工作計劃模板匯編六篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？以下是小編整理的工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　一、總目標(不排除特殊干擾因素)：實(shí)現月總營(yíng)業(yè)額:xxxxx萬(wàn)元，比上月增加xxxx個(gè)百分點(diǎn)。

　　二、市場(chǎng)方面

　　加大推動(dòng)公司品牌形象宣傳力度，為本分店營(yíng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)文化及競爭氛圍。

　　加大與老顧客以及固定顧客的交流，積極開(kāi)展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣傳效應。

　　進(jìn)一步做好暢銷(xiāo)產(chǎn)品的統計分析，積極向總公司反饋我分店所收集的一線(xiàn)資料信息。

　　加大對競爭對手信息的分析掌握，跟進(jìn)對手點(diǎn)，強化自我優(yōu)勢。

　　動(dòng)員全體員工，在日常工作中多留意各種客戶(hù)群體的口味、心理及意見(jiàn)評價(jià)，積極向總公司反饋我分店所收集的一線(xiàn)資料信息。

　　三、管理方面

　　嚴格執行總公司的各項管理制度。

　　認真做好單據和文件管理工作。

工作計劃 篇2

　　為更好的開(kāi)展公司行政人事工作，立足本部門(mén)的基本工作職能，特對20xx年行政人事部的各項工作進(jìn)行如下設計和規劃。希望通過(guò)這些有計劃的工作能夠進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，保證公司的運營(yíng)在既有組織架構中進(jìn)行。完成公司個(gè)職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供依據。建立及時(shí)有效的績(jì)效考核制度與機制并與薪資掛鉤，建立內部升遷制度，培養員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過(guò)行政人事部計劃、執行、落實(shí)、監督、修正工作，帶動(dòng)各個(gè)職能部門(mén)的規范有效工作。

　　一、行政人事工作目前現狀分析

　　目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎上對各項工作雖有一定的規范流程但還是存在以下的重點(diǎn)各類(lèi)問(wèn)題：

　　1、 員工基礎信息、檔案等資料缺失和不規范。員工檔案、勞動(dòng)合同等不完整。

　　2、 招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運營(yíng)工作。

　　3、 員工在職期間異動(dòng)工作不規范，如入職、離職、調動(dòng)等本部門(mén)沒(méi)有完全把控。

　　4、 培訓工作，沒(méi)有計劃性和系統的組織監督。

　　5、 考核工作，還沒(méi)有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現。

　　6、 薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據。

　　7、 還沒(méi)建立內部縱向橫向溝通機制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能控制員工流動(dòng)率及勞資關(guān)系、糾紛處理。

　　8、 公司人力資源調配不夠，員工工作單一積極性不能調動(dòng)。

　　第一部分 人力資源工作計劃

　　一、人員招聘

　　20xx年是公司發(fā)展轉折的一年，人力需求迅速增加，主要體現在公司結構調整，所需人員進(jìn)一步增加。而明年二期項目的啟動(dòng)無(wú)論在原有經(jīng)營(yíng)范圍還是擴張的部分需求將進(jìn)一步提升，所以人事行政部應逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動(dòng)高峰期的機會(huì )，補充基層員工和基層管理，尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎人才，作為人力資源的更替、補充和培養儲備。公司目前處于變動(dòng)改革期，20xx年總體目標首先要保證滿(mǎn)足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實(shí)現梯隊建設。具體招聘崗位、人數等需要根據各各用人部門(mén)要求確定。

　　1、計劃采取的招聘方式：以現場(chǎng)招聘會(huì )為主，兼顧網(wǎng)絡(luò )、報刊、推薦等。

　　2、具體實(shí)施方案：①多參加各類(lèi)費用低或免費的招聘會(huì )或校園招聘會(huì )，非基層管理員工和技能員工采用網(wǎng)絡(luò )或報刊。鼓勵員工間的轉介紹，但關(guān)鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。②今后針對校園招聘基層崗位會(huì )以實(shí)習生名義進(jìn)行，一是能擴大招聘成功的機率，二是能為日后發(fā)展培養管理儲備，三是可以采用輪崗機制進(jìn)行旺淡季合理的人員崗位調配。

　　3、招聘過(guò)程管理按既定的招聘管理制度進(jìn)行，行政人事部與職能部門(mén)進(jìn)行充分溝通原則上應提前一個(gè)月對人員需求進(jìn)行計劃招聘。

　　4、計劃發(fā)生招聘費用：根據實(shí)際情況而定。

　　二、員工培訓

　　1、培訓工作主要分為：新員工入職培訓、員工在職崗位培訓

　　2、具體實(shí)施方案：①新員工入職培訓，根據招聘情況原則上在一個(gè)月內完成，課程安排在原有的基礎上再優(yōu)化，并做好跟進(jìn)工作，同時(shí)給予學(xué)習的知識進(jìn)行考核。②員工在職崗位培訓，主要針對員工工作中的技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開(kāi)發(fā)課件培訓或外訓來(lái)不定期進(jìn)行。③管理員工培訓，基層管理干部的培訓是提升管理水平的途徑和方法，我們要改變過(guò)去被動(dòng)的學(xué)習方式，從要求學(xué)到主動(dòng)想去學(xué)，因為隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，我們總會(huì )出現管理瓶頸，所以我們基層的管理層干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。具體的培訓形式有授課、讀書(shū)寫(xiě)心得體會(huì )、集中學(xué)習演講等，課程以領(lǐng)導力、執行力、管理等方面為主，要求每月中旬（15日前后）開(kāi)展一次半天以上的集中培訓。

　　3、培訓費用：全年控制在5000元以?xún)取?/p>

　　三、績(jì)效考核

　　績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，從而推進(jìn)企

　　業(yè)的發(fā)展。目前公司績(jì)效考核制度沒(méi)有具體形成，但在實(shí)驗過(guò)程中沒(méi)有達到預期的效果，主要是由于對績(jì)效考核工作沒(méi)有給予高度的重視，月度計劃總結評分有一定的隨意性。

　　1、具體實(shí)施方案：①20xx年1月中旬前各職能部門(mén)依據目前工作現狀與行政人事部共同確定各崗位的考核指標，行政人事部進(jìn)行梳理。②20xx年1月底完成對《公司績(jì)效考核制度》和配套方案撰寫(xiě)，提交廠(chǎng)長(cháng)及各部門(mén)主管進(jìn)行審議并修改于2月中旬前通過(guò)。③20xx年3月開(kāi)始對修改完善的方案全面實(shí)施績(jì)效考核。

　　2、實(shí)施目標注意事項：績(jì)效考核工作涉及各部門(mén)員工的切身利益，因此行政人事部在保證績(jì)效考核薪酬體系鏈接的基礎上要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核�？�(jì)效評價(jià)體系是一個(gè)循環(huán)的管理行為有制定、執行、監督、修正、在制定的過(guò)程，在操作過(guò)程中難免會(huì )出現一些意想不到的困難和問(wèn)題，應聽(tīng)取各方面個(gè)層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。

　　四、員工關(guān)系

　　員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩定性上，員工關(guān)系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系不僅是公司良好社會(huì )形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長(cháng)期發(fā)展的重要支柱。

　　1、具體實(shí)施方案：①建立內部溝通機制：行政人事部在20xx年加強與員工面談的力度，員工面談主要在員工轉正、調動(dòng)、離職、調薪、績(jì)效考核或其他因公因私出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行。也可以有針對性

　　地對與員工進(jìn)行工作面談。目標標準為：每季度面談員工人次不少于5次，而談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應及時(shí)與員工所在部門(mén)主管進(jìn)行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性最好工作。②建立規范使用工作聯(lián)系單，部門(mén)間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì )與矛盾，不利于工作的開(kāi)展，行政人事部在20xx年1月底前完成對使用工作聯(lián)系單的規范。③員工懇談會(huì )是員工關(guān)系匯總比較重要的一個(gè)環(huán)節，可以起到調節整個(gè)團隊的氣氛、消除員工之間或與管理層間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用，所以在20xx年公司每季度要召開(kāi)一次員工懇談會(huì )，以休閑、輕松的形式進(jìn)行懇談，由員工自己報名或由行政人事部隨機抽出，由公司購置一些休閑食品，地點(diǎn)以公司會(huì )議室為主，也可以外出活動(dòng)懇談的形式。④公布意見(jiàn)建議反映渠道，行政人事部公布手機號碼、電子信箱，員工可以對工作生活中的困難、意見(jiàn)、建議向公司反映。

　　五、薪資福利

　　建立結構合理、崗薪明確、責權利相結合的分配機制，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)濟效益相結合，這是充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性的重要保證。這點(diǎn)上，人事行政部將根據崗位的重要性，積極與領(lǐng)導、部門(mén)溝通，選擇合適的薪酬級別留住有用的人才。

工作計劃 篇3

　　一、整合資源，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設

　�。ㄒ唬�從工作機制入手，確�！叭�民”工程活動(dòng)開(kāi)展成效。

　　擬將“三民”工程作為書(shū)記項目申報20xx年區級黨建示范項目，并做好項目申報方案等籌備工作。以“基層群眾得到實(shí)惠”為目標，在開(kāi)展“三民”工程活動(dòng)中，運用法治思維，逐步強化黨內規章制度建設，落實(shí)十八屆四中全會(huì )關(guān)于黨要管黨、從嚴治黨的要求，把“三民”工程做實(shí)做細，真正貼近群眾需要，謀求服務(wù)質(zhì)量提升。第一，貫徹領(lǐng)導干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾制度。通過(guò)“三民”工程明確社區綜合黨組織“第一書(shū)記”直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾；打破“黨代表接待周”活動(dòng)以及黨政社群社區共治活動(dòng)落點(diǎn)群眾強烈反應的問(wèn)題的局限，接訪(fǎng)活動(dòng)要注重聽(tīng)取群眾那些容易“被忽略”的聲音，為群眾提供貼身的服務(wù)。第二，通過(guò)完善民意登記、民意辦理制度，考察“首聽(tīng)負責制”和“民意辦結制”落實(shí)情況，確保矛盾糾紛得到調處化解。第三，通過(guò)擬定“群眾滿(mǎn)意值”積分表，完善“黨員動(dòng)員率”、“群眾知曉率”和“矛盾解決率”“三率”考核機制來(lái)考核活動(dòng)實(shí)效，每季度考核一次。第四，完善評先評優(yōu)機制，把“三民”工程納入黨組織履職考核內容。設立“三民工程示范點(diǎn)”，每半年授予“三民”工程考核排名第一的社區綜合黨組織；把黨員參加接訪(fǎng)率（活動(dòng)次數）、矛盾解決率等列入年度“優(yōu)秀黨員”考核指標，引導黨員在服務(wù)活動(dòng)中比拼爭先。

　�。ǘ�）拓寬渠道，加大宣傳，繼續做強“黨建項目認領(lǐng)”。

　　一是完善黨建項目認領(lǐng)工作制度和流程化建設，并在民生公益等層面創(chuàng )新工作方式，拓寬黨群的交流活動(dòng)渠道，豐富黨建項目認領(lǐng)三級項目信息庫，做好民生公益、黨員服務(wù)、社區共治等黨建項目的調查摸底，動(dòng)員“兼職委員”單位、駐區企事業(yè)單位以及熱心個(gè)人對項目進(jìn)行認領(lǐng)。

　　二是舉辦黨建項目認領(lǐng)現場(chǎng)會(huì )，以專(zhuān)題匯報、現場(chǎng)簽約、群眾點(diǎn)評的形式向全區10個(gè)街道83各社區1475個(gè)黨組織進(jìn)行推廣，讓其家喻戶(hù)曉。

　　三是開(kāi)展黨建項目認領(lǐng)工作培訓。舉辦黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓，梳理在開(kāi)展項目認領(lǐng)工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗和做法，提高黨建隊伍工作能力。通過(guò)社區（片區）黨組織書(shū)記向街道黨工委就項目認領(lǐng)工作的開(kāi)展落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項述職的方式，確保項目認領(lǐng)工作有落實(shí)有成效。

　　四是創(chuàng )辦黨建示范項目展廳。創(chuàng )新宣傳方式，把展廳打造成集展示、宣傳、教育多功能于一身的實(shí)體，通過(guò)燈箱、展板、模型、聲像和圖像資料等載體配合色彩、音樂(lè )等多種表現形式加以詮釋?zhuān)�以人為本，使傳播效果最大化。同時(shí)采用拍攝視頻的這種更加生動(dòng)的形式，真實(shí)地還原項目認領(lǐng)工作開(kāi)展的全過(guò)程，并制成南湖街道黨建項目認領(lǐng)紀錄視頻片，力爭做到黨建活動(dòng)“有聲有色”。

　�。ㄈ�）運用“黨企融合法”提升“兩新”黨組織服務(wù)能力。

　　20xx年要充分調動(dòng)“兩新”黨組織主觀(guān)能動(dòng)性，讓他們參與社區共治的活動(dòng)中發(fā)揮作用。

　　一是開(kāi)展“兩新”黨組織書(shū)記述職考核；嚴把支部書(shū)記人才關(guān)，完善書(shū)記隊伍遞補制度。強化“兩新”黨組織工作者隊伍建設，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，擴大黨組織在企業(yè)中的影響力。規范黨組織書(shū)記考核管理，嚴格把關(guān)“兩新”支部書(shū)記選撥入口，堅持選用素質(zhì)高有魄力的企業(yè)管理層兼任支部書(shū)記，提高工作積極性。通過(guò)舉辦“兩新”黨組織書(shū)記述職考核，在全街道112個(gè)“兩新”黨組織中采取自查、互評、復核的形式，評選50個(gè)先進(jìn)“兩新”黨組織，由先進(jìn)黨組織書(shū)記向街道考核領(lǐng)導小組進(jìn)行述職，述職得分作為評選優(yōu)秀黨組織書(shū)記的指標之一。

　　二是加強人民南、春風(fēng)、和平三大片區的“兩新”黨組織管理，推薦優(yōu)秀黨員干部成為黨組織班子成員，以骨干帶全員，夯實(shí)黨組織的支撐作用，并完成春風(fēng)片區黨委換屆選舉工作。推廣人民南“黨企融合法”，以黨建帶發(fā)展，共同促進(jìn)黨企健康發(fā)展；以黨建帶群建,發(fā)揮黨組織反哺作用，構建社區和諧穩定。

　�。ㄋ模┥罨�黨群共建，構建區域化黨建新格局。

　　開(kāi)展街道黨工委、社區黨組織與駐社區單位開(kāi)展各類(lèi)喜聞樂(lè )見(jiàn)的黨建活動(dòng)，整合各方力量，建立共駐共建機制；凝聚各方力量，統籌各方資源，讓黨組織的服務(wù)“進(jìn)萬(wàn)家入萬(wàn)戶(hù)”。實(shí)現街道、社區與轄區單位之間“不求所有，但為所用”，街道和社區黨組織發(fā)揮牽頭協(xié)調作用，探討街道社區與駐社區單位資源共享、文明共建、服務(wù)共創(chuàng )、穩定共保的良好局面。做好以下四個(gè)方面的聯(lián)建活動(dòng)：一是調動(dòng)駐社區黨組織參與社區建設，探討發(fā)揮駐社區單位作用的工作機制和激勵機制。二是隊伍聯(lián)創(chuàng )、活動(dòng)聯(lián)辦。通過(guò)搭建平臺，讓轄區單位積極參與街道、社區黨建工作，共同開(kāi)展服務(wù)社區居民活動(dòng)。在志愿者隊伍建設方面，積極動(dòng)員轄區單位員工、學(xué)校學(xué)生加入社區各類(lèi)志愿者隊伍，把社區內黨組織和黨員的力量匯聚到社區，有組織有計劃地開(kāi)展共建活動(dòng)。三是場(chǎng)所聯(lián)用。針對我街道活動(dòng)場(chǎng)所的嚴重不足的問(wèn)題，動(dòng)員學(xué)校、駐社區機關(guān)等單位向黨員群眾開(kāi)放場(chǎng)地，共同舉辦活動(dòng)。四是社區治安、文化建設、優(yōu)化環(huán)境等方面，實(shí)行“文明共建”。

　�。ㄎ澹┳龊蒙鐓^綜合黨組織的考核工作。

　　按照區委組織部相關(guān)要求，深化改革，推進(jìn)基層黨組織提升管理水平，向服務(wù)型黨組織轉化。重點(diǎn)考核社區黨組織是否能夠充分發(fā)揮核心領(lǐng)導作用，在化解矛盾、推動(dòng)發(fā)展、維護穩定等方面的能力。

　�。�六）黨建示范項目活動(dòng)的常態(tài)化開(kāi)展。

　　確保已申報的黨建示范項目在服務(wù)范圍、服務(wù)對象的全覆蓋上面提高水平。同時(shí)，總結經(jīng)驗和做法，搭建平臺，創(chuàng )新工作模式，開(kāi)展新的項目的統籌立項、申報工作，以增強基層黨組織的創(chuàng )造力，凝聚力和戰斗力。

　　二、把握輿論引導，促進(jìn)宣傳工作步入新臺階

　�。ㄒ唬┐_保文明城市迎檢工作實(shí)效，推進(jìn)精神文件建設“新常態(tài)”。

　　做好文明城市創(chuàng )建工作的安排計劃，將文明城市創(chuàng )建工作貫穿在全年的宣傳工作中：以展現良好的人文風(fēng)貌為目標，確實(shí)貫徹“三四五”工作法，在創(chuàng )建過(guò)程中以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結合，創(chuàng )建主體各方要聯(lián)動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展過(guò)程中創(chuàng )新工作方式方法，開(kāi)展貼近居民群眾的服務(wù)項目，以項目帶動(dòng)全民參與，把創(chuàng )建工作堅持不懈地抓下去，推進(jìn)創(chuàng )建工作常態(tài)化長(cháng)效化。

　�。ǘ�）利用好宣傳平臺，提升街道信息宣傳、輿論引導力度。

　　利用宣傳欄、黨員驛站、報刊雜志等宣傳平臺，配合街道的中心工作做好正面的宣傳，以及結合街道各科室、各社區的特色活動(dòng)，營(yíng)造積極的輿論氛圍。

　　一是做好專(zhuān)題報道。計劃每個(gè)季度在報刊（南方都市報、深圳特區報等）刊登一期宣傳簡(jiǎn)報，宣傳街道當期重點(diǎn)工作以及業(yè)務(wù)進(jìn)展情況；結合工作重點(diǎn)，策劃重點(diǎn)報道或邀請上級媒體前來(lái)采訪(fǎng)，力爭在各級媒體上推出有質(zhì)量、有影響的稿件。擬在20xx年前兩個(gè)季度利用兩期報刊對社區體制改革進(jìn)行宣傳報道，后兩季度的兩期報道宣傳街道、各科室重點(diǎn)工作。

　　二是制作宣傳欄、戶(hù)外廣告。通過(guò)制作各類(lèi)宣傳板、懸掛橫幅、宣傳海報（標語(yǔ)）、視頻廣告等形式，在全年中根據實(shí)際工作不定期進(jìn)行宣傳。

　�。ㄈ�）加大街道網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政以及輿情處理力度。

　　一是加強信息交流，確保家園網(wǎng)社區子網(wǎng)站、“南湖之聲”微博等黨政務(wù)信息公開(kāi)平臺宣傳工作到位。加大信息公開(kāi)發(fā)布力度，確保信息更新工作保質(zhì)保量，保持家園網(wǎng)社區子網(wǎng)站信息更新數量穩居全區榜首。

　　二是加大街道網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政以及輿情處理力度。提高處理網(wǎng)民訴求的能力，及時(shí)處理及時(shí)回復，加強與居民線(xiàn)下、線(xiàn)上互動(dòng)，在網(wǎng)絡(luò )上建立一座零距離的民心橋。

　　三是強化南湖黨員驛站功能。以為黨員提供更加便利的服務(wù)為目標，增加南湖黨員驛站模塊功能，打造全天候黨員管理平臺，打造南湖驛站成為“陽(yáng)關(guān)驛站”以及“流動(dòng)黨員之家”，成為服務(wù)黨員的先鋒。實(shí)現以及完善黨員線(xiàn)上線(xiàn)下繳納黨費、黨建服務(wù)咨詢(xún)、經(jīng)驗交流（論壇功能）等“一條龍”服務(wù)功能。

　　三、深化改革，把好人才關(guān)、推進(jìn)人事工作。

　�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎，做好體制改革后續工作。

　　對本次社區、街道機關(guān)體制改革實(shí)踐經(jīng)驗從各方面進(jìn)行總結，既要總結好的經(jīng)驗做法，又要總結在改革中遇到的困難和問(wèn)題。在進(jìn)一步深化改革的過(guò)程中，完善方式方法，及時(shí)合理調整，加強組織協(xié)調，規范網(wǎng)格化管理。

　　一是完善街道機關(guān)、社區的崗位績(jì)效考核制度。建立“獎優(yōu)罰劣”、“獎勤罰懶”、“多勞多得”、“責利統一”為特征的績(jì)效考核制度，將績(jì)效考核結果作為確定薪酬待遇、提拔晉升的依據。下一步，對社區工作人員的崗位績(jì)效考核實(shí)施試行，并對逐步調整完善；改革街道事業(yè)單位獎勵性績(jì)效分配制度，通過(guò)開(kāi)展意見(jiàn)征求工作，制定一套行之有效的事業(yè)單位崗位績(jì)效考核實(shí)施方案。

　　二是進(jìn)一步完善競爭上崗以及評先評優(yōu)機制。研究改進(jìn)選拔任用程序以及競爭上崗的方式方法，提高競爭上崗關(guān)鍵環(huán)節的科學(xué)性，在演講答辯的基礎上，增加對崗位適配能力的考核；此外，充分利用公開(kāi)選拔成果，對競爭上崗中已入圍但因職位所限未能選用的干部，納入后備干部管理培養的范圍，如出現職位空缺可考慮在其中擇優(yōu)備選，實(shí)現優(yōu)秀人才的多層次開(kāi)發(fā)。評先評優(yōu)也要納入制度規范化管理，制定可行性強的評先評優(yōu)機制，其中，要把街道、社區工作人員的崗位績(jì)效考核成績(jì)列為評先評優(yōu)的重要指標之一。

　　三是研究制定街道、社區人才交流辦法。通過(guò)建立的“街道和社區”間、“社區和社區”間科學(xué)合理人才交流、調配機制，提高選人用人的靈活性，街道擴寬干部職工成長(cháng)平臺，活化干部職工隊伍建設。街道和社區的選人用人互為補充，考核適崗能力以“能者居之”為準繩。

　�。ǘ�）做好干部職工、人才教育培訓工作，提高“軟實(shí)力”。

　　一是強化黨工委中心組理論學(xué)習工作。制定和完善南湖街道黨工委中心組理論學(xué)習制度，制定中心組學(xué)習計劃，研究布置課題、理順工作思路、探尋學(xué)習方法，聯(lián)系工作實(shí)際及時(shí)調整充實(shí)中心組學(xué)習內容，把研究解決街道重點(diǎn)難點(diǎn)工作，作為中心組學(xué)習經(jīng)�；�的任務(wù)和要求，使學(xué)習內容更加充實(shí)、更加豐富，將學(xué)習成果體現在指導實(shí)踐、解決重大問(wèn)題上。

　　二是以實(shí)際需求為內容，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力為目標，助力街道人才培養。按需施教是干部教育培訓的`基本規律，改變過(guò)去為培訓而培訓的觀(guān)念和做法，樹(shù)立以需求為導向的培訓理念，以實(shí)際需求為內容，提高適崗能力和服務(wù)能力為基本要求，有針對性地開(kāi)展業(yè)務(wù)知識和綜合能力培訓。著(zhù)眼于街道各部門(mén)對干部職工隊伍能力素質(zhì)的綜合要求，使干部職工能夠根據崗位需求、工作實(shí)際、個(gè)人興趣和愛(ài)好選擇適合自己的培訓課程，滿(mǎn)足街道干部職工擔負本單位、本部門(mén)工作任務(wù)的需求。

　　三是建立以激勵和約束相結合為導向的人才培訓機制。首先是完善干部教育培訓考核制度。把干部參加學(xué)習培訓的情況作為干部年度考核和選拔任用的重要依據，真正對受培訓干部形成有效的激勵和約束作用。其次是建立干部學(xué)習檔案制度。通過(guò)建立黨員干部在校學(xué)習培訓檔案，將干部在教育培訓期間考勤情況、學(xué)習表現、考試成績(jì)等如實(shí)記錄在案、整理成檔。

　�。ㄈ�）積極創(chuàng )新，加強人力資源管理的探索和實(shí)踐，在完善全體人員管理制度上做功夫。

　　一是完善請休假制度。規范探親假管理辦法，以合理化管理為基礎，在探親假申請、審批、審核流程方面進(jìn)行嚴格把關(guān)，用以明確探親假的目的。

　　二是規范人才管理制度。包括進(jìn)一步完善干部職工的新聘、續聘、職務(wù)任免、試用期轉正的程序，打破原有崗位和職務(wù)“只升不降”的固有模式，引入績(jì)效評價(jià)制度，根據績(jì)效評價(jià)結果作為確定是否聘用(續聘)、能否連任、能否轉正的依據，建立崗位和職務(wù)“可上可下”的用人機制。

　　三是探索工資福利管理制度，包括社區減員增效獎、事業(yè)單位獎勵性績(jì)效制度改革，解決好干部職工關(guān)心的切身利益問(wèn)題，進(jìn)而不斷激發(fā)工作熱情，促進(jìn)街道各項工作穩妥有序發(fā)展。

　　1、加強培訓，認真做好年報及定期報表工作。明年始，由于核算的需要，服務(wù)業(yè)由季報改為月報，工作量增大，為此要加強培訓，加強與企業(yè)的溝通，取得企業(yè)的理解和支持，切實(shí)完成年報及定期報表工作。

　　2、加大宣傳力度，不但要在平時(shí)注重采用新興方式如微信等方式向企業(yè)宣傳統計，還要宣傳政府的一些政策，比如向企業(yè)宣傳XX區專(zhuān)項資金扶持政策，不但服務(wù)了企業(yè)同時(shí)也取得企業(yè)對統計工作的支持。

　　3、創(chuàng )新統計方法，提高統計服務(wù)質(zhì)量。首先要對第三次全國經(jīng)濟普查數據進(jìn)行開(kāi)發(fā)，提交街道經(jīng)濟分析報告；其次從明年開(kāi)始建立街道統計季報制度，按期向街道領(lǐng)導匯報主要經(jīng)濟指標，為領(lǐng)導提供決策依據。

　　4、積極應對社區體制改革帶來(lái)的挑戰。針對明年社區統計工作將轉移街道、各社區統計工作量嚴重不平衡的情況，要抓好隊伍建設，明確職責分工，條塊結合設置工作崗位，確保統計工作正常開(kāi)展，如設置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，負責統計工作網(wǎng)絡(luò )技術(shù)維護及數據的開(kāi)發(fā)等工作；設置專(zhuān)業(yè)主管人員，負責各個(gè)專(zhuān)業(yè)報表的審核報及專(zhuān)業(yè)數據的匯總等工作；設置基層統計員，負責分管區域的調查數據的采集錄入上報等工作。

　　5、進(jìn)一步做好統計執法工作。由于國家經(jīng)濟形勢發(fā)展和需要，統計制度及統計指標不斷完善，要結合實(shí)際加強統計執法檢查，加強內部管理，提高統計人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)操守，真實(shí)準確做好各項統計工作。

　　6、針對本轄區珠寶企業(yè)多、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，積極探索企業(yè)臺賬的動(dòng)態(tài)管理，規范基礎臺賬工作。

　　7、認真做好各項準備工作，確保全國1%人口抽樣調查的順利完成。

　　一、扶貧工作：在引資扶持村集體經(jīng)濟和公共事業(yè)發(fā)展的基礎上，加大扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的宣傳力度，強化制度建設，形成長(cháng)效管理機制。逐步完成貧困戶(hù)農房改造和資助貧困子女入學(xué)，進(jìn)一步提升水電站、合作社等發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，確保集體經(jīng)濟收入，建設公共文體設施和農田水利設施，建立合作社和發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)等。確保年底完成水渠建設、文化活動(dòng)廣場(chǎng)建設、合作社建設、技能培訓、低收入住房困難戶(hù)住房改造、醫療、養老保險、村道、衛生室等幫扶項目，力爭完成全部考核指標。20xx年,我們會(huì )繼續立足實(shí)際，加大投入，進(jìn)一步完善基礎設施建設，加大對貧困戶(hù)的技能培訓，建立健全基層組織建設，完成低收入困難戶(hù)住房改造，落實(shí)村民醫療、養老保險，資助貧困戶(hù)子女讀高中大學(xué)等，確保扶貧工作出更大實(shí)效。

　　二、商會(huì )工作：隨著(zhù)非公經(jīng)濟的發(fā)展，商會(huì )工作將迎來(lái)新的機遇和挑戰。20xx年我們將繼續按照市、區總商會(huì )和南湖街道黨工委的意圖，加緊工作，以發(fā)揮會(huì )員企業(yè)的主體作用為基礎，不斷創(chuàng )新工作思路，繼續增強商會(huì )的活力、凝聚力和影響力。

　　1、充分發(fā)揮政府部門(mén)經(jīng)濟助手和與企業(yè)之間橋梁紐帶的職能作用，以推動(dòng)帶旺口岸經(jīng)濟、人民南商業(yè)圈為中心任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng )造性，為南湖經(jīng)濟的持續、平穩、健康發(fā)展和轄區的穩定團結做貢獻。

　　2、重點(diǎn)做好新一屆商會(huì )理事會(huì )換屆選舉籌備工作，注重會(huì )員代表人士隊伍的培養，依托社區工作站的力量繼續發(fā)展政治上有覺(jué)悟、經(jīng)濟上有實(shí)力、社會(huì )上有影響的民營(yíng)企業(yè)家入會(huì )，進(jìn)一步壯大和優(yōu)化會(huì )員結構，發(fā)展更多高素質(zhì)的新會(huì )員，擴大商會(huì )的覆蓋面。

　　3、加強與轄區各商家的聯(lián)系，采取有效的幫扶措施為會(huì )員企業(yè)解決問(wèn)題和困難，在為會(huì )員企業(yè)辦實(shí)事、解難題的過(guò)程中贏(yíng)得他們的信賴(lài)和支持，提高南湖商會(huì )在會(huì )員心目中的形象和作用，將被動(dòng)加入商會(huì )的狀態(tài)逐漸轉型為主動(dòng)加入。

　　4、解放思想，創(chuàng )新工作思路，發(fā)揮會(huì )員企業(yè)的主體作用。會(huì )員企業(yè)主體作用發(fā)揮了，商會(huì )就能充分反映他們的意愿，貼近會(huì )員需求；企業(yè)對商會(huì )組織的認同就會(huì )有保證；商會(huì )組織才真正具備了自我管理、自我教育、自我提升的功能。

　　5、不定期組織各種聯(lián)誼活動(dòng)，根據企業(yè)的需求，更多地組織一些參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng)，以提高會(huì )員企業(yè)的積極性，增強商會(huì )的活力、凝聚力和影響力。比如：與媒體合作開(kāi)辦一些宣傳專(zhuān)欄；或讓會(huì )員企業(yè)以商會(huì )的名義舉辦論壇、講座，組織經(jīng)貿洽談，使企業(yè)的“資源優(yōu)勢”得到合理發(fā)揮和運用。

　　6、重視光彩事業(yè)活動(dòng)和支持扶貧工作，引導企業(yè)家積極承擔社會(huì )責任，關(guān)愛(ài)弱勢群體，回饋社會(huì )。

　　三、經(jīng)濟調研：牢固樹(shù)立親商便民理念，拓展服務(wù)職能，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續做好XX區區級領(lǐng)導掛點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)專(zhuān)項活動(dòng)。根據區政府要求建立重點(diǎn)企業(yè)信息共享及長(cháng)效服務(wù)機制，及時(shí)了解重點(diǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)信息，掌握重點(diǎn)企業(yè)信息資源，實(shí)現信息共享，共同推進(jìn)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)的常態(tài)化、長(cháng)效性。

　　四、科協(xié)科普工作：認真貫徹落實(shí)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計劃綱要》，繼續按照區科協(xié)的部署和要求，結合街道科協(xié)工作職責，堅持與時(shí)俱進(jìn)，大力弘揚科學(xué)精神，普及科學(xué)技術(shù)知識，傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法，提高居民科學(xué)文化素質(zhì)，并聯(lián)合社區、學(xué)校，廣泛開(kāi)展各類(lèi)科普宣傳活動(dòng)，以搭建社會(huì )化科普服務(wù)平臺，加強科普資源開(kāi)發(fā)與共享，提升轄區整體科普水平，讓科普宣傳活動(dòng)深入社區、深入群眾，深入家庭，為構建和諧街道做出貢獻。

　　五、指導幫助集體股份公司經(jīng)濟發(fā)展：進(jìn)一步督促股份公司做好試點(diǎn)改革工作，對股份公司存在的問(wèn)題及對策進(jìn)行總結分析，指導股份公司健康發(fā)展，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟效益。

　　1、幫助股份公司做好黨務(wù)工作，組織股份公司送溫暖。

　　2、搞好股份公司職工精神文化生活，組織老年登山活動(dòng)，促進(jìn)交流。

　　3、加強消防安全意識，召開(kāi)安全教育講座，培訓。

　　六、藥品安全：組織社區對轄區涉藥企業(yè)每月巡查兩次，在社區每季度開(kāi)展一次安全用藥宣傳活動(dòng)。

　　七、食品安全：每月定期組織社區對轄區無(wú)證照飲食店巡查兩次，協(xié)助職能部門(mén)開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整治，做好每年一次的食品安全周宣傳活動(dòng)，確保轄區食品安全。

　　八、清無(wú)工作：繼續做好對轄區無(wú)證無(wú)照門(mén)店的檢查、上報移送（每月移送兩次）工作。

　　九、打假工作：不定期協(xié)助職能部門(mén)在轄區開(kāi)展打假專(zhuān)項整治工作。

工作計劃 篇4

　　為了加強科組建設，提高各個(gè)數學(xué)教師在教學(xué)和科研方面的工作積極性和團隊精神，為進(jìn)一步加強教研教改活動(dòng)，提高我校數學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期，數學(xué)組在學(xué)校教學(xué)教研方面的總體要求下，特制訂如下計劃：

　　一、指導思想

　　本學(xué)期，數學(xué)組教研工作要在學(xué)校教導處的領(lǐng)導下，以自然和諧的教育觀(guān)為指導，以?xún)?yōu)化提高學(xué)生數學(xué)素養為目標，以提高教師自身的專(zhuān)業(yè)化水平為基礎，關(guān)注常規教學(xué)和教研，關(guān)注培優(yōu)輔差，關(guān)注畢業(yè)班復習備考。

　　二、主要工作

　�。ㄒ唬┺D變觀(guān)念，加強學(xué)習

　　新《課程標準》中指出：＂數學(xué)教學(xué)是數學(xué)活動(dòng)的教學(xué)，是師生之間、學(xué)生之間交往互動(dòng)與共同發(fā)展的過(guò)程”。實(shí)施新的課程方案，關(guān)鍵在于轉變教師的教學(xué)理念，樹(shù)立新的適應現代教育發(fā)展的新觀(guān)念。以學(xué)生為主體的探究學(xué)習、合作學(xué)習和自主學(xué)習,重點(diǎn)培養學(xué)習興趣和數學(xué)特長(cháng)。

　�。ǘ�）、重視常規，提高教學(xué)效率

　　1．狠抓教學(xué)常規

　　教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，為確保學(xué)校工作的正常開(kāi)展，提高教學(xué)水平，我們堅持做好各項常規工作。

　�。�1）課

　　每一位教師在新學(xué)年第一周制訂好學(xué)期教學(xué)計劃，并要求提前備課。要有教學(xué)目標，；教學(xué)內容上包括課題、課型、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、小結、課后反思等項目；教學(xué)過(guò)程上能反映出實(shí)現“三維”教學(xué)目標的主要步驟和措施。

　�。�2）上課

　　教師要做到上課注意儀表，衣著(zhù)整潔莊重，不遲到，不早退，不拖堂，不在課室內抽煙，不打手機，講課遵循正確的認識規律，因材施教，針對性強

　�。�3）作業(yè)布置與批改。

　　作業(yè)數量要少而精。作業(yè)的批改方式可以多樣化，采用面批與教師點(diǎn)評相結合的方式。具體要求：作業(yè)30次（其中作業(yè)批改情況記錄本不少于10次），分層輔導不少于5次。

　�。�4）輔導。

　　輔導要面向有特殊需要的學(xué)生，課外輔導可以做以下幾方面的工作：給學(xué)生解答疑難問(wèn)題，給學(xué)習有困難的學(xué)生補習，給成績(jì)好的學(xué)生做提高性的指導。

　�。�5）考試。

　　寄宿班采用月考制，每一次月考后教師要寫(xiě)月考評析，內容包括基本成績(jì)情況、試題結構分析、主要存在問(wèn)題、措施與方法等，并在科組活動(dòng)上交流談?wù)�。平時(shí)測試不少于3次，要做好成績(jì)登記，講評試題時(shí)能做到講審題、講思路、講規律、講延伸、講答題技巧、講答錯原因，使學(xué)生觸類(lèi)旁通。

　　本學(xué)期繼續進(jìn)行全員賽課，課型有新授課、復習課。要求每次開(kāi)課前，要組織好備課，開(kāi)課后要認真組織評課活動(dòng)，每次由同一年級的老師主評，要求每位聽(tīng)課教師都要參評，暢所欲言，達到共同提高的目的，本學(xué)期每位數學(xué)教師聽(tīng)課不少于10節。

　�。ㄈ�）、重視九年級的教育、教學(xué)工作

　　全體數學(xué)科組老師要關(guān)注九年級教學(xué)，科組老師要共同關(guān)注中考方向，結合學(xué)科的教學(xué)實(shí)際，在總結去年復習教學(xué)的經(jīng)驗的基礎上，認真制定備考計劃，研究相應的措施，確保今年的中考數學(xué)科取得優(yōu)異成績(jì)。

工作計劃 篇5

　　一年的工作即將展開(kāi)，在一年的工作中，我們都要做到時(shí)刻的注意好我們的實(shí)際工作，在不斷的工作中得到更好的發(fā)展，這才是我們一直以來(lái)都在注意的事情。不斷的發(fā)展得到更好的進(jìn)步，20xx年我們銀行營(yíng)業(yè)部將持續不斷的努力，為銀行的業(yè)務(wù)上的擴大做出營(yíng)業(yè)部最大的貢獻！不斷的發(fā)展中銀行才有更多的進(jìn)步，這是我們必須要做好的！

　　根據我行今年一年來(lái)會(huì )計結算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現就針對這三個(gè)方面制定我銀行營(yíng)業(yè)部在20xx年的工作思路。

　　一、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

　　1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著(zhù)很美，其實(shí)充滿(mǎn)競爭和風(fēng)險，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

　　2、加強業(yè)務(wù)培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門(mén)，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統會(huì )計制度、新會(huì )計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。

　　3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

　　4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。

　　5、有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉變。

　　二、以客戶(hù)為中心，做好結算服務(wù)工作�？蛻�(hù)是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

　　1、我行一直提倡的“首問(wèn)責任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續執行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　2、隨著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現在我行的服務(wù)品種上，除了繼續做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。

　　3、主動(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統，但因為各種各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

　　4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶(hù)多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

　　5、繼續做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

　　三、強內控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求

　　1、督促科技部門(mén)對我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求實(shí)行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。

　　2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節和重要崗位的內控外防，著(zhù)重加強帳戶(hù)管理（確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量）和上門(mén)服務(wù)。

　　3、進(jìn)一步加強會(huì )計出納制度，嚴格會(huì )計出納制度的執行與檢查，規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保管。

　　4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結算風(fēng)險的手段。

　　5、規范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會(huì )計日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現隱患，減少差錯杜絕結算事故。

　　6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。

　　7、做好會(huì )計核算質(zhì)量的定期考核工作。

　　20xx年我們將會(huì )有更好的精神面貌來(lái)迎接！前進(jìn)中我們有更好的方向，不斷的努力得到不斷的發(fā)展，相信我們是可以做好的。當前國家正面臨著(zhù)金融危機的干擾，所以在今后的工作中，我們一定要更加的努力，金融危機使我們國家的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響，經(jīng)濟發(fā)展速度明顯放緩，所以在今后的工作中，我們銀行必須要為國家排憂(yōu)解難，為恢復國家經(jīng)濟作出最大的貢獻！

工作計劃 篇6

　　在XX縣委縣政府和教育局的正確指導下，經(jīng)過(guò)全校師生的共同努力，我校的愛(ài)衛、創(chuàng )衛工作已初見(jiàn)成效�，F將本年度愛(ài)衛、創(chuàng )衛工作總結如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，提供有力保障。

　　學(xué)校高度重視愛(ài)衛、創(chuàng )衛工作，成立了由學(xué)校一把手任組長(cháng)的愛(ài)衛、創(chuàng )衛領(lǐng)導小組，負責愛(ài)衛、創(chuàng )衛的組織領(lǐng)導、工作部署。同時(shí)，學(xué)校還聘請了專(zhuān)、兼職愛(ài)衛、創(chuàng )衛工作人員，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。

　　二、加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。

　　1、強化了輿論宣傳。學(xué)校利用廣播站、班會(huì )、"國旗下講話(huà)"等形式，充分利用健康教育墻報、班級板報等宣傳陣地，向廣大師生宣傳各種衛生小常識，幫助師生養成良好的衛生習慣。

　　2、舉辦衛生健康知識講座。心理健康知識講座"等專(zhuān)題講座的形式對學(xué)校師生進(jìn)行創(chuàng )建衛生城市宣傳。

　　3、組織教職工和學(xué)生廣泛開(kāi)展愛(ài)國衛生、城市管理、環(huán)境保護、消防安全、道路交通等法規的宣傳教育和義務(wù)勞動(dòng)。使教職員工和學(xué)生的城市衛生、衛生保艦疾病預防、交通知識知曉率達到98%以上。

　　三、加強健康教育，搞好衛生工作。

　　1、開(kāi)展健康教育課，加強健康教育。同時(shí)，學(xué)生科還定期對學(xué)生的頭發(fā)、指甲、面部和衣著(zhù)四項個(gè)人衛生進(jìn)行檢查。

　　2、加強環(huán)境衛生。經(jīng)過(guò)努力，學(xué)校校園無(wú)雜草、無(wú)亂丟廢棄物、無(wú)痰跡、無(wú)污水洼地、無(wú)亂寫(xiě)亂劃，學(xué)校廁所無(wú)臭、無(wú)蚊蠅蛆滋生、無(wú)亂拉亂尿、無(wú)亂寫(xiě)亂劃。

　　總之，通過(guò)一年來(lái)的不懈努力，學(xué)校的健康教育工作基本達到了標準要求。我校全體師生將加大力度，努力完成工作。

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