（優(yōu)選）工作計劃6篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編整理的工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、鎮和鄉總體規劃調整及鎮東部控制性詳細規劃編制工作：向設計單位詢(xún)價(jià)并簽訂設計合同，開(kāi)始設計。

　　二、協(xié)助鄉鎮開(kāi)始進(jìn)行規劃編制工作。

　　三、完成縣鎮街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區樓間硬覆蓋工程施工圖設計和工程概算。

　　四、協(xié)調、督促安達做好大鹽場(chǎng)五酒店的規劃實(shí)施工作。

　　五、協(xié)助鄉鎮進(jìn)行新農村建設村莊整治規劃編制工作。

　　六、建設項目的規劃審批工作：協(xié)調鄉鎮完成農村居民建房規劃選址。

　　七、協(xié)調安達繼續做好三盤(pán)碾子低洼區改造開(kāi)工建設工作。

　　八、城建檔案館工作：廣鹿鄉柳條群眾集資6號、7號、8號樓工程檔案整理歸檔。

　　九、制訂鄉鎮國土資源和規劃建設工作考評辦法(規劃科負責部分)。

　　重點(diǎn)工作研究：縣鎮街巷路改造、沿街建筑外裝飾工程和居民區樓間硬覆蓋工程建設工作方案。

工作計劃 篇2

　　為塑造高登學(xué)子良好形象，培養高尚的道德品質(zhì)，探索“求知與做人”相整合的德育模式;引導學(xué)生講誠信，提高自我實(shí)現的'需求，特制定有關(guān)講誠信的工作計劃，有需要的可供參考。

　　工作重點(diǎn)

　　1、制定班級《誠信公約》：各班在xxx年xx月xx日前送交教導處。

　　2、“誠信校園”主題班會(huì )：每班在xxx年xx月xx日前召開(kāi)一次以“誠信”為主題的班會(huì )。

　　3、誠信故事會(huì )：每班在xxx年xx月xx日前召開(kāi)一次以“誠信”為主題的故事會(huì )，評選本班的誠信之星。

　　4、誠信格言展：格言展以誠信為主題，使用稿紙謄寫(xiě)，要求字跡清楚，書(shū)寫(xiě)工整。作者在文章標題下署名，順序為：學(xué)校和班級、姓名。由各班語(yǔ)文老師負責實(shí)施。

　　5、誠信考室：班主任要將誠信考試作為班級學(xué)風(fēng)建設的抓手，重視面上學(xué)生爭創(chuàng )過(guò)程中的學(xué)風(fēng)營(yíng)造，加強學(xué)生個(gè)體在爭創(chuàng )過(guò)程中的監督;進(jìn)一步完善爭創(chuàng )活動(dòng)中申請、審核、批準等環(huán)節流程。

工作計劃 篇3

　　一、公司簡(jiǎn)介：

　　松泉裝飾工程有限公司成立于19**年，是國家級裝修企業(yè)，設計乙級資格單位，是一家致力于高檔家居、別墅、商場(chǎng)、寫(xiě)字樓等裝飾設計、裝飾施工、材料配送、家居飾品為一體的綜合性服務(wù)企業(yè)。經(jīng)過(guò)數年的發(fā)展，松泉積累了雄厚的品牌資產(chǎn)，形成了規�；�、專(zhuān)業(yè)化、品牌化的競爭優(yōu)勢。公司堅持以“更快、更強、更超前”為追求目標，以“設計體現風(fēng)格、配套保證效果、施工體現價(jià)值”的專(zhuān)業(yè)管理特色，不斷探索與客戶(hù)共同繁榮的道路，構造出松泉先進(jìn)的國際理念和獨有的經(jīng)營(yíng)模式。多年來(lái)，一批海歸派設計精英與來(lái)自全國各地的優(yōu)秀設計師共同組成實(shí)力雄厚的設計團隊，并不斷發(fā)展壯大，他們不僅擁有專(zhuān)業(yè)化的設計技巧和品質(zhì)化的生活體驗，還在設計方面崇尚“以人為心，以家為本”的文化理念，尊重個(gè)性，理解人性，貼心營(yíng)造“家”的溫馨與舒適。 松泉在20xx年傾情打造的5000平米大規模樣板房基地——松泉裝飾?現代家居體驗館，以全新的定制式概念家裝代替了家裝的傳統模式，為業(yè)主提供量身定做的優(yōu)秀樣板房設計，可輕松進(jìn)行現場(chǎng)式菜單選擇，同時(shí)讓業(yè)主真實(shí)感受品質(zhì)時(shí)尚、自主自信的家居空間，實(shí)現您“愛(ài)家”的愿望。松泉通過(guò)采用新技術(shù)、新材料、新工藝來(lái)提升家裝的品質(zhì)，采用倉儲式家裝采購模式，在提高品質(zhì)的同時(shí)大大地降低了成本，從多方面進(jìn)行深度家裝的集成和資源優(yōu)化。松泉始終堅持 “把最棒的家裝獻給客戶(hù)”做為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，雄踞金陵，俯首中國，爭做國內最具實(shí)力的.家裝企業(yè)。

　　二、招聘目標：

　　根據公司人力資源規劃和內部晉升制度，公司原銷(xiāo)售部副總經(jīng)理因工作表現優(yōu)秀，業(yè)績(jì)突出，經(jīng)公司人力資源部考核合格后已晉升為營(yíng)銷(xiāo)總監�，F根據工作需要，需招聘銷(xiāo)售副總經(jīng)理一名，預計合適人選在招聘啟示發(fā)布后15天內招聘到位。

　　三、銷(xiāo)售副總職位說(shuō)明書(shū)：

　　四、招聘流程：

　　五、測評工具設計：

　�。ㄒ唬�、初試測評工具——霍蘭德的職業(yè)興趣理論

　　1、社會(huì )型：(S)共同特征：喜歡與人交往、不斷結交新的朋友、善言談、愿意教導別人。關(guān)心社會(huì )問(wèn)題、渴望發(fā)揮自己的社會(huì )作用。尋求廣泛的人際關(guān)系，比較看重社會(huì )義務(wù)和社會(huì )道德 典型職業(yè)：喜歡要求與人打交道的工作，能夠不斷結交新的朋友，從事提供信息、啟迪、幫助、培訓、開(kāi)發(fā)或治療等事務(wù)，并具備相應能力。如: 教育工作者（教師、教育行政人員），社會(huì )工作者（咨詢(xún)人員、公關(guān)人員）。

　　2、企業(yè)型：(E)共同特征：追求權力、權威和物質(zhì)財富，具有領(lǐng)導才能。喜歡競爭、敢冒風(fēng)險、有野心、抱負。為人務(wù)實(shí)，習慣以利益得失，權利、地位、金錢(qián)等來(lái)衡量做事的價(jià)值，做事有較強的目的性。 典型職業(yè)：喜歡要求具備經(jīng)營(yíng)、管理、勸服、監督和領(lǐng)導才能，以實(shí)現機構、政治、社會(huì )及經(jīng)濟目標的工作，并具備相應的能力。如項目經(jīng)理、銷(xiāo)售人員，營(yíng)銷(xiāo)管理人員、政府官員、企業(yè)領(lǐng)導、法官、律師。

　　3、常規型：(C)共同特點(diǎn)：尊重權威和規章制度，喜歡按計劃辦事，細心、有條理，習慣接受他人的指揮和領(lǐng)導，自己不謀求領(lǐng)導職務(wù)。喜歡關(guān)注實(shí)際和細節情況，通常較為謹慎和保守，缺乏創(chuàng )造性，不喜歡冒險和競爭，富有自我犧牲精神。 典型職業(yè)：喜歡要求注意細節、精確度、有系統有條理，具有記錄、歸檔、據特定要求或程序組織數據和文字信息的職業(yè)，并具備相應能力。如：秘書(shū)、辦公室人員、記事員、會(huì )計、行政助理、圖書(shū)館管理員、出納員、打字員、投資分析員。

　　4、實(shí)際型：(R)共同特點(diǎn)：愿意使用工具從事操作性工作，動(dòng)手能力強，做事手腳靈活，動(dòng)作協(xié)調。偏好于具體任務(wù)，不善言辭，做事保守，較為謙虛。缺乏社交能力，通常喜歡獨立做事。 典型職業(yè)：喜歡使用工具、機器，需要基本操作技能的工作。對要求具備機械方面才能、體力或從事與物件、機器、工具、運動(dòng)器材、植物、動(dòng)物相關(guān)的職業(yè)有興趣，并具備相應能力。如：技術(shù)性職業(yè)（計算機硬件人員、攝影師、制圖員、機械裝配工），技能性職業(yè)（木匠、廚師、技工、修理工、農民、一般勞動(dòng)）。

　　5、調研型：( I )共同特點(diǎn)：思想家而非實(shí)干家,抽象思維能力強，求知欲強，肯動(dòng)腦，善思考，不愿動(dòng)手。喜歡獨立的和富有創(chuàng )造性的工作。知識淵博，有學(xué)識才能，不善于領(lǐng)導他人�？紤]問(wèn)題理性，做事喜歡精確，喜歡邏輯分析和推理，不斷探討未知的領(lǐng)域。 典型職業(yè)：喜歡智力的、抽象的、分析的、獨立的定向任務(wù)，要求具備智力或分析才能，并將其用于觀(guān)察、估測、衡量、形成理論、最終解決問(wèn)題的工作，并具備相應的能力。如科學(xué)研究人員、教師、工程師、電腦編程人員、醫生、系統分析員。

　　6、藝術(shù)型：(A)共同特點(diǎn)：有創(chuàng )造力，樂(lè )于創(chuàng )造新穎、與眾不同的成果，渴望表現自己的個(gè)性，實(shí)現自身的價(jià)值。做事理想化，追求完美，不重實(shí)際。具有一定的藝術(shù)才能和個(gè)性。善于表達、懷舊、心態(tài)較為復雜。 典型職業(yè)：喜歡的工作要求具備藝術(shù)修養、創(chuàng )造力、表達能力和直覺(jué)，并將其用于語(yǔ)言、行為、聲音、顏色和形式的審美、思索和感受，具備相應的能力。不善于事務(wù)性工作。如藝術(shù)方面（演員、導演、藝術(shù)設計師、雕刻家、建筑師、攝影家、廣告制作人），音樂(lè )方面（歌唱家、作曲家、樂(lè )隊指揮），文學(xué)方面（小說(shuō)家、詩(shī)人、劇作家）。

　　選擇理由：大多數人都并非只有一種性向（比如，一個(gè)人的性向中很可能是同時(shí)包含著(zhù)社會(huì )性向、實(shí)際性向和調研性向這三種）�；籼m德理論表明，這些性向越相似，相容性越強，則一個(gè)人在選擇職業(yè)時(shí)所面臨的內在沖突和猶豫就會(huì )越少。員工的工作滿(mǎn)意度與流動(dòng)傾向性,取決于個(gè)體的人格特點(diǎn)與職業(yè)環(huán)境的匹配程度。當人格和職業(yè)相匹配時(shí),會(huì )產(chǎn)生最高的滿(mǎn)意度和最低的流動(dòng)率。例如,社會(huì )型的個(gè)體應該從事社會(huì )型的工作,社會(huì )型的工作對現實(shí)型的人則可能不合適。我們需要招聘的是銷(xiāo)售副總經(jīng)理，這個(gè)崗位要求職員具有很強的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶(hù)服務(wù)能力，所以我們需要通過(guò)這個(gè)測試來(lái)全面考量候選者的綜合素質(zhì)。

　�。ǘ�）、復試測評工具——結構化面試

　　所謂結構化面試是指面試的內容、形式、程序、評分標準及結果的合成與分析等構成要素，按統一制定的標準和要求進(jìn)行的面試。盡管結構化面試也是通過(guò)考官與應考者之間的交流來(lái)進(jìn)行的，但從形式到內容上，它都突出了標準化和結構化的特點(diǎn)，比如，結構化面試要求面試題目對報考相同職位的所有應考者應該相同；面試考官的數量至少在2人以上；典型的結構化面試還要求在對擬任職位進(jìn)行工作分析的基礎上編制面試題目。

　　選擇理由：結構化面試能幫助面試官發(fā)現應聘者與招聘職位職業(yè)行為相關(guān)的各種具體表現，在這個(gè)過(guò)程中面試官可以獲得更多有關(guān)候選人的職業(yè)背景、崗位能力等信息，并且通過(guò)這些信息來(lái)判斷該候選人是否能成功勝任這個(gè)職位。因此，

　　進(jìn)行科學(xué)有效的結構化面試，將幫助企業(yè)對應聘者進(jìn)行更為準確的個(gè)人能力評估，降低企業(yè)招聘成本、提升員工績(jì)效。

　　面試題目：

工作計劃 篇4

　　社區戒毒就是指吸毒成癮人員在社區的牽頭、監管下，整合家庭、社區、公安以及衛生、民政等力量和資源，使吸毒人員在社區里實(shí)現戒毒。

　　一、例會(huì )制度：定期召開(kāi)會(huì )議，傳達有關(guān)文件、會(huì )議和上級指示的精神，制定社區戒毒的工作計劃和實(shí)施方案，協(xié)調相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作，研究解決工作中遇到的問(wèn)題。

　　二、請示報告制度：對工作中出現的重大問(wèn)題和突發(fā)事件，要及時(shí)地請示報告，不得瞞報、漏報或遲報，遇到緊急情況要一邊處置一邊報告。

　　三、建檔統計制度：對社區戒毒對象要逐人建檔，要有統計報表，進(jìn)行情況分析，要保證真實(shí)、準確，不得拒保、錯報、漏報和瞞報。

　　四、培訓工作制度：采取多種形式，對社區戒毒工作者和社會(huì )志愿者進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，確保社區戒毒工作的質(zhì)量。

　　五、信息報送制度：社區戒毒組織要加強信息報送工作，堅持客觀(guān)性和時(shí)效性的原則，收集、整理本社區戒毒工作的經(jīng)驗、做法、重要活動(dòng)及典型案例等社區戒毒工作的各種信息，并及時(shí)上傳下達。

　　六、監督檢查制度：社區戒毒工作領(lǐng)導小組及辦公室自覺(jué)接受上街組織的監督，并在工作上予以配合。

　　七、聯(lián)席會(huì )議制度：社區警務(wù)室、綜治站等只能機構每季度至少召開(kāi)一次會(huì )議，研究社區戒毒工作，落實(shí)社區戒毒措施。

　　八、考核獎懲制度：為了激勵社區戒毒工作人員和戒毒對象，建立日�？己酥贫�，按時(shí)召開(kāi)季度評議會(huì )進(jìn)行綜合評議和書(shū)面鑒定，充分調動(dòng)積極因素，年終對工作成績(jì)好的社區戒毒工作人員和改造表現突出的`戒毒對象要給予一定的精神獎勵和物質(zhì)獎勵。反之，對嚴重違反紀律的工作人員按照有關(guān)的規定給予處分，對嚴重違反規定的社區戒毒對象要依法懲處。

工作計劃 篇5

　　針對農信社的發(fā)展以及我四個(gè)月的觀(guān)察我有以下建議：

　　一、制定更為科學(xué)的績(jì)效管理體系

　　績(jì)效管理就是通過(guò)適當的激勵機制激發(fā)人的主動(dòng)性、積極性，激發(fā)組織和員工爭取內部條件的改善，提升技能水平和組織績(jì)效�？�(jì)效管理的實(shí)質(zhì)是激發(fā)人的主動(dòng)性、積極性，如果績(jì)效管理機制抑制了人的積極性那么只能說(shuō)這個(gè)機制是不成功的。在我們目前的信合績(jì)效管理中，存貸占了絕大比例，但實(shí)際情況是每個(gè)地域的經(jīng)濟發(fā)展水平不盡相同，造成的現實(shí)情況是經(jīng)濟條件好的地區存貸量大，薪酬高，而經(jīng)濟條件差得地域薪酬低，在付出遠超法定工作時(shí)間的情況下得到的工資低于地區基本保障工資，生活維艱。同樣的一線(xiàn)員工，由于地域的差異，工資水平相差十多倍。這在一定程度上影響了部分員工工作的積極性。在我看來(lái)，實(shí)行績(jì)效工資是正確的選擇，它在很大程度上激發(fā)了員工積極性。但實(shí)行時(shí)要有區別的對待，不能搞一刀切，要具體問(wèn)題具體分析，實(shí)事求是，要有區別的對待。因為未來(lái)銀行的競爭實(shí)際上是在服務(wù)上，是在中間業(yè)務(wù)上的競爭，我們在實(shí)行全員拉存款的基礎上要走專(zhuān)業(yè)化道路，要重點(diǎn)發(fā)展一部分員工搞存貸業(yè)務(wù)，讓更多的一線(xiàn)員工的心思用在提高服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量上來(lái)。在績(jì)效管理中不能只看到激勵的正面作用而忽視激勵的反作用，在制定績(jì)效管理中必須兼顧公平與效率，這樣才能使激勵的作用得到最大化的發(fā)揮。

　　二、拓展第三業(yè)務(wù)，增強發(fā)展后勁

　　西方現代銀行的盈利模式已不是簡(jiǎn)單的存貸差，它更多的`體現在第三業(yè)務(wù)的發(fā)展上。先今市農信社的第三業(yè)務(wù)還只是傳統的短信簽約、電話(huà)銀行，代收代付以及異地存取的手續費收取上。在我看來(lái)，要增強信用社的發(fā)展后勁，一定要在第三業(yè)務(wù)上下功夫，大膽創(chuàng )新，創(chuàng )造亮點(diǎn)，讓信合在群眾中留下美好印象，讓信合創(chuàng )造更多業(yè)績(jì)�？傊�，第三業(yè)務(wù)可選擇很多，只要運用得當，定能促進(jìn)信合的長(cháng)遠發(fā)展。

　　三、建立長(cháng)期的人才培養與人才引進(jìn)機制

　　金融創(chuàng )新，離不開(kāi)金融人才。尤其是中間業(yè)務(wù)的發(fā)展就離不開(kāi)諸如高級理財師，精算師，高級金融工程人才等方面的人才。對于人才的取得無(wú)非是培養與引進(jìn)，對于長(cháng)期大量需求的人才我們可以自己培養，對于高端急需人才我們則可高薪聘請。目前我們信用社正是改革發(fā)展的機遇期，對我們而言，掌握了人才就是掌握了未來(lái)發(fā)展的先機，加強對其的培養則既能留住人才又能促進(jìn)信合的長(cháng)遠發(fā)展。

　　四、提升信合的軟硬件實(shí)力，增強信合的影響力

　　針對這點(diǎn)，一方面是硬件的實(shí)力，具體到我們信合，我們可以做到1、加強營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的建設，大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加大獎懲力度，對內有約束有激勵，對外形成吸引力，讓顧客對我們信耐、對我滿(mǎn)意；2、加大信合的宣傳引導力度，可以在地方電臺地方報刊與優(yōu)質(zhì)期刊合作，大力宣傳信合品牌，宣傳信合產(chǎn)品。尤其是新網(wǎng)點(diǎn)新產(chǎn)品的建立離不開(kāi)廣播電視大眾媒體的宣傳報道。

工作計劃 篇6

　　為提高公司業(yè)績(jì)、公司內部工作人員的工作管理及公司的'全面發(fā)展擬訂如下計劃：

　　1.要求設計人員盡快熟悉店內外所有設計工作（圍繞不懂多問(wèn)、多看、多操作創(chuàng )新的原則,相互溝通合作）

　　2.近期將對公司店面廣告仿新設計，對公司內（附近客戶(hù)）外（長(cháng)期合作單位）初步擬定續寫(xiě)合作計劃。

　　3.每天晚上做好店面衛生工作保持店面清潔舒適（每天一小掃，一周一大掃）。

　　4.做好對顧客的溝通（堅守顧客是上帝的原則）多解顧客需求和信息反饋，建立于客戶(hù)長(cháng)期合作。

　　5.加強對談業(yè)務(wù)及客戶(hù)溝通能力（多與上級溝通），工作計劃《店長(cháng)工作計劃》。

　　6.強化學(xué)習平面、廣告制作流程（加強廣告的策劃、材料、設計、輸出等）。

　　7.熟悉設計產(chǎn)品的價(jià)格、充分解市場(chǎng)材料行情、合理折算公司利潤。

　　8.管理好（資金）做好登記工作。

　　9.每月月底做好統計業(yè)務(wù)賬目，向上級做好本月匯報及下月工作思想。

　　10.多外跑業(yè)務(wù)（讓業(yè)務(wù)“走”進(jìn)來(lái)、讓公司“走”出去）。

　　11.合理管理公司資源設備（節約水、電、材料等）。

　　12.解同行的市場(chǎng)策略加強自身學(xué)習。

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