【精華】工作計劃合集六篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！下面是小編整理的工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、工作思路

　　以基礎教育課程改革為核心，落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和《基礎教育課程改革綱要》精神，以加強新型歷史教師隊伍建設為本，以推進(jìn)歷史課程改革為契機，以深化歷史課程與教學(xué)改革為主旋律，以科研興教為突破口，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞即墨市教體局工作計劃，深化歷史學(xué)科教研工作。

　　二、工作目標

　　加強新課程校本培訓。充分利用自我研修和學(xué)科教研活動(dòng)，切實(shí)轉變教師的教學(xué)觀(guān)念，將新課程的現代教育理念根植于全市歷史教師心中，以區片、學(xué)校為學(xué)習型組織，加強“校本培訓”和“自我培訓”，幫助教師把握實(shí)驗教材的特點(diǎn)，積極探索新課程的新穎教學(xué)方法，大膽實(shí)踐新課程評價(jià)制度，努力推進(jìn)新課程的發(fā)展。

　　加強到教學(xué)一線(xiàn)去調研和指導。本學(xué)期將充分調動(dòng)聯(lián)組成員的力量，定時(shí)間、定責任、定對象深入學(xué)校，同教師們一道研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，與新課程一起成長(cháng)。

　　及時(shí)搜集全國中學(xué)歷史教學(xué)信息，為全市歷史教學(xué)提供服務(wù)。

　　認真抓好 “中考”總結工作，在調查分析的基礎上，研究制定20xx年中考說(shuō)明。

　　三、具體措施

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　　1、9月，組織聯(lián)組公開(kāi)課活動(dòng)，確定公開(kāi)課與研究課人選，傳達計劃

　　2、10月——12月，集中全力開(kāi)好公開(kāi)課

　�。ǘ�）教育科研

　　根據青島市歷史學(xué)科教研計劃，抓好“十一五”重點(diǎn)課題的實(shí)驗工作，進(jìn)一步細化課題實(shí)驗，責任到人，分類(lèi)推進(jìn)，重點(diǎn)突破。

　�。ㄈ�）隊伍建設

　　1、抓初中課改隊伍建設：以九年級學(xué)業(yè)水平考試和直升生考試為核心，研究考試與教學(xué)的關(guān)系，扎實(shí)有效地提升初中課堂教學(xué)的質(zhì)量。

　　2、抓青年骨干教師建設：引導教師立足實(shí)際，以校為本，校本教研，努力打造一支適應課改挑戰的有戰斗力的青年骨干教師隊伍。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　后進(jìn)生產(chǎn)生的原因很多，有家庭、社會(huì )、學(xué)校、自身等方面的原因；一年級小學(xué)生剛入學(xué)一個(gè)學(xué)期，有的學(xué)生上課做小動(dòng)作，常因受到老師的批評，家長(cháng)的訓斥，覺(jué)得很丟人。這樣進(jìn)取向上的心理失去了，消極地對待學(xué)習，信心不足，自甘落后，形成后進(jìn)生。有智力因素和非智力因素方面的原因；非智力因素又有無(wú)動(dòng)力型導致的后進(jìn)生，學(xué)習不得法導致的后進(jìn)生和其他外因導致的后進(jìn)生。不論哪種原因產(chǎn)生的后進(jìn)生都有以下特征：①智力偏低；②學(xué)習目的不明確；③缺乏學(xué)習上的靈活性與正確的學(xué)習方法；面對后進(jìn)生，教育者的責任，就是要創(chuàng )造條件，促使他們向好的方面轉化。身教言教并重，身教重于言教，動(dòng)之以情，曉之以理，導之以行，求之以效，因人制宜，因事制宜，一把鑰匙開(kāi)一把鎖，具體問(wèn)題具體分析解決。為此我特制定后進(jìn)生轉化計劃。

　　二、基本情況：

　　我任教的一（2）班學(xué)生，活潑好動(dòng)、天真爛漫，每個(gè)人的思想，品德都不成熟，一部分學(xué)生年齡小加上家長(cháng)管得比較少，所以學(xué)習習慣不好紀律性不強，有的甚至不想動(dòng)手做作業(yè)。

　　三、轉化目標

　　使后進(jìn)生能成為合格生，優(yōu)等生，增強后進(jìn)生的紀律觀(guān)念，教給他們良好的學(xué)習方法，使他們能愉快地學(xué)習、生活，消除自卑感。

　　四、轉化措施

　　1、鼓勵為主，發(fā)現亮點(diǎn)。善于捕捉閃光點(diǎn)，多表?yè)P他們做得好的地方，促使他們對其感興趣，揚長(cháng)避短、長(cháng)善救失，要正確看待和評價(jià)后進(jìn)生，教師要善于發(fā)揚其閃光點(diǎn)，用閃光點(diǎn)照亮其前進(jìn)的路，促進(jìn)他們學(xué)習，引發(fā)求知欲，促其上進(jìn)。

　　2、實(shí)行“優(yōu)生帶差生”活動(dòng)，利用同桌的優(yōu)勢，讓好學(xué)生管好后勁生，促進(jìn)后進(jìn)生的轉化。

　　3、進(jìn)行家訪(fǎng)活動(dòng)，了解學(xué)生的家庭情況，了解學(xué)生的過(guò)去，根據實(shí)施情況，調查研究，找出他們的“癥結”，對癥下藥，促使他們往正確的方向去學(xué)去做。

　　4、關(guān)心愛(ài)護后進(jìn)生，不歧視，不辱罵后進(jìn)生，必須對他們充滿(mǎn)愛(ài)心，多理解，多尊重，多信任，以增強他們的自信心。

工作計劃 篇3

　　一季度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我委繼續發(fā)揚務(wù)實(shí)敬業(yè)、廉潔高效的優(yōu)良傳統和精細做事、真誠負責的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮綜合部門(mén)的職能作用，認真貫徹落實(shí)全縣人代會(huì )和經(jīng)濟工作會(huì )議精神，銳意進(jìn)取，創(chuàng )新實(shí)干，著(zhù)力解決制約全縣經(jīng)濟發(fā)展中的關(guān)鍵問(wèn)題，為全縣國民經(jīng)濟實(shí)現又好又快發(fā)展和社會(huì )事業(yè)不斷進(jìn)步做出積極貢獻。

　　一、圍繞中心工作，突出重點(diǎn)，做好20xx年度總結和20××年度安排

　　在年度工作總結方面，我委在做好年度經(jīng)濟形勢分析的基礎上，撰寫(xiě)了《20xx年國民經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展計劃執行情況和20××年國民經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展計劃草案》，經(jīng)縣人代會(huì )議審議通過(guò)。在縣對鎮考核方面，我委牽頭組織全縣38個(gè)縣直考核部門(mén)，對十六鎮和六園區20xx年的工作實(shí)績(jì)進(jìn)行考核，整個(gè)考核過(guò)程嚴格按照公開(kāi)、公正、公平的要求嚴格進(jìn)行，考核結果得到縣委、縣政府的高度認可。

　　在市對縣考核方面，我委除了做好35個(gè)責任部門(mén)迎檢工作的調度工作外，在今年2月份牽頭組織迎接市對縣考核的現場(chǎng)考核，同時(shí)積極與市直和縣直相關(guān)部門(mén)保持密切對接，對考核指標進(jìn)行推算，提出對策建議，并以簡(jiǎn)報形式上報縣委、縣政府，在此次市對縣考核中，全縣總分超90分，位居第二方陣第一名，這是歷年以來(lái)取得的最好成績(jì)。

　　在年度工作計劃安排方面，我委認真與統計局、財政局、農委、招商引資考核辦進(jìn)行溝通，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對各鎮、各園區20××年主要工作指標進(jìn)行分解和部署;同時(shí)圍繞縣委、縣政府的各項中心工作，我委以文件、會(huì )議的形式對20××年工作進(jìn)行安排，將各項目標任務(wù)、思路措施細化落實(shí)到實(shí)處。

　　二、圍繞經(jīng)濟運行，調研分析，提高經(jīng)濟運行監測水平

　　針對國家加強和改善宏觀(guān)經(jīng)濟的新情況，以及全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中出現的新問(wèn)題，我委從大局出發(fā)，加強經(jīng)濟運行監測分析，用創(chuàng )新發(fā)展的思路為縣委、縣政府提供有價(jià)值的決策建議，解決我縣經(jīng)濟運行中的矛盾和問(wèn)題。全委根據各個(gè)科室的職能，加強專(zhuān)業(yè)知識業(yè)務(wù)學(xué)習，強化基層調研，及時(shí)撲捉經(jīng)濟運行中的苗頭性、傾向性問(wèn)題，對全縣的農業(yè)、服務(wù)業(yè)、工業(yè)、項目建設、社會(huì )事業(yè)、統計指標、外向型經(jīng)濟、財政收入等方面進(jìn)行分析歸納，總結特點(diǎn)，找出問(wèn)題，提出措施建議，每月編制一期運行分析材料，為縣委、縣政府決策提供科學(xué)、準確的依據。

　　三、圍繞項目建設，協(xié)調組織，保持有效投入穩健增長(cháng)

　　重大項目建設穩步推進(jìn)，20××年全縣共安排重大項目100個(gè)，其中計劃實(shí)施項目90個(gè)，計劃總投資412.47億元，當年計劃完成投資200.2億元。截至一季度末，已有67個(gè)項目開(kāi)工建設，開(kāi)工率74.4%，累計完成投資37.62億元，完成年度計劃18.8%。投資額比去年同期增加4.2億元，增長(cháng)12.6%。年內計劃投資建設的90個(gè)項目中，58個(gè)項目推進(jìn)正常，占64.4%;9個(gè)項目推進(jìn)緩慢，占10%;23個(gè)項目未開(kāi)工或未復工，占25.6%。為民辦實(shí)事工程進(jìn)展良好，20××年為民辦實(shí)事共八大類(lèi)工程132件實(shí)事，計劃總投資約42.8億元，當年計劃投資32.5億元。

　　132件實(shí)事中103個(gè)項目已經(jīng)啟動(dòng)，開(kāi)工(啟動(dòng))率為78%，共完成投資5.8億元，完成年度投資計劃的17.8%;雙溝鎮重點(diǎn)路段綜合整治、雙溝鎮休閑觀(guān)光項目、縣內城河治理等3個(gè)項目已提前完成全年目標任務(wù);發(fā)放政府尊老金、發(fā)放城鄉低保金、公共衛生服務(wù)等100個(gè)項目按序時(shí)推進(jìn)，占總項目數的75.8%。

　　高標準廠(chǎng)房建設相對滯后，20xx年全縣高標準廠(chǎng)房開(kāi)工建設面積約90萬(wàn)平方米，其中基本竣工面積約60萬(wàn)平方米，根據兩年建設200萬(wàn)平方米高標準工業(yè)廠(chǎng)房的任務(wù)要求，20××年應新開(kāi)工面積110萬(wàn)平方米左右;一季度，全縣暫無(wú)新開(kāi)工，大部分仍處于土地選址前期準備和20xx年度結轉在建工程續建階段。

　　四、圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，優(yōu)化服務(wù)，推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化調整

　　今年以來(lái)，圍繞壯大企業(yè)集群，提升產(chǎn)業(yè)層次，我委全力優(yōu)化服務(wù)，整合各種優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)資源，引導全縣大中小企業(yè)將發(fā)展目光聚焦在“專(zhuān)、精、新、特”上。一是制定出臺支持政策。我委先后制定和出臺了《20××年睢寧縣中小企業(yè)升級年活動(dòng)方案》、《20××年睢寧縣中小企業(yè)升級年活動(dòng)獎勵辦法》、《關(guān)于加快睢寧現代物流業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》等全年活動(dòng)的指導性文件并編寫(xiě)了20××年睢寧縣戰略性新興產(chǎn)業(yè)情況匯報材料報縣主要領(lǐng)導。二是繼續開(kāi)展“三解三幫”。根據企業(yè)規模、開(kāi)票銷(xiāo)售、稅收貢獻等指標，選排了100家規模骨干企業(yè)作為20××年三解三幫活動(dòng)幫扶對象;通過(guò)對全縣300家規模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行摸底調研，共排查企業(yè)存在問(wèn)題239件，主要涉及資金、用工、土地、規劃、政策兌現等方面，下一步我委將根據調研情況采取一企一策，全力幫助企業(yè)解決困難。一季度度，農業(yè)經(jīng)濟開(kāi)局良好，春耕備耕落實(shí)到位，蔬菜產(chǎn)業(yè)穩步增長(cháng)，畜牧業(yè)、漁業(yè)生產(chǎn)穩定，小麥、油菜長(cháng)勢良好。工業(yè)經(jīng)濟穩中有升，一季度，全縣規模工業(yè)產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、利稅預計分別實(shí)現174.8億元、166.5億元、26.23億元，同比分別增長(cháng)18.02%、19.8%、18.45%;工業(yè)用電量完成2.88億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)3.1%�，F代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，現有的4個(gè)市級以上現代服務(wù)業(yè)集聚區完成投資2.52億元，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入68.6億元，同比增長(cháng)8.3%;原禾農貿市場(chǎng)、沙集電子商務(wù)、江蘇八里鋼材市場(chǎng)三大市場(chǎng)一季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入51.3億元，同比增長(cháng)8.5%;9個(gè)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)完成投資3.4億元，華潤萬(wàn)象商業(yè)廣場(chǎng)、盛大國際商貿城等項目加快推進(jìn)。

　　五、圍繞循環(huán)經(jīng)濟，節能降耗，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

　　一是積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設。我委牽頭負責蘇北循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園推進(jìn)工作，每周定期調度沙集鎮政府、八里機電產(chǎn)業(yè)園關(guān)于蘇北循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目建設進(jìn)度以及存在問(wèn)題，并提出措施建議報到重大辦和縣領(lǐng)導，為縣領(lǐng)導的決策提供依據。

　　同時(shí)，通過(guò)我委20xx年的努力，在今年年初，省發(fā)改委正式下文批復我縣蘇北循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園為第二批省級“城市礦產(chǎn)”示范基地，目前我委正擬文向市政府提出申請，爭取對該園區進(jìn)行批復。二是全面落實(shí)節能目標責任。我委并將“節能降耗”納入《20××年睢寧縣中小企業(yè)升級年活動(dòng)獎勵辦法》對重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行考核，將“節能降耗”納入20××年鎮和園區目標綜合考核體系，對鎮和園區進(jìn)行考核，以充分調動(dòng)鎮、園區和企業(yè)對節能工作的積極性。三是加強對重點(diǎn)耗能企業(yè)的節能監督管理。

　　加強對我縣星星家電、寧峰鋼鐵、南海皮廠(chǎng)等15家年綜合能耗在3000噸標煤以上的重點(diǎn)耗能企業(yè)的監管力度，督促企業(yè)加強節能管理。20××年第一季度，15家企業(yè)共耗能18655噸標煤，其中用電量為6677萬(wàn)千瓦時(shí)，15家企業(yè)20xx年同期共耗能23862噸標煤，同比減少5207噸標煤，下降21.8%，其中用電量為6660萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(cháng)0.25%。四是積極組織企業(yè)參加省市各種節能培訓。組織寧峰鋼鐵、南海皮廠(chǎng)等重點(diǎn)耗能企業(yè)參加省市組織的各種節能技術(shù)培訓會(huì )議，使企業(yè)了解和掌握最新節能技術(shù)信息，提高自身的節能意識，并指導企業(yè)通過(guò)加強節能技改，提升自身的綜合競爭力。

　　六、圍繞向上爭取，積極對接，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展保障

　　一是編制20××年睢寧縣請求省發(fā)改委支持項目計劃。我委與相關(guān)單位進(jìn)行溝通對接，初步編排了42個(gè)項目，計劃總投資約181億元，20××年計劃完成投資35.2億元，力爭今年獲得省發(fā)改委更多的資金與政策方面的支持。

　　二是做好農產(chǎn)品進(jìn)口配額申報和管理。排查糧棉加工和貿易企業(yè)，按20××年農產(chǎn)品進(jìn)口配額申報條件、梳理歷年來(lái)本地企業(yè)申請情況，建立申報企業(yè)信息庫。及時(shí)更新補充企業(yè)年度生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)情況。

　　三是落實(shí)服務(wù)業(yè)省專(zhuān)項引導資金申報工作。排查并向上申報符合條件的服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目、服務(wù)業(yè)集聚區、服務(wù)業(yè)企業(yè)創(chuàng )新、服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)、服務(wù)業(yè)標準化和品牌建設，以爭取投資補助、貸款貼息和獎勵。

　　四是積極服務(wù)工業(yè)企業(yè)爭取國家支持。先后組織九旭藥業(yè)、正啟電氣、星星家電等4家企業(yè)申報了省、市經(jīng)信委的20××年創(chuàng )新導向性計劃項目，推薦九旭藥業(yè)、納帝電子兩家企業(yè)爭取省發(fā)改委的戰略性新興產(chǎn)業(yè)引導資金;組織鑫月建材、漢韻木業(yè)、永華木業(yè)、森帝塑業(yè)、觀(guān)音制袋等老企業(yè)的資源綜合利用認定及中再生等新企業(yè)的申報爭取;積極爭取省級和國家級循環(huán)經(jīng)濟示范縣冠名以及蘇北循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園的資金政策支持。

　　七、圍繞信訪(fǎng)維穩，悉心疏導，著(zhù)力構建和諧社會(huì )

　　一是做好職工思想工作，積極維護企業(yè)穩定。嚴格按照縣委、縣政府的工作要求，全方位落實(shí)穩控措施;對于信訪(fǎng)重點(diǎn)人頭明確責任，實(shí)行信訪(fǎng)重點(diǎn)人頭包掛制度，經(jīng)常與之聯(lián)系，把握思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)解決其生活困難，以情感化;在元旦、春節、清明節、全國“兩會(huì )”期間堅決按照縣委、縣政府的要求，積極地做好重點(diǎn)人頭的穩控工作。二是積極參與全縣國有企業(yè)改制，妥善處理好改制后的各種遺留問(wèn)題。

　　為部分原電聲器材廠(chǎng)下崗職工辦理失業(yè)金申領(lǐng)手續，做好原紡織機械廠(chǎng)職工內債兌付工作及為部分下崗職工辦理失業(yè)金申領(lǐng)手續，以及原化工總廠(chǎng)職工內債兌付工作。三是做好所屬企業(yè)涉拆工作。對原化工總廠(chǎng)生活區(人民路南)進(jìn)行詳細摸底，為下一步動(dòng)遷做好準備工作;對絲織廠(chǎng)、色織廠(chǎng)、瑪鋼廠(chǎng)廠(chǎng)區及生活區進(jìn)行詳細的丈量。四是做好幫扶助困工作。不斷拓展幫扶服務(wù)領(lǐng)域，想職工所想，急職工所急，幫職工所需，為困難職工提供快捷完善、行之有效的幫扶服務(wù)，真心實(shí)意把黨和政府的關(guān)懷送到職工的心坎上。

　　八、圍繞群眾路線(xiàn)，強化管理，全面推進(jìn)政務(wù)環(huán)境建設

　　根據《關(guān)于印發(fā)〈睢寧縣委關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(睢委發(fā)〔20××〕3號)精神，黨委在全委深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，全面推進(jìn)政府環(huán)境建設，提高服務(wù)效能。一是制定了《睢寧縣發(fā)改委黨委關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》、《睢寧縣發(fā)改委黨委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節實(shí)施辦法》，為全體黨員干部順利開(kāi)展活動(dòng)提供保障;

　　二是制作“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)公示欄”，把領(lǐng)導小組活動(dòng)總體要求、重點(diǎn)任務(wù)、四查四治、五個(gè)到位等基本內容公布上欄;三是設立意見(jiàn)箱，在箱上公示舉報郵箱和電話(huà)，全面接受社會(huì )各界的監督;四是按照“堅持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)”的要求，在本委網(wǎng)站上發(fā)布《關(guān)于黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見(jiàn)公告》，面向社會(huì )公開(kāi)征求對我委班子及其成員的意見(jiàn)和建議;五是聯(lián)系縣委督導組，組織召開(kāi)“發(fā)改委黨委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )”，并對我委班子及其成員進(jìn)行民主測評。

　　存在問(wèn)題

　　在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒的認識到工作中存在的問(wèn)題，主要體現在以下三個(gè)方面：

　　一是項目推進(jìn)不夠理想。主要體現在項目開(kāi)工率低和工業(yè)項目投資完成情況較差方面。90個(gè)年度實(shí)施重大項目中，截至目前，僅開(kāi)工項目67個(gè)(含部分僅進(jìn)場(chǎng)未實(shí)質(zhì)開(kāi)工項目，下同)，開(kāi)工率為74.4%;39個(gè)制造業(yè)項目一季度開(kāi)工26個(gè)，開(kāi)工率為66.7%，完成投資9.72億元，僅占年度計劃的14.7%，占重大產(chǎn)業(yè)項目完成投資的46.7%。

　　二是要素制約依然存在。主要體現在資金、土地、用工等方面。如園區基礎設施建設、黃河故道綜合開(kāi)發(fā)等項目受資金制約推進(jìn)較緩;高標準廠(chǎng)房建設、中小企業(yè)科技創(chuàng )業(yè)園等項目受土地影響啟動(dòng)建設;海德鞋業(yè)等一批勞動(dòng)密集型項目受招工影響，無(wú)法實(shí)現滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。

　　三是產(chǎn)業(yè)運行壓力依然較大。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、企業(yè)利息支出、職工薪酬等生產(chǎn)運營(yíng)成本增加，企業(yè)利潤下降;工業(yè)品市場(chǎng)依然疲軟，企業(yè)去庫存的壓力較大;銀行對小微企業(yè)貸款條件日趨苛刻，企業(yè)貸款融資難題依然存在;新生代農民工擇業(yè)期望的提高，導致部分行業(yè)存在招工難現象。這些問(wèn)題都要引起我們的重視，在下一階段的工作中予以解決。

　　二20xx季度工作計劃

　　一、重點(diǎn)工作

　　1、密切聯(lián)系縣委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室，保質(zhì)標量、縱深推進(jìn)群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)。

　　2、認真做好全縣經(jīng)濟運行情況的監測分析工作，全面查找經(jīng)濟運行中存在的突出問(wèn)題，提出工作措施建議;加強調研和學(xué)習，提升業(yè)務(wù)素養，為縣委、縣政府決策提供有力的參考。

　　3、認真編制20××年度對鎮和園區目標綜合考核方案，提交政府常務(wù)會(huì )議和縣委常委會(huì )討論，盡快形成正式文件下發(fā)。

　　4、認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，精心編制項目庫，主動(dòng)出擊，匯報銜接，在基礎設施建設、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面積極爭取國家、省市資金。

　　5、繼續跟進(jìn)全縣重大項目建設、為民辦實(shí)事及標準廠(chǎng)房建設，督促所有項目和工程按時(shí)序推進(jìn)。

　　6、制定20××年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃的編制工作，盡快印發(fā)以便指導各單位各部門(mén)開(kāi)展工作。

　　7、大力推進(jìn)服務(wù)業(yè)項目建設及現代服務(wù)業(yè)、新興服務(wù)業(yè)、現代物流業(yè)發(fā)展，全力推動(dòng)現代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟突破發(fā)展。

　　8、組織實(shí)施好中小企業(yè)升級年及“三解三幫”等活動(dòng)，完善企業(yè)信息數據庫，切實(shí)幫助企業(yè)解決難題，幫助、鼓勵、組織企業(yè)參與國家、省舉辦的各類(lèi)產(chǎn)品推廣、人才培養等活動(dòng)。

　　9、根據農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際情況，重點(diǎn)研究分析農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)節，下大力氣消除發(fā)展隱患;圍繞農業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，加大投入，爭取惠農政策，推動(dòng)農業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

　　10、確保循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園二季度建設按序時(shí)推進(jìn)，加強節能管理和監察，把好項目能評準入關(guān)口，促進(jìn)節能減排。

工作計劃 篇4

　　一、教學(xué)進(jìn)度及單元考試出題計劃高二本學(xué)期須完成必修2第四章，必修3第一章，選修2-1，2－2。高二教材內容多，壓力大，必須利用假期補課才能完成。

　　加強集體備課，提倡以備課組分章節備課、做課件、出單元考試題，資源共享。

　　重視月考或單元考、中段考的工作，從命題、監考、改卷、講評等環(huán)節做好、做細，真正起到檢測教與學(xué)的效果。每次大考，每位教師必須按數學(xué)中心組的要求按班按題統計得分率和平均分。

　　二、培優(yōu)計劃認真做好培優(yōu)工作，做到教師落實(shí)、學(xué)生落實(shí)、時(shí)間落實(shí)。學(xué)生自愿參與，管理到位，起到了培養興趣、提高成績(jì)的效果。

　　第3周開(kāi)始，利用晚修時(shí)間進(jìn)行培優(yōu)，培優(yōu)內容主要是高考題，分專(zhuān)題進(jìn)行。

　　三、補差計劃認真做好補差工作，力爭使中下層學(xué)生對所學(xué)基礎知識能較好地掌握，補差由級組牽頭，備課組部分老師參予。

　　第4周開(kāi)始，利用晚修進(jìn)行補差。

　　四、教研計劃積極參加市教研室組織的有關(guān)學(xué)科活動(dòng)，較好地完成上級部門(mén)和學(xué)校布置的各項學(xué)科工作。

工作計劃 篇5

　　在過(guò)去一年的工作中，07屆通訊部在院黨委及院團委老師的直接指導下，在校宣傳中心及其他部門(mén)的協(xié)助和共同努力下，順利開(kāi)展并完成了學(xué)校及學(xué)院分配的各項工作任務(wù)，在宣傳并提升我院影響力、承接學(xué)校信息的上傳下達及組織本部特色活動(dòng)、宣傳馬克思思想中都取得了喜人的成績(jì)！

　　總結既往優(yōu)異的工作成果，規劃未來(lái)的工作重心，我深切的體會(huì )到“任重而道遠！”在未來(lái)一年的工作中，我決心全心全意帶領(lǐng)通訊部全體成員積極進(jìn)取，虛心學(xué)習、敢于拼搏，爭取圓滿(mǎn)完成上級下達的各項任務(wù)。并積極促進(jìn)通訊部成員全面發(fā)展，成為我院宣傳報道的有用人才。

　　為了更好的發(fā)揮通訊部在學(xué)院的職能，更好地完成院黨委、團委、學(xué)生會(huì )交給我們的任務(wù)，全面做好各項活動(dòng)及重要會(huì )議的通訊報道工作、完善部?jì)鹊墓ぷ髫熑沃�，提高我院的知名度和影響力，我部結合實(shí)際情況，特制定工作計劃如下：

　　一、協(xié)助分團委老師做好通訊稿的采稿、編輯工作，校院之間的上傳下達等工作，特別是及時(shí)報道我院的信息動(dòng)態(tài)、宣傳我院的各項活動(dòng)、弘揚我院精神。

　　二、部?jì)仍O置與分工

　　1、部長(cháng)職責：對內進(jìn)行統籌管理、分配工作；對外與院分團委學(xué)生會(huì )其他部門(mén)和校記者團、校團委等機構進(jìn)行交流與合作，并定期向院團委做工作匯報，完成通訊部職責；

　　2、副部長(cháng)職責：輔助部長(cháng)的工作，協(xié)調寫(xiě)作組、攝影組及委員們之間的關(guān)系，做好資料記錄，照片整理等工作；

　　3、寫(xiě)作組組長(cháng)職責：帶領(lǐng)組員做好通訊稿的采稿工作。對通訊稿的質(zhì)量嚴格把關(guān)，組長(cháng)做初步修改之后由我審查。做好通訊部成員的寫(xiě)作水平提高的相關(guān)工作。并協(xié)助部長(cháng)做好通訊部的文字資料整理工作。

　　4、攝影組組長(cháng)：由攝影協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)擔任，協(xié)助我院重大活動(dòng)的拍照工作，保證照片質(zhì)量。

　　5、審核組長(cháng)：負責稿件中重要信息的核對審查工作。

　　6、委員平時(shí)的工作應服從部長(cháng)、副部長(cháng)及組長(cháng)的管理和安排，積極有效地完成所負責的工作；遇到問(wèn)題應主動(dòng)與部長(cháng)、副部長(cháng)、組長(cháng)溝通交流，并妥善處理好內部同事之間的關(guān)系，以集體利益為重。08級委員主要負責本部活動(dòng)；09級委員負責新區宣傳報道工作通訊，協(xié)調干事之間的關(guān)系。

　　三、培養部里成員計劃如下：

　　a.培養成員的新聞報道能力，拍照攝影能力。通過(guò)閱讀報紙，聽(tīng)廣播，看新聞等形式提高新聞寫(xiě)作能力。

　　b.培養成員的組織協(xié)調能力和上進(jìn)心；

　　c.培養成員的責任感和吃苦耐勞的精神。

　　四、及時(shí)將我院新聞發(fā)至校網(wǎng)頁(yè)上。

　　做好院網(wǎng)站學(xué)工動(dòng)態(tài)、賽事信息、通知等內容的補充編排等網(wǎng)站維護工作，對于團委、學(xué)生會(huì )以及其他部門(mén)的活動(dòng)給予積極的配合和全面跟蹤報道。為了處理好院內相應的文字工作，我部實(shí)行“部門(mén)責任制”，堅持“分工到人、責任明確”的原則。報道稿件一式兩份，一份電子檔保存在通訊部，一份投向校報、廣播臺等機構。

　　五、我院活動(dòng)較多，包括各部門(mén)、各協(xié)會(huì )、各年級、以及學(xué)校的各項活動(dòng)及會(huì )議。

　　能否出色地為我院進(jìn)行宣傳與報道，關(guān)系到我院影響力的擴大和院精神風(fēng)貌的塑造。對此，我們部要求如下：

　　1、明確分工：我部成員分工合作，每個(gè)成員都有主要負責的部門(mén)或協(xié)會(huì )，平時(shí)加強與相應協(xié)會(huì )的交流和聯(lián)系，工作爭取做到高質(zhì)量、高效率。

　　2、加強成員工作能力：對通訊報道成員培訓關(guān)于通訊稿格式、通訊時(shí)效性等基本常識。加強業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強聯(lián)系、互相學(xué)習：部?jì)瘸蓡T定期開(kāi)展交流學(xué)習活動(dòng)。計劃招新后開(kāi)始對我部成員實(shí)行每月一次通訊稿的寫(xiě)作，攝影技巧等的培訓會(huì )議。全面提高成員的新聞寫(xiě)作能力。

　　3、嚴格遵循部門(mén)提供的活動(dòng)信息進(jìn)行通訊報道，不弄虛作假。

　　4、及時(shí)將我院活動(dòng)及會(huì )議及時(shí)傳達出去，一切工作以學(xué)院的利益和聲譽(yù)為重。

　　六、舉辦活動(dòng)：爭鳴杯辯論賽

　　為了給每位同學(xué)們一個(gè)鍛煉自我、展示自我的平臺，同時(shí)為學(xué)院參加學(xué)校的辯論賽選拔優(yōu)秀的辯論人才，通訊部本學(xué)期將針對10級組織開(kāi)展“爭鳴杯”辯論賽。預計辯論賽從3月20日開(kāi)始，從中評選出獲勝班級及最佳辯手。通過(guò)各場(chǎng)選手的表現來(lái)確定參加校級辯論賽的人眩之后將進(jìn)行一系列的組隊、訓練工作。為學(xué)校的辯論賽做好充足的準備。

　　七、除了做好常規的通訊工作之外，本學(xué)期通訊部還將配合校團委校報編輯部，完成“繽紛校園”、“河洛杯”征文大賽的組織工作，具體時(shí)間根據學(xué)校相關(guān)情況待定。

　　針對10月份校運動(dòng)會(huì )廣播稿的準備工作，通訊部將采取廣泛征集、集中抄稿相結合的辦法，當運動(dòng)會(huì )進(jìn)行時(shí)，還要組織寫(xiě)字好的同學(xué)及時(shí)抄寫(xiě)。這些都需要年級及分團委學(xué)生會(huì )各部門(mén)的配合。

　　通訊部是一個(gè)受院團委、學(xué)生會(huì )領(lǐng)導,的從事新聞宣傳報道工作的部門(mén)。展望未來(lái)，通訊部將會(huì )一如既往的傳承“穩重踏實(shí)、高效迅速”優(yōu)良作風(fēng)，更好地完成院團委、學(xué)生會(huì )以及校團委、學(xué)生會(huì )交給我們的任務(wù)，全面做好各項活動(dòng)的通訊報道工作，并密切與其他部門(mén)配合，積極做好宣傳工作！擴大我院的影響力，提高我院的知名度！

工作計劃 篇6

　　企駕（CorpCab）計劃管理系統

　　功能規格書(shū)

　　工作計劃的管理是提高工作效率的最有效手段之一，一個(gè)沒(méi)有計劃管理的團隊，是很難想象的。制定計劃是對將要做的工作進(jìn)行一次規劃梳理；而總結是對前期工作的`一次盤(pán)點(diǎn)評估。通過(guò)計劃的制定、執行、分解、總結、考核、審批等管理，讓日常工作有形化，牢牢掌握工作的主動(dòng)權，實(shí)現工作目標、工作過(guò)程、工作結果的有效管理。

　　一、 企駕（CorpCab）計劃管理系統的性能特點(diǎn)

　　1、先進(jìn)的設計架構 基于成熟穩定的微軟.NET開(kāi)發(fā)平臺，采用C++和C#混合語(yǔ)言開(kāi)發(fā)，支持SQL數據庫；采用微軟WF3.0工作流引擎開(kāi)發(fā)的流程系統；采用WebService構建的三層架構；B/S與C/S的完美結合，支持跨路由、跨防火墻等復雜的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。

　　2、靈活的定制配置 通過(guò)獨創(chuàng )的實(shí)體配置，動(dòng)態(tài)構建表單呈現、列表視圖、屬性定義；可視化的工作流引擎定制器，能在無(wú)需編碼的情況下創(chuàng )建各種的工作流程，滿(mǎn)足靈活多變的流程需要；數據字典的廣泛應用；支持系統平臺的配置管理，大大縮短實(shí)施上線(xiàn)的周期。

　　3、登錄方式多樣性 支持網(wǎng)頁(yè)登錄、客戶(hù)端用戶(hù)名+密碼形式登錄、UsbKey+密碼和UsbKey自動(dòng)登錄四種登錄方式，可以滿(mǎn)足企業(yè)里不同群體的實(shí)際需要，在保證系統安全性的情況下，提供了足夠的方便性。

　　4、并發(fā)性強 采用動(dòng)態(tài)線(xiàn)程池技術(shù)、負載均衡技術(shù)及集群鏡像技術(shù)，能夠滿(mǎn)足

　　超大并發(fā)訪(fǎng)問(wèn)的應用需求。

　　5、安全性高 采用基于角色的層級安全機制、防掛馬機制、防注入技術(shù)、功能細胞元權限認證技術(shù)、客戶(hù)端登錄控制技術(shù)、數據鏈的無(wú)縫銜接設計、完善的系統日志及數據異動(dòng)監測機制來(lái)確保系統的安全性，確保任何人只知道應該知道的信息。

　　6、實(shí)用性強 只有實(shí)用，才能好用、才能用好�？梢詫�(shí)現過(guò)程為導向的全程管理，不僅看到是什么，還可以隨時(shí)隨地了解為什么。

　　7、精準性高 通過(guò)授權即可得到任何工作計劃信息，全面、準確的了解，就能夠做出正確的決策。

　　8、自主管理性強 實(shí)現員工的自主管理，隨時(shí)知道自己應該做什么，需要改進(jìn)的工作有哪些，工作的一切情況，都能夠呈現。

　　9、動(dòng)態(tài)適應性強 模塊化的設計；標準化與配置性的完美結合；數據字典、實(shí)體、工作流的廣泛深入應用；確保了系統的動(dòng)態(tài)適應性，系統可以動(dòng)態(tài)適應企業(yè)的不同發(fā)展需要。

　　10、分布式應用 計劃數據中心存儲、分布式應用，計劃情況實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)呈現，任何時(shí)候、任何地方、任何人、任何事都能通過(guò)系統得到真實(shí)、準確、完整、及時(shí)的信息保障。

　　11、及時(shí)性強 計劃的制定、執行、進(jìn)度、總結、考核等信息，都能及時(shí)呈現，便于及時(shí)了解、及時(shí)工作、及時(shí)指導。

　　三、企駕（CorpCab）計劃管理系統的功能介紹

　　通過(guò)企駕計劃管理系統，讓企業(yè)的部門(mén)與部門(mén)之間，上下級之間，能把“無(wú)形的工作有形化”，使管理者能有效的把握和控制各部門(mén)、各員工的工作動(dòng)態(tài)與目標，同時(shí)，詳細的工作計劃，讓每個(gè)人的工作都能有條不紊、循序漸進(jìn)的進(jìn)行，明確了目的，避免了盲目性�？蓪�(shí)現年度、季度、月度、每周、每日的工作計劃管理；實(shí)現公司、部門(mén)、人員的計劃管理；實(shí)現項目、出差、銷(xiāo)售等計劃管理；可以靈活組合配置各種應用計劃，如：行政人員周工作計劃、銷(xiāo)售部周工作計劃、資金年度計劃等等，每種計劃都可支持查詢(xún)、創(chuàng )建、分解、修正、執行、總結、考核、工作流審批權限配置。

　　基本功能：

　　1、計劃類(lèi)型管理 可以制定公司、部門(mén)、人員、角色的年度計劃類(lèi)型；月度計劃類(lèi)型；每周計劃類(lèi)型；每日計劃類(lèi)型。同一對象可分配多種類(lèi)型計劃。

　　2、計劃的表單定制 根據不同性質(zhì)的工作需要，對計劃應用類(lèi)型呈現的表單的欄目、位置、大小進(jìn)行調整定義。

　　3、周期計劃提醒配置 為避免忘記制定計劃或者總結計劃，系統提供了計劃的周期性提醒設置。管理者可根據角色或者部門(mén)的不同，設置按天、按周、按月或按年為單位的周期性提醒。系統支持對計劃和計劃總結分別設置提醒時(shí)間；時(shí)間上支持提前提醒和延后提醒雙重設置，既可單獨設置提前或者延后提醒，也可以同時(shí)設置。

　　4、計劃總結的表單定制 對計劃靜態(tài)呈現進(jìn)行配置，對總結的欄目及規格進(jìn)行定義。 5、計劃審批流程配置 根據計劃審批流程的不同類(lèi)別需要，通過(guò)工作流引擎定制器建立多個(gè)計劃審批流程，實(shí)現不同計劃類(lèi)型的審批工作流。

　　6、計劃總結審批流程配置 根據計劃總結審批流程的不同類(lèi)別需要，通過(guò)工作流引擎定制器建立多個(gè)計劃總結審批流程，實(shí)現不同計劃類(lèi)型的總結審批工作流。

　　7、權限細分定義 對具體的計劃應用類(lèi)型，可以定義具有查看、新建、編輯、刪除、分派、總結、考核權限的人，便于計劃的檢查管理。

　　8、審核設置 系統對計劃的審核提供三種類(lèi)型設置：計劃是否需要審核、審核后能否修訂、修訂后是否需要審核。計劃的審核和計劃總結可根據角色或部門(mén)的不同，選擇不同的審核流程。

　　9、分解設置 可根據部門(mén)或者角色的需要，對計劃設定是否需要分解設置。

　　10、角色權限管理 通過(guò)對角色的成員、模塊、權限的配置管理，實(shí)現工作的單元化，便于靈活的授權及調整。提高系統的配置實(shí)施的快捷性；同時(shí)也便于系統的動(dòng)態(tài)調整。

　　11、我的計劃 創(chuàng )建任何我有權限制定的計劃，查詢(xún)任何我可以看到的計劃，如果被賦予分派權限，可以對相關(guān)計劃進(jìn)行重新分派。

　　增強功能：

　　1、網(wǎng)絡(luò )監管 可以對工作機器的電腦屏幕、訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)址、運行的程序、U盤(pán)的使用信息管理；對QQ的過(guò)濾管理；對登錄日志、在線(xiàn)狀況的查看；多種登錄系統的控制方式授權；對采集的使用信息分類(lèi)授權查看。消除計算機網(wǎng)絡(luò )應用效率的負面效果；正確把握每個(gè)人的工作效率；讓有限的注意力和時(shí)間集中到無(wú)限的工作上來(lái)。

　　2、辦公管理 具有待辦事項、單位公告、日程計劃、我的郵件、手機短信、我的協(xié)助、我的文檔、自動(dòng)提醒及工作日志，全面提高辦公效率。

　　3、人事管理系統 對員工資料進(jìn)行管理；員工入職、調動(dòng)、離職管理；獎懲管理；崗位管理；公司活動(dòng)管理；通訊錄管理；支持工作流程審批。

　　三、應用范圍

　　各類(lèi)企事業(yè)單位、政府機構等。

　　四、應用環(huán)境

　　1、服務(wù)器端

　　軟件需求：

　　操作系統： Windows Server 20xx或者Windows Server 20xx 數據庫： SQLServer20xx SP4 或者 SQLServer20xx SP2 Web服務(wù)器： IIS6.0 或者IIS7.x 硬件需求：

　　CPU：1.0GHZ及以上

　　內存：256M及以上

　　建議使用多核1.6GHZ以上CPU，2G以上內存。 2、工作機器

　　軟件需求：

　　操作系統： Windows XP或Wndows Vista或windows7 瀏覽器： IE6.0SP1以上瀏覽器，Sliverlight 3.0 硬件需求：

　　CPU：800MHZ及以上 內存：128M及以上

　　五、系統規格及報價(jià)

　　1

　　2

　　六、系統后續擴展

　　企業(yè)在不同發(fā)展階段對信息化管理的需求是不同的。

　　企業(yè)每一個(gè)成長(cháng)階段的管理需求和特征都是不一樣的。比如創(chuàng )業(yè)階段，它的典型特征就是要不斷拓展市場(chǎng)、拓展客戶(hù)，側重于客戶(hù)的管理。發(fā)展到集體化階段，員工、客戶(hù)的日益增多，企業(yè)要委托給一些職業(yè)經(jīng)理人去管理，開(kāi)始注重提高流程效率，側重于流程化管理。發(fā)展到規范化階段，員工人數急劇膨脹，部門(mén)快速分拆，銷(xiāo)售地域和網(wǎng)絡(luò )越來(lái)越分散，此時(shí)需要更多的授權，更多的授權帶來(lái)的是想法不一致，所以就需要規范化。就是要把業(yè)務(wù)信息、財務(wù)信息和客戶(hù)信息高度地共享起來(lái)。發(fā)展到精細化階段，除了控制還需要信息集成。需求就是信息集成。發(fā)展到合作階段，需要的就是知識管理和信息集成，怎么把遍布各地員工的知識通過(guò)網(wǎng)絡(luò )集成起來(lái)，信息怎么能夠避開(kāi)多層級的障礙，迅速的反饋是關(guān)鍵。

　　企駕系統能夠滿(mǎn)足企業(yè)各個(gè)發(fā)展階段的信息化需求。

　　企駕(CorpCab)擁有網(wǎng)絡(luò )監管系統、辦公管理系統、計劃管理系統、客戶(hù)關(guān)系管理、銷(xiāo)售管理系統、事務(wù)流轉系統、服務(wù)管理系統、網(wǎng)絡(luò )空間管理系統、網(wǎng)站構建管理系統、知識庫管理系統、人事管理系統、考勤管理系統、資金管理系統、辦公用品管理系統、資產(chǎn)管理系統、手機短信管理系統、檔案管理系統、評價(jià)管理系統等軟件系統，可以根據用戶(hù)的不同需要靈活配置組合成各種應用解決方案。在標準版上實(shí)現無(wú)縫銜接。

　　企駕系統可以根據企業(yè)的變化而動(dòng)態(tài)調整。

　　模塊化的設計；標準化與可配置性的完美結合；數據字典、實(shí)體、工作流的廣泛深入應用；對員工、計劃、客戶(hù)、聯(lián)絡(luò )記錄、商機、成交、線(xiàn)索等幾百種信息單元采用實(shí)體配置管理，動(dòng)態(tài)構建表單呈現、列表視圖、屬性定義；針對工作中的各種審批，采用可視化的工作流引擎定制器，能在無(wú)需編碼的情況下創(chuàng )建、調整各種工作流程，滿(mǎn)足靈活多變的流程需要；系統平臺的配置管理。確保了系統的動(dòng)態(tài)適應性。

　　企駕系統讓你的投資永遠都有效

　　企業(yè)可以根據需要，分階段實(shí)施上線(xiàn)企駕的子系統，以后隨時(shí)可以根據企業(yè)的需要，增加新系統而不影響前期的投資與使用。

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