【精華】工作計劃模板合集6篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編精心整理的工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　通過(guò)興趣小組的學(xué)習，培養學(xué)生的的興趣、團結合作精神和創(chuàng )造力，在音樂(lè )欣賞的過(guò)程中，教師講解一些專(zhuān)業(yè)性的常識，使學(xué)生不僅能夠了解有關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的基本常識，而且能夠加深對音樂(lè )作品內涵的理解，在學(xué)生的討論與合作中發(fā)揚學(xué)生的創(chuàng )作力，從而達到張揚學(xué)生個(gè)性，以學(xué)生為主體的教學(xué)精神。

　　針對高中生文化學(xué)習任務(wù)重的實(shí)際情況，我選擇利用學(xué)生課外活動(dòng)的時(shí)間來(lái)開(kāi)設此活動(dòng)，興趣小組活動(dòng)的內容主要包括音樂(lè )鑒賞模塊、基本音樂(lè )常識的了解模塊、學(xué)生演唱與演奏模塊、學(xué)生創(chuàng )作模塊等。

　　音樂(lè )鑒賞主要是欣賞中外名曲（聲樂(lè )與器樂(lè )）、舞蹈、傳統與現代戲曲與曲藝等。

　�。ㄒ唬�學(xué)生聽(tīng)辯中外名曲作品的基本風(fēng)格：主要包括作品的時(shí)代風(fēng)格、個(gè)人風(fēng)格、民族風(fēng)格，不同國界的音樂(lè )風(fēng)格以及對一些樂(lè )器的聽(tīng)辯等，在了解作品基本風(fēng)格后使學(xué)生能對作品進(jìn)行簡(jiǎn)單的剖析，主要是簡(jiǎn)單的調式調性，音樂(lè )的織體、和聲方面。

　�。ǘ�）通過(guò)播放一些經(jīng)典的舞蹈影像作品，使學(xué)生對舞蹈有一定的感性認識，內容主要以民族舞和現代舞為主，同時(shí)讓學(xué)生做簡(jiǎn)單的練習，發(fā)揮學(xué)生的實(shí)踐能力。

　�。ㄈ�）在欣賞音樂(lè )與舞蹈后，選取我國藝術(shù)的國粹——戲曲作為欣賞內容，使學(xué)生在中外風(fēng)格的音樂(lè )鑒賞中回來(lái)，欣賞中國的音樂(lè )，內容主要是采用幾種典型的地方劇種，主要是京劇、昆劇、豫劇、川劇、越劇以及梆子劇種等。在欣賞的過(guò)程中教師講解一些有關(guān)各個(gè)劇種的基本常識，通過(guò)對比欣賞，使學(xué)生能夠掌握戲曲劇種的基本特點(diǎn)并能夠加以分辨。

　�。ㄋ模┣�藝的欣賞模塊主要內容是琴書(shū)、柳琴、彈詞類(lèi)與鼓詞類(lèi)等，通過(guò)對曲藝藝術(shù)的欣賞讓學(xué)生能夠感受到音樂(lè )形式與內容豐富多彩。

　　基本音樂(lè )常識的了解主要是對中外藝術(shù)作品的作者、國籍、以及作者在欣賞作品之外的一些作品，在舞蹈藝術(shù)方面了解有關(guān)基本的舞蹈常識，戲曲與曲藝方面要求學(xué)生能掌握一定的戲曲與曲藝的風(fēng)格特點(diǎn)與簡(jiǎn)要的發(fā)展史。通過(guò)對這一模塊的學(xué)習后，使學(xué)生能夠加深對音樂(lè )作品的理解和認識，從而使學(xué)生能從基本的感性認識上升到初級的理性認識水平上，當然音樂(lè )藝術(shù)同所有藝術(shù)一樣是無(wú)止境的。學(xué)生在以后的學(xué)習和生活中還可以將音樂(lè )認識的程度上升。

　　生的演唱與演奏模塊主要是放在音樂(lè )鑒賞模塊之后，因為學(xué)生在剛對音樂(lè )作品有了簡(jiǎn)單的認識與聽(tīng)覺(jué)欣賞后，趁著(zhù)學(xué)生的興趣與熱情讓學(xué)生參與到音樂(lè )作品中，教師主要采用學(xué)生組合演唱與演奏的形式，讓學(xué)生盡情表演！從而發(fā)揮學(xué)生的集體合作精神，增強學(xué)生的團隊合作力！

　　學(xué)生的創(chuàng )作模塊主要是培養學(xué)生的創(chuàng )作力。當然由于學(xué)生的基礎水平等等不一，教師盡量發(fā)掘學(xué)生的專(zhuān)長(cháng)，開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng )作力。比如有些學(xué)生的樂(lè )感比較好，可以讓學(xué)生搞作曲創(chuàng )作，有的學(xué)生文采比較好可以寫(xiě)詞，當然如果可以的話(huà)詞曲的小作者結合創(chuàng )作最佳，一些器樂(lè )學(xué)生可以嘗試對某些作品的改編創(chuàng )作、沒(méi)有太突出水平的可以有合唱創(chuàng )作等等。通過(guò)以上創(chuàng )作，不僅可以使學(xué)生的創(chuàng )作能力得以提高，而且也可以加深和鞏固學(xué)生的欣賞力、實(shí)踐力與合作力。

　　總之，音樂(lè )是美的藝術(shù)，音樂(lè )興趣小組活動(dòng)的開(kāi)設就是要培養學(xué)生興趣，提高學(xué)生的審美與鑒賞能力，開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造潛力，讓學(xué)生能夠真正感受到藝術(shù)無(wú)限的魅力，同時(shí)要讓學(xué)生能掌握簡(jiǎn)要的音樂(lè )常識與理論，學(xué)會(huì )基本的歌唱也是必不可少的，只有這樣才能讓學(xué)生真正學(xué)會(huì )懂得音樂(lè )，懂得生活！

工作計劃 篇2

　　根據目前實(shí)際情況，針對保安員整體業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)，進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì)，以體現我公司服務(wù)宗旨，塑造良好的企業(yè)形象。

　　第一、培訓內容

　　一、保安管理制度

　　1、保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規范、禮儀規定

　　2、行為規范

　　第一，開(kāi)展定期的酒店安全保障工作培訓。定期開(kāi)展安全工作培訓，培訓酒店安全保障部門(mén)的工作能力，讓每一名安全工作人員切實(shí)具備保障安全的工作能力。

　　3、對講機使用規定

　　4、保安人員獎懲制度

　　5、各崗位職責

　　二、消防知識

　　1、消防安全知識

　　2、滅火器及滅火方法

　　3、義務(wù)消防隊的任務(wù)

　　4、火警報警程序

　　5、發(fā)現火警、火災應急處理程序

　　三、治安管理知識

　　1、物業(yè)管理及治安管理的要求

　　2、正當防衛

　　3、保安類(lèi)各種問(wèn)題的處理方法

　　4、保安員交接班管理標準作業(yè)規程

　　5、停車(chē)場(chǎng)管理標準作業(yè)規程

　　6、易發(fā)生事故的11個(gè)部位強化防范措施

　　四、軍體素質(zhì)

　　1、單列考核標準

　　2、擒敵應用技術(shù)動(dòng)作

　　新學(xué)期開(kāi)始，我在中二班擔任保育老師，面對的是一群可愛(ài)天真的孩子。我班的孩子自我能力不是很強。我會(huì )和班上老師一起幫我們提高自理能力。盡心盡力地做好自己的本職工作，搞好保育。好使本班的保教工作能順利進(jìn)行，以下是我在這個(gè)學(xué)期的工作計劃：

　　五、物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識

　　1、物業(yè)管理的概念

　　2、物業(yè)管理的分類(lèi)

　　3、物業(yè)管理的主要內容

　　13藝術(shù)設計裝潢班的同學(xué)經(jīng)過(guò)大學(xué)三年的適應，絕大多數同學(xué)完全轉變?yōu)榇髮W(xué)生狀態(tài)懶了，班主任工作也開(kāi)始變得輕松，但我相信緊跟學(xué)院的學(xué)生管理步伐，通過(guò)自己的努力，依靠班團委是可以將這項工作做好的，現就班主任工作計劃安排如下：

　　4、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德

　　5、物業(yè)管理的基本原則

　　第二、培訓方案

　　根據領(lǐng)導指示和實(shí)際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加，并且在培訓過(guò)程中實(shí)行考核。培訓結束后，根據實(shí)際情況對現有保安人員進(jìn)行篩選和調整。

　　一、培訓時(shí)間

　　1、全程培訓時(shí)間為 個(gè)月。

　　2、具體時(shí)間按排詳見(jiàn)《培訓時(shí)間表》

　　3、培訓以操練和理論交叉進(jìn)行，時(shí)間安排根據具體情況臨時(shí)決定。

　　二、培訓地點(diǎn)

　　選擇我公司項目較集中的地方。

　　第三、培訓目標

　　一、提高全體保安人員綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。

　　二、提高全體保安人員工作效率，服務(wù)質(zhì)量，為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù)。

　　三、 提高全體保安人員自我學(xué)習、自我約束的能力，實(shí)現企業(yè)前景。

　　第四、培訓管理規定

　　為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進(jìn)行，達到預期的目標，現根據我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律，詳見(jiàn)附則。

　　保安人員必須堅守工作崗位，履行工作職責，著(zhù)裝上崗，不得擅離職守，或做與門(mén)衛無(wú)關(guān)的事。

工作計劃 篇3

　　除“四害”工作是保障師生生命、財產(chǎn)安全，保障學(xué)校正常教學(xué)秩序的一件大事。根據今年除“四害”工作計劃要點(diǎn)，并結合我校的實(shí)際情況，現將本年度的除“四害”工作安排如下:

　　一、指導思想

　　認真貫徹《關(guān)于加強愛(ài)國衛生工作的決定》精神，全面宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛、深入、持久的開(kāi)展除“四害”活動(dòng)，鞏固除“四害”成果，不斷降低“四害”密度，使其控制在國家規定的標準之內，控制和減少傳染病的發(fā)病率，保證師生身體健康，提高師生生活環(huán)境質(zhì)量。

　　二、主要措施

　　堅持以防治為主，化學(xué)、物理方法為輔的綜合措施，做到防與滅相結合，突擊撲殺與長(cháng)期鞏固相結合。

　　1、廣泛宣傳統一認識。學(xué)校要加強對除“四害”工作的領(lǐng)導，切實(shí)開(kāi)展工作。大力宣傳“四害”的危害及除“四害”的`意義和方法，人人動(dòng)手，個(gè)個(gè)參加，經(jīng)常開(kāi)展校園環(huán)境衛生大掃除，大力清除校園內“四害”孳生地和孳生物，不斷開(kāi)展多種形式的除“四害”活動(dòng)。

　　2、切實(shí)加強組織建設。學(xué)校健全和完善除“四害”組織機構，明確專(zhuān)人負責，建立工作小組，切實(shí)做到工作有計劃、活動(dòng)有步驟、年終有總結，將工作落到實(shí)處。

　　3、大力開(kāi)展環(huán)境整治活動(dòng)。各校要全面清除“四害”孳生地孳生物,徹底清除積存的垃圾、室內外的存水容器、坑洼積水、廢品等

　　蚊蠅孳生棲息場(chǎng)所，垃圾池（筒）做到日產(chǎn)日清，嚴格控制“四害”孳生場(chǎng)所。

　　三、時(shí)間部暑

　　1．3月上旬成立學(xué)校除四害領(lǐng)導小組和除四害專(zhuān)業(yè)隊伍，加強對除四害工作的領(lǐng)導，使除四害工作事事有人做，處處有人管。

　　2．4月——5月進(jìn)行動(dòng)員和培訓，對全校各區域進(jìn)行規劃，詳細部署，確保除四害工作善始善終，資料專(zhuān)帳齊全。

　　3．6月下旬，環(huán)境集中整治，開(kāi)展突擊性清理活動(dòng)，徹底清除積存垃圾，衛生死角，徹底清除四害孳生場(chǎng)所。

　　4．4月上旬——6月上旬，采取集中投藥清殺，并做好數據采集統計工作，為下階段鞏固期做好資料準備。

　　5．7月中旬——11月進(jìn)行自查補殺，匯總上報。

　　四、加強防制措施確保除害工作取得實(shí)效

　　1、滅蚊：今年消殺繼續采用噴霧機藥物消殺方法。消殺范圍：學(xué)校及周邊。時(shí)間:學(xué)生放學(xué)之后。

　　2、滅鼠工作:滅鼠活動(dòng)統一組織、在統一時(shí)間內統一投藥。對于投藥后發(fā)現的死鼠就地掩埋或焚燒。

　　3、滅蠅工作

　　滅蠅工作是我校除四害工作的重中之重。因此將加大宣傳力度發(fā)動(dòng)師生共同參與。真抓實(shí)干將任務(wù)落實(shí)到人頭。辦公室里人手一拍，見(jiàn)蠅就打等。處理好積水問(wèn)題。保證蚊蠅不超標。

　　4、滅蟑螂工作

　　今年的滅蟑螂工作將繼續同衛生防疫監督部門(mén)合作進(jìn)行。重點(diǎn)是學(xué)校食堂、四周?chē)鷫Φ忍�，采取自行投藥和�?zhuān)業(yè)消殺相結合的方法。

　　五、保障措施

　　1、提高認識、加強領(lǐng)導。精心組織安排扎扎實(shí)實(shí)地做好這項工作,把除害防病工作提高到師生身體健康、提高生產(chǎn)力的高度。

　　2、落實(shí)任務(wù)、明確責任。各部門(mén)層層落實(shí)責任制。把任務(wù)落到實(shí)處。按照責任分工高標準、嚴要求、高質(zhì)量地完成了今年的除四害工作。

　　3、深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳、全校參與。校愛(ài)衛會(huì )深入發(fā)動(dòng)師生、大造聲勢。營(yíng)造良好的除害氛圍，大打一場(chǎng)除害殲滅戰。

　　4、后勤處保證資金到位積極購置消殺藥品及工具，保證消殺工作保質(zhì)保量完成。

　　5、強化監督，嚴格執法。建立建全學(xué)校除四害領(lǐng)導組，除四害消殺專(zhuān)業(yè)隊伍，使除四害工作事事有人做，處處有人管，與區愛(ài)衛辦和疾控中心等部門(mén)取得聯(lián)系進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)指導和考核驗收等工作。

工作計劃 篇4

　　一、起草公司領(lǐng)導講話(huà)、報告，快速而詳細的記錄領(lǐng)導講話(huà)，并及時(shí)的以書(shū)面形式系統而準確的整理出來(lái)；工作匯報、工作計劃、工作總結和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件、來(lái)往函信件等，把工作做的更加系統、全面并對過(guò)程給予詳細記載，在方便回查的同時(shí)更避免了錯誤的發(fā)生。

　　二、搜集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料，并加以集中分類(lèi)管理。將各種文件材料不僅以書(shū)面形式歸整管理，而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規政策，在詳細工作時(shí)將其用活用好并用更加細致規范的態(tài)度來(lái)加以對待。

　　三、協(xié)助領(lǐng)導做好辦公會(huì )議及全公司性行政會(huì )議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準備工作，加強與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高各類(lèi)活動(dòng)給公司帶來(lái)的效益，協(xié)助領(lǐng)導謀求與其更加長(cháng)遠的發(fā)展空間。做好記錄，草擬紀要，檢查、催辦會(huì )議決定等事項，制定詳盡的工作計劃表，讓工作開(kāi)展起來(lái)條理明白、僅僅有條。

　　四、把握好尺度，運用好政策從嚴謹出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導做好公司公文的審核把關(guān)工作。

　　五、進(jìn)一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

　　六、針對領(lǐng)導交辦的其他工作，將以精、細、準為原則同時(shí)飛快的辦理好。

工作計劃 篇5

　　公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司××年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，市場(chǎng)部特制訂××年工作計劃如下。

　　一、信息網(wǎng)絡(luò )管理

　　1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系

　　市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，理解營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方應對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導職責。

　　2、構架新型組織機構

　　3、增加人員配置：

　　(1)信息管理員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名，分管不一樣區域，不再兼任其它工作。

　　(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

　　4、強化人員素質(zhì)培訓

　　春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，使××年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。

　　5、加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方應對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情景和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

　　6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員供給的信息數量(以個(gè)為單位)、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員單位的分類(lèi)的基礎上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其經(jīng)過(guò)幫忙后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

　　7、加強市場(chǎng)調研，以各區域信息成員單位供給的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情景，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。經(jīng)過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

　　二、品牌推廣

　　1、為進(jìn)一步打響“××”品牌，擴大××的市場(chǎng)占有率，××年乘公司上市的東風(fēng)，初步研究××、××、××、××、××、××、××以及××市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì )，以宣傳和擴大××的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。

　　2、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示××在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建××行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作到達事半功倍的效果。

　　3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

　　4、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化，給每一位與××人員接觸的人都能夠留下完美而深刻的印象，從而對××及××有更清晰和深層次的認識。

　　三、客戶(hù)接待

　　1、客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關(guān)規定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部必須進(jìn)行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深奧的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。所以，市場(chǎng)部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要向各商務(wù)部領(lǐng)導和各辦事處商務(wù)人員地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛(ài)好、飲食習慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內對××有全面的、清晰的、有必須深度的了解，對××的產(chǎn)品表現出限度的認同感，對××的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(cháng)期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對××的接待工作滿(mǎn)意作為市場(chǎng)部每一個(gè)接待工作人員的準則。從而以此來(lái)提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度，到達提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場(chǎng)部××年著(zhù)重抓好以下幾方面的工作：督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接

　　待效果一年好于一年。

　　2、在確�？蛻�(hù)接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤水平。

　　3、繼續做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存，準確掌握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

　　4、調整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多，市場(chǎng)部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

　　四、內部管理

　　1、嚴格執行C版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說(shuō)話(huà)，一次就把工作做好”戰略，使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。

　　2、進(jìn)一步嚴格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統所規定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項工作管理，努力提高管理水平。

　　3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作進(jìn)取性和主動(dòng)能動(dòng)性，強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作職責性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實(shí)行考核制。

　　4、一切從公司大局出發(fā)，強調營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。進(jìn)取做好協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)系統各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統整體戰斗力，為完成××年的營(yíng)銷(xiāo)目標做好質(zhì)的服務(wù)工作。

　　5、配合營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷(xiāo)系統的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng )造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

工作計劃 篇6

　　一、近期工作計劃：籌備文化吧創(chuàng )辦。創(chuàng )辦分為文化吧修建、經(jīng)營(yíng)。

　　1.修建規劃

　�。�1）文化吧地點(diǎn)選取。由學(xué)生自律委員會(huì )多方面勘察，經(jīng)學(xué)校勤工助學(xué)中心慎重考慮決定文化吧選址定在冠群樓旁崗亭對面處。

　�。�2）文化吧修建。由輔導員帶領(lǐng)自律委員會(huì )全體成員將文化吧亭子以及通往文化吧的道路建好。由服務(wù)部負責購買(mǎi)或租借拿到三張桌子、三把椅子、兩頂遮陽(yáng)棚擺于文化吧門(mén)前，供書(shū)籍擺放等。

　�。�3）文化吧裝飾。宣傳部負責繪出亭子外圍彩噴圖畫(huà)、文化吧牌子。需費用統計后交由服務(wù)部負責人。服務(wù)部負責亭子內部壁畫(huà)裝飾，書(shū)刊架子選購。

　　2.經(jīng)營(yíng)規劃

　�。�1）文化吧市場(chǎng)調查。方法為抽樣調查。由服務(wù)部負責擬好市場(chǎng)需求調查問(wèn)卷，調查同學(xué)們喜歡書(shū)籍名稱(chēng)，綜合同學(xué)們對文化吧的建議做成問(wèn)卷，針對男生女生宿舍展開(kāi)抽樣調查。問(wèn)卷A4紙2-3頁(yè)，100-200份。自律委員會(huì )所有成員均要參與調查。

　�。�2）購買(mǎi)、預訂書(shū)刊。服務(wù)部根據調查結果，負責做好書(shū)刊預定、購買(mǎi)計劃。

　�。�3）文化吧宣傳。宣傳部繪制一張海報張貼在東園食堂門(mén)口，七張A3宣傳報貼于各個(gè)樓棟一樓。

　�。�4）文化吧營(yíng)業(yè)

　　營(yíng)業(yè)時(shí)間：文化吧于20xx年10月11號正式營(yíng)業(yè)。營(yíng)業(yè)時(shí)間為每天早上11:00至13:00，下午16:00至19:00。

　　營(yíng)業(yè)目的：為同學(xué)們提供便利的預定或購買(mǎi)書(shū)籍，為勤工儉學(xué)同學(xué)提供就職機會(huì )。

　　營(yíng)業(yè)對象：桂林電子科技大學(xué)所有師生。

　　營(yíng)業(yè)內容：出售各種有影響力書(shū)刊、雜志、書(shū)籍；為同學(xué)們代訂書(shū)刊、雜志、書(shū)籍。

　　營(yíng)業(yè)模式：桂林電子科技大學(xué)勤工中心監督指導。自律委員會(huì )自主經(jīng)營(yíng)管理。

　　二、發(fā)展計劃：管理好文化吧

　　1、成立組織機構。召開(kāi)自律委員會(huì )大會(huì )，成立桂林電子科技大學(xué)公寓文化吧管理委員會(huì )，選拔總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部、物流部、市場(chǎng)部人選，落實(shí)部門(mén)職責。

　　2、制度管理。由服務(wù)部擬定《公寓文化吧規章制度管理》草案，通過(guò)自律委員會(huì )大會(huì )討論進(jìn)行修正、立案，即日執行。

　　3、賬本表制作。賬本表分為書(shū)刊進(jìn)貨登記表、書(shū)刊出售登記表、營(yíng)業(yè)額統計表同學(xué)預定登記表。由服務(wù)部擬定，通過(guò)自律委員會(huì )大會(huì )討論進(jìn)行修正、裝訂

　　4、值班人員安排。由服務(wù)部根據值班人員課程表制定好值班表。

　　5、設立意見(jiàn)箱。由服務(wù)部參照校內外意見(jiàn)箱，設立具有創(chuàng )意性的意見(jiàn)箱，以促進(jìn)公寓文化吧的日益完善。

　　以上就是我們服務(wù)部本學(xué)期基本工作計劃，我們每一位同學(xué)都應該有責任、有信心把服務(wù)部建設好，將文化吧辦好！

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