有關(guān)員工的工作計劃（精選15篇）
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一定有不少可以計劃的東西吧。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？下面是小編精心整理的有關(guān)員工的工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工的工作計劃 篇1
一、工作職責
本學(xué)期擔任四年級數學(xué)、科學(xué)、體育、美術(shù)老師及輔助完成遠程教育工作。
二、工作目標
�。ㄒ唬┙虒W(xué)工作目標
1、上一學(xué)期，數學(xué)科目雖然有所進(jìn)步，但是仍沒(méi)有達到自身的要求，這學(xué)期繼續接手四年級，我將朝著(zhù)以下目標繼續努力。
數學(xué)考入前五，科學(xué)考入前三。
2、注重學(xué)生的學(xué)習習慣養成和生活習慣養成，培養學(xué)生認真、積極、獨立思考問(wèn)題的能力和動(dòng)手實(shí)踐操作的能力。
3、重視學(xué)生素質(zhì)的全面提高，如若發(fā)現學(xué)生有違法亂紀行為及時(shí)勸阻，不聽(tīng)勸阻的上報學(xué)校。
4、培養學(xué)生的自控能力，可以再無(wú)人監督的情況下獨立自主高效完成自己的任務(wù)。
�。ǘ┹o助遠程教育工作
1、認真貫徹落實(shí)遠程教育。以現代遠程教育技術(shù)為主，常規電教手段為輔，充分利用遠程教育資源，用現代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
2、及時(shí)配合做好對遠程教育教學(xué)資源的接收與整理工作，并做好登記。
3、重視自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高管理水平。努力學(xué)習網(wǎng)站及課件制作和管理知識。
�。ㄈ┚C合實(shí)踐
1、培養學(xué)生正確的讀寫(xiě)姿勢、讀題、審題等習慣。
2、努力提高自己的口語(yǔ)表達能力和書(shū)寫(xiě)水平以及自己認真讀題審題的習慣，為學(xué)生起到一個(gè)好的帶頭作用。
3、為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)生動(dòng)活潑的課堂，并將綜合實(shí)踐活動(dòng)的思想應用到數學(xué)、科學(xué)課堂中。
�。ㄋ模┘w分配任務(wù)
對于學(xué)校分配的集體任務(wù)，我會(huì )積極配合校長(cháng)、主任以及各位老師，認真完成。
�。ㄎ澹┡R時(shí)分配任務(wù)
在不影響正常工作的情況下，竭盡所能的`完成學(xué)校分配的每一個(gè)臨時(shí)任務(wù)。
三、教學(xué)中采取的措施
�。ㄒ唬┻m當加強口算的練習。
�。ǘ┖侠戆才�，提高應用題教學(xué)的質(zhì)量。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)習目的性教育，充分挖掘學(xué)生的潛能，發(fā)揮學(xué)生的主體作用。
�。ㄋ模┰鰪妼W(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐活動(dòng)，培養學(xué)生的空間觀(guān)念。
�。ㄎ澹┏浞旨訌妭�(gè)別輔導，提高后進(jìn)生的學(xué)習成績(jì)。
�。┒鄤�(chuàng )設學(xué)習情景，大膽放手讓學(xué)生自學(xué)，解疑問(wèn)難，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)。
�。ㄆ撸┳⒁饧訌姅祵W(xué)與實(shí)際生活聯(lián)系，讓學(xué)生在活動(dòng)中解決數學(xué)問(wèn)題，感受、體驗理解數學(xué)。
�。ò耍┙o后進(jìn)生更多的關(guān)心與愛(ài)心，作業(yè)適當降低要求。
員工的工作計劃 篇2
一、行政管理方面：
�。ㄒ唬┪幕ㄔO：
1、目標概述： 建設企業(yè)文化、弘揚企業(yè)優(yōu)良傳統。
2、具體實(shí)施方案：
�。�1）根據集團存檔的文檔資料整理集團自創(chuàng )建以來(lái)的企業(yè)大事記。
�。�2）錄制集團 20xx 年度企業(yè)文化宣傳片，即寫(xiě)實(shí)題材紀錄片。
�。�3）編寫(xiě)企業(yè)文化匯編，作為今后新員工入職培訓內容。
�。ǘ┬姓�?jì)韧鉁贤C制建設與完善：
1、目標概述： 建立行政部橫向、縱向溝通機制，保證集團各部門(mén)與行政部的信息交流和行政部?jì)雀鲗哟螁T工的信息交流通暢。
2、具體實(shí)施方案：
�。�1）行政部橫向溝通機制建立：
行政部將公布本部門(mén)現行的工作流程、工作制度和各崗位人員名單。使集團其他各部門(mén)可以互相了解、熟悉行政部的工作內容，方便集團各部門(mén)之間的配合與協(xié)作。
�。�2）行政部縱向溝通機制完善：進(jìn)一步完善行政部各崗位員工應定時(shí)對本部門(mén)上級主管領(lǐng)導日匯報的縱向溝通機制。進(jìn)一步做好行政部例會(huì )會(huì )議紀要等相關(guān)文檔文件的記錄； 進(jìn)一步嚴格執行行政部工作匯報流程制度等相關(guān)工作內容， 保證集團行政部?jì)炔康男畔⑼〞场?/p>
二、人力資源方面：
�。ㄒ唬┤藛T招聘： 為了保障集團各部門(mén)崗位用人需求，降低各部門(mén)的人員流動(dòng)，確保集團正常運轉。
�。ǘ﹩T工培訓：為了提高集團各員工的本職崗位的崗位知識儲備、崗位技能提高和集團企業(yè)文化對其產(chǎn)生影響的加深，以此達到降低集團人員流動(dòng)性、提高員工對集團的忠誠度，集團行政部將上報部門(mén)培訓計劃方案并具體執行。
�。ㄈ┢髽I(yè)文化培訓計劃：
�、� 20xx 年3月至 20xx 年4月，集團行政部將利用兩個(gè)月的時(shí)間對集團自成立以來(lái)所有大事記進(jìn)行整理、分類(lèi)、匯總，并從集團經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、發(fā)展理念中汲取其中精華部分進(jìn)行文字整理工作，作為集團企業(yè)文化培訓教材的理論和實(shí)例基礎。
�、� 自 20xx 年5月起，集團行政部將根據集團各部門(mén)上報的內部培訓計劃，制定對各部門(mén)員工的`企業(yè)文化培訓計劃。
�。ㄋ模┛�(jì)效管理方面：
1、目標概述： 推行行政部?jì)炔靠?jì)效考核機制，制定行政部績(jì)效考核制度。
2、具體實(shí)施方案：
�。�1）行政部將于 20xx 年3月內完成對本部門(mén)各崗位員工的績(jì)效考核檢查標準。
�。�2）在行政部崗位員工績(jì)效考核機制制定后，嚴格執行績(jì)效考核檢查標準，完善績(jì)效考 核制度。
�。ㄎ澹﹩T工關(guān)系方面：
為嚴格執行集團勞動(dòng)關(guān)系制度，保證集團用人安全。盡最大力量避免勞資糾紛的產(chǎn)生， 保證集團的正常運營(yíng)。
具體實(shí)施方案：
�。�1）對行政部已錄用員工在轉正時(shí)嚴格審查其轉正材料，對不符合轉正的員工不予轉正或延期轉正。
�。�2）對已與集團簽訂勞動(dòng)合同的員工，即已轉正員工。行政部將在每月 15 日前查看其員工檔案，與繼續續用的員工續簽勞動(dòng)合同。
三、后勤管理方面：
每日定時(shí)巡查集團各處公共設備、公共設施是否能夠正常工作和使用，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決，杜絕安全隱患。
每月對集團用水情況進(jìn)行統計和管線(xiàn)進(jìn)行排查，保證自來(lái)水供應，杜絕資源浪費。
每月對集團用電情況進(jìn)行統計和線(xiàn)路排查，保證集團正常用電安全，杜絕資源浪費。
四、行政部日常工作方面：
�。ㄒ唬┛记诠芾恚�
1、行政部分管考勤管理工作的行政專(zhuān)員每日將集團員工出勤情況、請假情況、休息情況進(jìn)行記錄，嚴格遵守集團《考勤管理制度》 。
�。ǘ┸�(chē)輛管理：
1、行政部分管車(chē)輛管理工作的行政專(zhuān)員， 將根據集團《車(chē)輛管理制度》等相關(guān)規定， 每日對車(chē)輛油耗、車(chē)輛內外衛生、集團各車(chē)輛出車(chē)情況、集團車(chē)輛出車(chē)后使用情況、車(chē)輛油量情況、車(chē)輛維修情況和車(chē)輛保養情況進(jìn)行統計。
2、車(chē)輛管理專(zhuān)員，每月將對集團各車(chē)輛違章情況進(jìn)行 1 次統計，并進(jìn)行公示。
3、車(chē)輛管理專(zhuān)員每月核實(shí)集團所屬各車(chē)輛的年檢和保險情況，對于車(chē)輛到檢時(shí)間進(jìn)行統計。
4、車(chē)輛管理專(zhuān)員必須保證集團各部門(mén)正常的車(chē)輛使用。
以上就是關(guān)于行政部全年工作計劃的內容，希望能幫助大家！
員工的工作計劃 篇3
一、活動(dòng)目的
1.激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣，讓學(xué)生喜歡讀書(shū)，和書(shū)成為好朋友，讓他們的童年浸潤在沁人心脾的書(shū)香里。
2.使學(xué)生通過(guò)課外閱讀貯存一定的語(yǔ)言材料，習得一些語(yǔ)言表達方式，受到人文精神的熏陶。
3.培養學(xué)生良好的課外閱讀習慣。
4.使學(xué)生學(xué)會(huì )合作閱讀，能與同伴分享讀書(shū)心得，體驗閱讀的快樂(lè )。
二、讀書(shū)宣言
讀書(shū)口號：將閱讀進(jìn)行到底!
讀書(shū)承諾：讓書(shū)成為形影不離的好朋友!
我們的做法：一有時(shí)間就讀書(shū)!走進(jìn)教室更要讀書(shū)!
三、活動(dòng)措施
1.環(huán)境優(yōu)化措施
(1)建立班級圖書(shū)角，發(fā)動(dòng)每個(gè)學(xué)生至少帶來(lái)兩本書(shū)，使圖書(shū)角擁有一定數量的書(shū)籍。通過(guò)開(kāi)展“獻兩本看多本”的活動(dòng)，豐富學(xué)生的閱讀資源。
(2)在班內學(xué)生間、平行班級中建立“好書(shū)交換站”，實(shí)現“好書(shū)換著(zhù)看”。
2.內容落實(shí)措施
(1)教師根據學(xué)生的年齡特征，結合語(yǔ)文課堂教學(xué)，聯(lián)系生活實(shí)際有目的有計劃地向學(xué)生推薦讀物。
(2)憑借課外讀物提供的.材料，采取仿寫(xiě)、擴寫(xiě)、改寫(xiě)、補寫(xiě)、真情表達、在新語(yǔ)境中運用積累的語(yǔ)言等形式把課外閱讀和寫(xiě)作有機結合起來(lái)，促進(jìn)學(xué)生有效積累。
3.時(shí)間保證措施
(1)保證每位學(xué)生每天能自覺(jué)主動(dòng)地閱讀課外書(shū)籍，時(shí)間不少于30分鐘。
(2)每周開(kāi)設兩節課外閱讀指導。如讀物推薦課、讀書(shū)方法指導課、讀后交流課、讀書(shū)筆記指導課等。
4.活動(dòng)保障措施
(1)定期組織開(kāi)展“成語(yǔ)接龍”、“名句大比拼”、“我積累的精彩片斷”等誦讀比賽，開(kāi)展讀書(shū)筆記展覽、“我讀到的好書(shū)”推薦會(huì )等活動(dòng)。
(2)指導學(xué)生編輯讀書(shū)小報。
(3) 在班級中組織“圖書(shū)漂流”活動(dòng)。書(shū)的主人設計好讀書(shū)卡，閱讀者在讀完書(shū)的同時(shí)完成讀書(shū)卡中的相關(guān)內容，并由書(shū)的主人批閱。
(4)開(kāi)展師生共讀一本書(shū)活動(dòng)。師生讀同一篇文章或同一本書(shū)，擇時(shí)開(kāi)展讀書(shū)研討，講述故事內容，評點(diǎn)書(shū)中的人物或事件，交流讀后的感受，讓師生在交流、評述中展放出思想的火花。
(5)提供展示習作平臺。利用班上的“展我風(fēng)采”，將每一位學(xué)生近段時(shí)間最好的一篇文章展示出來(lái)。
5.評價(jià)促進(jìn)措施
根據學(xué)生的表現授予學(xué)生各種榮譽(yù)稱(chēng)號，如“成語(yǔ)大王”、“閱讀之星”、 “小作家”、“小書(shū)蟲(chóng)”、“書(shū)香家庭”、“書(shū)香小組”等�？梢杂脙�(yōu)秀學(xué)生的名字命名課外閱讀課。給表現優(yōu)秀的學(xué)生一些“人無(wú)我有”的特權，如可以無(wú)限制到圖書(shū)館借書(shū)等。
四、閱讀書(shū)目：
共讀書(shū)目：《一百條裙子》《愛(ài)的教育》《綠野仙蹤》
泛讀書(shū)目：《格林童話(huà)》《窗邊的小豆豆》《笨狼的故事》 《調皮的日子》《木偶奇遇記》《草房子》《假如給我三天光明》
員工的工作計劃 篇4
一、指導思想
以實(shí)干的精神、超前的思路開(kāi)展學(xué)校信息化工作，做到有認識、有領(lǐng)導、有落實(shí)。從教育現代化的總體目標出發(fā)，科學(xué)研討、合理規劃、協(xié)同合作，整合各種現有的教育資源，最大限度地發(fā)揮資源的效益。將硬件建設與軟件開(kāi)發(fā)放在同等重要的水平，加強管理和培訓力度，實(shí)施同步發(fā)展策略。將科研與教學(xué)實(shí)際緊密地結合起來(lái)，建立與信息化工作相關(guān)課題研究，以課題研究促進(jìn)信息化工作。學(xué)校將依據本指導思想，切實(shí)地將信息化工作計劃落實(shí)到實(shí)處。
二、工作目標及措施
(一)校園網(wǎng)工程建設
1、實(shí)施改造校園網(wǎng)工程，高標準建設校園網(wǎng)絡(luò )系統，進(jìn)一步完善校園網(wǎng)結構，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )為教育教學(xué)服務(wù)的功能，為教育教學(xué)應用構建網(wǎng)絡(luò )平臺。
2、完善學(xué)校內網(wǎng)功能，完全實(shí)現校務(wù)公告、辦公自動(dòng)化。
(二)加強學(xué)校園網(wǎng)管理
采取切實(shí)可行的.措施，加強對校園網(wǎng)的管理，制訂網(wǎng)絡(luò )管理規章制度，落實(shí)各項管理工作措施，確保網(wǎng)絡(luò )安全、暢通。
1、組織領(lǐng)導。
成立學(xué)校教育信息化工作領(lǐng)導小組。
2、常規管理。
不斷研究各種管理技術(shù)，加大考核力度，杜絕網(wǎng)絡(luò )信息安全事故的發(fā)生，確保網(wǎng)絡(luò )暢通，更好地服務(wù)于全校的教育教學(xué)工作。既要保證網(wǎng)絡(luò )安全暢通，又要杜絕教師在網(wǎng)上聊天、打撲克、玩游戲等不良現象。深入研究網(wǎng)絡(luò )應用問(wèn)題，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的作用，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、病毒防治。
加大對學(xué)校的管理力度，從制度上進(jìn)行約束，減少病毒的傳播。凡新安裝系統的計算機必須先安裝殺毒軟件，并打好相關(guān)補丁后才能接入網(wǎng)絡(luò )，從根本上解決網(wǎng)絡(luò )病毒問(wèn)題，保證網(wǎng)絡(luò )不因病毒導致堵塞、停網(wǎng)等現象的發(fā)生。
(三)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的使用效益
樹(shù)立建網(wǎng)是為教育教學(xué)服務(wù)的思想，加強學(xué)校網(wǎng)站的建設和管理工作力度，進(jìn)一步完善網(wǎng)頁(yè)建設，改進(jìn)和提高教育網(wǎng)站的服務(wù)質(zhì)量，更好地為教育教學(xué)、教育科研、教學(xué)管理服務(wù)。
1、繼續加強學(xué)校網(wǎng)站建設，進(jìn)一步完善網(wǎng)站布局和內容，使其服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于德育，服務(wù)于管理;服務(wù)于學(xué)生，服務(wù)于教師，服務(wù)于社會(huì )。力求網(wǎng)站界面簡(jiǎn)約、布局合理、色調一致、風(fēng)格統一、內容豐富。
(四)教育資源庫建設
繼續加強資源庫建設，建立自己的資源中心。
(五)網(wǎng)上辦公環(huán)境建設
探索和完善校內消息和文件傳輸系統，實(shí)現網(wǎng)上發(fā)布通知、傳送文件，進(jìn)一步提高辦公自動(dòng)化水平。
(六)教師信息技術(shù)培訓工作
1、繼續抓好教師信息技術(shù)應用培訓工作，立足實(shí)際，針對不同學(xué)科和學(xué)段，完成對教師常用軟件系統的專(zhuān)項內容培訓。
2、繼續組織開(kāi)展教師多媒體課件評比活動(dòng)、優(yōu)秀論文評選活動(dòng)。
(七)信息技術(shù)與各學(xué)科的整合研究
1、加強信息技術(shù)教研活動(dòng)。
2、加大信息技術(shù)在傳統課堂教學(xué)中應用研究力度，發(fā)動(dòng)全體教師研究探索信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的使用規范。
3、進(jìn)一步開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科課程整合課堂應用實(shí)踐研究，不斷積累經(jīng)驗，提高實(shí)施能力。
3、做好實(shí)驗研究資料歸檔工作。
(八)完善學(xué)校電子閱覽室建設，加強管理措施
1、按上級要求建設好電子閱覽室，保證正常開(kāi)放。
2、進(jìn)一步健全電子閱覽室管理制度。
3、組織開(kāi)展學(xué)生電子閱覽活動(dòng)，并在松小論壇上進(jìn)行學(xué)習交流。
(九)進(jìn)一步管理與維護好校園網(wǎng)，本學(xué)期內部署一個(gè)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )結點(diǎn)
(十)加強學(xué)校網(wǎng)站建設
1、進(jìn)一步完善信息采集網(wǎng)絡(luò )。
2、規范信息的采集、加工、錄入、審核與發(fā)布程序。
3、豐富網(wǎng)站內容，創(chuàng )設教育教學(xué)互動(dòng)平臺，拓展網(wǎng)站功效。
4、建立學(xué)校資源庫，為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。
(十一)繼續對學(xué)校教職員工進(jìn)行信息技術(shù)培訓
面授與遠程相結合對教師進(jìn)行辦公自動(dòng)化與多媒體課件制作培訓。在學(xué)校網(wǎng)站中開(kāi)辟一個(gè)視頻與文本資料相結合的培訓專(zhuān)欄。
本學(xué)期對全校中青年主課教師出一份電子文檔試卷和中青年副課教師出一份電子文檔教案作一次當場(chǎng)考試，考試成績(jì)列入考核中。
(十二)抓住有利時(shí)機，做好信息技術(shù)與學(xué)科整合研究工作
1、組織教師進(jìn)行多媒體課件制作。
2、檢查每位教師一學(xué)期至少有一堂多媒體課，并要求具有多媒體課案和提供給學(xué)生較多的整合型電子文本資料信息與聲音圖像資料信息。
3、校級以上公開(kāi)課盡可能要與信息化教學(xué)手段整合來(lái)提高教學(xué)效果。
4、組織校級信息技術(shù)與學(xué)科整合研究課競賽活動(dòng)。
(十三)組織學(xué)生進(jìn)行信息技術(shù)課外輔導，積極參加各類(lèi)信息科技活動(dòng)與作品競賽等。
員工的工作計劃 篇5
病案管理是一門(mén)邊緣學(xué)科，有其自身的理論和規律，建立健全病案管理的各項規章制度，明確科室人員崗位職責，加強科室人員職業(yè)道德，不斷提高自身素質(zhì)，用規范化、標準化、現代化的手段管理病案，病案管理科必將開(kāi)創(chuàng )新局面。
一、病案管理規范化、透明化
建立病案管理規章制度手冊，并將《病案借閱制度》、《病案借閱流程》、《病案復印制度》、《病案復印工作流程》、《病案管理工作制度》、《病案管理工作流程》《病案室崗位職責》《病案安全管理制度》等做成公示牌掛上墻，方便借閱病案的醫生和來(lái)訪(fǎng)要求復印病案的人員了解和配合病案管理工作，也方便工作人員日常工作參照。
二、完善崗位設計、與職責管理
建立病案科工作崗位描述手冊，明確崗位職責是確保工作有序進(jìn)行的重要前提，同時(shí)也是管理規范化的重要內容。非規范的和模糊的職責范圍，嚴重制約了工作效率的提高及員工潛能的充分發(fā)揮。按照科室工作崗位實(shí)際，兼顧個(gè)人的工作能力，規定每個(gè)崗位的任務(wù)、責任、權力及與其它崗位關(guān)系。
三、做好病案回收、借閱、上架工作
病案是否及時(shí)回收、及時(shí)上架和首頁(yè)是否準確錄入，都是直接影響查詢(xún)、復印病案的工作，所以必須嚴格執行回收、借閱和歸檔制度。每天堅持核對已回收病歷與病房日志，按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況，清查、催還借出未歸還病案，到臨床科室查詢(xún)未歸病歷下落，向上級書(shū)面報告病案歸檔及管理情況，做到病案無(wú)泄密、無(wú)丟失、及時(shí)歸檔上架。
四、加強電子病歷質(zhì)量管理
隨著(zhù)《醫療事故處理條例》、《侵權責任法》、《廣東省病歷書(shū)寫(xiě)規范》的逐步實(shí)施，人們的法律意識的不斷加強，病歷的質(zhì)量事關(guān)醫院的“生死存亡”。我院明年起將全部實(shí)施電子病歷，按目前試行科室病歷質(zhì)量情況，我院電子病歷的質(zhì)量監控管理工作十分嚴峻。我們可以充分利用電子病歷數字化的特點(diǎn)，引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監控軟件，按《陜西省病歷書(shū)寫(xiě)規范》 季度工作計劃要求，對各項質(zhì)量監控指標實(shí)行實(shí)施動(dòng)態(tài)過(guò)程監控，自動(dòng)記錄各種病歷書(shū)寫(xiě)項目完成的內容和時(shí)間、質(zhì)量是否符合要求，進(jìn)行評分評級。更為重要的是，軟件系統根據動(dòng)態(tài)監控結果，自動(dòng)提示醫務(wù)人員，讓醫務(wù)人員及時(shí)改進(jìn)，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和醫療質(zhì)量；使醫院領(lǐng)導、醫療質(zhì)量管理部門(mén)、科主任、醫務(wù)人員通過(guò)軟件系統及時(shí)檢查、追蹤病歷和醫療質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，達到傳統人工管理無(wú)法達到的管理效果。
五、提高病案信息的有效利用
在病案規范化整理與信息收集的基礎上，可以根據使用者的需要，對病案管理系統數據庫中檢索主題相關(guān)的信息進(jìn)行邏輯編排。提供經(jīng)過(guò)有序整合的高溶度的所需信息。開(kāi)展以專(zhuān)題檢索、綜合查詢(xún)、數據統計分析等為內容的病案信息服務(wù)。增強服務(wù)效果,構建靈活的`檢索方式,多角度建立檢索點(diǎn)，提高查全、查準率，盡量滿(mǎn)足其個(gè)性化的需求。如為各類(lèi)科研課題和本、專(zhuān)科生的教學(xué)實(shí)習的培養,提供資料與數據,為他們撰寫(xiě)論文提供良好服務(wù)。整合、迅速、準確、有針對性提供多樣化的病案資料，幫助醫師減少盲目檢索，節省查閱時(shí)間。
六、加強病案庫安全管理
加強病案庫房管理，保持庫房清潔、整齊、通風(fēng)，做好防曬、防爛、防蟲(chóng)、防盜和防火工作。
七、做好衛生統計工作
嚴格按照衛生廳報表制度，準確、及時(shí)、全面完成各項規定報表，健立職能科及臨床科室反饋信息制度，編纂《年度統計資料匯編》，匯編收集內容豐富，有重點(diǎn)、有對比、有分析，同時(shí)運用文字、表格、圖形形式表現。健全統計臺賬，住院死亡病人一覽表、住院搶救危重病人一覽表、住院手術(shù)病人一覽表為必備臺賬。
八、做好死亡證明直報工作
按照《縣及縣以上醫療機構死亡病例監測實(shí)施方案（試行）》認真做好《死亡證明》上報工作。開(kāi)展《死亡證明》填寫(xiě)學(xué)習培訓班，著(zhù)力提高醫生填寫(xiě)《死亡證明》的準確性和完整性。嚴格按照ICD－10(國際疾病分類(lèi)標準第十版)要求統一進(jìn)行死因編碼，7天內完成網(wǎng)絡(luò )直報工作。
九、做好迎接醫院等級復評工作
今年各省級中醫醫院參加等級評審工作，我院是不可避免的，醫院等級評審中對病案管理的考核方法有：查閱資料、檢查病案、實(shí)際操作考核、現場(chǎng)問(wèn)答等方式，因此這需要全科人員的共同努力，認真對照《醫院等級評審標準與細則》提前做好醫院評審工作。
十、加強和改變科員的工作熱情和工作態(tài)度
病案工作的價(jià)值是通過(guò)服務(wù)來(lái)實(shí)現的，隨著(zhù)病案利用的范圍不斷擴大，利用量越多，使用的對象不僅僅是醫務(wù)工作者，而是擴展到社會(huì )各階層。自從實(shí)施《醫療事故處理條例》以來(lái)，病案室已成為醫院的一個(gè)重要服務(wù)窗口，它從另一個(gè)方面反映了醫院的服務(wù)形象。病案管理人員要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì)，具有崇高的職業(yè)道德，改變工作熱情和態(tài)度。不論是什么樣的服務(wù)對象，始終做到笑臉相迎，在語(yǔ)言和行動(dòng)上，應做到客觀(guān)真實(shí)，不隨意評價(jià)，為患者負責，為自己負責，為醫院負責。
十一、加強人才培養，提高病案人員整體素質(zhì)
病案管理人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平會(huì )直接影響至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊伍。首先，要加強職業(yè)道德教育，樹(shù)立以人為本的人文理念，增強服務(wù)意識，努力提高服務(wù)質(zhì)量。其次，進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓，病案管理涉及基礎醫學(xué)、臨床醫學(xué)、管理學(xué)、醫學(xué)統計學(xué)、病案學(xué)、計算機、法律法規等學(xué)科，要求工作人員具有多元化的知識結構，這樣才能適應現代化病案管理的新需要。鼓勵大家積極參加院內外的知識講座，加強業(yè)務(wù)交流，使病案管理人員隊伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。
員工的工作計劃 篇6
學(xué)校心理健康教育工作經(jīng)過(guò)幾年不斷努力取得相當成績(jì)，并經(jīng)過(guò)實(shí)踐不斷摸索出一條心理健康教育工作新模式 雙全互動(dòng)的學(xué)校心理健康教育模式。如何使學(xué)校心理健康教育工作繼續取得長(cháng)足發(fā)展，如何使學(xué)校獨特的心理健康教育模式再上一個(gè)臺階都是值得深思的問(wèn)題。針對學(xué)校心理健康教育工作中存在的問(wèn)題、結合學(xué)校心理健康教育工作的發(fā)展新要求，我們制定以下新學(xué)期的心理健康教育發(fā)展計劃。
一、學(xué)校心理健康教育工作面臨的挑戰
1、學(xué)校心理健康教育的一個(gè)核心特征就是學(xué)校全體班主任利用班會(huì )課實(shí)踐心理輔導活動(dòng)課。但隨著(zhù)學(xué)校班主任隊伍的新變動(dòng)，我們發(fā)現其中有很多近幾年剛畢業(yè)的大學(xué)生，也有許多是以前并沒(méi)有擔任班主任工作的老師加入到這個(gè)隊伍中來(lái)了。但這些教師大多沒(méi)有參與學(xué)校前幾年對班主任進(jìn)行的系統的心理輔導知識、技巧的培訓。這就造成無(wú)論是班主任執教心理輔導課還是參與學(xué)校心理健康教育工作都是很困難的。
2、前幾年心理健康教育工作的長(cháng)足發(fā)展離不開(kāi)學(xué)校關(guān)于心理課題的帶動(dòng)，而學(xué)校的《學(xué)校心理健康教育校本課程開(kāi)發(fā)、實(shí)踐和校本培訓的研究》課題即將全面結題，如何確立新的科研課題，并以次作為學(xué)校心理健康教育發(fā)展的有效抓手也就成為我們現在面臨的挑戰。
3、學(xué)校在完成靜安區中小學(xué)心理健康教育三年發(fā)展規劃(20xx-20xx年)的交流總結已經(jīng)結束，如何針對前三年發(fā)展規劃中存在和新發(fā)現的問(wèn)題展望新的三年規劃，是區里每個(gè)學(xué)校應該思考的。
4、上海市許多學(xué)校開(kāi)始試點(diǎn) 生命教育 ，就心理健康教育和生命教育之間的聯(lián)系，學(xué)校也可以考慮如何在心理健康教育工作中如何有效融入生命教育。
5、如何調動(dòng)學(xué)生的積極性，使學(xué)生也踴躍加入到學(xué)校心理健康教育的隊伍中來(lái)，如何完善學(xué)校的心理社團。
二、新學(xué)期學(xué)校心理健康教育工作計劃
1、對新一屆班主任隊伍進(jìn)行心理健康教育的知識、技能的培訓。整合各種有效資源，比如邀請專(zhuān)家、學(xué)校心理老師、以及前幾期接受過(guò)培訓的班主任對未接受過(guò)培訓的新班主任進(jìn)行培訓。內容可以適當精簡(jiǎn)為關(guān)注學(xué)生心理、如何上好心理輔導活動(dòng)課、關(guān)注自身心理健康建設等幾個(gè)與班主任工作休戚相關(guān)的幾個(gè)內容。
2、結合新教材的教學(xué)，發(fā)展學(xué)校 雙全互動(dòng) 模式。僅把學(xué)校的班主任隊伍調動(dòng)起來(lái)，還遠遠不能達到 促進(jìn)全體學(xué)生的全面心理健康發(fā)展 的.要求。學(xué)校的每個(gè)人都可以成為心理健康教育工作者。心理健康教育的學(xué)科滲透可以充分調動(dòng)課任老師對學(xué)生心理健康發(fā)展的關(guān)注。 雙全互動(dòng) 模式也可以由原來(lái)的班主任全員參與心理健康教育發(fā)展成為教師全員參與。學(xué)校的預備年級和高一正在實(shí)施新教材的教學(xué)，也為我們結合新教材組織這兩個(gè)年級部分學(xué)科的老師就本學(xué)科中心理健康教育滲透進(jìn)行探討提供有利契機。從尋找學(xué)科教學(xué)目標中的關(guān)于心理的部分、實(shí)現這些心理目標的教學(xué)方法和教學(xué)組織等方面進(jìn)行積極探索。
3、發(fā)揮班主任力量，干預學(xué)生家庭教育。學(xué)生的心理健康的發(fā)展是個(gè)系統工程，不僅需要學(xué)校班主任、任課教師的努力，還需要家庭教育的積極配合。但許多家長(cháng)對如何關(guān)注孩子的心理健康發(fā)展還不是很了解，這樣就容易采取一些不正確的教育方法，不僅不能作為我們學(xué)校教師的有利支持，有時(shí)候反而會(huì )抵消我們的教育效果。所以我們可以嘗試利用班主任和家長(cháng)的密切聯(lián)系關(guān)系，讓接受過(guò)心理健康教育培訓的班主任對學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行有效指導。當然這也僅僅是一種設想，我們可以以一、兩個(gè)年級進(jìn)行試點(diǎn)，探討其可行性及操作方法。
4、發(fā)展學(xué)生心理社團。以前因為學(xué)生的活動(dòng)時(shí)間有限，將學(xué)生社團的社員組織起來(lái)比較困難，學(xué)生心理社團一直得不到有效發(fā)展。本學(xué)期結合心理老師的高中選修課任務(wù)，一方面為對心理感興趣的選修課學(xué)生進(jìn)行關(guān)于心理方面教學(xué)，一方面可以利用這個(gè)時(shí)間將學(xué)生心理社團發(fā)展起來(lái)。
5、保證學(xué)校心理常規工作的有序。堅持日常的咨詢(xún)、對起始年級的學(xué)生進(jìn)行心理測量等、心理課教學(xué)等常規工作。新學(xué)期結合學(xué)生心理社團進(jìn)行心理廣播。
6、積極配合學(xué)校和學(xué)校政教部門(mén)的工作。
如何促進(jìn)學(xué)校心理健康教育的長(cháng)足發(fā)展，真正起到示范作用，需要學(xué)校的心理健康教育隊伍的共同努力。
員工的工作計劃 篇7
為切實(shí)做好我鄉社區衛生服務(wù)機構建設，根據文件精神和市《振興衛生事業(yè)三年行動(dòng)計劃》要求，結合我鄉實(shí)際，制定老圩鄉社區衛生服務(wù)機構建設工作計劃，希各村、各有關(guān)單位積極配合，確保社區衛生服務(wù)機構建設有計劃的進(jìn)行。
一、明確建設任務(wù)
根據文件精神和市《振興衛生事業(yè)三年行動(dòng)計劃》要求，我鄉要在20xx年12月底前完成社區衛生服務(wù)中心和15個(gè)社區衛生服務(wù)站的建設目標。20xx年要完成社區衛生服務(wù)中心和潘王、葛楊、鐘南、西鳳四個(gè)社區衛生服務(wù)站建設，20xx年完成6個(gè)社區衛生服務(wù)站建設，20xx年完成5個(gè)社區衛生服務(wù)站建設。
二、改善基礎設施
今年要完成社區衛生服務(wù)中心房屋配套和其他硬件的投入，以適應工作的'需要。社區衛生服務(wù)站的房屋原則上由村委會(huì )提供，可利用閑置的學(xué)�；蚱渌蟹课莸倪M(jìn)行改建，面積不得〈100?，且產(chǎn)權為集體所有。
三、完善服務(wù)功能
農村社區衛生服務(wù)機構，以社區、家庭、居民為服務(wù)對象，以婦女、兒童、老年人、慢性病為重點(diǎn)。向社區居民提供健康教育、傳染病、慢性病、寄生蟲(chóng)病防控、精神病衛生服務(wù)；婦女、兒童、老年保健、殘疾康復指導、訓練和計劃生育咨詢(xún)指導等公共衛生服務(wù)，提供一般常見(jiàn)病、多發(fā)病診療、護理、現場(chǎng)急救、出診、轉診和康復醫療等基本醫療服務(wù)。
四、加大宣傳力度
鄉政府將利用會(huì )議、有線(xiàn)電視等媒體、大力宣傳加強社區衛生服務(wù)機構建設工作的重要性和緊迫性，宣傳農村社區衛生服務(wù)站的地位和作用，廣泛動(dòng)員企事業(yè)單位、社區團體和人民群眾通過(guò)各種形式支持社區衛生服務(wù)工作、努力營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心、支持農村社區衛生服務(wù)工作的氛圍。
五、加強組織領(lǐng)導
鄉政府成立社區衛生服務(wù)工作領(lǐng)導小組，指派專(zhuān)人負責社區衛生服務(wù)機構建設工作。各村具體負責社區衛生服務(wù)站的建設，衛生院積極主動(dòng)配合。鄉政府在經(jīng)費可能的情況下，對驗收合格的社區衛生服務(wù)站給予一定的經(jīng)濟補助（省、市補助除外）。以保證社區衛生服務(wù)機構在鄉政府的統一領(lǐng)導下規劃、組織和實(shí)施。
員工的工作計劃 篇8
一、指導思想：
結合小學(xué)數學(xué)教學(xué)實(shí)際，以課程改革為中心，以提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以探索小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)高效為目標，進(jìn)一步加強課堂教學(xué)研究，加強教學(xué)管理，規范教學(xué)行為，努力提高全體學(xué)生的數學(xué)素質(zhì)和全體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、工作目標：
1.建立教研例會(huì )和考核制，規范教研活動(dòng)流程，通過(guò)培訓等活動(dòng)，提高教研組活動(dòng)的質(zhì)量，促進(jìn)教師“教”和“研”能力的提高。
2.嚴把質(zhì)量關(guān)，做好提優(yōu)補差工作，在學(xué)困生輔導上實(shí)現80%轉差率，實(shí)現全校各班學(xué)科成績(jì)合格率均達到98%以上。
3.構建充滿(mǎn)活力的數學(xué)課堂，應重視從學(xué)生的生活經(jīng)驗和已有知識中學(xué)習數學(xué)和理解數學(xué)，使學(xué)生體會(huì )到數學(xué)就在身邊，感受到數學(xué)的趣味和作用，體驗數學(xué)知識間的聯(lián)系，感到數學(xué)與現實(shí)生活的密切聯(lián)系，課堂上，要用新課程的理念，創(chuàng )造性地使用教材，而不是教教材。要使學(xué)生處在積極狀態(tài)，讓學(xué)生帶著(zhù)問(wèn)題走出教室。加強課堂教學(xué)中的思維訓練，積極探索后進(jìn)學(xué)生轉化的.方法及措施。
三、主要工作
沒(méi)有好的管理，沒(méi)有規范的制度，也就沒(méi)有真正意義上的素質(zhì)教育。本學(xué)期教研組將根據學(xué)校制定的規范要求，尤其是“教學(xué)六認真”教學(xué)常規的要求，明確職責，有效開(kāi)展各項工作。
1、嚴把“備課、上課、作業(yè)和批改、輔導學(xué)生”四個(gè)關(guān)。
備課：教師備課要有資料，積極鼓勵教師利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行資料搜索和利用。本學(xué)期重點(diǎn)加強集體備課，教師在獨立研究的基礎上要利用備課組進(jìn)行集體備課。在備課中突出教師個(gè)人的二次備課，突出自己的個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格。本學(xué)期，重點(diǎn)在備課的操作流程上再作細化的規定：
�、偻ㄗx教材。(不能教一課備一課)
�、谕ㄗx年級段的《課程標準》要求。
�、坶喿x《教師用書(shū)》。
�、荛喿x他人成功的案例與有用的做法。(教師手中要有一定量的參考資料)
�、莳毩⑺伎�，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，撰寫(xiě)教學(xué)預案。
上課：本學(xué)期繼續以“隨堂課”“優(yōu)質(zhì)課”“教研課”和“三課一評”“一課三議”為根本抓手，積極推進(jìn)課堂教學(xué)研討活動(dòng)。對于教師聽(tīng)課的要求是每個(gè)月不得少于4節，鼓勵跨學(xué)科聽(tīng)課。
作業(yè)和批改：繼續提升教學(xué)觀(guān)念：確立正確的作業(yè)觀(guān)，全面認識作業(yè)對于學(xué)生掌握“雙基”的重要作用。本學(xué)期重點(diǎn)抓好作業(yè)的量的控制：保證每堂課內有一定的作業(yè)時(shí)間，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)筆的時(shí)間有保證，當堂的作業(yè)必須當堂完成。作業(yè)的來(lái)源以書(shū)本、《補充習題》和練習冊為主，要適量增加自編題。對于教師作業(yè)的批改，本學(xué)期要求不留隔天作業(yè)，當天的作業(yè)當天處理。規范各科作業(yè)批改的符號要求，加強平時(shí)考核檢查。
輔導學(xué)生：本學(xué)期的目標是全面提高及格率，經(jīng)得起上級各類(lèi)調研。因此，本學(xué)期重點(diǎn)是學(xué)困生的輔導工作。期初建立各班學(xué)困生檔案工作，要求對學(xué)困生教師能做到耐心、用心、恒心。對待學(xué)困生要做到“三個(gè)優(yōu)先”：課上作業(yè)優(yōu)先輔導、課后作業(yè)優(yōu)先面批、表?yè)P鼓勵優(yōu)先及時(shí)。
2、加強集體備課
集體備課的基本流程為：個(gè)人鉆研——集體商討——形成教案——個(gè)人反思。第一步，教師個(gè)人鉆研。備課組長(cháng)提前確定備課內容和集體備課的時(shí)間，然后每個(gè)教師進(jìn)行認真鉆研，就二十五分鐘的精講內容作好充分準備;第二步，由事先分工安排的主備教師發(fā)言，拿出其教學(xué)設計初稿，然后進(jìn)行集體探討，要求學(xué)科組成員暢所欲言各抒已見(jiàn)，經(jīng)過(guò)觀(guān)點(diǎn)上相互激烈碰撞與爭論，及時(shí)加以比較、切磋和完善，最后確定最佳方案;第三步，形成教案：每個(gè)教師根據集體達成的共識，具體設計教學(xué)方案，并寫(xiě)出教案;第四步，個(gè)人反思：教師個(gè)人根據實(shí)際執教情況，認真思考，深刻反思，并寫(xiě)出教后反思。
3.同課研究
以“一課三議”“三課一評”為依托，組織組內教師積極投身教學(xué)研究活動(dòng)中去。各備課組組內每學(xué)期一般組織不少于兩輪磨課活動(dòng)(以“一課三議”“三課一評”的形式開(kāi)展)。做到教案一起研討定稿，上課提前告知全校，聽(tīng)課以后集中評課，一輪活動(dòng)結束寫(xiě)好反思總結，并上傳磨課教案和課件。
4.教學(xué)沙龍
以課改實(shí)踐沙龍為平臺，進(jìn)一步強化學(xué)習意識，大力營(yíng)造課改研究氛圍，通過(guò)對課改、課標等專(zhuān)著(zhù)的研讀及結合自身實(shí)踐的困惑或經(jīng)驗的交流，幫助全體教師更準確地領(lǐng)會(huì )課改精神，確立新型的學(xué)生觀(guān)、課程觀(guān)和知識觀(guān)，自覺(jué)主動(dòng)地完成自我的根本性改變。更新教學(xué)策略，由重教師“教”向重學(xué)生“學(xué)”轉變，由統一規格教育向差異性教育轉變，努力成為方向的引導者、探索的合作者、情感的激發(fā)者、方法的指導者。
四、具體安排
九月：
1.制定上交各項計劃
2.開(kāi)展隨堂聽(tīng)課
3.召開(kāi)備課組長(cháng)會(huì )議，布置本學(xué)期工作
4.調整完善師徒對，并正常開(kāi)展活動(dòng)
5.健全興趣小組，并正常開(kāi)展活動(dòng)
6.“一課三議”活動(dòng)正常開(kāi)展
7.教學(xué)認真工作檢查
8.教學(xué)質(zhì)量調研、分析
十月：
1.開(kāi)展隨堂聽(tīng)課
2.學(xué)生數學(xué)計算能力競賽
3.教學(xué)認真工作檢查
4.青年教師基本功競賽
5.備課組長(cháng)會(huì )議(研究學(xué)困生的輔導工作)
十一月份：
1.課堂教學(xué)展示月活動(dòng)(骨干教師示范課、青年教師評優(yōu)課)
2.開(kāi)展“五優(yōu)”(論文、案例、課件、隨筆、課)評比活動(dòng)
3.學(xué)生應用題解題能力競賽競賽
4.期中階段性質(zhì)量調研
十二月份：
1.興趣小組成果展
員工的工作計劃 篇9
1、重視規劃研究工作
規劃研究工作是規劃編制中心的技術(shù)強項，針對當前城市建設熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，編制中心應該始終站在政策前沿，及時(shí)回應城市規劃問(wèn)題的解決之道，形成技術(shù)文件指導未來(lái)規劃編制工作。
2、加強土地儲備精細化研究工作
土地儲備規劃工作自20xx年開(kāi)展至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個(gè)年頭，也取得一定成績(jì)。隨著(zhù)土地市場(chǎng)波動(dòng)性變化、土地資源稀缺性特點(diǎn)以及宏觀(guān)政策影響性因素對規劃編制工作提出更高的要求，土地儲備規劃未來(lái)應該更加精細化、科學(xué)化、更加接近市場(chǎng)需求，探索新形勢下的適應當前精細化管理需求的土地儲備研究工作是非常必要的。
3、增加對規劃編制成果驗收入庫的技術(shù)把關(guān)
2012年新版的《城市用地分類(lèi)與規劃建設用地標準》和《江蘇省控規編制導則》已經(jīng)頒布實(shí)行，對過(guò)往規劃成果依據性技術(shù)標準進(jìn)行更新維護，對需要入庫的技術(shù)文件進(jìn)行把關(guān)，統一成果形式應該成為規劃編制中心工作的`重要內容。
4、繼續推進(jìn)規劃技術(shù)指標電子化報批的工作
對于前期已經(jīng)開(kāi)展的技術(shù)指標核算工作，適當可分區域進(jìn)行分工，保障技術(shù)指標審查工作的權威性和嚴肅性。
5、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，拓展相城、吳中區重點(diǎn)地塊的城市設計研究工作
針對市區缺乏用地規劃的空間資源，而未來(lái)發(fā)展中心都在周邊區域，未來(lái)規劃編制中心應該走出去，主動(dòng)拓展相城區、吳中區的業(yè)務(wù)市場(chǎng)，展示編制中心對重點(diǎn)地塊設計研究的能力。
6、深化任務(wù)書(shū)編寫(xiě)工作，對規劃編制任務(wù)進(jìn)行跟蹤服務(wù)
任務(wù)書(shū)的撰寫(xiě)對編制任務(wù)的招標、設計、完成都起著(zhù)重要作用，在實(shí)施編制任務(wù)書(shū)標準化同時(shí)應加強對編制任務(wù)的前期研究及后期跟蹤服務(wù)，保障規劃編制任務(wù)的高效、科學(xué)、順利完成。
7、總結梳理年度規劃成果，以規劃年報形式對未來(lái)工作進(jìn)行建議
規劃工作應該具有承前啟后的特點(diǎn)，而每年隨著(zhù)規劃編制成果不斷疊加，總工資料庫成為大量成果疊加，但是缺乏整體梳理與檢討，并對未來(lái)工作進(jìn)行前瞻式展望，在此基礎上形成未來(lái)一年規劃編制的工作計劃材料。建議由編制中心承擔此項任務(wù)，為蘇州城市規劃工作查漏補缺，不斷服務(wù)規劃局，共同推進(jìn)城市規劃工作。
員工的工作計劃 篇10
一、如何編寫(xiě)工作計劃材料和填寫(xiě)工作日志
要想成為一個(gè)合格的業(yè)務(wù)人員，必須具備控制時(shí)間和個(gè)人行為的能力，而編制工作計劃材料和填寫(xiě)工作日志可以幫助一個(gè)業(yè)務(wù)員精確地控制自己按照既定的計劃將各項任務(wù)目標向前推進(jìn)，進(jìn)而完成各項工作目標。因此如何正確合理地制定工作計劃材料和填寫(xiě)工作日志對于業(yè)務(wù)目標的達成就顯得至為重要。
工作計劃材料是一個(gè)銷(xiāo)售人員在一定時(shí)期內的工作打算。寫(xiě)工作計劃材料要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。
(一)工作計劃材料的格式：
1、計劃的名稱(chēng)，也就是標題。內容包括訂立計劃個(gè)人名稱(chēng)和計劃期限兩個(gè)要素
2、計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的時(shí)間、內容，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3、最后寫(xiě)訂立計劃的日期。
(二)工作計劃材料的內容。一般地講，包括：
1、工作背景，也就是情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前，要分析研究本人工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進(jìn)行的，是依據什么來(lái)制定這個(gè)計劃的`。
2、工作目的，指的是工作任務(wù)和要求(做什么)。根據需要與可能，規定出一定時(shí)期內所應完成的任務(wù)和應達到的工作指標。
3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據主客觀(guān)條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
(三)月工作計劃材料的重點(diǎn)：
1、上月工作中需解決未解決的問(wèn)題，本月的解決方案。
2、將本月銷(xiāo)售任務(wù)和客戶(hù)開(kāi)發(fā)數量詳細進(jìn)行分解到每一周，再分解到每天。
3、如果出現未按計劃完成任務(wù)推進(jìn)的補救方法
(四)日工作計劃材料的編制的重點(diǎn)
1、解決前期工作中的遺留問(wèn)題文庫
2、制定拜訪(fǎng)或回訪(fǎng)客戶(hù)的路線(xiàn)及拜訪(fǎng)或回訪(fǎng)客戶(hù)的數量
3、制定當日工作的目標：開(kāi)發(fā)客戶(hù)目標和銷(xiāo)售產(chǎn)品品種、數量和回款目標
(五)工作日記的填寫(xiě)：
a)工作時(shí)間：日期，星期，天氣
b)本日記事：按完成工作次序記錄當日所完成的當日工作及完成情況、重大事件的記錄、疑難問(wèn)題的處理，即什么時(shí)間，什么地點(diǎn)，辦了什么事，經(jīng)過(guò)怎樣，結果怎樣，什么原因。詳細記錄拜訪(fǎng)或回訪(fǎng)客戶(hù)的資料(名稱(chēng)，規模，聯(lián)系人，聯(lián)系
電話(huà)，詳細地址)，產(chǎn)品陳列情況，廣告品使用情況，客戶(hù)庫存及銷(xiāo)售情況，客戶(hù)反映的問(wèn)題，客戶(hù)當日進(jìn)貨情況。補充完整客戶(hù)資料表(見(jiàn)附表)。
c)工作路線(xiàn)
d)本日合計開(kāi)發(fā)新客戶(hù)數量和銷(xiāo)售產(chǎn)品數量及金額。
e)工作小結：總結一天的工作經(jīng)驗與不足，就當日出現問(wèn)題做出解決方案，報領(lǐng)導批準實(shí)施，對比月工作計劃材料及日推進(jìn)計劃核算目標任務(wù)的推進(jìn)情況，如沒(méi)有達到預計的進(jìn)程，制定相應的補救措施并制定實(shí)施方案。
f)第二日工作計劃材料。
(次日工作計劃材料按事情的急、重、輕、緩次序列出)
二、工作總結的編制：
一份完整的月終總結包括三部分，一是過(guò)去一月取得的成績(jì)，二是對上一月工作進(jìn)行分析總結，三是對新一月的計劃或是展望。
1、過(guò)去的一月取得的成績(jì)
回憶過(guò)去的一月里主要的工作成績(jì)，要把對公司整體市場(chǎng)發(fā)展有利的放到前面，由大到小，由重到輕的順序，有選擇性的列出來(lái)，，但不要太多，容易變得冗余。
2、對上一月工作進(jìn)行分析總結
首先，就本月度市場(chǎng)的整體環(huán)境現狀進(jìn)行總結，諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費者需求變化、區域市場(chǎng)特征等等，目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現狀與發(fā)展趨勢，把握市場(chǎng)環(huán)境。
其次，分析市場(chǎng)上主要競品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、推廣、廣告宣傳、、營(yíng)銷(xiāo)團隊、戰略合作伙伴等等方面表現，做到知彼知己，百戰不殆。
最后，就是自身銷(xiāo)售工作的總結分析，包括銷(xiāo)售數據、目標市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設、銷(xiāo)售促進(jìn)、品牌推廣等，力求全面準確，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問(wèn)題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對性擬制出相應的解決思路。
3、新一月度營(yíng)銷(xiāo)工作規劃
月終總結第三部分，其實(shí)就是要按照公司新月度整體營(yíng)銷(xiāo)工作的部署就本人負責區域將各項銷(xiāo)售目標和客戶(hù)開(kāi)發(fā)目標細分到每個(gè)周，并且制定相應的詳盡的具體實(shí)施措施和辦法。
員工的工作計劃 篇11
圍繞公司打造國際社區的戰略目標，實(shí)施物業(yè)公司20xx年建設發(fā)展四步走。
第一步：改良優(yōu)化組織管理包括人力資源規劃、計劃目標管理、績(jì)效考核等;
第二步，強化項目負責制(包括合理定位經(jīng)營(yíng)與管理部門(mén)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，實(shí)施區域項目管理模塊化、提高單個(gè)項目的經(jīng)營(yíng)分析能力等);
第三步，全面提升服務(wù)品質(zhì)(包括品牌建設、經(jīng)驗推廣、遺留問(wèn)題處理等);第四步，充分做好新項目的接管準備(包括前期介入招投標、承接查驗標準、交房入伙等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程標準的固化及新物業(yè)類(lèi)型的接管)。
年度工作計劃材料的必要目標：
一、經(jīng)營(yíng)管理目標
1、年度當期經(jīng)營(yíng)收支平衡:萬(wàn)元。其中，各項目經(jīng)營(yíng)收支平衡見(jiàn)預算。物業(yè)費收繳率分別為：%
2、往年應收賬款回款目標：萬(wàn)元，其中，各項目分別為：萬(wàn)元
3、預算費用執行率不低于或不超過(guò)%
4、強化公司及各中心、區域項目部的經(jīng)營(yíng)分析能力，完善關(guān)于公司現金流的財務(wù)預警管理。
5、12年第一季度末，收集整理關(guān)于各種經(jīng)營(yíng)收入在收取期間出現的疑難雜癥，明確處置預案和途徑。
6、每月底連同月度例會(huì )，召開(kāi)經(jīng)營(yíng)形式分析會(huì )，研討、解決經(jīng)營(yíng)方面存在的重大問(wèn)題和難點(diǎn)。
二、安全管理目標
1、12年1月底前，完成安全責任書(shū)的簽訂工作
2、12年1月底前下發(fā)舉辦月度安全形勢分析會(huì )的通知，全年貫徹執行。
3、全年公司級安全管理類(lèi)專(zhuān)項檢查活動(dòng)不少于4次。
4、全年安全類(lèi)典型案例整理收集發(fā)布不少于10篇
5、年度因管理責任造成的安全類(lèi)事故和事件發(fā)生率為0
6、全員消防知識培訓不少于1次。
7、12年1月底前，完善特勤隊的組織管理、日常管理、應急反應預案、指揮調度體系的建設工作，全年培訓、定期演習，確保國際社區建設發(fā)展期間的特殊情況得以及時(shí)處理。
8、年內至少開(kāi)展2次安全駕駛等交通安全類(lèi)的公司級專(zhuān)題培訓。公司管理范圍內的所有車(chē)輛安全檢查每月至少1次。私家車(chē)必須經(jīng)過(guò)年檢。
9、全年對各項目的各種應急預案開(kāi)展公司級評估至少1次，確保安全預案長(cháng)抓不懈，滿(mǎn)足實(shí)操要求。
三、專(zhuān)業(yè)運營(yíng)/服務(wù)管理目標
1、人力資源管理
1)至20xx年年底前，在滿(mǎn)足現有項目中層管理人員需求的基礎上，至少培養個(gè)商業(yè)項目、寫(xiě)字樓項目、個(gè)工業(yè)園項目、個(gè)住宅項目的儲備經(jīng)理
2)12年1月底前，完成公司新架構的宣貫及人事調整、任命等常規工作
3)全年大觀(guān)項目的秩序維護員月度滿(mǎn)編率不低于。公司整體月均滿(mǎn)編度不低于。
4)12年1月底前建立并運行滿(mǎn)足公司發(fā)展和人力資源需求的培訓機制，年度培訓調查滿(mǎn)意度不低于
5)12年1月底前完成績(jì)效考核辦法的修訂工作，全年貫徹落實(shí)。其中，①公司中層以上(含)管理人員的'績(jì)效考核與經(jīng)營(yíng)管理目標、業(yè)績(jì)相掛鉤，實(shí)行月度、年度雙考核制，員工實(shí)行月度、年度常規考核②建立完善的考核執行機制和組織;③考核的時(shí)效性應與目標計劃的執行率相結合。
6)12年1月底前，調研現行的獎罰、激勵政策并進(jìn)行適當調整，確保員工的積極性、主動(dòng)性能夠得到更充分的發(fā)揮。
2、行政后勤管理
1)12年1月底前完成會(huì )議管理的修訂、宣貫工作，全年推行。
2)12年1月底前完成目標計劃管理的修訂、宣貫工作，確保目標計劃的執行效果與個(gè)人的績(jì)效考核相掛鉤，全年推行。
3)12年1月底前完善、健全公司各級資產(chǎn)管理的相關(guān)制度和標準，公司級年度資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)不少于2次。資產(chǎn)損失率不超過(guò)
4)12年1月底前完善、健全公司各級檔案(文件)管理的相關(guān)制度和標準，公司級年度檔案專(zhuān)題檢查不少于2次。
5)12年1月底前完善重要事項跟蹤督辦反饋的相關(guān)程序和執行案，全年推行。
6)12年1月底前完善《關(guān)鍵事項請示審批流程》的制定，全年推行，公司內違反審批流程的事件發(fā)生率為0
7)12年1月底前完善、健全公司合同管理的相關(guān)制度和標準，建立合同分級管理體系和具體辦法，公司級年度合同管理專(zhuān)題檢查不少于2次。
8)12年1月上旬，完成目標責任書(shū)的逐級簽署工作，確保年度經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)目標能夠順利實(shí)現。
9)公司級宿舍檢查每季度至少開(kāi)展1次。項目每月至少1次。
10)員工食堂實(shí)現專(zhuān)人管理、定期收集員工意見(jiàn)，及時(shí)劃撥伙食費用。
3、物業(yè)服務(wù)與管理
1)完善新項目開(kāi)展前期介入業(yè)務(wù)的組織建設、專(zhuān)項管理辦法、配套工具、執行的深度與標準，全年推行
2)完善開(kāi)展新項目招投標業(yè)務(wù)的組織建設、專(zhuān)項管理辦法、培養投標人至少人。確保年內投標中標
3)完善開(kāi)展新項目承接查驗業(yè)務(wù)的組織建設、專(zhuān)項管理辦法、配套工具、執行標準。確保項目承接查驗的秩序與質(zhì)量
4)完善項目質(zhì)保金退還程序的組織建設、專(zhuān)項管理辦法，配套工具、執行標準，確保質(zhì)保金退還符合規程，能夠規避后期管理風(fēng)險。
5)填充寫(xiě)字樓、商業(yè)類(lèi)物業(yè)管理服務(wù)的運營(yíng)程序文件編訂工作，充分做好接管該類(lèi)型物業(yè)的基礎管理準備。
6)12年1月底前，全面梳理各項目的遺留問(wèn)題，有針對的性的制定整改方案和目標，確保各類(lèi)遺留問(wèn)題整改率達到以上。
7)12年1月上旬，制定并下發(fā)各項目區域內各種房屋、公用設施設備的年度維修養護計劃及設備更新計劃，全年督辦執行，確保設施設備類(lèi)不出現因管理失職造成的重大事故、人員傷亡及影響業(yè)主日常生活的現象出現。
8)年內，提煉、總結和固化保潔、綠化類(lèi)常規服務(wù)中有關(guān)專(zhuān)項業(yè)務(wù)開(kāi)展(如家政、管道清淤、化糞池清掏、垃圾處置外運、綠化養護年歷、病蟲(chóng)害防治等)的標準程序規則、固化成熟經(jīng)驗，并在公司范圍內進(jìn)行推廣。
9)全年制定技防、人防相結合的日常安防管理方案，進(jìn)一步發(fā)揮高科技在安防工作中的警示作用及管理中的輔助作用，將監控室打造為項目的亮點(diǎn)窗口。
員工的工作計劃 篇12
我們緊緊圍繞上級扶貧部門(mén)下達的雨露計劃培訓轉移目標任務(wù)，堅持市場(chǎng)化運作，以企業(yè)需求為先導，采取理論與實(shí)踐相結合的培訓方式，極大的提高了“雨露計劃”的效果，提升勞務(wù)技能培訓的層次，提高就業(yè)能力，增強其市場(chǎng)競爭力，以最大限度地加大了雨露學(xué)員的就業(yè)機會(huì )�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、培訓情況
全年招收培訓雨露計劃學(xué)員730名，其中計算機應用專(zhuān)業(yè)362人（學(xué)制式217人、6個(gè)月145人），電腦與文秘45人（學(xué)制式），電機與電器102人（學(xué)制式），計算機與文秘159人（3個(gè)月120人、6個(gè)月39人），數控技術(shù)62人（6個(gè)月）。轉移安置244人，其中3個(gè)月短期班120人、6個(gè)月中期班124人，分別安置在廣州東莞佳能集團、蘇州宏輝科技公司、泰州LG電子公司、深圳立訊電子廠(chǎng)知名企業(yè)，月平均工資都在1500元以上。還有486名雨露學(xué)員正在培訓基地受訓，其中1年及以上學(xué)制式364名雨露學(xué)員于2**1年3月中旬結束培訓，3月底全部轉移安置；6個(gè)月中期培訓222名雨露學(xué)員于2**1年2月中旬結束培訓，2月底全部轉移安置。
二、主要措施
1、抓宣傳促招生。為確保年度雨露計劃招生任務(wù)圓滿(mǎn)
完成，我們聯(lián)合培訓基地采取多種形式抓好雨露計劃政策、成果宣傳工作，從而促進(jìn)雨露計劃招生工作。一是制作專(zhuān)題片進(jìn)行宣傳利用廣播電視等媒體進(jìn)行宣傳。將培訓基地的辦學(xué)條件、教學(xué)設施、師資力量等內容，以及幾年來(lái)通過(guò)雨露計劃培訓轉移安置貧困生的典型事例制作成專(zhuān)題片，在廣播電視臺進(jìn)行滾動(dòng)播放。二是發(fā)放宣傳資料。一方面培訓基地印制招生簡(jiǎn)章6000余份，組織學(xué)校老師、學(xué)生利用節假日到各鄉鎮發(fā)放招生簡(jiǎn)章；一方面縣扶貧辦以“五送”（送技術(shù)、送法律、送信息、送政策、送文藝）活動(dòng)為契機，深入全縣53個(gè)整村推進(jìn)重點(diǎn)貧困村宣傳雨露計劃扶貧政策，發(fā)放扶貧政策宣傳冊7000余本。有力地保證了農村貧困勞動(dòng)力培訓招生計劃順利完成。
2、抓培訓促就業(yè)。在開(kāi)展“雨露計劃”工作過(guò)程中，我們突出抓好培訓轉移質(zhì)量關(guān)，嚴格按照省市要求，有計劃、有組織地開(kāi)展農村貧困勞動(dòng)力技能培訓，著(zhù)力打造勞務(wù)品牌，千方百計促進(jìn)轉移安置學(xué)員適應市場(chǎng)需要，增加工資收入。一是嚴把培訓質(zhì)量關(guān)。要求培訓教材規范實(shí)用，培訓時(shí)間充足，培養學(xué)員實(shí)踐操作能力，健全學(xué)員成績(jì)的考核制度保證90%畢業(yè)學(xué)員拿到初、中級職業(yè)資格證書(shū)，使學(xué)員學(xué)有所長(cháng)，學(xué)有所用。二根據市場(chǎng)需求抓培訓。嚴格根據市場(chǎng)定單工種需求，設置培訓專(zhuān)業(yè)和課程，并將所開(kāi)設培訓專(zhuān)業(yè)做出特色。年初，由培訓基地主要負責人帶領(lǐng)工作人員分別到廣州、深圳、浙江、蘇州等城市的知名企業(yè)跑訂單，通過(guò)與企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)部負責人反復商談，與廣州東莞佳能集團、蘇州宏輝科技公司、泰州LG電子公司、深圳立訊電子廠(chǎng)簽下了800余人勞務(wù)用工訂單。從而保證了今年雨露計劃培訓畢業(yè)學(xué)員全部轉移安置。
3、抓服務(wù)促穩定。為了使安置學(xué)員實(shí)現穩定就業(yè)，并保障其權益，達到學(xué)員安心、家長(cháng)放心，我們把跟蹤服務(wù)作為雨露計劃工作的重點(diǎn)，一是年初培訓基地領(lǐng)導帶隊到用工單位洽談勞務(wù)訂單時(shí)，首先就對用工單位進(jìn)行實(shí)地考察，詳細掌握用工單位的工作環(huán)境、工資待遇等，確保所培訓的雨露計劃學(xué)員輸得出、穩的住、逐步能致富。二是建立輸出回訪(fǎng)制度。培訓基地在武漢、蘇州、上海等經(jīng)濟發(fā)達地區設畢業(yè)生或培訓班學(xué)員安置工作站，從策劃、招生宣傳、教育教學(xué)、模擬實(shí)習、就業(yè)安置等方面實(shí)行一條龍的管理服務(wù)體系。平時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、QQ號碼等途徑對學(xué)員的工作情況進(jìn)行定期聯(lián)系，對安置學(xué)員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。今年9月底基地校長(cháng)帶隊護送第一批244名畢業(yè)學(xué)員到公司蘇州、泰州、廣州等地企業(yè)就業(yè)時(shí)，對前兩批安置就業(yè)的學(xué)員進(jìn)行了回訪(fǎng)，詳細地了解了學(xué)員生活、待遇問(wèn)題，并要求他們加倍努力工作，學(xué)校老師是你們堅強后盾，工作遇到困難時(shí)要及時(shí)反饋，學(xué)校會(huì )出面協(xié)調解決。
三、存在的不足
存在的不足處主要是沒(méi)有完成2**0年培訓轉移安置任務(wù)。截止目前，還有486名雨露學(xué)員正在培訓基地受訓，其中1年及以上學(xué)制式364名雨露學(xué)員于2**1年3月中旬結束培訓，3月底全部轉移安置；6個(gè)月中期培訓222名雨露學(xué)員于2**1年2月中旬結束培訓，2月底全部轉移安置。主要原因是：上級扶貧部門(mén)下達雨露計劃轉移培訓任務(wù)和告知雨露計劃補助標準時(shí)間過(guò)晚，影響了當地扶貧部門(mén)對上級下達培訓任務(wù)指標分配工作，影響了培訓基地招生、培訓轉移工作。
四、意見(jiàn)和建議
1、邊緣貧困山區農村貧困勞動(dòng)力素質(zhì)低、數量大，培訓轉移的任務(wù)重。因此，上級扶貧部門(mén)在安排轉移培訓指標時(shí)，要加大對邊緣貧困山區的傾斜力度。確保農村有轉移愿望的農村貧困勞動(dòng)力，通過(guò)實(shí)施雨露計劃轉移培訓工程，提高其致富能力，采取外出務(wù)工或自主創(chuàng )業(yè)等方式帶領(lǐng)貧困家庭實(shí)現脫貧致富。
2、轉移培訓就業(yè)限制因素較多，建議加強創(chuàng )業(yè)培訓力度，提高貧困農民的創(chuàng )業(yè)意識。貧困農民外出務(wù)工受?chē)鴥冉?jīng)濟形勢、自身技能、年齡等因素制約，培訓轉移后大多數農民出賣(mài)的`是廉價(jià)勞動(dòng)力，吃的是青春飯，轉移就業(yè)后一般工作3—5年，超過(guò)35歲，女工婚嫁或生育后，用工單位會(huì )以各種理由辭退員工，加之轉移后的技工大多在發(fā)達地區就業(yè)，就業(yè)后的收入扣除本人必要的開(kāi)支后，幾乎所剩無(wú)幾，單純的技能培訓對貧困農戶(hù)脫貧，對發(fā)展本地經(jīng)濟的推動(dòng)作用仍然不大。因此，在加大就業(yè)轉移培訓和適用技術(shù)培訓的同時(shí)，建議加強對貧困農民的創(chuàng )業(yè)培訓，提高他們的創(chuàng )業(yè)意識，使之堅定創(chuàng )業(yè)信念，提升創(chuàng )業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)的素質(zhì)，掌握創(chuàng )辦小企業(yè)所必備的知識，推行“扶持一人創(chuàng )業(yè)，帶動(dòng)一批
人就業(yè)”創(chuàng )業(yè)培訓模式，運用政策扶持，開(kāi)業(yè)指導等手段，孵化出一批小老板，實(shí)現以創(chuàng )業(yè)促進(jìn)再就業(yè)的目標。
五、下一年工作打算
1、強化培訓質(zhì)量。在開(kāi)展雨露計劃轉移培訓工作中，要始終堅持在轉移就業(yè)培訓和效益上下功夫。培訓內容的設計、培訓時(shí)間的安排、就業(yè)單位的選擇，都必須服從于提高轉移就業(yè)的質(zhì)量。確保參加培訓的學(xué)員百分之百獲得職業(yè)技能等級證書(shū)；確保參加培訓的學(xué)員百分之百實(shí)現安置就業(yè)。同時(shí)，要選擇1-2個(gè)培訓專(zhuān)業(yè)，如計算機應用、計算機與文秘、數控技術(shù)等專(zhuān)業(yè)，著(zhù)力打造雨露計劃培訓專(zhuān)業(yè)品牌，提高轉移就業(yè)率和穩定率。
2、加大宣傳力度。一是及時(shí)向省、市扶貧辦和�？等請�、政務(wù)網(wǎng)、廣播電臺上報工作動(dòng)態(tài)和信息，推介我縣雨露計劃工作的典型、經(jīng)驗與作法。二是宣傳雨露計劃政策。通過(guò)廣播電視、報紙等媒體廣泛宣傳雨露計劃政策，做到雨露計劃扶貧政策家喻戶(hù)曉，人人皆知，從而解決生源難招收的問(wèn)題，確保真正的貧困對象受益。
3、加強資金監管力度。嚴格按照有關(guān)規定，加強對補助資金的管理和監督，確保資金及時(shí)、全部發(fā)放到學(xué)員手中。同時(shí)要求培訓基地對享受雨露計劃資助的學(xué)生在校進(jìn)行張榜公示，做到透明、陽(yáng)光的操作。
員工的工作計劃 篇13
20xx年，在公司各級領(lǐng)導的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，通過(guò)資材課全體同仁的協(xié)作及努力，資材課的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、運營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展，各項工作不斷趨于規范并完善。當然其中也存在待完善的環(huán)節，我們相信通過(guò)持續不斷的努力去改進(jìn)，資材課的各項工作將越來(lái)越趨于完善�，F針對20xx年度資材課所做的主要工作以及還存在的問(wèn)題和缺失作如下報告與總結，同時(shí)根據公司發(fā)展方向擬定資材課20xx年的主要工作目標。
一、工作總結
1、全年成品倉庫接收各類(lèi)成品生產(chǎn)入庫量284.2萬(wàn)片, 同比去年增長(cháng)了8.7%（20xx年入庫量261.5萬(wàn)片）,月平均庫存量為21.4萬(wàn)片，同比20xx年增長(cháng)24.4%（20xx年月平均庫存量17.2萬(wàn)片）;
�、湃陜蠕N(xiāo)成品入庫量216.2萬(wàn)片,其中鈑金散件191.9萬(wàn)片，塑膠散件24.3萬(wàn)片,同比去年增長(cháng)了5.7%(20xx年入庫量204.6萬(wàn)片);
�、迫晖赓Q成品入庫量51.8萬(wàn)片（含外購成品10408片）,同比去年增長(cháng)了17.5%(20xx年入庫量44.1萬(wàn)片);
�、钦�(chē)件入庫16.3萬(wàn)片，同比去年增長(cháng)了26.3%(20xx年入庫量12.9萬(wàn)片)，
2、全年成品累計發(fā)運各類(lèi)車(chē)輛4173車(chē)次，發(fā)運成品280.7萬(wàn)余片，總體比上年增長(cháng)8.5%（20xx年258.6萬(wàn)片）。其中：
�、艃蠕N(xiāo)散件214.4萬(wàn)片，同比去年增長(cháng)了4.8%（20xx年散件出貨204.5萬(wàn)余片）;
�、仆赓Q出口50.1萬(wàn)片，同比去年增長(cháng)了21.9%（20xx年外貿出貨41.1萬(wàn)余片）；
�、钦�(chē)出貨16.2萬(wàn)片，同比去年增長(cháng)了25.6%（20xx年散件出貨12.9萬(wàn)余片）,本年度整車(chē)業(yè)務(wù)主要以永源車(chē)門(mén)、吉奧件為主，307機蓋及T11機蓋發(fā)貨量不穩定，業(yè)務(wù)量有待開(kāi)發(fā)；
3、隨著(zhù)分公司的新增及業(yè)務(wù)的不斷拓展，20xx年度分公司出貨共計101.6萬(wàn)片，約占散件類(lèi)出貨總量的47.38%，較20xx年度增長(cháng)約22.12%（20xx年度分公司出貨量為83.2萬(wàn)片）;
4、8月初新建成品倉庫投入使用，總建筑面積為23040平方米，綜合考慮存放空間利用最大化、符合先進(jìn)先出以及大空間儲存消防要求，新成品倉庫規劃情況如下：
�、挪捎谩癊”字型存儲方式，將新倉庫劃分為920個(gè)區位，共計8856個(gè)儲位，理論最大存儲量可達35萬(wàn)片成品；
�、茖⑽宜井a(chǎn)品按照外貿與內銷(xiāo)分開(kāi)；機蓋、葉子板與車(chē)門(mén)等等類(lèi)別分區域、集中存放，使整個(gè)成品的存儲管理得到較大改善；
�、桥c新成品倉庫配套建設了20個(gè)發(fā)貨碼頭，在公司銷(xiāo)售旺季每日裝車(chē)數超20車(chē)以上時(shí)，裝車(chē)安排碼頭時(shí)得到有效保障；
5、全年打扣產(chǎn)量共計187.12萬(wàn)片，同比增長(cháng)9.7%(20xx年產(chǎn)量為170.57萬(wàn)片);全年鉚釘扣生產(chǎn)2392.8萬(wàn)只,有效保障了電烤生產(chǎn)需求；
6、全年冷卷入庫量為28185.39噸,年出庫量為27665.75噸;自制小件入、出庫均超546萬(wàn)片次；包裝紙皮入、出庫均超220萬(wàn)片次，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)量上升，所有物資的收發(fā)料工作量均隨之增加；
7、根據各類(lèi)料品的月需求量以及對溫度有特殊要求的物料（如化工原料、塑膠飾條等等）的安全庫存量進(jìn)行適時(shí)調整，使所有物料在保證其品質(zhì)的前提下均能滿(mǎn)足所有生產(chǎn)的正常需求；
8、完成了各類(lèi)存貨的年中（終）盤(pán)點(diǎn)，并配合快意公司對我司的新ERP系統上線(xiàn)時(shí)期的基礎數據進(jìn)行了整理、比對及調整。
9、分批次對資材課全員進(jìn)行消防安全防范知識，并結合新成品倉庫使用的自動(dòng)化消防噴淋系統對課內全員進(jìn)行基本消防器材使用訓練，以加強資材課全員對存貨安全防范的綜合能力，保障存貨安全；
10、協(xié)同相關(guān)單位對部分呆滯情況進(jìn)行專(zhuān)項處理，特別是外貿成品的處理力度。全年共計處理呆滯及過(guò)量成品14956余片；
11、隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷增長(cháng)，各存貨類(lèi)的管理工作量也隨之增加，鑒于物料組各存貨區域分布較分散，為使物料組的各項工作均能規范、標準的去管理，根據存貨區域及工作量將物料組劃分為物料A、B兩個(gè)組；
12、加強五金室對五金配件采購入庫質(zhì)量控制工作，全年共計要求供應商退、換貨26次,使五金采購品質(zhì)得到保障;
13、加強全員安全意識培訓，將“安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴”灌輸到每個(gè)員工的心里，從細節做起，堅持執行規范性操作，杜絕違章；
14、參加TS16949體系的監督審核工作,并根據審核發(fā)現舉一反三對資材課所有存貨控制進(jìn)行自檢,以規范存貨管理；
15、調整人員結構，對整車(chē)類(lèi)出貨工作安排專(zhuān)人進(jìn)行，以不斷完善整車(chē)產(chǎn)品的裝車(chē)作業(yè)規范，確保裝運產(chǎn)品的品質(zhì)達到主機廠(chǎng)要求，同時(shí)不斷積累好的搬運碼放經(jīng)驗，使裝柜技能得以持續傳承并不斷完善；
16、為培養多能工，使專(zhuān)業(yè)性較強的崗位能夠有多人可以上崗，在課內進(jìn)行了各項輪崗培訓工作，特別是各類(lèi)存貨管理人員及 ERP系統的操作人員，通過(guò)培訓力求達到所有的存貨管理人員均能熟練操作ERP系統，以保證各個(gè)崗位的工作保持其連續性，降低因人員流動(dòng)而對各相關(guān)工作的開(kāi)展造成的'影響。
17、本年度共計完成各類(lèi)提案改善20起，涉及安全、品質(zhì)防護、成本節約等各個(gè)方面。
18、全程參加公司ISO14001環(huán)境管理體系的資料編寫(xiě)及對相關(guān)特殊存貨的存儲方式進(jìn)行變更，以符合該體系要求，確保ISO14001體系頒證審核一次通過(guò)；
19、協(xié)同擬定《五金室管理規定》，并要求兩處五金室嚴格執行，特別對五金消耗品的領(lǐng)用進(jìn)行專(zhuān)項管控，以規范五金室的各項工作。
20、制定各類(lèi)存貨的安全庫存量，以?xún)?yōu)化庫存結構，降低因生產(chǎn)批量。
控制不力而造成的過(guò)量甚至呆滯情況的發(fā)生，減少因此類(lèi)情況而造成的資金積壓。
二、存在問(wèn)題及缺失
1、產(chǎn)品搬運碼放過(guò)程仍然存在一些不規范及保護不到位的現象出現，存在一定的貨損隱患；
2、條形碼系統在成品的入、出庫掌控、產(chǎn)品追溯等環(huán)節均起到非常大的作用，但我司所使用的條形碼系統版本較為落后，而且無(wú)法升級。20xx年x月x日資訊在對該系統進(jìn)行數據整理優(yōu)化的過(guò)程中因硬盤(pán)損壞，造成從3月x日至11月x日期間所有庫存成品以及在這期間所有的出貨產(chǎn)品的條形碼信息全部丟失。給產(chǎn)品的追溯性及庫存數量的監控帶來(lái)破壞性打擊。鑒于條形碼系統在成品管控方面的重要性，建議更換較為先進(jìn)的條形碼系統，或者考慮將條形碼系統與ERP系統進(jìn)行對接，屆時(shí)將會(huì )使整個(gè)成品的存貨賬務(wù)管理更加規范、有序；
3、本年度人員流動(dòng)較頻繁，新進(jìn)人員較多，影響到相關(guān)崗位的整體操作技能，特別是在公司產(chǎn)銷(xiāo)旺季及促銷(xiāo)時(shí)，工作達成情況受到影響；
4、每年由公司統一安排的年（中）終靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)，受庫存數量龐大、品種規格的繁雜以及參盤(pán)人員的個(gè)人素質(zhì)等因素的影響，盤(pán)點(diǎn)數據的準確性存在一定的偏差，盤(pán)點(diǎn)后所有的物品進(jìn)、出又及時(shí)恢復到24小工作，而盤(pán)點(diǎn)核對所需的時(shí)間也較長(cháng)，故盤(pán)點(diǎn)數據與實(shí)際庫存量之間的偏差無(wú)法及時(shí)查證，如果以此來(lái)進(jìn)行帳務(wù)調整，無(wú)法真實(shí)的反映實(shí)際庫存量；
5、因成品入庫由生產(chǎn)現場(chǎng)直接叉運至庫內，對于入庫的實(shí)際數量無(wú)法真正管控，給實(shí)物及賬物管理帶來(lái)較大的影響，同時(shí)叉車(chē)在庫內頻繁出入也存在一定的安全隱患，建議盡快完成成品輸送系統的配備工程；
6、進(jìn)入11月份開(kāi)始至年底散件業(yè)務(wù)量大增，且前期對于部分產(chǎn)品的需求也較為集中，造成出貨過(guò)程缺貨項隨時(shí)間而逐漸增加，不僅生
產(chǎn)各個(gè)環(huán)節均負荷超載，同時(shí)客戶(hù)的需求也無(wú)法及時(shí)滿(mǎn)足。建議在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的前提下盡量能將月銷(xiāo)售做到均衡；
7、大部分物料存放區域均為開(kāi)放式，且人力均配備1名，而生產(chǎn)現場(chǎng)生產(chǎn)為三班或兩班作業(yè)，這樣就造成相關(guān)存貨的收發(fā)無(wú)法做到實(shí)時(shí)管控，存貨的管理難度非常大，建議對存貨區域實(shí)行封閉式管理且根據各生產(chǎn)單位工作形式配備相應的人力，使所有存貨均能做到實(shí)時(shí)管控。
三、20xx年工作計劃
1、“安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴”，完完全全貫徹到每一個(gè)員工的每一項工作當中，強化員工自我防范意識，讓員工真正意識到安全生產(chǎn)對個(gè)人、對企業(yè)、對社會(huì )的重要性，并每月定期進(jìn)行安全專(zhuān)項教育培訓；
2、按照擬定的安全庫存量對實(shí)際庫存進(jìn)行調控，并將信息傳達給鑫毅及鑫鴻生產(chǎn)部以利做相應的生產(chǎn)安排，將過(guò)量及呆滯幾率降到最低；
3、利用輸送帶將電烤包裝后的產(chǎn)品直接輸送到成品庫，并在輸送帶上對產(chǎn)品上的條形碼進(jìn)行逐片的入庫掃描及數量匯總核對工作，在入庫暫存區進(jìn)行碼籠工作，按照擬定的標準籠碼放數量進(jìn)行碼放并及時(shí)歸位，確保所有產(chǎn)品均按類(lèi)別分區域、定點(diǎn)定位統一存放，按先進(jìn)先出原則進(jìn)行成品類(lèi)存貨管理；
4、繼續加強與業(yè)務(wù)部工作交流，努力配合業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展需求，按時(shí)保質(zhì)保量的完成業(yè)務(wù)部的出貨任務(wù)及各項服務(wù)工作；
5、加強各單位各崗位技能培訓工作，如物料手工賬制作規范、倉管技能、裝柜技能、ERP系統現場(chǎng)物管人員實(shí)踐操作等等，實(shí)施多崗位輪崗制度，培養多能工，以提高員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)；
6、加強費用消耗控制。包括裝柜保護材料費用控制、辦公耗材費用控制（如打印紙、墨盒等）、非生產(chǎn)性消耗（如手套、衛生紙等）控制、各類(lèi)保護材料及可回收器具的再利用等等。特別是裝柜保護材料方面，合理利用各種保護材料組合使用，在確保產(chǎn)品正常防護的基礎上合理化使用各項保護材料；
7、加強課內人員日常工作思想交流與溝通，提高員工個(gè)人素質(zhì)，提高團隊凝聚力，充分發(fā)揮團隊精神，密切關(guān)注員工異常思想動(dòng)態(tài)，使可能出現的異常情況消弭于萌芽之中，使各項工作開(kāi)展順利進(jìn)行；
8、加強各存貨區域的庫容庫貌及現場(chǎng)管理，以符合5S標準；
9、繼續加大五金室對五金采購件入庫前的品質(zhì)控制，杜絕以次充好的物品流入倉庫。對各種易混淆五金件進(jìn)行拍照并制作圖冊，提升五金室物管人員對五金件認知度，使五金室庫存管理更上一層樓；
10、加大對各物管人員的手工賬本以及單據的檢查力度，提高物管人員對所屬存貨的管理能力，使各類(lèi)存貨管理更加規范；
11、加強對條碼系統、ERP系統人員及帳務(wù)操作人員的管理與培訓，使得帳務(wù)的及時(shí)性、準確性、可信性得到提高。
12、加強各類(lèi)存貨的賬、實(shí)管理力度，并根據不同的存貨類(lèi)別實(shí)行動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)工作，使所有存貨的賬、物在平時(shí)均能得到有效查核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析并采取對策，以利各項存貨管理工作更加標準規范。 總結的目的是為了更好的計劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的實(shí)施進(jìn)展，驗證改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng )新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng )新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn)，實(shí)現卓越。展望已經(jīng)到來(lái)的20xx年，相信在公司各級領(lǐng)導的指導及相關(guān)單位的支持配合下，通過(guò)資材課全體同仁的共同努力，資材課的各項工作將持續穩步向前發(fā)展！
員工的工作計劃 篇14
新年伊始，我有幸加入東寧集團大家庭，成為酒店工程項目部的一員。由于這是我第一次接觸建設單位的工程資料員，我在實(shí)際工作中處于邊學(xué)習邊工作的狀態(tài)，但我會(huì )以我的責任感和工作熱情盡最大努力做好這項工作。
我今年的主要工作計劃:
第一，做好項目開(kāi)工前的準備工作
1、熟悉設計施工圖、設計說(shuō)明，填寫(xiě)和準備工程開(kāi)工所需的資料，資料必須經(jīng)有關(guān)單位簽字、蓋章和審核。收集工程開(kāi)工前期資料，包括施工組織設計、施工方案、安全組織設計、安全方案、監理方案和細則。
2.分類(lèi)存儲各種數據
為了方便以后的數據整理，在平日的數據收集過(guò)程中，根據施工階段和分類(lèi)，為所有數據設置了專(zhuān)門(mén)的文件箱，每個(gè)文件箱都有一個(gè)清晰的文件背標簽，便于查找。對于施工中使用的各種形式，應進(jìn)行編號，并按單位存放，以便使用時(shí)易于取用。
3.積極配合各部門(mén)或個(gè)人借閱、核對資料，以便對資料情況有充分的了解。如果文件中有他們想要的數據，第一時(shí)間為他們獲取。如果沒(méi)有數據可以找，給他們一個(gè)明確的答案。對借閱和接收資料做好詳細的登記臺帳，防止檔案中的資料在借閱過(guò)程中丟失。
4.業(yè)余時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)課，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，認真查閱相關(guān)專(zhuān)業(yè)的考試信息，今年至少獲得一項專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。
二、工程開(kāi)工后的工作
1.原材料檢驗
開(kāi)工時(shí)，原材料必須送到烏海質(zhì)監站委托的檢測中心進(jìn)行檢驗。進(jìn)入現場(chǎng)的材料必須有出廠(chǎng)合格證和廠(chǎng)家檢驗報告后才能使用，并及時(shí)收集和歸檔。
2.并行收集工作
工程測量記錄、圖紙會(huì )審記錄、設計變更、工程談判、基礎勘探報告和開(kāi)工報告的歸檔和整理。
第三，收集并填寫(xiě)施工過(guò)程中的信息
1、收集材料質(zhì)量文件
收集施工過(guò)程中采購的各種材料的出廠(chǎng)合格證和有效試驗報告(如有CMA標志，必須是原件)。每種材料的有效證書(shū)的時(shí)間、數量、品種和規格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的'時(shí)間一致，特別是水泥應有28天強度的出廠(chǎng)檢驗單；鋼材的標志和規格與出廠(chǎng)合格證一致。
2.填寫(xiě)信息
施工過(guò)程中按規范填寫(xiě)并提交相關(guān)資料。
第四，認真落實(shí)崗位責任制
1.認真閱讀施工單位的施工組織設計和監理單位的監理細則，落實(shí)是否按相關(guān)施工技術(shù)進(jìn)行施工、監督和管理，認真閱讀相關(guān)分部工程的施工驗收規范，協(xié)助工程師嚴格控制質(zhì)量；
2.參加日常會(huì )議，對會(huì )議內容做完整記錄；
3、認真做好收發(fā)記錄，每月至少一次對所有工程資料、檔案進(jìn)行全面收集、整理和匯總工作，確保所有工程資料齊全，便于查詢(xún)；
4.負責所有數據和文件的分發(fā)，并根據遵守標準文件的要求對文件進(jìn)行有效控制。
是我20xx年的工作計劃，希望公司所有領(lǐng)導給我批評指正。
員工的工作計劃 篇15
盡管這十幾天做了大量的工作，但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短，欠缺營(yíng)銷(xiāo)工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在XX月份的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保XX萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成，并向XX萬(wàn)元奮斗。
一、努力學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水品
(1)抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識，學(xué)習一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識支撐。
(2)經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區域同業(yè)朋友以及市場(chǎng)上其它各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請教、交流和學(xué)習，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
二、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道
XX月份在做好廣告宣傳的前提下，要進(jìn)一步向煙酒店、餐飲、代銷(xiāo)公司、酒店及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，XX月份主要對系統人數和接待任務(wù)比較多的部隊、工商和大型國有企業(yè)三個(gè)系統多做工作，并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。
三、做好市場(chǎng)調研工作
對市場(chǎng)進(jìn)一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的`銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應對各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。
四、與XXXX總密切配合，做好銷(xiāo)售工作
協(xié)助XXXX總在穩住現有網(wǎng)絡(luò )和消費者群體的同時(shí)，充分拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和挖掘潛在的消費者群體。同時(shí)帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售積極性。
五、建議和實(shí)施
(1)提高公司員工的綜合素質(zhì)，特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高，以適應企業(yè)發(fā)展需要。
(2)要面向社會(huì )吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷(xiāo)售精英。
(3)做好安全銷(xiāo)售業(yè)務(wù)商談，確保員工和企業(yè)的合法權益。
(4)要以"以人為本、服務(wù)企業(yè)"為核心，加強企業(yè)文化建設，樹(shù)立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)內在活力和影響力。
最后希望公司領(lǐng)導在本人以后的工作中給予更多的批評、指正、指導和支持。
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