實(shí)用的工作計劃模板匯總10篇

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的工作計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　積極發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )溝通、服務(wù)、協(xié)調、管理四個(gè)作用，共同營(yíng)造良好的和諧的教育氛圍。通過(guò)家委會(huì )自身建設，開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的家教活動(dòng)，增強家庭與班級之間的有效聯(lián)系，促進(jìn)家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì )教育緊密配合，促進(jìn)孩子的全面健康發(fā)展，促進(jìn)班級工作健康有序地發(fā)展，形成教育合力。

　　二、工作目標：

　　1、通過(guò)各種方式鼓勵家長(cháng)了解學(xué)校管理，積極參與學(xué)校管理，促使學(xué)校、家庭、社會(huì )形成育人的合力，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)水平的提高。

　　2、幫助教職員工更好地樹(shù)立為學(xué)生、為家長(cháng)服務(wù)的意識，掌握指導家庭教育與學(xué)校教育有機融合的方法。

　　3、提高家長(cháng)對教育子女的科學(xué)認識，提供成功家教的經(jīng)驗，提高家長(cháng)教育子女的科學(xué)性、有效性。

　　三、主要工作：

　　1、開(kāi)辟多種渠道，融入學(xué)校管理

　　家長(cháng)委員會(huì )要加強學(xué)校與委員之間的聯(lián)系，開(kāi)辟多種渠道，研究當前家庭教育、學(xué)校教育的動(dòng)態(tài)，商討家庭教育指導的措施和方案，參與學(xué)校管理，提高家長(cháng)委員會(huì )的工作實(shí)效。如，家長(cháng)委員會(huì )成員通過(guò)參加學(xué)校的有關(guān)會(huì )議、儀式和活動(dòng)，聽(tīng)取學(xué)校整體工作介紹，了解各項規章制度，督促學(xué)校教育教學(xué)的規范運作，向學(xué)校提出合理化意見(jiàn)和建議，協(xié)助學(xué)校搞好各項工作。

　　2、組織培訓學(xué)習，提高家教水平

　　家庭教育是教育系統工程的重要組成部分。為了提高家長(cháng)的教育水平，普及家庭教育知識，學(xué)校將為家長(cháng)開(kāi)設家庭教育講座。一般情況下，每次講座以后，都安排班主任、任課老師與家長(cháng)見(jiàn)面，交流學(xué)生在學(xué)校和家庭中的信息，使家庭教育與學(xué)校教育同步協(xié)調。

　　3、溝通辦學(xué)信息，促進(jìn)教育教學(xué)

　　了解教學(xué)信息，促進(jìn)教育教學(xué)是家長(cháng)把握孩子成才的重要渠道，也是家校教育形成合力的重要手段。家長(cháng)委員會(huì )將為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)獻計獻策，共同探討子女教育問(wèn)題。例如：減負后學(xué)生作息時(shí)間的科學(xué)安排，待優(yōu)生的轉化，良好學(xué)習習慣的培養等。家長(cháng)委員會(huì )將組織部分學(xué)生家長(cháng)參加學(xué)校召開(kāi)的教育教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。

　　4、關(guān)心校園安全，共建防范體系

　　做好校園安全工作不僅是學(xué)校的責任，也應取得家長(cháng)委員會(huì )的通力協(xié)助。家長(cháng)委員會(huì )將定期、不定期地檢查學(xué)校各項安全防范措施的落實(shí)情況，及時(shí)向學(xué)校反饋安全隱患以及可采取的措施，并盡可能為學(xué)生安全提供必要的幫助。

　　5、監督政務(wù)校務(wù)，規范辦學(xué)行為

　　家長(cháng)委員會(huì )參與學(xué)校管理、監督依法辦學(xué)是確保學(xué)校辦學(xué)公平、公正、公開(kāi)的重要環(huán)節。家長(cháng)委員會(huì )可對學(xué)校下列工作的實(shí)施加以監督：辦學(xué)方向、教育理念、辦學(xué)章程、教育教學(xué)行為、規范收費、招生入學(xué)以及后勤服務(wù)等。

　　6、參與學(xué)�；顒�(dòng)，形成教育合力

　　參與學(xué)生校園文化活動(dòng)是家長(cháng)了解學(xué)校教育、溝通家校關(guān)系的最佳時(shí)機。家長(cháng)委員會(huì )要充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用，盡可能組織學(xué)生家長(cháng)積極參與學(xué)校舉辦的校園文化活動(dòng)，并在可能條件下為學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)提供幫助與支持，如科技節、藝術(shù)節等。

工作計劃 篇2

　　一、國內護膚品市場(chǎng)分析

　�。ㄒ唬﹪鴥茸o膚品發(fā)展態(tài)勢（簡(jiǎn)要說(shuō)明，略）

　�。ǘ�）國內護膚品市場(chǎng)近期動(dòng)態(tài)

　　經(jīng)過(guò)我部門(mén)的周密調查與分析，現將近期國內護膚品市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)列舉如下。

　�、� 在3、4月份的化妝品市場(chǎng)上，國外品牌，尤其是歐美、日本品牌，市場(chǎng)推廣活動(dòng)與廣告投放并舉，爭奪化妝品的高端市場(chǎng)，如××、×××等品牌，此間的廣告量都很大，尤其是“五一”期間針對終端市場(chǎng)的買(mǎi)贈活動(dòng)。

　�、� 華中市場(chǎng)逐步活躍，國外化妝品的市場(chǎng)爭奪戰日趨激烈。如近期×××品牌、××品牌同時(shí)進(jìn)駐××市，并分別在商場(chǎng)設立專(zhuān)柜，同時(shí)××品牌針對自身產(chǎn)品特點(diǎn)還在該市××大藥店設立第1000個(gè)專(zhuān)柜，各知名品牌在中國中部城市的市場(chǎng)爭奪可見(jiàn)一斑。

　�、� 男士日用護膚產(chǎn)品開(kāi)始全面浮現市場(chǎng)，以×××為代表的高端男士日用化妝品市場(chǎng)推廣力度加大，其選擇××為形象代言人，推出市場(chǎng)，加之“五一”期間的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)更使其市場(chǎng)份額以%的速度增加。

　　二、本公司產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況分析

　�。ㄒ唬┥习肽晔袌�(chǎng)銷(xiāo)售情況總結

　　從本年前幾個(gè)月的產(chǎn)品銷(xiāo)售情況看，上半年市場(chǎng)銷(xiāo)售情況總結有以下兩點(diǎn)。

　　1、備骷妒諧∠售狀況

　　一級市場(chǎng)銷(xiāo)售情況整體變化不大，如××、×××等市場(chǎng)，部分一級市場(chǎng)銷(xiāo)售會(huì )有較大的升幅，如××市場(chǎng)，二級市場(chǎng)銷(xiāo)售整體有上升的良好趨勢，如××、××市場(chǎng)。

　　2、閉體銷(xiāo)售情況

　　從整個(gè)市場(chǎng)目標與實(shí)際完成情況來(lái)看，一季度的銷(xiāo)售目標完成了%，二季度前兩個(gè)月的銷(xiāo)售目標完成了%，本公司的市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)整體上升了%左右，這與“五一”的假期與活動(dòng)有著(zhù)直接的關(guān)系。

　�。ǘ�）本企業(yè)產(chǎn)品現有市場(chǎng)銷(xiāo)售因素

　　就目前我公司產(chǎn)品而言，當前的市場(chǎng)仍不完善，大部分市場(chǎng)的存在依靠的是產(chǎn)品本身的品質(zhì)及老會(huì )員的購買(mǎi)。產(chǎn)生此種情況的原因包括以下三點(diǎn)。

　�、� 品牌包裝意識不夠，賣(mài)點(diǎn)與理念的傳播行動(dòng)較少。

　�、� 在終端銷(xiāo)售上，相對于競爭對手，我公司的廣告投放較少。

　�、� 近期公司推出的針對終端市場(chǎng)的系列促銷(xiāo)活動(dòng)，效果不是很明顯。

　�、� 從市場(chǎng)上回饋的情況看，公司庫存與供貨的不及時(shí)性使得公司很大一部分產(chǎn)品錯過(guò)了最佳銷(xiāo)售時(shí)機，也導致有部分代理商的銷(xiāo)售積極性受挫。

　　三、本月?tīng)I銷(xiāo)目標及主要營(yíng)銷(xiāo)方向

　�。ㄒ唬�營(yíng)銷(xiāo)目標

　　月銷(xiāo)售額萬(wàn)元。

　�。ǘ�）營(yíng)銷(xiāo)方向及主要工作項目

　�、� 主推產(chǎn)品包括××美白、防曬系列產(chǎn)品及××新品上市。

　�、� 建立新型銷(xiāo)售渠道——專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售，在嚴格而有效的執行下，將極大地拉動(dòng)公司的整體銷(xiāo)售額。

　�、� 新品××發(fā)布會(huì )計劃于6月下旬舉行，將為銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升起推動(dòng)作用。

　�、� 市場(chǎng)促銷(xiāo)推廣活動(dòng)，提升產(chǎn)品的品牌形象，擴大知名度，進(jìn)而提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　�、� 由于目前庫存量與6月預期的銷(xiāo)售量存在差距，因此需加大庫存量，以避免發(fā)生供貨不足的情況。

　　四、本月?tīng)I銷(xiāo)工作計劃

　　根據上述銷(xiāo)售目標及具體營(yíng)銷(xiāo)方向與工作事項，6月份的營(yíng)銷(xiāo)具體工作計劃所示。

　　工作事項 具體說(shuō)明

　　代理商訂貨支持 1、凡在6月推廣活動(dòng)期間定貨萬(wàn)元可獲得××化妝鏡、精美太陽(yáng)傘、××唇筆、×××眼膜等。

　　2、凡在6月推廣活動(dòng)期間定貨萬(wàn)元可獲得精美太陽(yáng)傘、××唇筆、眉筆。

　　3、凡在6月推廣活動(dòng)期間定貨萬(wàn)元可獲得××水分潔面乳、配飾。

　　終端市場(chǎng)活動(dòng)支持 選擇個(gè)別市場(chǎng)有針對性地進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，如在各重點(diǎn)旅游城市進(jìn)行夏季促銷(xiāo)。

　　人員培訓支持 對個(gè)別市場(chǎng)，定貨量達到～萬(wàn)元的，公司給相關(guān)的人員以培訓支持。

　　人員促銷(xiāo)支持 選擇在訂貨量較大的重點(diǎn)旅游城市，公司支持其進(jìn)行局部市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)，做出市場(chǎng)讓利，拉動(dòng)終端銷(xiāo)售會(huì )員制的協(xié)作完善 對定貨量較大的市場(chǎng)，公司將協(xié)助其進(jìn)一步完善會(huì )員制度等。

　　五、終端促銷(xiāo)方案

　　六、本月?tīng)I運預算

　�。ㄒ唬┛傤A算額

　　根據以往銷(xiāo)售情況進(jìn)行預算，按照本月銷(xiāo)售額萬(wàn)元的銷(xiāo)售目標計算，可利用的市場(chǎng)活動(dòng)資金為其中的%，即萬(wàn)元。

　�。ǘ�）預算分配

　　根據2、3、4月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)表綜合分析，直營(yíng)市場(chǎng)的銷(xiāo)售比例約占總銷(xiāo)售量的%，其他區域市場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)約占總比例的%，因此合理分配這萬(wàn)元資金：直營(yíng)市場(chǎng)的分配金額為萬(wàn)元；全國區域市場(chǎng)的可配贈送額為萬(wàn)元。

工作計劃 篇3

　　目前，物業(yè)管理公司負責集團在z投資主要項目之一的投資廣場(chǎng)的物業(yè)管理及配套z公寓的經(jīng)營(yíng)，廣場(chǎng)在硬件環(huán)境上確實(shí)是z一流的，已成為z的標志工程及形象代表，而物業(yè)管理作為主要的軟件環(huán)境，也需要高標準、高水平，兩相結合使投資廣場(chǎng)成為真正的一流物業(yè)。

　　在目前的基礎上，茲有相關(guān)計劃如下：

　　一、明確管理結構，清晰管理層次，使各項管理權責分明，合理有序

　　首先是物業(yè)公司的地位，按實(shí)際情況的需要以及地產(chǎn)與物業(yè)管理

　　之間的關(guān)系，物業(yè)管理行業(yè)的普遍慣例，物業(yè)公司隸屬房地產(chǎn)公司，作為房地產(chǎn)公司下屬專(zhuān)門(mén)從事物業(yè)管理的獨立機構，這樣的結構專(zhuān)業(yè)對口，兩用其利，上下呼應，在現階段無(wú)論對地產(chǎn)開(kāi)發(fā)還是物業(yè)管理都十分有利。

　　其次應以委托合同或其它法律形式明確投資廣場(chǎng)業(yè)主方（z公司）與物業(yè)公司的聘用委托關(guān)系，以及規范第二業(yè)主（租戶(hù)、使用人）與物業(yè)公司的間接委托關(guān)系。

　　物業(yè)公司內部的架構，目前嚴重失調，應在精簡(jiǎn)、實(shí)用原則下，建立現代企業(yè)所必須具備的機構。按目前的情況，急需建立的職能機構如綜合管理部（行政、人事、質(zhì)量管理），營(yíng)銷(xiāo)企劃部（企業(yè)ci與企業(yè)文化策劃、宣傳、營(yíng)銷(xiāo)），再完善和規范財務(wù)計劃部（負責會(huì )計核算、出納、倉管、成本控制管理），另外將投資廣場(chǎng)物業(yè)管理與z公寓的經(jīng)營(yíng)管理按職能各自成立一個(gè)管理處，z公寓是作為物業(yè)公司向業(yè)主方承租經(jīng)營(yíng)的物業(yè)，由"z公寓管理處"按商務(wù)酒店模式進(jìn)行管理，而"廣場(chǎng)管理處"則為包括公寓在內的所有投資廣場(chǎng)的物業(yè)提供全面的物業(yè)管理方面的服務(wù)。"投資廣場(chǎng)管理處"與"z公寓管理處"作為物業(yè)公司兩個(gè)獨立部門(mén)，公司"三部"（財務(wù)、綜合、營(yíng)銷(xiāo)）作為公共服務(wù)部門(mén)，負責全公司（包括"兩處"）的相關(guān)職能管理。公司對"兩處"按各自特點(diǎn)進(jìn)行考核管理：廣場(chǎng)管理處以客戶(hù)滿(mǎn)意度和整體發(fā)展作業(yè)績(jì)考核依據，公寓管理處以營(yíng)業(yè)狀況做業(yè)績(jì)考核依據。

　　這樣，即形式物業(yè)公司與房地產(chǎn)公司的建屬關(guān)系，與業(yè)主方（z公司）的聘任委托關(guān)系，與租戶(hù)的間接聘任委托關(guān)系（通過(guò)業(yè)主方進(jìn)行）的明確層次；物業(yè)公司內部再形成"三部""兩處"的事務(wù)管理與事業(yè)管理、服務(wù)與經(jīng)營(yíng)（物業(yè)管理與公寓酒店經(jīng)營(yíng)）各職能明確的格局，權責、利分明，便于控制和規范。

　　二、建立系統的動(dòng)作管理模式

　　無(wú)論是物業(yè)公司的整體運作，還是各部門(mén)的管理，都需要有一套統一、系統的模式來(lái)規范、協(xié)調和實(shí)施控制，這是現代企業(yè)管理得以成功運作的基本系統要求。

　　物業(yè)管理和公寓酒店管理在當今都是較為成熟的行業(yè)，有整套的理論支持，有很多歷經(jīng)成功檢驗的成熟經(jīng)驗，有無(wú)數成功條例可供借鑒。在結合實(shí)際的基礎上，參照這些成熟的經(jīng)驗來(lái)制定各項運作管理規范。建立一套系統的模式，這樣形式高起點(diǎn)、高標準來(lái)創(chuàng )造高水準，可以得到事半功倍的效果。

　　這也是物業(yè)公司急待解決的問(wèn)題。

　　三、加強日常管理工作

　　在日常的基礎管理中，充分彩各種現代管理方法和技術(shù)，如普通應用于服務(wù)行業(yè)的計劃目標管理、全面質(zhì)量管理、ci體系管理和協(xié)調、激勵管理等。

　　根據iso9001質(zhì)量保證與管理國際標準中有關(guān)服務(wù)行業(yè)的要求，將各項管理工作的每一項細節形式標準化文件，在物業(yè)管理標準化之路，這也是行業(yè)發(fā)展的趨勢。

工作計劃 篇4

　　總體思路：

　　在確保學(xué)生管理穩定的基礎上加大備課組工作力度，落實(shí)對新上高二教師的幫扶措施，因科制宜，適當加快新課進(jìn)度，著(zhù)眼高三復習備考。

　　具體措施：

　　一、樹(shù)立“兩心”，即責任心和信心。學(xué)生本人對自己前途的夢(mèng)想和擔憂(yōu)，家長(cháng)對子女的高度期望值和良苦用心，已使我們責無(wú)旁貸;同時(shí)，我們這一屆是楊校長(cháng)上任后新一任領(lǐng)導班子團結奮斗下的第一批結晶，也將是班級數最多的第一屆畢業(yè)生，它的成敗與新任領(lǐng)導班子的業(yè)績(jì)和學(xué)校的輝煌緊密相聯(lián)，責任重于泰山。有了這份責任感，壓力變動(dòng)力，團結協(xié)作，就是信心，學(xué)校領(lǐng)導和老師們對我們的特別關(guān)愛(ài)和大力支持，就是信心，在上學(xué)期期末統考中取得的優(yōu)異成績(jì)，就是信心，所以，我們應該信心十足，愈戰愈勇。

　　二、緊抓“兩線(xiàn)”，即班主任和備課組長(cháng)兩條網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)。繼續實(shí)行每周一提制度，不但布置安排工作，今年還要反饋一周信息，促使各負其責，負總責，負硬責，負細責，全面協(xié)調發(fā)展。同時(shí)，班主任實(shí)行分層考評，備課組實(shí)行聯(lián)系制度(張正華——語(yǔ)、史、生;張建華——數、化、政;黃智明——外、物、地)，讓班主任更有信心，讓備課組長(cháng)更有動(dòng)力。

　　三、落實(shí)“兩查”。學(xué)生管理除學(xué)校值周領(lǐng)導、值日教師和學(xué)生干部巡查外，年級組還要加大對學(xué)生課間、自習和上課的巡查力度，在組內實(shí)行雙線(xiàn)巡查，即年級助理和支部書(shū)記一條線(xiàn)，年級主任一條線(xiàn)，目的'是為了讓班主任對班級的管理成效得到更為客觀(guān)公正的評價(jià)。

　　四、搞好“兩考”，即對教師的考勤和考評。教師管理實(shí)行硬性考評，直接與績(jì)效津貼掛鉤。如坐班和上課遲到早退，教學(xué)環(huán)節不落實(shí)，聽(tīng)課節數不夠，考試成績(jì)差距過(guò)大等，目的是為了讓老師們不掉隊，一起把學(xué)生送過(guò)獨木橋。

　　五、夯實(shí)“雙基”，即夯實(shí)教師基礎和學(xué)生基礎。先通過(guò)備課組在教學(xué)上繼續推進(jìn)分層教學(xué)研究進(jìn)程，繼續開(kāi)展青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽和幫扶活動(dòng)等措施提高教師素質(zhì)，再通過(guò)教師夯實(shí)學(xué)生基礎，為高三復習備考早作準備。

　　六、開(kāi)好“兩會(huì )”，即第一次全組教師會(huì )和集體備課會(huì )。所以等會(huì )會(huì )議結束后請高二年級全體教師留下來(lái)，我們繼續召開(kāi)全組教師會(huì )，會(huì )上要對部分教師進(jìn)行大力表彰，同時(shí)還要對班主任、備課組長(cháng)和科任教師提要求。正月十五以前各備課組要圍繞上學(xué)期期末統考成績(jì)和本學(xué)期授課計劃召開(kāi)一次集體備課會(huì )，要開(kāi)出目標和信心，開(kāi)出壓力和動(dòng)力。

　　總而言之，同船過(guò)渡，眾人劃槳開(kāi)大船;秉燭而行，眾人聚燈火通明。今年是雞年，每天都是良辰吉日，也是奮發(fā)之日，我雖然不苛求老師們聞雞起舞，但我渴求老師們和我一起發(fā)揚聞雞起舞的敬業(yè)精神;我雖然不喜歡急功近利，但我衷心地希望老師們能夠通過(guò)艱辛的付出讓自己、讓學(xué)校在雞年里鶴立雞群。

工作計劃 篇5

　　隨著(zhù)兩代會(huì )的順利召開(kāi)，新一屆政管院分團委學(xué)生會(huì )文藝部應運而生。本屆文藝部將繼承上屆文藝部嚴肅、活潑、開(kāi)放、務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，竭誠為大家服務(wù)。同時(shí)總結上屆文藝部工作的經(jīng)驗和教訓，將文藝部的工作帶向一個(gè)全新的高度。我們將開(kāi)展豐富多彩的文藝活動(dòng)豐富同學(xué)們的業(yè)余文化生活，并積極配合分團委學(xué)生會(huì )做好各項工作，將一個(gè)團結、奮進(jìn)、開(kāi)拓、進(jìn)取的新文藝展給大家。我們根據院、校分團委學(xué)生會(huì )的要求以及實(shí)際情況制定以下工作計劃：

　　一、健全文藝部?jì)雀黜楏w制，制定工作規范

　　時(shí)間：20xx年5月

　　我們將總結老文藝部工作的經(jīng)驗，根據新分團委學(xué)生會(huì )的各項規章制度建立起我們文藝部?jì)炔康墓ぷ髦贫纫约蔼剳椭贫�，職責條例，會(huì )議制度等等。將文藝部工作條理化，制度化。

　　二、籌辦“政管魅力文化節之政管動(dòng)機聯(lián)誼舞會(huì )”

　　時(shí)間：20xx年5月21日晚7：00——9：00

　　目的是為加強我院內部以及我院和兄弟院系之間的聯(lián)系，擴大我院影響，豐富同學(xué)們的課余文化生活，展現我院學(xué)生風(fēng)采。

　　我們將充分準備，考慮周全，將一場(chǎng)輕松、健康、活潑的舞會(huì )獻給大家。

　　三、配合政治與公共管理學(xué)院分團委學(xué)生會(huì )做好招新工作

　　時(shí)間：20xx年9月

　　為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補充新鮮血液。我們將認真考核，慎重選拔，讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的 發(fā)展打下良好的基礎。

　　四、籌備組建合唱隊、舞蹈團、禮儀隊

　　時(shí)間：20xx年9月——10月

　　合唱隊、舞蹈團在以前只是一個(gè)松散的組織，我們計劃在招新之后將合唱隊、舞蹈團整和并統一領(lǐng)導、統一指揮，使我院以及學(xué)校安排的各項文藝活動(dòng)能迅速、有效的開(kāi)展，并成立禮儀隊專(zhuān)門(mén)負責各種場(chǎng)合的禮儀工作。

　　五、做好我院迎新晚會(huì )工作

　　時(shí)間：20xx年9月

　　迎新晚會(huì )是學(xué)生會(huì )獻給新生的第一份禮物，也是新生了解學(xué)生會(huì )工作的一個(gè)窗口。辦好迎新晚會(huì )有利于增加我院的凝聚力，為今后各項工作的展開(kāi)打下良好基礎。我們將吸取上屆文藝部在迎新晚會(huì )工作中的教訓，認真、充分的做好各項準備。我們也將通過(guò)迎新晚會(huì )挖掘新生中的文藝人才，為金秋藝術(shù)節的工作做好準備。

　　六、參加學(xué)校金秋藝術(shù)節的各大板塊，力爭取得好成績(jì)

　　時(shí)間：20xx年10月——12月

　　金秋藝術(shù)節是各個(gè)院展示自己風(fēng)采的舞臺，樹(shù)立我院良好形象，擴大我院影響，金秋藝術(shù)節是一個(gè)良好的機會(huì )。我們將傾盡所能將一個(gè)魅力四射的政管院展現在全校師生面前，力爭在有限的條件下取得最好的成績(jì)。

　　七、配合學(xué)生會(huì )做好院校級運動(dòng)會(huì )的各項工作

　　時(shí)間：20xx年10月

　　主要負責國旗隊的訓練以及禮儀工作，積做好學(xué)生會(huì )分配下來(lái)的其他工作。

　　八、籌辦新生掃盲舞會(huì )

　　時(shí)間：20xx年3-4月

　　為新生提供一個(gè)交流的平臺，豐富同學(xué)們的課余生活，擴大我院影響。

　　九、做好第三次兩代會(huì )的各項工作以及換屆工作

　　時(shí)間：20xx年4月

　　主要負責兩代會(huì )的禮儀工作，保證兩代會(huì )的順利召開(kāi)。

　　文藝部工作在時(shí)間上比較密集，強度大，難度高。我們將盡心盡力做好每一件事情、每一項工作。我們有信心、有能力完成我們的任務(wù)。我堅信，只要我們努力了，付出了，文藝部以及分團委學(xué)生會(huì )在這一年的工作都能順利完成。

　　政治與公共管理學(xué)院分團委學(xué)生會(huì )文藝部

　　20xx-5-16

工作計劃 篇6

　　一、班級基本情況：

　　本班共有學(xué)生65人，其中男生36人，女生29人。由于一年級學(xué)生年齡小，因此他們是一群可愛(ài)而又好動(dòng)的小精靈，在行為習慣及學(xué)習習慣的養成上比較欠缺，因此我將力爭讓孩子們近快適應學(xué)校的學(xué)習生活，使每一位學(xué)生在這里都受到良好的養成教育。

　　二、班級奮斗目標：

　　(一)在行為習慣方面，養成良好的養成教育。

　　(二)培養學(xué)生愛(ài)集體、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)師長(cháng)、愛(ài)同學(xué)的良好品德。

　　(三)以學(xué)校和班集體計劃為指導，以課堂教學(xué)和教育活動(dòng)為載體，以學(xué)生為本，以團結、向上、奮進(jìn)、求實(shí)為目標，以本班學(xué)生特點(diǎn)為基礎，培養學(xué)生的現代文明，全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習目的，形成良好的學(xué)習風(fēng)氣;培養學(xué)生良好的行為規范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)，構建一個(gè)團結向上的集體，這是一(4)班的奮斗目標。

　　三、班級管理措施：

　　剛踏入一年級的小學(xué)生，對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習還不太適應，每一項規章制度對于他們來(lái)說(shuō)是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育。一個(gè)班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀律才行。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：

　　(一)學(xué)習方面

　　1、上課能積極發(fā)言的同學(xué)給予紅花獎勵。

　　2、上課認真聽(tīng)講，會(huì )學(xué)習的同學(xué)給予大拇指獎勵。

　　3、作業(yè)寫(xiě)得干凈又整潔的同學(xué)給予紅花獎勵。

　　(二)紀律方面

　　1、課間作好課前準備，由班干部進(jìn)行管理，教師輔助管理。

　　2、課間做到三輕，隊伍做得快、靜、齊，兩操認真的同學(xué)可以得到小紅花。

　　3、培養學(xué)生在樓道不打鬧，校園不瘋跑，上下樓梯靠右行，輕聲慢步進(jìn)課堂，上學(xué)放學(xué)排路隊的好習慣。

　　(三)勞動(dòng)方面

　　1、做值日認真的同學(xué)可得衛生小紅旗。

　　2、主動(dòng)撿地上的紙片的同學(xué)，自覺(jué)維護班級衛生的同學(xué)可得衛生小紅旗。

　　(四)衛生方面

　　講究衛生很重要。俗話(huà)說(shuō)，病從口入。收拾好衛生，既能使身體健康，又能養成良好的生活習慣，還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。

　　1、個(gè)人衛生：要求衣著(zhù)整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。

　　2、班級衛生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設立衛生監督崗，進(jìn)行檢查與監督。對于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵。同時(shí)進(jìn)行愛(ài)護環(huán)境和花草的教育。

　　(五)安全教育方面

　　“安全時(shí)刻記心中”，時(shí)刻提醒學(xué)生上學(xué)、放學(xué)排好隊，隊伍中間不打鬧，上、下樓梯不追逐，馬路行走看車(chē)輛，陌生人不搭話(huà)，安全回家。

　　四、班干部的培養方面：

　　一個(gè)優(yōu)秀的班級往往都有一群得力的班干部在積極配合著(zhù)班主任的工作。因此，在開(kāi)學(xué)初，我就積極采用激勵方法，表?yè)P表現好的同學(xué)，并時(shí)刻注意觀(guān)察他們的動(dòng)態(tài)，觀(guān)察他們的適應能力及組織能力，選擇優(yōu)秀的，有上進(jìn)心的，關(guān)心集體的學(xué)生作為班干部培養對象，并委以他們重任，指導他們做好本職工作,讓他們在不斷的學(xué)習實(shí)踐中鍛煉自己，并培養他們熱愛(ài)集體、關(guān)心他人的良好品質(zhì)。通過(guò)他們來(lái)管好班級的各項事務(wù)，并讓他們配合老師進(jìn)行差生轉換。

　　小學(xué)一班主任工作計劃：奮斗看完了，你是不是也準備好了你自己的呢？希望馬年的你我都可以取得更大的進(jìn)步。

工作計劃 篇7

　　為了強化員工對核與輻射安全法規意識，全面提升核安全文化。根據省環(huán)保廳重點(diǎn)工作計劃部署及上級環(huán)保部門(mén)的要求，我廠(chǎng)組織開(kāi)展核安全文化宣貫推進(jìn)專(zhuān)項行動(dòng)，認真做到兩個(gè)“全覆蓋”；落實(shí)兩個(gè)“零容忍”，按照省環(huán)保廳《關(guān)于印發(fā)核安全文化宣貫推進(jìn)專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（豫環(huán)文【20xx】243號）文件精神和上級環(huán)保部門(mén)的要求，我廠(chǎng)及時(shí)成立宣貫領(lǐng)導小組，制定核安全文化宣貫工作計劃。

　　一、宣貫小組

　　組長(cháng)：xxx xxx

　　副組長(cháng)：xxx xxx

　　成員：xxx xxx xxx

　　二、宣貫計劃：

　　1、及時(shí)制定我廠(chǎng)核安全文化宣貫專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)相關(guān)工作。

　　2、采用班前、班后培訓；報欄、排版宣傳；集中觀(guān)看警示教育案例等多種形式對輻射安全管理人員、崗位人員及其他人員進(jìn)行開(kāi)展宣貫學(xué)習，做到兩個(gè)全“覆蓋”。

　　3、針對放射源開(kāi)展專(zhuān)項隱患問(wèn)題排查，查找出不符合核安全文化要求的問(wèn)題，及時(shí)制定整改方案，進(jìn)行整改落實(shí)。嚴格落實(shí)兩個(gè)“零容忍”。

　　4、對專(zhuān)項宣貫行動(dòng)進(jìn)行評估總結。

工作計劃 篇8

　　歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)20xx年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)免不了會(huì )在年終歲末對自己進(jìn)行一番：“盤(pán)點(diǎn)”、也是對自己的一種鞭策。20xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競爭激烈的一年，同時(shí)也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年，面對新形勢，20xx年行政部的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導下、在總監的業(yè)務(wù)指導和管理監督下、強化樞紐作用，前穩服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，做好如下工作。

　　一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳

　　企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長(cháng)期形成的共同理想，基本價(jià)值觀(guān)，作風(fēng)，生活習慣和行為規范的總稱(chēng)、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng )造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統一起來(lái)。它包含價(jià)值觀(guān)，最高目標，行為準則、管理制度、道德風(fēng)尚等內容。它以全體員工為工作對象，通過(guò)宣傳，教育，培訓和文化娛樂(lè )，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰略目標服務(wù)。

　　企業(yè)文化內容如下：

　　1、公司簡(jiǎn)介。

　　2、公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰略、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、行為準則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。

　　3、企業(yè)文化輔助：開(kāi)展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書(shū)法等活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展技術(shù)標兵評比，員工技術(shù)比武等活動(dòng)。

　　二、優(yōu)化后勤保障

　　沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。要保證公司穩定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監管，優(yōu)化衛生，環(huán)境，車(chē)輛等監管（按程序）。

　　1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。

　　2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。

　　3、加強行政總務(wù)崗位責任制、完善行政總務(wù)崗位制度。

　　4、加強保位（保安）崗位責任制、完善保安崗位制度。

　　5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。

　　6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監督管理措施，完善管理制度

　　7、加強車(chē)輛的停放工作。

　　8、加強環(huán)境衛生的監督管理

　　9、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調配合工作。

　　三、強化安全保衛

　　評比一個(gè)企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強“四防”工作，落實(shí)保安管理制度，培訓提升保安隊長(cháng)的管理水平。加強對人員進(jìn)出，公務(wù)訪(fǎng)客，車(chē)輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫切落實(shí)：“安全第一，預防為主”的指導思想。創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。

　　1、建立健全安全保衛管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制。

　　2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實(shí)到人，層層簽訂責任書(shū)。開(kāi)展消防滅火演練。

　　四、開(kāi)展員工思想教育培訓工作。

　　1、公司形象教育培訓。

　　2、員工行為禮儀教育培訓。

　　3、辦公職場(chǎng)的教育培訓。

　　4、安全教育培訓。

　　五、完成上級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

　　一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理

　　1、完善制度，狠抓落實(shí)。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執行中不斷完善。

　　2、把人才管理看作戰略支持，抓好《20xx年后備人才培養計劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著(zhù)手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養工作制度化。

　　3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理

　　加強勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時(shí)對問(wèn)題員工及時(shí)解決。

　　認真落實(shí)社會(huì )統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細建帳。

　　每季度組織一次員工活動(dòng)：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實(shí)各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。

　　規劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準備，二季度實(shí)施。

　　保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉正談話(huà)等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

　　二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。

　　1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。

　　2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。

　　3、試用期：與試用期員工每月談話(huà)一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制，即當事人述職，各部門(mén)負責人提問(wèn)，公司領(lǐng)導評審。（根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整）

　　三、調整、規范培訓工作

　　1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀(guān)熟悉部門(mén)，把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員，解釋部門(mén)工作內容等，指導、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神。

　　2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓工作加強落實(shí)：逐漸加大各部門(mén)負責人培訓責任，每季度初與各部門(mén)負責人溝通，明確各部門(mén)培訓需求，根據培訓需求指導、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項培訓。每季度對各部門(mén)培訓工作進(jìn)行一次評估。

　　3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展潛力的員工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓”。

　　4、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。

　　5、鼓勵員工自學(xué)：倡導人人學(xué)習、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

　　四、進(jìn)一步完善績(jì)效考核評估工作

　　1、加強部門(mén)考核，加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jì)效考核工作交各部門(mén)負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。

　　2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。

　　3、建立績(jì)效評估投訴制度

工作計劃 篇9

　　在過(guò)去的一學(xué)期中，網(wǎng)絡(luò )部所有成員相互協(xié)作，積極配合，使我部各項工作及活動(dòng)順利開(kāi)展，但不可否認，我部在工作也存在一定缺陷。為了汲取以往工作中的經(jīng)驗教訓，也為下學(xué)期網(wǎng)絡(luò )部各項工作的積極開(kāi)展，特擬定此工作計劃。

　　1 八月份工作：

　　1.1 對暑期實(shí)踐活動(dòng)提供技術(shù)支持。

　　2 九月份計劃：

　　2.1 積極配合團委學(xué)生會(huì )主席團完成迎新工作；

　　2.2 協(xié)助其他部室完成具體工作。

　　3 十月份計劃：

　　3.1 開(kāi)展csdn俱樂(lè )部和計算機協(xié)會(huì )的招新活動(dòng)及授課工作；

　　3.2 開(kāi)展每?jì)芍芤淮蔚挠嬎銠C義務(wù)維修活動(dòng)；

　　3.3 協(xié)助其他部室完成具體工作。

　　4 十一月份計劃：

　　4.1 承辦信息技術(shù)文化節（含原定四月份舉辦的每年一度的網(wǎng)頁(yè)設計大賽）；

　　4.2 協(xié)助其他部室完成具體工作。

　　5 十二月份計劃：

　　5.1 信息技術(shù)文化節收尾工作；

　　5.2 協(xié)助其他部室完成具體工作。

　　除以上計劃外，我部仍有以下幾項例行工作：

　　1、各個(gè)職能機關(guān)網(wǎng)站的維護和開(kāi)發(fā)；

　　2、面向全校師生提供計算機方面的技術(shù)支持；

　　3、每周一次的csdn俱樂(lè )部和計算機協(xié)會(huì )授課工作。

　　在20xx學(xué)年下半年度，我們網(wǎng)絡(luò )部一定會(huì )努力開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )部特色活動(dòng)，加大信息工程學(xué)院影響力；不斷提高部室成員能力，更好地服務(wù)于廣大師生；協(xié)助其他部室，共同創(chuàng )造信息工程學(xué)院團委學(xué)生會(huì )美好的明天！同時(shí)，我們相信，在院系領(lǐng)導老師的指導下，同學(xué)們的積極配合及幫助下，網(wǎng)絡(luò )部會(huì )更加優(yōu)秀！

工作計劃 篇10

　　一、熟悉工作環(huán)境

　　1、 熟悉樓層主管的工作職責，樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調部門(mén);

　　2、 熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況;

　　3、 熟悉本樓層的所有專(zhuān)柜，包括專(zhuān)柜名稱(chēng)、具體位置、經(jīng)營(yíng)商品的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

　　二、發(fā)現當前工作中的問(wèn)題

　　1、根據上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門(mén)無(wú)法解決的問(wèn)題，是否有需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決而沒(méi)有具體的人和方法來(lái)落實(shí)的問(wèn)題;

　　2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問(wèn)題，是否按照相應的要求來(lái)做好本職工作;

　　3、了解本樓層專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問(wèn)題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

　　三、解決當前工作中的問(wèn)題

　　1、完善工作流程與規章制度，向上級尋求幫助以解決本部門(mén)需要上級支持才能解決的問(wèn)題，與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調解決需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助才能解決的問(wèn)題;

　　2、對本樓層的員工進(jìn)行培訓，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作;

　　3、與各專(zhuān)柜溝通協(xié)調，解決其需要幫助解決的問(wèn)題。

　　以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行：

　　1、管理本樓層銷(xiāo)售工作;

　　2、清楚掌握本樓層各專(zhuān)柜銷(xiāo)售及貨品、人員情況;

　　3、負責柜長(cháng)、營(yíng)業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規范;

　　4、幫助下屬解決工作上的問(wèn)題;

　　5、培訓下屬并跟進(jìn)檢查培訓效果;

　　6、處理顧客投訴;

　　7、嚴格執行公司各項規章制度;

　　8、及時(shí)準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

　　9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;

　　10、按時(shí)更換、檢查賣(mài)場(chǎng)陳列;

　　11、跟進(jìn)公司促銷(xiāo)活動(dòng)的執行、宣導;

　　12、負責每月樓層盤(pán)點(diǎn);

　　13、定期檢查、抽盤(pán)后倉貨品;

　　14、根據賣(mài)場(chǎng)實(shí)際情況，做適當人員調備;

　　15、負責下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;

　　16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;

　　17、擬定市場(chǎng)調查工作計劃及實(shí)施;

　　18、對各專(zhuān)柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調來(lái)處理好雙方的不同意見(jiàn);

　　19、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)分析工作。

　　20xx年保衛科工作要在校黨政的領(lǐng)導下，發(fā)揮職能作用，提高服務(wù)質(zhì)量，保證學(xué)校師生員工利益不受侵犯，為學(xué)校的教學(xué)、生活、工作、科研等工作順利進(jìn)行。

　　一、 統一認識，強化素質(zhì)，.在新的一年里，保衛科要加強自身的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，依據有關(guān)規章制度規范管理，提高工作質(zhì)量和工作水平，完成學(xué)校交給的任務(wù)。

　　二、 加強治安管理，維護校園秩序，鞏固綜治成果。治安工作，要堅持打擊與防范相結合，發(fā)揮職能作用與落實(shí)責任制相結合，加強治安管理與實(shí)施安全教育相結合，以保證校園治安秩序良好，促進(jìn)教育教學(xué)的順利進(jìn)行，要突出抓好治安防范工作，在落實(shí)技術(shù)防范的同時(shí)，加大對門(mén)衛的管理，加強和保安公司聯(lián)系、加強和轄區派出所聯(lián)系，發(fā)揮人防技防作用。要繼續依法嚴厲打擊破壞校園治安的各類(lèi)不法行為。保護學(xué)校及師生員工的財產(chǎn)安全。落實(shí)治安責任制，強化各部門(mén)負責人的責任意識。堅持在學(xué)生中開(kāi)展安全教育，提高他們的安全意識和法律觀(guān)念，加強對外來(lái)人員的管理，控制各類(lèi)案件的發(fā)生。

　　三、 堅持“預防為主，防消結合”的方針，做好安全防火工作，要繼續實(shí)行日查、周小檢查，月大檢查，對重點(diǎn)部位盯住不放，對隱患部位抓住不松，務(wù)求監督到位，整改徹底。加強安全防火宣傳教育、培訓、演練和責任制的落實(shí)，以確保學(xué)校防火安全。

　　四、 堅持做好穩定工作，要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。采取多種形式，做好各種矛盾的調處。堅持打防結合，做好轉化工作，以確保學(xué)校的安全和穩定。

　　五、 按照學(xué)校黨政的要求，認真做好學(xué)校大型活動(dòng)的安全保衛工作，充分發(fā)揮職能作用，保證學(xué)校各種大型活動(dòng)的順利進(jìn)行，確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展。

　　六、認真做好綜治工作。

　　七、完成各級領(lǐng)導交辦的其他工作。

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