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【精選】工作計劃集合七篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，又解鎖了新的工作，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
校辦產(chǎn)業(yè)管理處
1、做好生產(chǎn)安全檢查；
2、做好年終總結、考評、考核,以及日常工作要點(diǎn)；
3、檢查各企業(yè)執行合同情況；
4、做好預防H1N1流感工作；
5、調研高校校產(chǎn)企業(yè)的管理；
6、檢測公司人員培訓、資質(zhì)擴項、,現場(chǎng)取樣；
7、鐵源賓館資質(zhì),證件后續工作,燃油鍋爐。**年改造換下來(lái)的監視系統，消防總控系統的處理問(wèn)題；
8、完成SXJ550/32架橋機制造質(zhì)量監督檢驗工作,現場(chǎng)指導架設首孔梁及配合型式試驗工作；
9、完成900噸提梁機生產(chǎn)技術(shù)咨詢(xún);
10、繼續進(jìn)行170噸輪軌式運梁車(chē)的設計工作;
11、開(kāi)展170噸多功能架橋機研究設計工作;
12、用于盤(pán)海營(yíng)客運專(zhuān)線(xiàn)SXJ550/32架橋機局部改變設計工作;
13、京九鐵路橋梁換架工作,計劃12內完成換架作業(yè).
14、3#學(xué)生公寓全部完工;
15、后勤綜合樓地下全部完工;
16、清理支付已完工程外欠款工作;
17、做好財務(wù)移交工作;
18、深入學(xué)習十七屆四中全會(huì )精神，努力建設學(xué)習型黨組織。
研究生分院
1、做好20xx年研究生招生計劃、分專(zhuān)業(yè)招生計劃上報工作；
2、召開(kāi)20xx年研究生入學(xué)考試自命題及保密安全工作會(huì )議，組織完成自命題工作；
3、做好20xx年研究生入學(xué)考試自命題試卷印刷、寄發(fā)等工作；
4、完成20xx年工作總結、大事記和年鑒等撰寫(xiě)工作，制定20xx年工作計劃；
5、做好20xx年預算編制工作；
6、組織完成20xx級工程碩士及高校教師復試工作；
7、完成交通領(lǐng)域工程碩士答辯工作，審核20xx屆工程碩士學(xué)位評定材料；
8、組織完成**級碩士生開(kāi)題報告工作；
9、做好20xx級畢業(yè)碩士生照相以及20xx級畢業(yè)生論文送審工作；
10、完成20xx年研究生教學(xué)工作量計算；
11、做好20xx年度研究生團員“推優(yōu)”工作和20xx年度黨員發(fā)展計劃上報工作；
12、組織研究生黨員深入學(xué)習黨的十七屆四中全會(huì )精神，舉辦學(xué)習輔導報告；
13、組織完成20xx年度研究生科研成果評選和20xx年度研究生科研專(zhuān)項基金資助項目申報工作；
14、繼續做好20xx屆畢業(yè)研究生的就業(yè)指導工作；
15、繼續組織開(kāi)展研究生“學(xué)術(shù)沙龍”等活動(dòng)；
16、做好研究生參加20xx年全國大學(xué)生英語(yǔ)競賽報名等工作；做好研究生期末考試的有關(guān)工作；
17、開(kāi)展研究生公寓衛生檢查，營(yíng)造良好生活環(huán)境；
18、籌備舉辦20xx年研究生元旦晚會(huì )。
成人教育分院
1、組織自學(xué)考試及自考實(shí)踐環(huán)節考核；
2、成人高考招生錄取工作；
3、組織全日制教學(xué)和函授教學(xué)（準備畢業(yè)答辯、畢業(yè)前補考等）；
4、計算全年工作量；
5、編制和采購20xx年教材計劃；
6、20xx年1月畢業(yè)生電子注冊及打印畢業(yè)證書(shū)；
7、整理、移交畢業(yè)學(xué)生檔案；
8、表彰優(yōu)秀團員和民主評議及主題團日活動(dòng)；
9、組織分院籃球賽。
高等技術(shù)分院
1、積極拓展就業(yè)渠道、拓寬就業(yè)市場(chǎng)，協(xié)助學(xué)生處繼續做好10屆畢業(yè)生就業(yè)指導工作；
2、繼續做好各聯(lián)辦校區學(xué)生安全穩定教育工作；
3、組織學(xué)生繼續學(xué)習學(xué)院學(xué)籍管理等規定，加強各校區期末考風(fēng)、考紀教育宣傳；
4、組織上報20xx年度黨員發(fā)展計劃；
5、組織開(kāi)展各聯(lián)辦校區學(xué)期末教學(xué)檢查；
6、組織南校區部分課程的結課考試；
7、組織南校區部分專(zhuān)業(yè)學(xué)生到校本部進(jìn)行課內實(shí)驗、實(shí)習、實(shí)訓；
8、協(xié)助教務(wù)處會(huì )同有關(guān)分院系落實(shí)10年上半年教學(xué)實(shí)施計劃；
9、繼續催繳合作辦學(xué)學(xué)費；
10、組織20xx年3月全國計算機等級考試報名。
工會(huì )
1、做好第十次青年教師教學(xué)基本功比賽的評分統計、證書(shū)打印及后期工作，起草并打印下發(fā)《關(guān)于表彰第十次青年教師教學(xué)基本功比賽獲獎教師的決定》；
2、召開(kāi)工會(huì )全委會(huì )，總結20xx年工會(huì )工作并擬定20xx年工作計劃；
3、做好元旦、春節期間的教職工福利工作；
4、舉辦第十三屆教職工象棋比賽；
5、配合后勤處和國資處，做好禮堂整修及新購燈光、音響設備的調試等收尾工作。
工作計劃 篇2
根據公司月度總銷(xiāo)售額18萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)客戶(hù)300家的總目標及公司9月分的渠道策略做出以下工作計劃：
一、 市場(chǎng)分析
輔材市場(chǎng)近幾年蓬勃發(fā)展，價(jià)格戰也逐漸打響，但是市場(chǎng)上配套性的服務(wù)體系卻沒(méi)有跟上。隨著(zhù)城市建設的步伐不斷加快，裝飾行業(yè)的也進(jìn)入了高速增長(cháng)期，主材市場(chǎng)由于需求量大，關(guān)注度高，各種配套性的服務(wù)體系正在日趨完善。但輔材市場(chǎng)由于用量小，品牌雜，市場(chǎng)上更是存在這以次充好，以假充真的現象。在重慶、武漢等地市類(lèi)似金螞蟻建材配送的倉儲中心由于品種齊全，價(jià)格優(yōu)惠，服務(wù)配送體系完善，受到市場(chǎng)的一致好評。到目前為止在XX市場(chǎng)還沒(méi)有一家類(lèi)似金螞蟻建材倉儲配送中心的物流組織來(lái)整合市場(chǎng)，所以我們的項目在市場(chǎng)上的競爭對手少，發(fā)展前景廣闊，在后續的工作開(kāi)展中要不斷加強與品牌商的合作和渠道的多元化開(kāi)發(fā)，就會(huì )迅速占領(lǐng)XX市場(chǎng)。但也有很多實(shí)際的問(wèn)題擺在我們的面前，市場(chǎng)基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。
二、 工作規劃
根據以上情況在10月份主抓六項工作:
1、 銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
根據公司下達的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)售任務(wù)。根據市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)人員，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。主要手段是：提高團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強團隊管理，開(kāi)展多渠道營(yíng)銷(xiāo)，制定工作細則及工作流程。
2、 對現有的客戶(hù)管理及關(guān)系維護
針對現有的裝修公司、工長(cháng)、小區物業(yè)或將拓展的小區業(yè)主進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護，對各個(gè)客戶(hù)建立客戶(hù)檔案，了解客戶(hù)的銷(xiāo)售需求情況并及時(shí)跟蹤拜訪(fǎng)，同時(shí)進(jìn)行金螞蟻文化傳播和公司不斷完善的服務(wù)體系的傳播，此項工作在10份正式啟動(dòng)。并在此后的工作當中加強品牌文化建設的力度。了解各負責人的基本情況進(jìn)行定期拜訪(fǎng)，進(jìn)行有效溝通。
3、 品牌及服務(wù)體系的推廣
品牌及服務(wù)體系的推廣在10月份配合及執行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“金螞蟻會(huì )員正在征集中、金螞蟻邀您一起體驗會(huì )員高品質(zhì)享受、”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與廠(chǎng)商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的合作關(guān)系。產(chǎn)品以及服務(wù)體系的推廣還要不斷的深挖客戶(hù)資源并及時(shí)進(jìn)行平面媒體和網(wǎng)絡(luò )媒體的推廣。
4、 業(yè)務(wù)和品牌渠道的拓展
根據公司的9月份制定的銷(xiāo)售目標，客戶(hù)渠道還需要大量的增加，根據此種情況隨時(shí)、隨地深挖現有資源，并加大力度對老客戶(hù)進(jìn)行定期的回放，規范店面配送服務(wù)流程，加強店面人員的管理(根據公司的要求制定工作細則和工作流程)。積極對現有市場(chǎng)(北大明宮)進(jìn)行品牌渠道的摸排，加大與各品牌商的廣泛合作，爭取最大利潤空間。
5、 針對“十一小長(cháng)假”的活動(dòng)策劃與執行
促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執行主要在10月1日——10月7日進(jìn)行，第一嚴格執行公司的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，第二根據屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競爭對手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執行。
6、 團隊建設、團隊管理、團隊培訓
團隊工作分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：10月4日——10月8日
a、對現有人員進(jìn)行重點(diǎn)的進(jìn)行量化考核。對部分業(yè)務(wù)能力底下的人員，進(jìn)行重點(diǎn)培養。b、制定相關(guān)的團隊管理制度，權責明晰和工作范圍明晰，完善工作報表制度。
c、完成金螞蟻?lái)椖抠Y料的培訓。(保障在人員請假的情況下，工作繼續開(kāi)展)
第二階段 10月9號——10月14日
第二階段主要是對主力團隊進(jìn)行業(yè)務(wù)能力和產(chǎn)品知識的強化培訓，配合公司的品牌及服務(wù)體系推廣，并加大對裝飾公司、工長(cháng)、小區物業(yè)、小區業(yè)主、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的宣傳力度，并協(xié)作市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行小區業(yè)務(wù)的擴張，積極進(jìn)行金螞蟻服務(wù)體系的宣傳，并保持與原有裝飾公司，工長(cháng)的有效溝通，維護好小區物業(yè)和物業(yè)主的關(guān)系。
�、� 培訓系統安排進(jìn)行分級和集中培訓
業(yè)務(wù)人員→網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員→電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員→店面管理人員 ② 利用周例會(huì )對全體促銷(xiāo)員進(jìn)行集中培訓
10月9日：進(jìn)行產(chǎn)品知識的培訓培訓和行業(yè)知識的培訓
10月10日：進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)技巧的專(zhuān)業(yè)知識培訓
10月11日：進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)技巧知識的
培訓
10月12日：進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧知識的培訓
10月13日：進(jìn)行店面管理和配送體系的培訓
(心態(tài)引導、培訓及平常隨時(shí)進(jìn)行心態(tài)建設)。
第三階段：10月15日-10月31日
第四階段全面啟動(dòng)整個(gè)XX市場(chǎng)，主抓銷(xiāo)售所有工作重心都向提高銷(xiāo)售傾斜。
第一：加大與各品牌商的合作力度，保證品類(lèi)和貨源充足，比例協(xié)調，達到庫存最優(yōu)化，盡量避免斷貨或缺貨現象。
第二：嚴格執行公司的銷(xiāo)售策略，加大渠道的開(kāi)發(fā)力度
第三：對開(kāi)工的小區進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，提升金螞蟻品牌形象。
第四：對每的任務(wù)進(jìn)行分解，并嚴格按照營(yíng)銷(xiāo)策略對工作任務(wù)進(jìn)行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權責分明，責任到人。
第五：時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調研、客戶(hù)動(dòng)態(tài)信息反饋，全力打造一個(gè)快速反應的機制。
第六：協(xié)調好我們與品牌商，我們與消費者等各環(huán)節的關(guān)系，全力以赴完成月銷(xiāo)售任務(wù)。
工作計劃 篇3
一、指導思想
本學(xué)期，我校思德學(xué)科根據廣州市和天河區教育局教研室的工作要求和學(xué)科特點(diǎn)，緊緊圍繞學(xué)校工作目標展開(kāi)，以素質(zhì)教育為根本指導思想。以學(xué)校德育工作要以做好行為習慣的養成教育、學(xué)習興趣和習慣的培養工作和個(gè)性特長(cháng)的培育工作為依據，以文明禮儀和養成教育、安全教育，校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設為重點(diǎn)，堅持育人為本、德育為先的理念，堅持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近小學(xué)生為原則，堅持把自主自立，自我管理，自我教育為主要任務(wù)，以生動(dòng)有序的活動(dòng)，以學(xué)校、家庭、社會(huì )相互配合為支撐的德育教育機制。從以下亮點(diǎn)抓好：
二、主要工作措施
1、認真貫切落實(shí)區教研室和學(xué)校的中心任務(wù)。
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)多渠道的新課程培訓、專(zhuān)題研究、理論學(xué)習，培養一批學(xué)校骨干。
進(jìn)一步加強學(xué)科教研會(huì )自身建設，通過(guò)學(xué)習、研討、評比、等活動(dòng)形式進(jìn)行。
從大德育觀(guān)出發(fā)，繼續開(kāi)展一系列有影響力的學(xué)生實(shí)踐性的德育活動(dòng)。
扎扎實(shí)實(shí)抓好教研會(huì )自身建設，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)科教研骨干隊伍建設。
抓好同級的集備。同學(xué)科結對子。對薄弱教師的培養。
�。ǘ⿲�(shí)施的教學(xué)研究活動(dòng)，以各種交流形式，促進(jìn)學(xué)校學(xué)科青年教師的成長(cháng)。
�。�1）認真實(shí)施廣州市義務(wù)教育新課程小學(xué)品德學(xué)科教學(xué)指導意見(jiàn)。教研要組織骨干教師學(xué)習領(lǐng)會(huì )，研討和貫切落實(shí)學(xué)科教學(xué)指導意見(jiàn)，重點(diǎn)解決如何提高教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習的有效性問(wèn)題，努力促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的大面積提高。
�。�2）關(guān)注新課標的修訂，加大對教材內容的研究力度，努力提高教研活動(dòng)的質(zhì)量。發(fā)揮區域性教研與校本教研各自的優(yōu)勢，以新課程實(shí)施為中心，用交流、研討，培訓、頁(yè)等多種形式，充實(shí)和豐富教研活動(dòng)的內容，提高教研活動(dòng)的質(zhì)量。尤其要把更多注意力投放到對新課程的內容的研究上，提高對新教材的駕馭能力。
�。�3）網(wǎng)上教研能積極參與，及時(shí)回復。
2、加強日常行為規范養成教育。
�。�1）突出班級建設，營(yíng)造良好學(xué)風(fēng)班風(fēng)，深化班容班貌評比，探索創(chuàng )建“溫馨教室”工作。
�。�2）開(kāi)展“行為規范教育月”活動(dòng)。把開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月作為行為規范教育的重點(diǎn)教育月，組織全體學(xué)生認真學(xué)習《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》、《車(chē)陂小學(xué)日常行為規范三字歌》，讓學(xué)生知道什么能為，什么不能為，使每個(gè)學(xué)生心中有規范，行為有準則。
學(xué)校安全小組重點(diǎn)抓好日常安全教育，分別組織學(xué)生以班級，或年級組
為單位觀(guān)看安全教育專(zhuān)題片,安全教育圖冊。
通過(guò)集會(huì )及課題教育學(xué)生“遠離危險，珍愛(ài)生命”的教育。包括：學(xué)生
課間活動(dòng)安全、交通安全、用電、防火、郊游等安全教育。
學(xué)校衛生組要對季節性防疾�。琢鳎�，加強好宣傳教育和落實(shí)晨檢制度，
總務(wù)落實(shí)定期安排消毒工作。
3、突出班級建設，營(yíng)造良好學(xué)風(fēng)班風(fēng)，深化班容班貌評比，探索創(chuàng )建“溫馨教室”工作。
具體措施是：
�。�1）認真備好思想品德課，上好每一節課，并結合本班學(xué)生存在的問(wèn)題，有針對性地進(jìn)行教學(xué)；
�。�2）積極開(kāi)展班級主題會(huì )，讓學(xué)生充分討論、發(fā)言，解決實(shí)際情況；
�。�3）充分發(fā)揮學(xué)習園地、宣傳欄、廣播、班會(huì )、隊會(huì )等陣地進(jìn)行宣傳教育；
�。�4）科組注意上課的質(zhì)量和效果，隨時(shí)聽(tīng)課、討論、分析，提高教師自身素質(zhì)；
�。�5）強化學(xué)校的文明班的評比，使它成為日常行為習慣養成的有力武器。
�。�6）開(kāi)展日常行為規范為中心形成良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)教育，使學(xué)生爭做在校是個(gè)好學(xué)生，在家是個(gè)好孩子。
�。�7）開(kāi)展德育“學(xué)、知、行”活動(dòng)，深化學(xué)科德育滲透作用。在教學(xué)中堅持“授知”與“教育”有機結合。語(yǔ)文科要堅持“文道統一”，思想品德課處理好“曉理”與“導行”的關(guān)系，要弄懂良好的思想品德養成的規律，數學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè )、自然、體育等學(xué)科，要注意在傳授知識時(shí)培養學(xué)生刻苦鉆研等良好品質(zhì)，使每一學(xué)科都滲透思想品德的教育，使學(xué)生通過(guò)“學(xué)”到“知”最后到“行”付諸實(shí)踐，形成一系列的有成效的思想教育活動(dòng)的過(guò)程。
4、、配合學(xué)校做好德育工作。
�。�1）堅持育人為本、德育為先的理念，堅持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近小學(xué)生為原則，堅持把自主自立，自我管理，自我教育和養成教育、習慣教育為主要任務(wù)，通過(guò)參與、體驗、鍛煉方式，協(xié)調知、情、意、行等多方面因素，達成校風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，興趣高，習慣好的教育目標。
�。�2）進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校書(shū)香校園的建設，營(yíng)造讀書(shū)氛圍，開(kāi)展豐富多彩的閱讀活動(dòng)，通過(guò)書(shū)法、繪畫(huà)、手抄報、課本劇、作文競賽、讀書(shū)筆記展覽等活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生讀書(shū)的積極性，讓他們感受祖國文化的魅力，從而受到熏陶和教育。
工作計劃 篇4
一、班級情況分析：
本學(xué)期本班人數為49人，男30人，女19人。每個(gè)孩子都活潑可愛(ài)，有著(zhù)很強的上進(jìn)心，團結友愛(ài)，熱愛(ài)班集體。他們純潔善良，好奇心強，求知欲強。但是自制能力差，需要老師的不斷督促和悉心教導。尤其是我班男生比較多，個(gè)別學(xué)生學(xué)習、書(shū)寫(xiě)、行為習慣都比較差，有待進(jìn)一步培養。另外我班有一位身體有殘疾的學(xué)生和4位特殊學(xué)生(注意力不集中，行為緩慢)，對這部分孩子我會(huì )多一些耐心、多一些鼓勵，力發(fā)現他們身上的優(yōu)點(diǎn)，他們更快樂(lè )更自信。這學(xué)期我將繼續以“一切為了學(xué)生的健康發(fā)展”為立足點(diǎn)，努力營(yíng)造積極性上的氛圍，以鼓勵為主，使學(xué)生德、智、體、美等方面都能得到發(fā)展。
二、工作目標：
1、了解學(xué)生思想狀況。
2、抓好班主任的日常工作：組織好學(xué)生參加升旗和兩操，檢查本班學(xué)生值日生工作，做好個(gè)別學(xué)生的教育工作。
3、營(yíng)造良好學(xué)習氛圍，使學(xué)生能主動(dòng)學(xué)習、樂(lè )于學(xué)習。
4、培養優(yōu)秀生，發(fā)揮優(yōu)秀生學(xué)習帶頭作用，幫扶困難生。
5、在班級建立小組競爭制度，發(fā)揮小組作用使班級衛生、紀律、學(xué)習等各方面有更大進(jìn)步。
6、建立“團結、積極、奮發(fā)向上”的班風(fēng)。
三、采取的具體措施：
1、高度重視安全教育。狠抓安全工作，把安全工作放在重中之重的首要位置，做到天天講，時(shí)時(shí)講，發(fā)現問(wèn)題立即解決。任何時(shí)候都應警鐘長(cháng)鳴、長(cháng)抓不懈。要經(jīng)常利用課前、班會(huì )時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行安全教育。校園內上下樓梯不擁擠，課間玩耍不做危險動(dòng)作等。校園外，注意交通安全等。讓學(xué)生快快樂(lè )樂(lè )的上學(xué)、安安全全的回家。
2、注意養成教育：養成良好的學(xué)習習慣和生活習慣，對學(xué)生的成長(cháng)進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規律性的常規訓練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習慣，學(xué)習習慣和積極的學(xué)習態(tài)度，不使一個(gè)學(xué)生掉隊。
3、重視提高各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。學(xué)習上，做到抓兩頭促中間，促進(jìn)學(xué)生整體水平提高。善于發(fā)現優(yōu)等生,在班中樹(shù)立榜樣。正確對待后進(jìn)生，在生活上、學(xué)習上從“愛(ài)出發(fā)”。主動(dòng)接近，真誠、平等對待，深入了解他們落后的原因，幫助他們解決困難，還要善于發(fā)現后進(jìn)生身上的閃光點(diǎn)，努力培養他們對學(xué)習的興趣。加強后三分之一學(xué)生的管理：面向全體學(xué)生，分類(lèi)施教，加強對后三分之一學(xué)生的輔導，要從關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長(cháng)道路上的發(fā)展情況。
4、培養班級干部：及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì )議，針對他們在工作中出現的問(wèn)題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信，創(chuàng )造機會(huì )，鍛煉和培養他們的能力。
5、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友。
6、抓好少先隊工作：班級工作的一個(gè)重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學(xué)生特長(cháng)、張揚學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊，結合實(shí)際搞好各項活動(dòng)。
8、重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開(kāi)設的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)，重視各項比賽的積極參與，培養學(xué)生的參與意識。
工作計劃 篇5
20xx年對物業(yè)保潔部來(lái)說(shuō)是機遇與挑戰并存的一年。業(yè)主數量的增多，服務(wù)要求提升，必然帶來(lái)新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據業(yè)主方新的實(shí)際要求及期望，將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù)，尋找發(fā)展壯大部門(mén)的機遇。提升整個(gè)物業(yè)保潔團隊的服務(wù)技能水平及管理水平，擴大本部門(mén)在整個(gè)物業(yè)管理中的競爭優(yōu)勢。20xx年度，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務(wù)”的理念外，還要開(kāi)拓工作思路，今年我部門(mén)要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監督機制。
20xx年，我們將在原來(lái)的基礎上，修改、完善各項管理制度，建立系統的績(jì)效考核機制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，培養員工的自覺(jué)、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強對人的管理，并把各項工作標準進(jìn)行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便管理人員的考核、監督，減少個(gè)人的主觀(guān)因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時(shí)、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結構，更有利于以后拓展工作的開(kāi)展。
二、培養員工的觀(guān)察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng )服務(wù)品牌
隨著(zhù)物業(yè)行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內的.經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿(mǎn)意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規范服務(wù)的基礎上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀(guān)察，揣摸客人的心理，在客人尚未說(shuō)出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說(shuō)的“剛想睡覺(jué)，就送來(lái)一個(gè)枕頭”。試想業(yè)主方對這樣的服務(wù)是不是難忘?
部門(mén)將在日常工作中通過(guò)鼓勵培養、搜集整理、系統規范和培訓獎勵等，使這成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
1、鼓勵培養：對于工作中有優(yōu)秀表現和受到公司領(lǐng)導表?yè)P的保潔員，部門(mén)會(huì )將他們列為骨干進(jìn)行培養，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng )一流服務(wù)。
2、搜集整理：部門(mén)管理人員在日常工作中加強現場(chǎng)管理，從一線(xiàn)服務(wù)中發(fā)現個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。
3、系統規范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補充完善，從而形成系統化、規范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標準，使模糊管理向量化管理過(guò)渡。
4、培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一開(kāi)始就了解工作的要求及學(xué)習目標，使老員工通過(guò)對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對于工作中表現突出的員工，部門(mén)以各種形式進(jìn)行表彰獎勵，使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻的良好氛圍。
以上各項計劃的實(shí)施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門(mén)的協(xié)助與配合，更需要酒店領(lǐng)導的鼎力支持，我們的計劃才能得以落實(shí)，希望明年我們再回顧20xx年的工作時(shí)，收獲的不僅是信心滿(mǎn)滿(mǎn)，還有豐碩的成果。
工作計劃 篇6
我于今年3月份來(lái)到公司，根據公司的需要，目前在公司配合x(chóng)x主任和***主管處理公司事務(wù)和負責網(wǎng)絡(luò )信息發(fā)布的工作。在這段時(shí)間里，我從賈主任和陳海燕主管身上學(xué)習了很多知識。他們的工作熱忱，讓我深入理解對待工作的態(tài)度，他們的耐心指導，使我短時(shí)間適應公司的工作環(huán)境。在工作中，我一定會(huì )多溝通、多調和，積極主動(dòng)，創(chuàng )造性的展開(kāi)工作。我會(huì )嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導安排給我的每項任務(wù)。
目前行業(yè)環(huán)境和整體經(jīng)濟情勢都處在下行空間，作為公司員工，應當明確情勢，同時(shí)更應發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，明確思想熟悉，齊心協(xié)力，與公司同船共濟。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的工作，我已熟習公司的工作環(huán)境，能從整體上掌控公司的工作流程，但同時(shí)也發(fā)現自己不足改進(jìn)的地方，有時(shí)候辦事不夠干練，對工作的預感性和創(chuàng )造性不夠;業(yè)務(wù)知識方面特別是與客戶(hù)接觸溝通方面沒(méi)有足夠經(jīng)驗，所以我的溝通技能還不夠熟練。
在今后工作中，我一定配合***主管工作，結合自己的以往的工作經(jīng)驗，以下幾點(diǎn)是我對工作地要求。
1、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，配合***主管工作，熟習業(yè)務(wù)工作，熟習公司的工作，做到心里有數，思路清楚。
2、接待平�？蛻�(hù)來(lái)電，來(lái)函等咨詢(xún)業(yè)務(wù)，為銷(xiāo)售做好后勤工作。最重要得是做好換位思考，能充分理解、領(lǐng)會(huì )主管的意圖，隨時(shí)做好輔助工作。
3、處理業(yè)務(wù)交給的報表，文件，單據，資料。
4、接受客戶(hù)的相干投訴，及時(shí)做好記錄，及時(shí)聯(lián)系相干業(yè)務(wù)職員處理
5、仔細踏實(shí)，能夠為主管處理細節的工作。料理所有小事。做好主管和客戶(hù)的橋梁，及時(shí)反映自己看到的題目，對所有工作做好查詢(xún)記錄，對工作中出現的題目，及時(shí)與主管溝通解決。
6、良好的工作情緒，積極向上，有目標有方向，在工作中配合主管業(yè)務(wù)，為主管分擔工作提出公道的建議，在專(zhuān)業(yè)不懂的題目及時(shí)請教學(xué)習，不斷的進(jìn)步自己，力爭盡早的做到獨檔一面。
我在今后的工作中會(huì )配合***主管完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上努力進(jìn)步銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
工作計劃 篇7
一、抓好黨建和內部管理，推動(dòng)綠化事業(yè)新發(fā)展
一是繼續抓好深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，做好思想政治工作，加強黨風(fēng)廉政建設，綠化工作計劃。充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和***員的先鋒模范作用，把思想政治工作貫穿各項工作的全過(guò)程，切實(shí)增強黨員干部的廉潔自律意識，提高拒腐防變的能力, 為推動(dòng)綠化事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。
二是加強干部職工隊伍建設。抓好干部職工的職業(yè)道德教育與業(yè)務(wù)培訓工作，實(shí)施人才戰略工程，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的好環(huán)境。三是加強計劃財務(wù)管理工作。繼續鞏固會(huì )計基礎工作規范化達標成果，進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平，杜絕財務(wù)違規現象的發(fā)生，為綠化管理等項工作提供有力保障。四是加強行政后勤管理工作。要強化服務(wù)意識，努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)和多元型服務(wù)。要切實(shí)抓好安全管理，層層落實(shí)責任制，抓好文書(shū)、檔案、信息宣傳及各項管理規章建設。
一是合理完善特區內公共綠地、生產(chǎn)綠地的規劃。組織實(shí)施特區內公共綠地、生產(chǎn)綠地的規劃、建設工作；參與新規劃區內新建公共綠地景觀(guān)設計和公共綠地改造更新項目設計方案的審核等；對全市主次干道綠化帶進(jìn)行統一規劃設計，對城市生態(tài)部分植被進(jìn)行定性和定量的科學(xué)分析和規劃，形成環(huán)城綠地和區域綠地系統規劃設計理念，指導實(shí)際工作，工作計劃《綠化工作計劃》。二是進(jìn)一步落實(shí)特區內外城市管理一體化的工作思路，逐步將特區內的管理模式、執行的建設和管理相關(guān)標準推向全市。一是加強對城市園林法規建設方面的理論探討和實(shí)踐，根據城市綠化的相關(guān)內容構建出符合自身發(fā)展的園林法規體系，盡快制訂出臺《深圳市綠化條例》。二是盡快統一市政綠化工程質(zhì)量和標準，在原有綠化施工、管養規范的基礎上，制定約束綠化工程標準的指導意見(jiàn)，并對特殊景觀(guān)樹(shù)木在規格等方面做一定限制。
三是進(jìn)一步規范工作機制，以法律和政策為執法依據，加強溝通協(xié)調，建立法律文書(shū)、執法程序、強制措施等方面的信息交流和備案制度。四是加強綠化執法工作，組織綠化執法人員業(yè)務(wù)培訓，不斷提高執法人員業(yè)務(wù)水平。
四、積極開(kāi)展造林綠化工作，營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境
一是繼續大力推進(jìn)市花簕杜鵑的種植。在***綠地、邊坡、鐵路沿線(xiàn)、公路沿線(xiàn)、陽(yáng)臺、部分有花槽的橋梁種植或擺放簕杜鵑。同時(shí)，為實(shí)現四季開(kāi)花的景觀(guān)效果，要引進(jìn)一些易開(kāi)花、花期長(cháng)、花色鮮艷的簕杜鵑品種進(jìn)行推廣種植。二是做好20xx年春季植樹(shù)工作。及早做好春季植樹(shù)規劃設計和招投標工作，完成春季植樹(shù)任務(wù)。同時(shí)發(fā)動(dòng)社會(huì )各界、企業(yè)、團體和廣大市民參與城市綠化美化工作，積極捐種、認種城市綠化樹(shù)木。全市植樹(shù)500萬(wàn)株。三是做好綠地改造工作，進(jìn)一步優(yōu)化全市主次干道綠地植物群落。特區內主要做好深南大道、沙河西路、龍珠大道、北環(huán)大道、梅林關(guān)口、南頭關(guān)口、皇崗口岸等綠地的改造工作，監督指導特區外加快107國道、寶安大道和深惠公路等特區外主要干道道路綠化改造進(jìn)程；積極推進(jìn)廣深鐵路和高速公路沿線(xiàn)綠地等綠地恢復和改造步伐。四是消滅建成區主干道黃土***露現象。對主干道綠化進(jìn)行梳理和整治，特別是對城市道路、公路紅線(xiàn)至建筑物之間影響觀(guān)瞻的部分、“三不管”地段、黃土***露地段進(jìn)行整治，提高道路綠化整體水平。每年完成黃土***露綠化整治100萬(wàn)平方米。五是完成20xx年度重點(diǎn)路段擺（種）花投標工作，主要安排于小平畫(huà)像、市府一辦、深圳會(huì )堂等地共擺花約280萬(wàn)盆。六是完成20xx年大運會(huì )鮮花布置綱要的編制任務(wù)。七是做好20xx年度特區內古樹(shù)名木的日常維護管理，包括定期巡查、防除白蟻、修剪、防風(fēng)加固、復壯等，并建立古樹(shù)名木的電子檔案，提高管理水平和效率。
五、積極探索勇于創(chuàng )新，進(jìn)一步完善綠化管養體制
一是繼續完善綠地日常檢查制度，加大面向全市綠化的日常檢查力度，落實(shí)綠地連續性保潔制度。二是制訂植物病蟲(chóng)害防治規范，逐步推廣無(wú)公害防治新技術(shù)。三是加快綠化設施的建設和改造。增設立交橋懸掛綠化滴管或微噴設施，提高簕杜鵑等的開(kāi)花效果。推廣使用新型防盜復合材料，取代有回收價(jià)值的懸掛綠化盆、供水閥門(mén)蓋等綠化設施。四是探索解決人為破壞、蔭蔽等原因造成***露綠地的措施，繼續推進(jìn)綠化管理盲點(diǎn)的整治，完善綠地景觀(guān)。同時(shí)進(jìn)一步加強借占用綠地的后期管理工作，確保被占用綠地的管理到位、恢復及時(shí)。五是繼續配合完善綠化管理信息系統的建設，開(kāi)發(fā)綠化管理的動(dòng)態(tài)信息平臺，提高綠化管理效率。
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