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法務(wù)工作計劃

時(shí)間:2024-01-05 10:45:08 詩(shī)琳 工作計劃 我要投稿

法務(wù)工作計劃(精選11篇)

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編精心整理的法務(wù)工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

法務(wù)工作計劃(精選11篇)

  法務(wù)工作計劃 1

  一、20xx年度主要工作及成績(jì)

  1、法律清欠工作穩中有升。成立清欠工作小組,細化清欠工作范圍,合理分配清欠任務(wù),有效總結清欠經(jīng)驗,集思廣益,推動(dòng)清欠工作穩步開(kāi)展。年度完成清欠接近1000萬(wàn),在成員減少的情況下與去年基本持平。

  2、合同法律風(fēng)險管控緊抓不懈。繼續完善合同風(fēng)險管控制度,優(yōu)化合同審批流程,加強合同審查,全年完成銷(xiāo)售合同、采購合同審查合計600余份,提出修改意見(jiàn)50余條;協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件,壓縮對方索賠金額近百萬(wàn)元。

  3、常抓內部審計,堅持依法治企。全年開(kāi)展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購合同適用、銷(xiāo)售合同風(fēng)險等專(zhuān)項審計5次,出具審查報告5份,就公司涉及的相關(guān)問(wèn)題提出合理化建議,以供公司領(lǐng)導決策。

  二、主要存在的問(wèn)題

  1、清欠任務(wù)與日常管理職能之間的矛盾,因領(lǐng)導布置的清欠任務(wù)較重,部門(mén)的管理職能就相應變弱,造成一些日常管理工作無(wú)暇顧及。

  2、調動(dòng)清欠人員主觀(guān)能動(dòng)性的問(wèn)題,清欠是一項技術(shù)活,需要體力、腦力的有效結合,更要懂得人情世故,所以要理解清欠人員的工作,給予大力支持。

  三、20xx年工作思路及計劃

  1、繼續加大舊款催收力度,完善內部激勵制度。公司要發(fā)展,現金為王,應收賬款居高不下,每天都是損失。所以,要加大舊款催收力度,加快舊款資金回籠,防范公司舊款資金風(fēng)險,減少公司壞賬核銷(xiāo),增加公司當期利潤。完善內部考核制度,獎懲結合,發(fā)揮清欠人員主觀(guān)能動(dòng)性。

  2、參與公司重大事項的談判,協(xié)助公司建立健全各項管理制度。及時(shí)協(xié)助處理公司運轉過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題,提出各類(lèi)合理化建議,參與問(wèn)題的處理和協(xié)調,保障公司利益最大化;同時(shí),根據公司出現的問(wèn)題,建議制定相關(guān)的規章制度,規范企業(yè)的.各項運轉行為,做到依法治企。

  3、跟蹤關(guān)注重大合同的履行,為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著(zhù)公司主要指標的實(shí)現,不管交付還是回款,都至關(guān)重要,只有把握合同的主要風(fēng)險條款和時(shí)間節點(diǎn),有理有據,依法保證重大合同的履行。

  4、注重公司管理人員及一線(xiàn)員工的風(fēng)險意識培養,共同鑄就企業(yè)風(fēng)險防范城墻。從近兩年看,公司有些人員法律風(fēng)險意識不強,公章管理不規范、出具的法律文書(shū)不嚴謹、有些重大的函件未經(jīng)法務(wù)部審查就加蓋公章,在處理糾紛時(shí)使公司處于不利地位。

  法務(wù)工作計劃 2

  根據目前公司的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)需要,堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、精確確和嚴謹為工作準則,結合公司法律工作的特點(diǎn)和公司的實(shí)際需求,制定今后工作計劃。

  一、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策

  列席公司重大會(huì )議,對公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出法律意見(jiàn),重大項目進(jìn)行法律分析論證,就公司所涉相關(guān)事務(wù)出具法律意見(jiàn)書(shū),建立和完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的法律風(fēng)險控制體系。

  二、修訂公司現有規章制度,補充欠缺的相應規定

  對公司已制定的規章制度進(jìn)行合法性、合規性審核,未建立規章制度的逐步建立,完善公司的規章制度體系,控制各項規章制度的法律風(fēng)險,努力使公司各項工作有章可循,有制度可依。

  三、公司合同及其他法律文件的管理

  1、完善合同及其他法律文件的起草、修改和審查制度,參與公司對外業(yè)務(wù)合同的前期談判、合同起草、合同審核、合同簽訂、以及合同履行及實(shí)施,健全公司合同制度,預防合同糾紛。

  2、審核合同及其他法律文件自收到文本3日內審核完畢,并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改,特殊情況除外。

  3、起草合同及其他法律文件自詳細了解具體內容后3天內完成,特殊情況除外。

  4、加強合同管理,規范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險。

  四、 提供法律咨詢(xún)和培訓

  1、有意識加強與其他部門(mén)的聯(lián)系,一方面有助于提前介入及預防可能出現的法律風(fēng)險,另一方面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的具體運作。為公司各部門(mén)提供法律咨詢(xún),為公司各部門(mén)日常工作中遇到的法律問(wèn)題提出減少或避免法律風(fēng)險的措施和法律意見(jiàn),保證公司各部門(mén)相關(guān)行為的合法、合規性。

  2、根據公司的要求,積極配合有關(guān)部門(mén),采用定期或不定期方式對公司人員進(jìn)行相應的業(yè)務(wù)法律培訓,并盡可能的結合公司實(shí)務(wù)中遇到的法律問(wèn)題及可能出現的法律風(fēng)險。

  五、公司法律糾紛的處理

  1、完善公司糾紛處理程序,原則通過(guò)協(xié)商、調解方式解決各類(lèi)爭議、糾紛,盡量避免仲裁、訴訟的發(fā)生。

  2、接受公司委托處理已發(fā)生的各類(lèi)仲裁、訴訟、非訴訟案件,及時(shí)收集案件所需的各類(lèi)證據材料,做好糾紛的證據保全、資產(chǎn)保全、先于執行、提起仲裁、訴訟、出庭等。

  六、參與公司重大商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

  1.公司證照的辦理。包括協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)辦理工商、稅務(wù)證照等。

  2.參與公司對外商業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的客戶(hù)盡職調查,法律談判,出具法律意見(jiàn)書(shū)等。

  3.參與公司的對外擔保、投資、融資經(jīng)營(yíng)行為的法律事務(wù)。

  4.協(xié)助辦理公司增減資、股權結構、組織結構形式等變動(dòng)法律事務(wù)的處理。

  6.參與公司上市活動(dòng)的'法律事務(wù)的協(xié)調和處理。

  七、法務(wù)工作檔案的管理

  1.對審核、制作的合同及其他法律文件進(jìn)行登記,并且將審核、制作的合同及其他法律文件及審核意見(jiàn)復印留存,以備隨時(shí)查檔。

  2.對公司的勞動(dòng)糾紛或其他經(jīng)濟糾紛相關(guān)案件處理過(guò)程中所涉及的材料應當整理歸檔。

  八、自身素質(zhì)提高

  結合公司發(fā)展需要,為應對可能遇到的各種不確定的復雜的工作任務(wù),加強學(xué)習新知識,吸收新知識,爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。

  法務(wù)工作計劃 3

  “安全、有序、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導思想,安全、有序同時(shí)也是法務(wù)工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀,20xx年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞公司規章制度的修訂、完善展開(kāi)。

  公司的規章制度是按制度內容進(jìn)行部門(mén)歸口管理的,20xx年擬計劃按原分類(lèi)對制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度xx個(gè),財務(wù)制度xx個(gè),行政管理制度xx個(gè),品質(zhì)管理制度xx個(gè),后勤管理制度xx個(gè),工廠(chǎng)管理制度xx個(gè)。對上述制度提出修訂意見(jiàn),相關(guān)工作在第一季度內完成。

  一、合同及法律文件的審查

  合同及法律文件的.審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本x小時(shí)內審核完畢,并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改;根據目前情況,對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內容進(jìn)行調整,計劃20xx年x月前完成。對格式合同進(jìn)行常規修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。在第二季度內完成。

  二、法律咨詢(xún)與培訓

  工作時(shí)間內隨時(shí)接受各部門(mén)的法律咨詢(xún),并及時(shí)給予答復。對于咨詢(xún)情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系,開(kāi)通一個(gè)專(zhuān)門(mén)的法律咨詢(xún)郵箱,方便公司員工就工作內或工作外相關(guān)法律問(wèn)題的咨詢(xún)。與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據公司情況,擬重點(diǎn)就合同法、合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權益保護法、知識產(chǎn)權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓。每個(gè)季度培訓一次,可以根據需求增加培訓內容和次數。

  三、法律糾紛的處理

  公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對公司債權進(jìn)行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示,同時(shí)向公司報告相關(guān)案情。按公司規定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類(lèi)經(jīng)濟糾紛,應當及時(shí)收集各類(lèi)證據材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

  四、法務(wù)工作檔案的建立

  目前法務(wù)工作檔案制度沒(méi)有建立,所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。20xx年始所有合同和法律文件的評審均進(jìn)行登記,并且將評審的材料及評審意見(jiàn)復印留存,以備隨時(shí)查檔。對于將來(lái)公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理,已結的糾紛便于查閱。

  五、自身素質(zhì)的提高

  加強學(xué)習新知識,吸收新知識,爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。

  法務(wù)工作計劃 4

  根據xx集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):集團公司)要求,堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、準確和自律為法律服務(wù)準則,結合集團公司各部門(mén)和各子公司法律服務(wù)的實(shí)際需求,制定法務(wù)部工作計劃。

  一、把好合同簽訂及法律文件關(guān)

  1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。

  2、進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

  3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時(shí)內審核完畢,并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改,但特殊情況除外。

  4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后6小時(shí)內完成,但特殊情況除外。

  5、加強合同管理,規范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險。

  6、保持敢于直言的風(fēng)格,大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問(wèn)題,為領(lǐng)導決策提供法律依據。

  二、認真做好法律補救工作

  1、協(xié)助集團公司有關(guān)管理部門(mén)及各子公司對債權進(jìn)行清理和催收,接到相關(guān)要求后2天內開(kāi)始行動(dòng)。

  2、在清理和催收中,發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)、子公司提出警示,同時(shí)向集團公司分管領(lǐng)導、總裁、董事長(cháng)報告相關(guān)案情,使領(lǐng)導迅速作出決策。

  3、接到訴訟請求后,自領(lǐng)導批準之日起15日內完成法院立案。

  4、發(fā)現需訴訟的案件,有義務(wù)向集團公司報告情況,并建議提請領(lǐng)導批準起訴。

  5、對起訴或應訴案件的代理,盡量保持自行代理。

  6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作,爭取雙贏(yíng)。

  7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時(shí)完成。

  三、加強知識產(chǎn)權管理

  1、與集團公司其他職能部門(mén)協(xié)作,爭取申請“馳名商標”等榮譽(yù),提高企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量。

  2、按集團公司需求,積極協(xié)助集團公司相關(guān)部門(mén)和相關(guān)子公司完成商標的'申辦注冊工作。

  3、做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。

  四、積極做好法律培訓和宣傳工作

  1、根據集團公司的要求,積極配合各子公司,采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應的崗位法律培訓。

  2、在日常工作中,法務(wù)部不定時(shí)地為集團公司股東、董事、集團相關(guān)部門(mén)和各子公司解答法律咨詢(xún)和進(jìn)行法律宣傳。

  五、提高自身素質(zhì)

  1、加強學(xué)習新知識,吸收新知識,爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。

  2、鑒于法務(wù)部自身缺少法律專(zhuān)業(yè)人員,爭取通過(guò)集團執行部向社會(huì )招聘1-2名本科以上的法律專(zhuān)業(yè)人才,最好能熟悉地掌握法律英語(yǔ)和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例,對集團公司各部門(mén)、各子公司涉外經(jīng)濟活動(dòng)的法律支持和服務(wù)。

  法務(wù)工作計劃 5

  一、法律糾紛的處理

  公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對公司債權進(jìn)行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示,同時(shí)向公司報告相關(guān)案情。按公司規定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類(lèi)經(jīng)濟糾紛,應當及時(shí)收集各類(lèi)證據材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

  二、法務(wù)工作檔案的建立

  目前法務(wù)工作檔案制度沒(méi)有建立,所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。XX年年始所有合同和法律文件的評審均進(jìn)行登記,并且將評審的材料及評審意見(jiàn)復印留存,以備隨時(shí)查檔。對于將來(lái)公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應當整理歸檔。未結的`糾紛方便處理,已結的糾紛便于查閱。

  三、自身素質(zhì)的提高

  加強學(xué)習新知識,吸收新知識,爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。

  四、做好公司非訴訟法律工作,為公司全面發(fā)展服務(wù)

  在做好主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎上,拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍,增加業(yè)務(wù)的多元化,提高經(jīng)濟效益,樹(shù)立及打造良好的公司品牌,擴大公司在金融行業(yè)的影響力。

  五、結合工作實(shí)踐,努力學(xué)習相關(guān)法律知識

  采用理論與實(shí)踐相結合的方式,不斷學(xué)習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權法》、《合同法》等法律及法規,不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。

  六、做一個(gè)對部室、公司有用的人

  做一個(gè)有責任心的人,勇于擔當,大膽心細,堅持大事講原則,小事講風(fēng)格,在法官面前服務(wù)周到,但做到尊重不失尊嚴;低調做人,虛心學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力,以更好的服務(wù)于部室、服務(wù)于公司。

  總而言之,目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主,但事物的發(fā)展總是前進(jìn)的,我在不斷學(xué)習、總結經(jīng)驗的基礎上,會(huì )不斷地向獨立承擔業(yè)務(wù)邁進(jìn),為我們部室能夠再創(chuàng )佳績(jì),為我們公司持續健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力!

  法務(wù)工作計劃 6

  根據目前公司法律工作的現狀,20xx年度法務(wù)部工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi):

  一、修訂、完善公司規章制度

  公司的規章制度是按制度內容及部門(mén)工作需求進(jìn)行歸口管理的,20xx年計劃按原分類(lèi)對制度進(jìn)行修訂。法務(wù)部擬在20xx年對公司規章制度在實(shí)踐中出現的問(wèn)題進(jìn)行匯總,并根據匯總的問(wèn)題對規章制度進(jìn)行完善。

  二、合同及法律文件的審查

  1、日常合同的審查:

  合同及法律文件的審查是一項日常工作,合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個(gè)工作日內審核完畢,并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改;重要合同需根據具體情況而定。

  根據目前情況,法務(wù)部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類(lèi)事項做到有規可依,有章可循。另,法務(wù)部計劃對格式合同進(jìn)行常規修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

  2、合同履行風(fēng)險防范:

  了解公司內部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況,根據合同履行中出現的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險預測,做好合同履行的風(fēng)險防范。并通過(guò)對合同履行中出現的風(fēng)險問(wèn)題匯總,進(jìn)一步完善后續簽訂的合同條款。

  三、法律咨詢(xún)與培訓

  20xx年法務(wù)部除了工作時(shí)間內隨時(shí)接受各部門(mén)的法律咨詢(xún),并及時(shí)給予答復,并對咨詢(xún)情況予以登記;

  另計劃,與人力資源培訓組配合,聯(lián)系公司的顧問(wèn)律師,做好公司法律培訓工作。根據公司目前的情況,法務(wù)部擬重點(diǎn)就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動(dòng)法》《消費者權益保護法》《稅法》以及其他新頒布的`與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律進(jìn)行培訓。

  四、敦促各分公司合同檔案的建立

  由于各分公司都已經(jīng)成立,且并沒(méi)有統一管理合同,20xx年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。

  五、個(gè)人綜合素質(zhì)的提升

  20xx年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時(shí),也將加強學(xué)習新的知識,20xx年本人已經(jīng)通過(guò)法律事務(wù)成人本科的考試成功入學(xué),年底已購買(mǎi)《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應用全書(shū)》。20xx年扎實(shí)專(zhuān)業(yè),提升個(gè)人綜合素質(zhì)。

  法務(wù)工作計劃 7

  自20xx年加入公司法務(wù)部以來(lái),在領(lǐng)導殷切關(guān)懷與支持下,在同事廣泛、努力幫助下,我很快的融入到了這個(gè)和諧融洽的大家庭,并努力為這個(gè)團體貢獻自己的微薄之力,為這個(gè)團體能夠連續三年榮膺"先進(jìn)部室"的榮譽(yù)稱(chēng)號而奉獻、努力!現將20xx年的工作計劃匯報如下(目前的以下工作多以輔助、協(xié)助為主):

  一、做好委托代理案件的法律事務(wù)工作

  從法院受理該案件始,努力跟進(jìn)案情,協(xié)調好與法院的關(guān)系,協(xié)助法官加大追償力度,配合法院的查封、送達、開(kāi)庭、審判、執行等程序,以最大限度地挽回公司的損失,維護公司的利益。

  二、做好法律咨詢(xún)服務(wù)

  在學(xué)習法律專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),為其他部室提供法律及其和業(yè)務(wù)相關(guān)的咨詢(xún)服務(wù),運用法律知識,通過(guò)合理合法的手段,規避在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律風(fēng)險,維護公司的合法權益,為公司持續健康發(fā)展做出貢獻。

  三、做好公司合同及法律文件的.審查

  合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查審核完畢后,并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改,力爭做到對公司合同及各類(lèi)事項做到有規可依,有章可循,使其更符合實(shí)際操作和公司利益

  四、做好公司非訴訟法律工作,為公司全面發(fā)展服務(wù)

  在做好主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎上,拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍,增加業(yè)務(wù)的多元化,提高經(jīng)濟效益,樹(shù)立及打造良好的公司品牌,擴大公司在金融行業(yè)的影響力。

  五、結合工作實(shí)踐,努力學(xué)習相關(guān)法律知識

  采用理論與實(shí)踐相結合的方式,不斷學(xué)習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權法》、《合同法》等法律及法規,不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。

  六、做一個(gè)對部室、公司有用的人

  做一個(gè)有責任心的人,勇于擔當,大膽心細,堅持大事講原則,小事講風(fēng)格,在法官面前服務(wù)周到,但做到尊重不失尊嚴;低調做人,虛心學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力,以更好的服務(wù)于部室、服務(wù)于公司。

  總而言之,目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主,但事物的發(fā)展總是前進(jìn)的,我在不斷學(xué)習、總結經(jīng)驗的基礎上,會(huì )不斷地向獨立承擔業(yè)務(wù)邁進(jìn),為我們部室能夠再創(chuàng )佳績(jì),為我們公司持續健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力!

  法務(wù)工作計劃 8

  一、制定法務(wù)部工作管理制度

  1、法務(wù)部工作職責及權限界定:法務(wù)部是集團公司行使監察職能的專(zhuān)門(mén)機構,是集團公司的職能部門(mén),行使集團公司授予的對各部門(mén)、各項目部及其工作人員以及相關(guān)合作人員、單位的行為進(jìn)行規范、檢查、監督的職權,保障集團公司的制度得到落實(shí)、執行。

  2、法務(wù)部的工作流程及方式:工作流程指法務(wù)部在履行職責過(guò)程中與公司其他職能部門(mén)相互協(xié)助的規則。 對此操作流程的制度化有助于部門(mén)做好履行職責的定位,明確權責,有效的提高工作效率。

  二、修訂并完善集團合同管理制度

  1、規范集團合同訂立、履行、變更、解除全過(guò)程中的操作方式。

  2、設置集團合同分類(lèi),并根據分類(lèi)編制合同范本,推行范本實(shí)施;計劃對格式合同進(jìn)行常規修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

  3、明確部門(mén)在合同管理過(guò)程中的職責及權限:對集團各部門(mén)所承擔的合同管理職能及職能活動(dòng)進(jìn)行分解并要求必須執行落實(shí)。職能分配依據《合同管理制度》嚴格執行。

  三、制定合同審查制度

  1、合同審查對象:統一規范集團審查合同范疇,實(shí)現內審與外審的分工對接,有效規范工作方式及流程,切實(shí)執行。

  2、合同審查標準:細致劃分合同審查具體內容及審定標準,實(shí)現工作流程具體化,有據可查,有理可依。

  3、合同審查流程:明確合同審查流程,做到工作方式明確化,各個(gè)部門(mén)對接具體化,切實(shí)提高工作效率。

  四、合同及法律文件的審查

  1、日常合同審查:

  合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本壹個(gè)工作日內審核完畢,并提出相應的.書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改;根據目前情況,法務(wù)部擬修訂并完善公司合同管理辦法及公司審定辦法,以期對公司合同及各類(lèi)事項做到有規可依,有章可循。

  2、合同履行風(fēng)險防范:

  對公司內部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門(mén)了解情況,根據合同履行中出現的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險預測,做好合同履行的風(fēng)險防范。并通過(guò)對合同履行中出現的風(fēng)險問(wèn)題匯總,進(jìn)一步完善后續需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險提示。

  五、法律咨詢(xún)與培訓

  1、接受各部門(mén)的法律咨詢(xún),并及時(shí)給予答復,并對咨詢(xún)情況予以登記外,還計劃與行政部聯(lián)系,開(kāi)通一個(gè)專(zhuān)門(mén)的法律咨詢(xún)電子郵箱,方便公司員工就工作內或工作外相關(guān)法律問(wèn)題的咨詢(xún)。

  2、計劃與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據公司目前情況,法務(wù)部擬重點(diǎn)就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓。

  法務(wù)工作計劃 9

  20xx年,xx法律工作要繼續按照公司領(lǐng)導的安排和公司確定的經(jīng)營(yíng)目標和工作思路,以“圍繞一個(gè)中心,落實(shí)四個(gè)到位,爭取兩個(gè)提升”為指導思想,以推進(jìn)合規管理,防范、化解法律風(fēng)險為主線(xiàn),充分發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。

  一、加強法律意識建設,提高依法管理水平。

  20xx年,建議在公司范圍內開(kāi)展以合同管理為中心的普法教育及培訓工作,要以合同管理為主題,密切結合本公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,務(wù)實(shí)、有效的組織開(kāi)展,通過(guò)活動(dòng),在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時(shí),積極推進(jìn)合同管理工作,進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營(yíng)意識和執行操作水平,強化全面風(fēng)險管理,提高風(fēng)險防控能力。

  二、進(jìn)一步加強和完善法律審查,防范風(fēng)險。

  服務(wù)基層要堅持法律審查的獨立性,繼續做好對合同的審查工作,加大對臨攤的監管核查力度,特別要加強對平時(shí)管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節的法律審查及指導,如有必要做好法律意見(jiàn)書(shū),并督促落實(shí)。對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的新問(wèn)題、新業(yè)務(wù)、及時(shí)提供可行的解決方案,保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,通過(guò)參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險提示及法律審查等方式,為經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。

  三、加強業(yè)務(wù)合同管理,提高經(jīng)營(yíng)合規水平。

  加強對合同文本實(shí)施工作的指導管理,進(jìn)一步規范合同文本的使用,不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求,對合同使用中存在的問(wèn)題認真整改,同時(shí)要把合同的檢查作為日常例行工作,并持之以恒,力求關(guān)口前移、消除隱患。

  四、改進(jìn)訴訟管理。

  提高訴訟效益繼續加強訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無(wú)效益訴訟。繼續強化案件管理,全力推進(jìn)未執結案件的執行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理,要對企業(yè)經(jīng)營(yíng),特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險預警進(jìn)行論證、提出可行的處理辦法,為完善合同管理、做好預警反應、及時(shí)中止風(fēng)險提供法律服務(wù)。

  五、做好自律監管工作。

  切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險按照法律事務(wù)工作自律監管的`要求,認真履行自律監管職責,對各公司各部室及分支機構的法律事務(wù)工作做好檢查,對各項職責范圍內的業(yè)務(wù)做好自查。

  六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

  開(kāi)展調查研究調研工作要在往年開(kāi)展的調研工作基礎上,改進(jìn)工作方式,提高調研水平,為領(lǐng)導決策和規范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強調研的主動(dòng)性,多深入基層,了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險隱患,扎實(shí)掌握第一手資料,在此基礎上嚴密論證,揭示風(fēng)險隱患,提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究,及時(shí)識別風(fēng)險、提示風(fēng)險和提出對策。

  八、從法律角度出發(fā),加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習,提高自身工作水平。

  督促各基層單位法治企、依法行政,從而提高依法管理水平的高度,切實(shí)重視法律工作;加強對公司經(jīng)營(yíng)中法律工作的指導,明確工作目標;加強學(xué)習和培訓,全面提高經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì),著(zhù)力培養與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴謹的工作作風(fēng)和團結協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。

  法務(wù)工作計劃 10

  一、法務(wù)工作現狀分析:

  現階段法務(wù)工作基礎薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全,公司現有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應收帳款等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。企業(yè)現有風(fēng)險管理、控制機制需要加強,人員對法務(wù)工作的認識理解與支持需要一個(gè)過(guò)程。

  二、工作定位:

  以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心,突出法律支持與服務(wù),防范和化解法律風(fēng)險,構建以事先防范和過(guò)程控制為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風(fēng)險防范機制。

  三、工作目標:

  (一)三個(gè)月打基礎

  制定日常經(jīng)營(yíng)用合同,對應收帳款進(jìn)行分析、區別不同情況進(jìn)行法律清收,對工程招投標文件及產(chǎn)品銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)運作模式進(jìn)行分析,提交風(fēng)險防范意見(jiàn)。

  (二)一年搭框架

  法律模塊管理制度、流程制定,建立比較符合現狀的法務(wù)管理職責、權限,通過(guò)建立內控制度明確各部門(mén)、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險管理中的職責,將風(fēng)險管理納入各項管理流程,完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理,法務(wù)工作框架體系基本形成。

  (三)兩年成體系

  拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng )新與完善,構建支撐的`法務(wù)工作體系。

  四、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路:

  (一)法務(wù)管理思路:修訂制度、明確職責、狠抓落實(shí)明確法務(wù)工作職責,優(yōu)化工作流程和,針對目前務(wù)工作現狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法,構建公司內部法律風(fēng)險的防范制度,經(jīng)過(guò)宣傳、培訓后嚴格執行。

  (二)合同管理思路:夯實(shí)基礎、強化管理、建立標本合同管理是的基礎,規范合同審核與管理就把住了風(fēng)險管理的關(guān)口,通過(guò)參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執行過(guò)程監控、后續事項的處理及完成效果的評估,夯實(shí)基礎管理。通過(guò)建立合同管理臺帳,建立重大合同動(dòng)態(tài)跟蹤制度,及時(shí)發(fā)現合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

  收集各部門(mén)日常簽訂的常用合同及投標文件,通過(guò)事前的修改和完善,以及標準投標文本指導業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行投標、簽訂合同。

  (三)應收帳款處理思路:重點(diǎn)突出、法律維權、制度防范對公司現有的呆死帳進(jìn)行分類(lèi)匯總,針對欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財務(wù)等部門(mén)采取自行清收、訴訟催收等策略,制定清收方案、落實(shí)清收責任到人、清理陳年舊賬。

  回款不到位有市場(chǎng)、制度、機制的原因,因此需要對業(yè)務(wù)操作模式、運營(yíng)管理程序和財務(wù)結算等作深入的調研和了解,通過(guò)建立應收帳款清收管理制度,防范相應風(fēng)險,化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。

  (四)法律訴訟支持

  根據企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴,在領(lǐng)導批準后自行辦理訴訟案件代理,做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作,爭取雙贏(yíng),訴訟案件做到認真負責、及時(shí)完成,保證公司利益化。

  對重大、復雜案件,我們可以通過(guò)聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來(lái)解決,發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向公司相關(guān)案情,使領(lǐng)導迅速作出決策。

  (五)開(kāi)展培訓

  業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門(mén)需要經(jīng)常對外簽訂合同,因此對經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標、合同等法律進(jìn)行培訓,可以使風(fēng)險關(guān)口前移,減少糾紛爭議。

  (六)知識產(chǎn)權管理

  溝通省、市、區及國家工商局,協(xié)同代理機構,爭創(chuàng )馳名商標,實(shí)施品牌戰略,提高企業(yè)的知名度,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。結合企業(yè)現有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制等挖掘專(zhuān)利申請,促進(jìn)企業(yè)科技成果轉化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認定,獻得稅收優(yōu)惠等政策支持。

  (七)為經(jīng)營(yíng)決策提供法律服務(wù)

  通過(guò)實(shí)施知識產(chǎn)權戰略,爭創(chuàng )馳名商標。健立健全企業(yè)內控制度、完善法人治理結構,實(shí)施經(jīng)營(yíng)合法合規性突破,掃除企業(yè)上市障礙,規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  (八)整合司法與相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能

  加強學(xué)習公司業(yè)務(wù)知識,多與公司內外各部門(mén)進(jìn)行交流、走防,更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實(shí)際的法律服務(wù)。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠,也未能熟悉地掌握法律英語(yǔ)和運用國際規則,對公司國內及涉外經(jīng)濟活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,有待繼續學(xué)習提高。

  法務(wù)工作計劃 11

  一、提質(zhì)增效把好合同關(guān)

  1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機制,不斷完善完善中心合同管理辦法及授權制度,嚴格依照制度進(jìn)行評審,加強合同審核的有效性。

  2、深入調研,根據商混行業(yè)的行業(yè)規范和商業(yè)習慣以及業(yè)務(wù)部門(mén)的要求,進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

  3、保證合同及其他法律文件的審批速度,并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)和相應的'修改。

  4、加強合同履行中的全方位管控,對合同履行中存在的風(fēng)險進(jìn)行提示并制定可行的解決辦法,為領(lǐng)導決策提供法律依據。

  二、攻堅克難降低應收賬款

  1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)對中心債權進(jìn)行清理和催收,對存在風(fēng)險的工程進(jìn)行跟蹤。落實(shí)中心“三色預警”制度,對債權進(jìn)行直觀(guān)分類(lèi)并提出建議。

  2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發(fā)生的案件統計工作,建立大案臺賬、分析研究機制;二是在面臨可能發(fā)生的糾紛時(shí),應采取及時(shí)有效措施應對;三是建立糾紛化解機制,做好訴訟前與對方當事人的協(xié)調談判工作,爭取雙贏(yíng);四是堅持訴前案件盡職調查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調解機制等訴訟管理機制;五是定期對已發(fā)生案件進(jìn)行總結,把握案件發(fā)生規律和訴訟技巧。

  3、對中心老債權(北京城建四集團第五廣場(chǎng)項目、總參四部、天津濱海新區案)進(jìn)行持續跟蹤,探究可行性解決方案尋找新的突破點(diǎn)。加強與法院溝通協(xié)調,采取多種途徑推進(jìn)歷史積案解決。

  三、宣貫落實(shí)“七五”普法工作,推進(jìn)法治國企建設

  1、強化依法合規,完善制度建設。結合中心發(fā)展需要,不斷完善中心的制度體系,使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有法可依,有章可循,真正做到依法治企。

  2、主動(dòng)適應發(fā)展,提升法律管理水平。做好法律風(fēng)險防范機制建設,切實(shí)將法律風(fēng)險管理“關(guān)口前移、重心下移”,全面全程深入參與企業(yè)改制改革、業(yè)務(wù)談判、重大經(jīng)營(yíng)事項決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識產(chǎn)權保護、法治宣傳和企業(yè)文化建設等方面工作,充分發(fā)揮法務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中“事前預防、事中控制、事后解決”的重要作用。

  3、豐富普法載體,加大普法力度。深入學(xué)習宣傳法治國企建設系列文件和要求,推進(jìn)企業(yè)完善法人治理;豐富普法載體,創(chuàng )新普法形式,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、客戶(hù)端等傳播作用,充分調動(dòng)全體員工參與普法工作的熱情,調動(dòng)全體員工學(xué)法用法守法的積極性;把法治教育納入職工教育培訓總體規劃,將法律法規與職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等培訓相結合,促進(jìn)各項工作依法合規進(jìn)行。

  四、提高自身素質(zhì)

  1、提升專(zhuān)業(yè)能力和企業(yè)管理能力,特別是要與企業(yè)發(fā)展相結合,提升個(gè)人綜合素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展提供助力。關(guān)注新出臺的法律法規及司法解釋?zhuān)訌妼W(xué)習新知識,吸收新知識,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  2、安排好自身工作,密切關(guān)注公司法務(wù)實(shí)務(wù)培訓信息、定期參加培新,提升法務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗;通過(guò)法院網(wǎng)站掌握法院開(kāi)庭信息,合理挑選與自身工作相關(guān)的典型案件,定期參加法院旁聽(tīng),一方面學(xué)習法律理論,一方面掌握庭審技巧,同時(shí)能了解相關(guān)法官審判特點(diǎn),從而增強庭審技能。

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