精選工作計劃范文匯編7篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！以下是小編精心整理的工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　根據衛生部創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)的具體方案，結合呼吸內科專(zhuān)科的特點(diǎn)，認真落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)基礎護理，注重專(zhuān)科護理，力求從點(diǎn)滴細微的工作著(zhù)手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關(guān)系，提高護理質(zhì)量�，F制定20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下：

　　一、提高思想認識，明確優(yōu)質(zhì)護理內涵，增強服務(wù)意識

　　組織全科護士學(xué)習創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)的相關(guān)文件，做好科內培訓工作，制定具體的創(chuàng )優(yōu)措施，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量，和諧護患關(guān)系的鍥機，充分調動(dòng)護士工作的積極性。 努力為患者提供無(wú)縫隙、連續性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

　　二、工作目標

　　以患者滿(mǎn)意為總體目標，夯實(shí)基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項護理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內涵，持續改進(jìn)護理質(zhì)量。

　　三、工作措施

　　1、合理安排，彈性排班：呼吸一科床位48張，護士15人，根據每位護士的工作能力，病人的數量，護理工作量，實(shí)行合理安排，彈性排班。

　　2、規范病房管理，重點(diǎn)環(huán)節工作落實(shí)到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進(jìn)行護理風(fēng)險評估，全面評估患者病情，落實(shí)患者安全目標，減少不良事件發(fā)生。對患者進(jìn)行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區環(huán)境的管理，為患者創(chuàng )造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

　　3、加強管理，確保護理安全：

　�。�1）加強病人重點(diǎn)環(huán)節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價(jià)程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節，加強護理管理確保目標實(shí)現。

　�。�2）加強護理安全監控管理，每月組織組織護理人員召開(kāi)安全分析會(huì )及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進(jìn)措施。

　�。�3）加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護士?jì)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問(wèn)題立即指出并要求及時(shí)改正。

　　4、細化工作流程，明確崗位責任：對各班職責進(jìn)行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節，明確護理分工，力求新的職責更合理實(shí)用。

　　5、抓好基礎護理、專(zhuān)科護理，實(shí)行責任護士負責制：每位護士分管8-12個(gè)病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務(wù)， 密切觀(guān)察患者病情， 隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現人性化的護理關(guān)懷。

　　6、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。

　　7、不斷總結，提高護理質(zhì)量，增加病人滿(mǎn)意度：每月召開(kāi)一次護辦會(huì )，每位護士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查，認真聽(tīng)取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見(jiàn)和建議。對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿(mǎn)意度。

　　8、加強患者健康教育：由責任護士做每天根據科室常見(jiàn)病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開(kāi)展健康教育和康復指導，提供心理護理。

　　9、護士實(shí)行績(jì)效分配：

　　分配原則：效率、質(zhì)量?jì)?yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。

　　分配依據：病人滿(mǎn)意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責任心。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　在不斷探索中走過(guò)了高一年級的第二學(xué)期，高一年級全體師生在學(xué)校領(lǐng)導的統一指揮和年級組的科學(xué)管理、認真組織下，萬(wàn)眾一心、群策群力，形成了一支團結戰斗，奮發(fā)向上的團隊。20xx年是奮進(jìn)的一年，是充滿(mǎn)希望的一年，是學(xué)�？缭绞桨l(fā)展的一年，是每一位教師和學(xué)生迅速提升的一年。本學(xué)期把全國研討會(huì )的召開(kāi)作為高二工作的起點(diǎn)，以堅持以教學(xué)為中心，以參加競賽為突破口，以實(shí)用、實(shí)惠為目的，確定課題，加強教育科研、加強師資隊伍建設、促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，完善成長(cháng)記錄袋的發(fā)展性評價(jià)制度，深入八環(huán)節多形態(tài)課堂建構教學(xué)研究，踐行“為每個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的理念，積極參與“開(kāi)放、多元、民主、和諧”的現代學(xué)校文化建設，以人為本，常規工作創(chuàng )新做，突發(fā)事件創(chuàng )造做。創(chuàng )建節約校園、安全校園、現代校園、優(yōu)美校園、和諧校園。

　　二、強化四種意識

　　1、目標與質(zhì)量意識。

　　2、學(xué)習與發(fā)展意識。

　　3、執行與效率意識。

　　4、主動(dòng)與全局意識。

工作計劃 篇3

　　本學(xué)期心理部的任務(wù)質(zhì)在通過(guò)開(kāi)展一些大型活動(dòng)來(lái)加大宣傳的力度。前半學(xué)期主要圍繞著(zhù)兩大主題展開(kāi)：

　　一、07屆多媒體課件大賽。

　　二、10月10日世界精神衛生日。

　　首先是“07屆多媒體課件大賽”的安排。每屆的賽事一向都由新一屆的新生參加。本次的活動(dòng)放在開(kāi)學(xué)的第一周布置，再給與1~2周的準備，交稿后05、06的組長(cháng)選出優(yōu)秀作品10份，進(jìn)入總決賽，時(shí)間安排在10月10號左右。

　　其次是“10月10日精神衛生日”的安排。10月10日是周三，正好在十一長(cháng)假后的一周，所以我希望在這周周一的升旗儀式上講講10月10日世界精神衛生日的由來(lái)，報告這周所要開(kāi)展的系列活動(dòng)。主要有：班內海報的張貼（9月14號左右）、主題班會(huì )（10月8號左右），校內心理影片的播放（10月10號左右）及心理圖標設計大賽（10/1前完成，10/7后和“多”總決賽一起頒獎）。與此同時(shí)，在每項節目的開(kāi)展前，為了讓同學(xué)們及時(shí)了解動(dòng)向，宣傳欄一角的功夫也不會(huì )少。

　　下半學(xué)期考慮到快要接近期末考試了，內容會(huì )有所減少，我的設想是各班辦一個(gè)心理知識辯論會(huì )（11月中旬）。

　　另外，我還做了以下幾個(gè)規劃：

　　1. 建立心理部的特屬郵箱，讓大家踴躍發(fā)表對心理部工作的想法和建議。

　　郵箱：**

　　2. 開(kāi)學(xué)初在宣傳欄制定海報，內容有關(guān)心理部的介紹（心理部動(dòng)態(tài)、郵箱、心語(yǔ)室及心理醫師）

　　3. 再原先制作海報和開(kāi)主題班會(huì )的基礎上，這學(xué)期再多加一項心理健康知識辯論會(huì )

　　4. 因為新的一學(xué)期有了07屆的加入，所以在前半個(gè)學(xué)期當中，主要是針對07屆新生的培訓，選出組長(cháng)。而下半學(xué)期的任務(wù)是對全校而言的，會(huì )把重點(diǎn)放在05屆身上。

　　以上只是我的初步設想，還會(huì )有所改動(dòng)，望各位能夠多加提點(diǎn)。

工作計劃 篇4

　　為順利完成本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)，提高本學(xué)期的質(zhì)量，根據班級的實(shí)際情況，圍繞學(xué)校工作目標，除了認真、上課、批改作業(yè)、定期評定成績(jì)、優(yōu)質(zhì)完成每一節課的教學(xué)外，應采取課內外培優(yōu)措施，制定培優(yōu)計劃，以高度的責任心投入到緊張的及培優(yōu)補差工作中，培優(yōu)補差工作有著(zhù)十分重要的必要性。通過(guò)上次期末測試進(jìn)一步了解到班上的情況，班上的學(xué)困生主要有：穆彥，穆榮，張慶濤，崔遠南，王澤，修美平，蘇晗等；優(yōu)等生有：王竟超，韓斌，張緒朋，劉磊，陳玉雪等。針對這些情況我定出了一（二）班的培優(yōu)補差：

　　（一）思想方面的培優(yōu)補差。

　　1。做好學(xué)生的思想工作，經(jīng)常和學(xué)生談心，關(guān)心他們，關(guān)愛(ài)他們，讓學(xué)生覺(jué)得是重視他們的，激發(fā)他們學(xué)習的積極性。了解學(xué)生們的學(xué)習態(tài)度、學(xué)習習慣、方法等。從而根據的思想心態(tài)進(jìn)行相應的`輔導。

　　2。定期與家長(cháng)、聯(lián)系，進(jìn)一步了解的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。

　�。ǘ�）有效培優(yōu)補差措施。

　　利用課余時(shí)間和第八節課，對各種情況的同學(xué)進(jìn)行輔導、提高，“因材施教、對癥下藥”，根據的素質(zhì)采取相應的方法輔導。具體方法如下：

　　1、課上差生板演，中等生訂正，優(yōu)等生解決難題。

　　2、安排座位時(shí)堅持“好差同桌”結為對子。即“兵教兵”。

　　3、課堂練習分成三個(gè)層次：第一層“必做題”—基礎題，第二層：“選做題”—中等題，第三層“思考題”——拓廣題。滿(mǎn)足不同層次的需要。

　　4、培優(yōu)補差過(guò)程必須優(yōu)化，功在課前，效在課上，成果鞏固在課后培優(yōu)。培優(yōu)補差盡可能“耗費最少的必要時(shí)間和必要精力”。備好、備好教材、備好練習，才能上好課，才能保證培優(yōu)補差的效果。要精編習題、習題要有四度。習題設計（或選編習題）要有梯度，緊扣重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)，面向大多生，符合學(xué)生的認知規律，有利于鞏固“雙基”，有利于啟發(fā)思維；習題講評要增加程度，圍繞重點(diǎn)，增加強度，引到學(xué)生高度注意，有利于學(xué)生學(xué)會(huì )解答；解答習題要有多角度，一題多解，一題多變，多題一解，擴展思路，培養學(xué)生思維的靈活性，培養思維的廣闊性和變通性；解題訓練要講精度，精選構思巧妙，新穎靈活的典型題，有代表性和針對性的題，練不在數量而在質(zhì)量，訓練要有多樣化。

　　5、每周進(jìn)行一次測試—“周考”，每月進(jìn)行一次“月考”，建立檔案。

　�。ㄈ�）在培優(yōu)補差中注意幾點(diǎn)：

　　一、不歧視有困難的學(xué)生，不縱容優(yōu)秀的，一視同仁。首先我做到真誠，做到言出必行；其次做到寬容，即能從差生的角度去分析他們的行為對不對。

　　二、根據優(yōu)差生的實(shí)際情況制定方案，比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進(jìn)行練習，學(xué)困生則根據他們的程度給與相應的題目進(jìn)行練習和講解，已達到循序漸進(jìn)的目的。

　　三、經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系，相互了解學(xué)生在家與在校的一些情況，共同促進(jìn)的作業(yè)情況，培養學(xué)習興趣，樹(shù)立對的信心。

　　四、對于優(yōu)秀生的主要目標放在提高分析和解決問(wèn)題的能力方面，而學(xué)困生的主要目標是放在課本知識的掌握和運用上。

　　五、對于學(xué)生的作業(yè)完成情況要及時(shí)地檢查，并做出評價(jià)。差生經(jīng)常會(huì )出現作業(yè)沒(méi)做好的情況，教師應該分清楚是什么原因，大多數是懶惰造成的，有的是其他原因。比如①自己不會(huì )做。②不敢向同學(xué)或請教。③不認真，馬虎等等。一定要找到學(xué)生不做作業(yè)的真正原因，才能“對癥下藥”的幫助學(xué)生，才會(huì )感受到的關(guān)愛(ài)，才會(huì )努力去。

　　六、不定期地進(jìn)行所學(xué)知識的小測驗，對所學(xué)知識進(jìn)行抽測，及時(shí)反饋矯正，耐心輔導。

　　在中，本人努力把這項工作制定的措施落到實(shí)處，抓好落實(shí)，充分發(fā)揮各種積極因素，一定要把此項工作做好，爭取做出好的成績(jì)。

工作計劃 篇5

　　差生在學(xué)習上總的特點(diǎn)是智力一般，學(xué)習依賴(lài)思想嚴重，沒(méi)有獨立思考勇于創(chuàng )新的意識，遇到較難的題便等老師的答案，針對這一實(shí)際情況，我首先要想方設法調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，更重要的是做好差生的轉化工作。在工作中，我十分重視對學(xué)生一視同仁，不溺愛(ài)優(yōu)秀生，不鄙視后進(jìn)生。制訂出轉化計劃如下：

　　一、利用家長(cháng)會(huì )，匯報該生在校的學(xué)習情況，讓家長(cháng)協(xié)助教師教育和督促自己的孩子努力學(xué)習。多聽(tīng)英語(yǔ)錄音帶。

　　二、課后多和差生交談，態(tài)度要和藹，使后進(jìn)生愿意接近老師，經(jīng)常和老師說(shuō)說(shuō)心里話(huà)，有利于老師對學(xué)生的了解，有利于做好后進(jìn)生的轉化工作。

　　三，開(kāi)展互幫互學(xué)的活動(dòng)，座位的排列盡量讓中、差生創(chuàng )設一個(gè)好的學(xué)習環(huán)境，充分發(fā)揮課后“小老師”的作用。

　　四、對差生的缺點(diǎn)批評要恰當得體，切忌不可傷害，不能讓其他同學(xué)嘲笑他們，嫌棄他們。

　　五、分從次設計目標，給差生制訂能夠完成的目標，使其能真正

　　感到成功的喜悅。六、利用課余時(shí)間幫助差生輔導，盡力使他們的成績(jì)有所提高，讓他們認識到“我能行”。

　　總之，我不但要在學(xué)習上關(guān)心后進(jìn)生，還要在生活上關(guān)心每一個(gè)后進(jìn)生的成長(cháng)，使每個(gè)后進(jìn)生真正感到班集體的溫暖，激發(fā)他們的求知欲，使每位同學(xué)在德、智、體、美等方面均能得到全面發(fā)展。

工作計劃 篇6

　　一、計算機使用的必要性

　�。ㄒ唬┓�合當前現狀的要求。伴隨著(zhù)現代社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，人口的增長(cháng)速度也是非�？斓�，因為中國的地域分布比較廣，人口的分布就會(huì )出現很多不同的省份跨度，這樣就給計劃生育工作的檔案管理加大了很大的難度�，F在很多的農民會(huì )走出農村去城里工作，這就出現了農村人口的流出和城市人口的流入，這也給計劃生育工作增加了難度。在農村的計劃生育管理方式上還是比較傳統的手工記載信息，對于管理是很不利的。還有就是手工記載對于檔案的保存也是一個(gè)相對不利的，特別容易出現破損或者丟失的情況出現。因為計劃生育檔案的數量相對來(lái)說(shuō)還是比較多的，所以在保管上需要一定的地方存放，這對于空間也是一個(gè)很大的要求。在農村很多檔案存放的地區是比較潮濕的，這就很容易導致檔案紙質(zhì)變質(zhì)，破損，檔案就失去了本質(zhì)的價(jià)值，這樣龐大數量的堆積，對于日后資料的查找也不是很方便。每個(gè)不同的地區對于檔案管理的要求也是不相同的，每個(gè)時(shí)間階段對于檔案的管理要求也是不一樣的。

　�。ǘ�）檔案專(zhuān)業(yè)化的要求。想要提高計劃生育檔案的利用率，就需要引進(jìn)信息化的管理方式。也就是說(shuō)在計劃生育檔案管理當中不再使用手工進(jìn)行記錄的方式，在記錄信息上使用計算機技術(shù)，在管理上也使用計算機技術(shù)，把檔案的全部信息輸入進(jìn)計算機的系統里面，讓檔案更加的專(zhuān)業(yè)化，這樣對于檔案管理的工作人員來(lái)說(shuō)也減輕了很多的負擔。計算機技術(shù)在檔案管理中的運用，對于檔案的質(zhì)量有很大的提高。相比于之前的手工記錄，計算機的辦事效率就越高。

　　二、計算機在檔案管理中的實(shí)際應用

　�。ㄒ唬┙y一進(jìn)行信息化管理。計劃生育檔案使用計算機技術(shù)進(jìn)行管理，這是一個(gè)必要的趨勢，讓檔案管理進(jìn)入數字化的時(shí)代，計算機代替紙質(zhì)版的管理和記錄方式。檔案的管理必須進(jìn)行統一的管理當中，這樣才能提高檔案的利用率。在中國眾多的人口數量下，如果只是依靠紙質(zhì)版進(jìn)行檔案的管理和記錄，那檔案就相當于一個(gè)形式化，但是檔案對于國家和社會(huì )以及個(gè)人的意義都是非常重大的，所以一定要做好檔案的管理工作。計算機能夠存儲的信息量是非常大的，也不會(huì )出現檔案的發(fā)霉破損的情況出現，所以是比較妥善的保管方式，保管的時(shí)間也比較長(cháng)。我國的計劃生育檔案管理必須進(jìn)入一個(gè)統一化的管理模式。

　�。ǘ�）完善管理機制。要想在計劃生育檔案信息化的管理下，就必須要完善相應的管理機制，把責任落實(shí)到每一個(gè)人的頭上，這樣才能保證檔案的管理更加的完善。對于檔案的管理應該是有一個(gè)比較完整的流程的，從前期的調查，記錄，再到核實(shí)，再到管理，必須要嚴格的按照流程進(jìn)行，不能跳過(guò)任何一個(gè)環(huán)節。對于信息往計算機里面進(jìn)行輸入的時(shí)候一定要準確，不能出現一點(diǎn)的錯誤，還要保證網(wǎng)絡(luò )的安全。對于檔案管理的工作人員來(lái)說(shuō)需要有自己的責任感，肩負起自己保管檔案的職責，保證檔案信息的安全。

　�。ㄈ�）提高工作人員素質(zhì)。當今社會(huì )，無(wú)論是什么樣的工作崗位都需要高素質(zhì)的人才，只有這樣工作才能保質(zhì)保量，對于檔案的管理也是一樣的，在檔案管理的工作人員中，很多的工作人員都不是專(zhuān)業(yè)的，很多人員的素質(zhì)相對也是比較低的，這對于檔案的管理是一個(gè)很大的影響。檔案管理需要高素質(zhì)的人才，這就需要工作人員在招聘的時(shí)候非常的謹慎，在日后的工作當中還要進(jìn)行定期的培訓和考核，保證工作人員的工作態(tài)度和專(zhuān)業(yè)性。在信息技術(shù)融入檔案管理當中以后，就需要懂得計算機知識的工作人員，要對計算機檔案管理比較熟悉，如果工作人員不具備計算機技術(shù)，那檔案的管理就沒(méi)辦法順利的進(jìn)行。檔案管理也是一項比較繁瑣的工作，需要工作人員有很大的耐心和信心，相信自己可以做好檔案的管理工作。

　　三、計算機在檔案管理工作中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┓�律效力不強。在傳統的手工記錄計劃生育檔案工作中，雖然工作效率比較低，工作量比較大，但是相對來(lái)說(shuō)是具有很強大的真實(shí)性和法律效力的。在手工記錄的檔案中，表格的下方都會(huì )有簽字一欄，是需要本人和相關(guān)的負責人簽上自己的名字的，是非常具有法律效力的，但是在計算機進(jìn)行檔案管理當中就沒(méi)辦法進(jìn)行親手簽字的這一項，這對于檔案的法律效率是一個(gè)很大的影響。計算機進(jìn)行檔案的管理都是電子版的，很多問(wèn)題出現的時(shí)候人們就會(huì )存在疑慮電子檔案到底有沒(méi)有相應的法律效力，有多少，能不能作為檔案的存根。這都是計算機檔案管理應該及時(shí)解決的問(wèn)題。

　�。ǘ�）工作原理需要改進(jìn)。計算機在檔案管理當中還是比較初級的階段，工作上的很多原理和工作理論都是需要完善和改進(jìn)的，這樣才能讓計算機技術(shù)在檔案管理的工作中運用的更加通暢。

　　四、計算機運用在檔案管理中的改進(jìn)辦法

　�。ㄒ唬┙∪�管理體系。從傳統的手工記錄管理到現在的計算機進(jìn)行管理，這是需要一個(gè)適應的過(guò)程的，工作人員要熟悉檔案管理的流程，形成一個(gè)比較完整的工作流程和體系，這對于提高工作效率和檔案的利用率都是一個(gè)很大的提高。檔案的計算機管理其實(shí)不是一件很困難的事情，反而是一件比較省人力的事情，只要大家用心就能做好。

　�。ǘ�）做好保存工作。雖然經(jīng)常會(huì )想到傳統的檔案管理方式會(huì )導致檔案發(fā)霉變質(zhì)，最后就不能使用了，或者時(shí)間長(cháng)了就丟失了，找不到了，其實(shí)在計算機管理檔案的過(guò)程中也是存在保存的安全隱患的，因為計算機的保管是有一定的期限的，這就需要工作人員進(jìn)行一定的設定，如果工作人員不懂得這樣操作的話(huà)，檔案是比較容易丟失的。還有就是會(huì )涉及到網(wǎng)絡(luò )的安全問(wèn)題，因為檔案畢竟是屬于比較隱私的東西，如果出現網(wǎng)絡(luò )安全，很有可能檔案就會(huì )被盜走，這對于任何人來(lái)說(shuō)都是一種損失。

　　五、結語(yǔ)

　　中國一直在不斷地進(jìn)步，在計劃生育檔案工作中也充分的體現了。從傳統的手工記載到現在的計算機進(jìn)行管理，這也是一個(gè)必然的趨勢。雖然計算機管理檔案可以提高檔案的利用率，提高工作人員的工作效率，但是在計算機進(jìn)行檔案管理的過(guò)程中還是存在一些問(wèn)題的，畢竟計算機運用在檔案管理當中的時(shí)間還是比較短的，在這樣的情況下，國家應該不斷地完善相應的法律法規，對于檔案管理工作進(jìn)行具體劃分。

工作計劃 篇7

　　1、沒(méi)有竭改動(dòng)思想不雅觀(guān)念，增強發(fā)展決議疑念

　　強化求助緊急熟悉，增強發(fā)展的緊迫感。面對竟爭猛烈的市場(chǎng)狀況，公司一多量中支公司、四級機構的衰亡對我們的生存空間帶來(lái)了從已有過(guò)的搬弄，我們將正正在支公司廣泛睜開(kāi)求助緊急教育，進(jìn)一步健全支公司中部績(jì)效檢驗制度，實(shí)正把古跡取生存相掛勾，從而最大年夜限定的變動(dòng)義務(wù)的外延動(dòng)力。強化坐同熟悉，培樹(shù)實(shí)抓實(shí)干的義務(wù)作風(fēng)。正正在新的一年中，我們將連絡(luò )xx公司的實(shí)際情況，針對車(chē)險范疇大年夜，效益基礎好的結果，采取業(yè)務(wù)培訓、堅苦會(huì )診、專(zhuān)家引誘、政策激發(fā)等有針對性的發(fā)展方法來(lái)晉升效益，保持支公司業(yè)務(wù)的可繼承的跨越式發(fā)展。強化換位熟悉，全面提升支公司的處事籠統。保險的互助已經(jīng)是處事的互助，正正在新的一年里，我們將把處事的不雅觀(guān)念認真落實(shí)到每筆業(yè)務(wù)中，細化處事流程，清楚處事內容，尺度處事量量，經(jīng)過(guò)進(jìn)程我們的處事來(lái)獲得客戶(hù)的認同，獲得品牌的效應，獲得市場(chǎng)的時(shí)機。

　　2、沒(méi)有竭劣化運營(yíng)結構，完成科學(xué)發(fā)展

　　承繼抓好車(chē)險業(yè)務(wù)。車(chē)險業(yè)務(wù)是我們的主挨業(yè)務(wù)。但如果何使車(chē)險業(yè)務(wù)高漲賺付、產(chǎn)生效益一直是我們亟需打破的瓶頸，正正在新的一年里，我們將依照對車(chē)險業(yè)務(wù)的統計數據，進(jìn)一行動(dòng)止分公司核保的解決規定，保劣限劣，抵達晉升車(chē)均保費、減少賺付率，力爭車(chē)險業(yè)務(wù)成為有效益的龍頭險種。

　　一是要穩固老客戶(hù)，做好車(chē)險的絕保義務(wù)，充分闡揚“全城通賺”的處事優(yōu)勢，力爭將絕保率連結正正在50%以上，其中長(cháng)期客戶(hù)絕保率連結正正在90%以上；車(chē)隊業(yè)務(wù)及團車(chē)業(yè)務(wù)連結正正在80%以上；4S店的絕保業(yè)務(wù)連結正正在30%左右。

　　兩是要承繼以營(yíng)運車(chē)輛為主，使其成為車(chē)險發(fā)展的主渠講。

　　三是要自動(dòng)拓荒新的車(chē)險渠講，我們挨算20xx年將拓展2—3個(gè)車(chē)險渠講。

　　重面拓展非車(chē)險市場(chǎng)。一直以來(lái)劣量的非車(chē)險業(yè)務(wù)其市場(chǎng)所做非常猛烈，xx公司的**電網(wǎng)及中電投業(yè)務(wù)，由于英大年夜公司樹(shù)立后份額的增加，使我支公司的業(yè)務(wù)遭到了影響，保費范疇較著(zhù)減少。20xx年我們除要承繼搶奪做好非車(chē)險的絕保義務(wù)以外，借要自動(dòng)拓荒新的非車(chē)險添加面，那對我們的運營(yíng)核算戰控制風(fēng)險具有重要的浸染。我們挨算重面發(fā)展“疑用險+車(chē)險”的聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)，自動(dòng)搶奪疑用險的保費范疇，力爭正正在非車(chē)險業(yè)務(wù)絕保的基礎上，使非車(chē)險保費范疇上個(gè)新的臺階，確保保費范疇比20xx年下跌50%以上。

　　大力深化人身險業(yè)務(wù)。從20xx年的運營(yíng)情況來(lái)剖析，我們的人身險業(yè)務(wù)借沒(méi)有徐速發(fā)展，但是正正在今年年末我們已經(jīng)做了有效戰自動(dòng)的籌備，力爭正正在20xx年促進(jìn)人身險業(yè)務(wù)徐速發(fā)展。我們挨算利用營(yíng)業(yè)車(chē)輛的啟保特色，做好“車(chē)+人”保險。并以星散型的人身險業(yè)務(wù)整分化渠講發(fā)展，搶奪有穩定的保費。

　　3、沒(méi)有竭強化隊伍拔擢，夯實(shí)發(fā)展基礎

　　努力提升支公司班子成員把握全局的解決能力。認真研究戰剖析市場(chǎng)，操作微不雅戰微不雅觀(guān)的政策，對公司運營(yíng)標的目標做出正確的鑒定戰抉擇企圖。寬酷對立散會(huì )制度、學(xué)習制度、調研制度，班子成員既做抉擇企圖者，也做實(shí)際者，同時(shí)寬酷實(shí)行分公司的懇求正軌各項費用解決，晉升各種本錢(qián)的操作率，正正在公司的運營(yíng)解決中既晉升效能又晉升遵命。努力提升解決人員支現結果解決結果的能力。依照萬(wàn)總正正在十月份司務(wù)匯集會(huì )中提出的要“崇尚一個(gè)粗力，強化兩個(gè)熟悉，提升三個(gè)能力”的懇求，我們將把解決人員能力教化的晉升做為新年度義務(wù)的重中之重，對立以會(huì )代訓的方法晉升解決層的實(shí)踐素養，操作結對啟包的形勢晉升解決者的實(shí)際能力，闡揚考核載體的浸染增強解決人員義務(wù)的責任熟悉。經(jīng)過(guò)進(jìn)程一級抓一線(xiàn)，抵達一級帶著(zhù)一級干，一級干給一級看的效果，從而促進(jìn)局部支公司的良性發(fā)展。努力提升支公司人員的集團戰斗力。把培養戰引進(jìn)人才網(wǎng)做為公司發(fā)展的根蒂大年夜計來(lái)抓，為公司繼承健康發(fā)展供應強大動(dòng)力。

　　今年，我們將承繼保持隊伍的繼承穩定，并把新鮮血液的引進(jìn)做為一種常態(tài)態(tài)的義務(wù)來(lái)抓。目前我們正正正在跟1—2位劣量展業(yè)人員中止卡脖子雷同，一旦條件成生我們將立即引進(jìn)。同時(shí)我們將加大年夜業(yè)務(wù)培訓力度，除插手分公司結構的各項培訓，我們借將依照分公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的懇求，有針對性的中止業(yè)務(wù)培訓，主要是政策宣導，展業(yè)方式等圓面，沒(méi)有竭晉升局部員工對公司發(fā)展懇求的明白能力戰實(shí)行能力，使局部員工把公司的發(fā)展懇求戰自己的益處連絡(luò )正正在一起。

　　4、沒(méi)有竭尺度法規熟悉，加大年夜風(fēng)險防范

　　用文件防范風(fēng)險。承繼貫徹落實(shí)70號文件粗力。70號文件是公司健康發(fā)展的引誘性文件，我們要承繼深切學(xué)習，認真貫徹落實(shí)，對立把開(kāi)規貫穿于運營(yíng)解決的全歷程，做到主動(dòng)開(kāi)規，自覺(jué)開(kāi)規，初終緊繃“開(kāi)規運營(yíng)”那根弦。用制度堵塞漏洞。進(jìn)一步探索建立控制啟保風(fēng)險的機制，正正在展業(yè)歷程中要尊崇保險規律，寬酷遵照總分公司的啟保規定戰懇求，

　　對保險項目認真審核，保劣限劣，遁避上風(fēng)險項目。用認真遁藏失落誤。承繼做好業(yè)務(wù)財務(wù)數據真實(shí)性義務(wù)。雖然正正在那圓面我們已經(jīng)做了大年夜量的義務(wù)，數據真實(shí)性也經(jīng)得起考驗，但我們沒(méi)有克沒(méi)有及有所緊怠，要承繼保持上去。

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