隊部室管理工作計劃

　　時(shí)間一晃而過(guò)，很快就要開(kāi)展新的工作了，一定有不少可以計劃的東西吧。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的隊部室管理工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、指導思想：

　　一直以來(lái)，我校以培養綜合素質(zhì)全面的少先隊員為目標，積極開(kāi)展創(chuàng )建“廣東省紅領(lǐng)巾示范學(xué)�！被顒�(dòng)，努力讓隊部室成為隊員的溫馨家園，使少先隊工作活動(dòng)陣地建設翻開(kāi)了新的一頁(yè)，為提升隊員們開(kāi)展隊活動(dòng)的自主性與創(chuàng )造性提供了堅實(shí)的基礎。

　　二、工作目標和措施：

　　1、建好隊部室，讓少先隊教育陣地常規。

　　隊部室是少先隊員學(xué)習少先隊知識的場(chǎng)所，也是隊干工作，學(xué)習，會(huì )議的地方。隊部室由學(xué)校大隊委員會(huì )負責管理，切實(shí)做好隊部室管理工作。充分發(fā)揮隊部室、紅領(lǐng)巾廣播站、儀仗鼓號隊、閱覽室、文化長(cháng)廊和紅領(lǐng)巾耕作基地等紅領(lǐng)巾陣地的教育作用，讓隊員在豐富多彩的文化氛圍中健康快樂(lè )地成長(cháng)。

　　2、管好隊部室，讓少先隊組織管理制度化。

　　隊部室不僅要設施齊全，設計美觀(guān)，更要發(fā)揮應有的作用，增添陣地的凝聚力，增添隊員們的自豪感和歸屬感。隊部扎實(shí)規范的組織建設和完善的制度為隊工作開(kāi)展提供了有力保障。大隊建立健全了組織機構，重視專(zhuān)業(yè)化的隊伍建設，分別是能干務(wù)實(shí)的校內輔導員隊伍、各有專(zhuān)長(cháng)的校外輔導員隊伍和朝氣蓬勃的少先隊干部隊伍，每年評選表彰先進(jìn)，定期召開(kāi)少代會(huì )。

　　隊干通過(guò)民主投票選舉產(chǎn)生，實(shí)行自主管理模式。隊干們積極參加各級隊干培訓和少年雛鷹夏令營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行能力鍛煉，并與中隊輔導員一起制訂建立了隊干部民主選舉制度、輔導員與隊干部培訓管理辦法等系列方案制度。

　　在管理中，我們組織隊員，不斷完善隊部室管理制度，規范檔案資料的收集、整理、建檔，為各中隊提供資料查詢(xún)與借閱，為各中隊開(kāi)展活動(dòng)提供幫助與支持，讓隊部室成為隊組織的宣傳陣地和隊員的課余活動(dòng)陣地。隊部室管理除了日常的值日制度，我們還將隊部的儀器與設施也分到隊干部具體包干，責任到人，使隊日常工作清晰、明確，讓隊員們感受到作為少先隊員的光榮感和責任感，使隊員們真正成為隊部工作組織的小主人。

　　3、用好隊部室，讓少先隊特色活動(dòng)系統化。

　　隊部室為輔導員與隊員開(kāi)展隊活動(dòng)提供指導與幫助。隊員們爭取了家長(cháng)的支持和輔導員的配合，積極開(kāi)展了豐富多彩、有特色、有成效的傳統活動(dòng)和創(chuàng )新實(shí)踐體驗活動(dòng)，在快樂(lè )中成長(cháng)。

　　三、工作具體安排：

　　二月份：

　　1、建立隊部室管理制度，做好器材數目核實(shí)登記。

　　2、檢查固定器械，發(fā)現損壞要及時(shí)維修。

　　3、做好隊部室衛生清潔。

　　三月份：

　　1、搞好場(chǎng)室清潔，按要求擺放好場(chǎng)室物件。

　　2、對隊部室進(jìn)行常規檢查。

　　3、做好器材借用登記，歸還時(shí)檢查數量和有無(wú)損壞。

　　四月份：

　　1、定期清點(diǎn)器材，做到賬目相符。

　　2、對損壞的器材進(jìn)行上報登記。

　　3、按時(shí)參加管理員會(huì )議。

　　五月份：

　　1、繼續搞好場(chǎng)室清潔。

　　2、檢查器材使用登記。

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