【必備】工作計劃模板匯編8篇

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？以下是小編整理的工作計劃8篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　第一個(gè)月了解情況

　　主要了解顧問(wèn)單位的基本情況，包括公司歷史(成長(cháng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗)，公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構，部門(mén)結構，業(yè)務(wù)流程等。

　　第二、三兩個(gè)月著(zhù)重處理歷史遺留問(wèn)題

　　經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問(wèn)題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題;保證公司的運營(yíng)暢通。

　　第四、五兩個(gè)月規范各類(lèi)合同文本

　　收集公司各類(lèi)合同文本(包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本，并結合公司的實(shí)際情況，從法律的專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。

　　第六個(gè)月中期總結

　　針對公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運營(yíng)加以分析、研究，并與顧問(wèn)單位進(jìn)行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問(wèn)工作及公司可能存在的問(wèn)題，并提出處理建議。同時(shí)對服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應的調整。

　　第七個(gè)月勞資法律培訓

　　針對公司的勞資問(wèn)題，結合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資深勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律;指導公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。

　　第八、九兩個(gè)月協(xié)助完善規章制度

　　通過(guò)對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動(dòng)公司各單元的活力;補充完善公司的規章制度，制定切實(shí)有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化

　　第十個(gè)月一線(xiàn)人員法律培訓

　　對顧問(wèn)單位的一線(xiàn)工作人員進(jìn)行免費的業(yè)務(wù)法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專(zhuān)業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養和意識。

　　第十一個(gè)月稅務(wù)建議

　　針對公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題，指派我所稅法方面的專(zhuān)業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達到合法節稅的目的。

　　第十二個(gè)月年終總結綜合評價(jià)

　　回顧整年度的服務(wù)情況，由顧問(wèn)單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價(jià);同時(shí)就顧問(wèn)單位的現狀提出專(zhuān)業(yè)的整體評估報告。與顧問(wèn)單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃，簽訂下年度法律顧問(wèn)的續約合同。

　　以上工作進(jìn)度可以根據顧問(wèn)單位的實(shí)際需要進(jìn)行適當調整。

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

　　(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

　　1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　　2、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　3、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

　　4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　(二)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。

　　(三)、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養

　　組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

　　安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

　　二、加強護理管理，嚴謹護士長(cháng)工作計劃，提高護士長(cháng)管理水平

　　(一)、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.

　　(二)、加強護士長(cháng)目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

　　(三)、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。

　　三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效

　　(一)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

　　(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

　　(三)、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

　　(四)加強護理過(guò)程中的安全管理：

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。

　　四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　　(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　　(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。

　　五、做好教學(xué)、科研工作

　　(一)、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

　　(二)、各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

工作計劃 篇2

　　人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

　�。ㄒ唬�、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

　　1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，醫院護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　　2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的.培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

　　3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　�。ǘ�）、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養

　　1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

　　安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

　�。ㄈ�）、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、醫院護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。

　　二:加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平

　�。ㄒ唬�、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.

　�。ǘ�）、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

　�。ㄈ�）、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。

　　三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效

　�。ㄒ唬�、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

　�。ǘ�）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，醫院護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

　�。ㄈ�）、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—醫院護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

　�。ㄋ模┘訌娮o理過(guò)程中的安全管理：

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和醫院護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　3、強化護士長(cháng)對科室硬件

　　設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。

　　四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　�。ㄒ唬�、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　�。ǘ�）、注重收集護理服務(wù)需求信息，醫院護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。工作計劃

　　五、做好教學(xué)、科研工作

　�。ㄒ唬�、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

　�。ǘ�）、各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作。

工作計劃 篇3

　　一、提高車(chē)隊管理工作力度，落實(shí)崗位責任制，為明年創(chuàng )建模范車(chē)隊工作計劃提供有力的保證。

　　1.健全車(chē)隊管理的機構，完善車(chē)隊管理的分工與合作。

　　根據車(chē)隊創(chuàng )建工作的要求，通過(guò)員工的民主選舉產(chǎn)生民主管委會(huì )成員，相應成立綜合治理、創(chuàng )建文明車(chē)隊的各項管理機構;車(chē)隊管理堅持“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，建立起以責任制為中心的管理制度。

　　2.根據車(chē)隊推行管理和創(chuàng )模范車(chē)隊的工作標準，加強車(chē)隊工作的管理，每月(周)召開(kāi)工作的會(huì )議，全面分析車(chē)隊工作計劃的進(jìn)展情況。

　　3.為更好地開(kāi)展各項工作，明年創(chuàng )建重點(diǎn)要加強：(1)對隊長(cháng)助理的業(yè)務(wù)知識指導和監督;(2)加強對調度員、車(chē)組長(cháng)的業(yè)務(wù)培訓，提升對創(chuàng )建管理水平;(3)每周召開(kāi)一次隊務(wù)會(huì )議，全面總結車(chē)隊制定創(chuàng )建計劃執行情況以及調整策略;(4)創(chuàng )建工作的分工，達到分工不分家，全面落實(shí)創(chuàng )建計劃。

　　二、 安全服務(wù)工作方面計劃：

　　針對年度發(fā)生交通(服務(wù))事故頻率及服務(wù)投訴的原因分析后，安全服務(wù)工作重點(diǎn)：(1)加強進(jìn)行事故發(fā)生時(shí)間段的監控，復雜路段的蹲點(diǎn)，對駕駛員操作跟車(chē)指導;(2)以各項勞動(dòng)競賽活動(dòng)為動(dòng)力，定期與員工溝通，全面展開(kāi)談心、各項會(huì )議和專(zhuān)項培訓;(3)加強行車(chē)安全路況指引的考核，提高對路況熟悉程度;(4)細化員工的分類(lèi)管理，責任到人;(5)認真落實(shí)“三定”及人體生物中的工作，加強對車(chē)組長(cháng)排班的指導和監督以及對培訓的力度，總結大組優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)和存在問(wèn)題;(6)加強對新招駕駛員的專(zhuān)項培訓與考核;(7)定期對交通事故、服務(wù)事故的案例分析;(8)組織員工觀(guān)看安全學(xué)習VCD，每季度進(jìn)行再培訓工作;(9)加強信息反饋，以家訪(fǎng)的形式深入員工家庭進(jìn)一步了解員工的真實(shí)需求。

　　1.第一季度計劃：結合春運及百日安全勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)對駕駛員的道路行車(chē)安全路況的專(zhuān)項培訓并測試合格，對不合格的進(jìn)行再培訓及測試到合格為止，由各助理負責落實(shí);由于新招駕駛員對服務(wù)技巧欠缺，估計服務(wù)投訴率偏高;因此車(chē)隊重點(diǎn)對新招駕駛員的服務(wù)技巧專(zhuān)項培訓并進(jìn)行測試合格才能上崗。積極參加公司組織的培訓班及活動(dòng)的各項措施。

　　2.第二季度計劃：結合“安全周”和“反三違月”活動(dòng);舉辦安服業(yè)務(wù)知識的有獎活動(dòng)，提升對安全知識的掌握度;通過(guò)對事故安全案件分析讓司機應從違章后果的危害性進(jìn)行分析，使員工自覺(jué)提高到一個(gè)新的安全行車(chē)階段，工作總結《車(chē)隊年終總結工作計劃》。

　　3.第三季度計劃：根據上半年的安全工作的實(shí)際情況及需要，有效及時(shí)地調整安全培訓教育質(zhì)量。進(jìn)行組織有針對性的培訓工作。如何預防車(chē)廂服務(wù)事故發(fā)生、交通法規的培訓方案;舉辦BI培訓活動(dòng)，對服務(wù)技巧進(jìn)行再培訓工作。

　　4.第四季度計劃：安全重點(diǎn)是加強對交通事故、治安事故、服務(wù)事故、工傷事故的預防工作的綜合培訓;培訓重點(diǎn)是對服務(wù)用語(yǔ)和試行“巾幗文明示范崗”活動(dòng)。

　　三、營(yíng)運生產(chǎn)方面計劃：

　　由于外部環(huán)境的競爭;票價(jià)對比存在的劣勢等因素的影響均對營(yíng)運生產(chǎn)會(huì )造成負面作用，預計明年營(yíng)運里程及營(yíng)收增幅不大，車(chē)隊采取一切措施力爭求穩步增長(cháng);計劃年完成營(yíng)運里程 萬(wàn)公里;平均每月完成 萬(wàn)公里。計劃完成營(yíng)收 萬(wàn)元;平均每月完成 萬(wàn)元(營(yíng)運生產(chǎn)分解計劃表附頁(yè))。

　　四、 機務(wù)管理工作計劃：

　　1.加強機務(wù)班的管理力度，確保一、二保維修質(zhì)量，保證車(chē)輛技術(shù)狀況良好。

　　2.嚴格落實(shí)機務(wù)“航空式”服務(wù)，明確機務(wù)員的權責，提高機務(wù)的積極性和責任心，樹(shù)立成本意識。

　　3.增強零配件修復質(zhì)量，控制材料成本消耗，定期對車(chē)輛尾氣的檢測，達到“凈、暢、寧”工程的要求。

　　4.落實(shí)每周“例檢”與 “三檢”工作檢查，避免出現走過(guò)場(chǎng)的現象。

　　5.健全倉庫管理，嚴格執行公司倉庫的材料進(jìn)、出帳記錄和財務(wù)制度。

　　6.全面推行6S管理，努力爭創(chuàng )年模范車(chē)隊。

　　五、綜合治理工作計劃：

　　1.消防管理工作計劃：車(chē)隊成立應急分隊、義務(wù)消防隊、治保機構，應急突發(fā)性消防事故，實(shí)施積極有效的疏散方案，定期對消防巡查工作。

　　(1)第一季度：舉辦消防基本常識講座，講述滅火的幾種類(lèi)型，“兩知四會(huì )”的常識，怎樣檢查滅火器;場(chǎng)站用電情況的專(zhuān)項定期檢查。

　　(2)第二季度：舉辦一次消防實(shí)操演練活動(dòng)，舉辦義務(wù)消防隊的業(yè)務(wù)知識培訓。

　　(3)第三季度：對消防業(yè)務(wù)知識專(zhuān)項活動(dòng)。

　　(4)第四季度：重點(diǎn)培訓防火工作的預防。

　　2.治安管理工作計劃：

　　(1)第一季度：以學(xué)習《中華人民共和國治安管理條例》為重點(diǎn)。

　　(2)第二季度：如何預防交通事故轉化為治安事件的案例分析，提高員工的法制意識。

　　(3)第三季度：正當防衛與日常服務(wù)工作的案例分析，推動(dòng)員工學(xué)會(huì )利用法律維護自身的利益。

　　(4)第四季度：如何預防治安事故的發(fā)生及善后處理。

　　六、企業(yè)文化建設計劃：

　　1.第一季度：發(fā)揮“職工之家”的作用，舉辦春節聯(lián)歡晚會(huì );舉辦轉變員工思想觀(guān)念座談會(huì );開(kāi)展學(xué)習企業(yè)的規章制度，特別是對新的違章違紀尺度表的學(xué)習。

　　2.第二季度：舉辦片區或車(chē)隊之間的文體聯(lián)誼會(huì )，初步計劃開(kāi)展足球、乒乓球、桌球、卡拉0K的比賽;開(kāi)展職業(yè)道德學(xué)習。

　　3.第三季度：舉辦黨、工、團先進(jìn)骨干的座談會(huì );舉辦一場(chǎng)以車(chē)組為單位的文體活動(dòng)。

　　4.第四季度：舉辦中秋、國慶聯(lián)誼會(huì );開(kāi)展各項年終表彰會(huì )議。

　　通過(guò)對車(chē)隊工作的計劃，車(chē)隊全體員工要求嚴格執行，要努力奮斗，達到預期目標。

工作計劃 篇4

　　物業(yè)類(lèi)型：普通住宅 物業(yè)總建筑面積：萬(wàn)O

　　其中會(huì )所：萬(wàn)O

　　預計入伙時(shí)間: 年 月 日 介入期限： 年 月― 年 月 日

　　工 作 計 劃 進(jìn) 度

　　序號 工作內容 計劃開(kāi)始時(shí)間 計劃完成時(shí)間 備 注

　　第一階段 物業(yè)服務(wù)早期介入(初期)

　　1 就物業(yè)早期介入服務(wù)內容、流程及費用向地產(chǎn)公司提交方案

　　2 與地產(chǎn)就物業(yè)前期介入工作開(kāi)展簽訂《服務(wù)協(xié)議》

　　3 組織物業(yè)前期介入人員實(shí)地考察名流印象.

　　4 就前期介入所需資料與地產(chǎn)公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調 項目施工圖紙項目相關(guān)經(jīng)濟數據

　　5 根據地產(chǎn)公司所提供的相關(guān)資料,組織人員對項目施工進(jìn)度設備安裝進(jìn)行跟進(jìn)和監督. 此項工作物業(yè)公司將做為前期介入服務(wù)工作重點(diǎn),并定期對施工現場(chǎng)所收集和掌握的情況以書(shū)面形式向地產(chǎn)進(jìn)行匯報.

　　6 就物業(yè)臨時(shí)辦公地點(diǎn)與地產(chǎn)公司進(jìn)行協(xié)調并確定地點(diǎn)及裝修方案

　　7 完成名流印象投標書(shū)的制作并在房管局物業(yè)辦進(jìn)行備案

　　8 物業(yè)費收費標準及其他服務(wù)費用標準送物價(jià)局申報備案

　　9 就項目開(kāi)盤(pán)的各項籌備工作與地產(chǎn)協(xié)商并積極配合

　　10 針對項目開(kāi)盤(pán)期間顧客所提到的問(wèn)題，對地產(chǎn)銷(xiāo)售人員進(jìn)行物業(yè)知識的培訓及交流 由物業(yè)公司制定培訓方案,及內容.

　　11 制作銷(xiāo)售前期需對外展示的各種物業(yè)宣傳資料.并交于地產(chǎn)公司審查. (臨時(shí)管理規約相關(guān)協(xié)議與合同) 12 印刷各類(lèi)物業(yè)資料.

　　13 配合地產(chǎn)公司做好開(kāi)盤(pán)期間的內、外景布置及策劃等工作

　　14 開(kāi)盤(pán)期間物業(yè)辦公設施設備的購置

　　15 以上準備工作進(jìn)行梳理、分析及總結并對遺漏事項進(jìn)行追補

　　16 就項目開(kāi)盤(pán)召開(kāi)員工會(huì )議,強調開(kāi)盤(pán)后的工作開(kāi)展及要求

　　17 熱情迎接項目開(kāi)盤(pán)

　　18 根據擬定的物業(yè)早期介入服務(wù)方案做好此階段的工作.

　　19 協(xié)助地產(chǎn)公司做好銷(xiāo)售現場(chǎng)接待與環(huán)境秩序營(yíng)造. 此項工作將持續進(jìn)行,(物業(yè)咨詢(xún)看房通道（現場(chǎng)）環(huán)境秩序營(yíng)造，準客戶(hù)開(kāi)發(fā)和引導)

　　20 整理施工跟進(jìn)過(guò)程中發(fā)現的工程遺留問(wèn)題并遞交地產(chǎn)公司 此項工作以項目竣工驗收完成時(shí)間為準,未及時(shí)整改的工程遺留問(wèn)題,物業(yè)公司將在物業(yè)接管驗收期間提出,并及時(shí)整改.

　　21 對已整理出需施工方整的工程遺留問(wèn)題交地產(chǎn)公司工程部落實(shí)整改工作。并做好簽章手續

　　22完成正式接管項目的機構設置人員配置人員培訓等各項準備工作 在3月1日前完成各類(lèi)人員的招聘及崗前培訓

　　23 與地產(chǎn)公司就物業(yè)管理用房的確定及裝修方案進(jìn)行協(xié)商,并在20xx.3.1日前完成物業(yè)管理用房的裝修. 由地產(chǎn)對物業(yè)管理用房進(jìn)行裝修.

　　24 完成正式接管項目所需的辦公工程保潔秩序等設備的購置. 所需設備購置明細由物業(yè)公司向地產(chǎn)公司另行呈報

　　26 參與地產(chǎn)公司組織的項目竣工驗收,并詳細記錄驗收時(shí)所出現的工程遺留問(wèn)題,為物業(yè)接管驗收做好準備. 以地產(chǎn)公司通知時(shí)間為準

　　27 確定接管驗收小組及成員,并將擬定的接管驗收手冊和組織機構人員呈報地產(chǎn)公司.

　　28 組織相關(guān)人員對樓盤(pán)現場(chǎng)勘察, 為接管驗收做好準備工作

　　29 就接管驗收工作的開(kāi)展及后期物業(yè)管理召開(kāi)員工大會(huì )

　　30 業(yè)主入伙手續辦理，物業(yè)日常各項服務(wù)、管理工作正常開(kāi)展 為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)

　　31 完成物業(yè)接管驗收的報告,并物管中心審核通過(guò)后報送地產(chǎn)公司，進(jìn)行簽收。

　　32 完成項目保潔開(kāi)荒作業(yè)

　　33 與地產(chǎn)公司相關(guān)部門(mén)銜接已售房屋業(yè)主的購房情況資料

　　34 與地產(chǎn)公司相關(guān)部門(mén)協(xié)商確定交房流程和計劃 向地產(chǎn)公司遞交業(yè)主入伙方案

　　35 完成業(yè)主手冊編制及印刷 按照房屋順序編制業(yè)主入伙所交費用一覽表

　　36 完成業(yè)主入伙所需文件資料、裝修資料和相關(guān)表格制定及印刷

　　37 入伙的資料進(jìn)行分戶(hù)裝放和編號

　　38 就入伙工作的流程和各部門(mén)的銜接工作進(jìn)行布置和工作安排

　　39 與相關(guān)業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，及時(shí)派駐相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)辦理業(yè)務(wù) (電信裝飾電力銀行)

　　40 入伙流程的模擬程序

　　41 完成入伙現場(chǎng)人員的設置及環(huán)境布置 與地產(chǎn)進(jìn)行協(xié)商

　　42 以上準備工作的梳理、分析及總結并對遺漏事項進(jìn)行追補

　　43 召開(kāi)全體員工會(huì )議

　　44 熱情迎接業(yè)主入伙

　　第二階段 物業(yè)服務(wù)早期介入(強化期)

　　正式接管項目(時(shí)間暫時(shí)為:20xx年 月 日―20xx年 月 日)

　　第三階段 物業(yè)服務(wù)早期介入(完成期)

　　物業(yè)接管驗收(時(shí)間暫時(shí)為:20xx年 月 日―20xx年 月 日)

　　說(shuō)明：以上是 公司在物業(yè)早期介入期間所提供物業(yè)服務(wù)的內容及各項工作完成的時(shí)間節點(diǎn)，如有不足之處，敬請指正。

工作計劃 篇5

　　時(shí)光荏苒，年華似水。轉眼間我系 又將步入一段新的征程——第九屆學(xué)生會(huì )。我很有幸的成為該屆學(xué)生會(huì )的一員，作為體育部的主要干部，我們認真總結了上一學(xué)年的經(jīng)驗與不足，并結合目前新的情況，做了以下學(xué)期計劃：

　　一、 體育部組建

　　由于我系是從這個(gè)學(xué)期開(kāi)始將文體部拆開(kāi)成文藝女生部和體育部，所以在部門(mén)下學(xué)期招新時(shí)要格外注重對本部門(mén)內部人才的培養，例如在招新時(shí)不僅要考慮籃、足球技術(shù)的水平，還要考慮到關(guān)于比賽規則方面的了解情況。

　　二、 系隊的組建

　　由于我系每年都舉辦飛揚杯籃球賽，根據上學(xué)期的形式來(lái)看，我系在舉辦飛揚杯時(shí)，由于人員的組織與調配不當，導致比賽時(shí)缺少裁判�？偨Y上學(xué)期的不足，在今年，體育部構想在下學(xué)期新招的委員中培養一些裁判，在系隊里訓練培養，以便為這屆飛揚杯做準備。同籃球隊一樣，系足球隊在組織與規劃上也有待完善，初步構想今年能使系足球隊形成一個(gè)正規的編制。在組建系籃、足球隊的時(shí)候，還要注意與各班體育委員積極溝通，以便招到優(yōu)秀的人才。

　　三、 體育素質(zhì)方面的培養

　　作為體育部的一員，應該對體育方面的知識有一定的了解。為此，

　　可以構想舉辦一個(gè)關(guān)于體育知識的競答活動(dòng)，或者舉辦一些趣味運動(dòng)。這樣既增進(jìn)了對體育素質(zhì)方面的培養，也有助于大家互相了解。

　　四、 積極配合系里的每一次活動(dòng)

　　希望在今年的運動(dòng)會(huì )中依然能繼續保持我系的一貫風(fēng)采，爭取四連冠。同時(shí)在元旦晚會(huì )上我們部門(mén)會(huì )協(xié)助其他部門(mén)做好會(huì )場(chǎng)秩序和會(huì )場(chǎng)布置。在我系一年一度的大型校園活動(dòng)中，如生存大挑戰、校園吉尼斯及素質(zhì)拓展中我部門(mén)會(huì )盡職做好該做的工作，也會(huì )盡全力協(xié)助主席團及其他部門(mén)認真的完成每一項活動(dòng)。

　　以上是我部門(mén)對于這學(xué)期的工作計劃，具體內容會(huì )根據實(shí)際情況做適當的調整和完善。真誠的希望體育部能夠真正起到活躍學(xué)校體育文化的作用，為同學(xué)們創(chuàng )建豐富多彩的大學(xué)生活。

工作計劃 篇6

　　一是加強學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù)管理對財會(huì )人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求，在新的一年時(shí)在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習的力度，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓，還要參加一些重要的會(huì )計培訓部門(mén)組織的專(zhuān)家培訓，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺階。

　　二是更加認真負責的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買(mǎi)賣(mài)、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統復核(債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉)，要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財務(wù)管理的規范和高效。

　　三是做好一些重大項目的投資核算。重大經(jīng)營(yíng)項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續性息息相關(guān)，特別是20xx年兩個(gè)債權項目的投資核算、付息等工作，要保證時(shí)間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調，不斷探索和總結合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項目上，除要做一些資金管理的基礎工作以外，還在20xx年召開(kāi)受益人大會(huì )以后，時(shí)行資金建帳，并做好ta系統的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統的正常運作。

　　四是加強會(huì )計檔案的管理工作。我們雖然在二00九年對會(huì )計檔案管理工作進(jìn)行了規范嚴格的整理，在二0一0年，我將在二00九年的基礎上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規范，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶(hù)和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。

　　五是加強與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作，通過(guò)溝通和交流，才能達到業(yè)務(wù)的統一性和規范性，實(shí)現合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

　　六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會(huì )出現一些意想不到的突發(fā)事件，這對于財務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌，甚至會(huì )影響到企業(yè)整個(gè)資金鏈的管理，所以就加強應急管理的研究，積極出一些財務(wù)資金管理的應急預案，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對應急預案，保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。

工作計劃 篇7

　　一、指導思想

　　實(shí)現城鎮非公有經(jīng)濟組織和勞動(dòng)收入、經(jīng)濟收入人員應保盡保、提高保障能力為目標，統一政策、突出重點(diǎn)、挖掘潛力、合力攻堅，加快實(shí)現社會(huì )保險全覆蓋，為構建和諧 提供有力保障，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以深入研究解決民生問(wèn)題，維護城鎮各類(lèi)人員社會(huì )保險權益為重點(diǎn)，以擴大社會(huì )保險覆蓋范圍。

　　二、實(shí)施范圍和工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬�實(shí)施范圍

　　市域內應參加社會(huì )保險的企業(yè)事業(yè)單位及其職工，城鎮非公有經(jīng)濟組織和各類(lèi)有經(jīng)濟收入人員。

　　主要包括以下六個(gè)方面：

　　1各類(lèi)尚未參保的非公有經(jīng)濟組織。重點(diǎn)是生產(chǎn)型企業(yè)中的大型加工企業(yè)，服務(wù)型企業(yè)中的賓館、商場(chǎng)、酒店以及中介服務(wù)業(yè)，流通型企業(yè)中的運輸、物流企業(yè)等；

　　2各類(lèi)有經(jīng)濟收入的城市居民；

　　3尚未實(shí)現全員參保和欠繳社會(huì )保險費的參保單位；

　　4解除勞動(dòng)關(guān)系后，未及時(shí)接續養老保險關(guān)系人員；

　　5財政撥款事業(yè)單位新招聘工作人員，大專(zhuān)院校畢業(yè)學(xué)生；

　　6應參加失業(yè)保險的企業(yè)事業(yè)單位及其職工。重點(diǎn)是中小學(xué)校和醫院等各類(lèi)事業(yè)單位以及中省直行業(yè)單位。

　�。ǘ�）政策界限

　　參加社會(huì )保險，享受養老、失業(yè)保險待遇，統一按照《社會(huì )保險費征繳暫行條例》國務(wù)院令259號）失業(yè)保險條例》國務(wù)院令258號）《 省人民政府關(guān)于印發(fā) 省統一企業(yè)職工基本養老保險制度實(shí)施辦法的通知》 發(fā)[ ]22號） 省人民政府關(guān)于調整和完善城鎮企業(yè)職工基本養老金計發(fā)辦法有關(guān)問(wèn)題的通知》 發(fā)[ ]28號）等相關(guān)文件執行。專(zhuān)項行動(dòng)期間，繼續執行相關(guān)文件基礎上，對城鎮非公有經(jīng)濟組織和有勞動(dòng)收入、經(jīng)濟收入人員參保繳費辦法做出如下調整：

　　1城鎮各類(lèi)有經(jīng)濟收入人員中尚未參保人員，凡達到就業(yè)年齡可參保繳費。城鎮個(gè)體工商戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)主等非工薪收入者最早可從 年 月起參保繳費。

　　2靈活就業(yè)人員、城鎮個(gè)體工商戶(hù)業(yè)主、自由職業(yè)者等參保人員，男達到60周歲、女達到55周歲時(shí)累計繳費年限不滿(mǎn)15年的可允許延長(cháng)繳費到15年，延長(cháng)繳費年限最長(cháng)不能超過(guò)5年。

　　3個(gè)體參保繳費人員，繳費基數可以按在崗職工平均工資選擇繳費檔次，也可按在崗職工平均工資80%或60%為基數申報繳費。參保人員達到養老條件后，按統一規定的養老金計發(fā)辦法和待遇調整辦法執行。

　　4靈活就業(yè)人員繳納基本養老保險費后，可憑《再就業(yè)優(yōu)惠證》和《靈活就業(yè)證明》社會(huì )保險部門(mén)領(lǐng)取社會(huì )保險補貼。其中，40-50人員按其當年實(shí)際繳費數額的50%享受社會(huì )保險補貼，其他人員按實(shí)際繳費數額的15%享受社會(huì )保險補貼。

　　5專(zhuān)項行動(dòng)期間，按規定辦理參保登記和申報繳費的企業(yè)及個(gè)人，一次性補繳其應繳社會(huì )保險費的可緩繳滯納金。

　　6財政全額撥款或部分撥款的事業(yè)單位，原則上自 年 月起參加失業(yè)保險，凡在專(zhuān)項行動(dòng)期間參保并且一次性補繳以前欠費確有困難的可先制定欠費緩繳計劃，經(jīng)審核批準后自 年 月起繳費，欠費部分在申領(lǐng)失業(yè)保險待遇時(shí)一并補繳。

　　7未參保且無(wú)繳費能力的集體企業(yè)，根據《國務(wù)院關(guān)于同意 省完善城鎮社會(huì )保障體系試點(diǎn)實(shí)施方案的批復》國函[ ]35號）和 省人民政府辦公廳《關(guān)于未參加基本養老保險城鎮企業(yè)退休人員發(fā)放生活費工作意見(jiàn)》試行） 發(fā)33號）精神，其退休人員直接納入城市居民最低生活保障范圍；未達到法定退休年齡人員可到社會(huì )保險局辦理參保手續。

　　三、工作方法及步驟

　　專(zhuān)項行動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)、調查摸底、參保繳費三個(gè)步驟，統籌考慮，協(xié)調推進(jìn)。

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)

　　1全面動(dòng)員。 月初，市政府發(fā)布《關(guān)于在全市開(kāi)展擴大社會(huì )保險覆蓋范圍及萬(wàn)戶(hù)民企進(jìn)社保專(zhuān)項行動(dòng)的通告》以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通告》召開(kāi)全市擴大社會(huì )保險覆蓋范圍及萬(wàn)戶(hù)民企進(jìn)社保專(zhuān)項行動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，全市范圍內，組織一次大規模的社會(huì )保險宣傳日”活動(dòng)， 月份為社會(huì )保險宣傳月。街道辦事處、社區要在主要街路、廣場(chǎng)，張貼宣傳標語(yǔ)，懸掛宣傳牌匾，廣泛宣傳，全面動(dòng)員。

　　2政策業(yè)務(wù)培訓。專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)始后，社會(huì )保險部門(mén)要組織街道辦事處、社區工作人員講解社會(huì )保險政策，組織業(yè)務(wù)培訓；街道、社區負責對應參保未參保單位和城鎮各類(lèi)有經(jīng)濟收入人員進(jìn)行宣傳講解，使應參保未參保單位和城鎮各類(lèi)有經(jīng)濟收入人員廣泛了解參加社會(huì )保險的重要意義、相關(guān)政策、業(yè)務(wù)手續及辦理程序。

　　3跟蹤報道。新聞媒體對專(zhuān)項行動(dòng)和社會(huì )保險政策進(jìn)行適當的報道。對積極參保的單位及個(gè)人進(jìn)行表?yè)P，對拒不按規定參保繳費的單位予以曝光。

　�。ǘ�）調查摸底

　　調查摸底和參保繳費同步進(jìn)行。

　　1調查內容。調查摸底主要包括兩方面內容：一是對達到就業(yè)年齡人員參保情況調查，掌握應參保未參保人員底數。二是調查統計駐市單位基本情況，掌握企業(yè)參保狀況。

　　2調查方法。市社會(huì )保險局負責組織街道辦事處、社區工作人員具體落實(shí)調查和動(dòng)員參保工作。街道、社區工作人員開(kāi)展入戶(hù)調查，逐戶(hù)登記，填寫(xiě)《社區居民未參加養老保險情況調查表》和《駐市單位參加社會(huì )保險情況調查表》社會(huì )保險部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助工作，指導調查，提供政策答疑。收集整理調查情況。

　　3建立未參保情況信息庫。經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區按月向社會(huì )保險部門(mén)報送《社區居民未參加養老保險情況調查表》和《駐市單位參加社會(huì )保險情況調查表》社會(huì )保險部門(mén)負責建立 市應參保單位和未參保人員基本信息數據庫。

　�。ㄈ�）參保繳費

　　1社保相關(guān)部門(mén)與社會(huì )保險部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機制。街道、社區工作人員在調查摸底基礎上，積極動(dòng)員符合參保條件未參保的單位和個(gè)人辦理參保繳費。社區負責組織填寫(xiě)《參保繳費申報表》一周內督促其在填表一周內持《參保繳費申報表》社會(huì )保險局辦理參保繳費手續。駐市單位、開(kāi)發(fā)區以及參保個(gè)人，可隨時(shí)登記并按規定時(shí)間向社會(huì )保險局申報，較大企業(yè)或人員較多的單位需要集中辦理參保繳費手續的社會(huì )保險部門(mén)可設置專(zhuān)門(mén)窗口或上門(mén)辦理。

　　2對重點(diǎn)單位開(kāi)展稽核審計。專(zhuān)項行動(dòng)期間，社會(huì )保險稽核審計部門(mén)以大型企業(yè)、非公有經(jīng)濟組織和欠費企業(yè)，醫療衛生等事業(yè)單位為重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項審計。同時(shí)，建立欠費信息披露制度，繼續執行繳費基數承諾制度和繳費基數公示制度，接受用人單位和參保人員監督。

　　3強化監察執法力度。根據《社會(huì )保險費征繳暫行條例》和《失業(yè)保險條例》規定，對拒不按規定辦理社會(huì )保險登記和申報、繳納社會(huì )保險費的單位，有關(guān)部門(mén)將實(shí)行重點(diǎn)監察，并限期整改。對逾期不按要求整改的予以處罰，直至申請法院強制征繳。

　　四、組織領(lǐng)導

　�。ㄒ唬┏闪�專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組

　　這次專(zhuān)項行動(dòng)，市政府領(lǐng)導和組織下，社會(huì )保險局、街道辦事處、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區等部門(mén)都要按要求成立相應的領(lǐng)導小組，由主管領(lǐng)導負責，配備得力人員專(zhuān)門(mén)負責，抓好專(zhuān)項行動(dòng)任務(wù)的落實(shí)，規定的時(shí)間內取得預期的成效。

　�。ǘ�）建立調度制度

　　根據市政府《通告》精神，市政府對專(zhuān)項行動(dòng)的進(jìn)展情況實(shí)行統一調度。定期召開(kāi)調度會(huì )議，及時(shí)通報工作進(jìn)展情況，研究和解決存在問(wèn)題，安排部署工作并定期督查，確保專(zhuān)項行動(dòng)取得成效。

　�。ㄈ�）建立獎勵機制

　　市政府按照現有參保人數增長(cháng)20%目標為擴大社會(huì )保險覆蓋范圍及萬(wàn)戶(hù)民企進(jìn)社保專(zhuān)項行動(dòng)工作任務(wù)，建立專(zhuān)項行動(dòng)獎勵機制。專(zhuān)項行動(dòng)結束后，根據檢查考核結果，對在專(zhuān)項行動(dòng)期間工作積極，效果顯著(zhù)的單位和個(gè)人，予以表彰和物質(zhì)獎勵。

　�。ㄋ模┙�立服務(wù)通道

　　專(zhuān)項行動(dòng)期間，社會(huì )保險部門(mén)要強化服務(wù)意識，設置專(zhuān)門(mén)窗口，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。各有關(guān)部門(mén)要從大局出發(fā)，從人民群眾的切身利益出發(fā)，密切配合，齊抓共管，特事特辦，為專(zhuān)項行動(dòng)提供有效支持，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

工作計劃 篇8

　　為認真貫徹落實(shí)市政府《*市環(huán)境保護藍天工程方案(20*～20xx年)》提出的目標和任務(wù)，嚴格控制揚塵污染，解決建筑施工揚塵污染的突出問(wèn)題，確�！八{天工程”20*年建設系統目標的順利完成，特制定*市建筑施工20*年藍天工程工作計劃：

　　一、工作目標

　　通過(guò)廣泛宣傳，全面發(fā)動(dòng)，加強監管，督促施工單位采取有效措施，全面落實(shí)《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》、《建筑施工現場(chǎng)管理標準》，有效控制施工現場(chǎng)揚塵，減少對空氣環(huán)境造成的污染，促使施工現場(chǎng)生產(chǎn)、生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

　　二、工作任務(wù)

　　嚴格執行《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》、《*市建設工程揚塵污染控制暫行規定》，落實(shí)工作職責，明確項目經(jīng)理是施工現場(chǎng)揚塵污染控制的第一責任人，總承包單位負總責，未實(shí)行總承包的，由建設單位負總責，施工單位必須制訂具體的揚塵污染控制措施，建立組織，落實(shí)專(zhuān)人負責。所有工地要認真落實(shí)防止揚塵措施，嚴格按標準設置工地圍欄，腳手架外側必須用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉。對因堆放、裝卸、運輸、攪拌等易產(chǎn)生揚塵的污染源，應采取遮蓋、灑水、封閉等有效的控制措施，最大限度地減少揚塵污染;對產(chǎn)生揚塵的建筑材料的覆蓋率力爭達到65%;施工現場(chǎng)路面硬化力爭達到80%;主、次干道兩側的工地必須設置沖洗設施，沖洗出工地車(chē)輛車(chē)輪，減少工程車(chē)輛帶泥上路現象;可以灑水的拆除工程必須灑水壓塵，氣象預報風(fēng)速達5級以上時(shí)停止拆除作業(yè);建筑垃圾應集中、分類(lèi)堆放，及時(shí)清運;生活垃圾應采用封閉式容器，日產(chǎn)日清。城區施工現場(chǎng)必須使用油、氣、電等潔凈燃料，禁止使用散煤等污染性燃料;不得在施工現場(chǎng)熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。

　　三、工作措施

　　1.提高思想認識，加強組織領(lǐng)導。

　　各地建設行政主管部門(mén)、各安監站要在去年工作的基礎上總結經(jīng)驗，對建筑施工揚塵污染控制工作作進(jìn)一步部署。提高建設工程參建單位抓好施工揚塵污染控制工作的認識，督促建設、施工、監理單位切實(shí)加強領(lǐng)導，制訂具體的工作計劃、落實(shí)措施、落實(shí)責任，建立揚塵污染控制長(cháng)效管理機制，為藍天工程作出應有貢獻。

　　2.大力宣傳教育，鼓勵全員參與。

　　各參建單位要開(kāi)展對施工作業(yè)人員的宣傳教育，提高施工人員防治施工揚塵污染的意識，形成層層齊抓共管、責任落實(shí)到位的局面。

　　3.突出重點(diǎn)監控，加大執法力度。

　　各地建設行政主管部門(mén)、各安監站要加強對市政、拆除等易產(chǎn)生揚塵污染項目的重點(diǎn)監控，加強執法檢查、加大查處力度。凡是不按《*市建設工程揚塵污染控制暫行規定》進(jìn)行施工導致?lián)P塵污染嚴重的工地，凡是揚塵控制工作和責任制不落實(shí)的單位、項目一律通報批評，一律停工整頓;凡是施工揚塵污染控制工作差，不履行職責的相關(guān)責任單位一律作為不良行為錄入其信用檔案，依法限制其參與工程投標;凡是受處罰的項目

【【必備】工作計劃模板匯編8篇】相關(guān)文章：

【必備】教研工作計劃模板9篇01-03

【必備】借款合同模板匯編五篇06-10

【必備】贈與合同模板匯編6篇05-01

【必備】贈與合同模板匯編10篇04-21

【必備】聘用合同模板匯編7篇08-31

【必備】聘用合同模板匯編9篇06-09

【必備】聘用合同模板匯編九篇05-20

【必備】聘用合同模板匯編8篇05-19

【必備】擔保合同模板匯編七篇10-26

【必備】聘用合同模板匯編七篇09-18