【實(shí)用】工作計劃范文匯總10篇

　　光陰如水，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編為大家整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　一、售后總體目標、

　　“優(yōu)化管理，穩步發(fā)展�！�

　　20xx年我們的成績(jì)有目共睹，雖然遭遇廣州限牌政策的遇冷，但是我們的售后業(yè)績(jì)仍然保持強勁的勢頭，我相信服務(wù)就是怎么樣用最適合的方法去為客戶(hù)解決問(wèn)題，以活動(dòng)應有的回報，“工欲善其事必先利其器”，為了更好面對客戶(hù)問(wèn)題，要求我們從實(shí)際出發(fā)，提出問(wèn)題的解決辦法，最終服務(wù)于公司的管理和運營(yíng)目標。建議新一年工作可以從下幾個(gè)方面著(zhù)手：

　　(一)完善售后團隊建設。擁有堅實(shí)的團隊，才能夠更好的面對客戶(hù)帶來(lái)的各種需要處理的問(wèn)題，明確各部門(mén)工作職責，消除管理職責的模糊概念，明確劃分各部，各崗位的應盡的職責，服務(wù)于整體。

　　(二)加強售后服務(wù)流程日常管理。服務(wù)流程是售后服務(wù)重要的一項內容，關(guān)系我們的業(yè)務(wù)水平以及客戶(hù)贊譽(yù)度和4S店對外專(zhuān)業(yè)度，整體上應該要去嚴格執行流程，把按照流程作為一種行為習慣，高標準，高要去，用行為去改變售后服務(wù)方法，爭取改變一個(gè)新的面貌。對于車(chē)間維修作業(yè)，除了技術(shù)之外要注重與前臺工作人員的溝通，尤其注意維修之前，維修過(guò)程中，維修完工之后三個(gè)階段主要問(wèn)題的溝通，把問(wèn)題具體化，把故障清晰化。

　　(三)加強培養業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平的提高。前臺要繼續加強接車(chē)流程的培訓之外，還要不斷強化接車(chē)技巧，尤其對于疑難問(wèn)題的解決和分析，為服務(wù)于前臺工作，可以不定期從配件或者車(chē)間選派人員為前臺人員交流或者知識講座，針對常見(jiàn)問(wèn)題，各個(gè)攻破，一方面熟練了員工的業(yè)務(wù)能力，而來(lái)促進(jìn)內部的合作和交流，讓我們的內部溝通更加順暢。對于車(chē)間技術(shù)人員，通過(guò)培訓，日常集體學(xué)習，探討提高分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，關(guān)系到我們4S店整體的對外技術(shù)形象，汽車(chē)技術(shù)的不斷提高和更新，逆水行舟不進(jìn)則退，要有一種與時(shí)俱進(jìn)的精神。

　　(四)著(zhù)重車(chē)間細節問(wèn)題的監督和管理。好的團隊離不開(kāi)有效的監督和管理，尤其是監督前臺和維修車(chē)間的工作環(huán)節，保證和實(shí)現服務(wù)站“6s”的工作要求，注重協(xié)調工作中可能出現的情形，如維修挑單，洗車(chē)清潔不夠，工作人員不配合等，嚴懲分明，敢于獎懲，維護服務(wù)秩序和管理規范。對團隊的建設注重公平，公正，公開(kāi)的原則，堅持團隊利益最大化，保障個(gè)人利益最大化，實(shí)行考核和激勵相結合的制度，努力營(yíng)造濃厚的工作氛圍，提升部門(mén)的凝聚力和整體戰斗力。

　　(五)促進(jìn)與集團或其它公司部門(mén)的合作。以更加開(kāi)放的胸襟，以營(yíng)利為宗旨，服務(wù)于整體大局，爭取集團公司間的協(xié)作，尤其是在客戶(hù)索賠，備件方面同其他兄弟同行公司進(jìn)行資源共享，促進(jìn)良性競爭，此外加強對外交流，擴大保險方面業(yè)績(jì)的提升，打開(kāi)市場(chǎng)，合理利用浪費，服務(wù)于公司整體戰斗力。

　　二、售后經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標

　　1、人員定編。

　　2、產(chǎn)值計劃

　　(一)營(yíng)業(yè)指標。

　　1、實(shí)現售后總營(yíng)業(yè)額600萬(wàn)。其中保險理賠不少于220萬(wàn)，車(chē)間維修及索賠不少于380萬(wàn)。

　　2、實(shí)現客戶(hù)贊譽(yù)度CSI全年至少93%以上。

　　3、基盤(pán)客戶(hù)數1500人。

　　4、日接車(chē)臺次20臺/天，月接車(chē)650臺/月、維修平均單車(chē)產(chǎn)值實(shí)現800元/臺，保險平均單車(chē)產(chǎn)值1800元/臺。

　　5、車(chē)輛返修率低于2%。

　　6、開(kāi)展風(fēng)行汽車(chē)講堂不少于四次。

　　7、保修索賠通過(guò)率不小于95%。

　　8、關(guān)于有針對性專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的學(xué)習講座不少于兩次。

　　9、年度純正配件采購不少于80萬(wàn)，基本庫存達到標準要求。配件營(yíng)銷(xiāo)指標達到萬(wàn)。

　　10、精品銷(xiāo)售達到30萬(wàn)以上，基本精品配件庫存達到10萬(wàn)以上。

　　(二)管理指標。

　　1)主要為加強各部門(mén)培訓工作。除了各部門(mén)自行開(kāi)展的培訓工作，部門(mén)之間可以交叉提供基礎性?xún)炔颗嘤柟ぷ�，有利于部門(mén)間的溝通和協(xié)作。如配件或者車(chē)間可向前臺人員一起交流配件或者汽車(chē)維修方面的常見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題，或者交流工作中出現的各種問(wèn)題，其中前臺接車(chē)人員業(yè)務(wù)技巧培訓不少于四次。專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎知識培訓不少于2次，車(chē)間維修技術(shù)培訓不少于6次全年，對于疑難技術(shù)問(wèn)題的探討學(xué)習總結性活動(dòng)不少于3次。

　　2)開(kāi)展部門(mén)內部活動(dòng)不少于三次，通過(guò)集體活動(dòng)，增強部門(mén)活力，提升集體凝聚力。

　　3)提出內部激勵措施用于業(yè)績(jì)，客戶(hù)贊譽(yù)度，員工關(guān)懷方面的提升。

　　(三)產(chǎn)值分配：

　　3、各項改善措施。

　　(一)前臺改善計劃

　　20xx年需要落實(shí)售后服務(wù)細節和接車(chē)的技能技巧提升工作。

　　1、聯(lián)系忠誠客戶(hù)，吸引新客戶(hù)，維護好客戶(hù)關(guān)系，隨著(zhù)區域保有量的增加和工作的不斷深化，把業(yè)務(wù)做精，做強，做大，提高客戶(hù)贊譽(yù)度，減少客源的流失，特別是忠誠客戶(hù)的流失，顯的尤為重要，可根據客戶(hù)回廠(chǎng)次數，客戶(hù)的品質(zhì)作為客戶(hù)赤誠度的評價(jià)指標，找出我們的忠誠客戶(hù)作為我們的重點(diǎn)維護對象。

　　2、注重對流失客戶(hù)回訪(fǎng)及分析，服務(wù)顧問(wèn)要找出客戶(hù)流失的內在原因及提出改進(jìn)措施，只有不斷總結，自身才能不斷進(jìn)步。

　　3、加強前臺人員培訓。業(yè)務(wù)上強化對于接車(chē)流程，疑難技術(shù)問(wèn)題的處理分析，管理上強化前臺管理的協(xié)調溝通能力，內部人員提倡主動(dòng)的“批評和自我批評”，創(chuàng )造優(yōu)良的工作氣氛，

　　4、促進(jìn)精品的銷(xiāo)售力度。給與精品推銷(xiāo)人員一定的銷(xiāo)售權限，提高靈活度，對各類(lèi)精品和養護產(chǎn)品有列入規范保養的項目的，可根據每次活動(dòng)的主題對相應的養護用品價(jià)格做適當的折價(jià);培養客戶(hù)的消費習慣和培養業(yè)務(wù)人員的推銷(xiāo)認識，制定完善合理的精品推銷(xiāo)方案，提出有效激勵，促進(jìn)精品銷(xiāo)售。

　　5、加強公司部門(mén)的溝通，維護公司日常正常秩序，明確售后各部門(mén)工作職責，充分讓其認識自身的責任，為公司的發(fā)展作出努力，對于消極思想，消極行為要采用合理的方法解決，充分給與糾正，解決為主，考核為輔，獎懲分明。

　　(二)、保險改善計劃：

　　保險理賠是售后的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，其鈑噴業(yè)務(wù)產(chǎn)值可以占產(chǎn)值的30％以上，現在維修市場(chǎng)競爭很激烈，不但是其它4S店之間競爭，社會(huì )上很多綜合維修廠(chǎng)都在爭奪我們的飄移客戶(hù)，所以我們應該加強服務(wù)力和超質(zhì)服務(wù)。

　　為了保險業(yè)務(wù)的提升，要完成此項指標：A、加大續保力度;B、提高理賠單車(chē)產(chǎn)值，C強化客戶(hù)贊譽(yù)度�？梢詮囊韵聨讉�(gè)方面入手：

　�、旁u估現有續保資源。對服務(wù)站現有投保續保實(shí)力進(jìn)行重新評估，從根本上得到認識發(fā)展的基礎�；�本實(shí)現續保平均萬(wàn)/月的任務(wù)目標，為售后營(yíng)業(yè)額全年可貢獻萬(wàn)左右。

　�、贫嘟腔�保險銷(xiāo)售渠道。鼓勵新車(chē)投保，鼓勵售前轉介紹，售后人員參與續�；顒�(dòng)，并由公司給予相應獎勵方案。定期集中上報財務(wù)核算。

　�、侵鲃�(dòng)挖掘客戶(hù)：匹配相應的專(zhuān)職續保人員，給與有效的激勵方案，挖掘現有的客戶(hù)資源，進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)，最大程度吸引我處續保。

　�、韧ㄟ^(guò)保險系統，有針對性開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源。有內到外，從本點(diǎn)客戶(hù)資源入手，整理尤其是20xx、6至今的客戶(hù)資源注意整理，對于購車(chē)時(shí)間在20xx、2-20xx、6月及的海珠區的客戶(hù)重點(diǎn)跟蹤回訪(fǎng)。其三就是整理海珠區意外曾來(lái)本店購車(chē)或者維修的客戶(hù)名單。

　�、舍槍ΡｋU客戶(hù)繼續給予適當優(yōu)惠原則。保養券和打折優(yōu)惠可以選擇項、實(shí)現買(mǎi)保險送保養或工時(shí)，或者買(mǎi)保險送油米活動(dòng)，可效仿競爭對手，薄利多銷(xiāo)，重點(diǎn)放在保險理賠工作至上。

　�、�、強化接車(chē)流程，尤其對于車(chē)輛細節問(wèn)題的把握處理能力。要求服務(wù)顧問(wèn)不斷總結自身所存在的問(wèn)題，提出改善措施，增強自身的接車(chē)水平。

　�、�、提高維修進(jìn)度，匹配相應的維修人員，保證出廠(chǎng)效率。

　　三、客服改善計劃：

　　1)忠誠客戶(hù)的維護，提升客服人員回訪(fǎng)技巧及靈活高效好、快速處理問(wèn)題的能力，增強客戶(hù)對客服人員的信賴(lài)。

　　2)監督促進(jìn)前臺SA對客戶(hù)的回訪(fǎng)并給與及時(shí)反饋和補救措施，對客人的不滿(mǎn)情緒消除，提高客人贊譽(yù)度和誠信度。

　　3)指定完善的部門(mén)工作流程，崗位職責具體到個(gè)人，如客戶(hù)部門(mén)每月做好新車(chē)首保的統計工作，續保，店內活動(dòng)的統計，文檔的整理工作。

　　4)關(guān)于SA的客戶(hù)贊譽(yù)度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，維護公司利益。

工作計劃 篇2

　　制定公司新的銷(xiāo)售模式策略，貫徹執行做好各地區銷(xiāo)售推廣工作，明確銷(xiāo)售目標與回款目標，清晰工作思路，以指導各項工作有順進(jìn)行，并最終完成既定目標。 收集、整理市場(chǎng)項目各項信息，對有效信息進(jìn)行提煉，與業(yè)務(wù)員及代理經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)間隙整體協(xié)調配合協(xié)助銷(xiāo)售工作的推進(jìn)。

　　定期收集整理分析市場(chǎng)報表，對市場(chǎng)銷(xiāo)售數據、市場(chǎng)活動(dòng)量、市場(chǎng)體系建設等分析市場(chǎng)信息資料，提出應對建議，定期作出市場(chǎng)信息快訊。與市場(chǎng)快速銜接，提高建立競爭對手檔案，進(jìn)行市場(chǎng)分析，根據市場(chǎng)情況和競爭對手情況、產(chǎn)品價(jià)格相關(guān)因素情況的變化，與市場(chǎng)委員會(huì )共同研究制定營(yíng)銷(xiāo)策略，產(chǎn)品資源投放的計劃、研究和管理銷(xiāo)售策略，進(jìn)行目標市場(chǎng)的選擇、細分和確定。

　　加強過(guò)程控制，跟進(jìn)銷(xiāo)售工作中對營(yíng)銷(xiāo)策略的執行和落實(shí)情況，動(dòng)態(tài)掌握營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)展情況。

　　制定銷(xiāo)售基礎管理制度和銷(xiāo)售工作開(kāi)展的研究，制定切實(shí)可行的工作方案和實(shí)施細則

　　不定期到駐外分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)工作的跟進(jìn)和市場(chǎng)調查，動(dòng)態(tài)掌握市場(chǎng)情況。

　　建立和不斷完善營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效評價(jià)體系，提出改進(jìn)意見(jiàn)，做好有關(guān)考核工作，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展。根據相關(guān)部門(mén)總結及報表等資料，作出每月經(jīng)營(yíng)綜述。

　　工作推進(jìn)實(shí)施

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部全體工作人員必須在全面掌握公司產(chǎn)品知識、及競爭對手產(chǎn)品相關(guān)知識。及時(shí)了解市場(chǎng)行情變化情況以及其相關(guān)影響因素。對市場(chǎng)信息的收集、整理和分析、判定，確保信息來(lái)源的可靠性和判定結果的可參考性；

　　進(jìn)行目標市場(chǎng)管理，掌握市場(chǎng)第一手資料，動(dòng)態(tài)掌握市場(chǎng)整體態(tài)勢，全面熟悉營(yíng)銷(xiāo)工作的運作情況，開(kāi)展對各項營(yíng)銷(xiāo)策略的研究調整、細化和決策組織工作，對營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作和市場(chǎng)策略的執行進(jìn)行監督控制和指導。保證營(yíng)銷(xiāo)策略制定的科學(xué)性和可操作性。

　　市場(chǎng)部進(jìn)行有效針對性的目標市場(chǎng)管理，熟悉各片區業(yè)務(wù)運作、客戶(hù)分布情況、競爭對手情況和運輸等情況，對目標市場(chǎng)的確定、選擇和細分，開(kāi)展產(chǎn)品資源的分流計劃、研究工作，保證策略效益最大化，確定最佳的營(yíng)銷(xiāo)量?jì)r(jià)組合，協(xié)助各區域業(yè)務(wù)人員更好地做好客戶(hù)關(guān)系管理工作，規范駐外分公司業(yè)務(wù)工作，建立科學(xué)、完整的評價(jià)體系，對目標市場(chǎng)管理應動(dòng)態(tài)掌握市場(chǎng)情況，客戶(hù)資料、競爭對手資料。同時(shí)，不定期到各駐外分公司跟進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，熟悉業(yè)務(wù)，了解市場(chǎng)。

　　對目標市場(chǎng)管理必須熟悉整個(gè)發(fā)運流程運作情況，與各區域業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷(xiāo)商及各部門(mén)保持緊密聯(lián)系，定期組織市場(chǎng)委員會(huì )會(huì )議，共同研究討論市場(chǎng)存在的各項問(wèn)題，保證公司利益和工作的高效推進(jìn)。

　　工作推進(jìn)實(shí)施步驟

　　收集完整、齊備的相關(guān)市場(chǎng)資料，加強基礎知識的充實(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓，提高目標市場(chǎng)管理工作人員的基礎工作技能。加強工作人員數據處理、分析技能和電腦操作技能的培訓。

　　加強與營(yíng)銷(xiāo)人員的溝通交流，同時(shí)參加相關(guān)培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。

　　建立信息調研管理機制，與各區域業(yè)務(wù)人員及經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)調配合，拓寬信息渠道，廣泛收集市場(chǎng)信息。同時(shí)加強與行業(yè)項目單位和保密局的聯(lián)系和合作，擴大信息來(lái)源，加大市場(chǎng)調查工作力度，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化，不定期進(jìn)行案例分析，增強對信息資料的收集、整理、分析、判斷能力，最終達到增強后市判斷能力的目的。

　　加強對銷(xiāo)售情況的掌握，制定詳細的任務(wù)下達流程和測算辦法，細化任務(wù)量的核算辦法，按公司經(jīng)營(yíng)目標和銷(xiāo)售目標、市場(chǎng)情況科學(xué)、合理地下達銷(xiāo)售計劃任務(wù)。

　　建立過(guò)程控制管理制度，與代理商建立協(xié)調配合機制，加強價(jià)格和合同管理。保證營(yíng)銷(xiāo)策略和管理措施的落實(shí)。

　　加強市場(chǎng)調研工作的力度和深度，制定貼進(jìn)市場(chǎng)和符合公司目前經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況的階段性銷(xiāo)售策略，提高策劃水平，保證銷(xiāo)售策略的利潤最大化。

　　加強銷(xiāo)售價(jià)格的管理工作力度，細化運作流程和公司調價(jià)申報執行流程、特價(jià)審批流程，與各區域業(yè)務(wù)人員及代理商加強信息交流，形成價(jià)格執行文件，報公司審批后發(fā)文進(jìn)行管理。

　　根據公司戰略目標和目前公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)運作情況，作出營(yíng)銷(xiāo)組合量?jì)r(jià)曲線(xiàn)分析圖，并作出相關(guān)評價(jià)，確定不同時(shí)期的銷(xiāo)售計劃最佳組合。對各種情況下的監章工作流程進(jìn)行梳理，制定正常工作開(kāi)展運作流程和管理制度以及應急情況下的處理機制，合同存檔、查詢(xún)管理機制。建立業(yè)務(wù)應急處理制度和措施，提高預測預防和應急處理能力，應變能力。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　圍繞學(xué)校中心工作，配合迎評創(chuàng )建工作，促進(jìn)檔案事業(yè)，進(jìn)一步提高學(xué)校檔案管理水平，使學(xué)校檔案工作更好地為教學(xué)、科研、管理等各項工作服務(wù)。

　　二、主要工作目標

　�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)校檔案部門(mén)自身建設。加強綜合檔案室基本建設，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推進(jìn)檔案管理的制度化、規范化和科學(xué)化。

　�。ǘ�）進(jìn)一步推進(jìn)我校檔案工作的二級管理模式。落實(shí)《系（部）檔案管理暫行辦法》，重點(diǎn)抓好系（部）檔案建設。

　�。ㄈ�）加強對各部門(mén)、處室、系（部）檔案工作的管理。依據高校檔案管理辦法，切實(shí)抓好各單位檔案管理的督查工作。

　�。ㄋ模┘訌娢倚�檔案資源建設。完善工作機制，積累檔案資源，充實(shí)檔案資源庫。

　�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)校檔案信息化建設。落實(shí)學(xué)校電子檔案管理辦法，推進(jìn)紙質(zhì)檔案與電子檔案管理的雙軌制。

　�。�六）提高檔案使用效益。創(chuàng )新方式方法，改進(jìn)檔案服務(wù)工作，努力做到檔案工作為學(xué)校教育教學(xué)各個(gè)崗位服務(wù)。

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬┤�月份

　　1．完成年度檔案工作計劃。

　　2．完成全市事業(yè)單位登記管理20xx年年度報告工作。

　　3．舉辦年度第一次檔案工作培訓班。

　�。ǘ�）四月份

　　1．檢查各部門(mén)、處室、系（部）20xx年度檔案整理情況。

　　2．完成檔案工作流程構建工作。

　�。ㄈ�）五月份

　　1．認真做好新建檔案室的規劃設計工作。

　　2．更換學(xué)校組織機構代碼證。

　�。ㄋ模┝�月份

　　1．收集、整理校級檔案材料，完成20xx年度檔案歸檔工作。

　　2．舉辦年度第二次檔案工作培訓班。

　　3．做好部門(mén)、處室校級檔案移交工作。

　�。ㄎ澹┢咴路�

　　1．20xx年度檔案歸檔工作終期檢查。

　　2．做好各類(lèi)檔案統計工作。

　�。�六）八月份

　　1．收集教育部、檔案局、省教育廳、師專(zhuān)編發(fā)的各類(lèi)檔案制度，編印《馬鞍山師范高等專(zhuān)科學(xué)校檔案制度手冊》。

　　2．認真做好新建檔案室的建設工作。

　　3．完成電子檔案使用軟件設計并投入使用。

　　4．舉辦年度第三次檔案工作培訓班。

　�。ㄆ撸┚旁路�

　　完成新建辦公樓綜合檔案室內部設計工作。

　�。ò耍┦�月份

　　完成新建綜合檔案室配套建設工作。

工作計劃 篇4

　　本學(xué)期，我擔任六一班班主任工作，為了讓班級在本學(xué)期能有一個(gè)更好的發(fā)展，讓同學(xué)得到更大的進(jìn)步，特制定班級計劃如下：

　　一、指導思想

　　以《學(xué)校工作計劃》和《德育工作計劃》為指導，認真貫徹落實(shí)《小同學(xué)日常行為規范》，以行為習慣養成教育和安全教育為重點(diǎn)，積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，創(chuàng )造溫馨之家，使六年級成為一個(gè)有特色的班級。

　　二、班級基本情況和目標

　　我班現有同學(xué)**，其中女生**人，男生**人。多數同學(xué)基本養成了良好的生活學(xué)習習慣,但還缺乏奉獻寬容精神，尤其是班級參加跳舞人數之多，對于培養優(yōu)秀干部等班級管理十分不利。孩子們還缺少團結協(xié)作精神，缺少自主管理能力，尤其是對于班干部的培養還需加大力度。所以從開(kāi)學(xué)初，培養得力的班干部，規范同學(xué)的行為習慣，明確學(xué)習目的，形成守紀、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)將是本學(xué)期的工作重點(diǎn)。

　　三、工作措施：

　　1、加強“五個(gè)一”習慣養成教育：養成良好的文明習慣和生活習慣，對同學(xué)的成長(cháng)進(jìn)步是十分必要的，好的行為習慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺。因此，本學(xué)期，繼續加強“五個(gè)一”習慣教育，使同學(xué)做到知行統一，做到“穿有樣，坐有相，行有規，言有范�！�

　　2、開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)。本學(xué)期我班將從愛(ài)國家、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)校、保安全等方面開(kāi)展德育活動(dòng)，注重教育的生活化、情景化，力爭使同學(xué)在日常的學(xué)習、生活中受到德育熏陶。

　　3、班干部培養工作

　　加強班級干部的隊伍建設，努力打造一支講正氣、有責任、有影響力、有榜樣作用的干隊伍伍。在日常工作中注意發(fā)揮同學(xué)干部的表率作用。該放手的一定要放手，從而歷練能力，樹(shù)立威信。與此同時(shí)，注意提高他們的自身素質(zhì)和管理水平，定期召開(kāi)班級干部管理會(huì )議組織學(xué)習。

　　4、加強對后進(jìn)生的教育工作。

　　對于班級的后進(jìn)生采用“五導”的教育方式，即：情感上開(kāi)導，心理上疏導，思想上引導，學(xué)習上輔導，行動(dòng)上督導。樹(shù)立為了同學(xué)的一切的責任感，以自己滿(mǎn)腔熱情在后進(jìn)生的心靈深處點(diǎn)燃起熊熊火焰，以自己誨人不倦的精神，把他們培養成為社會(huì )的有用人才。

　　5、開(kāi)展各項明星閃亮評比活動(dòng)。

　　繼續開(kāi)展明星閃亮評比活動(dòng)，每天記錄比賽結果，班主任要加強宣傳發(fā)動(dòng),指導訓練,將各項常規工作抓細抓實(shí),力爭主動(dòng),科學(xué), 民主管理班級,切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設。同時(shí)認真抓好班會(huì )、晨會(huì )等,并經(jīng)常開(kāi)展形式多樣,生動(dòng)活潑的活動(dòng),使班主任工作的管理更合理化、規范化、藝術(shù)化。

　　6.安全警鐘常鳴。利用晨會(huì )、班會(huì )、校訊通等平臺，注意加強對同學(xué)的安全知識的宣傳，強化同學(xué)的安全意識，對于各種安全隱患及早發(fā)現、及早排除，讓各種安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，真正做到“先防后治，防治結合”。

　　7、家校聯(lián)手，形成良好的教育合力。

　　充分發(fā)揮校訊通的平臺作用，把同學(xué)在校的各方面的表現反饋給家長(cháng)，及時(shí)與家長(cháng)溝通，使家長(cháng)對孩子在校情況作到心中有數，請家長(cháng)協(xié)助鼓勵或幫助同學(xué)，作好同學(xué)的思想工作，同時(shí)，向家長(cháng)了解同學(xué)在家的表現，及時(shí)找到問(wèn)題所在，對癥下藥。

　　以上是本學(xué)期的班級工作計劃，在工作中一定按計劃完成各項工作。爭取讓同學(xué)在各方面有更好的發(fā)展，班級管理再上一個(gè)新的臺階。

　　四、每月工作安排：

　　九月：

　　1.做好開(kāi)學(xué)各項工作，了解同學(xué)思想狀況，進(jìn)行收心工作;確定本學(xué)期班集體建設目標;

　　2、做好軍訓工作，搞好日常管理工作，組織和建立班集體，狠抓各科紀律，保證同學(xué)遵章守紀;

　　3. 教同學(xué)學(xué)會(huì )聽(tīng)課和學(xué)習;要求同學(xué)把各科作業(yè)按時(shí)完成，保質(zhì)保量，提高效率;

　　4.清潔衛生分配到戶(hù)，責任包干;

　　5.開(kāi)展弟子規的晨誦。

　　6.做好安全檢查工作，與家長(cháng)時(shí)常聯(lián)系。

　　十月：

　　1.做好安全檢查及思想教育工作;結合“十一”假期，對同學(xué)加強安全教育。

　　2.繼續做好同學(xué)的學(xué)習紀律的監督、督促以及各項常規的檢查;

　　3.開(kāi)展 “一幫一”互助活動(dòng)，創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍;

　　4.開(kāi)展弟子規的晨誦。

　　十一月：

　　1.做好安全檢查及教育工作;

　　2.繼續做好同學(xué)的學(xué)習紀律檢查的監督和督促;

　　3.開(kāi)展弟子規的晨誦。

　　4.期中考試總結;

　　十二月：

　　1.做好安全檢查及教育工作。

　　2.繼續做好同學(xué)的學(xué)習紀律檢查的監督和督促。

　　3.做好同學(xué)的`復習工作計劃。

　　4.開(kāi)展主題班隊活動(dòng)。

　　5.開(kāi)展弟子規的晨誦。

　　一月：

　　1.做好安全檢查及教育工作。做好學(xué)期結束各項工作。

　　2.組織同學(xué)復習，參加期末考試。

　　3.開(kāi)展弟子規的晨誦。

　　4.結合寒假，對同學(xué)進(jìn)行安全教育。

工作計劃 篇5

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭，時(shí)間在不知不覺(jué)間將青澀釀成成熟。轉眼，我也從一名新干事變成了體育部的老干事。從加入學(xué)生會(huì )后，我感覺(jué)自我比以前成熟了。近三個(gè)月的工作讓我學(xué)會(huì )了如何更好地與人交流，如何組織好一個(gè)活動(dòng)。新學(xué)伊始，我將繼續踏實(shí)堅定地走下去，從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新，不斷提高，爭取出色地完成新學(xué)期的各項任務(wù)。以下是我這學(xué)期的工作計劃。

　　一、常規工作不放松。

　　本學(xué)期體育部的目標是“努力擠進(jìn)前三，常規工作緊抓”。因而，對檢查早操這一項常規工作絕對不能夠掉以輕心，不但要按時(shí)集合參加早上查操的工作，并且在檢查早操時(shí)要做到不卑不亢，禮貌待人，客觀(guān)公正。此外，還要學(xué)會(huì )從容應對查操時(shí)的一些突發(fā)狀況。

　　二、進(jìn)取參與新生廣播體操比賽策劃，籌備。

　　新生廣播體操比賽是本學(xué)期體育部最重要的大型活動(dòng)。我會(huì )查閱，收集相關(guān)資料，主動(dòng)參與這次比賽的策劃工作，并爭取能夠協(xié)助幾位部長(cháng)著(zhù)手籌備這次比賽。

　　三、服從組織安排，完成組織分配任務(wù)。

　　體育部作為學(xué)生會(huì )一個(gè)重要組成部分，不僅僅有著(zhù)自我的工作職責，更重要的是服從學(xué)生會(huì )的指揮，保證學(xué)生會(huì )工作的順利完成。除了常規工作和特色活動(dòng)，體育部也會(huì )有一些其他的工作。

　　我會(huì )認真地完成部長(cháng)分配下來(lái)的任務(wù)，并敢于承擔職責，保證體育部工作的順利完成。

　　四、了解其他部室情景，加強與其他部室成員的溝通與交流。

　　學(xué)生會(huì )是一個(gè)整體，學(xué)生會(huì )下設的九個(gè)部門(mén)都有自我明確的分工，但對于一些大型活動(dòng)，則需要各部門(mén)的團結協(xié)作，相互支持。所以，必須對其他部門(mén)的情景充分了解。而我會(huì )加強這方面的努力。

　　五、增進(jìn)感情，相互了解。

　　工作展開(kāi)之后更需要明確分工，為了在以后的工作中更好地合作，每個(gè)干事之間應當加強交流，互相學(xué)習，互相幫忙。所以，我會(huì )努力去了解體育部的其他干事，謙虛禮貌地對待每一個(gè)同事。

　　六、合理安排學(xué)習與工作的時(shí)間，努力提高學(xué)習成績(jì)。

　　作為學(xué)生會(huì )一員，成績(jì)優(yōu)異是一個(gè)很重要的條件。由于上學(xué)期沒(méi)有處理好學(xué)習與工作的關(guān)系，也由于自我還不夠抓緊時(shí)間，上期期末考試我的成績(jì)很不夢(mèng)想。這學(xué)期我會(huì )重新安排時(shí)間，制定一個(gè)學(xué)習計劃，既要很好地完成工作，又要保證充足的學(xué)習時(shí)間。提前準備公共六級考試，爭取一次經(jīng)過(guò)。這樣，在大二的時(shí)候才能全身心地為專(zhuān)業(yè)四級做準備。

　　在時(shí)光流逝中，我們享受著(zhù)成長(cháng)帶來(lái)的種種歡樂(lè )與悲傷。未來(lái)的路要自我去走，命運只眷顧為了他而努力奮斗的人們。選擇了這條路就要勇敢地走下去。新學(xué)期，我會(huì )更加努力地向著(zhù)自我的夢(mèng)想前進(jìn)。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　以縣教育局教育工作會(huì )議精神為指導，把保安全、抓質(zhì)量、促發(fā)展作為學(xué)校工作的新常態(tài)。堅持立德樹(shù)人、增強責任擔當意識；落實(shí)常規管理，提升學(xué)校辦學(xué)水平；促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；齊心協(xié)力，力爭使我校教育教學(xué)質(zhì)量更上新臺階。

　　二、主要目標任務(wù)

　　1、加強安全教育和管理，落實(shí)安全責任，確保學(xué)校各項工作安全有序開(kāi)展。

　　2、立德樹(shù)人，踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)；細化深化養成教育，進(jìn)一步落實(shí)“做有責任敢擔當的人”的辦學(xué)理念。

　　3、強化學(xué)校管理，規范辦學(xué)行為，不斷完善常規管理制度，狠抓制度的落實(shí)，走規范化辦學(xué)之路，發(fā)揮XXX中學(xué)在初中大學(xué)區內的龍頭引領(lǐng)作用。

　　4、通過(guò)自煉內功、培訓引領(lǐng)、業(yè)績(jì)考核驅動(dòng)、師德師風(fēng)考評，加強教師隊伍建設，提高教師隊伍素質(zhì)。

　　5、創(chuàng )新形式，開(kāi)展家庭教育，把關(guān)愛(ài)留守兒童工作落到實(shí)處。

　　6、牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，強化教育教學(xué)管理，狠抓常規教科研，深化教育教學(xué)改革，抓實(shí)畢業(yè)班管理工作。

　　7、加強校園建設和后勤管理，充分發(fā)揮各功能部室作用；合理利用有限資金，努力改善辦學(xué)條件，進(jìn)一步美化校園環(huán)境。

　　8、重視學(xué)校群團組織工作和體藝工作，抓好校園文化建設，促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展，提升學(xué)校辦學(xué)品位。

　　三、重點(diǎn)工作和保障措施

　�。ㄒ唬┌踩�工作：

　　1、嚴格落實(shí)“一崗雙責”和“問(wèn)責制”工作機制。全體教師人人參與，層層監控，層層簽訂安全目標責任書(shū)，守住學(xué)校不發(fā)生安全責任事故的底線(xiàn)。

　　2、強化食品和藥品安全管理，杜絕“三無(wú)”食品進(jìn)校園，嚴防食物中毒，切實(shí)做好傳染病的防控工作。

　　3、加強法制安全教育，創(chuàng )建平安校園。要抓好師生的安全教育和學(xué)生法制教育工作，每學(xué)期舉行1次法制教育報告會(huì )。

　　4、總務(wù)處要定期對學(xué)校設施設備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。

　�。ǘ�）、隊伍建設：

　　1、把社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)蘊含在教育教學(xué)細微之處，黨支部要認真開(kāi)展師德師風(fēng)建設，弘揚正氣、傳遞正能量。

　　2、加強教師隊伍建設。

　�。�1）、本學(xué)年要加大學(xué)生評教力度，真正讓教師在上課時(shí)注重“學(xué)生的感受”。

　�。�2）、嚴格作息時(shí)間和教師考勤制度。教師考勤記錄，值周領(lǐng)導每日記載，每周公布；學(xué)校每月匯總。

　　3、加強對教師教育教學(xué)理論和學(xué)科知識學(xué)習的督查，20xx年春季將對初中教師進(jìn)行業(yè)務(wù)水平考核，考核重點(diǎn)一是課標，二是學(xué)科知識。

　�。ㄈ�）、學(xué)生管理：

　　1、政教處、年級組、班主任都要出實(shí)招狠抓學(xué)生紀律，共建和諧班集體。

　　2、要強化學(xué)生行為規范教育。本學(xué)年要在學(xué)生中開(kāi)展“五有”、“五無(wú)”活動(dòng)�！拔逵小奔矗赫n堂有紀律，課間有秩序，待人有禮貌，言談舉止有分寸，學(xué)習有進(jìn)步；“五無(wú)”即：地上無(wú)紙屑，墻上無(wú)污漬，門(mén)窗無(wú)劃痕，課桌無(wú)雜物，教室無(wú)垃圾。

　　3、加強家校聯(lián)系。通過(guò)“訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng)、致家長(cháng)信、通訊聯(lián)系等方式，加強與家長(cháng)的溝通和交流，讓家長(cháng)共同參與教育學(xué)生。

　　4、要堅持每周晨會(huì )、班會(huì )活動(dòng)。做到有內容、有安排、有效果。針對班級問(wèn)題，要有要求、有措施、有記錄。5、認真開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守兒童活動(dòng)，做好“六個(gè)一”。

　�。ㄋ模�、教學(xué)教研管理：

　　1、進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)方面的規范指標要求，要狠抓教師備課、上課、輔導、作業(yè)批改、每月測試工作,制定出切實(shí)可行的檢查標準。要每月進(jìn)行一次嚴格的教學(xué)大檢查和大展評。

　　2、開(kāi)足開(kāi)全國家規定的課程，聚焦課堂，課程、課堂、課改、課題四課聯(lián)動(dòng)。

　　3、開(kāi)展新一輪常規管理要求的學(xué)習，規范教師教學(xué)行為。

　　4、以問(wèn)題為導向，立足校本搞教研。

　　5、每周一次校本研修要成為常態(tài)，活動(dòng)有計劃，過(guò)程有記載，計劃切實(shí)有針對性。

　　6、把網(wǎng)上教研納入校本研修管理，培養教師網(wǎng)上教研習慣，提升教研能力。

　　7、凝神聚力安排好服務(wù)好畢業(yè)班工作。

　　8、夯實(shí)教學(xué)質(zhì)量管理。期末質(zhì)量檢測個(gè)人單科成績(jì)均分低于全縣同級同科均分10分者，酌情扣績(jì)效工資且年終不得評優(yōu)選先和晉升職稱(chēng)。

　�。ㄎ澹�、后勤管理：

　　1、明確管理重點(diǎn)和目標，結合實(shí)際細化工作要求，加強管理人員職責，全面落實(shí)學(xué)校后勤精細化管理、人性化服務(wù)工作目標。

　　2、確保食品安全，建立健全食品安全管理制度，規范環(huán)節管理。校園內嚴禁銷(xiāo)售假冒偽劣和“三無(wú)”食品，形成“食品安全人人講，食品安全人人防”的良好氛圍。

　　3、加強校舍、設施定期檢查，建立臺賬，及時(shí)排除安全隱患。

　　4、厲行節約，規范財務(wù)管理；監管好項目建設。

　　四、其他工作

　　1、加快校園文化建設。開(kāi)放學(xué)校圖書(shū)室，充實(shí)班級圖書(shū)角，積極開(kāi)展國學(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng)、師生共讀共寫(xiě)共成長(cháng)活動(dòng)、語(yǔ)言文字書(shū)寫(xiě)活動(dòng)、圖書(shū)漂流活動(dòng)等，努力打造書(shū)香校園。

　　2、全面加強學(xué)校體育、衛生、藝術(shù)教育等工作，落實(shí)陽(yáng)光體育運動(dòng)，保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)，促進(jìn)學(xué)生身心健康。

　　3、工會(huì )、團委要開(kāi)展多彩活動(dòng)，豐富師生課余生活，讓校園充滿(mǎn)活力。

　　4、加強實(shí)驗教學(xué)。理、化、生學(xué)科要按照課程標準上足上好演示實(shí)驗和學(xué)生實(shí)驗課。

　　新學(xué)年，迎來(lái)新機遇面臨新挑戰。只要我們齊心協(xié)力求真務(wù)實(shí)，牢固樹(shù)立責任擔當意識，適應教育改革發(fā)展新常態(tài)，以干克難，XXX中學(xué)一定會(huì )再上新臺階！

工作計劃 篇7

　　一、指導思想：

　　本學(xué)期，我們年級組以學(xué)校教研活動(dòng)意見(jiàn)為指導，堅持以《語(yǔ)文課程標準》為指南，全面貫徹新課標的基本理念，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目的，以“抓教風(fēng)，促學(xué)風(fēng)”為工作重點(diǎn)，以提高“課堂教學(xué)效益”為中心，深入開(kāi)展多層次多形式的教研活動(dòng)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，努力提高本教研組的教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、本組情況分析：

　　組內6位老師已經(jīng)共同合作了3年，已初步形成了團結協(xié)作、虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的良好風(fēng)氣。

　　優(yōu)勢：組內的老師們謙虛好學(xué)，責任心強，自身素養較高；每個(gè)人都有志于在語(yǔ)文教學(xué)中能得到更大的進(jìn)步和發(fā)展；有經(jīng)驗的老師充分發(fā)揮引領(lǐng)、師范作用。組內成員充分發(fā)揚團隊合作精神，互幫互助、共同進(jìn)步。

　　劣勢：專(zhuān)業(yè)理論知識有待豐富；應對繁多的班級事務(wù)和教學(xué)任務(wù)時(shí)不能合理分配時(shí)間和精力；工作效率有待提高、方法有待改進(jìn)；對新課標精神需要進(jìn)一步學(xué)習并運用到實(shí)際教學(xué)中去。

　　三、工作思路

　　1、立足課堂，做好日常備課、上課、反思等。

　　2、組長(cháng)精心準備“怎樣備好課”微講座，通過(guò)講座和交流，掌握科學(xué)、合理、切合實(shí)際的備課方法。

　　3、通過(guò)說(shuō)課、交流最佳教案等形式，熟練掌握教案和教學(xué)反思的撰寫(xiě)方法，切實(shí)提高課堂質(zhì)量。

　　4、繼續開(kāi)展組內同課異構，通過(guò)共同上課、聽(tīng)課、評課的形式，組內每一位教師參與實(shí)踐與研究，交流、探討生動(dòng)、高效課堂的方法，切實(shí)促進(jìn)老師們的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

　　5、繼續《新課標》的學(xué)習，和自己的教學(xué)聯(lián)系起來(lái)，有心得、有反思、有改進(jìn)。

　　6、開(kāi)展培養良好閱讀習慣系列活動(dòng)，讓學(xué)生在讀書(shū)活動(dòng)中，產(chǎn)生閱讀興趣，打開(kāi)閱讀的新局面。加強習作教學(xué)的研討，探索活動(dòng)作文模式，使中年級習作與生活緊密相連，逐漸彰顯個(gè)性色彩。

　　7、積極參加校、區等各級各類(lèi)的教學(xué)研討、技能競賽、論文撰寫(xiě)等活動(dòng)，鼓勵組內成員在教學(xué)實(shí)踐中多反思，多總結，使自己快速成長(cháng)起來(lái)。

工作計劃 篇8

　�。ㄒ唬┘訌妵�家免費孕前優(yōu)生健康檢查工作，充分調動(dòng)基層工作積極性，務(wù)必按時(shí)按量完成國家孕前優(yōu)生健康檢查任務(wù)。

　�。ǘ�）全面加強孕情全程服務(wù)管理工作，加大國家免費孕前優(yōu)生健康檢查隨訪(fǎng)服務(wù)力度，提高6個(gè)月內孕情掌握率，落實(shí)長(cháng)效避孕節育措施，控制多孩率。

　�。ㄈ�）加大流動(dòng)人口信息采集工作，提高海南省人口流動(dòng)管理服務(wù)綜合平臺應用水平。

　�。ㄋ模┳龊贸錾�人口性別比偏高問(wèn)題綜合治理工作

　　一是加強領(lǐng)導組織，與各職能部門(mén)緊密協(xié)調合作加強轄區內醫療機構B超監督管理，形成合力進(jìn)行常態(tài)化專(zhuān)項聯(lián)合執法檢查。二是加大宣傳力度，營(yíng)造有利于綜合治理出生人口性別比的宣傳氛圍，扭轉重男輕女的生育觀(guān)念。三是加強孕情跟蹤服務(wù)管理。四是加大中期以上終止妊娠手術(shù)監管力度。五是積極發(fā)動(dòng)群眾，重獎舉報的群眾，高度重視打擊“兩非”線(xiàn)索，從重從速查處“兩非”案件。六是深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”，營(yíng)造有利于女孩的政策環(huán)境。

　�。ㄎ澹┮劳锌茖W(xué)育兒專(zhuān)家庫，邀請育兒專(zhuān)家，到鎮街舉辦科學(xué)育兒家庭教育專(zhuān)題講座。在完善計劃生育家庭0-6歲兒童檔案的基礎上，組織科學(xué)育兒咨詢(xún)和指導活動(dòng)。加快推進(jìn)區科學(xué)育兒指導中心基礎設施建設，為科學(xué)育兒活動(dòng)提供功能完善的場(chǎng)所。

　�。�六）深入掛點(diǎn)西秀鎮豐盈村和包點(diǎn)海榆中線(xiàn)路段開(kāi)展雙創(chuàng )巡查及衛生環(huán)境整治工作，特別是加強病媒防制和“六小門(mén)店”的督導檢查。同時(shí)按照區“雙創(chuàng )”指揮部統一部署開(kāi)展“雙創(chuàng )”各項工作。

　�。ㄆ撸┌凑諈f(xié)會(huì )“五有”標準，開(kāi)展村（居）民自治標準化建設，至少要完成40%的村（居）標準化建設創(chuàng )建點(diǎn)。

　�。ò耍﹦�(chuàng )建計劃生育基層基礎工作示范化，確保完成每年鄉鎮（街道）達到計劃生育基層基礎工作規范標準的數量不低于當地鄉鎮（街道）總數20%的目標。

工作計劃 篇9

　　一、指導思想：

　　以上級基礎教育工作會(huì )議精神為指針，以學(xué)校工作計劃為指導，以課程改革為切入口，進(jìn)一步深化課程改革，不斷更新教學(xué)觀(guān)念，濃厚校園文化氛圍，優(yōu)化課堂教學(xué)，重視培養學(xué)生創(chuàng )新能力，抓好課題的研究，認真抓好青年教師的培養工作和師資隊伍的建設，以發(fā)展和創(chuàng )新為動(dòng)力，加強教育理論的學(xué)習，更新教育思想，在教育改革和發(fā)展中搶占制高點(diǎn)，掌握主動(dòng)權，為夯實(shí)學(xué)校的發(fā)展內涵和辦學(xué)水平做出應有的貢獻。

　　二、工作目標：

　　1、做好教育科研的常規管理工作，注重教師的學(xué)習和積累。

　　2、已申報課題要加強研究力度，在深入實(shí)施過(guò)程中做好階段性成果的匯總工作和中期匯報工作。

　　3、圍繞新課程改革，組織教師自學(xué)、討論、寫(xiě)心得體會(huì )，寫(xiě)好教學(xué)敘事和教學(xué)隨筆。邀請專(zhuān)家學(xué)者作專(zhuān)題講座，外出培訓教師回校作專(zhuān)題報告，骨干教師輪流作教學(xué)經(jīng)驗介紹等。

　　4、學(xué)校的教育與教學(xué)活動(dòng)過(guò)程中，力爭做到三結合：活動(dòng)、實(shí)踐的方案與理想、現實(shí)相結合，研究方法與研究?jì)热菹嘟Y合，學(xué)習實(shí)踐與研究提煉相結合。

　　三、具體工作：

　　1、根據研究的需要，對課題組長(cháng)培訓，內容分別為各子課題中期報告的匯總、撰寫(xiě)和資料、成果等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行指導。

　　2、做好教科研工作手冊的填寫(xiě)工作，重過(guò)程積累，使手冊具有開(kāi)放性，創(chuàng )新性和靈活性。

　　3、在做好課題組活動(dòng)的記錄整理工作的同時(shí)，積極整理和收集教師的教學(xué)感悟、教學(xué)反思、案例設計，及時(shí)篩選，結集成冊。

　　4、做好教育科研的校園網(wǎng)絡(luò )的主頁(yè)工作，定期、經(jīng)常性地給主頁(yè)提供新的教科研動(dòng)態(tài)和教科研信息。

　　5、教師每學(xué)期上交5000字以上讀書(shū)摘抄，學(xué)期末進(jìn)行考核評比。

　　6、圍繞課題研究的實(shí)際情況，舉辦相關(guān)的專(zhuān)題講座，邀請專(zhuān)家來(lái)校直接指導課題組人員做好課題中期匯報的有關(guān)工作。

　　7、繼續收集新課程的教育理念，教育科研的理論以及好文章、好材料并下發(fā)給每位教師，為課題研究者提供第一手資料。

　　總之，搞好我校教科研工作要靠全體教師的共同努力，開(kāi)展教科研工作的目的是使廣大教師從經(jīng)驗型轉向理論型，從隨意性轉向計劃性，從盲目性轉向科學(xué)性。只有這樣，全校的教學(xué)水平才能穩步提高。

　　四、工作行事歷

　　九月份

　　1、完成教科研工作計劃。

　　2、上交各部門(mén)的教育教學(xué)論文。

　　十月份

　　1、請專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)校指導工作。。

　　2、子課題資料收集、整理。

　　十一月份

　　1、做好課題中期匯報工作。

　　2、對各課題組長(cháng)進(jìn)行培訓。

　　3、走出去向名師、學(xué)者取經(jīng)。

　　十二月份

　　1、收集教科研信息及材料并下發(fā)給每位教師。

　　一月份：

　　1、做好讀書(shū)摘抄的統計工作。

　　2、完成本學(xué)期的工作總結。

工作計劃 篇10

　　一、指導思想

　　以“創(chuàng )建無(wú)煙學(xué)校，構建和諧校園”為主題，完善活動(dòng)措施，加強師生健康知識教育和控煙輿論宣傳，進(jìn)一步提高廣大師生對吸煙危害的認識，積極主動(dòng)參與控煙、戒煙活動(dòng)，努力營(yíng)造無(wú)煙、清潔、健康、和諧的育人環(huán)境。

　　二、創(chuàng )建目標

　　通過(guò)“無(wú)煙校園”創(chuàng )建活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)校無(wú)煙環(huán)境，帶動(dòng)全社會(huì )無(wú)煙環(huán)境的建立，今年全校力爭達到無(wú)煙校園標準。

　　三、創(chuàng )建措施

　　（一）加強領(lǐng)導，健全組織

　　為保證創(chuàng )建工作的順利進(jìn)行，學(xué)校成立創(chuàng )建無(wú)煙學(xué)校領(lǐng)導小組。

　　1.領(lǐng)導小組

　　組 長(cháng)：**

　　副組長(cháng)：**

　　組 員：**********

　　2.監督小組：

　　組 長(cháng)：****

　　組 員：**********

　　3.控煙志愿者：

　　**********

　　領(lǐng)導小組定期召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議，制訂控煙計劃和措施，安排布置控煙活動(dòng)的檢查和落實(shí)工作，各部門(mén)要緊密配合，積極開(kāi)展控煙工作，及時(shí)對工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行通報批評，限期整改。

　　（二）完善制度，落實(shí)責任

　　學(xué)校領(lǐng)導對控煙工作高度重視，先后制定了《創(chuàng )建無(wú)煙學(xué)校工作計劃》、《無(wú)煙校園管理規定》等規章制度，既做到了分工協(xié)作，責任到人，又有制度保障。同時(shí)，學(xué)校堅持每學(xué)期召開(kāi)兩次專(zhuān)題會(huì )議，有針對性地研究控煙工作，并堅持自查和學(xué)校統一檢查相結合，將控煙工作納入學(xué)校年度工作計劃之中，與教師的年度考核相掛鉤，對違反《無(wú)煙校園管理規定》的師生，學(xué)�？責燁I(lǐng)導小組組織人員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行談話(huà)教育，責令限期整改。

　　（三）強化宣傳，營(yíng)造氛圍

　　為提高師生對吸煙有害健康的認識，創(chuàng )造良好的控煙氛圍，讓控煙工作深入人心。

　　1.利用政治學(xué)習等各種途徑，組織教師認真學(xué)習煙草危害的知識和控煙要求的相關(guān)內容。

　　2.對學(xué)生利用周一升旗儀式、班會(huì )活動(dòng)時(shí)間認真學(xué)習“守則”“規范”，通過(guò)學(xué)習，提高師生對控煙的認識，人人參與控煙活動(dòng)，自覺(jué)抵制煙害，創(chuàng )造良好的控煙氛圍。

　　3.充分利用健康教育課、主題班會(huì )、板報、櫥窗、校園廣播等各種形式，對學(xué)生開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育，培養學(xué)生良好的行為習慣，增強學(xué)生的自我保健意識與能力。

　　4.向師生、社會(huì )廣泛宣傳“吸煙可導致心腦血管疾病、呼吸系統疾病和癌癥”等吸煙危害的科學(xué)知識，擴大宣傳面。

　　5.學(xué)校在宣傳欄中專(zhuān)設宣傳吸煙有害健康的知識，提供戒煙的方法供戒煙者參考。

　　6.張貼禁標語(yǔ)，如“禁止吸煙”、“謝絕敬煙”等禁煙標志，營(yíng)造環(huán)境氛圍。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展活動(dòng)，增強意識

　　為使控煙、戒煙成為教職工的自覺(jué)行動(dòng)，通過(guò)各種形式在教職工中開(kāi)展豐富多彩的控煙、戒煙、禁煙活動(dòng)。

　　1．學(xué)校每期舉辦一次健康教育講座、辦二期健康教育專(zhuān)欄等，利用健康教育課、黑板報等途徑宣傳禁煙法規，通報吸煙狀況，介紹吸煙對健康的危害，對社會(huì )的不良影響。

　　2.加強培訓工作。培訓班主任，提高班主任對控煙工作的認識，班主任是教育學(xué)生最直接的實(shí)施者，提高班主任對控煙工作的認識是搞好控煙工作的有力保證。在培訓中，一是明確怎樣組織學(xué)生開(kāi)展控煙活動(dòng)，二是提高班主任對控煙工作的認識，增強責任感，使命感。

　　3.建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合的控煙網(wǎng)絡(luò )，學(xué)校要在凈化學(xué)校環(huán)境的同時(shí)，將控煙活動(dòng)逐步延伸到家庭、社會(huì )。

　�。�1）以學(xué)校的名義撰寫(xiě)一封《告家長(cháng)書(shū)》，號召學(xué)生的家長(cháng)也來(lái)參與、支持學(xué)校的創(chuàng )建活動(dòng)，并以身作則不要吸煙尤其是進(jìn)入校園不吸煙不敬煙,為孩子作出表率。

　�。�2）分別進(jìn)行師生控煙知識測試。

　�。�3）全校各班級出一期以“遠離煙草，凈化環(huán)境”為主題的黑板報，并進(jìn)行評比

　�。�4）組織學(xué)生觀(guān)看吸煙有害健康的教育影片。

　�。�5）呼喚社會(huì )監督。通過(guò)宣傳活動(dòng)，讓更多的人知道學(xué)校是控煙學(xué)校。共同為學(xué)生創(chuàng )造優(yōu)美舒適的學(xué)習環(huán)境，關(guān)心學(xué)生的健康成長(cháng)。

　�。�6）向家長(cháng)散發(fā)控煙倡議書(shū)、發(fā)放宣傳資料等等。通過(guò)多種形式，整合各種力量，把控煙活動(dòng)推向深入。

　�。ㄎ澹┘訌姸讲�，養成習慣

　　創(chuàng )無(wú)煙學(xué)校的控煙工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。為進(jìn)一步健全和完善控煙、禁煙各項規章制度，建立控煙、禁煙和創(chuàng )建無(wú)煙學(xué)校長(cháng)效管理和督查機制，將創(chuàng )建無(wú)煙學(xué)校工作納入學(xué)生德育管理工作和教師年終總評之中，有效促成師生養成良好的控煙習慣。

　　1.建立健全控煙考評獎懲制度，將控煙工作納入教師年度考核與評優(yōu)晉級。

　　2.各年級設立控煙監督員，由年級主任擔任，負責監督檢查，作好檢查記錄。

　　3.校園內設立控煙巡查員，負責在校園內巡查，并作好檢查記錄。

　　4.與吸煙教師簽訂“禁煙協(xié)議書(shū)”，加強監督，讓吸煙者達到戒煙目的。

　　我們相信，通過(guò)以上措施的具體落實(shí)，在學(xué)校的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的通力合作、全體師生的積極支持和理解下，我們創(chuàng )建“無(wú)煙學(xué)�！钡哪繕艘欢�能實(shí)現。

【【實(shí)用】工作計劃范文匯總10篇】相關(guān)文章：

【實(shí)用】聘用合同范文匯總7篇08-29

【實(shí)用】聘用合同范文匯總10篇06-18

【實(shí)用】聘用合同范文匯總6篇06-06

【實(shí)用】擔保合同范文匯總九篇10-13

【實(shí)用】擔保合同范文匯總五篇10-13

【實(shí)用】擔保合同范文匯總八篇09-30

【實(shí)用】租賃合同范文匯總九篇12-30

實(shí)用的會(huì )議通知范文匯總四篇10-15

實(shí)用的會(huì )議通知范文匯總六篇10-15

實(shí)用的會(huì )議通知范文匯總7篇10-11