關(guān)于后勤工作計劃模板匯編9篇
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，又解鎖了新的工作，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編為大家整理的后勤工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
后勤工作計劃 篇1
一、指導思想：
堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證 服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、 工作重點(diǎn)：
1、規范后勤工作、健全規章制度；
2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費；
3、抓好安全工作、力創(chuàng )“平安校園”。
三、工作措施
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1、建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。
2、建立健全科學(xué)、規范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修等各環(huán)節工作，增強教師和學(xué)生愛(ài)護公物的意識。
3、加強綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)�，F有的花草樹(shù)木做好養護，努力使校園四季如春，春意盎然。
4、加強教學(xué)設施的維修與更新等。
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1、按時(shí)參加各級安全工作會(huì )議，及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導及師生匯報，傳達會(huì )議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與
學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。
2、加強崗位安全責任制，重點(diǎn)部位安全責任制上墻。
3、定期對學(xué)校各類(lèi)設備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。
4、加強平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛工作，樹(shù)立安全第一的思想，爭創(chuàng )“平安校園”。
5、嚴格學(xué)校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
后勤工作計劃 篇2
一、轉變思想觀(guān)念，提高業(yè)務(wù)水平
�。ㄒ唬┺D變思想觀(guān)念
后勤人員雖然不登講臺，但他們的言行舉止蘊涵著(zhù)德育功能。后勤管理水平的高低，職工的文明程度，直接影響著(zhù)學(xué)生的成長(cháng)，因此后勤人員就是不登講臺的教師。后勤人員應改變那種認為后勤工作就是單純的服務(wù)工作的觀(guān)念，樹(shù)立服務(wù)育人、管理育人的思想。加強政治理論學(xué)習，不斷提高思想水平;任何時(shí)候都不能淡化服務(wù)意識，應想教學(xué)之所想，急師生之所急;用文明的語(yǔ)言、熱情的態(tài)度、周到的服務(wù)去感染服務(wù)對象;要有甘做綠葉，勇于奉獻的精神。此外，后勤人員必須克服服務(wù)工作低人一等的自卑思想，要充分認識后勤工作在學(xué)校工作中的重要地位和作用。
�。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作水平
我校后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習的形式多種多樣：請專(zhuān)家來(lái)校授課，幫助后勤員工提高知識水平與專(zhuān)業(yè)技能;請經(jīng)驗豐富的員工介紹自己的經(jīng)驗，特別是處理突發(fā)事件的經(jīng)驗和做法;加強員工之間的工作交流，取人之長(cháng)，補己之短，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平。
此外，后勤部門(mén)還要改進(jìn)管理方法，減少工作環(huán)節，提高工作效率，以適應師生的不同需求。如新添置的學(xué)校設備，后勤人員要先于師生掌握操作技術(shù)和維修保養的方法，使后勤工作走在其他工作的前面。
二、加強制度建設，明確崗位職責
�。ㄒ唬⿲�(shí)行“三個(gè)制度”
1。首問(wèn)負責制。當師生需要后勤部門(mén)提供幫助時(shí)，總務(wù)處員工都要熱情接待，認真受理，不得推諉，不得扯皮。接待后，要及時(shí)落實(shí)，如不能馬上解決的，應根據具體情況，立即通知或轉達本部門(mén)負責該項目的人員，盡快進(jìn)入程序服務(wù)。假如聯(lián)系不上具體負責人員，應繼續上報組長(cháng)、分管主任或主任，直至事情在總務(wù)處內部得到落實(shí)，首問(wèn)工作才算基本結束。如果出現“不知道”、“不清楚”、“不是我負責”或者“去找某某人”等推諉現象，一經(jīng)查實(shí)，根據情況給予當事人相應的處理，并歡迎師生隨時(shí)監督。
2。服務(wù)承諾制，
后勤人員接到服務(wù)請求后應根據實(shí)際情況，按步驟進(jìn)入服務(wù)階段，做到及時(shí)、高效、熱情、周到。服務(wù)的時(shí)間是否及時(shí)、服務(wù)的質(zhì)量是否優(yōu)良、服務(wù)的態(tài)度是否熱情、師生是否滿(mǎn)意是評價(jià)服務(wù)承諾制的幾項標準。
3。責任追究制。后勤人員如果違反工作程序、工作不認真、玩忽職守、謀取私利，造成集體利益損失的，要追究其相應責任。實(shí)行誰(shuí)承辦、誰(shuí)負責，有了差錯就要追究的制度。
推行“三個(gè)制度”以來(lái)，我校的服務(wù)工作由過(guò)去的被動(dòng)轉化為現在的主動(dòng)，達到事事有人管、處處有服務(wù)、責任有落實(shí)的良性狀態(tài)。
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考核是對實(shí)際工作的客觀(guān)評價(jià)，也是鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，提高辦事效率的重要手段�？己酥贫鹊慕⒑吐鋵�(shí)，目的是使大家加強責任心。按要求對各個(gè)崗位履行職責的情況進(jìn)行考核：要按要求、按步驟做好每天必做的工作，詳細記載每天處理事情的經(jīng)過(guò)、結果和方法，對師生的滿(mǎn)意度做出自我評價(jià)，根據完成情況實(shí)行獎勤罰懶，促使大家進(jìn)一步提高工作水平。
三、加強管理，規范工作程序
后勤人員每天都要跟錢(qián)物打交道，如果管理不好，將給學(xué)校帶來(lái)?yè)p失。因此，加強管理，規范運作程序是非常重要的一環(huán)。在制定程序的過(guò)程中，我們先在總務(wù)后勤部門(mén)開(kāi)展大討論，集中大家的智慧，形成草案，接著(zhù)在全校師生中廣泛征求意見(jiàn)，最后由校長(cháng)辦公會(huì )批準并形成“總務(wù)后勤的工作規程”�！耙幊獭钡闹贫ㄊ勾蠹颐鞔_了辦事方向和職權范圍，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系，落實(shí)了工作責任，使總務(wù)后勤工作處于優(yōu)質(zhì)的運行狀態(tài)。
四、加強監督，實(shí)行陽(yáng)光操作
后勤工作關(guān)系到全體教職工的切身利益，因此要積極推行財務(wù)公開(kāi)制度，增強工作的透明度，規范辦事行為。要牢牢樹(shù)立以廉為榮、以貪為恥的道德觀(guān);強調集體辦公，每個(gè)環(huán)節均須有相應記載;千元以上的財物進(jìn)出要實(shí)行公開(kāi)招標，實(shí)行陽(yáng)光操作，杜絕以權xx行為。
總務(wù)后勤人員必須執行雙人或雙崗辦事制度，即兩人以上參與辦事，在意見(jiàn)統一的情況下辦事，如出現不統一就必須請示匯報，這樣做的好處是增加工作透明度，減少工作失誤，防止個(gè)人瀆職行為的發(fā)生，同時(shí)對后勤人員也是一種保護。例如，我校辦公樓裝修，有許多材料需甲方提供，我們采取雙崗辦事，一崗是負責裝修的現場(chǎng)代表參加采購，另外一崗是負責學(xué)校采購供應的同志。在一定的范圍內可以定價(jià)，如果超出了范圍，必須上報后由學(xué)校決定。
此外，后勤部門(mén)還要處理好師生和社會(huì )群眾的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)工作，認真對待，客觀(guān)分析，與來(lái)信來(lái)訪(fǎng)人員加強溝通，找出原因，及時(shí)答復。
五、力行節儉，發(fā)揮最大效益
后勤工作要堅持勤儉節約的方針，嚴格財務(wù)管理，讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。在經(jīng)費使用上，貫徹實(shí)事求是的原則，把好**常經(jīng)費使用關(guān)。要制定經(jīng)費使用計劃，編制經(jīng)費預算，并嚴格執行專(zhuān)款專(zhuān)用。加強對經(jīng)費的管理和監督，嚴格執行財務(wù)制度，定期檢查經(jīng)費使用情況，包括計劃、采購、驗收、審批等是否手續完備，是否符合要求�？偨Y經(jīng)驗教訓，探索管理規律，不斷提高財務(wù)管理水平。
學(xué)校要求財務(wù)組收好、管好、用好每一分錢(qián)，盤(pán)活資金，力求低成本運行;要求校產(chǎn)進(jìn)出嚴格審批，克服只管帳不管物的現象;及時(shí)清倉盤(pán)庫，做到帳目相符;要求瓦木水電班要本著(zhù)節約原則，修舊利廢，用好、管好每一滴水、每一度電。通過(guò)獎懲制度，我校后勤部門(mén)形成了濃厚的節約作風(fēng)。
綜上所述，學(xué)校后勤部門(mén)只有提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)育人、管理育人的觀(guān)念才能適應新時(shí)期學(xué)校教育教學(xué)改革的需要。
后勤工作計劃 篇3
辦公室在總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)，20xx年工作計劃如下：
一、精益求精抓信息
充分發(fā)揮崗位職能，認真接聽(tīng)廣大師生員工的電話(huà)，把廣大師生員工所反映的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及對總公司有指導意義的電話(huà)內容進(jìn)行總結，及時(shí)進(jìn)行勾通反饋上報。
二、盡職盡責抓印信
嚴格發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善各項規章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規范、辦會(huì )有制度、辦事有紀律，各項工作都有章可循，有據可依。
三、繼續抓好接待組織工作
不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)提升接待標準，利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習其它省、市在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應新形勢下辦公室接待工作的需要，樹(shù)立辦公室良好形象。
四、完善辦公制度
進(jìn)一步完善辦公室人力資源管理，以國際質(zhì)量管理體系認證為契機，建立建全組織機構，建立完整科學(xué)的人事管理檔案，加大對人力資源招聘力度。
五、任勞任怨抓后勤
一如既往地抓好后勤保障工作，為廣大員工解除后顧之憂(yōu)。
一年來(lái)，辦公室的各項工作得到了總公司領(lǐng)導和同志們的肯定，由衷的感謝公司領(lǐng)導和所屬各部門(mén)一年來(lái)對辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年，新的形勢賦予了辦公室新的重任，辦公室愿與總公司所屬各部門(mén)密切配合，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，不懈努力，為總公司的和諧發(fā)展貢獻力量。
后勤工作計劃 篇4
計劃一：一、制定全院控煙工作發(fā)展規劃、工作制度、獎懲措施及無(wú)煙科室評估標準。
二、召開(kāi)創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”動(dòng)員會(huì )，號召全院職工，特別是醫務(wù)工作者要作戒煙、控煙模范，為創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”作出貢獻。
三、開(kāi)展創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”的宣傳工作。
1、在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區域張貼禁煙標志，告知醫院?jiǎn)T工、患者、家屬和來(lái)訪(fǎng)者不得在醫院室內吸煙。
2、在導醫臺、病房、候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來(lái)訪(fǎng)者發(fā)放控煙宣傳材料，宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。
3、利用醫院的宣傳欄進(jìn)行健康教育宣傳，在科室例會(huì )、職工大會(huì )等形式，向全院?jiǎn)T工、就診者和來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)行控煙宣傳。
4、將控煙宣傳資料納入門(mén)診、住院患者指南，宣傳吸煙有害健康的醫學(xué)知識，告誡病人、家屬和來(lái)訪(fǎng)者禁止在院內吸煙。
5、醫務(wù)人員在診療活動(dòng)中，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控煙區域內的吸煙行為。
四、定期做好針對醫務(wù)人員和社會(huì )吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教育培訓，提高員工的控煙能力。
五、組織控煙工作辦公室人員進(jìn)行月抽查、季度檢查工作，將結果納入科室質(zhì)控當中。
六、做好包干區域的控煙工作，力求在室內場(chǎng)所(包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術(shù)室、實(shí)驗室、醫護辦公室、值班室、會(huì )議室、行政后勤各部辦，以及醫院的大廳、走廊、樓梯等公眾場(chǎng)所)全面禁煙。
七、建立一支監督員和巡查員隊伍，做到群眾參與、群防群治，為我院的控煙工作打下良好基礎。
計劃二：為進(jìn)一步推動(dòng)我院控煙工作，鞏固控煙成果，全方位促進(jìn)無(wú)煙醫院活動(dòng)，根據《XX市無(wú)煙醫院評估標準》的要求，結合我院實(shí)際，制定本計劃。
一、建立健全醫院控煙工作制度，完善組織結構
1.建立科室控煙機構。由科主任、護士長(cháng)、控煙骨干組成，實(shí)行醫院、科室分級管理，共同創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”的管理模式。
2.修改完善各項規章制度及職責，嚴格執行控煙制度，落實(shí)控煙責任。
3.形成院科兩級控煙工作制度體系�？責熮k負責制定醫院健康教育工作制度、控煙工作制度。對制度落實(shí)進(jìn)行監督，并加強對全院健康教育、控煙工作檔案的整理和歸檔，負責年度工作計劃的擬定、總結的撰寫(xiě)。
4.各病區建立相關(guān)制度，并組織落實(shí)。
二、強化宣傳教育
1.在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區域張貼禁煙標志，告知醫院?jiǎn)T工、患者、家屬和來(lái)訪(fǎng)者不得在醫院室內吸煙。
2.分別在門(mén)診和住院部設置吸煙區，有明確的引導標識，并配置吸煙危害健康的警示語(yǔ)標牌。
3.在導醫臺、門(mén)診科室等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來(lái)訪(fǎng)者發(fā)放控煙宣傳材料，宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。
4.利用醫院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會(huì )、職工大會(huì )等形式，向全院?jiǎn)T工、就診者和來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)行控煙宣傳。
5.將控煙宣傳資料納入門(mén)診、住院患者健康教育指南，宣傳吸煙有害健康的醫學(xué)知識，告誡病人、家屬和來(lái)訪(fǎng)者禁止在院內吸煙。
6.醫務(wù)人員在診療活動(dòng)中，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控煙區域內的吸煙行為。
三、定期做好針對醫務(wù)人員和社會(huì )吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教育培訓，提高員工的控煙能力。
四、組織控煙工作辦公室人員進(jìn)行月抽查、季度檢查工作，將結果納入科室考評當中。
五、做好包干區域的控煙工作，力求在室內場(chǎng)所(包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術(shù)室、醫護辦公室、值班室、會(huì )議室、機關(guān)各科室)全面禁煙。
六、建立一支監督員隊伍，做到群眾參與、群防群治，為我院的控煙工作打下堅實(shí)的基礎。
后勤工作計劃 篇5
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項學(xué)習，全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習，即政治理論學(xué)習和學(xué)校各項規章制度的學(xué)習。全面開(kāi)展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實(shí)干。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。
三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供應。
三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.加強后勤職工的思想建設，樹(shù)立管理育人，服務(wù)育人的思想。
20xx年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀(guān)念和服務(wù)的觀(guān)念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會(huì )，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：
認真學(xué)習和貫徹落實(shí)教職工例會(huì )對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
認真學(xué)習學(xué)校的各項規章制度，提高自身修養，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng )造優(yōu)良
后勤工作計劃 篇6
一、指導思想
始終遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩定這個(gè)中心;做好“一個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過(guò)建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標
在學(xué)校黨支部、校長(cháng)室的領(lǐng)導下，通過(guò)全體后勤工作人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤工作規范化、科學(xué)化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度，落實(shí)崗位責任制，強化各項服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查和督促力度，細化工作量化目標考核標準。積極探索適合我校后勤服務(wù)及后勤管理工作方法和新舉措，在改革中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續強化后勤員工技能素質(zhì)教育和常規管理，不斷提高政治思想素質(zhì)、服務(wù)意識、質(zhì)量和水平，努力學(xué)習現代教育技術(shù)，逐步實(shí)現后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校中心和重心工作，不斷改善辦學(xué)條件和美化安全的育人環(huán)境，開(kāi)源節流，增收節支，籌措資金，多方爭取社會(huì )援助，努力做好學(xué)校的規劃、調整、布局和維護修繕工作。
三、主要工作及措施
(一)不斷強化學(xué)校后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質(zhì)。
認真組織全體后勤人員深入學(xué)習和領(lǐng)會(huì )學(xué)校工作計劃和工作要點(diǎn)，全面貫徹“工作計劃”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的本職工作之中，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，不計得失，樂(lè )于奉獻，同時(shí)，加強對政治理論的學(xué)習，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平及服務(wù)意識。
為完善后勤工作各項制度，認真制定落實(shí)崗位責任制。為適應新的分配制度改革的需要，在上學(xué)年對后勤各項考核制度的基礎上，要進(jìn)一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節的考核標準，完善考核考評方案和條例。做到分工具體職責要明確，考核對照要有標準，以便在工作中相互監督和幫助，確保后勤服務(wù)工作，人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做，事事都做好，同時(shí)定期不定期廣泛征集家長(cháng)、師生、部門(mén)領(lǐng)導等對學(xué)校及后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的意見(jiàn)和要求，努力改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。建立總務(wù)后勤工作日志，認真做好各項工作的檢查，并做好相關(guān)記錄，接受社會(huì )及有關(guān)部門(mén)、家長(cháng)及廣大師生的監督。
(二)切實(shí)抓好后勤常規管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、科學(xué)化管理好學(xué)校財產(chǎn)，做到物盡其用。
嚴格執行《峨山縣中小學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步完善學(xué)校采購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物采購的申請和審批以及進(jìn)出庫手續，繼續完善校產(chǎn)電子管理程序，數量、價(jià)格準確，保管責任到人，賬冊填報及時(shí)、真實(shí)、準確無(wú)誤。
針對在學(xué)年末對各完小的常規管理工作考核中以及平時(shí)不定期的工作檢查中發(fā)現的問(wèn)題，即校產(chǎn)管理中痕跡管理不到位，第一，從完小到班級相關(guān)管理制度不健全;第二，反映學(xué)校校產(chǎn)的材料少不齊全，更新填報不及時(shí)。我校每年年末都在做學(xué)校校產(chǎn)清查工作，希望各完小高度重視，做真、做實(shí)，完善校產(chǎn)電子管理工作。繼續按慣例對各班級、各辦公室、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記管理，兌現損壞賠償制度。確保學(xué)�，F有的固定資產(chǎn)發(fā)揮出應有的作用，嚴禁公物的流失、閑置和浪費。
2、嚴肅財經(jīng)紀律，強化財務(wù)管理。嚴格執行縣財政局、縣教育局制定的相關(guān)學(xué)校固定資產(chǎn)管理和食堂財務(wù)管理辦法。
(1)總務(wù)人員要當好家，理好財，管好物，為學(xué)校的發(fā)展出謀獻計，當好參謀。同時(shí)做好校園建設的總體規劃、改造、修繕及維護，做到宏觀(guān)上總體規劃，微觀(guān)上分步實(shí)施。嚴格貫徹和執行《中小學(xué)財務(wù)制度》，嚴守財經(jīng)紀律。財務(wù)人員要有高尚的職業(yè)道德精神，嚴于律己、廉潔自律、堅持原則，秉公辦事，不徇私情，堅決杜絕一切不合理的開(kāi)支。厲行節約，反對鋪張浪費，本著(zhù)“自力更生，艱苦奮斗，勤儉持家”的精神和原則有具有創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。嚴格把好“三公經(jīng)費”的開(kāi)支。繼續堅持貫徹執行大宗物品政府采購制度。學(xué)校自行對低值易耗物品及辦公用品的購買(mǎi)統一實(shí)行公務(wù)卡支付。做到“價(jià)廉物美”，對所取得的原始憑證單據必須正式標準國家稅務(wù)票據，同時(shí)要手續完備，內容要真實(shí)，完整。要管好限額現金，認真做好現金日記賬。做到日清月潔，帳目清楚無(wú)誤，帳款相符，按時(shí)對帳。
(2)加強對學(xué)校經(jīng)費和寄宿制生活費、營(yíng)養餐資金的管理。
為嚴格財經(jīng)制度和紀律，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，合理合法收支，我校仍要堅決執行“收支兩條線(xiàn)”，各校要出納、會(huì )計分開(kāi)，師生帳食分開(kāi)，原則上完小校長(cháng)不經(jīng)手帳務(wù)和采購工作，但要做好學(xué)校財務(wù)收支情況的督促和把關(guān)工作。各校要繼續實(shí)行專(zhuān)人采買(mǎi)專(zhuān)人驗收制度和菜譜、餐譜的公示制度。資金管理繼續實(shí)行備用金另外，(從本學(xué)期開(kāi)始寄宿制學(xué)校學(xué)生營(yíng)養餐的供應仍由學(xué)校自主供餐，)或者所有學(xué)校實(shí)現由教育主管部門(mén)統一招標配餐(企業(yè)托餐)。各校每月要向師生公布一次帳目情況，要求在本月末或次月5日前公布、公示及支出憑證、報表一并上報中小總務(wù)處�？倓�(wù)處每學(xué)期(學(xué)年)將會(huì )同縣教育局計財股定期不定期對各完小寄宿制管理及財務(wù)情況進(jìn)行檢查督促核實(shí)。若出現不合理的收支情況將督促其改正。
3、認真做好學(xué)�！叭庖谎a”、學(xué)前教育困難學(xué)生生活補助以及學(xué)生路費補助的發(fā)放工作。
在工作中嚴格把握各項政策，嚴格按政策操作，增強服務(wù)意識，按時(shí)完成各種數據的填寫(xiě)、上報，及時(shí)將各種政策性補貼發(fā)放給學(xué)生，同時(shí)，一絲不茍地做好所有學(xué)生簽名冊的存檔備查工作。
4、重視校園建設、校舍修繕、維護。
(1)做好新建的寶山小學(xué)學(xué)生宿舍樓及綜合樓，高平小學(xué)幼兒園，總果小學(xué)幼兒園改造工程的工程結算、審計、備案工作。
(2)籌措資金對中小現存的D級危房進(jìn)行翻新改造。
5、抓好校園環(huán)境、綠化、美化、衛生管理。
本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護公物，愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。繼續加大資金投入完善和鞏固省、市級綠色學(xué)校的成果，力爭各校綠化工作躍上新臺階。
6、加強食堂、小賣(mài)部的衛生、質(zhì)量的督查。
(1)繼續抓好食堂工作，不斷總結、創(chuàng )新、力求在運作中逐漸完善，食堂管理員和炊事員，從購買(mǎi)、食品與菜搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做，嚴防食物中毒，完善食堂的設施配備，認真抓好食堂衛生工作。進(jìn)一步完善學(xué)校食堂衛生監督動(dòng)態(tài)評價(jià)制度。
(2)認真抓好小賣(mài)部的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開(kāi)展檢查活動(dòng)，征求意見(jiàn)及時(shí)反饋信息意見(jiàn)和要求。
7、做好義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃工作。
在新的'學(xué)期里，我校繼續做好學(xué)生營(yíng)養改善計劃工作，根據上級相關(guān)文件、通知精神和我校制定制度、方案、預案，指導各完小認真組織實(shí)施，按質(zhì)按量上報各種表冊。利用班會(huì )、家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)等形式做好宣傳工作，讓學(xué)生享受到了國家的惠農政策。
(三)加強開(kāi)源節流的工作，樹(shù)立節約型社會(huì )意識。
1、積極開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，增加創(chuàng )收，努力改善辦學(xué)條件以及師生的福利待遇。開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，須在法律、法規和政策允許的范圍內，并且確保安全和教學(xué)正常秩序的前提下，結合學(xué)校以及師生實(shí)際地開(kāi)展，因地制宜，在現的基礎上加強和鞏固寶山完小的市級勤工儉學(xué)示范基，繼續開(kāi)展飼養和種植活動(dòng)。各校嚴禁自立名目向學(xué)生收取勤工儉學(xué)費。要結合學(xué)校實(shí)際，多渠道開(kāi)展不同程度的勤工儉學(xué)活動(dòng)，要真正體現“創(chuàng )收興教，勞動(dòng)育人”的宗旨。
2、抓好學(xué)校節水節電的管理工作，加強對校園各方位、各部門(mén)用水用電的管理。
3、抓好購物管理，本著(zhù)對校長(cháng)負責的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購買(mǎi)大物件的必須報中心小學(xué)進(jìn)行政府采購，同時(shí)抓好庫存物資的管理，減少庫存數量，避免積壓資金。根據教學(xué)需要，合理配置相關(guān)的教學(xué)設備設施，確保教學(xué)工作正常順利開(kāi)展，做到好鋼用在刀刃上。
4、綠化管理實(shí)行自主管理為主的方針，平時(shí)的工作，能學(xué)校師生員工自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。
(四)安全工作做到警鐘長(cháng)鳴，嚴防事故的發(fā)生，創(chuàng )設安全的育人環(huán)境。
1、每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前對學(xué)校建筑、供水設施設備、電線(xiàn)、教室進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現的隱患及時(shí)處理，重大安全隱患要隨即上報上級各相關(guān)部門(mén)。
2、做好學(xué)校的防寒、防傳染病工作。萬(wàn)和完小、寶山完小住校生較多，秋冬季節氣溫降低，對學(xué)生防寒、防傳染病的工作要特別提前做好。另外，各學(xué)校也要做好相關(guān)的防治工作。
3、做好門(mén)衛值班安排工作，認真實(shí)行學(xué)校一切來(lái)訪(fǎng)人員的登記制度，嚴防暴力傷害事件在學(xué)校發(fā)生，確保師生在校期間的安全及學(xué)校財產(chǎn)安全。
總之，我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經(jīng)營(yíng)學(xué)校，以和諧打造校園”的辦學(xué)理念。努力為學(xué)校的中心工作體現好后勤工作的服務(wù)宗旨。
后勤工作計劃 篇7
一、指導思想：
以學(xué)校工作意見(jiàn)為指導，在校長(cháng)室的統一領(lǐng)導下，認真學(xué)習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向，小學(xué)后勤工作計劃。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規范化、制度化再上新臺階。
二、工作目標
在學(xué)校黨支部、校長(cháng)室的領(lǐng)導下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)社會(huì )化、后勤工作規范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度，落實(shí)崗位責任制，強化各項服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續強化后勤員工素質(zhì)教育常規管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習現代教育技術(shù)，逐步實(shí)現后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節流，爭取資金，為開(kāi)通南北大門(mén)做準備，工作計劃《小學(xué)后勤工作計劃》。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬⿵娀笄陉犖榻ㄔO、制度建設，努力提高員工的自身素質(zhì)。
組織后勤人員認真學(xué)習學(xué)校工作意見(jiàn)，深刻領(lǐng)會(huì )，全面貫徹“工作意見(jiàn)”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。
進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實(shí)崗位責任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎上，進(jìn)一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節的考核標準，完善考核評（轉載自百分網(wǎng)，請保留此標記。）比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，繼續建立總務(wù)后勤工作日志，認真記載，設立意見(jiàn)箱，接受師生監督。通過(guò)檢查評比為綜合考核積累材料。
�。ǘ┣袑�(shí)抓好后勤常規管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續，繼續完善校產(chǎn)電子管理程序，數量、價(jià)格準確，保管責任到人。
繼續按慣例對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記管理，兌現損壞賠償制度。
2、抓好校園環(huán)境衛生管理。
本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護公物，愛(ài)護校園一草一木的***氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園南北大門(mén)開(kāi)通前的準備工作。
3、加強食堂、商店的衛生、質(zhì)量的督查。
繼續抓好食堂工作，不斷總結、創(chuàng )新、力求在運作中逐漸完善，認真抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開(kāi)展檢查活動(dòng)，征求意見(jiàn)及時(shí)反饋信息意見(jiàn)和要求。認真抓好食堂衛生工作，督促、協(xié)助司務(wù)長(cháng)落實(shí)衛生包干區域，責任到人，量化考核。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強開(kāi)源節流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎懲責任制的兌現落到實(shí)處，真正體現獎懲分明，同時(shí)加強對校園各方位、各部門(mén)用水用電的管理。
后勤工作計劃 篇8
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設，以黨為宗旨，緊密配合學(xué)校開(kāi)展各項活動(dòng)，切實(shí)做好總務(wù)后勤的保障工作。堅持黨的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。使學(xué)校逐步形成環(huán)境優(yōu)勢、師資優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，努力建設有農村特色的實(shí)驗小學(xué)。
二、工作重點(diǎn)
1、協(xié)助學(xué)校教學(xué)工作，做好后勤保障工作。
2、繼續進(jìn)行硬件建設，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，對微機房的十臺舊電腦進(jìn)行更換，對實(shí)驗室（1）進(jìn)行改造，對學(xué)校屋面漏水進(jìn)行維修，對聯(lián)合器械區進(jìn)行改造。更新部分年級臺凳200套。
3、健全總務(wù)后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。
4、協(xié)助學(xué)校完成上級下達的各項檢查任務(wù)。
5、規范食堂財務(wù)管理，保證學(xué)生每天的餐食足量、衛生、營(yíng)養、可口。
6、提倡艱苦創(chuàng )業(yè)，厲行節約。
7、做好校園綠化及設施的保養工作。
8、高度重視學(xué)校安全衛生工作。認真落實(shí)學(xué)校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，落實(shí)防火、防盜等各項預防措施。
9、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
三、工作目標
1、期初根據各條線(xiàn)的教學(xué)需求，及時(shí)配齊教學(xué)用品，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
2、能做好各項維修工作，按時(shí)檢查，利用紅領(lǐng)巾電視臺、班會(huì )、集體晨會(huì )等多種形式對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物的教育，力爭把損失降低到最低限度。
3、做好校園綠化及設施的保養工作，請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行指導，為營(yíng)造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)保障。
4、食堂工作人員堅持持證上崗，并以主人翁的態(tài)度做好本職工作，盡心盡力為全校師生服務(wù)，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、全力協(xié)助校長(cháng)搞好教師福利。
四、工作措施
�。ㄒ唬└掠^(guān)念，增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(cháng)利益至上的服務(wù)觀(guān)，把師生、家長(cháng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(cháng)所想，全心全意為師生和家長(cháng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線(xiàn)力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理。
�。ǘ┚蚣毸�，嚴格財務(wù)管理
1、加強對水電的管理，盡量減少水電的浪費。
2、根據實(shí)際需要采購物品，保證質(zhì)量，經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調查，熟悉常用物品的價(jià)格，做到價(jià)格合理。
3、做好領(lǐng)物的登記工作。領(lǐng)物原則上由科室負責人（教研組長(cháng)、班主任等）根據實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。
�。ㄈ┪锉M其用，發(fā)揮設備功能
1、為使學(xué)�，F有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的黨功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時(shí)，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記，避免人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，對期初發(fā)放的日常用品、班級用品等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責。
�。ㄋ模┘訌妳f(xié)作，做好環(huán)境衛生工作
1、本學(xué)期繼續加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習、工作環(huán)境。
2、協(xié)同教導處、大隊部，利用黑板報、年級組櫥窗、校電視臺、升旗儀式講話(huà)等形式，向學(xué)生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護公物的教育活動(dòng)。
3、協(xié)同大隊部，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時(shí)公布，對存在問(wèn)題及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
�。ㄎ澹┏Ｗゲ恍�，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等及時(shí)維修、排除不安全隱患。
的
2、加強門(mén)衛的職能，外來(lái)人員及教職工外出要登記，做到學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。
五、工作行事歷
二月份：
1、 統計食堂就餐人數，掌握飯費交納情況。
2、 檢查綠化工作，適時(shí)進(jìn)行除草、治蟲(chóng)、整枝工作，美化校園。
3、消殺四害。
4、檢查校園安全設施（滅火器、電線(xiàn)路、欄桿），有隱患及時(shí)處理。
5、檢查生活區衛生，發(fā)現不妥之處立即糾正。
6、按需購置教學(xué)用品，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
7、繼續抓好食堂工作人員和生活指導教師的業(yè)務(wù)、技能培訓。
8、加強學(xué)生自行車(chē)的管理。
三月份：
1、做好開(kāi)學(xué)初的常規工作：分發(fā)書(shū)簿本，調劑好缺書(shū)。
2、做好各班、各科室固定資產(chǎn)的登記。
3、根據教學(xué)實(shí)際，配置教學(xué)設施。
4、舉辦學(xué)校的環(huán)保節。
5、全力為婦女節活動(dòng)作好后勤保障。
6、對全校水電進(jìn)行檢查，確保安全。
四月份：
1、為期中教學(xué)調研作好后勤準備工作。
2、組織食堂工作人員學(xué)習衛生知識，加強常規管理。
3、為迎接黨做好后勤工作。
4、對校產(chǎn)的使用情況進(jìn)行檢查。
五月份：
1、做好長(cháng)假的安全保衛工作。
1、抓好衛生保潔工作，強調環(huán)境衛生事宜。
2、進(jìn)行學(xué)校安全檢查。
3、為學(xué)校藝術(shù)節做好后勤準備工作。
六月份：
1、慶黨，做好后勤保障工作。
2、為學(xué)校的藝術(shù)節做好后勤保障工作。
3、做好固定資產(chǎn)電腦的登記工作。
4、擬訂暑假維修計劃。
5、布置暑假安全保衛工作。
6、為學(xué)�？荚u，做好后勤保障工作。
7、做好期末科室物品的核對工作。
七、八兩月份：
1、建好警務(wù)室， 做好暑期校產(chǎn)維修。
2、更新部分學(xué)生課桌。
3、添置音美教學(xué)器材。
4、更換主干道破損的水泥蓋板。
后勤工作計劃 篇9
本年度我們將本著(zhù)“以人為本，服務(wù)師生”的思想，建立服務(wù)意識，提升服務(wù)技巧，保證服務(wù)質(zhì)量，規范管理，為全體師生和教育教學(xué)搞好服務(wù)。具體工作如下：
一、抓好教師管理工作。
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)演講、樹(shù)立典型、師德標兵評選等扎實(shí)有效的活動(dòng)和舉措，進(jìn)一步提升教師的師德水平，規范教師的言行，對于出現的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)教師進(jìn)行溝通交流，杜絕違背師德要求的現象出現。教育教師認真對待學(xué)校安排的各項工作，學(xué)校盡量能把安排的工作進(jìn)行量化，及時(shí)公布完成情況，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。
�。ǘ┘訌妼χ袑痈刹康呐嘤�。通過(guò)培訓活動(dòng)使相關(guān)人員能熟悉自己分管工作的內容、標準、要求及操作流程，對中層在管理中出現的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行提醒，最好能提出合理化的建議，幫助其盡快、盡可能把工作落到實(shí)處，提升工作水平。分管校長(cháng)要對中層干部分管工作的進(jìn)度、項目、工作干到的程度、未開(kāi)展工作的思路、材料的積累等做到心中有數，隨時(shí)督促、指導，杜絕工作沒(méi)有思路就開(kāi)展、工作標準不高、甚至延誤、落下具體工作的現象發(fā)生。
加強班子的職責管理，做好每一項工作，根據職能分工，各人要大膽工作，各層次要明確自己的職權與職責，勇于負責，善于改進(jìn)，不繼總結，提高工作能力，做到職責上要分，思想上要合，工作上要分，目標上要合，機構要分，效益要合。
還可以組織相關(guān)人員到兄弟學(xué)校參觀(guān)檔案或學(xué)習管理來(lái)進(jìn)一步開(kāi)闊中層干部的視野，也可以邀請相關(guān)人員到校進(jìn)行階段性指導或專(zhuān)題性指導，努力使中層干部知道該干什么，什么時(shí)間干什么，干到什么程度，通過(guò)什么材料或其他形式的東西來(lái)體現自己的工作水平和業(yè)績(jì)。
二、完善各項制度，制定實(shí)施細則。
健全各類(lèi)崗位職責，提高努力恪守崗位職責的意識，提高工作效率和管理效益，加大檢查力度和評價(jià)力度，對完成工作不及時(shí)、完成質(zhì)量不高等現象納入對教師的考核。
三、針對特殊時(shí)期、特殊事件及時(shí)排查與學(xué)校有關(guān)的各種矛盾，杜絕上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
通過(guò)發(fā)放調查表、召開(kāi)座談會(huì )等形式及時(shí)了解教師、學(xué)生家長(cháng)及周邊居民的思想動(dòng)態(tài)，了解他們遇到的問(wèn)題和困難，并且盡最大努力去幫助他們解決，對十分特殊的個(gè)例要做好監控、上報等工作。
四、根據學(xué)校實(shí)際進(jìn)一步修訂學(xué)校的專(zhuān)業(yè)技術(shù)推薦方案。
讓廣大教師對試行稿進(jìn)一步進(jìn)行討論，提出合理化的修改建議，提交教代會(huì )通過(guò)執行。
五、進(jìn)一步討論和研究學(xué)校教師的考評方案、績(jì)效工資發(fā)放方案、人事制度改革方案、各種先進(jìn)推薦辦法等，廣泛爭取教師的意見(jiàn)，使之更加科學(xué)、合理，操作性更強。
六、協(xié)助校長(cháng)搞好校園文化設計與實(shí)施。
20xx年將是全面落實(shí)校園文化設計與實(shí)施的關(guān)鍵一年，對其要進(jìn)行深入思考，對校長(cháng)的決策提出自己的意見(jiàn)和建議。校園、功能室、樓道、操場(chǎng)都要根據主題和效果圖進(jìn)行科學(xué)論證，努力使校園文化既有特色，又有檔次，一步到位。
七、積極協(xié)調，認真籌劃學(xué)校綠化、美化工作。
一是選擇好樹(shù)的種類(lèi)及栽種的位置。(最好先出效果圖再實(shí)施)。二是草皮的種植及管理。漏土的的綠化帶及時(shí)補種。
八、進(jìn)一步規范物品的購置與管理。
物品購置實(shí)行申請制度，填寫(xiě)好申請單后，分管領(lǐng)導和校長(cháng)簽字后再進(jìn)行購買(mǎi)。根據教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購買(mǎi)教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行；把節約放到工作的首位，以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節約每一分錢(qián)當作大事來(lái)抓；堅持合理開(kāi)支的原則，抓好對新買(mǎi)物品的登記和發(fā)放工作。
九、協(xié)助校長(cháng)室堅決執行教育局、物價(jià)局文件，規范學(xué)校收費工作。
做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作；嚴格遵守國家和上級規定的財經(jīng)紀律，為學(xué)校管好、用好錢(qián)；堅持一支筆審批，對重要開(kāi)支，及時(shí)向校長(cháng)匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。
十、加強校產(chǎn)管理。
隨著(zhù)各種配備的逐步到位，各部門(mén)管理員對各種資產(chǎn)進(jìn)行登記、建賬。對損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠；及時(shí)做好教室、專(zhuān)用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續，每學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結評比工作。加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執行審批、發(fā)放手續。進(jìn)一步規范維修工作的程序，堅持實(shí)行公物巡查檢修制度，做到主動(dòng)檢查、及時(shí)維修、厲行節約、杜絕浪費。對各班級、各部門(mén)、各功能教室公物實(shí)行登記承包管理，落實(shí)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任及各功能室管理員考核評比掛鉤。
十一、對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理。
保證伙房人員嚴格操作規程，精工細做，做到飯菜衛生、多樣、經(jīng)濟、實(shí)惠、規范，為部分家長(cháng)解決好后顧之憂(yōu)。
十二、抓好安全工作。
制定防范措施和各種安全預案，抓好落實(shí)，定期演練。嚴格執行教育局入校登記流程等各種安全保衛管理制度，做好來(lái)人來(lái)車(chē)登記，外來(lái)車(chē)輛未經(jīng)允許不得入內，安保器械配全、配足，及時(shí)補充。進(jìn)一步提高保安、門(mén)衛人員的工作責任心，堅持每日巡視，排查校園設施，及時(shí)清除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。加強夜間和節假日的值班工作，完善校園防盜、監控和消防設施的配備，確保學(xué)校財產(chǎn)安全。做到文明值班，禮貌待人，學(xué)校要對保安、門(mén)衛的工作情況進(jìn)行抽查，并且與工資掛鉤。把警衛室辦成我校精神文明的窗口，樹(shù)立好我校的形象。
另外，學(xué)校還要抓好傳染性疾病的防控工作及邪教的防范、打擊工作和對不穩定因素的排查工作，確保校園政治安全。
十三、對各種材料及時(shí)整理、歸檔，健全行政后勤檔案材料，使各項工作更加完善。
總之，我們將依據行政后勤工作復雜性、周期性、突擊性的工作實(shí)際，本著(zhù)目標指向明確、任務(wù)要求合理、責任權利清晰，職責界定規范、運作過(guò)程有序、操作手續完備、檢查督促有據的原則，進(jìn)一步完善各項規章制度，制定相應的實(shí)施細則、完善考評機制，加強過(guò)程管理，圓滿(mǎn)完成20xx年的各項工作。
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