護師及主管護師應做好指導工作；

　�。�2）、主管護師、護師在完成本班工作的基礎上，還應承擔質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作；

　�。�3）、把病人滿(mǎn)意的護理骨干用到臨床第一線(xiàn)，如靜脈穿刺技術(shù)好的護士，可以考慮安排為責任護士，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問(wèn)題，充分調動(dòng)護理人員工作學(xué)習的積極性、主動(dòng)性。

　　3、對各級護理人員進(jìn)行考核、考評，護理部及科室認真做好護士技術(shù)檔案的管理工作。

　　4、加強護士長(cháng)的管理，做好護士長(cháng)管理工作的檢查、監督。認真落實(shí)整體護理，改變排班模式，合理、科學(xué)、彈性排班，充分體現以病人為中心的服務(wù)理念。

　�。ǘ�）質(zhì)量管理

　�。�、對照《山西省二級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》和《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示評價(jià)細則20xx版》，結合醫院實(shí)際，開(kāi)展護理質(zhì)量專(zhuān)項整治活動(dòng)。繼續開(kāi)展醫院管理年和醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，落實(shí)首接負責制，開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)無(wú)縫服務(wù)活動(dòng)。 ２、完善護理質(zhì)量控制制度和護士長(cháng)會(huì )議制度，建立由護理部主任為組長(cháng)，護士長(cháng)為成員的護理質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步修訂和完善護理質(zhì)量考核內容及評分標準。抓好二級質(zhì)控管理，按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施，每季度有信息分析。護士對存在的問(wèn)題和

　　改進(jìn)措施知曉率達100％,護理措施落實(shí)率達90％以上，以保證護理質(zhì)量持續改進(jìn)工作的有效性。

　　3. 為全面改善護理質(zhì)量管理，提升服務(wù)水平，要求各科積極開(kāi)展和深化品管圈活動(dòng)。通過(guò)此項活動(dòng)，營(yíng)造護理團隊合作與成長(cháng)的環(huán)境，建立護理質(zhì)量提升改善活動(dòng)之標桿，促使護理團隊重視質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展。

　　4、落實(shí)護士長(cháng)夜查房、節假日查房制度。加強對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時(shí)段的管理。

　�。ㄈ�）安全管理

　�。�、組織認真學(xué)習《護士條例》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《醫院感染管理辦法》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規，每年進(jìn)行一次法律法規考試，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。

　�。�、建立和完善各項護理工作制度和流程、應急預案，加強護理缺陷管理。進(jìn)一步完善各種護理臺賬，規范臺賬的記錄和管理，健全并適時(shí)更新護理管理制度、護理常規、護理服務(wù)規范和標準，并有效落實(shí)，各個(gè)質(zhì)控組按質(zhì)量管理計劃與目標進(jìn)行追蹤考核與效果評價(jià)。

　�。�、將新增、修訂的各項規章制度、工作流程、緊急預案、護理常規等納入三基培訓安排，分層次按階段組織實(shí)施，使護理人員及時(shí)掌握新標準、新要求，并按規范落實(shí)。

　�。�、護理部加強對制度落實(shí)情況的督導檢查，定期和不定期開(kāi)展各種質(zhì)控活動(dòng)，并利用查房、考核等機會(huì )發(fā)現制度落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)護士長(cháng)質(zhì)控會(huì )議，討論、分析問(wèn)題的根源，提出合理可行性的指導性建議，促進(jìn)各項規章制度的確實(shí)落實(shí)。

　　5.加強與病人的溝通，每月召開(kāi)工休會(huì )，向病人征求意見(jiàn)，及時(shí)為病人解決問(wèn)題。對損傷性治療或特殊檢查認真履行告知義務(wù)。

　　6.完善對壓瘡患者的管理。對壓瘡高位人群，及時(shí)評估，并采取有效預防措施，防止壓瘡發(fā)生；對帶入壓瘡、發(fā)生的壓瘡要及時(shí)上報護理部，請相關(guān)科室會(huì )診，做好壓瘡處理，促進(jìn)愈合。并做好全院護理人員壓瘡防治知識培訓工作。

　　7.進(jìn)一步加強不良事件的管理。強化對護理人員的風(fēng)險意識教育和培訓力度，及時(shí)通報不良事件，并結合工作實(shí)際進(jìn)行分析、討論，提高護理人員的風(fēng)險防范意識、預警能力及自我防護意識。

　　8、加強醫院感染控制措施的落實(shí)，尤其對重點(diǎn)科室進(jìn)一步加強監管，如：手術(shù)室、消毒供應中心、產(chǎn)房、血透室、新生兒病房等。

工作計劃 篇8

　　一、加強行政調解制度建設，確保目標任務(wù)完成

　�。ㄒ唬┘訌娦姓�調解制度建設。辦有關(guān)各處室及辦直屬各事業(yè)單位要認真按照行政調解的相關(guān)要求，結合工作職責，進(jìn)一步完善符合本處室、本單位特點(diǎn)的行政調解制度，開(kāi)展多層面的行政調解宣傳活動(dòng)，妥善解決矛盾糾紛,將行政爭議化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，達到建設和諧人防的目的。

　�。ǘ�）加強行政調解暢通機制。一是加強行政調解監督，進(jìn)一步拓寬暢通信息的渠道，狠抓行政調解工作的落實(shí)，除涉密行政調解案外應及時(shí)向有關(guān)人員通報行政調解的實(shí)際情況。二是行政調解的每一個(gè)程序都應公開(kāi)，使其在監督下運行，公開(kāi)的情況必須真實(shí)，不得有虛假的情況。

　　二、把握尺度，堅持原則開(kāi)展好行政調解工作

　�。ㄒ唬﹫猿纸y一領(lǐng)導、協(xié)調一致原則。充分發(fā)揮秘書(shū)法規處的主導作用和相關(guān)處室各司其職、協(xié)調配合的原則。

　�。ǘ�）誰(shuí)主管誰(shuí)負責原則。秘書(shū)法規處對辦機關(guān)內部行政管理有關(guān)的矛盾糾紛進(jìn)行調解。

　�。ㄈ�）自愿、平等、合法、中立原則。充分尊重當事人的意愿。站在中立的立場(chǎng)、平等對待當事人、兼顧各方利益，依據相關(guān)法律法規和政策，嚴格按照規定程序進(jìn)行調解。

　�。ㄋ模┓e極主動(dòng)原則。按照工作職責、主動(dòng)作為、積極履行，做好與行政管理職能有關(guān)的各類(lèi)爭議糾紛調處、定紛止爭，促進(jìn)本辦和諧。

　　三、根據工作職責結合專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢

　　成立了市人民防空（交通戰備）辦公室行政調解領(lǐng)導小組。濾布組長(cháng)由市人防辦主任擔任，副組長(cháng)由市人防辦副主任擔任，相關(guān)處室負責人為成員。市人民防空（交通戰備）辦公室行政調解領(lǐng)導小組下設辦公室在秘書(shū)法規處，負責行政協(xié)調日常工作，辦公室主任由秘書(shū)處長(cháng)擔任。

　　四、根據市行政協(xié)調工作計劃

　　結合工作實(shí)際，有針對性開(kāi)展行政調解知識的學(xué)習；組織行政調解領(lǐng)導小組成員召開(kāi)會(huì )議，落實(shí)好涉及各處室行政調解的有關(guān)工作安排；積極與市法制局聯(lián)系行政調解掛牌的有關(guān)工作。

　　五、按行政調解工作要求，抓好具體工作，落實(shí)好每一個(gè)行政調解案件

　�。ㄒ唬└鶕�相關(guān)行政調解文件精神，成立了行政調解組織機構，明確工作職責，明確專(zhuān)人負責協(xié)調行政調解有關(guān)工作。

　�。ǘ�）進(jìn)一步完善行政調解制度，規范行政調解工作。結合工作實(shí)際，制訂行政調解程序，規范行政調解的受理、調查、調解、制作調解書(shū)等工作環(huán)節。行政調解中，確保當事人地位平等，保障當事人的知情權、參與權和救濟權。

　�。ㄈ�）加強涉及行政調解處室的信息匯報工作，及時(shí)通報本辦行政調解工作的情況，組織有關(guān)行政調解人員進(jìn)行經(jīng)驗交流，及時(shí)發(fā)現并研究本辦帶傾向性和普遍性的問(wèn)題。對涉及人數較多、社會(huì )影響大、可能影響穩定的，及時(shí)摸清情況，提出對策建議，并及時(shí)向向分管領(lǐng)導報告。

　　(四)建立行政調解工作考評機制。市人民防空（交通戰備）辦公室行政調解領(lǐng)導小組與涉及行政調解處室建立目標責任制，并要求擬定矛盾化解的具體目標，涉及本處室的行政爭議，及時(shí)跟蹤調解進(jìn)展，全面評估調解效果。對不積極主動(dòng)配合行政調解工作、不能及時(shí)化解矛盾糾紛的處室和人員，將予以問(wèn)責。

　　(五)完善行政調解與人民調解、司法調解的銜接機制。涉及行政調解的處室要積極做好行政調解與人民調解、司法調解的銜接配合工作，充分發(fā)揮各自職能，妥善化解各類(lèi)糾紛。市人民防空（交通戰備）辦公室行政調解領(lǐng)導小組對調解不成的重要矛盾糾紛，及時(shí)告知當事人通過(guò)訴訟渠道解決。對于進(jìn)入訴訟程序的行政爭議，在訴前已經(jīng)做過(guò)行政調解工作的，將行政調解的有關(guān)情況告知人民法院。

　　(六)建立行政調解經(jīng)費保障機制。按人事權、財權劃分原則，分清渠道，結合本辦工作實(shí)際，市人防辦計劃財務(wù)處應建立確保開(kāi)展行政調解活動(dòng)有關(guān)經(jīng)費的落實(shí)制度。

　　(七)建立行政調解宣傳長(cháng)效制度。市人防辦領(lǐng)導要高度重視行政調解宣傳工作，各有關(guān)處室負責人要將開(kāi)展行政調解工作的成功經(jīng)驗和先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳。利用宣傳《人民防空法》的機會(huì )同時(shí)做好行政調解工作的宣傳，充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體宣傳載體，開(kāi)展多形式宣傳教育，積極引導廣大人民群眾了解行政調解、支持并選擇行政調解解決矛盾糾紛。

工作計劃 篇9

　　一、人力資源基本情況

　　截至20xx年12月9日，公司員工總數為421人，其中公司高層4人，財務(wù)部6人，綜合部17人，銷(xiāo)售部5人，產(chǎn)品部16人，設備部13人，PMC部8人，品保部48人，制造部295人，工藝部9人。在所有人中，中高層管理干部24人，行政部門(mén)人員29人，生產(chǎn)技術(shù)人員49人，一線(xiàn)生產(chǎn)人員320人。生產(chǎn)輔助人員總計52人，占公司總人數的12%，生產(chǎn)一線(xiàn)人員占公司總人數的88%。

　　二、招聘工作

　　一線(xiàn)生產(chǎn)人員的招聘需求，主要采取老員工介紹、本地招聘為主。對于技術(shù)類(lèi)、文職類(lèi)人員的招聘，主要以網(wǎng)絡(luò )招聘為主。

　　圖五所示，員工主動(dòng)離職占比97%，其中個(gè)人原因主動(dòng)離職占56%，主要包括員工不適應生產(chǎn)車(chē)間的工作環(huán)境、對薪酬福利不滿(mǎn)、沒(méi)有發(fā)展空間、公司業(yè)務(wù)無(wú)訂單停工待料、訂單量增加員工受不了長(cháng)時(shí)間加班。 改善措施：

　　(1)優(yōu)化招聘流程。提前做好人力規劃，完善各崗位說(shuō)明，建立崗位勝任力素質(zhì)模型，錄用與崗位要求相符的人才。盡可能與應聘者明確試用期前后薪資及崗位職責等，避免出現因轉正薪資談不攏、實(shí)際崗位職責與面試時(shí)不一而導致心理落差。充分尊重應聘者的職業(yè)選擇，不勉強。

　　(2)完善公司制度，盡可能的人性化;多舉辦員工活動(dòng)，增加團隊凝聚力，部門(mén)經(jīng)理和人事部隨時(shí)關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)引導和溝通。 本年度招聘渠道如下

　　三、培訓工作

　　20xx年度的公司培訓主要以?xún)炔颗嘤枮橹�，無(wú)外部培訓。內訓的重點(diǎn)是新員工入職培訓，無(wú)塵凈化車(chē)間的培訓，對車(chē)間一線(xiàn)管理人員進(jìn)行了管理培訓，具體情況總結如下： 新員工入職培訓主要由三部分組成：廠(chǎng)規廠(chǎng)紀的培訓、培訓效果考核、無(wú)塵凈化車(chē)間的培訓。目的是讓員工了解公司的基本制度和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。

　　需要改善的地方：新員工入職培訓是重點(diǎn)，但同時(shí)要加強生產(chǎn)部門(mén)的工藝操作流程培訓，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識的培訓。

　　四、績(jì)效考核

　　公司目前未形成完善考核機制，出現干多干少都一樣的大鍋飯現象，公司成立以來(lái)，績(jì)效考核工作一直處于摸索的過(guò)程，未能形成完善的考核機制，雖然多次制訂各項考核方案，但未起到對員工工作客觀(guān)的考核評估、量化評價(jià)、持續激勵的效果，出現了干多干少拿的工資都一樣的大鍋飯現象。針對這種現狀，經(jīng)公司領(lǐng)導指示，人事部門(mén)牽頭，參考公司生產(chǎn)運營(yíng)的特性，多次與公司高層、公司各部門(mén)負責人進(jìn)行溝通交流，設計了適用于生產(chǎn)部門(mén)的績(jì)效考核方案，并于9月份在制造部、品質(zhì)部率先推行。

　　五、員工關(guān)系及勞動(dòng)合同管理

　　20xx年接待處理“問(wèn)題員工” 20余人次，化解了用工矛盾，避免用工糾紛，和諧勞資關(guān)系，提高雙方滿(mǎn)意度，促進(jìn)合理和諧發(fā)展。接待溝通辦理離職人員30余人次，做好人力資源管理的最末端管理，為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

　　根據《新勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規定，以規避風(fēng)險，保障權益、遵守法律為前提，適當調整了勞動(dòng)合同管理辦法，并根據公司實(shí)際情況及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同及續簽勞動(dòng)合同，規避了相應用工法律風(fēng)險，降低了用工成本，清晰了勞資關(guān)系，保障了公司及員工雙方的利益。

　　20xx年共完成312份新入職員工合同簽訂工作，完成了公司在職員工26人次的合同續簽工作。

　　六、安全生產(chǎn)

　　20xx年出現員工傷害事故16起，其中14起被認定為工傷，另外兩起為上班期間突發(fā)性疾病，12起為輕微工傷。本年度事故數量同比20xx年增加1起。

　　七、存在的問(wèn)題

　　雖然人事部門(mén)在20xx年做了大量的工作，也取得了一定的成效，但離公司的要求和領(lǐng)導、同事的期盼還有較大差距。

　　(一)員工招聘方式單一，補給不及時(shí)，造成人員短缺，給生產(chǎn)部門(mén)工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。

　　(二)公司內部的培訓力度不夠。 (三)人員沒(méi)有進(jìn)行有效評估

　　根據公司的環(huán)境和發(fā)展不同階段，未能對現有崗位人員作出能力評估。 (四)績(jì)效考核的優(yōu)化。

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