【精選】工作計劃集錦九篇

　　時(shí)間稍縱即逝，我們又有了新的工作，何不好好地做個(gè)工作計劃呢？什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　一是加大宣傳力度，宣講開(kāi)展班組安全活動(dòng)的重要性，讓車(chē)間每一個(gè)員工都從思想上真正認識到班組安全活動(dòng)的意義，明確開(kāi)展班組安全活動(dòng)是國家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要，確實(shí)提高員工的安全意識。

　　二是車(chē)間指導幫助，跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng)，要求活動(dòng)必須達到有形式、有內容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠將它運用到實(shí)際工作中去。

　　三是不斷總結，查找不足，不斷完善。

　　在六月初，第一次組織班組安全活動(dòng)時(shí)，班長(cháng)、班員都感到很盲目，不知所措，在活動(dòng)中只是車(chē)間、班長(cháng)針對存在的問(wèn)題講一講，班長(cháng)念一念有關(guān)法律、法規及安全知識。這不免有些流于形式，或有一種說(shuō)在嘴上、寫(xiě)在紙上，玩弄虛招的嫌疑。通過(guò)安環(huán)處領(lǐng)導的現場(chǎng)指導，并結合學(xué)習安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展班組安全活動(dòng)的指導意見(jiàn)》，車(chē)間利用上下班會(huì )進(jìn)行學(xué)習，開(kāi)展了“怎樣開(kāi)展班組安全活動(dòng)”的討論，找到了問(wèn)題與不足。六月下旬，車(chē)間班組安全活動(dòng)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，在二班楊?lèi)?ài)軍組織的班組安全活動(dòng)中，班長(cháng)準備充分，針對習慣性違章展開(kāi)討論，班員踴躍發(fā)言，都能聯(lián)系自己的崗位實(shí)際，找到自己工作中存在的不足或習慣性違章，從班員發(fā)自心底的話(huà)，足以看出班組每一個(gè)成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動(dòng)開(kāi)展得更深入更細致，針對各崗位重點(diǎn)部位巡查內容，現場(chǎng)進(jìn)行了相互學(xué)習，回顧了車(chē)間三次火災事故的經(jīng)過(guò)，，同時(shí)發(fā)動(dòng)不同崗位人員提出了不同崗位的疑問(wèn)，通過(guò)互相提問(wèn)、互相解答，達到了互相學(xué)習、共同提高的目標，讓大家知道了戶(hù)外巡查、崗位巡查、重點(diǎn)部位巡查的重要性，明確了巡查的具體內容、注意事項，認識到了過(guò)去巡查時(shí)走過(guò)場(chǎng)帶來(lái)的后果和危害，真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責。

　　由于車(chē)間采取的措施得當，班組安全活動(dòng)在實(shí)踐中收到了很好的效果，真正體現了“人人講安全，事事重安全”的原則。我相信班組安全活動(dòng)的經(jīng)�；�、持久化必然會(huì )確保車(chē)間安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司各項管理工作的開(kāi)展，推動(dòng)公司快速、穩步的發(fā)展。

　　1、 方便統計生產(chǎn)數量：

　　2、 方便物料管控，良品+不良=投入

　　3、 有利于員工自檢與互檢，因其流程卡記錄其相關(guān)標準參數，要求員工作業(yè)據實(shí)際參數填寫(xiě)作業(yè)；且針對上工作之不良，下工位員工可以據標準參數及實(shí)際填寫(xiě)參數作互檢動(dòng)作；同時(shí)推行‘使用者付費’觀(guān)念；

　　4、 針對出貨后之產(chǎn)品，流程卡采用保存放置，方便針對客訴品起追訴作用！

　�。�3針對重點(diǎn)工位作相關(guān)品質(zhì)考核與培訓，要求關(guān)注重點(diǎn)工位，班長(cháng)及上級管理加強對重點(diǎn)工位的管控；且對重點(diǎn)工位采用5W/1H理念加以技能及理論培訓，一段時(shí)間加強督促后，再加理論及現場(chǎng)操作考核，考核上崗后，其上崗員工薪資將與其它員工每月多30—50元不等；另上崗員工來(lái)源自上班工作認真表現，且頭腦反應較快有很強的學(xué)習能力者，人員將由班長(cháng)推薦產(chǎn)生 ；（計劃完成時(shí)間20xx/12/30）

　�。�4針對生產(chǎn)現場(chǎng)不良，建議招聘一部分有潛質(zhì)開(kāi)發(fā)的年輕員工，要求心態(tài)端正，對物理電磁學(xué)有一點(diǎn)的了解與興趣，其工作安排是，協(xié)同分析員朱靜一同針對生產(chǎn)現場(chǎng)之不良認真做好分析，具體分析要求落實(shí)到工位每個(gè)實(shí)際操作人上，并將要求及時(shí)知會(huì )不良原因到相關(guān)班長(cháng)身上，相關(guān)班長(cháng)得知訊息后，要求其針對不良作相關(guān)糾正與改善動(dòng)作！最好建議產(chǎn)線(xiàn)使用一內部品質(zhì)單，要求責任班別班長(cháng)認真填寫(xiě)及認真落實(shí)糾正與預防措施！其發(fā)單班別班長(cháng)作相關(guān)工作工作跟進(jìn)及處理！針對相關(guān)班別班長(cháng)末認真執行改善對策導致不良或類(lèi)似錯誤再次重演的班長(cháng)，將要求加以金錢(qián)處罰，其罰金將作為制造部?jì)炔勘憩F獎勵基金使用； （計劃完成時(shí)間20xx/12/30）

　�。�5認真加以思想及品質(zhì)意思教育，堅持一次做對原則，因客觀(guān)原因不能達成，也要求做到同類(lèi)錯誤絕不再犯�。ㄒ炎飨嚓P(guān)培訓）

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　學(xué)校網(wǎng)站宣傳工作將以澄海區教育局的宣傳工作精神為指導，在本著(zhù)對學(xué)校負責的前提下，把握正確的宣傳和輿論導向，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和工作重點(diǎn)，唱響主旋律，及時(shí)反映宣傳學(xué)校亮點(diǎn)，創(chuàng )造良好輿論環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設，提升學(xué)校核心競爭力。

　　二、目標任務(wù)

　　1、配合學(xué)校中心工作，宣傳各階段重點(diǎn)工作、重要措施，廣泛報道來(lái)自處室、部門(mén)、年級、班級的具有推廣價(jià)值和指導意義的工作經(jīng)驗，宣傳在課堂創(chuàng )新教育發(fā)展中涌現出來(lái)的先進(jìn)人物和典型事跡。

　　2、加強學(xué)校文化建設，隨著(zhù)績(jì)效工資的實(shí)行，大力宣傳精神文明，不斷加強全校師生員工的精神文化建設。

　　3、重點(diǎn)宣傳教育工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑。

　　4、抓好對內宣傳和對外宣傳。計劃本學(xué)期發(fā)布教育新聞50條以上。

　　三、具體工作

　　我校網(wǎng)站宣傳工作要充分發(fā)揮全體師生的作用，繼續撰寫(xiě)宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設發(fā)展成就的稿件，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，以信息為載體，反映學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn)，營(yíng)造氛圍，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。加強校園網(wǎng)建設，完善校園網(wǎng)各欄目?jì)热莸纳蟼�，及時(shí)更新圖片新聞和校園動(dòng)態(tài)，使學(xué)校發(fā)生的重要新聞第一時(shí)間在校園網(wǎng)上得到反映。

　　其次，要配合校內宣傳，結合學(xué)校宣傳櫥窗及各班黑板報展牌等，宣傳教育政策法規，報道學(xué)校、班極和學(xué)生中的好人好事，解答學(xué)生的心理問(wèn)題，解答家長(cháng)社會(huì )對學(xué)校的各方面問(wèn)題等。在條件許可的情況下，還要配合有關(guān)部門(mén)，適時(shí)編輯出版校報�？�，要及時(shí)收集整理校園新聞，收集教師和學(xué)生中的好作品好文章，督促語(yǔ)文教研組集體每月出一期校報。校報在質(zhì)量上還要不斷提高，豐富校報內容，促進(jìn)學(xué)生成長(cháng)。

　　此外，還要加強對校外媒體宣傳力度，把豐富多彩的校園文化活動(dòng)及時(shí)向社會(huì )、家庭宣傳。通過(guò)宣傳，向社會(huì )展現學(xué)校的良好形象，讓學(xué)生及其家長(cháng)更加貼近學(xué)校，了解學(xué)校的教育教學(xué)工作，從而取得社會(huì )各界對學(xué)校的理解與支持。加強與新聞宣傳媒體的溝通，聯(lián)合全校教師主動(dòng)、及時(shí)報送教育信息，積極爭取媒體對學(xué)校宣傳工作的.支持、指導與配合。

　　四、工作要求

　　1、校內各部門(mén)和年級要強化資料意識和宣傳意識。凡部門(mén)和年級的各項重要活動(dòng)，最好要有活動(dòng)計劃，有過(guò)程記錄，以便總結和報道。請求校長(cháng)室出面要求各處室必須指定專(zhuān)人協(xié)助收集、整理活動(dòng)資料，撰寫(xiě)活動(dòng)總結，作為校務(wù)公開(kāi)資料。積極撰寫(xiě)新聞報道，完成宣傳任務(wù)，積極為校內外新聞媒體提供新聞或素材。

　　2、各年級要指定專(zhuān)人做好信息收集整理上報工作，宣傳年級管理的經(jīng)驗和成效。要引導班主任重視班級宣傳工作，積極報道班級新舉措新風(fēng)尚，宣傳好人好事。

　　3、各教研組要制定專(zhuān)門(mén)人負責信息收集整理上報工作，要大力宣傳教研組開(kāi)展的各項活動(dòng)，撰寫(xiě)教研組教育教學(xué)的研究成果，對教研組骨干教師的培養要做好宣傳報道。

　　4、加強通訊員隊伍建設。健全通訊員隊伍網(wǎng)絡(luò )，明確分工，提高通訊員責任意識。加強對通訊員的培訓，提高通訊員的素質(zhì)。

　　6、及時(shí)做好統計工作，注意保存發(fā)表的報刊原件。學(xué)校宣傳室建立定期新聞通報制度，掛在校園網(wǎng)上，兩星期更新一次。

　　7、不斷完善激勵機制，加強對教師宣傳工作方面的考核，充分調動(dòng)教育宣傳工作者的積極性。

　　五、工作安排

　�。ㄒ皇狡叻荩簣笏托ｉL(cháng)室、德育處、教學(xué)處、后勤處及各年級組）

　　XXX

　　20xx年2月18日

工作計劃 篇3

　　一、指導思路:

　　以本學(xué)期學(xué)校工作計劃為指導，從學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際情況出發(fā),采取措施，保證學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展研訓中心和研訓基地的活動(dòng)正常開(kāi)展，加大青年教師培養和師資隊伍建設的力度，完善學(xué)校骨干教師考核方案，推進(jìn)學(xué)校名師工程；深入課堂，把教學(xué)調研工作做的更有實(shí)效。

　　二、工作目標：

　　1．在市教科百分考核中爭先進(jìn)位

　　2．在教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)中起積極作用

　　三、具體工作與措施

　�。ㄒ唬�：完善保證機制

　　1:領(lǐng)導保證學(xué)校領(lǐng)導對教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)要正確定位,并能身體力行,是學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)工作順利開(kāi)展的首要保證

　　2:機構保證教師發(fā)展處人員要增強工作責任感和危機感,注重加強自身的專(zhuān)業(yè)理論素養和實(shí)際工作能力的提高,自覺(jué)學(xué)習教育理論,積極開(kāi)展課題研究.加強對骨干教師的培養和管理,提高他們的教育教學(xué)能力,形成一支有較高水平并且相對穩定的骨干隊伍.

　　3:制度保證制定、完善教師發(fā)展處的各種制度,保證教師發(fā)展處的各項工作正常有序的確開(kāi)展

　�。ǘ�）：創(chuàng )建特色科研，把教科研管理工作做“細”做“實(shí)”

　　1：充分利用學(xué)校的主課題形成的子課題網(wǎng)絡(luò )，在教科研實(shí)踐活動(dòng)中創(chuàng )造和

　　完善一系列載體，通過(guò)這些載體，使學(xué)校教科研的氛圍日趨濃烈，引導和鼓勵老師們自發(fā)形成“科研沙龍”等“民間”組織。

　　2：加大課題成果推廣力度，以點(diǎn)拓面，擴大成果輻射面

　　“十五”課題成果推廣，學(xué)校處于落后地位。在新的學(xué)期里，教師發(fā)展處成員要想辦法推廣我�！笆�五”課題的研究成果，同時(shí)，要加大對我�！笆�一五”課題的介紹和宣傳工作，充分展示我校教科研的成果。

　�。ㄈ�）：加強教師隊伍建議，優(yōu)化教師隊伍結構，推進(jìn)學(xué)校名師工程，提高教師隊伍整體素質(zhì)

　　1：以學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展研訓中心和研訓基地的活動(dòng)正常開(kāi)展為基礎，以備課組活動(dòng)為抓手，以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的目標為目的，推進(jìn)學(xué)校名師工程，提高教師隊伍整體素質(zhì)

　　2：繼續有效地做好青年教師培養的常規工作

　　3：修訂學(xué)校骨干教師考核獎勵方案，確保每位骨干教師每學(xué)年省級雜志以上發(fā)表1篇論文，并且獲獎?wù)撐?篇

　　4：加強教學(xué)做好教學(xué)工作常規調研

　　5：加強與其他學(xué)校校本研訓的交流，努力提高我校校本研訓的質(zhì)量

工作計劃 篇4

　　轉眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對竟爭激烈而有現實(shí)的社會(huì )，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

　　一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開(kāi)展工作公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

　　1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應盡義務(wù)和《工程部管理職責》規定的職責，其工作任務(wù)可根據公司部門(mén)需要服從上級隨時(shí)調配支持。

　　2.制訂部門(mén)職員工管理規范，加強職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養文明修養，積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規范和要求

　　3.各職員工應按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負責人批準，請假將依工廠(chǎng)考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現竄崗逗留作風(fēng)散漫當事人需作警戒和書(shū)面檢討;

　　4.工作方法改善：加強部門(mén)協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩定人員流失。

　　5.工程設計管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)

　　二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點(diǎn). 認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn). 更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

　　以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，全面提高自己。

工作計劃 篇5

　　1、周一和周六早會(huì )的主持；

　　2、每周五上午10：00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動(dòng)合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會(huì )議記錄》、《員工物品領(lǐng)用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經(jīng)理處審核.

　　3、周二上午十點(diǎn)將上周的考勤交行政經(jīng)理審核；.

　　4、7S、監控，宿舍，倉庫（每周兩次）檢查并記錄，周六下午三點(diǎn)交行政經(jīng)理審核；

　　5、周會(huì )前資料準備，周會(huì )會(huì )議現場(chǎng)打印簽字，特殊情況第二天上午十點(diǎn)前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉李總和周小姐電子檔。

　　6、每周三檢查消防器材一次，并做消防卡記錄簽名。

　　7、每周三通知李磊微信更新，周四上午十點(diǎn)準時(shí)交李總審核 人事行政每月工作計劃

　　1、每月1日上午前登記吃飯人員，到食堂領(lǐng)飯卡，1日-5日與食堂對賬，六號交行政經(jīng)理審核，；

　　2、每月1日做工資條，讓員工簽工資條，并發(fā)放；

　　3、8日下班前把工資交給行政經(jīng)理審核；

　　4、10日前到村委交工資表；

　　5、人員配置表，宿舍月總結每月10日前更新發(fā)給行政經(jīng)理審核；

　　6、公司社保更新每月12日交給經(jīng)理審核；

　　7、領(lǐng)用辦公用品每月25日交手寫(xiě)、電子檔到經(jīng)理處審核；

　　8、員工崗位和安全培訓每月一次，附有培訓計劃并簽名拍照交行政經(jīng)理審核并存檔；

　　9、員工生日活動(dòng)組織、主持，每月一次，（盡量安排二個(gè)月一次）；

　　10、月初接到水、電費單后去核對簽字后轉交給財務(wù)；

　　11、辦理社�？�，監督員工準備所需資料，辦理好后做好發(fā)放登記；

　　12、每月19號監督生產(chǎn)部提交優(yōu)秀員工名單上來(lái)，審核后交行政經(jīng)理處；

　　13、消防器材每月20號檢查一次并簽名；

　　14、人事月報表，公司固定資產(chǎn)下月1號交行政經(jīng)理審核（人員流動(dòng)狀況、宿命空缺的狀況）

　　15、魚(yú)缸清洗每月2次（半個(gè)月清洗一次）。

工作計劃 篇6

　　在院部、支部領(lǐng)導下及上級主管部門(mén)的指導下開(kāi)展工作，以預防控制傳染病的爆發(fā)流行，控制院內感染為中心，以保障人民群眾身體健康為目標。為了認真貫徹實(shí)施《傳染病防治法》，進(jìn)一步搞好醫院院內感染管理工作，結合震后我院實(shí)際情況，特制定20xx年工作計劃。

　　一、加強政治思想工作及業(yè)務(wù)學(xué)習

　　組織全院職工，認真學(xué)習《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛生事件應急條例》及《消毒管理辦法》、《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》、等相關(guān)法律法規，提高認識，轉變觀(guān)念，扎扎實(shí)實(shí)把傳染病管理和院內感染管理工作落到實(shí)處，擬定今年組織全院職工開(kāi)展傳染病知識培訓和院內感染知識講座各兩次，理論知識考試兩次，并對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓。

　　二、進(jìn)一步加強傳染病管理工作

　　1、進(jìn)一步完善疫情報告管理制度。做到誰(shuí)接診、誰(shuí)報告、責任報告人在首次診斷或發(fā)現法定傳染病人、疑似傳染病人、病原攜帶者時(shí)，應立即認真填寫(xiě)“傳染病報告卡”，并按規定時(shí)限和程序報告，對有漏報、遲報者，經(jīng)檢查發(fā)現一次扣發(fā)活工資10元，發(fā)現第二次扣發(fā)20元，依次類(lèi)推。填寫(xiě)傳染病報告不完善的，缺一項扣發(fā)活工資5元，二項扣10元，依次類(lèi)推。對瞞報、不報告者，一經(jīng)查到，扣罰當月活工資。

　　2、進(jìn)一步完善實(shí)施傳染病網(wǎng)絡(luò )直報工作。網(wǎng)絡(luò )直報人員在接到報告后，應及時(shí)審核傳染病報告卡信息并錄入直報系統，每日對本單位傳染病監測信息進(jìn)行匯總分析，建立健全傳染病信息報告管理組織和制度，建立傳染病診斷、報告和登記制度，每月底及時(shí)將傳染病月報表XX縣疾病控制中心并協(xié)助疾控中心開(kāi)展傳染病疫情調查。

　　3、加強傳染病防控工作，做好常見(jiàn)傳染并重點(diǎn)疫情預警監測，做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療。繼續做好甲型h1n1流感防治工作，今年主要一抓醫護人員知識培訓，二抓應急處置培訓，三抓醫療救治培訓，四抓病例監測培訓。

　　4、進(jìn)一步加強發(fā)熱、腹瀉門(mén)診管理，按要求認真填寫(xiě)各種登記本。堅持發(fā)熱病人每日零報告制。

　　三、加強死亡病例報告和死亡證明書(shū)的管理，

　　按照《XX縣以上醫療機構死亡病例監測實(shí)施方案（試行）》要求，進(jìn)一步做好死亡病例監測工作及網(wǎng)絡(luò )直報工作。加強《居民死亡醫學(xué)證明書(shū)》的管理，出現居民死亡后，由經(jīng)治醫師詳細填寫(xiě)死亡證明書(shū)內容，填寫(xiě)完后由門(mén)診辦公室蓋章，證明書(shū)第三、四聯(lián)交由死者家屬，第一、二聯(lián)由門(mén)診辦公室通知預防保健科收取，保健科將第二聯(lián)進(jìn)行網(wǎng)上直報，第一聯(lián)保存在死者病歷中。凡是我院收治的病員死亡后，才能開(kāi)具《居民死亡醫學(xué)證明書(shū)》，院外死者原則上不得開(kāi)具《居民死亡醫學(xué)證明書(shū)》，特殊情況需經(jīng)院長(cháng)、分管院長(cháng)同意后方能開(kāi)具。如因醫師私自開(kāi)具《居民死亡醫學(xué)證明書(shū)》，造成的一切不良后果概由當事人承擔全部責任。

　　四、進(jìn)一步加強院內感染管理

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　　1、加強供應室管理，保障消毒滅菌包質(zhì)量。供應室要認真組織學(xué)習、掌握各項滅菌監測技術(shù)，定期進(jìn)行效果監測，并作好各種監測登記，認真按照《供應室工作質(zhì)量標準》執行，保證滅菌物品質(zhì)量，拒絕不合格的滅菌物品進(jìn)入臨床科室，堅持下收下送制度，保障臨床科室無(wú)菌物品的供給。

　　2、手術(shù)室必須嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，手術(shù)器具必須做到一用一滅菌，手術(shù)器械盡量采用高壓滅菌，須化學(xué)消毒劑浸泡器械首選2%戊二醛，必須達到滅菌要求。嚴格執行消毒隔離制度，嚴格限制手術(shù)室內人數，非手術(shù)人員不得進(jìn)入手術(shù)室。

　　3、加強產(chǎn)科感染管理，預防產(chǎn)婦及新生兒感染，醫護人員嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作及相關(guān)操作規程，嚴格執行消毒隔離制度，產(chǎn)房區域劃分應相對明確，分娩結束做好消毒處理。

　　4、加強臨床醫技科室管理。

　�。�1）胃鏡室使用后的內窺鏡及附件清洗消毒應嚴格按照《內窺鏡清洗消毒操作規范》要求做好內窺鏡清洗、消毒、登記工作。

　�。�2）加強口腔科診療器械消毒管理：凡進(jìn)入口腔內的所有器械必須達到“一人一用一消毒或滅菌”，對進(jìn)入病人無(wú)菌組織的器械必須采用高壓滅菌，對需浸泡的器械必須使用高效消毒劑浸泡。

　�。�3）病理科要認真做好廢棄組織無(wú)害化處置登記等工作。

　�。�4）檢驗科使用壓脈帶堅持一人一根，用后必須浸泡消毒。()廢棄標本必須經(jīng)過(guò)消毒處理后排入下水道。

　�。�5）加強洗衣房醫院感染管理工作，嚴格劃分污染區與清潔區，對各類(lèi)衣物應分類(lèi)清洗，對感染性衣物要經(jīng)消毒后單獨洗滌，被血液、體液污染的衣物應視同感染病人的衣物等同處理。洗衣機要定期消毒。供應室要做好洗衣房指導、監督工作。

　�。ǘ�）積極開(kāi)展綜合性監測和目標監測。今年擬邀請疾控中心對我院開(kāi)展生物監測兩次。院感科對手術(shù)室、治療室、供應室、產(chǎn)科等重點(diǎn)科室的消毒滅菌物品，消毒液進(jìn)行不定期監測，每季度對各科室紫外線(xiàn)燈進(jìn)行強度檢測，消毒隔離工作進(jìn)行考核一次，并對各科室的感染發(fā)生率，部位感染率，各種感染的易感因素，病原體及其賴(lài)藥性情況，抗生素的使用情況，消毒滅菌效果和醫護人員的不良習慣等，有針對性的進(jìn)行宣傳教育，培訓和指導，給予有效控制。對院內感染管理中存在問(wèn)題及安全 隱患加以系統分析，定期對監測資料進(jìn)行分析，反饋給各科室，提出解決辦法和防范措施。

　�。ㄈ�）各臨床科室認真填寫(xiě)院內感染卡片，按時(shí)上報，如有漏報、不報者將按傳染病疫情報告制度進(jìn)行處理。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強醫療廢物管理。各科室必須嚴格遵守《醫療廢物管理制度》，做好垃圾分類(lèi)。加強對清潔工的培訓管理，作好對醫療廢物處理的登記，交接記錄工作，嚴防醫療廢物向外流失。

　　五、進(jìn)一步加強健康教育和計劃免疫工作

　　1、今年將在門(mén)診、住院部設立健康教育，傳染病防治專(zhuān)欄，根據季節的變化和實(shí)際需要，及時(shí)更換宣傳內容，擬定開(kāi)展健康宣傳活動(dòng)4次，辦傳染病專(zhuān)欄4期。

　　2、加強對醫院工作人員的健康管理，建立銳器傷登記報告制度和職工健康檔案。

　　3、配合疾控中心開(kāi)展計劃免疫工作，保障在我院出生的新生兒卡介苗、乙肝疫苗接種率達100%，做好學(xué)校、社會(huì )群體大型預防接種。

　　六、搞好醫院環(huán)境消殺工作

　　每月對周?chē)�環(huán)境進(jìn)行一次消殺處理，特殊情況遇環(huán)境污染隨時(shí)消毒。

工作計劃 篇7

　　20xx年10月9日，機械設計6班選出了班團干。作為新時(shí)代的大學(xué)，我們信心滿(mǎn)滿(mǎn)，期待新的挑戰，讓班集體跨入另一個(gè)高度!

　　班委工作宗旨：為全體同學(xué)和老師服務(wù)，切實(shí)把班級工作做到位，能夠按時(shí)完成老師布置的工作，替同學(xué)排憂(yōu)解難，增強班級同學(xué)之間的凝聚力。 班委計劃總則：

　　1、制定完整學(xué)期工作計劃和短期工作計劃，使各項工作都有章可循，能夠有條不紊的開(kāi)展；

　　2、強調學(xué)生的主要職責：學(xué)習；

　　3、每隔一段時(shí)間都要有工作計劃和工作總結，以及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題總結經(jīng)驗；

　　一、班級內部要隨時(shí)保持緊密聯(lián)系，可以以深入宿舍等方式進(jìn)行交流。抓好機械設計6班的自身建設，爭取得到各方面的支持和幫助，班長(cháng)要主動(dòng)向各同學(xué)了解情況，以便了解把握班級內部的思想、工作和學(xué)習情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做好常常性的思想教育工作。 在參加活動(dòng)時(shí)分工明確，并根據具體情況適當調整。團委與班委既要分工又要合作，在班級日�；顒�(dòng)中積極參與管理，幫助團委分擔一些任務(wù)，共同管理班級生活，認真完成學(xué)校和老師下達的任務(wù)，按時(shí)向輔導員匯報。

　　二、一個(gè)月至少要有一次班委會(huì )議，總結前一階段的工作，并討論和決策指定下一階段的計劃，同時(shí)聽(tīng)取同學(xué)的對班級的管理的建議，以便更好地發(fā)現班里出現的問(wèn)題并及時(shí)給與糾正。班委監督機制應該更加健全和實(shí)效，可以直接對班長(cháng)和團支書(shū)反映，或者以郵件的方式向我們傳達，而且我們班委也會(huì )定期對班級工作進(jìn)行評估，保證反映的問(wèn)題得到落實(shí)，對不夠負責的班委提出批評，對同學(xué)們做到絕對負責。

　　三、深入思想道德建設，把我班建設成為文明的班集體。在思想道德方面同學(xué)們很重視思想道德修養，在這種良好的風(fēng)氣下，配合團支部對同學(xué)進(jìn)行黨團知識的教育，以提高大家的思想道德水平，為以后的入黨打下堅實(shí)的思想基礎。果斷杜絕違背學(xué)校規章制度事件發(fā)生，對違紀同學(xué)提出嚴肅的批評，向輔導員及時(shí)報告并在班會(huì )上進(jìn)行通報。

　　四、在學(xué)習方面我們要起帶頭作用，在保證自身學(xué)習的前提下還要帶動(dòng)和幫助同學(xué)學(xué)習。組織互幫互助活動(dòng)，成立班級興趣小組，讓同學(xué)來(lái)做老師。不斷挖掘同學(xué)們的才能，也給同學(xué)們一個(gè)好的舞臺來(lái)展示他們的才能！

　　五、做好班級文化的建設上,主要是宣傳和記錄班里的一些活動(dòng)，留下美好的瞬間。大家可以留言發(fā)表自己的想法，我們也會(huì )發(fā)布一些生活小貼士，收集征文，對優(yōu)秀文章給與發(fā)表，當然還要轉載一些黨團組織和國家的最新動(dòng)態(tài)和歷史知識，讓大家對社會(huì )和人生的了解更全面和直觀(guān)。

　　本學(xué)期的初步計劃如上，可根據不同的情況可作細微的調整。

　　就個(gè)人意見(jiàn)方面，我們有如下計劃：

　　1、首先,我在這里感謝全班同學(xué)和老師對我的信任!我認為作為班長(cháng)，班級的內部建設和自身學(xué)習是我首要的工作，在平時(shí)的學(xué)習生活中,要進(jìn)一步認識各班委的性格和特長(cháng)，根據工作的需要分配任務(wù)，不定時(shí)地進(jìn)行各種活動(dòng)，增強內部的凝聚力；同時(shí)也要跟其他班委積極配合，加強與同學(xué)的交流，實(shí)施自由言論的談話(huà)制度。我覺(jué)得這應該從小事做起，讓每一個(gè)人都感受到班集體的暖和從而更好地融入到這個(gè)大家庭中。

　　2、要爭取得到各方面的支持和幫助，從而讓班級的工作更有效率。在發(fā)現問(wèn)題后, 分析班上存在的問(wèn)題，并制定更加具體的計劃以解決班里存在的一些問(wèn)題。我會(huì )在班干部會(huì )議上提議建立獎罰制度和班里先進(jìn)個(gè)人的評選。獎罰制度并不能起到一個(gè)絕對的限制作用，但我希望能從思想上對同學(xué)們對大學(xué)生活中的是非有有一個(gè)概念。

　　3、要想辦法調動(dòng)同學(xué)們對學(xué)習和班級管理的積極性，讓更多的人參與管理，營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氣氛，有必要的話(huà)要進(jìn)行“幫進(jìn)”活動(dòng)，請學(xué)習好的同學(xué)輔導學(xué)習較為吃力的同學(xué)。還要和各委員積極配合班里組織的活動(dòng)，確保各項活動(dòng)能順利進(jìn)行。

　　4、每?jì)蓚�(gè)星期一次的班委會(huì )都作好記錄并及時(shí)反映給輔導員，做好上級領(lǐng)導和同學(xué)們的溝通，及時(shí)完整的傳達信息，反映情況。

　　5、注重班級的精神文化建設。首先要引導班級確定共同的目標，其次培養班級的團隊精神，在團體活動(dòng)中，要體現出本班強大的凝聚力。雖然需要做好分工，但有很多工作都是要全部的班干部的共同參與,我會(huì )協(xié)助其他班委做搞好班上的活動(dòng),我確信班里的活動(dòng)在大家的努力下會(huì )有條不紊地進(jìn)行。

工作計劃 篇8

　　20xx年以來(lái)，在XX區委、區政府正確領(lǐng)導下，XX區文體新局進(jìn)一步強化自身建設，增強創(chuàng )優(yōu)意識;突出陣地建設，打造文化品牌;創(chuàng )新工作舉措，擴大活動(dòng)影響;維護市場(chǎng)秩序，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)繁榮;履行歷史使命，保護文化遺產(chǎn);推廣全民健身，增強國民體質(zhì)，不斷滿(mǎn)足和提升人民群眾的獲得感、幸福感，現將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、上半年工作完成情況

　　(一)突出陣地建設，公共文化服務(wù)提質(zhì)增效

　　1.完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )

　　一是推動(dòng)重大文化項目建設。XX區文體中心擬與XX區老干部大學(xué)、老干部活動(dòng)中心、XX區委黨校校園、XX區檔案館共建為XX區市民活動(dòng)中心，擇址園藝公園進(jìn)行建設，項目建設由XX區城市建設投資開(kāi)發(fā)集團負責。二是完善公共文化服務(wù)陣地功能。在第六次全國縣級以上公共圖書(shū)館評估定級中，XX區圖書(shū)館再次被評為一級館。已與新華書(shū)店達成合作意向，引進(jìn)建設新華書(shū)店1個(gè)，改變XX省府片區長(cháng)期缺乏品牌書(shū)店的現狀。加快推進(jìn)24小時(shí)自助圖書(shū)館和圖書(shū)社區分館建設進(jìn)度，南托嶺社區分館試運行順利。以打造“15分鐘生活圈”為重點(diǎn)，“一圈兩場(chǎng)三道”建設工作穩步推進(jìn)，擬創(chuàng )建的5個(gè)示范性村(社區)綜合文化服務(wù)中心中，新宇社區和怡海社區多功能活動(dòng)室已率先達標。

　　2.提升公共文化服務(wù)效能

　　一是志愿服務(wù)邁上新臺階。依托XX區志愿服務(wù)中心和2支文化志愿者服務(wù)小分隊，圍繞學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，長(cháng)期開(kāi)展文藝演出、閱讀推廣、非遺傳承等志愿服務(wù)活動(dòng)。在杜甫江閣廣場(chǎng)堅持日常義演，20xx年上半年共計演出10余場(chǎng)，服務(wù)群眾近萬(wàn)人次。

　　二是免費培訓提質(zhì)增效。一方面，豐富公益性培訓內容。20xx年上半年共開(kāi)辦11個(gè)班級，課程內容涉及國畫(huà)、聲樂(lè )、合唱、舞蹈、尤克里里等，培訓累計達到100課時(shí)，惠及群眾3000余人次。另一方面，創(chuàng )新公益性培訓形式。整合社會(huì )資源，與“夢(mèng)多一席教育”等社會(huì )機構合作開(kāi)展培訓;聯(lián)合街道文化站、社區文化活動(dòng)室，在嘉和社區等地開(kāi)設有針對性的特色培訓項目，使群眾充分享受公共文化服務(wù)的便利。

　　三是全民閱讀持續升溫。XX區圖書(shū)館新增1個(gè)警營(yíng)流動(dòng)服務(wù)點(diǎn)，不斷擴大全民閱讀服務(wù)陣地，在做好陣地服務(wù)的基礎上，推動(dòng)流動(dòng)圖書(shū)車(chē)、歌德電子借閱機服務(wù)“零距離”。同時(shí)，策劃開(kāi)展了元宵猜燈謎、世界讀書(shū)日宣傳活動(dòng)、公共圖書(shū)館服務(wù)宣傳周系列之螢火蟲(chóng)課堂、3D打印“共享單車(chē)”等各類(lèi)活動(dòng)，服務(wù)水平全面提升。

　　3.提升群文活動(dòng)品牌品質(zhì)

　　“好戲天天演·歡樂(lè )滿(mǎn)星城”活動(dòng)1-3月份常規演出近70場(chǎng)，服務(wù)群眾達2萬(wàn)余人次(受劇場(chǎng)舞臺改造影響，4-6月份劇場(chǎng)演出暫停)�！皻g樂(lè )星城”廣場(chǎng)舞活動(dòng)，常年在賀龍東廣場(chǎng)每日進(jìn)行廣場(chǎng)舞免費教學(xué)，20xx年上半年惠及群眾約30萬(wàn)人次。同時(shí)，對“歡樂(lè )瀟湘 品質(zhì)XX”系列文藝活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，挖掘推介優(yōu)秀文藝作品和精品文藝項目。積極協(xié)辦“快樂(lè )XX 璀璨XX”火宮殿大廟會(huì )，精心組織了“正月初十唱大戲”和“正月十五鬧元宵”活動(dòng)，文化志愿者在太平老街展演了具有深厚文化底蘊的湘劇、花鼓戲、XX彈詞，并參與了千人巡游展演，弘揚傳統文化，喚醒民眾記憶中的歡愉。

　　(二)注重歷史傳承，文化遺產(chǎn)保護形式多樣

　　一是搭建非遺服務(wù)平臺。XX非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護展示中心堅持日常免費開(kāi)放，成為開(kāi)展非遺展示、宣傳教育、志愿服務(wù)活動(dòng)的重要平臺及XX市的一張新的“文化名片”。20xx年上半年公布了第四批區級非遺代表性項目名錄，啟動(dòng)了第五批區級非遺代表性項目申報和第三批區級非遺代表性項目代表性傳承人申報工作，并在XX區范圍內開(kāi)展第五次非遺項目普查，以挖掘和掌握更多的非遺資源。

　　二是開(kāi)展非遺傳承活動(dòng)。精心策劃非遺培訓“三進(jìn)”(培訓“進(jìn)校園”、“進(jìn)社區”、“進(jìn)展廳”)活動(dòng)，20xx年上半年共開(kāi)辦27個(gè)班級，開(kāi)設涵蓋粽葉編、湘繡、核雕、面塑等在內的24門(mén)課程。進(jìn)校園和社區培訓學(xué)員達300余人，進(jìn)展廳培訓則首次嘗試開(kāi)放式教學(xué)，將非遺項目展示與培訓體驗活動(dòng)相結合，收獲了良好效果。同時(shí)，策劃舉辦了多場(chǎng)非遺展示和志愿服務(wù)活動(dòng)，如五一小長(cháng)假非遺體驗活動(dòng)、“自然和文化遺產(chǎn)日”宣傳活動(dòng)等。

　　三是加強文物保護管理。一方面，夯實(shí)文物保護基礎。與街道簽訂了《文物工作目標責任書(shū)》，明確街道一把手為轄區文物安全第一責任人。建立了不可移動(dòng)文物安全預警機制，堅持每日例行文物安全巡查，每半月匯總安全檢查臺賬，并及時(shí)進(jìn)行情況報告和問(wèn)題整改。另一方面，增強文物管理實(shí)效。20xx年初進(jìn)行了XX區基層文物調研，并撰寫(xiě)形成了調研報告;確定了國保、省保、市保保護范圍和建設控制地帶劃分;研究制定了楚善堂線(xiàn)路改造工程方案，等等。

　　(三)強化放管結合，文化市場(chǎng)發(fā)展安全健康

　　分類(lèi)施治、糾建并舉、罰教結合、提升服務(wù)，文化執法工作成績(jì)顯著(zhù)。20xx年5月作為20xx年度全省文化市場(chǎng)綜合執法考評先進(jìn)單位典型代表，在全省文化市場(chǎng)監管工作現場(chǎng)會(huì )上進(jìn)行了經(jīng)驗交流和匯報發(fā)言。

　　一是抓執法監管，用好文化市場(chǎng)“指揮棒”。實(shí)行分片包干，將XX區文化市場(chǎng)劃分為三個(gè)責任片區;明確區、街、社區三個(gè)層次的日常巡查頻率。實(shí)現了由傳統網(wǎng)吧領(lǐng)域案件到網(wǎng)絡(luò )文化、印刷出版、演藝娛樂(lè )等新領(lǐng)域的拓展，20xx年上半年，共檢查文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位1400余家次，查辦案件27起。大力開(kāi)展文化消費試點(diǎn)工作，完成了XX區39家企事業(yè)單位國家文化消費試點(diǎn)申報和授牌，成功推薦田漢大劇院等4家單位分別上榜XX市文化消費十大地標、十大品牌、十大創(chuàng )意。

　　二是抓掃黃打非，筑牢意識形態(tài)“防火墻”。廣泛開(kāi)展“掃黃打非”宣傳活動(dòng)，在各中小學(xué)校積極宣傳推廣《護苗網(wǎng)絡(luò )安全課》課程，組織開(kāi)展了“綠書(shū)簽20xx ”宣傳周活動(dòng)。全面深入排查意識形態(tài)安全隱患，開(kāi)展了網(wǎng)吧專(zhuān)項治理、無(wú)證無(wú)照綜合整治、非法衛星地面接收設備專(zhuān)項檢查等各項行動(dòng)。

　　三是抓安全生產(chǎn)，夯實(shí)平安市場(chǎng)“奠基石”。狠抓安全生產(chǎn)責任制和安全措施的落實(shí)，廣泛開(kāi)展安全教育培訓，深入開(kāi)展“XX夢(mèng) 安全+”主題宣教活動(dòng)，組織XX區文化娛樂(lè )場(chǎng)所近70名負責人集中觀(guān)看了《安全事故警示教育片》，聯(lián)合開(kāi)展了消防安全演練，XX區文化市場(chǎng)保持總體平穩態(tài)勢。

　　四是抓宣傳報道，唱響規范經(jīng)營(yíng)“主旋律”。主動(dòng)邀請新聞?dòng)浾唠S行監督執法全過(guò)程，保持對違法經(jīng)營(yíng)的曝光度。文化執法工作得到了央廣電臺的專(zhuān)題采訪(fǎng)，受到新華社等中央媒體和瀟湘晨報、三湘都市報、新浪網(wǎng)等各大媒體的推介關(guān)注，真正做到了在報紙上有文字宣傳、在電視上有新聞報道，進(jìn)一步擴大了文化部門(mén)的影響力，也得到了居民群眾的理解與支持。

　　(四)濃厚體育氛圍，全民健身工作卓有成效

　　一是健身設施場(chǎng)地覆蓋XX區。扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)民生實(shí)事工程，科學(xué)布局，合理投放體育設施。20xx年共申報健身器材141套，截至年底，XX區街道社區(村)健身器材覆蓋率將基本達到100%。同時(shí)，重點(diǎn)推進(jìn)6個(gè)社區多功能運動(dòng)站場(chǎng)、2個(gè)國民體質(zhì)監測點(diǎn)、2個(gè)健身驛站和1條健身步道等建設工作，切實(shí)加大惠民力度。

　　二是體育活動(dòng)賽事參與廣泛。第一，積極舉辦各類(lèi)體育活動(dòng)。20xx年上半年舉辦了XX區第三屆干部職工運動(dòng)會(huì )，舉行了競走比賽、拔河比賽、羽毛球賽、趣味挑戰賽等各類(lèi)賽事活動(dòng)。制定了XX區20xx年全民健身活動(dòng)方案，鼓勵、指導街道社區、區直單位等開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)，全民健身得到了全面推廣。第二，組織參加各類(lèi)體育賽事。圓滿(mǎn)完成了湘江國際馬拉松賽XX站XX區賽段工作，積極組團參加市第九屆老年運動(dòng)會(huì )、XX市“公仆杯”籃球賽等，其中XX市“公仆杯”籃球賽斬獲季軍，XX市第九屆老年運動(dòng)會(huì )各比賽項目均取得優(yōu)異成績(jì)，如門(mén)球比賽獲女子團隊第一名，健身球比賽獲規定套路一等獎、自由套路二等獎，太極拳(劍)比賽獲太極拳二等獎、太極劍三等獎等。

　　二、下半年工作思路

　　(一)由內而外的拓展，全力保障公共文體設施建設

　　一是打造街道社區文化大舞臺。新建、提質(zhì)示范性村(社區)綜合文化服務(wù)中心、社區文化活動(dòng)室、圖書(shū)社區分館、農家書(shū)屋、社區多功能運動(dòng)站場(chǎng)等公共文體陣地，構建并用好群眾身邊的文化大舞臺。二是發(fā)揮“兩館一中心”文化主陣地。充分發(fā)揮XX區圖書(shū)館、文化館和非遺展示中心的資源優(yōu)勢，實(shí)行文化館、圖書(shū)館總分館制，推行“陣地+流動(dòng)+數字化”的服務(wù)模式;依托非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護展示中心，積極開(kāi)展非遺傳承和文物保護，不斷激發(fā)傳統文化活力。三是建設公共文化服務(wù)新高地。力促新華書(shū)店和文體活動(dòng)中心項目早日完成，使之成為城南的“文化客廳、百姓樂(lè )園”。四是發(fā)展社會(huì )力量文化新基地。鼓勵、引導、支持社會(huì )力量參與公共文化服務(wù)，聯(lián)合社會(huì )團體和文化企業(yè)等建立公共活動(dòng)基地，不斷拓寬文體活動(dòng)陣地，豐富文體活動(dòng)資源，為公共文化服務(wù)體系建設提供更多載體。

　　(二)自下而上的供給，全力保障公共文化產(chǎn)品供給

　　一是“免”, 拓展和提升圖書(shū)館、文化館、非遺館等公共文化場(chǎng)所的服務(wù)功能和免費開(kāi)放水平;二是“送”，繼續開(kāi)展送戲、送書(shū)、送電影、送講座下基層活動(dòng);三是“推”，面向各年齡藝術(shù)愛(ài)好者持續推出內容豐富、形式多樣的免費培訓文化套餐;四是“進(jìn)”，廣泛開(kāi)展非遺培訓“四進(jìn)”活動(dòng);五是“培”, 發(fā)展壯大社會(huì )體育指導員隊伍，為廣大居民群眾提供各類(lèi)體育項目培訓，開(kāi)展各類(lèi)體育活動(dòng)，濃厚全民健身氛圍。六是“購”，政府購買(mǎi)服務(wù)，推動(dòng)暑期體育場(chǎng)館面向中小學(xué)生免費開(kāi)放，推動(dòng)文藝節目到社區(村)公益展演。全方面、多渠道地建立“自下而上”的公共文化服務(wù)供給決策機制，更好地滿(mǎn)足廣大群眾日益增長(cháng)的文化需求。

　　(三)從身到心的滿(mǎn)足，全力保障公共文化服務(wù)效能

　　一是使群眾在參與活動(dòng)中獲得歸屬感。積極發(fā)動(dòng)居民群眾利用好身邊的陣地、建立好身邊的隊伍、開(kāi)展好身邊的文體活動(dòng)，讓每一位人民群眾成為群眾文化的主角;二是使群眾在參與創(chuàng )作中獲得成就感。深入挖掘和重點(diǎn)培養、創(chuàng )作具有XX文化內涵，全面反映XX“文化新區”建設成就的文藝作品，形成XX區文藝精品創(chuàng )作鏈條，掀起XX區文藝創(chuàng )作高潮;三是使群眾在參與志愿服務(wù)中獲得價(jià)值感。大力推進(jìn)文化志愿服務(wù)，充分發(fā)揮XX區文化志愿者服務(wù)中心作用，建立完善文化志愿者考評激勵機制，構建參與廣泛、內容豐富、形式多樣、機制健全的服務(wù)體系;四是使群眾在文化市場(chǎng)消費中享有更多安全感。平衡文化市場(chǎng)執法辦案和監管服務(wù)，切實(shí)為精神文明建設護航、為掃黃打非工作護航、為文化市場(chǎng)健康繁榮護航。

工作計劃 篇9

　　是旅游分公司的成立、起步之年，在集團公司各領(lǐng)導的關(guān)懷和引領(lǐng)下，在吳總和王執總的正確領(lǐng)導下，我們旅游分公司外勤組、生態(tài)餐廳、辦公室各版塊員工精誠團結、扎實(shí)肯干、克服困難，以“提升企業(yè)形象、宣傳公司文化，促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展”為工作方針，順利地完成了各項旅游工作，較好的實(shí)現了集團公司下達的各項指標計劃，為集團公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎，現將今年以來(lái)旅游分公司的工作情況總結如下：

　　一、經(jīng)營(yíng)指標完成情況及財務(wù)狀況：

　�。ㄒ唬�、開(kāi)拓西安、咸陽(yáng)、渭南地區市場(chǎng)。截止12月15日，旅游分公司共完成接待游客36286人，715車(chē)次，匯集了西安、咸陽(yáng)、渭南地區的大量客源，從服務(wù)到接待，全方位的做好了我們的服務(wù)工作，旅游分公司零距離面對的是客戶(hù)，打造了終端的消費群體，西安、咸陽(yáng)旗艦店已開(kāi)設，渭南地區還在大力開(kāi)拓當中。

　�。ǘ�）、截止12月初“一日游外勤組”支出、收入費用明細。大巴車(chē)過(guò)路過(guò)橋費195870元；車(chē)輛加油費用464312。27元；大巴車(chē)輛保養維修費用11532元；導游司機出差住宿費用156754。8元；導游司機餐補費用13130元；廣告宣傳費用（送出禮品）23736。6元；車(chē)載移動(dòng)手機及固定電話(huà)支出費用988元；4——11月份面粉廠(chǎng)返點(diǎn)為6299元；4——11月份旗艦店返點(diǎn)為50436。9元；4——11月份糧食銀行返點(diǎn)為6210元。

　�。ㄈ�）、截止12月初“生態(tài)餐廳”支出、收入費用明細。

　　1、產(chǎn)品、酒水、鹵制品類(lèi)本年累計銷(xiāo)售收入970363。1元，累計銷(xiāo)售成本737541。34元，本年實(shí)現的產(chǎn)品毛利為232821。76元，具體明細如下：

　�。�1）產(chǎn)品類(lèi)：收入669558元、成本524433。76元、毛利145124。24元；

　�。�2）酒水飲料：收入19711元、成本14144。32元、毛利5566。68元；

　�。�3）鹵制品：收入258637。56元、成本180624。64元、毛利78012。92元；

　�。�4）生肉類(lèi)：收入22401。54元、成本18312。64元、毛利4088。9元；

　�。�5）其他類(lèi)（撲克）：收入55元、成本25。98元、毛利29。02元；

　　2、其他業(yè)務(wù)收入（餐費收入）487442。5元，其他業(yè)務(wù)支出705464。05元；

　　3、游客免費就餐3602桌，后廚原材料支出每十日基本平均18000元左右，()銷(xiāo)售部、鹵房包裝費用累計16680元，餐廳其他支出累計37628元。

　�。ㄋ模�、旅游分公司各項費用匯總。管理費用為：171252。91元，銷(xiāo)售費用為：1813427。92元（其中包括游客免費就餐），財務(wù)費用為：38162。45元；整體虧損845。07元。

　　二、回顧旅游分公司工作亮點(diǎn)

　　旅游分公司在集團總部的指導下，在各個(gè)分公司的大力支持下，在我們旅游分公司的全體員工的辛勤努力下，取得了很大的社會(huì )效應。在大荔周邊、渭南、西安和咸陽(yáng)地區取得了社會(huì )口碑宣傳效應，基本完成了旅游分公司發(fā)展方向第一階段：撒網(wǎng)式宣傳，進(jìn)行第二階段：重點(diǎn)集結階段。

　　“重點(diǎn)集結階段”分為兩方面進(jìn)行：

　　第一方面，為各個(gè)片區開(kāi)設分店展開(kāi)一對一的服務(wù)，做好開(kāi)店及開(kāi)店后的宣傳工作。做出游客的檔案建設，從中找出重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)顧客，與各自的片區領(lǐng)導溝通，重點(diǎn)客戶(hù)重點(diǎn)培養，為開(kāi)設分店做好鋪墊和宣傳工作。

　　第二方面，在槐林餐廳建立銷(xiāo)售點(diǎn)，即鹵房鹵制品和香腸的銷(xiāo)售工作及銷(xiāo)售部產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作。此時(shí)，可以將我們的第二項業(yè)務(wù)，也就是自駕游b線(xiàn)，在a線(xiàn)的基礎上大力的宣傳。自駕游的游客在享受活動(dòng)的同時(shí)，可以自費購物。銷(xiāo)售部和餐廳對外開(kāi)放，為開(kāi)展b線(xiàn)業(yè)務(wù)提供了優(yōu)越的內部環(huán)境。餐廳為了對自駕游游客的接待工作更細致，也已經(jīng)根據游客人數制定出不同的套餐，來(lái)提供游客的就餐問(wèn)題。

　　旅游分公司做到了二贏(yíng)：一贏(yíng)做好了公司形象，提升了產(chǎn)品知名度，得到了口碑宣傳；二贏(yíng)是節省了在各大媒體上做宣傳的廣告費用，并且又為公司增加了另一項產(chǎn)業(yè)，即服務(wù)旅游產(chǎn)業(yè)。

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