【精華】工作計劃范文合集9篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢？以下是小編精心整理的工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、 工作指導思想

　　以貫徹學(xué)校教學(xué)改革工作六年規劃綱要和落實(shí)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量年工作方案為督導室未來(lái)三年工作的指導思想。配合教務(wù)處、各系部 等教學(xué)部門(mén)，圍繞學(xué)校的各項教學(xué)教改工作，充分發(fā)揮督導室的檢查、督促、幫助、指導的職能。以公平、公正、實(shí)事求是為原則，評價(jià)各教學(xué)過(guò)程及各教師的教學(xué)工作。促進(jìn)教風(fēng)好轉，提升教學(xué)質(zhì)量。

　　二、 工作目標

　　1、 規范教師的教學(xué)過(guò)程，促進(jìn)教風(fēng)好轉，從根本上提高教學(xué)質(zhì)量。

　　2 、促進(jìn)教師的教學(xué)工作事業(yè)心、責任心的增強，提高教師的業(yè)務(wù)能力，保正各項教學(xué)工作順利實(shí)施。

　　3、 校教師和生源的實(shí)際情況，探索適宜的教學(xué)內容、教學(xué)方法和教學(xué)手段，實(shí)現因材施教和應用型人才的培養目標。

　　4、“當好參謀服好務(wù)”。在工作過(guò)程中服務(wù)于各級領(lǐng)導、服務(wù)于教師、服務(wù)于學(xué)生。積極提供有利于教學(xué)工作和有利于提高教學(xué)質(zhì)量的建義。

　　三、 措施與方法

　　1、 多渠道、全方位

　　在未來(lái)的三年工作中督導室的工作要在全校的教學(xué)工作中多渠道、全方位展開(kāi)。體現在教學(xué)過(guò)程的各個(gè)方面，包括理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、課內、課外、計劃、教案、作業(yè)、設計、聽(tīng)課、教研活動(dòng)等。在重點(diǎn)針對青年教師的基礎上拓展到全體教師。采取聽(tīng)課、檢查、抽查、座談、引導、指導等多種形式，以其獲得準確的教學(xué)信息，做到有的放矢。促進(jìn)教風(fēng)好轉，提升教學(xué)質(zhì)量。

　　2、 緊緊把握關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節在做好常規教學(xué)檢查督促的基礎上，重點(diǎn)抓好期初、期中、期末、考試等關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節及實(shí)習、實(shí)驗、設計、節假日等教師、學(xué)生容易松懈的教學(xué)環(huán)節的檢查督促工作，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高，在此項工作中要積極取得教務(wù)處、各系部的配合與協(xié)助。

　　3、 監督檢查與指導幫助相結合教學(xué)監督檢查的目的是提高教學(xué)質(zhì)量。因此，督導室工作要做到監督檢查與指導幫助相結合，注重指導幫助。包括教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)內容、課堂組織等教學(xué)過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，取得教師的認同，以便改進(jìn)、完善、提高。規范教學(xué)過(guò)程。

　　4、 勤溝通多交流勤溝通多交流這是做好督導室工作的基礎。做好任何一項工作都是多方協(xié)調共同完成的，督導室工作涉及各個(gè)教學(xué)部門(mén)，勤溝通多交流才能把工作做的更好。不但要與各教學(xué)管理部門(mén)勤溝通多交流，更要與教師勤溝通多交流、與學(xué)生勤溝通多交流。交流信息，掌握情況，協(xié)調一致，共同努力，做好各項教學(xué)工作。

　　5、 深入教學(xué)第一線(xiàn)，掌握教學(xué)全過(guò)程督導室成員必須始終把自己置身于教學(xué)第一線(xiàn)，了解各個(gè)教學(xué)環(huán)節，掌握第一手資料。勇于探索，有針對性的調查研究新的教學(xué)方法、新的教學(xué)手段，做好教改研究工作。

　　6、 加強督導室成員的自身建設督導室的各個(gè)成員都要嚴格要求自己，加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐技能。在教學(xué)工作中以身作則，走在大家的前列。增強事業(yè)心和責任感，公平公正、盡職盡責。取得廣大教師的信賴(lài)，和廣大教師一道做好本職工作。

　　這個(gè)很簡(jiǎn)單，你可以從你老板給你的工作任務(wù)或指標著(zhù)手。從陳列，銷(xiāo)售，賣(mài)場(chǎng)服務(wù)提高等。具體的可以從下面的內容可以從網(wǎng)上搜一下，在加上自己的實(shí)際工作就ok了。老板也只是流于形式的。主要是最后的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

工作計劃 篇2

　　自去年12月份組織架構調整以來(lái)，xx區的日常工作在公司領(lǐng)導的正確指導下順利開(kāi)展，在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高，但在小區車(chē)輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門(mén)內部隊伍的培訓建設等方面仍然較薄弱。對我個(gè)人來(lái)講，一直在物業(yè)客服線(xiàn)上工作，接觸工作主要以客戶(hù)投訴處理、內外溝通協(xié)調以及社區文化活動(dòng)為主，對其他部門(mén)在技術(shù)操作、內部管理方面的知識掌握不夠全面，尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項，20xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年，我將針對欠缺與不足努力補上，全面提高，跟上公司的發(fā)展需求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃：

　　根據公司在新一年度的戰略目標及工作布署，xx區在20xx年工作計劃將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升年"來(lái)開(kāi)展工作，主要工作計劃有:

　　一、全面實(shí)施規范化管理。

　　在原有基礎上修定各部門(mén)工作手冊，規范工作流程，按工作制度嚴格執行，加大制度的執行力度，讓管理工作有據可依。并規范管理，健全各式檔案，將以規范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據可查。

　　二、執行績(jì)效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量

　　以績(jì)效考核指標為標準，實(shí)行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過(guò)檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

　　三、強化培訓考核制度

　　根據公司培訓方針，制定培訓計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。

　　四、結合小區實(shí)際建立嚴整的安防體系

　　從制度規范入手，責任到人，并規范監督執行，結合績(jì)效考核加強隊伍建設，加大對小區住戶(hù)安防知識的宣傳力度，打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。

　　五、完善日常管理，開(kāi)展便民工作，提高住戶(hù)滿(mǎn)意度

　　以制度規范日常工作管理，完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶(hù)滿(mǎn)意，大力開(kāi)展家政清潔、花園養護、水電維修等收費服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　六、根據公司年度統籌計劃，開(kāi)展社區文化活動(dòng)，創(chuàng )建和諧社區。

　　根據年度工作計劃，近階段的工作重點(diǎn)是:

　　1、根據營(yíng)運中心下發(fā)的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范，嚴格執行，逐項整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。

　　2、根據《績(jì)效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門(mén)員工培訓學(xué)習，明確崗位工作要求。

　　3、擬定車(chē)輛臨停收費可行性方案。

　　4、配合運營(yíng)中心"溫馨社區生活剪影"等社區文化活動(dòng)的開(kāi)展，組織相關(guān)部門(mén)做好準備工作。

　　5、按部門(mén)計劃完成當月培訓工作。

　　20xx年xx區將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng )出佳績(jì)。

工作計劃 篇3

　　為進(jìn)一步推廣普通話(huà)，推行語(yǔ)言文字規范，適應我區城鄉統籌工作對語(yǔ)言文字環(huán)境的要求，為我區實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展，為全面建設小康社會(huì )奠定語(yǔ)言文字基礎，區總工會(huì )在過(guò)去取得成績(jì)的基礎上，根據相關(guān)法規文件、區語(yǔ)委的要求，聯(lián)系工會(huì )工作實(shí)際，特制定如下工作計劃。

　　一、進(jìn)一步提高認識，加強領(lǐng)導

　　經(jīng)濟社會(huì )的進(jìn)一步發(fā)展對用語(yǔ)用字規范化提出了更高的要求。20xx年，區總工會(huì )將進(jìn)一步提高認識，統一思想，加強領(lǐng)導，充分調動(dòng)各級工會(huì )組織以及職工的積極性，進(jìn)一步明確分工，責任到人，共同開(kāi)展推廣普通話(huà)和漢字規范化工作，在鞏固過(guò)去成果的基礎上，不斷提高標準深化語(yǔ)言文字工作。進(jìn)一步完善常規工作制度，加強過(guò)程管理，努力建設工會(huì )組織以塊為主、條塊結合的長(cháng)效管理機制。

　　二、多方努力，深入學(xué)習、宣傳、貫徹《國家通用語(yǔ)言文字法》

　　將語(yǔ)言文字工作納入工會(huì )精神文明建設范疇，認真組織開(kāi)展全國推廣普通話(huà)宣傳周活動(dòng)，根據往屆推普周活動(dòng)的經(jīng)驗，結合企業(yè)文化建設，加大宣傳力度，擴大影響面，注重宣傳效果和特色。

　　三、努力配合我區各成員單位，開(kāi)創(chuàng )我區文字工作新局面

　　20xx年，區總工會(huì )將積極配合各成員單位在進(jìn)一步鞏固推廣普通話(huà)和規范漢字工作成果的基礎上，要進(jìn)一步擴大工會(huì )工作面，提高工作質(zhì)量。20xx年，工會(huì )組織將要利用和創(chuàng )造各種條件，開(kāi)展生動(dòng)活潑的語(yǔ)言文字規范化工作，積極配合參與區內組織的的相關(guān)語(yǔ)言文字活動(dòng)，對社會(huì )用字規范化情況，重點(diǎn)是街道、店鋪、車(chē)站、廣告等公共場(chǎng)所用字規范化情況進(jìn)行監督檢查，營(yíng)造良好的語(yǔ)言文字環(huán)境，促進(jìn)我區用字用語(yǔ)規范化水平進(jìn)一步提高。

　　四、繼續配合做好普通話(huà)的培訓和測試工作

　　普通話(huà)培訓和測試試是推廣普通話(huà)工作的前提，20xx年，區總工會(huì )將在去年的基礎上，繼續配合做好工會(huì )組織普通話(huà)的培訓和測試工作。通過(guò)培訓，進(jìn)一步營(yíng)造工會(huì )系統普通話(huà)和用字規范化氛圍，從而提高廣大職工群眾推廣普通話(huà)和用字規范化意識，為我區的普通話(huà)培訓和測試工作順利進(jìn)行創(chuàng )造條件。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　以科學(xué)反展觀(guān)重要思想為指針，以全面提高素質(zhì)教育為重點(diǎn)，在校黨委、校長(cháng)室的正確領(lǐng)導下，家長(cháng)委員會(huì )積極發(fā)揮溝通、服務(wù)、監督三個(gè)作用，兼顧學(xué)生、家長(cháng)、學(xué)校三者利益，通過(guò)開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，溝通學(xué)校與家庭的聯(lián)系，督促學(xué)校工作，改善并促進(jìn)家庭教育，在學(xué)校與學(xué)生家長(cháng)之間架起聯(lián)系的橋梁，共商教育大計，為促進(jìn)通州高中的發(fā)展，培養更多的優(yōu)秀人才作出貢獻。

　　二、工作目標：

　　1、通過(guò)各種方式鼓勵家長(cháng)了解學(xué)校管理，積極參與學(xué)校管理，促使學(xué)校、家庭、社會(huì )形成育人的合力，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)水平的提高。

　　2、幫助教職員工更好地樹(shù)立為學(xué)生、為家長(cháng)服務(wù)的意識，掌握指導家庭教育與學(xué)校教育有機融合的方法。

　　3、提高家長(cháng)對教育子女的科學(xué)認識，提供成功家教的經(jīng)驗，提高家長(cháng)教育子女的科學(xué)性、有效性。

　　三、主要工作：

　　1、開(kāi)辟多種渠道，融入學(xué)校管理。

　　本學(xué)年，家長(cháng)委員會(huì )要加強學(xué)校與委員之間的聯(lián)系，開(kāi)辟多種渠道，研究當前家庭教育、學(xué)校教育的動(dòng)態(tài)，商討家庭教育指導的措施和方案，參與學(xué)校管理，提高家長(cháng)委員會(huì )的工作實(shí)效。如，家長(cháng)委員會(huì )成員通過(guò)參加學(xué)校的有關(guān)會(huì )議、儀式和活動(dòng)，聽(tīng)取學(xué)校整體工作介紹，了解各項規章制度，督促學(xué)校教育教學(xué)的規范運作，向學(xué)校提出合理化意見(jiàn)和建議，協(xié)助學(xué)校搞好各項工作。

　　2、組織培訓學(xué)習，提高家教水平。

　　家庭教育是教育系統工程的重要組成部分。為了提高家長(cháng)的教育水平，普及家庭教育知識，學(xué)校將繼續分年級、分班級為家長(cháng)開(kāi)設家庭教育講座。一般情況下，每次講座以后，都安排班主任、任課老師與家長(cháng)見(jiàn)面，交流學(xué)生在學(xué)校和家庭中的信息，使家庭教育與學(xué)校教育同步協(xié)調。

　　3、組織參與學(xué)校校園文化活動(dòng)。

　　參與學(xué)生校園文化活動(dòng)是家長(cháng)溝通家校教育，溝通親子關(guān)系的最佳時(shí)機。家長(cháng)委員會(huì )將盡可能組織學(xué)生家長(cháng)積極參與學(xué)校舉行的校園文化活動(dòng)，并提供幫助與支持，使家長(cháng)通過(guò)親身參與，更直接地了解學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習生活，如藝術(shù)節、運動(dòng)會(huì )、科技節、主題班會(huì )開(kāi)放日及重大慶典等活動(dòng)，學(xué)校均應事先告知全體家長(cháng)。

　　4、溝通辦學(xué)信息，促進(jìn)教育教學(xué)。

　　了解教學(xué)信息，促進(jìn)教育教學(xué)是家長(cháng)把握孩子成才的重要渠道，也是家校教育形成合力的重要手段。家長(cháng)委員會(huì )將繼續為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)獻計獻策，共同探討子女教育問(wèn)題。例如：減負后學(xué)生作息時(shí)間的科學(xué)安排，待優(yōu)生的轉化，良好學(xué)習習慣的培養等。家長(cháng)委員會(huì )將組織部分學(xué)生家長(cháng)參加學(xué)校召開(kāi)的教育教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。

　　5、關(guān)心校園安全，建防范體系。

　　做好校園安全工作不僅是學(xué)校的責任，也應取得家長(cháng)委員會(huì )的通力協(xié)助。家長(cháng)委員會(huì )將定期、不定期地檢查學(xué)校各項安全防范措施的落實(shí)情況，及時(shí)向學(xué)校反饋安全隱患以及可采取的措施，并盡可能為學(xué)生安全提供必要的幫助。

　　6、監督政務(wù)校務(wù)，規范辦學(xué)行為。

　　家長(cháng)委員會(huì )參與學(xué)校管理、監督依法辦學(xué)是確保學(xué)校辦學(xué)公平、公正、公開(kāi)的重要環(huán)節。家長(cháng)委員會(huì )可對學(xué)校下列工作的實(shí)施加以監督：辦學(xué)方向、教育理念、辦學(xué)章程、教育教學(xué)行為、規范收費、招生入學(xué)以及后勤服務(wù)等。

　　7、參與學(xué)�；顒�(dòng)，形成教育合力。

　　參與學(xué)生校園文化活動(dòng)是家長(cháng)了解學(xué)校教育、溝通親子關(guān)系的最佳時(shí)機。家長(cháng)委員會(huì )要充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用，盡可能組織學(xué)生家長(cháng)積極參與學(xué)校舉辦的校園文化活動(dòng)，并在可能條件下為學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)提供幫助與支持，如科技節、藝術(shù)節、體育節、元旦迎新晚會(huì )等。

　　8、宣傳學(xué)校形象，提升學(xué)校品牌。

　　學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量對于學(xué)校的社會(huì )影響力至關(guān)重要。家長(cháng)委員會(huì )應是學(xué)校形象的維護者、學(xué)校品牌的宣傳者，應該真實(shí)、客觀(guān)、公正、全面地宣傳、介紹學(xué)校教育教學(xué)情況，協(xié)助學(xué)校及時(shí)把辦學(xué)情況反饋給家長(cháng)，讓家長(cháng)對學(xué)校的發(fā)展和未來(lái)前景充滿(mǎn)信心，并主動(dòng)宣傳學(xué)校形象，為迅速提升學(xué)校品牌價(jià)值而多做貢獻。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　以新課程標準和高考歷史考試大綱為依據，充分研究近幾年的高考，不斷進(jìn)行課堂教學(xué)改革，在減負增效的大背景下探索高三歷史教學(xué)模式，增強歷史課的針對性和實(shí)效性，培養學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和應試的能力，加強學(xué)法指導，堅持有效訓練，從而提高歷史課的教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)而全面提高學(xué)生的高考成績(jì)。要注重夯實(shí)學(xué)生的基礎知識和提高知識應用能力為核心，充分發(fā)揮備課組的集體智慧與力量，爭取在20xx年高考當中取得優(yōu)異的成績(jì)。

　　二、學(xué)情分析：

　　從整體看，四個(gè)班水平參差不齊，但總體上是大部分學(xué)生歷史基礎知識不扎實(shí)，對歷史的學(xué)習方法還不能比較好地掌握，答題不規范；學(xué)習習慣還沒(méi)有真正養成。具體表現為：

　�、偌庾硬患�，尖子生雖有一定的基礎，但學(xué)科優(yōu)勢不明顯，需要重點(diǎn)培養；

　�、凇拔舶洼^大”，這部分學(xué)生上課不認真，考試不在意，沒(méi)有形成良好的學(xué)習習慣；

　�、蹖W(xué)生總體上有較大的潛力，但歷史學(xué)科思維相對較弱，需要加大挖掘。

　　三、復習目標：要完成三輪復習任務(wù)

　　1、第一輪是單元復習階段：抓點(diǎn)即基礎知識，目標：提高基本能力，重在基本題的熟練掌握

　　狠抓歷史基礎知識，“突出主體、強化主干、注重方法”，主要進(jìn)行學(xué)科主干知識的復習。抓基礎——認真理解和按照考試說(shuō)明要求，做好基礎知識復習，各個(gè)模塊知識點(diǎn)的整合，狠抓細、新、活，嚴抓知識點(diǎn)、突破點(diǎn)、考點(diǎn)，規范答題思路、步驟，步步為營(yíng)，以靜制動(dòng)。這階段耗時(shí)最長(cháng)，在這階段里，我們從文明史觀(guān)、現代化和全球化等三大角度，基本遵循課本順序，適當整合，對高考考點(diǎn)進(jìn)行有效復習和訓練，特別是一些重點(diǎn)、難點(diǎn)以及高考復現率較高的知識進(jìn)行多角度、多視角講解，引導學(xué)生梳理知識脈絡(luò )，構建知識體系、知識框架，提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。（到第一學(xué)期期末結束必修三本書(shū)的復習工作，迎接“一�！笨荚�。）

　　2、第二輪是專(zhuān)題復習階段：抓線(xiàn)（整專(zhuān)題），目標：綜合能力提高突破，多數學(xué)生基本掌握主干知識，尤其是典型題例

　　復習主要是專(zhuān)題復習，進(jìn)行知識的整合，按照線(xiàn)索歸納、理清、分析、綜合知識，使學(xué)生從知識的'系統性和邏輯方面組合知識，力求融會(huì )貫通。

　　3、第三輪（5月3—4周）是查漏補缺、綜合提升，目標：熟練高考各類(lèi)題型，提高速度及準確率。

　　四、復習思路

　　學(xué)習科學(xué)理論，優(yōu)化教學(xué)理念；依“綱”據“標”，優(yōu)化教學(xué)內容；重視教學(xué)設計，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程；以問(wèn)題為中心，優(yōu)化教學(xué)方法；把握適度原則，優(yōu)化訓練過(guò)程；倡導合作、和諧，優(yōu)化資源利用。

　　五、復習依據

　　依據新課程標準和高考文綜考試說(shuō)明，深入研究教材，落實(shí)考點(diǎn)；關(guān)注相關(guān)改革方案，積極探索實(shí)踐新課程改革；研究五年高考三年模擬，利用《三維設計》資料，捕捉當中的有效信息，探索高考命題規律，強化訓練。

　　六、具體措施

　　1、首先從思想上引導學(xué)生對歷史學(xué)科予以足夠的重視。與其他學(xué)科相比，歷史學(xué)習不會(huì )遇到絕對聽(tīng)不懂的內容，因此只要大家用心學(xué)，人人都會(huì )有收獲，讓學(xué)生從心理上樹(shù)立我能學(xué)好和要學(xué)好歷史的信心。再者用往屆學(xué)生的成績(jì)鼓勵他們，考好成績(jì)不是設想，而是完全有這種可能。

　　2、強化集體備課，加強學(xué)習與交流。備課組內部多聽(tīng)課，多交流，及時(shí)發(fā)現各自的不足，并實(shí)現優(yōu)勢互學(xué)互帶，資源共享，共同提高。

　　3、認真上好每一節課，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，指導給學(xué)生正確的學(xué)習方法。教學(xué)生學(xué)會(huì )閱讀教材而不脫離教材。通過(guò)閱讀目錄及其子目，構建清晰的知識網(wǎng)絡(luò )和基本線(xiàn)索。依據課標，對重要的考點(diǎn)講深、講透，落實(shí)到位，教師不必面面俱到。

　　4、精選習題，提高解題能力，注意實(shí)效得分。精選題目進(jìn)行精練已經(jīng)是大勢所趨。教師要精選相關(guān)試題，大膽舍棄一些重復低效的題目。既減輕學(xué)生的負擔，又可達到重點(diǎn)突破的效果。綜合性試卷答題中學(xué)生存在的最大問(wèn)題是標準答案與學(xué)生的答案懸虛太大，學(xué)生的回答普遍不全、不準、不簡(jiǎn)、層次不清、東拼西湊，卷面也不整潔，字跡不清楚。針對上述問(wèn)題指導學(xué)生重點(diǎn)練習客觀(guān)題，強化主觀(guān)題，適應練題量，注。指導學(xué)生在解答綜合題方面注意以下幾點(diǎn)：

　�、倏辞逍☆}配分

　�、谡J真審題，弄清題意。

　�、劾砬逅悸�，確定答題范圍、重點(diǎn)和層次，答案要抓住采分點(diǎn)。

　�、苌朴谔崛〔牧现械挠行�信息，能科學(xué)合理地判斷、歸納、辨別、分析成因，解決問(wèn)題。

　�、荽鸢敢�簡(jiǎn)明準確。

　　5、要做好基礎知識的聽(tīng)寫(xiě)和單元（模塊）過(guò)關(guān)測試訓練。通過(guò)聽(tīng)寫(xiě)和每復習完一個(gè)單元（模塊），對該單元（模塊）進(jìn)行相應的測試，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)做出補缺，并且進(jìn)一步加強針對性訓練。

　　6、加強對學(xué)生分類(lèi)分層輔導。針對不同類(lèi)型的學(xué)生，強化盯人意識，重點(diǎn)輔導尖子生，長(cháng)期關(guān)注臨界生，幫扶學(xué)習困難生（主要以表?yè)P、鼓勵為主）。同時(shí)，高三的學(xué)生壓力很大，作為老師一定要盡量關(guān)注每一位學(xué)生，愛(ài)他們，支持他們，不斷鼓勵他們，引導他們以健康的心態(tài)備考

　　7、加強高考信息的收集和消化。通過(guò)外出學(xué)習教研、上網(wǎng)收集信息，進(jìn)行整理、總結，準確把握20xx年歷史考查的方向，有效地指導20xx屆的歷史科高考備考工作。

　　8、要經(jīng)常性地與學(xué)生溝通交流，掌握學(xué)生的最新動(dòng)態(tài)。根據學(xué)生的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行教學(xué)上的調整。要多關(guān)注那些中檔乃至暫時(shí)落后的學(xué)生，經(jīng)常給與他們鼓勵與督促。

工作計劃 篇6

　　在上學(xué)期，宣傳部全體干部、干事相互協(xié)作，積極配合，最終使我部門(mén)各項工作及活動(dòng)順利開(kāi)展并取得相應效果，完成了計劃任務(wù)。但我們自身的宣傳工作也存在著(zhù)一定缺陷，為了吸取在以往工作中經(jīng)驗教訓，展現一個(gè)優(yōu)秀部門(mén)的實(shí)干精神，為更好地開(kāi)展XX年下半年學(xué)生會(huì )宣傳部的各項工作，真正做到有計劃、有步驟的進(jìn)行各項工作，同時(shí)使我們的工作做出特色和成效，特擬定如下工作計劃：

　　一、部門(mén)機構

　　部長(cháng)職責：

　　認真管理好部門(mén)的各項工作,努力完成學(xué)院和上級領(lǐng)導下達的任務(wù),合理安排部門(mén)人力資源,爭取辦好部門(mén)舉辦的每次活動(dòng)。

　　副部長(cháng)職責：

　　協(xié)助部長(cháng)管理部門(mén)事務(wù),部門(mén)因事不在學(xué)校時(shí)應主動(dòng)擔起部門(mén)相關(guān)事務(wù)的責任,及時(shí)反匯情況.

　　干事職責：

　　協(xié)助部長(cháng)和副部長(cháng)的工作，認真完成好部門(mén)相關(guān)工作，遵守部門(mén)規章制度，及時(shí)反應問(wèn)題所在，以積極的態(tài)度投入到工作當中。

　　二、新學(xué)期主要工作安排

　　主要

　　1、宣傳板，主要是根據本學(xué)期中學(xué)校所要舉辦的重大活動(dòng)，各種重要節日，以及配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)進(jìn)行宣傳活動(dòng)。

　　2、舞臺布置，本學(xué)期中我校要進(jìn)行藝術(shù)周文藝活動(dòng)，我部將根據本次活動(dòng)提早進(jìn)行對舞臺布置的規劃工作，如舞臺設計圖的設計，優(yōu)秀設計圖的圖展及獲獎名單的公布（包括證書(shū)的頒發(fā)），購買(mǎi)材料及上報材料費用。

　　3、室內板報，為了讓各班對室內板報不會(huì )產(chǎn)生一種厭倦感，反而起到陶冶情操的作用，我部對此進(jìn)行兩周一次的評比工作，其中分為中專(zhuān)部和大專(zhuān)部?jì)膳�，以做到公平，公正，公開(kāi)的作用。學(xué)期末我部將進(jìn)行大專(zhuān)部的獲獎名單公布。

　　4、男生專(zhuān)刊，每月我部將出一份男生專(zhuān)刊（以繪畫(huà)為主）。

　　5、干事，宣傳部招新，為我部發(fā)展儲備新的人才，注入新的活力。

　　由于干事中有主動(dòng)要求退出的意向以及部分干事工作積極主動(dòng)性不夠，因此在新的學(xué)期中我部要招收新的干事，要求有繪畫(huà)，書(shū)法或者設計才能，能吃苦耐勞者。

　　6、每?jì)芍苷匍_(kāi)部?jì)葧?huì )議，討論部?jì)炔蛔阒�處，以便更好的工作�?/p>

　　7、每次活動(dòng)后詳細的記載工作情況，同時(shí)詳細記載材料使用情況；

　　8、部長(cháng)、副部平時(shí)要熱心關(guān)心干事，在學(xué)習和生活上予以幫助。

　　9、積極主動(dòng)開(kāi)展校園文化活動(dòng)，豐富校園文化內涵，并配合各部處活動(dòng)，積極進(jìn)行宣傳

　　10、加強新進(jìn)成員的培訓，以老帶新，注意新老交替的適應過(guò)程，努力使各部員在工作中積極主動(dòng)，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，講求創(chuàng )新。

　　創(chuàng )新宣傳

　　1、校園內單一的常規宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺(jué)疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng )新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開(kāi)拓更多的宣傳途徑，或是改良宣傳板的版面來(lái)吸引同學(xué)們對于活動(dòng)信息的關(guān)注。

　　2、部?jì)瘸蓡T要關(guān)心社會(huì )形勢，不定期出宣傳板，粉筆板書(shū)向全校進(jìn)行宣傳各個(gè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)前景，未來(lái)發(fā)展趨向，以引起大家對自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的重視。

　　好的宣傳不僅是為了宣傳某個(gè)活動(dòng)，也是在宣傳某個(gè)組織，更是在宣傳一種精神。

　　以上就是我部對這學(xué)期工作的認識、計劃和展望。

工作計劃 篇7

　　農村黨員干部工作的最終目的是服務(wù)廣大人民群眾，保障黨員干部服務(wù)群眾長(cháng)效機制的貫徹實(shí)施，是加強黨員干部隊伍建設，的必然要求。根據我村實(shí)際，為了更好地推進(jìn)黨員干部服務(wù)群眾工作，特制定工作計劃如下：

　　一、深入群眾 切實(shí)解決群眾困難

　　**年，**村兩委將以進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)為目標，努力提高服務(wù)群眾的水平和能力，抓好服務(wù)群眾工作的落實(shí)，以達到切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難為根本目的，在創(chuàng )先爭優(yōu)和學(xué)習文建明工作法活動(dòng)中爭創(chuàng )先進(jìn)。

　　(一)嚴格落實(shí)上級相關(guān)規定，每名村干部每月走訪(fǎng)不低于10戶(hù)，深入了解各戶(hù)村民的家庭狀況，掌握村民生產(chǎn)生活的動(dòng)態(tài)和需求，隨時(shí)排查解決存在困難和問(wèn)題。

　　(二)根據走訪(fǎng)的具體情況每月至少為群眾辦一件好事實(shí)事，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。例如：為某家農戶(hù)挖田、挖土、擔水、照看小娃娃等。

　　(三)每名村干部聯(lián)系一戶(hù)困難家庭，根據具體情況采取措施，通過(guò)定期走訪(fǎng)、技能幫扶、生活幫扶、經(jīng)濟幫扶等幾個(gè)方面幫助困難家庭脫貧致富。

　　(四)及時(shí)整理歸納意見(jiàn)和建議，限時(shí)解決村內實(shí)際問(wèn)題。

　　二、深化黨建工作 做好為民服務(wù)

　　全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨，黨員應時(shí)刻把群眾利益放在首位，增強服務(wù)意識，把服務(wù)體現在言行中，落實(shí)在行動(dòng)上。

　　(一)黨組織承諾及黨員承諾公開(kāi)制

　　以村黨支部帶頭承諾，支部書(shū)記作為第一負責人公開(kāi)承諾為根本，黨員結合自己的無(wú)職務(wù)崗位以及服務(wù)隊崗位，承諾自己在**年為村內百姓要做的好事實(shí)事。在年末之前履行自己的諾言。

　　(二)黨員志愿服務(wù)隊

　　黨員志愿服務(wù)隊是黨建工作的重要創(chuàng )新，是一項服務(wù)群眾、團結群眾的新舉措。**年**村黨員服務(wù)隊將一如既往的堅持為村內百姓做好事、做實(shí)事，提高黨員隊伍在群眾中的地位和形象。根據今年建設各項工程的總體工作計劃，重新安排活動(dòng)內容，增加活動(dòng)次數，在工程之余為群眾做好生產(chǎn)生活各項服務(wù)。

　　通過(guò)黨員服務(wù)隊的活動(dòng)，鍛煉我村黨員，提高村黨支部的凝聚力、戰斗力，為群眾做一些實(shí)實(shí)在在的事情，將我村好的環(huán)境、好的風(fēng)氣長(cháng)久地保持下去，宣傳出去，做成品牌，提升**村的核心競爭力。

　　(三)一年兩評 確保為民工作實(shí)施

　　村黨支部在半年組織一次支部黨員對其他黨員的工作和表現進(jìn)行互評，測評表匯總后，結果由支部直接向黨員宣讀，目的是讓黨員即刻了解自己的工作表現。測評結果將記錄到黨員目標管理手冊中，測評成績(jì)將計入年終總評。同時(shí)支部將對結果不理想的黨員進(jìn)行比較分析，找出其不足之處，通過(guò)與黨員談話(huà)，幫助其改正缺點(diǎn)和錯誤，切實(shí)提高服務(wù)群眾的能力。

　　**年，**村將按照上級要求，做好黨員干部的管理工作，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，爭取今年**村黨建工作再上新臺階。

工作計劃 篇8

　　一、在院長(cháng)及分管院長(cháng)領(lǐng)導下，全面負責腔鏡室的行政管理和業(yè)務(wù)工作。

　　二、指導本科室人員做好檢查前登記，檢查術(shù)前病人和器材準備情況，注意有無(wú)禁忌癥。

　　三、指導和做好內鏡的檢查和治療工作，避免漏診或嚴重并發(fā)癥發(fā)生，以及檢查后觀(guān)察和隨訪(fǎng)工作。

　　四、及時(shí)做好資料收集工作，了解國內外動(dòng)態(tài)，新技術(shù)的開(kāi)展情況，總結經(jīng)驗，及時(shí)指導下級醫師做好進(jìn)修和輪訓醫師的帶教工作。

　　五、指導護士做好器材使用、消毒、維修、保養工作。

　　六、檢查和督促各項規章制度的執行和落實(shí)情況。

　　七、認真做好院長(cháng)及分管院長(cháng)臨時(shí)交辦的其他工作。

　　腔鏡室醫師職責

　　一、在科主任的領(lǐng)導下，完成腔鏡室日常的診斷、治療及所分配的其它工作；

　　二、與護士一起，組織實(shí)施有關(guān)腔鏡室的管理規定與制度；

　　三、負責對下級醫師和進(jìn)修醫師的指導與帶教；

　　四、負責內鏡檢查與治療的質(zhì)量控制；嚴格執行診療的各項規程、規章；

　　五、制定符合實(shí)際的培訓計劃及業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平；

　　六、交待有關(guān)的醫療建議，解答患者詢(xún)問(wèn)；

　　七、密切聯(lián)系臨床，加強信息反饋，做好內鏡診療與臨床、手術(shù)、病理的追蹤隨訪(fǎng)。

　　八、愛(ài)惜儀器，正確使用儀器，落實(shí)儀器的保養與維護。

工作計劃 篇9

　　20xx年總承包公司工程部的總體工作思路是：以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實(shí)總承包公司公司的工作部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊跟上級公司創(chuàng )新發(fā)展思路，加強培訓學(xué)習，搞好技術(shù)服務(wù)，強化現場(chǎng)管理，全面找差，不斷創(chuàng )新，持續實(shí)踐，努力開(kāi)創(chuàng )公司工程部各項工作的新局面。

　　一、加強培訓學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能

　　以提高學(xué)習力為重點(diǎn)，建設高素質(zhì)人才隊伍。通過(guò)建立科學(xué)的人才培養和使用機制，促進(jìn)員工加強自我學(xué)習、自我完善。安排工程部的全體人員學(xué)習學(xué)習國家和電力行業(yè)的強制性規范條文，學(xué)習電力質(zhì)檢中心站監檢大綱以及火電，風(fēng)電，送變電的驗評標準，學(xué)習總承包公司的管理制度和各部室的管理文件。加強各類(lèi)工程規范、規程的學(xué)習，學(xué)習火電，風(fēng)電，送變電工程項目的工程合同，學(xué)習總承包工程處三標體系文件，加強PM2軟件的學(xué)習和應用，嚴格按照合同工作辦事。

　　同時(shí)，加強工程部管理人員的培訓和學(xué)習，學(xué)習總承包管理方面的知識，組織管理人員到總承包公司先進(jìn)單位學(xué)習，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，不斷提高管理水平。通過(guò)提高隊伍素質(zhì)，增強科技創(chuàng )新能力，進(jìn)而實(shí)現工程部綜合素質(zhì)的提升。

　　二、組織工程設計，搞好技術(shù)服務(wù)

　　把重點(diǎn)項目的工程設計工作作為本部門(mén)的重點(diǎn)任務(wù)，組織優(yōu)秀科技人員來(lái)承擔，并按照已批準的設計要求，在保證質(zhì)量、保證工期、保證使用功能的前提下，嚴格按批準的概算進(jìn)行施工圖設計。收集火電工程，風(fēng)電工程，送變電工程的施工組織設計，安排專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行討論，把好控制投資規模的設計關(guān)，把各個(gè)工程的施工組織設計規范化，標準化，提高工程設計的深度和施工圖設計的水平，并指派專(zhuān)職設計人員常駐施工現場(chǎng)，與各參建單位的有關(guān)人員密切配合，為總承包招投標工作、施工現場(chǎng)工作提供標準快速的技術(shù)服務(wù)。

　　三、強化現場(chǎng)管理，不斷提高管理水平

　　總公司的各個(gè)部門(mén)的工程管理人員是矩陣式的管理，既受總承包公司工程部的領(lǐng)導也受項目部的領(lǐng)導，各個(gè)項目部的工程部的管理人員要定期向公司工程部匯報所在施工現場(chǎng)的工程管理情況，包括工程進(jìn)度情況，分包單位執行合同情況，工程部的文件運行情況，現場(chǎng)工程資料是不是與工程同步進(jìn)行，分承包商人員配備的現場(chǎng)管理人員，技術(shù)人員是否能滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的工程需要，分承包商的現場(chǎng)施工人員是否滿(mǎn)足現場(chǎng)工程進(jìn)度的需要，現場(chǎng)的機械配置是否滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的需要。

　　強化施工企業(yè)內部管理，密切建設、勘察、施工、監理單位的配合是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。從各工序質(zhì)量控制到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統控制，將質(zhì)量管理貫穿于施工的全過(guò)程。認真抓好圖紙會(huì )審、施工準備、材料產(chǎn)品檢驗、組織施工、安全生產(chǎn)和交工驗收等主要環(huán)節，真正做到施工按規范、操作按規程、檢查驗收按標準。嚴格工程結構構件的質(zhì)量控制，施工現場(chǎng)必須按規定建立標準養護室。加強施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，所有工程在下道工序施工前，都要做樣板間、樣板墻，堅持樣板引路，把質(zhì)量通病消除在分項分部施工中。各項目工程部要責任到人、工作到位，勤于職守，不徇私情，并積極配合施工單位的工作，齊抓共管，確保工序質(zhì)量，提高工程質(zhì)量總體水平。

　　四、抓好文件管理，加強工程檢查

　　對本部門(mén)的管理文件每個(gè)季度進(jìn)行總結，對符合管理要求的進(jìn)行保留，那些不符合管理，在運行過(guò)程中還有不足需要增加的項目，進(jìn)行增加和刪減，使工程部的管理文件更加完善，更能貼切工程實(shí)際。

　　工程設計提供的是施工計劃和思路，如何能夠確保計劃和整體思路按期進(jìn)行，提高計劃的嚴肅性，減少施工風(fēng)險，加強工程施工的動(dòng)態(tài)管理，加大檢查和監控力度是非常必要的。為進(jìn)一步加強對各工程的管理檢查，計劃編制一個(gè)工程管理檢查實(shí)施細則，對各個(gè)項目定期檢查評比。檢查的內容是全方位的，從宏觀(guān)的施工部署到微觀(guān)的工序穿插，每一個(gè)環(huán)節都不容錯過(guò)。主要從以下四方面進(jìn)行檢查：一是以關(guān)鍵部位為線(xiàn)索，在不同施工階段確定重點(diǎn)檢查對象，指定施工細則，保證計劃的實(shí)現。二是以總進(jìn)度為依據，明確各個(gè)單位的目標，通過(guò)合同責任書(shū)落實(shí)分包責任，以分頭實(shí)現各自的分部目標來(lái)確�？偰繕说膶�(shí)現。三是在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制，達到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現。四是按總進(jìn)度計劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度計劃加大監控力度和深度，強化工期意識、質(zhì)量意識、成本意識、法制意識，嚴格執行工程技術(shù)規范、施工質(zhì)量和工藝標準，確保各項工程按期保質(zhì)保量地完成。

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