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【精品】工作計劃匯編八篇
光陰如水，我們的工作又邁入新的階段，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
為進(jìn)一步鞏固國家衛生城鎮成果，不斷改善城鎮環(huán)境衛生水平，全面提高全民的生活和環(huán)境質(zhì)量，推進(jìn)健康城鎮的建設。根據縣愛(ài)衛會(huì )工作目標和要求，結合城鎮實(shí)際情況,制定健康教育工作計劃如下：
一、目標：
通過(guò)對社區范圍內的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，提高社區群眾的衛生知識水平、健康意識以及自我保健，群體保健能力，促進(jìn)社區對健康的廣泛支持，推動(dòng)社區衛生服務(wù)，創(chuàng )造有利于健康的生活條件，以達到提高社區群眾健康水平和生活質(zhì)量。
二、內容
(一)、充分發(fā)揮街道健康教育領(lǐng)導小組的作用。廣泛動(dòng)員領(lǐng)導層、動(dòng)員專(zhuān)業(yè)人員、動(dòng)員社區內各單位、家庭、個(gè)人參與。把健康教育與健康促進(jìn)目標轉化為社會(huì )活動(dòng)。
(二)、街道每年下達健康教育工作計劃。各社區制訂相應計劃組織具體實(shí)施，要進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò )建設，定期組織健康教育員培訓，齊抓共管，創(chuàng )建一個(gè)有益于健康的社區環(huán)境。為社區健康教育投入必要的人力、財力、物力。
(三)、加強社區健康教育陣地建設，辦好宣傳窗、黑板報，確定專(zhuān)業(yè)人員負責，定期更換、刊出。鼓勵社區內單位、家庭積極征訂健康書(shū)刊。對上級下發(fā)的健康教育資料及時(shí)張貼、分發(fā)。利用各種形式，積極傳播健康信息。
(四)、大力開(kāi)展健康教育專(zhuān)題活動(dòng)。針對社區內的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點(diǎn)保健人群等不同人群，結合社區衛生服務(wù)，組織實(shí)施多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。以講座培訓為主要形式，輔以電話(huà)教育、展板、知識競賽等，邀請街道衛生院的醫師定期給全民上課。結合各個(gè)衛生宣傳日，開(kāi)展社區常見(jiàn)疾病的健康教育，防止意外傷害與安全的教育，合理膳食與營(yíng)養，居室環(huán)境衛生、生殖健康、體育健身等方面的家庭健康教育，創(chuàng )建文明衛生社區的宣傳教育以及社區衛生公德及衛生法規的宣傳教育。并針對社區主要危險因素，對個(gè)體 和群體進(jìn)行綜合干預。
(五)、做好檢查指導和效果評價(jià)。每年要定期組織人員，對社區居委會(huì )、學(xué)校、公共場(chǎng)所的健康教育工作進(jìn)行指導、檢查，完善健康教育活動(dòng)計劃及執行過(guò)程中的各種活動(dòng)記錄、資料。對社區全民要進(jìn)行健康生活指導，引導全民建立科學(xué)、文明、健康的生活方式。通過(guò)全民健康知識知曉率、健康行為形成率的測試，對社區健康教育工作進(jìn)行評價(jià)，總結經(jīng)驗，推廣典型，抓好示范，整體提高。
三、時(shí)間安排
一月份：教育重點(diǎn)是合理膳食與營(yíng)養、安全教育、呼吸道傳染病防治。
二月份：教育重點(diǎn)是節日食品衛生、家庭急救與護理。
三月份：結合三八婦女節、3.24結核病防治宣傳日，重點(diǎn)宣傳生殖健康知識、結核病防治知識。
四月份：結合愛(ài)國衛生月和4.25全國計劃免疫傳宣日，重點(diǎn)開(kāi)展社區衛生公德、衛生法規和兒童預防接種知識教育。
五月份：結合國際勞動(dòng)節和碘缺乏病宣傳日、無(wú)煙日，重點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)衛生、科學(xué)使用碘鹽、吸煙危害等知識教育。
六月份：結合國際兒童節、環(huán)境日、愛(ài)眼日、禁毒日，重點(diǎn)宣傳兒童保健，近視防治，環(huán)境保護，遠離毒品等方面的知識。
七月份：通過(guò)乘涼晚會(huì )、廣場(chǎng)文藝演出等形式，重點(diǎn)開(kāi)展夏秋季腸道傳染病，飲水飲食衛生知識教育。
八月份：結合母乳喂養宣傳周，開(kāi)展家庭常用消毒知識、科學(xué)育兒和社區常見(jiàn)病的宣傳教育。
九月份：結合全國愛(ài)牙日、老人節開(kāi)展口腔保健、老年性疾病防治知識、體育健身方面的宣傳教育。
十月份：結合全國防治高血壓日、世界神精衛生日，開(kāi)展高血壓、心腦血管疾病防治知識和心理衛生知識的宣傳教育。
十一月份：結合食品衛生宣傳周和11.14的全國防治糖尿病日，開(kāi)展食品衛生與營(yíng)養、糖尿病防治的宣傳教育。
十二月份：結合12.1世界艾滋病防治宣傳日，重點(diǎn)開(kāi)展性病、艾滋病防治的宣傳教育。
四、措施
(一)、提高認識、加強領(lǐng)導。健康教育是“低投入，高產(chǎn)出，高效率”的服務(wù)手段，是控制醫療費用，拉動(dòng)保健需求的根本措施。各級領(lǐng)導要高度重視，將其納入工作重要日程，實(shí)行目標管理。確保有專(zhuān)人負責，有一定的工作經(jīng)費，有規范的工作制度和檔案。
(二)、健全網(wǎng)絡(luò )、抓好培訓。要建立一支熱心健康教育工作、掌握健康教育基本知識和技能的健康教育骨干隊伍。充分發(fā)揮社區領(lǐng)導和群眾的積極性，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，提高健康教育員的工作能力。通過(guò)定期的檢查指導和年度考核等形式，推動(dòng)健康教育全面開(kāi)展。
(三)、利用社區資源、推進(jìn)健康教育。要建立固定的社區健康教育陣地。開(kāi)展經(jīng)常性的健康教育活動(dòng)。在抓落實(shí)上下功夫，在以點(diǎn)帶面上下功夫，加強檢查指導，擴大受益面，增強吸引力，提高有效性、針對性。
(四)、做好評估、注重質(zhì)量。要針對社區存在的主要健康問(wèn)題及
其影響因素，制定切實(shí)可行的工作計劃，認真組織實(shí)施，做好教育評價(jià)。重點(diǎn)解決影響社區評價(jià)的主要環(huán)境和社會(huì )衛生問(wèn)題。創(chuàng )建文明衛生的社區環(huán)境，提高全民健康知識知曉率和健康行為形成率，傳染病、慢性病發(fā)病率逐步下降。
五、總結評估
街道每年對各社區、單位健康教育工作進(jìn)行兩次以上的檢查指導。并通過(guò)年度考核、知識測試等形式做好總結評估，發(fā)現不足，明確努力方向，進(jìn)一步推進(jìn)健康教。
工作計劃 篇2
一、指導思想
堅持“預防為主，防消結合”的方針，緊緊圍繞消防安全工作，在公司領(lǐng)導和公安消防機關(guān)的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮消防委員會(huì )的職能作用，進(jìn)一步完善消防安全管理機制，創(chuàng )造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，促進(jìn)公司的全面發(fā)展。
二、工作目標
強化消防重點(diǎn)要害部位的安全防范工作，提高全體員工的安全意識和火場(chǎng)自救逃生能力，進(jìn)一步完善消防裝備和設施，確保公司生產(chǎn)和生活的穩定，保障全面無(wú)特重大火災的發(fā)生。
三、全年主要任務(wù)和措施
消防站每月例行一次安全檢查，查出隱患，立即整改，不按時(shí)整改的，按千分制考核進(jìn)行懲罰;對到期(報廢)滅火器材進(jìn)行更換、購置、灌裝;保障消防安全疏散通道、安全出口暢通，消防安全疏散標志、消防設備處于正常狀態(tài);嚴格落實(shí)崗位消防安全自查、定期檢查相結合的防火檢查制度，定期測試維護消防設施，及時(shí)發(fā)現整改火災隱患，嚴格落實(shí)火災隱患整改期間的安全防范措施;不定期開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用出黑板報，發(fā)放宣傳單，條幅、宣傳畫(huà)等形式加大消防安全宣傳力度，提高全體員工的防火技能和逃生技能;定期開(kāi)展消防預案演練活動(dòng)。
健全組織制度，明確消防安全責任人及職責，完善消防安全教育培訓、防火檢查巡查、用火用電管理、重點(diǎn)部位管理、火災隱患整改、消防檔案管理、獎懲等各項規章制度，認真落實(shí)消防安全責任制，建立消防安全責任體系;對外來(lái)單位人員進(jìn)廠(chǎng)實(shí)行消防安全相關(guān)規定，違章者嚴肅處理。
每季度工作任務(wù)如下：
(一)第一季度工作
1.狠抓今冬明春防火工作，組織各單位自覺(jué)進(jìn)行隱患自查工作，同時(shí)做好春節期間的安全防范工作;
2.公司與各單位簽訂消防安全責任書(shū);
3.認真總結和分析，繼續探索消防安全工作新思路，把消防安全工作抓緊、抓實(shí)、抓到底。
(二)第二季度工作
1.四月份對義務(wù)消防隊員進(jìn)行消防安全學(xué)習培訓，認真組織員工學(xué)習《消防法》、《消防安全管理條例》等有關(guān)法律法規，考核達標上崗;
2.開(kāi)消防委成員例會(huì )，總結上半年工作情況，下達下半年工作目標及要求。
(三)第三季度工作
1.督促各單位把夏季消防安全列入重要議事日程，及時(shí)排除安全隱患，確保經(jīng)營(yíng)安全;
2.組織消防安全大檢查，全面檢查制度、消防隊伍建設及消防設施情況，排查隱患，及時(shí)組織整改;
3.八月份組織開(kāi)展消防應急預案演練活動(dòng)。
(四)第四季度工作
1.認真組織開(kāi)展防火工作的宣傳，開(kāi)展以消防為中心的安全檢查，全面檢查以滅火器材為重點(diǎn)的所有崗位，確保實(shí)效和數量;
2.結合上級部位的部署，積極開(kāi)展“119”消防安全的宣傳教育活動(dòng)，提高消防員的安全感、責任感和警惕性;
3.開(kāi)消防委成員例會(huì )，總結下半年工作情況，下達明天消防安全工作目標。
工作計劃 篇3
一、護理質(zhì)量管理
1、修訂護理質(zhì)量標準、護理崗位流程。
2、成立院科二級護理質(zhì)量管理小組，明確職責。每月1-2次護理質(zhì)量大檢查。
3、護士長(cháng)參與總值班，完成晚夜班查房每周至少3次。
4、護理部深入病房，督導護理質(zhì)量。
5、每月一次護理質(zhì)量PPT匯報，結合本月護理不良事件，進(jìn)行根本原因分析，有效運用統計學(xué)圖表進(jìn)行總結。
7、需改進(jìn)的條目：明確管理目標；完善護士長(cháng)工作考核指標；可行的績(jì)效管理促進(jìn)護理質(zhì)量。
二、護理業(yè)務(wù)培訓
1、院外培訓：
1) 護理部及護士長(cháng)外出培訓18余人次。
2) 專(zhuān)科護士培訓2人：ICU、血透專(zhuān)科護士培訓2人，兒科護理進(jìn)修 1人；高壓氧護士短期培訓1人，供應中心護士短期培訓1人。
2、院內培訓：
1) 實(shí)習生培訓：完成實(shí)習生崗前培訓5天（3天理論+2天技能訓練）； 完成實(shí)習生每月講課及實(shí)習生會(huì )議各7次，批閱實(shí)習生學(xué)習筆記120余本；發(fā)放帶教評價(jià)問(wèn)卷140余份，收集合理建議20余條。
2）新護士培訓：完成崗前培訓2期。
3）全院護理業(yè)務(wù)講座：協(xié)助科教科完成業(yè)務(wù)學(xué)習10次。
4）學(xué)習匯報：外出學(xué)習護士長(cháng)會(huì )匯報3次。
5）技能訓練：每月完成并考核1個(gè)技能訓練，共12個(gè)項目。
3、需改進(jìn)的條目：修訂護理用書(shū)（護理管理制度、質(zhì)量控制標準、疾病常規、應急預案、工作流程）；新護士長(cháng)管理能力培養；落實(shí)院級護理業(yè)務(wù)查房；培養責任護士工作能力、老師帶教能力；落實(shí)護理急救技能模擬演練。建議院級制定新技術(shù)新項目臨床應用與管理制度。
三、護理安全管理
1、健全不良事件管理制度，上報護理不良事件共40起（補報3起），逐例進(jìn)行根本原因分析，制定改進(jìn)措施，督促整改落實(shí)。擬進(jìn)行年度全體護士不良事件成因分析報告會(huì )。
2、規范急救藥械管理；規范高危藥品使用，高危藥品單獨存放并有標示；規范冰箱藥品管理，分類(lèi)放置。
3、完成核心制度全院考核，規范單線(xiàn)班醫囑處理核對流程，建立登記本明確責任。
4、完善各科室儀器設備使用流程,。
5、需改進(jìn)的條目：組織危重病人搶救等應急預案培訓演練；完善核心制度質(zhì)量管理與考核標準；建立年輕護士調配入ICU等重點(diǎn)科室訓練方案。
四、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
1、全面開(kāi)展醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室。
2、完善護理服務(wù)滿(mǎn)意度問(wèn)卷，共發(fā)放并收回600份，每月發(fā)放、分析、總結、通報，在護士長(cháng)會(huì )議上點(diǎn)名表?yè)P“滿(mǎn)意護士”130余人次。
3、需要改進(jìn)的條目：明確創(chuàng )優(yōu)方案與實(shí)施細則；更新創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組，明確各部門(mén)職責；制定護理激勵措施；與科室簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)責任狀；召開(kāi)院級優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)專(zhuān)題會(huì )議；各病區根據科內實(shí)際情況制定并發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，出院病人隨訪(fǎng)達到30%。
五、部門(mén)協(xié)作
1、積極配合體檢中心，調配護士完成大型體檢2次，小型體檢多次。
2、積極配合護理系完成20xx級中自護4個(gè)班的外科護理學(xué)課程。
3、積極迎評，有效組織6名帶教老師、8名學(xué)生進(jìn)行護理技能強化訓練3項，訓練時(shí)間達64小時(shí)/人。
4、配合人事科，完成護士招聘、內聘護士考核等工作。
20xx年護理工作計劃
根據本院護理實(shí)際情況，制定20xx年度護理工作計劃，請各科室根據護理部計劃，制定本科室年度護理工作計劃。護士業(yè)務(wù)培訓、技能培訓、護理質(zhì)量控制、護理帶教等計劃，需另行制定實(shí)施細則。
一、全員培訓
1、制定各級護士培訓計劃。
2、三基理論：按達標辦制定的考核計劃。
3、護理技能：設專(zhuān)人負責，制定培訓與考核計劃，要求摒棄形式，融合臨床情景。每月護理部抽考10-20%，新入護士100%。
4、修訂護理用書(shū)：護理管理制度、質(zhì)量控制標準、疾病常規、應急預案、工作流程等，全員培訓。
5、護士崗位能力：成立專(zhuān)科護理小組（具體見(jiàn)培訓計劃），創(chuàng )新護士培訓模式，制定與實(shí)際相符的專(zhuān)科培訓計劃。
1）以“實(shí)際病例”討論、床旁培訓、隨時(shí)提問(wèn)、急救演練等方式，提高護士臨床工作與健康教育能力。
2）科室制定責任護士培訓考核計劃，每位注冊護士有能力分管病人。
6、崗前培訓：新護士、新入實(shí)習護士，進(jìn)行7-10天的崗前培訓，考試合格后上崗；科室建立新護士培訓計劃，考核合格后獨立上崗。
7、學(xué)術(shù)講座：制定學(xué)習計劃，每月舉辦一次；外出學(xué)習、培訓、進(jìn)修，一周內在院部或小組內舉行學(xué)習匯報（PPT）。
8、護理業(yè)務(wù)查房季度一次，相關(guān)科室提前3天向護理部提出申請，護理部組織護士長(cháng)及骨干參加。
9、專(zhuān)科護士外出培訓：血透專(zhuān)科培訓至少1名；選送急診科、婦產(chǎn)科、新生兒、CCU、手術(shù)室等專(zhuān)科護士培訓4-5名。
10、選送骨干護士外出進(jìn)修培訓3-4名。
11、強化、培訓護士長(cháng)的管理水平：護士長(cháng)外出培訓率達100%，護士長(cháng)考核每年2次，內容以省標、等級醫院評審應知應會(huì )、急救知識等為主。
12、完成兩次全院護理技能比武：5月份急救技能競賽、11月份護理帶教技能競賽（具體見(jiàn)競賽方案）。
二、護理質(zhì)量管理與安全
1、制定護理質(zhì)量管理計劃。明確護理管理目標，完善護理質(zhì)量標準；完善護士長(cháng)管理工作考核細則。
2、健全護理質(zhì)量管理小組：院科兩級有效落實(shí)質(zhì)量與安全管理。
3、進(jìn)一步落實(shí)不良事件報告制度：科室適當分派指標（大科室每月至少一起，小科室每2月至少一起），按月分析、內部通報、落實(shí)整改方案；完成半年及年度護理不良事件總結通報大會(huì )。
4、每月進(jìn)行1-2次護理質(zhì)量檢查，按月進(jìn)行護理質(zhì)量分析與通報。
5、規范護士交接班，確保護理交接班質(zhì)量。
6、進(jìn)一步規范患者身份識別制度，加強環(huán)節督查力度。
7、規范實(shí)習護士管理，制定實(shí)習帶教計劃。年度評選優(yōu)秀帶教老師5名、優(yōu)秀帶教科室3個(gè)，并予以獎勵。
8、加強藥品管理：完善毒麻藥品、高危藥品管理制度，建立基數；杜絕變質(zhì)、過(guò)期藥品；每季度考核護士對科內常用、新用藥物的掌握情況。
9、完善核心制度質(zhì)量管理與考核標準；建立年輕護士調配入ICU等重點(diǎn)科室訓練方案。
10、科內建立護士績(jì)效考核明細：內容涉及包括工作數量、工作質(zhì)量、滿(mǎn)意度、工作難易度，力爭打破做好做壞一個(gè)樣，做多做少一個(gè)樣。
工作計劃 篇4
轉眼間在學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )的公關(guān)部工作了已有半個(gè)學(xué)期。在上個(gè)學(xué)期里，我不僅得到了鍛煉，也明白了再苦再累也要堅持下去的道理。其實(shí)，上半學(xué)期里在社聯(lián)待得很充實(shí)，也得到了樂(lè )趣，每個(gè)成員就好像一家人一樣親切。所以，希望這學(xué)期里自己能夠做得更好，為社團聯(lián)合會(huì )做更多的工作。
在這半學(xué)期里，有一個(gè)大型的江北巡演活動(dòng)。因此，我們公關(guān)部的任務(wù)就是為此次江北巡演找贊助商家，希望得到大型商家的贊助與支持。我們公關(guān)部會(huì )竭盡全力地做好這份工作。
社團聯(lián)合會(huì )的公關(guān)部作為校園活動(dòng)的主要部門(mén)，主要負責為各種活動(dòng)拉贊助。它關(guān)系到我校整個(gè)校園活動(dòng)的形象和風(fēng)貌，因此，重要性是不言而喻的。我希望公關(guān)部在這半學(xué)期里，通過(guò)“江北大型巡演”做出更優(yōu)秀的表現。
為了公關(guān)部更好地搞好贊助工作，發(fā)揮社團聯(lián)合會(huì )的作用，我擬定出一份本學(xué)期具體的工作計劃：
1、公關(guān)部的工作在學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )中算是比較忙的，我將會(huì )在指定時(shí)間內完成部長(cháng)委托的任務(wù)，做好各項活動(dòng)。作為公關(guān)部的一員，我們要提高自身素質(zhì)，并積極主動(dòng)地工作，在工作中勇于長(cháng)信，不斷地開(kāi)拓自我。
2、在大一的下半學(xué)期里，有一個(gè)“江北大型巡演”，我們公關(guān)部的任務(wù)是在于拉贊助，解決經(jīng)費問(wèn)題，希望此次巡演辦得成功。所以，在匯演之前，公關(guān)部在平常就應該注意一些與校園活動(dòng)有關(guān)的廠(chǎng)商，并且了解學(xué)院與商家的利益，與贊助商更好地溝通。
3、在這半學(xué)期里，不僅要為此次的“江北巡演”找贊助商家，而且平時(shí)也要找一些贊助商家，為以后校園舉辦的各種活動(dòng)做個(gè)好的準備。公關(guān)部也可以拉動(dòng)其他部門(mén)牽頭搞一些活動(dòng)，爭取廠(chǎng)商的支持與贊助，這樣也解決了我們的經(jīng)費問(wèn)題，也為商家做了宣傳。
以上就是本學(xué)期的工作計劃，在具體實(shí)施過(guò)程中，可能會(huì )由于各種因素的影響，也會(huì )有一些變更和調整。相信我們這屆公關(guān)部的學(xué)生一定會(huì )把公關(guān)部的工作做好。也希望這學(xué)期里的“江北大型巡演”會(huì )成功。
最后祝學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )的明天更加美好！
工作計劃 篇5
20xx年，我縣城鎮化建設工作堅持高原生態(tài)文明縣目標定位，把現代城市發(fā)展理念融入高原生態(tài)文明縣建設全過(guò)程，打造“五區”融合推進(jìn)，立足彰顯高原特征、生態(tài)效果、文明內涵，堅持在統籌城市空間、規模、產(chǎn)業(yè)結構上下功夫，在規劃、建設、管理、運營(yíng)重點(diǎn)環(huán)節上求突破，實(shí)現城市建設向城市經(jīng)營(yíng)管理工作的轉變，持續增強城市魅力，深入推進(jìn)新型城鎮化建設，全力打造城鄉統籌發(fā)展示范區，現將上半年城鎮化重點(diǎn)建設項目進(jìn)展情況作以匯報。
一、工作進(jìn)展情況
�。ㄒ唬┚幹瞥青l規劃。著(zhù)力提升規劃管理水平，規劃引領(lǐng)作用發(fā)揮更加明顯。20xx年5月，我局通過(guò)公開(kāi)招投標的方式，邀請北方工程設計研究院有限公司對我縣20xx版總規進(jìn)行修編。止目前，《xx縣城市總體規劃綱要》已通過(guò)市規劃局審批，下一步將根據批準的縣城總體規劃綱要抓緊編制總體規劃成果，總體規劃成果編制完成后立即報請專(zhuān)家評審；編制完成了xx縣聚業(yè)苑8#-11#、紫金府住宅小區二期、西部花苑B區、美景龍城等項目規劃設計方案；編制完成了城投商砼站、縣醫院門(mén)急診綜合大樓、北環(huán)路十字住宅及商業(yè)小吃城、xx縣護路聯(lián)防巡查大隊崗房建設項目設計方案；編制完成了氣象局小游園、祁連山路廣場(chǎng)、xx公園小游園修建性詳細規劃�！扒Т迕利悺薄叭f(wàn)村整潔”共22個(gè)村莊規劃目前已全部完成初稿，即將下發(fā)各鄉鎮。
�。ǘ┩怀龀菂^道路建設。為了提升城市承載能力，今年計劃總投資2.46億元對城區內的14條12.2公里市政道路進(jìn)行全面新建及改擴建，同時(shí)續建城區市政道路4條（4.3公里），形成結構合理、功能完善的城區路網(wǎng)框架。止目前，縣府街南路、南華西路、水井巷南路、公園路一期（南華路-祁連山路）、濱河南路5條（1.8公里）道路的可研已通過(guò)評審，前期手續已辦理，施工圖設計已完成并通過(guò)審查，正在進(jìn)行施工招投標；濱河北路、新民路、團結巷、南華東路、人民路、解放南路延伸段、公園路二期（南華路-北環(huán)路）、高鐵大道延伸段、嘉園西路9條（10.4公里）道路的可研已通過(guò)評審，正在準備設計招投標及進(jìn)行初步設計。
�。ㄈ┘涌毂忝袷袌�(chǎng)建設。為完善城市功能，規范市場(chǎng)交易行為，方便居民生活，推進(jìn)城市管理，今年投資2.7億元，規劃建設專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)5個(gè)。止目前，規劃建設的電子商務(wù)市場(chǎng)已修建至主體二層，樂(lè )民市場(chǎng)及特色小吃市場(chǎng)榨油廠(chǎng)住宅樓正在拆除，同時(shí)進(jìn)行規劃設計，小食品加工市場(chǎng)拆遷及規劃設計已完成，正在進(jìn)行招商引資。物資市場(chǎng)二期建設項目，場(chǎng)地內混凝土路面現已澆筑完畢，正在進(jìn)行路緣石安裝，修建大門(mén)以及圍墻，預計六月底全面完工，交付使用。
�。ㄋ模┩七M(jìn)城區集中供熱及供水工程。投資5500萬(wàn)元，淘汰城市建成區燃煤鍋爐，實(shí)現城區集中供熱全覆蓋。經(jīng)排查，全縣城市建成區共有16個(gè)單位、企業(yè)、住宅小區的燃煤小鍋爐23臺187蒸噸，止目前，城區集中供熱二期項目已全面建成，16家單位及企業(yè)的23臺187蒸噸燃煤小鍋爐已全部拆并。投資7000萬(wàn)元，擴建改造縣第二供水廠(chǎng)，提高城區供水質(zhì)量，止目前，第二供水廠(chǎng)擴建工程新打的6眼機井已全部建成，14.5公里的輸水主管道已架設完工，機泵、泵房、中控室等配套附屬設施正在修建，水源地保護區范圍內的圍欄已架設3.2公里，剩余1.5公里因土地問(wèn)題沒(méi)有開(kāi)工，227線(xiàn)及211線(xiàn)圍欄、應急池、導流渠等防護措施暫未建設。
�。ㄎ澹┩晟乒卜⻊�(wù)建設項目。城區公廁已建成2座，在建2座，其他結合棚戶(hù)區改造項目的實(shí)施配套建設；農貿市場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)已完成規劃設計，其他結合公園擴建、市場(chǎng)建設及棚戶(hù)區改造配套進(jìn)行地下及地上修建；xx公園擴建已完成拆遷及廢料清運正在規劃設計，氣象局小游園已完成規劃設計，準備拆除廢棄建筑物及施工招投標，祁連山路廣場(chǎng)已完成規劃設計，正在做天慶花園彩鋼板房拆除工作。
�。⿲�(shí)施棚戶(hù)區改造及城中村改造。止目前，總投資6000萬(wàn)元的聚業(yè)苑8#已開(kāi)工建設基礎已開(kāi)挖；總投資4300萬(wàn)元的聚業(yè)苑9#已完成拆遷、規劃、前期手續辦理工作；總投資8383萬(wàn)元的聚業(yè)苑10#正在進(jìn)行基礎施工；總投資3.4億元的聚業(yè)苑11#一期4幢已開(kāi)工建設，正在進(jìn)行主體施工；公園東大門(mén)片區已完成拆遷安置及場(chǎng)地平整，拆遷出的土地用于公園擴建；團結巷片區已完成拆遷安置及場(chǎng)地平整工作，正在對改造片區進(jìn)行規劃設計�？偼顿Y9000萬(wàn)元、建筑面積42750平方米的同樂(lè )苑1#城中村改造項目，目前“兩證一書(shū)”已辦理完畢，正在辦理開(kāi)施工手續；總投資7500萬(wàn)元、建筑面積19183平方米的紫金府住宅小區二期建設項目，目前正在進(jìn)行前期手續辦理。
�。ㄆ撸╅_(kāi)展農房安全性核查鑒定。按照《甘肅省貧困縣退出農村危房改造驗收辦法》和《甘肅省貧困退出安全住房評定標準及辦法》（甘建村[20xx]505號）文件要求，20xx年1月份開(kāi)始，縣政府抽調相關(guān)部門(mén)工程技術(shù)人員組成農村住房安全鑒定領(lǐng)導小組，對全縣6萬(wàn)多戶(hù)農房安全性進(jìn)行了核查鑒定,并出具了《農村房屋安全鑒定報告》。根據核查出的危房情況，我局及時(shí)上報縣政府，研究確定了危房改造實(shí)施方案，并及時(shí)召開(kāi)農村危房改造領(lǐng)導小組會(huì )議具體安排部署危房改造工作，明確責任和完成時(shí)限。截止目前，四類(lèi)貧困戶(hù)已完成414戶(hù)，并通過(guò)了縣危房改造領(lǐng)導小組的驗收，個(gè)別農戶(hù)已入住，其它目前正在進(jìn)行室內裝修。其它戶(hù)屬于C級危房，指導農戶(hù)按照《甘肅省農村居住建筑C級危房加固技術(shù)導則》相關(guān)規定進(jìn)行維修加固，屬于D級危房，我局與各鎮采取多種形式做好農戶(hù)的宣傳動(dòng)員工作，控制新建住房面積，按照住房和城鄉建設部《農村危房改造最低建設要求（試行）》相關(guān)規定要求，防止因新建大面積住房而導致家庭困難。目前部分C級危房已動(dòng)工維修加固，D級部分已拆除危房開(kāi)工建設或者準備材料做開(kāi)工前的準備工作。6月1日，縣農村危房改造工程領(lǐng)導小組聯(lián)合住建局、財政局、縣督查考核局、農辦、民政局、殘聯(lián)對各鎮初驗合格的四類(lèi)貧困戶(hù)危房改造進(jìn)行了最終驗收。
�。ò耍┮幏豆こ探ㄔO。一是加強行政審批，上半年辦理《建設項目選址意見(jiàn)書(shū)》45份，《建設用地規劃許可證》41份，《建設工程規劃許可證》49份，核定方案通知書(shū)19份。二是嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，狠抓安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查工作，根據《張掖市住房和城鄉建設局關(guān)于強化全市建設工程復工前安全生產(chǎn)管理工作的通知》（張市建〔20xx〕57號）和xx縣安委辦《關(guān)于進(jìn)一步加強工程建設施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》（民安委辦發(fā)〔20xx〕12號）要求，我局立即行動(dòng)，聯(lián)合安監、房管等部門(mén)成立專(zhuān)項檢查組對全縣在建房屋及市政工程進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，檢查項目22項，涉及施工企業(yè)9家，設計單位9家，勘察單位3家，監理單位9家，共排查安全生產(chǎn)隱患53處，要求及時(shí)整改，目前已整改53處，整改率達100%。三是完善招投標程序，不斷擴大監管力度，1-6月辦理全縣招標項目17項（公開(kāi)招標15項,直接發(fā)包2項），建筑面積7.14萬(wàn)平方米，中標造價(jià)約1.64億元，招標率100%，公開(kāi)招標率100%，全面告知率100%，交易進(jìn)場(chǎng)率100%。
二、存在的問(wèn)題
1.拆遷工作進(jìn)度緩慢影響項目建設。在道路建設工程中，由于拆遷難度較大，拆遷進(jìn)度緩慢，部分遺留問(wèn)題沒(méi)有解決，導致道路建設延期開(kāi)工。
2.部分土地沒(méi)有征用阻礙工程建設。濱河南路一戶(hù)土地至今沒(méi)有征收，阻礙道路工程建設，導致工程不能按時(shí)開(kāi)工建設。
3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目由于受資金、管理等各種因素影響，工程建設進(jìn)展緩慢，不能按時(shí)完成拆遷安置任務(wù)。
三、下半年工作計劃
1.加快項目建設進(jìn)度。根據項目建設需要，實(shí)行項目負責制，每個(gè)項目指定一名領(lǐng)導具體負責，抓好協(xié)調服務(wù)，加快工作節奏，確保已開(kāi)工的項目全面完成建設任務(wù)。
2.推進(jìn)項目盡快開(kāi)工。加大協(xié)調力度，強化指導服務(wù)，解決項目建設中存在的困難和問(wèn)題，確保各項工程項目在近期內逐項落實(shí)開(kāi)工。
3.加快拆遷工作進(jìn)度。加大工作力度，多方協(xié)調溝通，調動(dòng)各方面的積極性，采取積極有效的措施推動(dòng)拆遷工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，努力完成拆遷任務(wù)，推動(dòng)建設項目盡早開(kāi)工建設。
工作計劃 篇6
為繼續貫徹落實(shí)“三抓一創(chuàng )”工作思路，建設“省內標桿、國內一流”的現代化吉安供電公司，分公司20xx年總體工作思路是：緊跟公司戰略部署，統一思想，凝聚力量，強化和營(yíng)造良好和諧發(fā)展氛圍，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，以“創(chuàng )一流同業(yè)對標”為中心，以“抓管理、抓細節、抓落實(shí)”為突破口，重點(diǎn)加強安全管理、電網(wǎng)運行管理、員工隊伍建設、優(yōu)質(zhì)服務(wù)四項工作，全面提升分公司的管理水平，確保分公司“創(chuàng )一流同業(yè)對標”工作任務(wù)的全面完成，確保分公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)運行和員工隊伍的穩定，圓滿(mǎn)完成20xx年上級交給我們的各項工作任務(wù)。
為此，我們將重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作：
一、思想再解放，觀(guān)念再轉變，思路再創(chuàng )新，營(yíng)造良好和諧發(fā)展氛圍
20xx年，是公司建設“一強三優(yōu)”現代吉安供電公司發(fā)展戰略目標的重要一年，我們要充分認識目標的重要性和緊迫性，理清工作思路，真正從思想上提高認識，切實(shí)轉變觀(guān)念，與公司各項工作部署保持高度一致，認真貫徹落實(shí)各項工作要求，為全面實(shí)現分公司發(fā)展目標貢獻力量�！笆晃濉币巹澲刑岢鼋ㄔO和諧社會(huì )，企業(yè)發(fā)展同樣需要和諧氛圍。分公司的發(fā)展戰略目標的實(shí)現離不開(kāi)全體員工，營(yíng)造和諧氛圍不是哪個(gè)人的事，哪個(gè)領(lǐng)導的事，而是關(guān)系公司每個(gè)員工的'大事，必須依靠大家的努力來(lái)實(shí)現。和諧的企業(yè)氛圍，是企業(yè)發(fā)展的根本要求，每位員工都有責任努力樹(shù)立“企業(yè)發(fā)展是第一要務(wù)”和“員工靠企業(yè)、企業(yè)靠大家”的觀(guān)念，在工作中積極營(yíng)造“努力干事、認真干事、爭干實(shí)事、干好事”的工作氛圍；在安全上要樹(shù)立“以人為本”的思想，營(yíng)造 “人人關(guān)注安全、個(gè)個(gè)講求安全”的安全氛圍；在管理上要注意“抓細節、抓管理、抓落實(shí)”，營(yíng)造“細節決定成敗、沒(méi)有任何借口”的良好氛圍；在學(xué)習上要注意理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)應用到實(shí)際工作中，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚學(xué)習氛圍；在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面要注意“言、行、舉、止”，牢記“四個(gè)服務(wù)”的宗旨，營(yíng)造“我為供電樹(shù)形象”的服務(wù)氛圍。我們只有不斷地解放思想、轉變觀(guān)念、創(chuàng )新思路，在和諧的氛圍中立足崗位做好本職工作，才能真正為建設“一強三優(yōu)”現代吉安供電公司貢獻力量。
二、以抓管理、抓細節、重實(shí)效為抓手，促進(jìn)分公司管理和班組建設再上新臺階
管理、細節、重實(shí)效都是我們日常工作和生活中，高質(zhì)量做好事情所必須注意的幾個(gè)環(huán)節�！肮芾怼�，簡(jiǎn)要的說(shuō)就是“正確地做正確的事”。任何時(shí)候，我們必須首先確認到底要做什么，要做的工作是否正確？然后再確認該如何去開(kāi)展工作，在開(kāi)展工作的過(guò)程中需要注意什么細節或注意什么問(wèn)題？如何去實(shí)施、去落實(shí)？
要做什么？該怎么做？公司制定的《標準》上已經(jīng)清清楚楚，企業(yè)制訂出來(lái)各項《標準》及規章制度，就是要所有職工按照企業(yè)的分工，按照標準和要求，認真踏實(shí)地去做好自己的本職工作。執行好企業(yè)“標準”及各種規章制度，首先，必須認真仔細地去學(xué)習了解企業(yè)的“標準”及各種規章制度，平時(shí)要做到不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做；其次，執行好企業(yè)“標準”及各種規章制度必須是在日常的工作和生活當中不折不扣地貫徹落實(shí)，并持之以恒；再次，執行好企業(yè)“標準”及各種規章制度就必須加大監督力度，加大日常的工作檢查與考核，做到公正、公平、公開(kāi)，決不能有“老好人思想”，更不能姑息遷就。嚴格執行企業(yè)“標準”及各種規章制度，重在自覺(jué)，重在執行和落實(shí)。在執行和落實(shí)的過(guò)程中，我們必須強調日常工作的細節、細微管理。根據電力行業(yè)的特殊性，任何細小的疏忽或細節都有可能造成事故，設備和生產(chǎn)管理必須注重細節、基礎資料的整治必須注重細節、環(huán)境衛生的整治也必須注重細節�？傊�，在日常的工作、學(xué)習和生活中，我們做任何事情都必須考慮全面，特別是針對細節問(wèn)題更不能有一絲馬虎，要把小問(wèn)題、小缺陷消滅在萌芽狀態(tài)，決不能因為細節問(wèn)題而導致事故的發(fā)生。
建設“一強三優(yōu)”現代吉安供電公司發(fā)展戰略目標需要加強實(shí)際工作的貫徹落實(shí)，即加強執行力建設。是否具有高度執行力是衡量高素質(zhì)員工隊伍的重要標準，同時(shí)，也是“一強三優(yōu)”現代吉安供電公司發(fā)展戰略能否實(shí)現的關(guān)鍵。我們要從抓細節、抓落實(shí)的角度強化執行力建設，以實(shí)際行動(dòng)真正做到在工作中始終關(guān)注細節，真正做到不折不扣地落實(shí)。只有這樣，才能真正促進(jìn)分公司管理和班組建設再上新臺階。
三、加強四項工作，推進(jìn)“創(chuàng )一流同業(yè)對標”向縱深發(fā)展。
（一） 安全管理
按照創(chuàng )一流同業(yè)對標工作中“安全管理”的指標權重設計，分公司安全工作的重點(diǎn)是：杜絕人身死亡和有人員責任的特、重大電網(wǎng)、設備事故；杜絕惡性誤操作事故；杜絕人身重傷事故；控制變電事故率和輸電事故率。
安全生產(chǎn)工作是實(shí)實(shí)在在的工作，必須建立在認認真真地態(tài)度、實(shí)實(shí)在在的工作、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)基礎之上。為了進(jìn)一步加強分公司安全管理工作，我們將著(zhù)重抓好以下幾點(diǎn)：
1、深入貫徹公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定，嚴格執行新頒安全生產(chǎn)規程、規定，切實(shí)強化全員遵章守紀的安全生產(chǎn)意識。公司為了加強安全生產(chǎn)工作，先后下發(fā)了《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《反事故斗爭25條重點(diǎn)措施》、《安全生產(chǎn)獎懲規定》等一系列安全生產(chǎn)決定、規程、規定。各班站要結合實(shí)際，分層次地認真抓好再學(xué)習，掀起學(xué)習的新高潮。要通過(guò)學(xué)習，提高班員的安全技術(shù)素質(zhì)，堅持以人為本，狠抓員工隊伍的培訓。員工隊伍的安全技術(shù)素質(zhì)是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要前提。06年，分公司將把安全技能作為一門(mén)技術(shù)列入培訓計劃，著(zhù)力提高員工辨別現場(chǎng)危險因素和危險點(diǎn)的能力、區分違章與不違章界限的能力以及根據現場(chǎng)情況的變化有效保護自己的能力。使每個(gè)員工真正掌握安全規程、規定的內涵，并在實(shí)際工作中百分之百地嚴格執行好安全規程、規定。切實(shí)做到從思想上高度重視安全——知章、遵章、不違章；工作中切實(shí)負起責任——知責、守責、負全責；形成全員自覺(jué)遵章守紀的良好風(fēng)氣，為安全目標的實(shí)現打好堅實(shí)的基礎。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，杜絕人為責任事故發(fā)生。各個(gè)崗位的生產(chǎn)人員要集中精力，堅守崗位，盡職盡責，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。堅持“安全第一，預防為主”的方針不動(dòng)搖，認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》，深入開(kāi)展反事故斗爭。加強安全生產(chǎn)監督和保證體系建設，確�！皟善比啤钡纫幷轮贫葓绦械轿�。以“保人身、保電網(wǎng)、保設備”為重點(diǎn)，以控制異常和未遂為目標，消除安全死角，將反事故斗爭措施落實(shí)到運行、檢修等各個(gè)環(huán)節。深入開(kāi)展安全性評價(jià)，徹底查找安全管理漏洞，超前防范事故發(fā)生。堅持“四不放過(guò)”原則，嚴格執行《安全生產(chǎn)工作獎懲規定》，杜絕人為責任事故。
3、繼續深入開(kāi)展安全性評價(jià)工作。各級安全員要積極探索“安全性評價(jià)”的新思路，認真研究防止人身事故和人為責任事故的“安全性評價(jià)”標準，通過(guò)對人的行為以及影響人的行為各種因素、各個(gè)環(huán)節的評價(jià)，促進(jìn)分公司安全文化的形成，建立分公司安全管理的風(fēng)險評估機制。從責任制落實(shí)、制度的制定與執行、作業(yè)行為的規范、安全防護設施的配置、要求的嚴格程度和員工的安全意識等方面進(jìn)行“安全性評價(jià)”，做好送、變電工作的危險點(diǎn)控制，找出存在問(wèn)題，制定有針對性的對策，消除人的不安全行為，堅決杜絕人身事故和人為責任事故。在實(shí)際工作中體現以人為本的安全管理理念，注重安全性評價(jià)的效果，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
4、深化反事故斗爭，加大反違章力度，認真開(kāi)展危險源分析和預控工作。各班組要進(jìn)一步深化反事故斗爭，要以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律），繼續加大反違章力度并堅持長(cháng)抓不懈。要深刻吸取其他單位的人身傷亡事故教訓,結合實(shí)際，舉一反三，認真細致地開(kāi)展電網(wǎng)設備的安全健康和環(huán)境評價(jià)，查找施工過(guò)程中的安全管理漏洞和安全事故隱患，并及時(shí)采取措施整改。同時(shí)，要認真開(kāi)展危險源分析和預控工作，嚴格實(shí)施各項預控和防護措施，做好工程施工過(guò)程監督和監護，確保工程施工安全，堅決杜絕人身死亡事故的發(fā)生。
5、積極營(yíng)造“人人關(guān)注安全、個(gè)個(gè)講求安全”的安全氛圍。實(shí)際工作中，分公司將繼續以開(kāi)展“創(chuàng )建無(wú)違章班組”活動(dòng)、“四不傷害”活動(dòng)和“反事故斗爭”等活動(dòng)為載體，進(jìn)一步強化員工“安全第一、預防為主”的思想，樹(shù)立憂(yōu)患意識和責任意識，樹(shù)立“以人為本”的安全工作理念和“警種長(cháng)鳴”的意識，在分公司形成“人人關(guān)注安全、個(gè)個(gè)講求安全”的安全氛圍，達到增強安全生產(chǎn)工作的前瞻性和預見(jiàn)性，防患于未然的效果。在開(kāi)展系列安全活動(dòng)的過(guò)程中，要抓好安全工作的細節管理，對“兩票三制”、“五防”閉鎖等加強監督管理，保證“反事故措施計劃與安全技術(shù)保護措施計劃”的落實(shí)。同時(shí)，嚴格執行標準化作業(yè)，強化“三措三化”，即：“安全措施、組織措施、技術(shù)措施”，使安全工作做到“規范化、程序化、標準化”，成為人人都是安全員，人人都是標準化作業(yè)的執行者。真正實(shí)現“安全理念認識到位、安全責任落實(shí)到位、安全規章執行到位、安全活動(dòng)落實(shí)到位、安全基礎夯實(shí)到位”，實(shí)現分公司安全生產(chǎn)長(cháng)周期目標。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，必須常抓不懈；安全生產(chǎn)是重中之重，必須警鐘常鳴。分公司將不斷完善安全生產(chǎn)閉環(huán)管理中的不足，使分公司安全管理工作在公司范圍內成為標桿。
（二）電網(wǎng)運行管理
分公司目前所管轄的主要是110kv系統設備，按照創(chuàng )一流同業(yè)對標工作中“電網(wǎng)運行”的指標權重設計，分公司電網(wǎng)運行管理工作的重點(diǎn)是：巡視、維護、檢修好分公司管轄的110kv電網(wǎng)設備，確保110kv變電、輸電設備的健康運行水平，關(guān)鍵要提高電網(wǎng)設備的可用系數，降低非計劃停運率。
分公司將從以下幾個(gè)方面抓好電網(wǎng)運行管理工作：
1、深入推進(jìn)“標準化作業(yè)”和變電站“半軍事化”管理模式,加強電網(wǎng)運行管理。公司的半軍事化管理主要是引入軍隊管理的理念和紀律、作風(fēng)方面的規范要領(lǐng)，取其精華與變電值班實(shí)際相結合，經(jīng)過(guò)幾年的試行逐步形成公司的半軍事化管理指導原則和標準化工作內涵。目前在全系統內推行“標準化作業(yè)”和“半軍事化管理”工作，目的是為了規范電網(wǎng)運行的日常管理，規范變電站儀容舉止、值班紀律、秩序管理、禮儀接待等方面的要求，培育高素質(zhì)的員工隊伍，使變電站各項工作專(zhuān)業(yè)化、規范化、標準化，促進(jìn)變電站運行管理邁上一個(gè)新臺階。在日常運行維護中，運行人員更應該注意加強細節管理，要以爭當標桿站為目標，認真落實(shí)《變電站標準化管理條例》，促進(jìn)變電站標準化建設；大力推行標準化作業(yè)指導書(shū)，規范作業(yè)行為。要加強對輸、變電設備的巡視檢查,及時(shí)發(fā)現設備存在的缺陷和問(wèn)題并及時(shí)上報；要結合 “我做設備好主人”活動(dòng)的開(kāi)展，加強設備逢停必掃和設備的維護工作，責任落實(shí)到人；加強設備缺陷的管理，理順缺陷管理程序；要全面掌握輸、變電設備運行情況,及時(shí)處理設備缺陷和故障，對不能及時(shí)消除的缺陷要及時(shí)整理上報，要認真做好輸、變電設備評估和分析工作，使之再上新臺階。
輸、變電設備是電網(wǎng)穩定運行的基礎，各運行班組必須努力提高設備缺陷管理水平和設備可用率，滿(mǎn)足設備安全可靠供電。
2、抓好變電設備檢修管理。檢修人員要堅持“質(zhì)量第一”,“預防為主”和“應修必修,修必修好”的原則,盡量實(shí)行狀態(tài)檢修和零點(diǎn)檢修,在檢修過(guò)程中推行規范化,程序化,系統化的檢修管理辦法。今后，分公司將進(jìn)一步加大“計劃單制度”的檢查考核力度，真正促使“一次檢修到位，保證零返修”100%落實(shí)到位。
3、抓好線(xiàn)路維護檢修工作。分公司將嚴格執行《分公司線(xiàn)路工作管理規定》、《分公司110kv輸電線(xiàn)路防異常實(shí)施方案》和公司《110kv線(xiàn)路跳閘考核辦法》，積極降低線(xiàn)路的非計劃停運率。對危及到線(xiàn)路安全的樹(shù)木及時(shí)砍伐,對線(xiàn)路旁的違章建筑物及時(shí)下達整改通知單,同時(shí)加大對開(kāi)發(fā)區線(xiàn)路的巡視力度，每次外出巡線(xiàn)都必須攜帶好常用工具,隨時(shí)處理一般缺陷和對桿塔及拉線(xiàn)附近的雜草進(jìn)行清理。在接到故障報修之后,要在規定的時(shí)間內到達現場(chǎng)并按程序對故障進(jìn)行處理,保障線(xiàn)路暢通。
4、提高防止突發(fā)事件的處理能力。要完善事故應急機制，落實(shí)電網(wǎng)反事故預案，做好各種氣候條件下事故預想和風(fēng)險分析，各搶修班組都必須建立應付各種突發(fā)事件的預案，人員、工器具、備品備件準備要充分。在應付突發(fā)事件時(shí)，要按照制定的預案并根據現場(chǎng)實(shí)際情況，快速穩妥地做好突發(fā)事件的處理，切實(shí)做到“招之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝”。要結合季節特點(diǎn)，同時(shí)充分考慮到時(shí)間、地點(diǎn)、天氣等形勢的復雜性，在分公司范圍內開(kāi)展各工種的反事故演習，并請公司的專(zhuān)家親臨指導，提出意見(jiàn)，以提高分公司處理應急突發(fā)事件的能力。
分公司所管轄電網(wǎng)運行水平的好壞直接影響整個(gè)吉安電網(wǎng)的指標考評，我們一定要確保110kv輸、變電設備的健康運行水平，確保吉安南部電網(wǎng)的安全穩定運行。
（三）員工隊伍建設
企業(yè)的戰略目標和工作部署，最終都要落實(shí)到每位員工的具體工作上，這其中，員工隊伍素質(zhì)是最關(guān)鍵的因素。沒(méi)有高素質(zhì)的員工隊伍，一切都無(wú)法保證。因此，全面提升員工隊伍素質(zhì)，強化執行力，是分公司順利完成各項工作任務(wù)的重要保證。20xx年，我們將做好以下方面工作，加強員工隊伍建設，提升員工素質(zhì)：
1、 營(yíng)造和諧氛圍，促進(jìn)員工素質(zhì)提升。和諧的企業(yè)氛圍，有利于員工樹(shù)立正確的職業(yè)精神，發(fā)揮潛力，提升員工素質(zhì)。分公司將大力營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍，徹底改變以前“干多干少一個(gè)樣”、“干好干壞一個(gè)樣”的局面。鼓勵干事的，獎勵干成事的，鞭策不干事的；讓優(yōu)秀的人才脫穎而出，讓每個(gè)想干事的人都能放心地干事、舒心地干事、能干成事，讓得過(guò)且過(guò)、業(yè)績(jì)平平的人受到鞭策而奮起直追。
2、加強教育培訓，幫助員工素質(zhì)提升。開(kāi)展員工教育培訓，是提升員工素質(zhì)、提升企業(yè)核心競爭力的有力手段。我們將加大力度，根據分公司實(shí)際，結合公司的培訓計劃，逐步舉辦安全員培訓班、變電運行培訓班、線(xiàn)路維護檢修培訓班、變電檢修培訓班、電腦專(zhuān)業(yè)知識培訓班等各工種的專(zhuān)業(yè)培訓班,全面提高職工的技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。
3、提高工作標準，引導員工素質(zhì)提升。工作標準是對員工工作質(zhì)量和工作效果的要求。正如水漲船高，工作標準的提高，必然對員工提出更高的要求，也就要求員工相應地提高自身素質(zhì)和能力。近年來(lái)，廣大員工的精神面貌和工作效率都有很大提高，但無(wú)論是工作標準還是員工工作能力離“一流”還有一定差距。目前，整個(gè)吉安公司總部的工作節奏明顯加快，工作標準不斷提高，為我們樹(shù)立了榜樣。廣大員工必須自我加壓，提高工作標準，提升自身素質(zhì)。為自身職業(yè)生涯的發(fā)展積蓄力量，為企業(yè)的發(fā)展提供人才。
4、深入開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，學(xué)習型班組”活動(dòng)，加強和培養員工的學(xué)習力。以站際競賽、各種生產(chǎn)知識競賽和崗位考試為載體，使員工認識到學(xué)習的重要性，促進(jìn)員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉變。我們積極提倡員工崗位自學(xué)成材,讓員工在學(xué)習中提高,在學(xué)習中鍛煉,在實(shí)踐中成長(cháng)；提倡員工在實(shí)際工作中通過(guò)實(shí)踐來(lái)提高自身的思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),專(zhuān)業(yè)知識素質(zhì)和心理素質(zhì)。企業(yè)的發(fā)展需要學(xué)習力強、素質(zhì)高、能力強的員工。
（四）、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
目前，分公司少數員工存在思想上的誤區，認為分公司沒(méi)有營(yíng)業(yè)區域，沒(méi)有直接和用電客戶(hù)打交道，就好像優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不是我們的份內事。其實(shí)，服務(wù)文化是企業(yè)文化的重要組成部分，鮮明地體現著(zhù)企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念，具有鮮明的行業(yè)特征。建設優(yōu)秀的服務(wù)文化是打造企業(yè)核心競爭力的內在需求。今后，分公司將做好以下幾個(gè)方面工作，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高，繼續為吉安供電塑造良好的社會(huì )形象。
1、在培育服務(wù)理念上下功夫。服務(wù)理念是服務(wù)文化的核心，優(yōu)秀的服務(wù)文化來(lái)源于優(yōu)秀的服務(wù)理念。我們要努力踐行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)公司生命線(xiàn)”的理念，培育具有地方特色、與企業(yè)發(fā)展相適應的新理念，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量，形成以客戶(hù)為導向，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的新局面，讓客戶(hù)滿(mǎn)意放心。
2、在規范服務(wù)行為上下功夫。規范是服務(wù)的基礎，規范的服務(wù)行為，才能贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意。員工只有在掌握營(yíng)銷(xiāo)政策、服務(wù)技能、服務(wù)規范的基礎上，才能提供延伸和增值服務(wù)。要教育員工深刻領(lǐng)會(huì )服務(wù)規范的內涵，并成為執行規范的模范。用文明禮儀規范員工的職業(yè)行為，提高員工的文明素養。用嚴格的制度規范員工的職業(yè)行為，逐步形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的長(cháng)效機制。用社會(huì )監督約束員工的職業(yè)行為，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
3、在營(yíng)造服務(wù)氛圍上下功夫。服務(wù)是人與人之間的一種活動(dòng)，服務(wù)人員的意識行為對服務(wù)質(zhì)量則起決定性作用；員工崇高的服務(wù)精神理念、任勞任怨的工作作風(fēng)、熟練而專(zhuān)業(yè)的服務(wù)技能和積極樂(lè )觀(guān)的生活信念是向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證。我們在追求客戶(hù)滿(mǎn)意的發(fā)展中，一定要注重營(yíng)造服務(wù)氛圍，時(shí)時(shí)注重服務(wù)氛圍的培育，加強員工服務(wù)意識方面知識的教育，樹(shù)立“用戶(hù)至上”、“全心全力服務(wù)客戶(hù)”的觀(guān)念。
全體員工必須牢記“服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶(hù)、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會(huì )發(fā)展”這“四個(gè)服務(wù)”宗旨，將其作為各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線(xiàn)”落到實(shí)處。
四、工作要求
1、 提高認識、轉變觀(guān)念、創(chuàng )新思路。
從去年的工作來(lái)看，我們有些同志在工作上低標準、低要求，工作落不到實(shí)處，這主要是思想觀(guān)念落后，以至于工作觀(guān)念落后。要充分認識到，企業(yè)的發(fā)展是我們的生命線(xiàn)，只有通過(guò)企業(yè)的發(fā)展才能夠真正實(shí)現自我價(jià)值。在今后的工作和生活中，我們要積極的轉變工作上的低標準、低要求，樹(shù)立爭創(chuàng )一流的觀(guān)念；要轉變盲目自滿(mǎn)，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的觀(guān)念；要轉變等、靠、要的觀(guān)念，樹(shù)立艱苦拼搏的觀(guān)念；要轉變因循守舊的觀(guān)念，敢于創(chuàng )新思路。我們的觀(guān)念要隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步而發(fā)展進(jìn)步的，要從做好工作，為企業(yè)的發(fā)展服好務(wù)這個(gè)立足點(diǎn)來(lái)轉變觀(guān)念。只有不斷的提高認識、轉變觀(guān)念、創(chuàng )新思路，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，我們才能按照暨定目標大踏步前進(jìn)。
2、提高責任意識和團隊意識。
目前，部分員工存在責任心不強的問(wèn)題。反映在部分職工在實(shí)際工作中事不關(guān)己、高高掛起；工作馬虎了事，不善系統全面的考慮問(wèn)題，工作效率低、質(zhì)量不高；集體榮譽(yù)感不強，拖班組、分公司的后腿等。解決“責任心”的問(wèn)題，從字面上理解可以看出，關(guān)鍵是解決“心”的問(wèn)題。首先應該清楚地認識到，每個(gè)員工是依靠企業(yè)而生存的，就必須無(wú)條件地按照企業(yè)的各項標準及要求來(lái)做好本職工作。其次要認識到，我們是班組的一員、是分公司的一員，在各個(gè)層面我們都有義務(wù)承擔相關(guān)的責任，個(gè)人與集體之間是榮辱與共的，所以我們要樹(shù)立強烈的集體榮譽(yù)感，提高責任心，做好各項工作，為班組、為分公司爭光。20xx年，分公司將在各班站開(kāi)展“建設班組小團隊”活動(dòng)，促進(jìn)班組建設。各班組要認真制定各自的活動(dòng)方案并開(kāi)展活動(dòng)，分公司在年底將會(huì )組織評選出“優(yōu)秀小團隊”，并給予一定獎勵。
3、明確職責，做好本職工作。
做任何工作都有一個(gè)標準、有一個(gè)過(guò)程、有一個(gè)目標。企業(yè)中，任何崗位都有其明確的崗位職責和工作要求。要做好自己的工作，就必須清清楚楚地了解本崗位的職責和工作要求，只有了解職責和要求，才能明白自己崗位上的責任、才能明白自己工作的價(jià)值、才能明白自己的工作質(zhì)量與要求還有多大差距。我們不要把工作看成是一種負擔，而要當作一種榮譽(yù)，這樣，我們才能充分發(fā)揮工作的主動(dòng)性、積極性，才能認真完成好各項工作。
4、把握標準，嚴格執行標準化管理
要完成今年的各項工作任務(wù)，依靠和遵守制度和標準是保障。我們只有完善和健全各項規章制度,堅持嚴格執行企業(yè)標準,堅持“以制度管人”，堅持標準化管理，才能保證創(chuàng )一流同業(yè)對標工作不出偏差。嚴格制度必須堅持獎罰分明，促進(jìn)工作一絲不茍，一步一個(gè)腳印，為提升分公司管理水平奠定基礎。
5、加強班組思想政治工作，保持和維護公司穩定
穩定是壓倒一切的大事。思想政治工作是實(shí)現穩定局面的前提和基礎。思想政治工作時(shí)刻不能放松，各班站負責人要率先垂范，高度重視員工的思想政治工作，要善于分析思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握信息，及時(shí)匯報，同時(shí)要有的放矢地做好個(gè)別人、個(gè)別事的疏導和理順工作，消除各種不穩定因素，共同保持和維護分公司安定團結的穩定局面，促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明協(xié)調發(fā)展。
20xx年分公司的工作計劃已經(jīng)制訂。全體員工要樹(shù)立一盤(pán)棋的思想,大力營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍，統一思想、統一認識，緊緊圍繞創(chuàng )一流同業(yè)對標工作主線(xiàn),積極實(shí)踐“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,全面推動(dòng)分公司創(chuàng )一流同業(yè)對標工作深入開(kāi)展，為創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)，為建設“一強三優(yōu)”、“省內標桿、國內一流”的現代吉安供電公司而努力工作。
工作計劃 篇7
環(huán)境教育工作計劃（20xx-20xx年度第二學(xué)期）本班幼兒情況分析幼兒在幼兒園及家庭中己粗淺地掌握一些環(huán)保常識，理解人、動(dòng)物與大自然的相互相存。正確的樹(shù)立環(huán)保教育工作也是目前的一個(gè)重點(diǎn)。本學(xué)期我們班制定環(huán)境教育工作以下：
1、結合自然現象，進(jìn)行環(huán)境教育。
�。�1）、組織幼兒在自然界中采集各種材料（礦石、沙、水、植物標本、種子標本、動(dòng)物標本…）投放于區角供幼兒觀(guān)察、分類(lèi)、記錄。為幼兒創(chuàng )設一個(gè)自然科學(xué)的環(huán)境。在收集過(guò)程中引導幼兒觀(guān)察記錄一些現象，學(xué)會(huì )在討論中得出結論互相學(xué)習。
�。�2）、在飼養區中養殖一些動(dòng)物，觀(guān)察動(dòng)物的生活習慣，探索動(dòng)物的成長(cháng)規律，及食物鏈。
�。�3）、引導幼兒學(xué)習用記錄方法和整理探索內容，學(xué)會(huì )操作實(shí)驗器材，充分發(fā)揮科學(xué)室的作用。
�。�4）、組織幼兒充分利用園內植物園地，種植一些蔬菜或瓜果。讓幼兒分組照顧植物，學(xué)會(huì )為植物澆水，施肥，記錄植物的生長(cháng)過(guò)程。
2、結合日常生活的科技產(chǎn)品。
�。�1）、科技發(fā)達的背后，組織幼兒發(fā)現科技產(chǎn)品帶給人類(lèi)的“污染”學(xué)習合理使用科技產(chǎn)品，節約能源及探索科技原理。
�。�2）、組織幼兒與家長(cháng)利用廢舊物品及電器零配件，設計一些小產(chǎn)品，進(jìn)行展示評比。
3、合理利用家長(cháng)資源。
�。�1）、組織家長(cháng)與幼兒共同學(xué)習環(huán)保知識，增強環(huán)保意識。舉行：“清潔日”組織家長(cháng)與幼兒一起到社區清除垃圾。
�。�2）、發(fā)動(dòng)家長(cháng)收集各種材料，做一些小發(fā)明參加本園每年一次的“科技節”。
�。�3）、利用節假日，與家長(cháng)聯(lián)誼、一些到郊外爬山種菜等，與幼兒共同感受自然的環(huán)境。
工作計劃 篇8
一，指導思想：
本學(xué)期，我們一年級將以學(xué)校少先隊工作計劃，德育工作計劃，教學(xué)工作計劃為指導，結合各班實(shí)際，加強年級組的團隊意識，培養優(yōu)良的團隊精神，充分發(fā)揮年級組的管理作用、依靠全組教師，精誠合作，團結共進(jìn)，關(guān)愛(ài)全體學(xué)生，為學(xué)生做好一切服務(wù)工作，讓每個(gè)學(xué)生都成為一名神氣的百小娃、
二，一年級隊員發(fā)展特點(diǎn)
一年級的學(xué)生，剛從幼兒成為小學(xué)生，經(jīng)歷著(zhù)生理和心理發(fā)展的重要轉折、這一時(shí)期，孩子的行為還帶有明顯的幼兒期特征，最突出的特點(diǎn)是：
1，一般心理特點(diǎn)
�。�1）獨自進(jìn)入新環(huán)境：孩子進(jìn)入小學(xué)后就開(kāi)始獨立處理周?chē)h(huán)境的事情，擺脫對大人的依賴(lài)了、由依戀不舍到輕松愉快，這是一年級學(xué)生的共同特征、過(guò)去聽(tīng)父母講的一些事，現在可以獨自去看，去聽(tīng)，無(wú)拘無(wú)束地去干自己想干的事，這種新鮮感充滿(mǎn)了孩子的頭腦、
�。�2）嬌寵兒在增加：上學(xué)以后少數孩子還離不開(kāi)媽媽?zhuān)@是心理沒(méi)有斷乳的表現、這種孩子看不見(jiàn)母親會(huì )感到不安，在眾人面前不敢說(shuō)話(huà)，回到家以后馬上換了模樣，大喊大叫，恢復本來(lái)面目、孩子的心理離乳是普通家長(cháng)感覺(jué)不到的問(wèn)題、發(fā)現了也不知怎么處理，只是強迫孩子按大人的意志上學(xué)，回家也不準大喊大叫、這種反意志行為恰好給孩子增加了不安的心理成分、
現實(shí)中這種問(wèn)題是兩種因素造成的，不能簡(jiǎn)單歸結為父母溺愛(ài)孩子，還應看到社會(huì )因素、由于社會(huì )安定性較差，孩子的人身安全缺乏保障，家長(cháng)不得不隨時(shí)保護孩子、另外，居住環(huán)境封閉，活動(dòng)空間減少，獨生子女只能伴隨在父母左右，客觀(guān)上使孩子得到了過(guò)多的照顧，造成嬌寵兒增多、
�。�3）注意多變的事物：一年級學(xué)生很敏感，容易學(xué)會(huì )過(guò)去自己不懂的東西，所以提出的問(wèn)題特別多、有人認為孩子愛(ài)提問(wèn)題是善于思考的表現，其實(shí)這個(gè)階段的孩子都有這個(gè)特點(diǎn)，只不過(guò)有的孩子愛(ài)說(shuō)，有的孩子把疑問(wèn)藏在心里，不表達而已、
2，學(xué)生的年齡特征
�。�1）自控能力較低，注意力容易分散、
�。�2）經(jīng)常出現"違規"現象、
�。�3）伙伴之間往往以"玩"為主題，經(jīng)常出現打鬧，告狀等現象、
�。�4）在學(xué)習活動(dòng)方面，他們具有強烈的好奇心，需要借助形象思維和動(dòng)手操作來(lái)理解和記憶，學(xué)習活動(dòng)帶有濃厚的游戲色彩、
三，需要關(guān)注的問(wèn)題：
一年級需要關(guān)注的心理問(wèn)題是從家庭（幼兒園）到學(xué)校的角色變化對兒童心理的影響、從一名幼兒園的小朋友"換位"成一名背著(zhù)書(shū)包的小學(xué)生，他們面臨的環(huán)境的改變，以及社會(huì )，學(xué)校及家庭的對他們的要求變化，都將對他們產(chǎn)生一定影響，而這些變化都源于從家庭（幼兒園）到學(xué)校的角色變化、
1、新的學(xué)習生活環(huán)境使兒童從依附家長(cháng)向獨立生活轉變、
兒童入學(xué)前與家庭成員的依附關(guān)系密切，一舉一動(dòng)都是成人指點(diǎn)；入學(xué)以后，每天都要離開(kāi)家長(cháng)在學(xué)校獨立生活，要在班集體里作為獨立的一員認真聽(tīng)課，獨立思考等等，這些活動(dòng)都將進(jìn)一步促進(jìn)兒童由依附轉向更多的獨立、
2、新的學(xué)習生活環(huán)境使兒童的主要活動(dòng)方式從以游戲為主向學(xué)習活動(dòng)為主轉變、
從一名幼兒園的小朋友轉換成一名背著(zhù)書(shū)包的小學(xué)生，角色的改變導致了其活動(dòng)方式改變、入學(xué)前，兒童的主要活動(dòng)是玩，是游戲；入學(xué)后，主要活動(dòng)是學(xué)習、
3、新的學(xué)習生活環(huán)境使兒童從家庭成員關(guān)系密切向發(fā)展學(xué)校成員關(guān)系轉變、
兒童入學(xué)后，他們所處的地位發(fā)生了變化，人們開(kāi)始將他們作為社會(huì )正式成員對待、在學(xué)校的教學(xué)班里，他們是集體的正式成員，必須嚴格遵守學(xué)校和班級的一切紀律、
四，工作目標
1，把對學(xué)生的養成教育，安全教育作為年級組工作的重點(diǎn)、
2，強化年級組負責制，完善管理制度，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)，團結向上的組風(fēng)組貌、
3，認真落實(shí)學(xué)校各職能部門(mén)安排的工作、
五，工作措施
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重點(diǎn)之一：重視抓好安全教育工作計劃、
由于一年級孩子頑皮好動(dòng)，缺乏自我保護意識、因此，增強學(xué)生的安全意識為本學(xué)期重重之重、各班要繼續加強安全紀律教育，教育學(xué)生課間不追跑打鬧，不攀爬樓梯扶欄，上下樓梯做到輕聲慢步，靠右行走、充分利用晨會(huì )，班隊課時(shí)間時(shí)間加強安全宣傳教育，還可用看錄像等形式，讓學(xué)生逐步真正認識到安全確實(shí)重要、在對他們"說(shuō)"的同時(shí)，更注重教他們"做"、
重點(diǎn)之二：強化行為習慣的養成，培養"文明人"、
良好行為習慣的養成是一項長(cháng)期的工作，要長(cháng)期抓，持之以恒、根據我們一年級孩子的特點(diǎn)，學(xué)校制定了低年級學(xué)生"一日常規"兒歌，各班認真組織學(xué)生進(jìn)行理解背誦，從上學(xué)，晨間，課堂，課間，午間，放學(xué)等各方面對學(xué)生進(jìn)行訓練和指導，嚴抓學(xué)生的日常行為規范、同時(shí)，配合少先隊，結合監督崗檢查，通過(guò)引導，教育，檢查，評比，使學(xué)生從小養成良好的行為習慣，逐步具備自我教育，自我管理的能力、
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幫助學(xué)生了解崗位設置的作用，幫助學(xué)生認識崗位設置的作用，名稱(chēng)與職責的對應關(guān)系，幫助學(xué)生順利開(kāi)展工作，感受成功的喜悅、一年級學(xué)生剛入學(xué)，各項能力還沒(méi)能得到很好的認識和發(fā)展，所以，一年級班主任要開(kāi)始逐步培養起一群得力的小干部，先扶再放，從一開(kāi)始的收發(fā)作業(yè)本，指導衛生打掃，每天匯報班級課堂，作業(yè)，課間等情況開(kāi)始，逐步發(fā)展學(xué)生的能力、
崗位的評價(jià)，這是提升崗位教育價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節、我們低年級是起始階段，因此以個(gè)體縱向比較為主，當然也通過(guò)橫向間的比較發(fā)現伙伴間的差異，以此激發(fā)學(xué)生參與崗位選擇的熱情，同時(shí)也為日后開(kāi)展逐步豐富起來(lái)的班級生活打好基礎、
六，具體工作安排
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9月份
1、做好學(xué)生報名工作、
2、抓好班級一日常規，建立中隊小憲法、
3、挑選班團干部，制訂班活動(dòng)計劃，強化常規管理條例、
4、開(kāi)展"我是神氣的百小學(xué)生"系列活動(dòng)——"我是懂禮貌的百小娃"、
5、主題班會(huì )活動(dòng)：美麗的校園我們的家；"友誼卡"與"同心卡"、
6、慶祝教師節、
10月份
1、圍繞愛(ài)國主義教育開(kāi)展"弘揚和培育民族精神"活動(dòng)，慶祝國慶節、
2、行為規范教育：講文明，講禮貌，號召班級學(xué)生爭做合格學(xué)生、
3、開(kāi)展"我是神氣的百小學(xué)生"系列活動(dòng)——"我是愛(ài)讀書(shū)的百小娃"、
4，班隊主題活動(dòng)：在先鋒的旗幟下；紅領(lǐng)巾飄起來(lái)
11月份
1、科技博覽、
2、科技小制作評比、
3、開(kāi)展"我是神氣的百小學(xué)生"系列活動(dòng)——"我是守紀律的百小娃"、
4，班隊主題活動(dòng)：來(lái)吧，讓我們一起唱隊歌；我想加入少先隊
12月份
1、體育游戲，體育知識競賽、
2、迎元旦板報評比、
3、開(kāi)展"我是神氣的百小學(xué)生"系列活動(dòng)——"我是能獨立的百小娃"、
4，班隊主題活動(dòng)：我們都來(lái)做好事
1月份
1、認真學(xué)習，養成良好的學(xué)習習慣，準備復習迎考工作、
2、學(xué)期結束工作，假期前的安全教育、
3，班隊主題活動(dòng)：今天我入隊了
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9月禮儀教育課前準備
10月整理書(shū)包學(xué)做值日
11月注意寫(xiě)字姿勢認真完成作業(yè)
12月出操靜，齊，快上課專(zhuān)心聽(tīng)講
1月合理安排時(shí)間做好復習工作
組內特色活動(dòng)
1，召開(kāi)新生家長(cháng)會(huì )，取得家長(cháng)的支持，密切家長(cháng)與學(xué)校的關(guān)系、
2，利用網(wǎng)上家長(cháng)學(xué)校及時(shí)和家長(cháng)進(jìn)行溝通和交流、
3，開(kāi)展廣播操比賽、
4，開(kāi)展家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)，安排好上課老師并聯(lián)系好家長(cháng)、
5，開(kāi)展兒歌誦讀活動(dòng)，每天利用早讀，午間等時(shí)間帶領(lǐng)學(xué)生一起閱讀課外書(shū)，背誦唐詩(shī)三百首、
6，進(jìn)行一次拼音過(guò)關(guān)活動(dòng)以及簡(jiǎn)單加減法計算比賽、
7，積極參加學(xué)校每月組織的主題活動(dòng)，讓學(xué)生在學(xué)習的同時(shí)享受到成長(cháng)的快樂(lè )、
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