有關(guān)新的一年工作計劃（通用20篇）

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編整理的新的一年工作計劃，希望能夠幫助到大家。

　　新的一年工作計劃 篇1

　　根據我行今年一年來(lái)會(huì )計結算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現就針對這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在20xx年的工作思路。

　　以客戶(hù)為中心，做好結算服務(wù)工作�？蛻�(hù)是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

　�、蔽倚幸恢碧岢�的“首問(wèn)責任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續執行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

　�、搽S著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現在我行的'服務(wù)品種上，除了繼續做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒(méi)款、航空代理等代理結算外，更要做好20xx年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。

　�、持鲃�(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統，但因為各種各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

　�、匆糟y行為課堂，20xx年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶(hù)多了解銀行，

　�、涤杏媱�、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉變。

　　新的一年工作計劃 篇2

　　辦公室是我局的綜合部門(mén)，擔負著(zhù)“參與政務(wù)，管理事務(wù)”的重要職責，要承上啟下，協(xié)調左右，是聯(lián)系內外、溝通上下的樞紐和橋梁。二0XX年，我局辦公室工作將圍繞“精打細算抓管理，想方設法求效益”的主題，強化服務(wù)意識，加強自身建設，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，當好參謀，實(shí)現“三好”，即：管理好、協(xié)調好、服務(wù)好，做到“四到位”，即：會(huì )議組織落實(shí)到位，文件資料管理到位，工作機制運轉到位，后勤服務(wù)保障到位，達到“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的目的。

　　一、指導思想

　　堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，貫徹執行縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的工作指示精神，在局黨總支領(lǐng)導下，按照“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的要求，高標準，嚴要求，創(chuàng )業(yè)績(jì)，樹(shù)形象，為創(chuàng )建學(xué)習型、效率型、服務(wù)型辦事機關(guān)做出貢獻。

　　二、工作思路和目標

　　以服務(wù)定位工作職責，以細心完善工作環(huán)節，以創(chuàng )新提高工作業(yè)績(jì)，抓管理實(shí)現工作目標。繼續發(fā)揚嚴謹扎實(shí)的工作作風(fēng)，立足本職，承上啟下，服從領(lǐng)導，服務(wù)基層，一切服從大局，一切服務(wù)大局，認真有效地完成局領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。努力做到：想到、做細、講程序、守原則。

　　三、工作要求

　　一）增強精品意識，提高辦公室重點(diǎn)工作水平

　　以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統思維，一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務(wù)。

　　1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的'工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn)，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導班子決策、部署、推進(jìn)各項工作提供富有實(shí)效的意見(jiàn)建議。

　　2、辦文辦會(huì )力求精煉。認真執行機關(guān)公文處理條例，嚴格把好行文關(guān)、會(huì )簽關(guān)、政策法規關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實(shí)提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責任機制，不斷提升文秘人員寫(xiě)作能力。認真做好各項會(huì )議的會(huì )務(wù)籌備工作，力求達到會(huì )議目的，收到實(shí)際效果。

　　3、信息督查力求落到實(shí)處。按照政務(wù)信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，切實(shí)發(fā)揮作用，堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送信息。進(jìn)一步落實(shí)督查制度，建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核、專(zhuān)報等機制，針對全局部署的各項重大任務(wù)，結合實(shí)際開(kāi)展重點(diǎn)督查，及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，并認真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著(zhù)落、件件有結果。

　　二）增強責任意識，提高辦公室后勤保障水平

　　致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹(shù)立辦公室工作的責任意識，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機關(guān)工作人員，嚴格工作標準，狠抓規范管理，切實(shí)增強工作的前瞻性和主動(dòng)性。

　　1、加強財務(wù)管理，打好“金算盤(pán)”。嚴格執行機關(guān)財務(wù)制度，規范財務(wù)管理，切實(shí)發(fā)揮理財職能，進(jìn)一步加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓和紀律教育，做到精打細算，勤儉持家，在做好日常財務(wù)管理的同時(shí)，重點(diǎn)做好預算、決算的編制與執行工作，努力實(shí)現預算編制科學(xué)化、規范化、制度化和透明化，提高預算資金的使用效益。

　　2、加強行車(chē)安全，把好“方向盤(pán)”。進(jìn)一步加強機關(guān)車(chē)輛安全管理工作，認真組織學(xué) 習《道路交通法》等相關(guān)法規及車(chē)輛保養維護常識，落實(shí)安全行車(chē)考核機制，切實(shí)加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調度、使用機關(guān)車(chē)輛，在保障重點(diǎn)用車(chē)的前提下，進(jìn)一步整合用車(chē)需求，提高車(chē)輛使用效率，確保駕駛員勞逸結合。

　　3、加強檔案管理，建好“資料庫”。嚴格執行《檔案法》和檔案管理要求，進(jìn)一步規范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實(shí)做好機關(guān)檔案管理工作。按照規定及時(shí)做好各類(lèi)文件、數據、圖片、視聽(tīng)資料及重要實(shí)物的歸檔工作，做到了管理科學(xué)、條目清晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò )泄密事件的發(fā)生。同時(shí)，進(jìn)一步加強機關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進(jìn)工作檔案信息化、電子化。

　　4、加大保障力度，當好“服務(wù)員”。扎實(shí)做好機關(guān)接待、文印、安全、衛生和重大活動(dòng)、重要會(huì )議的后勤保障工作，確保全局機關(guān)的正常運轉。

　　新的一年，辦公室全體人員將以飽滿(mǎn)的熱情和開(kāi)拓創(chuàng )新、努力進(jìn)取的奉獻精神，開(kāi)創(chuàng )辦公室工作新局面，為我局開(kāi)展各項工作提供強有力的行政、后勤服務(wù)。

　　新的一年工作計劃 篇3

　　轉眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對竟爭激烈而有現實(shí)的社會(huì )，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的`進(jìn)步和成績(jì)。

　　一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

　　1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應盡義務(wù)和《工程部管理職責》規定的職責，其工作任務(wù)可根據公司團隊需要服從上級隨時(shí)調配支持。

　　2.制訂團隊職員工管理規范，加強職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養文明修養，積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規范和要求

　　3.各職員工應按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負責人批準，請假將依工廠(chǎng)考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現竄崗逗留作風(fēng)散漫當事人需作警戒和書(shū)面檢討;

　　4.工作方法改善：加強團隊協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)團隊工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩定人員流失。

　　5.工程設計管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)

　　二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點(diǎn)，認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

　　以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，XX年取得更好的成績(jì)，全面提高自己。

　　新的一年工作計劃 篇4

　　一.成本控制計劃：

　　采購部將在20xx年建立市場(chǎng)調研組，針對采購的成本，采取以現有的供應商所報的價(jià)格作為參數，開(kāi)發(fā)新供應商來(lái)降低成本。長(cháng)期合作并且價(jià)格趨勢穩定的`供應商，采取每季度議價(jià)，來(lái)降低成本。安排采購員深入市場(chǎng)調研，搜集電力相關(guān)行業(yè)的供應商信息，建立供應商資料庫以備新物料需求，當新的物料有需求時(shí)，可以保證有供應商資料，并貨比三家，確保所購買(mǎi)產(chǎn)品價(jià)格成本低廉。每天關(guān)注金屬網(wǎng)，做數據線(xiàn)分析，低價(jià)位時(shí)，上報主管確認是否備庫存，確保購買(mǎi)期貨物料的價(jià)格可以在較低價(jià)格買(mǎi)入。物料盡量從生產(chǎn)廠(chǎng)進(jìn)貨，減少流通環(huán)節，節約成本。

　　二.采購貨期計劃：

　　將20xx年的供貨不及時(shí)情況，分析原因：

　　1.原材料本身周期長(cháng)(如：帶卡互感器)

　　2.供應商內部問(wèn)題，造成供貨不及時(shí)。

　　3.采購員漏簽合同。

　　4.提料部門(mén)要求急。

　　對以上幾點(diǎn)，由物料產(chǎn)生的問(wèn)題，采購部從現在開(kāi)始與技術(shù)及使用部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，將常用的物料設為庫存。由物控員每天確認庫存量，安排及時(shí)補充。供應商產(chǎn)生的問(wèn)題，我們會(huì )將每種材料挑選至少兩家供應商，采購員訂貨前與廠(chǎng)家確認好貨期，并以合同為約束條件，按期不到時(shí)，追求廠(chǎng)家責任。合同管理方面，由采購員簽訂合同后，提交給物控整理。物控員按照項目登記比對，嚴格從源頭把關(guān)。針對提料部門(mén)要求急的情況，采購會(huì )建立哈市應急供應商，著(zhù)急的物料優(yōu)先購買(mǎi)。并及時(shí)和使用部門(mén)溝通解決。另外，物控員會(huì )在每周整理物料到貨情況清單，每月進(jìn)行分析，查找原因，解決問(wèn)題。

　　三.人員配置計劃：

　　采購部20xx年度將進(jìn)行整個(gè)組織的調整，將采購工作細分成計劃、跟蹤、詢(xún)價(jià)、采買(mǎi)，同時(shí)將各環(huán)節融為一體，采購部也升級為物資中心。

　　新的一年工作計劃 篇5

　　到現在我們公司已經(jīng)屹立了多年，能夠保持如此旺盛的生存能力，自然跟公司的追求與信仰有著(zhù)極其密切的聯(lián)系，不過(guò)起到關(guān)鍵作用的還是對于規劃的遠見(jiàn)。幾乎每幾年都會(huì )有一次大的規劃變動(dòng)，不過(guò)這無(wú)關(guān)公司的發(fā)展方向，僅是對我們內部的環(huán)境進(jìn)行改善，同時(shí)也優(yōu)化一下外在的實(shí)體形象。而在新的'運營(yíng)年里到來(lái)之前，我們都要細致的商討擬定出一份年工作計劃，而它正是我們在短期內做調整的方向指引。它的作用主要是通過(guò)明確的框架設定來(lái)增強執行效力，并且消除一些漏洞的危害，進(jìn)而增進(jìn)運行的韌性和強度。

　　1、能力培訓

　　對于我們這種靠?jì)葎輥?lái)贏(yíng)得優(yōu)勢的公司，對人員的能力有著(zhù)極其苛刻的要求，因為我們只要內部要質(zhì)量，才可以對外界進(jìn)行競爭。所以人員的能力培訓是我們一向在堅持的策略，由核心成員制定培訓計劃，然后將卓越的思維輻射到每一個(gè)人。

　　2、創(chuàng )新管理

　　之所以我們能夠聚集大量的卓越員工，其根本就在于我們內部管理的魅力，一個(gè)是我們的管理形式不同于那些比較刻板的概念。我們的制度條款非常的少，而且每一條都容易做到，這就使得工作氛圍顯得尤為融洽。不過(guò)我們的關(guān)鍵手段是激勵制度，可以說(shuō)這個(gè)才是真正誘人的因素，所以我們要不斷的創(chuàng )新激勵形式。

　　3、業(yè)務(wù)布局

　　參考之前的各項業(yè)務(wù)開(kāi)展的成效，發(fā)現在完成額度上有顯著(zhù)的差距，所以我們要對那些低質(zhì)量的部分給以削減指標。不在短板上茹毛飲血，而是要著(zhù)眼更為優(yōu)越的發(fā)展空間。不過(guò)在削減的同事要考慮到這部分業(yè)務(wù)在公司發(fā)展中所具有的作用是什么，對于一些不可或缺或者是階段性低迷的業(yè)務(wù)，應該予以扶持。

　　新的一年工作計劃 篇6

　　轉眼間我們送走了20xx年迎來(lái)了嶄新的20xx年，回顧這1年來(lái)的工作狀況，還是收獲頗豐。20xx年的夏天，我從一名在校大學(xué)生正式轉變成為一名工作職員，展開(kāi)了我人生職業(yè)生涯的第一個(gè)篇章。我初到中青旅中山國旅財務(wù)部做出納，從不熟悉到慢慢學(xué)習、了解和適應。此刻我對自己所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉，也相信自己能勝任這項工作。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多受益一生的東西，學(xué)到了很多會(huì )計方面的實(shí)踐知識，同時(shí)也學(xué)到了很多社會(huì )經(jīng)驗。下面我就這一段時(shí)間的工作做一下總結：

　　一、出納的日常工作

　　1、嚴格審核報銷(xiāo)單據、發(fā)票等原始憑證，按照費用報銷(xiāo)的有關(guān)規定辦理業(yè)務(wù)，做到合法準確、手續完備、單證齊全。對不符要求的，指明原因，要求改正。出納工作必須要認真細心，不能出任何差錯，多一分少一分都不能夠。所以在每次審核票據的時(shí)候，我都會(huì )點(diǎn)兩遍算兩遍，確保無(wú)誤后才付款。

　　2、每日做好現金及銀行存款日記賬，日清月結，保證賬證相符、賬款相符、賬賬相符，發(fā)現差錯及時(shí)查清更正。最后將原始憑證及時(shí)登賬。每月末做好銀行對賬工作，努力做到不出差錯。

　　3、嚴格按照公司有關(guān)規章制度帶給人員工資變動(dòng)名冊，按時(shí)核算發(fā)放單位職工的工資、補貼及各類(lèi)獎金。因為工資直接關(guān)系到每個(gè)人的利益，所以其計算、發(fā)放更是需要及時(shí)且細心謹慎。

　　4、負責妥善保管空白支票、有價(jià)證券、有關(guān)印章和收據，做好有關(guān)單據、賬冊、報表等會(huì )計資料的整理、歸檔工作。

　　二、與出納相關(guān)的其他工作

　　1、嚴格按照會(huì )計檔案有關(guān)規定，及時(shí)完成憑證裝訂和會(huì )計檔案整理及保存工作。

　　2、嚴格按照國家及規定章程，及時(shí)做好外幣結匯工作，并按照會(huì )計有關(guān)制度登記外幣賬目。

　　3、認真完成單位領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　三、在崗期間的自我要求

　　1、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

　　2、經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費需要狀況和使用狀況，配合各部門(mén)合理使用好各項資金。

　　3、不斷改善學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”。堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際。用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合潛力不斷得到提高。

　　4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，用心參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的`培訓，始終把增強工作潛力作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

　　5、要恪守良好的職業(yè)道德。出納每一天和金錢(qián)打交道，稍有不慎就會(huì )造成意想不到的損失。出納人員務(wù)必養成與出納職業(yè)相貼合的工作作風(fēng)，要注意保守機密，要竭力為本單位衷心工作。

　　四、工作過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　1、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生。今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思考，逐步到達事半功倍的效果。

　　2、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度沒(méi)深度。

　　3、由于剛出校門(mén)，自身?yè)碛械闹皇菚?shū)本上的理論知識，而缺乏實(shí)踐的工作經(jīng)驗，因此在實(shí)際工作過(guò)程中還會(huì )產(chǎn)生各種操作性的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。

　　基于這一年的工作及自己工作中存在的不足，對20xx年上半年的工作計劃如下：

　　1、在細節方面完善自己，嚴格要求自己，調整好工作心態(tài)，不急不燥，認真盡責的完成日�；�本工作。

　　2、我將加強學(xué)習，在理念、理論和知識等各方面更新和進(jìn)步，不斷提高自己各方面的水平，虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛力，做好自己的本職工作，進(jìn)一步提高工作效率。

　　3、我將進(jìn)一步增強工作的創(chuàng )造性，善于在繁重的工作中磨煉意志，增長(cháng)才干。打破長(cháng)期構成的心理定勢和思維定勢，根據工作需要，不斷調整自己的思維方式，改善工作方法和技巧。

　　4、期望領(lǐng)導能給我們帶給更多的學(xué)習機會(huì )。

　　沒(méi)從事這個(gè)工作之前，我簡(jiǎn)單的認為出納工作好像很簡(jiǎn)單，但是是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當我真正投入工作，我才明白，我對出納工作的認識和了解是錯誤的，其實(shí)不然，出納工作不僅僅職責重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習才能掌握。更重要的一點(diǎn)，做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制;也要有對外的保密措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

　　新的一年工作計劃 篇7

　　在醫院黨委的關(guān)心支持下，小兒科病房設施得到了很大改善，在新的一年里，隨著(zhù)科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實(shí)規章制度，深化整體護理，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。

　　一、認真學(xué)習《醫療質(zhì)量暫行規定》，增高護理服務(wù)質(zhì)量

　　詳細目標：

　　組織學(xué)習醫院下發(fā)的《醫療質(zhì)量暫行規定》，認真履行職責，激發(fā)護理人員的服務(wù)熱情，增高護理服務(wù)質(zhì)量。

　　實(shí)施措施：

　　1、組織全體護理人員認真學(xué)習《醫療質(zhì)量暫行規定》，按規定規范護理工作。

　　2、在護理工作中做到視病患為親人，以“一切為了病患，為了病患一切，為了一切病患”為工作指導，認真履行護士職責，增高護理人員對服務(wù)意識的認識水平，激發(fā)護理人員的工作熱情。

　　3、組織全體護理人員認真學(xué)習護士修養與禮儀，強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式，使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病患提供舒心服務(wù)打下良好基礎。

　　二、深入開(kāi)展整體護理，全面增高職業(yè)素質(zhì)

　　詳細目標：

　　繼續開(kāi)展整體護理，規范護理程序，增高整體護理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內容，更好的為病患進(jìn)行整體護理。

　　實(shí)施措施：

　　1、組織學(xué)習《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內容。

　　責任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)患兒早日康復。

　　2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問(wèn)題。

　　3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。

　　4、電子病歷及時(shí)評價(jià)，護士長(cháng)堅持每周檢查2-3次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正并通知到責任護士，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

　　三、重視護理人員素質(zhì)培養，加強業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)訓練，增高應急、急救能力

　　詳細目標：

　　以《兒科護理學(xué)》為基礎，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識。加強十五項護理技術(shù)及急救能力訓練，增高護理質(zhì)量，培養一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護理隊伍。

　　實(shí)施措施：

　　1、制定20XX年訓練計劃，每月組織一次專(zhuān)題講座。鼓勵護士自學(xué)并做好讀書(shū)筆記。

　　2、低年資護士加強十五項護理技術(shù)訓練，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。

　　3、高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

　　4、大力表?yè)P星級護士及“5.12”優(yōu)秀護士，激發(fā)護士愛(ài)崗敬業(yè)熱情，更好的.為病患提供愛(ài)心服務(wù)。

　　5、加強護理人員法律意識，強化法律觀(guān)念，組織學(xué)習有關(guān)法律知識，并靈活運用到工作中去。

　　四、嚴格執行各項規章制度，增高護理工作質(zhì)量

　　詳細目標：

　　建立健全各項規章制度，規范工作秩序，使小兒科護理工作程序化、制度化、規范化、標準化。

　　實(shí)施措施：

　　1、嚴格執行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手;每晚治療室紫外線(xiàn)消毒，病房空氣消毒，嚴防醫源性感染。

　　2、嚴格執行早班制度。切實(shí)做好晨晚間護理，基礎護理到位。

　　保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

　　3、嚴格執行床頭交接制度。對病患病情做到九明白，在交接班時(shí)向下班護士做具體報告。

　　4、嚴格落實(shí)各級工作人員職責。護士長(cháng)每周二次檢查衛生員工作質(zhì)量，保持病區清潔整齊;每周二次對病患滿(mǎn)意度進(jìn)行調查，確保服務(wù)質(zhì)量。

　　5、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度，確保各項護理指標達到三級甲等醫院標準。

　　五、強化科研意識，增高護理科研能力

　　詳細目標：

　　依據本科護理人員的科研能力，制定本年科研計劃，爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表

　　實(shí)施措施：

　　1、積極給高年資護士創(chuàng )造條件，安排到圖書(shū)閱覽室學(xué)習，查閱文獻材料，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表。

　　2、采用激勵機制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會(huì )議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時(shí)，優(yōu)先考慮。

　　六、開(kāi)展嬰兒撫觸，拓展護理技能

　　詳細目標：

　　在較短時(shí)間內培養全科護理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。

　　實(shí)施措施：

　　1、完善嬰兒撫觸室的配套設施，燈光、環(huán)境、溫濕度符合標準要求。

　　2、訓練護理人員嬰兒撫觸手法，盡快控制撫觸技巧，讓這項護理技術(shù)為我科帶來(lái)良好的經(jīng)濟效益。

　　組織全科護理人員認真學(xué)習醫院相關(guān)規章制度及科室相關(guān)規定，注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養成。

　　新的一年工作計劃 篇8

　　為了使財務(wù)工作更好地為統計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長(cháng)計劃、短安排，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定2022年財務(wù)工作計劃。

　　一、指導思想

　　遵守財經(jīng)紀律和各項規章制度，根據本單位的實(shí)際，不斷完善各項管理制度，加強財務(wù)管理，努力開(kāi)源節流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為統計工作提供財力物力上的保證。

　　二、目標任務(wù)

　　1、認真貫徹省統計局2022年財務(wù)工作要點(diǎn)，并將精神在全市統計系統的財務(wù)工作中認真貫徹執行。

　　2、按省財基處和市財政局的要求，按時(shí)上報全市統計系統和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表，作到賬表一致。

　　3、按省統計局、市財政局的要求，認真搞好2022年地方經(jīng)費和統計事業(yè)費的年度預決算工作。

　　4、深入基層指導縣區統計局中央統計事業(yè)費的財務(wù)管理工作，開(kāi)展內審及離任審計。

　　5、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，努力開(kāi)源節流，為統計工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財務(wù)保證。

　　6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不擠占挪用。

　　7、加強財務(wù)基礎工作，認真學(xué)習《會(huì )計法》和財務(wù)電算化知識，做到會(huì )計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

　　8、加強對各種費用開(kāi)支的核算，按機關(guān)管理制度的規定，按月落實(shí)到科室，定期公布。

　　9、積極為領(lǐng)導出謀劃策，在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

　　三、措施

　　1、加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，堅持局隊領(lǐng)導的開(kāi)支由局長(cháng)審批，其余開(kāi)支由協(xié)助局長(cháng)分管財務(wù)的領(lǐng)導審批，大額開(kāi)支由集體討論決定，做到民主理財、財務(wù)公開(kāi)。

　　2、財務(wù)人員必須按崗位責任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　3、充實(shí)完善的財務(wù)管理制度，在反復征求職工意見(jiàn)的基礎上，堅決執行，不能走樣。

　　4、財務(wù)人員必須認真學(xué)習財務(wù)管理的有關(guān)規定，在財務(wù)活動(dòng)中認真執行。

　　5、搞好財務(wù)基礎工作，做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎工作規范化并達標升級。

　　6、搞好縣區電算化培訓，今年舉辦一期培訓班，爭取年底能計算機處理年報。

　　四、考核辦法

　　(一)市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執行。

　　(二)對縣區的財務(wù)工作，按以下考核辦法執行。

　　1、每季度報送財務(wù)報表作好記錄，定期公布。

　　2、年報必須在規定的時(shí)間內報送，凡不在規定時(shí)間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。

　　3、在內審、財務(wù)檢查中，發(fā)現財務(wù)基礎工作不扎實(shí)，帳務(wù)處理不規范的縣區，按考核辦法扣分。

　　五、出納新年工作計劃

　　1、力爭做到當天事當天結。

　　2、加強規范現金管理，做好日常核算。

　　3、參加財務(wù)人員繼續教育(每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育)，學(xué)習和掌握新的'財務(wù)知識。

　　六、工作目標及希望

　　1、望在20xx年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度、季度、年終財務(wù)報表、統計報告等。雖然現在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等，但只有理論知識，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗，因此想多學(xué)習一些財務(wù)的實(shí)際操作技能，希望以后能對公司的工作有所幫助。

　　2、在工作之外的時(shí)間，抽出時(shí)間盡快把日語(yǔ)學(xué)好。

　　新的一年工作計劃 篇9

　　工作目標：

　　環(huán)境質(zhì)量全面持續改善�？諝庵屑氼w粒物(pm2.5)年均濃度同比下降5%左右,二氧化硫(so2)、二氧化氮(no2)、可吸入顆粒物(pm10)年均濃度分別下降2%。出境斷面水質(zhì)、地表水體斷面主要污染物濃度總體下降。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步改善。

　　污染物排放總量繼續下降。二氧化硫(so2)、氮氧化物(nox)排放量同比分別削減1.5%,化學(xué)需氧量(cod)、氨氮(nh3-n)排放量同比分別削減2%。減排揮發(fā)性有機物(voc)660噸。

　　環(huán)境安全得到有效保障。放射源、射線(xiàn)裝置和放射性廢物安全受控，危險廢物得到全過(guò)程監管與安全處置，突發(fā)環(huán)境事件有效防控、及時(shí)處置。

　　環(huán)境監管能力全面提升。努力達到環(huán)境監察、監測標準化建設要求。推動(dòng)基層環(huán)保機構設立和人員編制落實(shí)。

　　重點(diǎn)工作：

　　一、全面落實(shí)20xx年清潔空氣行動(dòng)計劃

　　1.全面加強燃煤污染防治。完成南彩鎮、臨空經(jīng)濟核心區、順鑫農業(yè)等18家單位共952蒸噸燃煤鍋爐清潔能源改造護。制定實(shí)施XX區高污染燃料禁燃區建設方案，完成中關(guān)村科技園區順義園和北京臨空經(jīng)濟核心區禁燃區建設。

　　2.系統控制機動(dòng)車(chē)排放污染。20xx年，淘汰老舊機動(dòng)車(chē)16000輛。嚴格執行我區《關(guān)于對部分區域及道路限制載貨汽車(chē)及黃標車(chē)通行的通告》，加強對黃標車(chē)、載貨汽車(chē)的監管。嚴格路檢路查、入戶(hù)抽查，確保在用車(chē)達標排放。加強檢測場(chǎng)日常監管，規范檢測流程。加大檢查和抽測儲油庫、加油站和油罐車(chē)的油氣回收裝置頻次。繼續進(jìn)行首都機場(chǎng)橋載電源建設，20xx年減少使用約1.5萬(wàn)噸航空煤油。

　　3.深度治理工業(yè)大氣污染。實(shí)施全區石料廠(chǎng)、煤場(chǎng)、陶粒廠(chǎng)等行業(yè)物料儲運系統密閉化改造和汽車(chē)制造維修、電子、家具等末端污染企業(yè)揮發(fā)性有機物排放治理。20xx年，減排揮發(fā)性有機物660噸。

　　4.組織空氣重污染應急保障工作。充分發(fā)揮空氣重污染應急指揮部作用，推動(dòng)重污染應急協(xié)調聯(lián)動(dòng)。綜合考慮應急等級、污染程度和持續時(shí)間，落實(shí)持續重污染應急措施。進(jìn)一步加大對重污染應急的督查力度，對措施落實(shí)不到位的相關(guān)單位和人員，要依法依紀追究責任。

　　二、深入推進(jìn)污染減排工作

　　5.加快建設污染減排工程項目。推進(jìn)順義新城(牛欄山組團)再生水廠(chǎng)、李遂再生水廠(chǎng)、區污水處理廠(chǎng)升級改造等水污染物減排項目、工程的建設進(jìn)度，確保按期發(fā)揮減排效益。按時(shí)保質(zhì)完成龍灣屯鎮恒豐昌養殖場(chǎng)、高麗營(yíng)鎮順祥宇峰養殖場(chǎng)等28家規�；�畜禽養殖場(chǎng)糞污治理工作。推動(dòng)楊鎮集中供熱中心等單位煤改氣工作進(jìn)展，確保發(fā)揮減排實(shí)效。

　　6.嚴格環(huán)境影響評價(jià)管理。全面落實(shí)《XX市新增產(chǎn)業(yè)的禁止和限制目錄(20xx年版)》、《XX市工業(yè)污染行業(yè)、生產(chǎn)工藝調整退出及設備淘汰目錄(20xx年版)》和《XX區產(chǎn)業(yè)項目全要素綜合評價(jià)辦法(試行)》，嚴把建設項目環(huán)境準入關(guān)。對新、改、擴建排放主要污染物的建設項目嚴格實(shí)行污染物排放總量前置管理工作計劃。對未獲得主要污染物總量指標的建設項目一律不予審批。

　　7.強化減排監管能力建設

　　全面推進(jìn)“智慧環(huán)�！�(大氣污染治理和減排體系信息化平臺)建設，通過(guò)信息化手段支撐減排監察和環(huán)境管理，加大重點(diǎn)污染源自動(dòng)在線(xiàn)監控系統建設力度，確保實(shí)現對重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)減排設施的實(shí)時(shí)、聯(lián)合監管。

　　三、全面加強環(huán)境監察執法

　　8.加強環(huán)境執法力度。一是以新環(huán)保法為準則，嚴格落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強環(huán)境監管執法的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕56號)、《環(huán)境保護主管部門(mén)實(shí)施按日連續處罰辦法》(環(huán)保部令第28號)等文件要求，充分運用重罰、曝光、入刑、按日計罰等手段，加強同公安、司法、檢察、審判機關(guān)的協(xié)作，對符合入刑條件的違法案件，一律依法移送，形成從重處罰環(huán)境違法行為的高壓態(tài)勢。二是圍繞清潔空氣行動(dòng)計劃、環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)等，集中開(kāi)展針對防水卷材、鑄鍛、餐飲、家具制造、燃煤鍋爐、重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)等的執法行動(dòng)，嚴厲查處環(huán)境違法行為。三是加強信息化執法監管，充分發(fā)揮污染源自動(dòng)監控系統作用，有序鋪開(kāi)移動(dòng)執法試點(diǎn)，加強遠程監管和實(shí)時(shí)打擊，提高執法的時(shí)效性和精準度。

　　9.強化環(huán)境監察力量。完善XX區環(huán)境監察網(wǎng)格化管理機制。結合“智慧環(huán)�！苯ㄔO，進(jìn)一步探索劃分監管網(wǎng)格，確定重點(diǎn)監管對象，明確責任人，全面開(kāi)展差別化、精細化監管。研究建立重心下移、力量下沉的環(huán)境執法工作機制，推動(dòng)基層環(huán)保機構設立和人員編制落實(shí)。提高環(huán)境監察人員政治和業(yè)務(wù)素養，加強培訓，建立開(kāi)展執法工作標準化建設和執法問(wèn)責制，樹(shù)立依法行政、威武執法的良好形象。

　　10.進(jìn)一步推進(jìn)水環(huán)境治理。會(huì )同區相關(guān)部門(mén)，依據《XX市水環(huán)境區域補償辦法(試行)》(京政辦發(fā)〔20xx〕57號)，按照“誰(shuí)污染、誰(shuí)付費，誰(shuí)保護、誰(shuí)受益”的生態(tài)補償原則，建立XX區屬地斷面水質(zhì)生態(tài)補償機制，改善河流地表水環(huán)境質(zhì)量。加強南水北調引水流域的小中河、潮白河周邊環(huán)境治理工作。完成205個(gè)河道排污口治理工程，加快潮白河蘇莊橋、金雞河港西橋、小中河李天路和溫榆河葦溝等7個(gè)涉及生態(tài)補償斷面的河道環(huán)境治理工作，提高水體自?xún)裟芰Α?/p>

　　四、努力營(yíng)造全民參與的社會(huì )環(huán)保氛圍

　　11.構建全方位多元化的環(huán)保宣教新格局。一是推進(jìn)媒體宣傳立體化。打通電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò )等全方位媒體宣傳通道，充分發(fā)揮新聞輿論的導向和監督作用，圍繞大氣污染防治、污染物減排、環(huán)境質(zhì)量持續改善等重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，做亮成果宣傳、做精典型宣傳、做好導向宣傳。二是推進(jìn)社會(huì )宣傳多元化。注重條塊結合，以塊為主，開(kāi)展環(huán)保宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)鄉村。深化黨政干部環(huán)境教育，提高綜合決策能力。推進(jìn)“環(huán)保課程進(jìn)黨�！�，把環(huán)保納入干部培訓計劃和考核內容。三是推進(jìn)公眾參與品牌化。以“六五世界環(huán)境日”主題宣傳為契機，在全區范圍內開(kāi)展環(huán)保征文、繪畫(huà)、文藝表演等有獎?wù)骷�活�?dòng)，突出順義特色，積淀環(huán)境文化，

　　12.構建社會(huì )監督機制。一是嚴格落實(shí)環(huán)保部《企業(yè)事業(yè)單位環(huán)境信息公開(kāi)辦法》(環(huán)保部令31號)，修訂完善全區環(huán)境信息公開(kāi)制度，主動(dòng)公開(kāi)重點(diǎn)監控污染源監督性監測信息，加大行政審批、行政處罰、污染防治等多方面信息公開(kāi)力度。按照市環(huán)保局《關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)排污單位和上市企業(yè)自行監測及信息公開(kāi)工作的通知》(京環(huán)發(fā)〔20xx〕81號)要求，推動(dòng)X(jué)X區垃圾綜合處理中心、XX市天房市政工程管理中心等重點(diǎn)排污企業(yè)開(kāi)展自行監測并向社會(huì )公布自行監測結果。二是大力推進(jìn)投訴渠道暢通，切實(shí)落實(shí)市環(huán)保局環(huán)境違法舉報獎勵制度，鼓勵公眾積極舉報環(huán)境違法行為，保障群眾的'環(huán)境知情權、表達權、監督權和參與權。加大對投訴舉報問(wèn)題的查處和督辦力度，及時(shí)公布查處結果，積極回應媒體報道和社會(huì )關(guān)切。

　　13.科學(xué)編制“十三五”環(huán)保規劃。針對我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的階段性新特征，積極應對新常態(tài)，加強“十三五”環(huán)保規劃與區總體規劃的有機銜接和協(xié)調統一。以改善環(huán)境質(zhì)量為主線(xiàn)，統籌環(huán)境污染防治、環(huán)境安全監管、生態(tài)保護建設，堅持目標導向、問(wèn)題導向和改革導向，遵循自然、科學(xué)規律，謀劃好重大工程、重大項目和重大措施，破解工作難題，強化綜合治理，努力惠及民生，適應社會(huì )公眾對環(huán)境的期待，科學(xué)謀劃和制定好未來(lái)環(huán)境保護發(fā)展的路線(xiàn)圖，為建設“美麗順義”提供有力支撐。

　　新的一年工作計劃 篇10

　　過(guò)去一年，在全體員工的共同努力下，公司產(chǎn)業(yè)規模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)體系日趨完善，品牌效益得到較大提升，為新一年的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。為滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需要，確保公司整體目標的順利實(shí)現，結合公司實(shí)際，特制訂本工作計劃。

　　一、指導思想

　　以旅游帶動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)整體、協(xié)調發(fā)展的重要思想為指導，以建設“梅州鄉村民俗文化村集群”為契機，以市場(chǎng)為導向，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)水平，加強經(jīng)營(yíng)管理，轉變市場(chǎng)策略，提升企業(yè)綜合競爭力，把旅游業(yè)培育成公司的戰略性支柱產(chǎn)業(yè)和廣大游客更加滿(mǎn)意的現代服務(wù)業(yè)。

　　二、基本原則

　　堅持整體、協(xié)調發(fā)展，充分發(fā)揮旅游帶動(dòng)的龍頭作用，走內涵式發(fā)展道路，實(shí)現速度、結構、質(zhì)量、效益相統一；堅持以人為本，安全第一，寓管理于服務(wù)之中，不斷滿(mǎn)足旅游市場(chǎng)日益增長(cháng)的消費需求；堅持以“商務(wù)會(huì )議”為重點(diǎn)，積極發(fā)展團隊度假旅游，有序拓展粵東兩翼客源市場(chǎng)；堅持以雁南飛山莊為核心，突出冰川地質(zhì)公園優(yōu)勢，推動(dòng)系列旅游產(chǎn)品特色化發(fā)展；堅持以市場(chǎng)為導向，合理整合市場(chǎng)資源，實(shí)現強強聯(lián)合的雙贏(yíng)格局，保持企業(yè)可持續發(fā)展。

　　三、發(fā)展目標

　　到20xx年底，基本完成“梅州鄉村民俗文化村集群”項目建設，將冰川地質(zhì)公園打造成國家級地質(zhì)公園；旅游特色產(chǎn)品全面推向市場(chǎng)，有效實(shí)現品牌延伸；商務(wù)會(huì )議綜合接待能力得到明顯增強，市場(chǎng)

　　營(yíng)銷(xiāo)能力得到有效提升； 散客接待量同比增長(cháng)30%以上，團隊接待量同比增長(cháng)80%以上，客房入住率提升至70%；力爭到20xx年，公司旅游產(chǎn)業(yè)規模、質(zhì)量、效益基本達到省內同行業(yè)領(lǐng)先水平。

　　四、主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┘涌炻糜渭�群建設，豐富旅游文化內涵

　　1、完善“梅州鄉村民俗文化村集群”項目建設，有效提升旅游形象。抓緊建設景區大門(mén)、農特產(chǎn)品購物街等配套設施，適應景區發(fā)展需求；擴建進(jìn)港大道至雁南飛山莊和冰川地質(zhì)公園的路道，提高景區可進(jìn)入性。

　　2、完善酒店功能建設， 提高旅游服務(wù)水平。進(jìn)一步完善綠泉酒店商務(wù)會(huì )議和休息娛樂(lè )功能建設，豐富夜間游樂(lè )項目，提高游客滿(mǎn)意度。

　　3、打造國家地質(zhì)公園，培育新的消費熱點(diǎn)。加強對冰川地質(zhì)公園的保護和開(kāi)發(fā)，逐步完善冰川地質(zhì)公園大門(mén)、停車(chē)場(chǎng)、游客休息區等基礎設施建設、增強管理力度和提高業(yè)務(wù)與服務(wù)水平，打造集地質(zhì)遺跡保護、游覽觀(guān)光、科普教育等功能于一體的綜合型國家地質(zhì)公園。

　　4、擦亮旅游標簽，助推產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(cháng)。進(jìn)一步按照“國家AAAA級旅游景區”標準，完善軟硬件配套建設；充分利用“國家AAAA級旅游景區”和“梅州新八景”的'旅游標簽提升品牌知名度，擴大市場(chǎng)空間。

　�。ǘ�）向管理要效益，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

　　1、健全管理制度，完善工作規程。逐步健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的一系列規章制度，重點(diǎn)包括以規范程序、強化職責為主要內容的工作制度；以規范行為、保障工作為主要內容的管理制度；以監督執行、加強自律為主要內容的績(jì)效考評制度等。在公司形成一套較為全面系

　　統的、具有雁南飛特色的制度管理體系，有效提升工作效率和質(zhì)量。充分調動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng )造性，努力建設員工滿(mǎn)意的服務(wù)型管理團隊。

　　2、踐行以人為本，加強人力資源開(kāi)發(fā)。完善企業(yè)用人機制，樹(shù)立人才資本意識；擴大招聘途徑，引進(jìn)人力資源、財務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃等專(zhuān)業(yè)人才；強化培訓，推動(dòng)人才的數量質(zhì)量?jì)?yōu)化； 通過(guò)企業(yè)文化建設，加強人力資源激勵機制，提高企業(yè)效益和員工工作積極性；健全和完善考核評價(jià)體系，建立良好的薪酬機制。

　　3、強化財務(wù)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。提高財務(wù)管理工作的科學(xué)性、前瞻性、預測性和可操作性，促進(jìn)財務(wù)工作由核算型向管理型轉變；建立健全財務(wù)內部控制職能，有力保障資金使用的規�；�、制度化、合理化；強化成本管理，加強物流管理與成本控制，走低成本、高效率、優(yōu)質(zhì)低耗的 可持續發(fā)展道路。

　　4、加強旅游安全保障體系建設。著(zhù)力完善安全管理、檢查、獎罰制度；建立安全督察機制，制定高峰期游客安全處置預案和特殊情況的安全處置預案；在重點(diǎn)地段和危險地段設置安全標示和防護設施，配備專(zhuān)職、流動(dòng)安全人員；加強員工安全防護意識培訓，實(shí)現年度零事故目標。

　�。ㄈ�）以客戶(hù)為中心，突破市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)困局

　　1、通過(guò)強強聯(lián)合，實(shí)現雙贏(yíng)局面。與旅游企業(yè)、訂房中心等專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機構合作，以營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)合的形式，實(shí)現旅游產(chǎn)品、旅游線(xiàn)路有機組合，打造旅游精品；與服務(wù)型企業(yè)聯(lián)合推出產(chǎn)品捆綁銷(xiāo)售等多種形式合作，促進(jìn)旅游產(chǎn)品銷(xiāo)售。

　　2、推行會(huì )員制，著(zhù)力加大與會(huì )員俱樂(lè )部合作、培育消費大客戶(hù)。

　　3、打造精品線(xiàn)路，拉動(dòng)餐飲、客房消費。著(zhù)力打造雁南飛——明清古寨——冰川地質(zhì)公園二天游精品線(xiàn)路，有效拉動(dòng)餐飲和客房消費。

　　4、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播，提高品牌知名度。繼續通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電視、海報等傳媒不懈傳播雁南飛品牌形象；加強公共關(guān)系管理，與新聞媒體、政府單位建立良好的合作關(guān)系，實(shí)時(shí)策劃主題活動(dòng)，保持良好的公共形象。

　　5、強化售后服務(wù)，專(zhuān)注顧客滿(mǎn)意度。逐步建立健全客戶(hù)檔案，以游客滿(mǎn)意度為基準，通過(guò)各種途徑跟蹤服務(wù)質(zhì)量，搜集客戶(hù)意見(jiàn)，不斷提升從業(yè)人員服務(wù)意識和服務(wù)水平，促進(jìn)客戶(hù)重復消費。

　�。ㄋ模�實(shí)施優(yōu)勢資源開(kāi)發(fā)，推動(dòng)旅游產(chǎn)品多樣化發(fā)展

　　大力發(fā)展旅游購物，提高旅游商品、旅游紀念品在旅游消費中的比重。擴大粵東黑豬生產(chǎn)規模，進(jìn)一步對黑豬、茶葉、果酒等農特產(chǎn)品深度開(kāi)發(fā)，切實(shí)提升旅游產(chǎn)品的文化內涵和科技含量；著(zhù)力完善農產(chǎn)品注冊、包裝，提煉品牌訴求，提升產(chǎn)品附加值，促進(jìn)旅游產(chǎn)品的提檔升級，打造一批旅游精品和名品，推動(dòng)旅游產(chǎn)品的多元化發(fā)展。

　　新的一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下，凝聚全體員工的智慧和力量，再接再厲，開(kāi)拓進(jìn)取，共同應對風(fēng)險挑戰，共同分享發(fā)展機遇，全面完成年度規劃的各項任務(wù)，為雁南飛事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻！

　　新的一年工作計劃 篇11

　　一、指導思想：

　　根據校長(cháng)室工作意見(jiàn)，立足學(xué)校實(shí)際，進(jìn)一步深化語(yǔ)文課堂教學(xué)研究，凸現語(yǔ)文學(xué)科的人文性，促進(jìn)學(xué)生良好語(yǔ)文素質(zhì)的全面發(fā)展；積極推進(jìn)課程改革，加快語(yǔ)文課程特色化研究；打造平臺，提供服務(wù)，促進(jìn)教師個(gè)體的成長(cháng)與發(fā)展。

　　二、工作目標：

　　1、構建書(shū)香校園，豐富學(xué)生活動(dòng)，加強語(yǔ)文課程特色研究，全面提高語(yǔ)文素養。

　　2、扎實(shí)有效開(kāi)展課堂教學(xué)研究活動(dòng)，切實(shí)提高語(yǔ)文教師教育教學(xué)水平。

　　3、堅持常規管理工作的規范化和有效性，提高教育服務(wù)意識。

　　三、具體工作：

　�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，構建語(yǔ)文課程特色

　　讀書(shū)活動(dòng)是我校多年來(lái)語(yǔ)文條線(xiàn)工作的重頭工作、特色教學(xué)，實(shí)踐中也取得了令人可喜的成績(jì)。本學(xué)期要在閱讀教學(xué)上進(jìn)一步加強研究的力度與深度，使其逐步成為語(yǔ)文課程特色。

　　1、課外閱讀制度化

　　閱讀書(shū)目序列化

　　面對大量精彩紛呈的閱讀書(shū)目，師生們在盡情攝取的同時(shí)也有些無(wú)所適從，讀什么樣的書(shū)，怎樣進(jìn)行有效閱讀，讀書(shū)活動(dòng)缺乏一定的序列性。本學(xué)期我們擬在書(shū)目的定化、量化和加強有效閱讀上下功夫，力求將讀書(shū)活動(dòng)推向縱深。具體要求是結合年級特點(diǎn)，確定必讀書(shū)目（以后形成一定的序列化），每月至少讀一本好書(shū)。一年級由語(yǔ)文老師每天讀一個(gè)故事；二年級起逐步由學(xué)生自由閱讀，教師定期進(jìn)行指導；三年級起每個(gè)學(xué)生每月至少寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記，每2個(gè)月進(jìn)行一次各年級讀書(shū)心得展評。教導處和學(xué)科組將不定期以問(wèn)卷、調查、沙龍等形式考查學(xué)生閱讀情況和教師的組織情況，對優(yōu)秀者頒發(fā)書(shū)香標記卡，期末評出“書(shū)香班級”若干，并將情況和“十佳班集體”、教師考核掛鉤。

　　圖書(shū)館閱讀

　　本學(xué)期我們要充分利用閱覽室資源，發(fā)揮圖書(shū)館的`功能，為學(xué)生的成長(cháng)插上理想的翅膀。我們準備每班每周利用一節語(yǔ)文課進(jìn)行大閱讀課訓練，由語(yǔ)文老師帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)閱覽室讀書(shū)。對閱讀書(shū)目，老師要加強引導，不要局限于一種、一類(lèi)，應讀多方面的書(shū)，汲取多方面的營(yíng)養，必要時(shí)做些摘記。圖書(shū)負責人要做好相應的記載，以便考查各班的閱讀情況。同時(shí)為三年級以上的學(xué)生人人辦一張借書(shū)卡，可隨時(shí)進(jìn)圖書(shū)館借閱圖書(shū)。

　　班級書(shū)角建設

　　班級圖書(shū)角因其便宜、靈活、實(shí)用深受師生青睞。本學(xué)期要對圖書(shū)角進(jìn)行合理優(yōu)化，一方面加強圖書(shū)數量、質(zhì)量和借閱的管理，另一方面要加強班級與班級之間，年級與年級之間圖書(shū)的合理流通，共享閱讀資源，期末通過(guò)評比“合格書(shū)角”和“最優(yōu)化書(shū)角”促使其發(fā)揮最佳功能，真正為學(xué)生的閱讀服務(wù)。

　　2、學(xué)科活動(dòng)有效化

　　為檢驗學(xué)習效果，豐富學(xué)生活動(dòng)，給每一個(gè)孩子提供鍛煉的舞臺，各教研組長(cháng)要在期初圍繞研究重點(diǎn)確定學(xué)科活動(dòng)方案，力求將活動(dòng)搞得既情趣昂然又切實(shí)提高學(xué)生的語(yǔ)文素養。

　　3、社團活動(dòng)經(jīng)�；�

　　由于重視，上學(xué)期青鳥(niǎo)文學(xué)社取得了可喜的成績(jì)。本學(xué)期我們將繼續加大管理力度，使文學(xué)社活動(dòng)經(jīng)�；�、規范化，保證成效。一方面繼續優(yōu)化組合，挑選優(yōu)秀人才加入組織，另一方面讓管理和輔導工作更科學(xué)合理，并加大考核力度。相關(guān)人員要簽定責任書(shū)，保證活動(dòng)質(zhì)量。加強校園網(wǎng)——青鳥(niǎo)文學(xué)專(zhuān)欄建設，使之成為文學(xué)社團對外活動(dòng)的窗口。

　　4、朗讀、演講課程化

　　語(yǔ)文教師每周一、周三組織晨讀，禁止上課或做題目，重點(diǎn)培養30％的朗讀優(yōu)秀生，同時(shí)注意朗讀差生的輔導，不得朗讀差生。每堂語(yǔ)文課留5分鐘時(shí)間進(jìn)行即興演講訓練，訓練內容要有學(xué)期計劃和周計劃，形式要多樣，面要廣，教師要注意方法的指導。學(xué)科組將在期末加強對學(xué)生朗讀、演講水平的抽查與評比。

　�。ǘ�） 扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)研究，切實(shí)提高教學(xué)實(shí)效與教育教學(xué)能力

　　1、集體備課研討活動(dòng)

　　本學(xué)期啟動(dòng)集體備課，每2周由教研組長(cháng)組織教研組成員進(jìn)行一次集體備課。集體備課程序是先由教研組長(cháng)確定備課內容（原則上每次一個(gè)單元）；每個(gè)教師提前一周學(xué)習教材，領(lǐng)會(huì )教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)；備課時(shí)每個(gè)教師對各課的教學(xué)都要說(shuō)說(shuō)自己設想的教學(xué)程序，通過(guò)討論達成共識；最后確定一位教師主備，寫(xiě)下操作程序，形成共同的教案。具體教學(xué)時(shí)，每位老師再根據此教案，結合本班學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行修改、調整，形成既有共性又有個(gè)性的操作程序。教案書(shū)寫(xiě)時(shí)三分之二寫(xiě)教學(xué)流程，留三分之一作修改、調整、反思。

　　新的一年工作計劃 篇12

　　為進(jìn)一步鞏固班組建設工作成效，著(zhù)力打造特色班組文化，推動(dòng)品牌 班組建設，在努力完善和健全各班組基礎工作上，帶動(dòng)職工隊伍整體素質(zhì)的提高�，F制訂20xx年班組建設工作計劃，各基層工會(huì )按照有關(guān)要求認真貫徹實(shí)施 。

　　一、目標要求

　　1、鞏固與夯實(shí)“六好六型”班組建設工作模式基礎，深化班組建設發(fā)展，豐富班組建設內容；

　　2、著(zhù)力建設品牌班組；

　　3、進(jìn)一步突顯各類(lèi)班組建設工作的特色與活力，穩步推進(jìn)建立和發(fā)展公司特色班組文化。

　　二、工作主題

　　20xx年班組建設的`主題：夯實(shí)基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng )立品牌。

　　三、工作內容

　　1、四月份制訂20xx年班組建設工作計劃和修改完善20xx年公司“星級”班組評比考核 標準；

　　建立和完善全年班組建設工作的年度 目標要求及工作任務(wù)。

　　2、五月份在全司組織開(kāi)展一次班組長(cháng)專(zhuān)題 培訓 工作；

　　進(jìn)一步加強對班組長(cháng)的班組管理意識和管理水平的教育培訓，推進(jìn)班組文化建設。

　　3、六月份組織開(kāi)展一次“班組建設經(jīng)驗交流 會(huì )”；

　　營(yíng)造公司班組建設工作濃厚氛圍，形成班組建設的品牌示范效應，推動(dòng)班組建設以點(diǎn)帶面工作格局，促進(jìn)公司各班組建設工作的交流，推進(jìn)班組管理水平提升。

　　4、全年組織開(kāi)展一次班組建設特色主題活動(dòng) ；

　　各單位 （各基層工會(huì )）結合工作實(shí)際，以推動(dòng)安全 、質(zhì)量、效益、節能減排等工作為目標，以推進(jìn)“六好六型”班組建設工作，提升班組管理水平為特點(diǎn)，組織開(kāi)展好一次班組建設特色主題活動(dòng)。

　　5、十一月份組織開(kāi)展班組建設“星級”評比申報工作；

　　根據公司班組建設“星級”考核達標要求開(kāi)展自評 ，組織開(kāi)展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。

　　6、十二月份組織開(kāi)展班組建設“星級”評定工作；

　　根據班組建設“星級”考核達標要求，組織開(kāi)展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。

　　7、年底組織開(kāi)展班組建設表彰工作。

　　根據“六好六型”班組的“星級”評定工作結果，組織做好公司“優(yōu)秀 班組”的評比表彰工作

　　四、綜合考評

　　為切實(shí)做好20xx年的“六好六型”班組建設的“星級”評定工作，進(jìn)一步深化班組建設工作。公司設立“六好六型”班組建設考評組（4個(gè)部門(mén)），由工會(huì )、組織宣傳部（黨辦）、運輸 生產(chǎn)管理部、市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo) 管理部等部門(mén)組成，20xx年底開(kāi)展班組建設綜合考評工作。

　　新的一年工作計劃 篇13

　　一、指導思想

　　充分認識學(xué)校消防工作的重要性和必要性，認真貫徹落實(shí)消防工作"進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)農村"的方針，以對人民群眾負責，對師生負責的高度認識，處理好學(xué)校消防安全工作與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系，中國大學(xué)網(wǎng)范文之年度工作計劃:年度消防工作計劃。把消防安全納入學(xué)校重要議事日程，采取必要措施，保障學(xué)校消防工作落到實(shí)處，為教職工和學(xué)員營(yíng)造一個(gè)安全祥和的工作和學(xué)習環(huán)境。

　　二、工作措施

　　1、建立健全消防組織，明確消防工作責任，消防職責規定懸掛上墻。

　　2、制定年度消防工作計劃和滅火應急疏散預案。

　　3、學(xué)校宣傳板報及班報定期有消防常識內容。

　　4、每學(xué)期每班組織召開(kāi)一次消防主題班會(huì )，每月進(jìn)行一次消防常識宣傳。

　　5、每年組織一次參觀(guān)駐地消防中隊活動(dòng)并請消防官兵講授消防常識課；組織一次師生與消防官兵互動(dòng)活動(dòng)。

　　6、建立少年消防團組織，每年開(kāi)展一次消防安全宣傳活動(dòng)。

　　7、每月組織一次消防安全檢查，及時(shí)消除火災隱患，火災隱患整改率達到95%以上。

　　8、將消防常識納入教學(xué)內容，使學(xué)生做到“兩會(huì )兩須知”，即會(huì )報火警、會(huì )使用滅火器；知道火災的危害性，知道自救逃生常識。學(xué)生受教育率達到95%以上。

　　三、具體做法

　　1、加強學(xué)校消防安全工作的`領(lǐng)導。

　　根據教育局安全工作要點(diǎn)，為加強學(xué)校安全工作的領(lǐng)導，確保安全工作的實(shí)施。學(xué)校成立了以戶(hù)振江校長(cháng)為組長(cháng)，毛國良擔任副組長(cháng)，組員有十位，分別是：呂立言、丁彥華、李鳳啟、薛宗梅、呂偉波、高立波、毛貴陽(yáng)、陳頌、顧偉、吳作勤，領(lǐng)導小組分工具體，責任

　　落實(shí)。領(lǐng)導小組全體成員要本著(zhù)對學(xué)校負責的思想，要有高度的事業(yè)心和責任感，各司其職，配合派出所嚴密防范做好學(xué)校周邊安全工作，努力清除各種影響學(xué)校安全和穩定的隱患，保障全體教職工和學(xué)員能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習。

　　2、貫徹落實(shí)各項消防安全制度

　　我校制訂有"學(xué)校消防工作制度"、"學(xué)校消防工作暫行規定"等各項消防制度，年度工作計劃《年度消防工作計劃》。為保證各項消防制度的貫徹落實(shí)，本年度要落實(shí)好以下各項工作。

　�。�1）認真學(xué)習執行教育局關(guān)于學(xué)校消防安全方面的文件精神，制定相應措施，明確行政責任負責人，及時(shí)檢查總結，把消防工作納入年終工作考核。

　�。�2）修訂完善"學(xué)校消防工作暫行規定"，具體制訂常規教育制度，加強督查。上班時(shí)間教師必須在職在崗，嚴格按規定執行，防止學(xué)員傷害事故發(fā)生，切實(shí)做好登記和善后處理，并與教師的考核掛鉤。

　�。�3）利用多種形式和渠道，對學(xué)生進(jìn)行消防安全知識教育，加強防火教育。

　�。�4）認真安排好值班，門(mén)衛要盡心盡責，每天檢查教室門(mén)窗。加強對門(mén)衛的管理，外來(lái)人員進(jìn)入學(xué)校要嚴格控制，做好登記。杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園。

　�。�5）定期檢查各類(lèi)器材、校舍，發(fā)現消防安全隱患要及時(shí)報告。加強校舍改造、校園綠化過(guò)程中的安全防范，認真記載施工日記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　�。�8）各班在學(xué)生離校前必須切斷電源。

　�。�9）貴重物品要妥善保留，專(zhuān)人負責，學(xué)校財產(chǎn)借用出校門(mén)必須要有手續。

　　3、貫徹安全第一，預防為主的方針

　　做好學(xué)校消防工作，關(guān)鍵是要防范于未然。繼續實(shí)行定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。每天都要組織老師對校園等地方的巡邏，做好防火等工作。發(fā)現重要情況，及時(shí)上報，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

　　4、全面開(kāi)展消防大檢查

　　學(xué)校每月都要對每個(gè)角落進(jìn)行地毯式的大搜查，發(fā)現隱患，及時(shí)整改，特別是教室的門(mén)窗、學(xué)校圍墻、供電等更要定期檢查，對較舊的電氣設備、電線(xiàn)、滅火設施等進(jìn)行更換，杜絕隱患，學(xué)校消防員要按上級要求參加培訓，定期年審。在學(xué)校消防中發(fā)揮主力作用。健全安全工作臺帳資料，即安全工作計劃、安全工作會(huì )議記錄、安全工作檢查情況、安全工作整改情況、安全工作教育內容、安全工作有關(guān)文件和要求。

　　5、開(kāi)展好“119消防日”宣傳教育系列活動(dòng)。今年的11月9日將是全國第十八個(gè)消防

　　宣傳日，學(xué)校將抓住這一契機，充分開(kāi)展好各項宣傳教育活動(dòng)。

　　6、總結經(jīng)驗

　　每學(xué)期都要對學(xué)校消防安全工作進(jìn)行總結，積累經(jīng)驗，找出差距，不斷完善措施，改進(jìn)工作方法。對在這方面有突出成績(jì)的教職工，要給予表?yè)P或者獎勵，以推動(dòng)學(xué)校安全工作的開(kāi)展。

　　新的一年工作計劃 篇14

　　20xx年已經(jīng)快要過(guò)去了，在新的一年即將來(lái)到之際，我們總結了自身工作的不足，為來(lái)年工作能得到更好的發(fā)展，下面我制定了本班組20xx年的幾點(diǎn)工作計劃：

　　一、指導思想。

　　20xx年，本班在安全工作上，認真落實(shí)國家、集團公司、分廠(chǎng)、車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車(chē)間、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車(chē)間和分廠(chǎng)建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。

　　二、工作目標。

　　全年，本班將完成“一個(gè)目標”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強“三大建設”，為推動(dòng)本單位安全工作作出新的'貢獻。

　　一個(gè)目標：保證本班全年不出任何安全事故。

　　三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習、遵守安規、預防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。

　　三大建設：一是加強班組安全思想建設，通過(guò)安全法規和規章制度的學(xué)習，從思想上增強每個(gè)員工的安全意識；二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規章制度和操作規程，從制度上保證安全生產(chǎn)；三是強化安全防范能力建設，進(jìn)一步學(xué)習和掌握安全管理與防范知識，增強每個(gè)員工的安全防范意識和自衛防范能力，確�！叭�不傷害”。

　　三、工作措施：

　�。ㄒ唬┘訌姲踩�知識學(xué)習。利用安全學(xué)習時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，組織全班員工認真學(xué)習國家安全法規、集團公司安全文件、分廠(chǎng)安全規章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規程，積極參加各項安全活動(dòng)，豐富安全知識，強化安全理念。

　�。ǘ�）教育員工自覺(jué)遵守安全規定。 要求每個(gè)員工在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴格執行各項安全規定，堅持按操作規程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。

　�。ㄈ�）履行安全職責，強化安全責任。要結合本班、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責，認真細化職責內容，明確安全管理責任，并通過(guò)扎實(shí)細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項安全工作落到實(shí)處。

　�。ㄋ模﹨f(xié)助車(chē)間、分廠(chǎng)搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助車(chē)間、分廠(chǎng)和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩定。

　�。ㄎ澹┓e極為安全工作獻計獻策。動(dòng)員全班員工，隨時(shí)思考安全問(wèn)題，及時(shí)查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車(chē)間、本行業(yè)和整個(gè)分廠(chǎng)的安全工作實(shí)際，認真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導提出有利于安全工作的合理化建議。

　　新的一年工作計劃 篇15

　　上學(xué)期期末，我們也對20xx年學(xué)生會(huì )工作進(jìn)行了總結，在這一年，我們將在20xx年的基礎上再創(chuàng )新高。針對20xx年度的學(xué)生工作，我們將繼承其開(kāi)展好的方面，同時(shí)改善其欠缺的方面�，F在，我們將對20xx年學(xué)生工作進(jìn)行初步計劃：

　　一、思想上聽(tīng)取院學(xué)生聯(lián)合會(huì )的引導，組織上堅持院學(xué)生聯(lián)合會(huì )的領(lǐng)導

　　我們從來(lái)都是在院學(xué)生聯(lián)合會(huì )的指導和監督下進(jìn)行工作和取得進(jìn)步的。所以在這一年，我們也將堅決執行院學(xué)生聯(lián)合會(huì )的決定和政策。在學(xué)生工作開(kāi)展遇到疑惑和麻煩時(shí)，我們會(huì )虛心向院學(xué)生聯(lián)合會(huì )請教，遇到重大問(wèn)題會(huì )及時(shí)向上級報告。這是我們在思想上和組織上堅持的原則和作出的保證。

　　二、對我系學(xué)生會(huì )工作進(jìn)行大體上地初步規劃：

　　1.進(jìn)行新學(xué)期的第一次干部例會(huì )，對這一學(xué)期的工作提出幾點(diǎn)要求和希望

　　在新學(xué)期的第一次干部例會(huì )上，我們肯定會(huì )有很多事情要說(shuō)，但集中到一點(diǎn)，就是對20xx年學(xué)生工作的展望，希望學(xué)生會(huì )各部門(mén)把本部門(mén)的常規工作和特色活動(dòng)開(kāi)展好，在往年的經(jīng)驗總結中更進(jìn)一步。

　　2.動(dòng)員學(xué)生會(huì )各部門(mén)一起搞好女生月活動(dòng)，彰顯我系特色

　　三月女生月，我們將配合院里面的工作，開(kāi)展好本系的女生月工作，動(dòng)員學(xué)生會(huì )所有成員參與到這個(gè)有意義的活動(dòng)中去，不僅女生部積極組織我系女生參加活動(dòng)，還有宣傳外聯(lián)部幫拉贊助，勞衛部幫忙搞衛生抬東西，生活維權部、心理健康教育部搞后勤工作。

　　3.邀請院宣傳統戰部領(lǐng)導講“形勢與政治”報告

　　我們系準備于四月份在活動(dòng)中心舉辦“形勢與政治”報告會(huì )，屆時(shí)邀請學(xué)校宣傳統戰部的領(lǐng)導來(lái)給我們上課，然后組織全系同學(xué)認真聽(tīng)講，并要求寫(xiě)聽(tīng)課感受。

　　4. 積極準備和組織參與學(xué)院“龍虎杯”足球賽

　　一年一度的學(xué)院足球賽也是在四月份舉行，體育部主要負責運動(dòng)員的比賽事項，生活維權部、心理健康教育部、勤工助學(xué)部主要負責后勤工作，監察部負責啦啦隊員到場(chǎng)的考勤工作。

　　5.學(xué)生干部換屆選舉，“長(cháng)江后浪推前浪”

　　我們計劃在5月中旬舉辦我系的學(xué)生干部換屆選舉。在選舉之前，對學(xué)生會(huì )所有成員尤其是干事進(jìn)行特殊時(shí)期的重點(diǎn)培養;

　　在選舉之后，請學(xué)�；蛳道镉胸S富學(xué)生工作經(jīng)驗的領(lǐng)導來(lái)給新任學(xué)生干部上課培訓。希望學(xué)生干部一屆更比一屆好，“長(cháng)江后浪推前浪”。

　　6.積極配合系里搞好XX級畢業(yè)論文答辯

　　配合系里工作，組織搞好畢業(yè)論文答辯。給XX級畢業(yè)的學(xué)長(cháng)學(xué)姐安排好畢業(yè)答辯的教室，每個(gè)教室安排一位寫(xiě)字和速記比較好的學(xué)生干部去寫(xiě)畢業(yè)答辯記錄。

　　7.舉辦考研、選調生的經(jīng)驗交流會(huì )

　　邀請十位左右的大四學(xué)長(cháng)或學(xué)姐為XX、XX年、20xx級學(xué)生講授他們考上研究生或選調生的經(jīng)驗，在場(chǎng)學(xué)生可向他們提問(wèn)和請教。

　　8.進(jìn)行20xx年下學(xué)期的第一次干部例會(huì )，回望過(guò)去，展望新學(xué)期

　　9月份，我們又將迎來(lái)新學(xué)期的第一次干部例會(huì )，在例會(huì )上，我們會(huì )一起探討上學(xué)期學(xué)生會(huì )開(kāi)展的工作成效和不足，并作出總結，以更好地去做這一學(xué)期的學(xué)生工作。同時(shí)，我們也會(huì )對這一學(xué)期的工作進(jìn)行初步規劃和強調。

　　9.迎接xx級新生，做好相關(guān)迎新工作

　　我系學(xué)生會(huì )將和團總支聯(lián)手籌備這次迎新工作，統籌規劃，合理安排，使各個(gè)部門(mén)各施其職，各盡其能，同時(shí)又能靈活處事，力求本年迎新工作平穩發(fā)展。讓家長(cháng)放心、老師同學(xué)滿(mǎn)意，讓新生加快融入大家庭的步伐，共同創(chuàng )建和諧校園。

　　10.做好軍訓后勤工作，確保軍訓順利進(jìn)行

　　我系學(xué)生會(huì )將安排部分學(xué)生干部深入軍訓隊伍當中，按照“二幫一”的原則，每個(gè)班級安排兩名學(xué)生干部進(jìn)行蹲點(diǎn)陪護，從生活、訓練、醫療等方面著(zhù)手，做到不傷一名同學(xué)、不少一名同學(xué)，確保軍訓工作順利進(jìn)行。

　　11.招聘新干事，注入新的血液

　　軍訓結束后，我們將招聘新干事，為系里各項工作的開(kāi)展增添新的活力。在招干方面，我們堅持“既不打擊同學(xué)積極性，也要確保干事質(zhì)量”的原則，從嚴把關(guān)，選拔出一批高素質(zhì)、高能力、具有創(chuàng )新思想的干事，為系里以后的工作增光添彩。

　　12.組織“龍虎杯”籃球比賽，力爭第一

　　籃球比賽向來(lái)是我系非常重視的一場(chǎng)系級間較量的友誼比賽，我系籃球賽將朝著(zhù)第一的目標前進(jìn)，嚴格選拔、嚴格訓練，再輕松比賽，力求為系里取得好的成績(jì)。

　　13.籌備校運會(huì )，做好相關(guān)后勤工作

　　一年一度的校運會(huì )是我系非常重視的.一項集體活動(dòng)，也能充分調動(dòng)廣大師生的活動(dòng)積極性。因此，關(guān)于校運會(huì )的籌備工作也顯得尤為重要。我系學(xué)生會(huì )將召開(kāi)干部例會(huì )，商討執行方案，制定出一套極具創(chuàng )新而又切實(shí)可行的策劃書(shū)，讓運動(dòng)員以最佳狀態(tài)活躍于運動(dòng)場(chǎng)上，使運動(dòng)會(huì )能夠圓滿(mǎn)結束，并取得優(yōu)異的成績(jì)。

　　14.組織體操比賽，加強同學(xué)們的體能訓練

　　體操比賽能體現當代大學(xué)生的青春活力，也能增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感。我系學(xué)生會(huì )將安排體育部負責訓練，其他個(gè)別部門(mén)負責后勤，力求展現中文系的獨特風(fēng)采，為系里爭取榮譽(yù)。

　　15.開(kāi)展學(xué)風(fēng)建設活動(dòng)，提高同學(xué)們的學(xué)風(fēng)

　　為迎接本年十一月的學(xué)風(fēng)建設月，也為了迎接本院今年的本科教學(xué)評估工作，我系學(xué)生會(huì )將制定出一套方案，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設。如教學(xué)樓蹲點(diǎn)、“一幫一”寢室內務(wù)蹲點(diǎn)、“學(xué)風(fēng)建設模范班級”評選活動(dòng)、學(xué)期“優(yōu)秀班集體”評選活動(dòng)等，提高中文系學(xué)生的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、班風(fēng)，把中文系各班建設建設成為班風(fēng)優(yōu)良、班級團結的優(yōu)秀班集體。

　　16.籌備第四屆科學(xué)文化藝術(shù)節，豐富同學(xué)們的課外生活

　　我系學(xué)生會(huì )將配合學(xué)校、社團及團總支各部門(mén)，合理安排各項活動(dòng)，使其有序進(jìn)行，提高同學(xué)們的活動(dòng)參與性，讓他們在參與活動(dòng)的過(guò)程中既娛樂(lè )了自己，又增長(cháng)了知識。

　　17.組織元旦晚會(huì )，帶領(lǐng)全體同學(xué)共度新年

　　元旦晚會(huì )帶有辭舊迎新之意，也是在老師和同學(xué)們辛苦工作與學(xué)習后的一次精神上的愉悅和放松，我們也要盡學(xué)生會(huì )的能力，開(kāi)拓創(chuàng )新，選出富有特色的文藝節目，同時(shí)做好其他相關(guān)工作，讓廣大師生在晚會(huì )中感受快樂(lè )、感受激情、感受愛(ài)。

　　18.做好其他后續工作，為明年的學(xué)生工作做好準備

　　以上是我系學(xué)生會(huì )對20xx年工作開(kāi)展的大體上的初步策劃，我們期待我們的工作能圓滿(mǎn)成功的進(jìn)行，希望院學(xué)生聯(lián)合會(huì )能給我們寶貴的意見(jiàn)，我們一定會(huì )虛心地接受。最后，我們也樂(lè )意接受院學(xué)生聯(lián)合會(huì )對我系學(xué)生會(huì )的工作進(jìn)行監督。

　　新的一年工作計劃 篇16

　　班組是公司組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是公司最基層的生產(chǎn)管理組織�！鞍嘟M活，管理靈”是我在公司基層工作多年的深刻體會(huì )。20xx年公司推進(jìn)“班組建設工作計劃”中，將重點(diǎn)從抓細節著(zhù)手，以精細班組建設推進(jìn)公司精益化管理。在部門(mén)領(lǐng)導的支持和幫助下，我將從以下幾方面著(zhù)手，自主搞好班組建設。

　　一、根據公司班組建設的目標要求，結合實(shí)際以提出“創(chuàng )一流，樹(shù)標桿”活動(dòng)為，建設“一強三優(yōu)”班組

　　建立、建全了《班組建設實(shí)施辦法》等一系列管理制度，堅持對班組成員進(jìn)行定期考核，嚴格按照S、Q、D、C、M、E班組建設具體要求要求自己，走建設特色班組的道路。我將盡快結合數控加工班的生產(chǎn)工作性質(zhì)、崗位人員特點(diǎn)、知識文化程度、班組歷史傳統等各個(gè)方面系統挖掘真正能夠體現本班組最具特色的閃光點(diǎn)來(lái)展開(kāi)班組文化建設。首先我們要形成我們的班組特色文化、深挖班組特色理念，大膽運用個(gè)性化看板，建立班組文化墻，動(dòng)態(tài)展示班組各項特色管理活動(dòng)，努力展示數控加工班一線(xiàn)職工風(fēng)采

　　二、進(jìn)一步推進(jìn)班組制度建設和民主化管理進(jìn)程，走集思廣益全員建班的'道路。

　　在繼續實(shí)施“班組長(cháng)負責制”的基礎上，結合班組實(shí)際不斷動(dòng)態(tài)修訂完善各項班組管理制度，對職工普遍關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題認真加以研究，在廣泛征集職工意見(jiàn)建議，召開(kāi)職工代表及班委會(huì )，不斷建立健全各項班組管理制度、完善勞動(dòng)競賽及績(jì)效分配等長(cháng)效激勵機制，充分班組全體職工參與班組建設及管理的熱情，從而推動(dòng)班組建設不斷健康良性發(fā)展。

　　三、抓好橫縱協(xié)同，促進(jìn)班組上下道工序的自動(dòng)服從，走立體化班組建設的道路。

　　在班組內部做好職工思想政治工作、穩定好職工隊伍的同時(shí)，還要采取“橫向管理到邊、縱向管理到底”的方式加強對安全生產(chǎn)、人員設備進(jìn)行分片包干，做到人人有責。堅持班班對安全生產(chǎn)、設備維護保養進(jìn)行檢查、監督；堅持每周一定期上交機臺安全及設備隱患、職工思想動(dòng)態(tài)；堅持每月定期總結匯報本機臺故修時(shí)間及成本控制情況；堅持在工作中認真糾正職工在工作中出現的冒險蠻干作業(yè)方式，從嚴處理各種違章違制現象及違章操作、冒險蠻干人員，從而確保大班各項管理制度得以全面貫徹執行。對外，我們要不斷加強與車(chē)間相關(guān)職能口、車(chē)間其他兄弟班組、車(chē)間外部有業(yè)務(wù)往來(lái)等相關(guān)班組口岸的橫向聯(lián)系，以確保發(fā)現問(wèn)題及時(shí)、解決問(wèn)題徹底、現場(chǎng)問(wèn)題現場(chǎng)解決、今日問(wèn)題今日處理，從而在時(shí)間空間等各個(gè)方面最大程度發(fā)揮出班組設備、人員效率，全面推進(jìn)班組立體化建設。

　　四、建立班組課堂，打造學(xué)習型班組，走職工素質(zhì)化班組建設的道路。

　　由于我們的班組職工大部分都來(lái)自總廠(chǎng)招聘及長(cháng)沙剛技校畢業(yè)的學(xué)生，文化水平普遍不高，部分職工接受新鮮事物的能力不強，對改革創(chuàng )新意義認識不到位、對設備操作維護保養技能學(xué)習不夠深入，主動(dòng)性較差，對此，我們要繼續建立班組課堂，利用安全三項活動(dòng)講授專(zhuān)業(yè)安全知識技能、邀請車(chē)間專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及班組技能拔尖、技師教授數控基本理論知識及操作維護保養技能，并通過(guò)名師帶高徒、結互幫互學(xué)對子、組建學(xué)習興趣小組，開(kāi)展專(zhuān)項技術(shù)比武及勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，不斷激勵職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱情，從而達到全面提高職工個(gè)人休養及業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　　五、廣泛將先進(jìn)管理理念和知識運用進(jìn)班組建設，走自主創(chuàng )新的班組建設道路。

　　大力在班組建設中推行6S管理、TPM全面生產(chǎn)維護、SMART目標管理、看板管理、人員及物料控制管理等先進(jìn)理念，并結合數控崗位實(shí)際發(fā)動(dòng)職工大力開(kāi)展自主創(chuàng )新，提合理化建議，搞好雙增雙節對標挖潛工作，真正實(shí)現創(chuàng )新型班組建設。今年，車(chē)間在現場(chǎng)環(huán)境治理方面做了大量的工作，為全面推行精益化生奠定了良好的基礎。組織分批次對廠(chǎng)房進(jìn)行了重新布局、更新設備標牌和定置，重新制作貨架，劃分區域，能夠上架的物品全部上架，各種標識一目了然，推行標準化作業(yè)，將《MLDQ》現場(chǎng)管理治理進(jìn)行到底。制訂作業(yè)流程標準，規范管理行為，使得車(chē)間現場(chǎng)整潔、美觀(guān)，從而推動(dòng)車(chē)間精益化管理的深入開(kāi)展。

　　六、廣泛開(kāi)展班組合理化建議和QC活動(dòng)，推進(jìn)科技進(jìn)步的精益化管理。

　　按照公司在班組中廣泛開(kāi)展合理化建議及QC小組活動(dòng)，為切實(shí)取得成效，我將多管齊下采取了系列措施：

　　一是進(jìn)一步加大了宣傳教育力度，印制宣傳手冊。廣泛發(fā)動(dòng)、積極動(dòng)員，提高職工參與熱情；

　　二是完善了車(chē)間合理化建議的工作機制，根據總體目標，層層分解落實(shí)到工段、班組和人頭；

　　三是充分利用正負激勵機制，進(jìn)一步加大考核評比力度，逐步形成人人爭先的良好氛圍；通過(guò)這些，提高了班組職工對科學(xué)方法的應用能力，提高班組職工的分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，持續改進(jìn)和工作的能力。

　　深化和創(chuàng )新班組建設工作是夯實(shí)企業(yè)基礎管理的添加劑，是治理班組工作弊病的良方，只要我們不斷總結班組管理工作的經(jīng)驗教訓，以不求最好，只求更好的務(wù)實(shí)態(tài)度，不斷探索班組建設新經(jīng)驗、新方法，創(chuàng )新班組建設工作，班組管理就會(huì )更加精細和高效，在公司發(fā)展穩定中發(fā)揮更加突出有效的作用，就能不斷創(chuàng )造公司新的輝煌。

　　新的一年工作計劃 篇17

　　為了使景祥物業(yè)服務(wù)有限公司的全局戰略與公司的發(fā)展緊密同步，共同打造具有景祥物業(yè)特色的企業(yè)品牌，創(chuàng )造高質(zhì)高效的企業(yè)效益，根據公司管理要求和各項目實(shí)際情況，有關(guān)xx年度的經(jīng)營(yíng)管理工作，現擬定以下xx年度物業(yè)服務(wù)工作具體計劃。

　　一、抓好現場(chǎng)管理，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量

　　1、根據目前狀況，前臺服務(wù)、區域管理、綠化管理、清潔管理、維修作業(yè)、財務(wù)費用追收等方面的制度與流程尚未形成規范體系，必須繼續整合與再造，并分別整理成專(zhuān)項指導文件，認真貫徹實(shí)施。

　　2、一切圍繞“規范和優(yōu)質(zhì)”開(kāi)展工作，強化計劃先行，對各主管以上人員嚴格按《工作計劃》要求，每日、每周、每月完成相應的計劃工作，并要求完成好相應任務(wù)，避免工作的盲目性。

　　3、按質(zhì)量目標要求，全面抓好服務(wù)質(zhì)量體系運行管理工作，認真收集和點(diǎn)評小區出現的各種典型案例，嚴格要求各部門(mén)做好日檢、周報等工作，每月定期組織和召開(kāi)服務(wù)質(zhì)量評估會(huì )議，努力改善和提高整體服務(wù)質(zhì)量；堅持月度物業(yè)綜合檢查，對小區各項整治改善工作，明確主次責任部門(mén)（人）并抓好現場(chǎng)跟進(jìn)、驗證和反饋，避免管理上的真空。

　　4、全面整頓小區長(cháng)期亂停亂放、而且不交納費用的車(chē)輛，重點(diǎn)整治老舊房屋第9、第10、第15棟的摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)，先強化停放到指定位置，然再執行收費。在執行整頓前，先制定有明確、可行的措施，盡量降低矛盾的激化，維護小區管理秩序正常。該項工作于xx年1月底前全面鋪開(kāi)。

　　5、各部門(mén)實(shí)行分區管理、加強監督，責任到人。對各區域的設備設施、清潔衛生等管理，均明確操作責任人（清潔工）和監督責任人（物業(yè)主管），將相關(guān)工作人員的相片、職務(wù)和聯(lián)系電話(huà)在各樓宇信息欄頂上進(jìn)行公示，以便業(yè)主與內部的溝通和識別。該項工作在xx年2月底前實(shí)施。

　　6、抓好物業(yè)驗收接管和移交工作，加強縱橫向溝通協(xié)調，妥善解決業(yè)主各種投訴和工程遺留問(wèn)題，確保物業(yè)服務(wù)中心業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

　　7、嚴格履行裝修申報項目的審核審批制度，加強現場(chǎng)巡查工作，杜絕各種亂倒亂放、亂搭亂建等違規現象，維護各小區物業(yè)外觀(guān)的統一與完好，確保小區物業(yè)的保值與升值，“裝修手續辦理流程圖”、“客戶(hù)投訴處理流程圖”，以KT板掛形式精致制作，并于各小區服務(wù)中心處進(jìn)行公示，按章操作。該項工作于xx年3月底前完成。

　　8、抓好各現場(chǎng)管理的同時(shí)，建立好各方面記錄，包括各保安崗位工作記錄記錄臺帳、清潔日檢工作記錄、設備設施管理記錄、市政管道疏通記錄、綠化清潔用水記錄、管理人員巡崗工作記錄等，以便追溯核查。

　　9、強化保安管理工作，嚴格按各崗位工作描述控制好各外來(lái)車(chē)輛和外來(lái)人員進(jìn)入小區，杜絕各治安案件發(fā)生，確保治安環(huán)境良好。

　　10、在各小區管理處和主出入口合理位置，設置明顯的服務(wù)工作意見(jiàn)箱，在管理服務(wù)上，接受公司各部門(mén)和廣大業(yè)主的監督。該項工作于xx年2月底前實(shí)施。

　　二、抓好培訓、考核和獎懲工作、提高員工綜合素質(zhì)

　　1、完善培訓計劃，堅持開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作，內容包括 “制度和流程培訓”，“物管知識培訓”、“各種應知應會(huì )培訓”、“禮貌禮儀培訓”、“物管政策法規培訓”等，整體培訓計劃擬定于xx年5月底前完成，對員工全年的培訓課時(shí)要求不小25小時(shí)。

　　2、根據不同部門(mén)工作性質(zhì)，盡量以規范量化標準，制定相應的“獎懲細則”和“績(jì)效考核標準”。該項工作于xx年5月底前完成。

　　3、對員工績(jì)效考核考期為每半年度一次，通過(guò)公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行考核，通過(guò)考核結果，體現出員工的價(jià)值，對優(yōu)秀和先進(jìn)的員工適當獎勵和激勵；對個(gè)別落后和末位的員工，通過(guò)再次培訓仍不合格的，實(shí)行淘汰處理。擬定于xx年6月至7月中旬完成本年度的物業(yè)服務(wù)管理考核工作。

　　三、抓好宣傳宣導工作，建立回訪(fǎng)制度，樹(shù)立業(yè)主良好信心

　　1、按中國民族傳統風(fēng)俗和國家的法定節日，協(xié)調做好社區文化活動(dòng)宣傳工作，營(yíng)造良好的社區文化氛圍，包括“五一”、“中秋/國慶”、“圣誕/元旦”、“春節/元宵”等；并全力協(xié)助公司做好各種其他節日活動(dòng)舉辦。

　　2、定期向業(yè)主宣傳相關(guān)的物業(yè)管理政策法規，讓物業(yè)管理的概念及意識深入人心，倡導業(yè)主積極參與小區的管理，通過(guò)互動(dòng)，使之形成良好互相監督局面，共同維護小區的良好環(huán)境；通過(guò)小區信息欄的宣傳平臺，充分發(fā)揮宣導作用。在小區內盡量降低各種違章違規行為，從而促進(jìn)小區兩個(gè)文明的建設和健康發(fā)展，樹(shù)立龍隱山莊小區良好形象。

　　3、加強與業(yè)主良好的溝通關(guān)系，建立良好的回訪(fǎng)制度，根據各板塊工作性質(zhì)，設定各種回訪(fǎng)咨詢(xún)內容，實(shí)行預約上門(mén)拜訪(fǎng)，認真聽(tīng)取客戶(hù)的寶貴意見(jiàn)，并做好匯總和分析，將回訪(fǎng)的結果作為專(zhuān)題研討內容。在xx年一季度開(kāi)始，要求各管理處每季度回訪(fǎng)已入住的業(yè)主，不得小于30%。對業(yè)主提出的問(wèn)題必須按規定的時(shí)效及時(shí)回復，不斷地提高業(yè)主的滿(mǎn)意度，樹(shù)立業(yè)主良好信心。

　　四、抓好成本控制，實(shí)行開(kāi)源節流

　　1、厲行節約從點(diǎn)滴做起，將常用的印刷表格全面落實(shí)到位，盡量降低辦公費用的支出。

　　2、各部門(mén)所需的.辦公用品及費用，須按計劃定量定額做好分配。

　　3、節約水電能源，控制好各小區公共水電費用的支出，對各小區的公共水電表，做好定量定額核算，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追查原因，杜絕各種浪費現象。在日常上，發(fā)揮技術(shù)作用，想盡一切節能辦法節約能源，如10棟的部分路燈，可以實(shí)行“隔盞亮”的辦法照明，在xx年度龍隱山莊小區公共水電支出，力求在2014年度總支出基礎上下降10%～15%。

　　4、大力開(kāi)展創(chuàng )收工作，加大費用追繳力度，將費用收繳率的高低，作為衡量項目經(jīng)理、主任經(jīng)營(yíng)管理能力的標準之一。在xx年度，將各小區摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)停放收費作為創(chuàng )收的工作重點(diǎn)。尤其是第9、10、14、15棟的停車(chē)收費，力爭在xx年度加大收取力度以彌補經(jīng)營(yíng)不足部分。

　　5、在日常維修維護上，對各種材料的成本和使用嚴格控制，在選料用料方面按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、貨比三家執行；對維修項目的決定和經(jīng)費的使用做到合情合理，杜絕各種不應有的開(kāi)支和浪費現象。

　　6、充分利用人力資源，因崗沒(méi)人，控制好人力成本，杜絕資源浪費，在用人上，盡量利用復合型人才，在操作上實(shí)現“一職多能”的效果。如：一個(gè)維修工，既能完成水電方面工作，也能完成燒焊方面工作，這樣既能提高工作效率，也能避免資源的過(guò)�；蚶速M，達到相得益彰的目的。

　　7、對小區xx年度的經(jīng)營(yíng)收支，在無(wú)特殊情況影響下，務(wù)求控制在預算范圍內。

　　新的一年工作計劃 篇18

　　社區殘疾人工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在上級殘聯(lián)的指導和鎮黨委鎮政府大力支持下，認真學(xué)習深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力拼搏，全面完成11年度殘協(xié)會(huì )各項工作任務(wù)，始終堅持“以人為本”以殘疾人需求為導向，緊緊圍繞殘疾人“人人享有康復服務(wù)”目標，確定各項工作任務(wù)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，把本社區殘疾人工作完成得更好，結合社區實(shí)際情況特制定20xx年工作計劃如下：

　　一、在市殘聯(lián)和鎮殘聯(lián)的領(lǐng)導下，堅持“以人為本”目標。

　　二、密切聯(lián)系殘疾人，及時(shí)向上級領(lǐng)導反映殘疾人的.需求和意愿。深入轄區殘疾人家中進(jìn)行詳細摸底調查，了解殘疾人生活情況，目前轄區共有殘人41人，（其中：肢體殘疾27 人，智力殘疾 6人，視力殘疾 2人，聽(tīng)力殘疾2 人。）精神殘疾 4 人。首先為他們建立了殘疾人檔案。制定了殘疾人工作計劃和制度，及時(shí)為他們解決一些生活上的實(shí)際困難，使殘疾人生活得到保障。

　　不定期的到殘疾人家中進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，了解他們的疾苦，盡最大的努力幫助他們。進(jìn)行廣泛宣傳，提供法律援助，提高殘疾人工作者和廣大殘疾人的法律素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)，不僅要宣傳正式實(shí)施的《殘疾人保障法》，也為建立平等，互助的社區氛圍，維護殘疾人合法權利，發(fā)展殘疾人事業(yè)、構建和諧社區打下堅實(shí)基礎。

　　三、組織開(kāi)展經(jīng)常性的文體活動(dòng)，多組織殘疾人豐富多彩的文體活動(dòng)。利用“助殘日、精神殘疾日” 舉辦一些豐富多彩的文體活動(dòng)，把歡樂(lè )與喜慶傳遞到每一個(gè)殘疾人的心中，促進(jìn)殘疾人平等參與社會(huì )，提高殘疾人的文化素質(zhì)和生活水平。

　　四、特別要關(guān)注殘疾兒童和較貧困的殘疾人家庭，納入進(jìn)入更深層扶助。

　　五、為社區殘疾人及家屬進(jìn)行宣傳，鼓勵和幫助殘疾人樹(shù)立康復信心。

　　六、做好殘疾人生活保障、就業(yè)、教育、康復、維權、培訓等服務(wù)工作。

　　新的一年工作計劃 篇19

　　新的一年即將到來(lái)，但同業(yè)競爭還會(huì )不斷加劇，面對各種嚴峻的形勢和壓力，在新的一年里，我們將進(jìn)一步轉變經(jīng)營(yíng)理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推動(dòng)支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展，使20xx年各項工作有一個(gè)良好的開(kāi)局。

　�。ㄒ唬┎扇∏袑�(shí)有效措施，全力以赴，確保存款穩定增長(cháng)。

　　存款是銀行生存之根本，我行將從以

　　下幾方面著(zhù)手，大力開(kāi)展存款營(yíng)銷(xiāo)。

　　1、強化服務(wù)，發(fā)揮優(yōu)勢，穩定增加儲蓄存款，落實(shí)具體措施。

　　一、建立存款工作責任制，主管領(lǐng)導親自抓，分管小組具體抓，全體人員共同抓；

　　二、進(jìn)一步完善考核激勵機制，牢固樹(shù)立抓存款就是抓效益的思想，從分配機制上充分調動(dòng)員工的積極性來(lái)增加存款；

　　三、利用支行年初的“百日儲蓄存款競賽活動(dòng)”進(jìn)入各小區，各企事業(yè)單位進(jìn)行宣傳,要直接與客戶(hù)面對面交談，宣傳時(shí)要深入、細致，不能走過(guò)程，流于形式,同時(shí)作好記錄,了解到客戶(hù)活期、定期存款信息及定期到帳日期，爭取讓客戶(hù)在我行辦理業(yè)務(wù)，對于老客戶(hù)要多聯(lián)系，加強溝通和鞏固，要以老代新，以點(diǎn)帶面，全面鋪開(kāi)，充分發(fā)揮團隊合作力量,讓我們每一份增品用到實(shí)處；

　　四、充分發(fā)揮我行個(gè)人流動(dòng)資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢，加大以貸引存和吸收保證金存款，這部分重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)對象為行政、企事業(yè)單位高管人員及資產(chǎn)在100萬(wàn)元以上的個(gè)體營(yíng)業(yè)主客戶(hù)。五、綜合運用我行已經(jīng)開(kāi)發(fā)成熟的金融產(chǎn)品，整合形象包裝，打好營(yíng)銷(xiāo)“組合拳”，對我行金如意理財包、戶(hù)信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個(gè)人綜合授信、住房按揭、汽車(chē)消費信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進(jìn)行系統的宣傳營(yíng)銷(xiāo)。六、要及時(shí)做好客戶(hù)的回訪(fǎng)工作，要讓客戶(hù)實(shí)實(shí)在在地體會(huì )到寧夏銀行的真誠服務(wù)。要讓他們記著(zhù)寧夏銀行固原支行，客戶(hù)如有其它方面的要求時(shí)應盡可能的去滿(mǎn)足，提高辦事效率。

　　2、采取有效措施，促進(jìn)對公存款穩步增長(cháng)。

　　一、加強對公存款管理，建立客戶(hù)經(jīng)理一對一責任制；

　　以20xx年在我行開(kāi)立帳戶(hù)單位為依據，特別是零余額帳戶(hù)要進(jìn)行摸底調查情況，查找在我行開(kāi)戶(hù)不存款原因，進(jìn)行實(shí)地落實(shí)有效勾通，爭取其在我開(kāi)了戶(hù)就有存款，確保這部分客戶(hù)成為我們的忠實(shí)客戶(hù)；

　　二、抓住地方經(jīng)濟熱點(diǎn)，及時(shí)捕捉存款信息，深入挖掘重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項目和重點(diǎn)大戶(hù)的存款潛力，以淀粉行業(yè)、物資流通、草畜加工行業(yè)、煤電行業(yè)、糧油、等行業(yè)為重點(diǎn)，繼續為重點(diǎn)存款大戶(hù)提供資金、結算、現金、信息等全方位的金融服務(wù)，培育新的存款增長(cháng)點(diǎn)，重點(diǎn)要放在財政、水利、土地；

　　三、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶(hù)，加大攻關(guān)力度，擴在營(yíng)銷(xiāo)區域，對周邊優(yōu)良客戶(hù)選擇營(yíng)銷(xiāo)。四、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)辦理。

　　3、積極開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)代理業(yè)務(wù)的操作情況,做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓，特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)一步加強同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務(wù)合作，拓寬中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道。

　�。ǘ�）加大信貸營(yíng)銷(xiāo)工作力度，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和綜合效益。

　　在固原屬于經(jīng)濟相對落后地區，工業(yè)基礎薄弱，但商貿流通較活躍加支煤炭、電廠(chǎng)、石油開(kāi)發(fā)、飛機廠(chǎng)投建、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動(dòng)固原經(jīng)濟的'重要增長(cháng)點(diǎn)，在20xx年我行堅持“服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè)”的市場(chǎng)定位，重點(diǎn)仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個(gè)體私營(yíng)業(yè)主開(kāi)展業(yè)務(wù)，對于中高端白領(lǐng)客戶(hù)和個(gè)體私營(yíng)業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個(gè)體私營(yíng)業(yè)主流動(dòng)資金貸款，加大與擔保公司的合作解決擔保難的問(wèn)題，要選擇一些好的客戶(hù)去做，通過(guò)信貸杠桿來(lái)迎得客戶(hù)，要將客戶(hù)存款、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行，以我行利益為基礎，要多為客戶(hù)著(zhù)想處處為客戶(hù)出點(diǎn)子，想辦法，取得客戶(hù)信任，從而達到雙贏(yíng)的目的。

　　2、進(jìn)一步加強對國家宏觀(guān)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策、區域經(jīng)濟政策的研究，把握重點(diǎn)，積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶(hù)，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風(fēng)險的前提下，根據客戶(hù)具體情況有針對性地進(jìn)行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營(yíng)銷(xiāo)、積極介入，爭取更多市場(chǎng)份額，做到優(yōu)質(zhì)客戶(hù)不放松、有發(fā)展前景的信貸市場(chǎng)不放松。

　　3、轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，充分發(fā)揮票據貼現及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢，多數客戶(hù)只是表面了解，認識不到位，小部分雖然在其他專(zhuān)業(yè)銀行辦理，但時(shí)效性不強，不能滿(mǎn)足客戶(hù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。這就是一個(gè)機遇，在20xx年只要我們宣傳到位，服務(wù)跟上，我們就能爭取到這部分客戶(hù)在我行辦理業(yè)務(wù)。另外加大內外部貼現力度，增加票據貼現量，增收創(chuàng )利。

　　4、加大對銀行卡及代發(fā)工資業(yè)務(wù)的宣傳

　　突出宣傳我行貸記卡實(shí)時(shí)短信、積分兌獎等綜合服務(wù)優(yōu)勢，重點(diǎn)瞄準收入高、消費意識強、信用狀況好的公務(wù)員、教師、醫生、企業(yè)中高層管理人員和經(jīng)營(yíng)狀況好的私營(yíng)、民營(yíng)業(yè)主等客戶(hù)群體，大力營(yíng)銷(xiāo)貸記卡；加大代發(fā)工資的宣傳，確保有貸戶(hù)企業(yè)代發(fā)工資的基礎上，將對一些行政事業(yè)單位特別是醫院的代發(fā)工資作為重點(diǎn)去攻，客戶(hù)代發(fā)工資一旦歸入我行，憑借我行優(yōu)雅的環(huán)境和高效的服務(wù)，一定會(huì )使客戶(hù)成為我行的忠實(shí)客戶(hù)。

　�。ㄈ�）認真做好企業(yè)評級授信，為信貸投放提供可靠依據。按照信用等級評

　　定辦法和評級授信業(yè)務(wù)要求，在20xx年上半年內，我行將及時(shí)組織相關(guān)信貸人員對符合評級授信條件的企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行逐級上報審定，確定評級授信等級和授信額度，為我行信貸投向提供可靠依據。

　�。ㄋ模┘訌妼W(xué)習培訓，不斷提高員工綜合素質(zhì)

　　要嚴格按照年初制定的學(xué)習計劃，堅持每周集中學(xué)習，及時(shí)傳達上級行各類(lèi)文件精神，學(xué)習新業(yè)務(wù)、法律法規、時(shí)事要聞，根據業(yè)務(wù)需要也可以以專(zhuān)題的形式舉辦講座，使員工的業(yè)務(wù)水平整體上能上一個(gè)新臺階。

　　20xx年是我行各項工作充滿(mǎn)希望的一年、全面開(kāi)展我行各項業(yè)務(wù)的一年，全體員工將振奮精神，在支行、科室的正確領(lǐng)導下，以飽滿(mǎn)的熱情，百倍的干勁，堅持思路創(chuàng )新，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，提高服務(wù)水平，全面完成支行下達的各項目標任務(wù)，促進(jìn)全行各項業(yè)務(wù)快速健康的發(fā)展。

　　新的一年工作計劃 篇20

　　一、進(jìn)一步加強員工的成本操縱意識，嚴格操縱借支的審批流程

　　這個(gè)工作與各個(gè)部門(mén)的直接分管經(jīng)理的管理是分不開(kāi)的;同時(shí)，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷(xiāo)和操縱的宣傳，老職工帶新職工，把嚴格借支，節約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷(xiāo)嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除個(gè)性批準外，財務(wù)一律不得核銷(xiāo)負責人借支，并按銀行規定收回借款或從工資扣除。

　　二、加強往來(lái)款項的催收力度

　　需要各項目總監極力配合財務(wù)的.此項工作，對各個(gè)項目的正�；乜�，按照銀行財務(wù)部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷(xiāo)售秘書(shū)按時(shí)報交銷(xiāo)售報表和傭金結算表，除法定節假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數據歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。

　　三、配備財務(wù)人員

　　財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著(zhù)為銀行節約人力資源成本的原則，財務(wù)推舉至少增加一名主管會(huì )計，負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷(xiāo)審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來(lái)款項的催要工作，成本會(huì )計負責按照銀行的績(jì)效考核方案進(jìn)行銀行人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來(lái)款項的清欠工作。

　　四、日常工作

　　認真完成每月原始憑證審核納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案代理策劃等合同管理，現金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來(lái)款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證銀行資金正常運作。

　　五、配合其他部門(mén)完成銀行交給的其他工作

　　為了使財務(wù)工作更好地為統計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長(cháng)計劃短安排，使財務(wù)工作在規范化制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以立足基礎工作，深化工作細節;提高人員素養，追求工作質(zhì)量為目標，加強財務(wù)基礎性工作。

　　1、每天處理現金的收與付，并于當日錄入財務(wù)系統，做到日清日結。嚴格執行現金管理和結算制度，每天按時(shí)逐筆登記現金及銀行存款明細，每天進(jìn)行現金和銀行存款余額結賬，做到日清月結，準確無(wú)誤.每天要進(jìn)行現金的帳實(shí)核對，要做到帳實(shí)相符，如果出現差錯，要在當天進(jìn)行查實(shí)糾正。

　　2、報x月房款收入表到周總處。

　　3、力爭做到當天事當天結。

　　4、幫會(huì )計整理樓盤(pán)結算資料。

　　5、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。

　　6、堅持財務(wù)手續，嚴格審查核算，對不符手續的單據不付款。

　　7、做好出納核算工作。嚴格按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，登記好各類(lèi)表格;嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

　　8、配合會(huì )計做好財務(wù)的工作。

　　9、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　10、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力。

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