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【精品】工作計劃十篇
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。估計許多人是想得很多,但不會(huì )寫(xiě),下面是小編為大家收集的工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
一、指導思想:
進(jìn)一步貫徹新形勢下的新教育精神,落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作計劃,以課堂教學(xué)和教育活動(dòng)為載體,以構建起學(xué)校、家庭、社會(huì )素質(zhì)教育大環(huán)境為保障,以努力提高學(xué)生的現代文明素質(zhì)為目標,本學(xué)期我班將以全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),把教育深入到各種活動(dòng)中。
二、本班基本情況
我班一共有34人,男生18人,女生16人。他們來(lái)自長(cháng)發(fā)的各個(gè)地方。大多數學(xué)生家庭經(jīng)濟困難,基于這種情況,在以后的班主任工作中應注意不加重學(xué)生的經(jīng)濟負擔,因為大多數同學(xué)的家庭經(jīng)濟狀況差不多,所以,雖然貧困,但不存在由此而感到自卑的同學(xué)。
在上學(xué)年的統測中,本班語(yǔ)文平均分79.6分,最高分是98分,最低分是46分;數學(xué)平均分72分,最高分95分。顯而易見(jiàn),他們的學(xué)習成績(jì)有待鞏固與提高。
我班學(xué)生都是住校,離開(kāi)父母獨自生活,沒(méi)有父母的提醒,所以有很多不良的衛生習慣,如飯前、便后和勞動(dòng)后不洗手,早上起床不刷牙,在宿舍里、教室里亂扔垃圾等,這些都對學(xué)生的健康成長(cháng)不利。
我班學(xué)生的年齡在10—13歲之間,因其年齡特征,大多數的同學(xué)都處于少年不知愁滋味的狀態(tài)中,但是由于班里學(xué)生的學(xué)習成績(jì)參差不齊,有各科都比較優(yōu)秀的,也有各科都差的,學(xué)習成績(jì)明顯落后的有三位同學(xué),這三位同學(xué)在課堂上表現得很沉默,在平時(shí)的游戲中,他們都顯得那么沒(méi)有分量,所以在以后的工作中應多注意這三位同學(xué)的心理健康。
三、工作重點(diǎn):
1、結合班會(huì )、隊會(huì )加強班級管理工作,樹(shù)立良好班風(fēng),在班級中樹(shù)立榜樣。加強班級建設,培養學(xué)生良好的行為習慣。
2、加強少先隊基礎建設,進(jìn)一步規范少先隊組織。
3、通過(guò)豐富多彩的活動(dòng),提高隊員的素質(zhì)、實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力,以及心中有他人的意識。
四、具體工作安排
1、學(xué)生與學(xué)生
經(jīng)過(guò)三年的培養,四年級的同學(xué)能夠做到互相幫助、團結友愛(ài)。如:誰(shuí)生病了,旁邊的同學(xué)都會(huì )給予力所能及的照顧。但是成績(jì)較差的幾位同學(xué)和班集體有些脫離,作為班主任以后應多注意發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn),在班上表?yè)P他們,鼓勵他們讓其他同學(xué)重新認識他們,接受他們,認可他們。同時(shí),也應鼓勵這幾個(gè)同學(xué)重新認識自己,樹(shù)立自信,主動(dòng)融入班級。讓學(xué)生學(xué)會(huì )尊重、學(xué)會(huì )理解、學(xué)會(huì )團結、學(xué)會(huì )寬容與愛(ài)。
2、老師與學(xué)生之間
作為班主任要做到師生溝通,首先就要放下管理者的架子,尊重學(xué)生、賞識學(xué)生、鼓勵學(xué)生、愛(ài)護學(xué)生,在教育教學(xué)過(guò)程中做到一碗水端平,不惡意挖苦諷刺學(xué)生,同時(shí),發(fā)現學(xué)生的錯誤要及時(shí)給予批評指正,不放任自流。
3、教師與家長(cháng)之間
教師和家長(cháng)都是學(xué)生健康成長(cháng)的關(guān)鍵人物,所以教師和家長(cháng)要建立***的關(guān)系。班主任應該做到經(jīng)常與家長(cháng)溝通,應該經(jīng)常用手機聯(lián)系或發(fā)短信的方式告訴家長(cháng)學(xué)生在學(xué)校的表現,有些什么進(jìn)步,存在什么現象,讓家長(cháng)及時(shí)了解自己的孩子,從而對其有針對性的教育,家校攜手共同讓學(xué)生健康成長(cháng)。
工作計劃 篇2
一、指導思想:
全員育人導師制,就是教師從學(xué)生的學(xué)習實(shí)際、思想狀況以及生活習慣等方面著(zhù)手,針對行為偏差、家庭教育環(huán)境不良、心理有障礙、學(xué)習有困難、潛能難以充分發(fā)展的學(xué)生,通過(guò)對學(xué)生進(jìn)行心理疏導、學(xué)習輔導、思想引導和生活指導,帶動(dòng)、影響促進(jìn)所有學(xué)生健康的成長(cháng),全面和諧地發(fā)展。實(shí)施全員育人,就是要求教師用自己正直、坦率、真誠、友愛(ài)的樸素人格去影響學(xué)生;用自己的一言一行去為他們行為示范,用自己的學(xué)識和人格魅力去影響和感染學(xué)生培養他們的社會(huì )、家庭、集體的責任感。在學(xué)生中樹(shù)立良好的形象。
二、學(xué)生情況分析:
在這次“全員育人”活動(dòng)中,我主要負責12名同學(xué),其中李麥花、李云鳳這兩名學(xué)生性格內向,不太愛(ài)與他人交流,在課堂上也不能積極主動(dòng)的回答問(wèn)題;這三名同學(xué)在課堂上經(jīng)常做小動(dòng)作不認真聽(tīng)講,課后經(jīng)常無(wú)緣無(wú)故招惹其他同學(xué),對待同學(xué)不友善;這兩位同學(xué)上課認真聽(tīng)講,但回答問(wèn)題不夠主動(dòng),不會(huì )的問(wèn)題不能夠主動(dòng)問(wèn)老師與同學(xué),不善于與他人交流;這兩位同學(xué)雖然學(xué)習成績(jì)好,但身為小組長(cháng)及班委成員不能夠發(fā)揮干部的帶頭作用,對待學(xué)習外的工作很散漫;在學(xué)習上有些吃力,寫(xiě)作業(yè)時(shí)也總是馬馬虎虎,錯誤不斷,學(xué)習習慣差。
三、導師工作職責:
1、對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和道德品質(zhì)教育,保護學(xué)生的心理健康,培養良好的道德和心理品質(zhì),幫助他們養成良好的行為習慣,爭做遵紀守法,明禮誠信的好學(xué)生。
2、教育學(xué)生努力學(xué)習科學(xué)文化知識,幫助學(xué)生明確學(xué)習目的,端正學(xué)習態(tài)度,輔導學(xué)生掌握正確的學(xué)習方法,努力提高學(xué)習成績(jì)。
3、關(guān)心學(xué)生課外生活,指導學(xué)生參加有益身心健康的課外活動(dòng),培養學(xué)生興趣和個(gè)性特長(cháng)。
4、協(xié)助學(xué)校、班主任對學(xué)生進(jìn)行安全、衛生、文明禮儀等方面的教育。
5、經(jīng)常與學(xué)生家長(cháng)取得聯(lián)系,積極爭取家長(cháng)在教育學(xué)生方面的支持。
6、與班主任及其他任課教師要經(jīng)常溝通交流,并對學(xué)生的操行品德及評定提出意見(jiàn)和建議。
四、育人內容
1、充分利用教材,加強思想教育
為了在課堂上做到育人,有意識地把要對學(xué)生進(jìn)行的思想教育內容結合教材融化到教學(xué)活動(dòng)中,充分挖掘教材的教育因素,在教學(xué)中注意培養學(xué)生的創(chuàng )造思維和創(chuàng )新能力、學(xué)會(huì )學(xué)習的能力、經(jīng)受挫折的能力、與人合作的能力、競爭精神及誠實(shí)守信的美德?這對學(xué)生將來(lái)適應知識經(jīng)濟社會(huì )有重要意義。在每一堂課上,通過(guò)創(chuàng )設活動(dòng)情境,讓學(xué)生能夠在故事中、游戲中、自我表演中明白道理。之后,又得盡可能開(kāi)展相應的活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中加深認識,養成良好的道德品質(zhì)和行為習慣。
2、通過(guò)教師自身形象塑造,為學(xué)生樹(shù)立榜樣
育人能否收到實(shí)效,關(guān)鍵在于教師能否在學(xué)生的心目中塑造好自身形象,真正起到為人師表的作用。
。1)要具有學(xué)高為師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。教師要在學(xué)生心目中樹(shù)立崇高的威信,首先一點(diǎn)就是要具有淵博的知識和嚴謹的治學(xué)態(tài)度,要千方百計組織好教學(xué),學(xué)生只有佩服你,才能尊重你,信服你。主動(dòng)接近你和求教你,才有教書(shū)育人的效果。
。2)關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生。愛(ài)是人類(lèi)的情感之一,情感就是人們對于客觀(guān)事物是否符合個(gè)人需要而產(chǎn)生的態(tài)度及情緒體驗,它在教育過(guò)程中具有巨大的作用。沒(méi)有愛(ài),就沒(méi)有真正的教育。
3、具有德高為范的政治素質(zhì)。
教書(shū)育人身教勝于言教。教師一定要起到為人師表的作用。教師的一舉手、一投足、一顰一笑,都會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生極大的影響。因此,教師應著(zhù)力提高自已的品質(zhì)修養。什么是惡,什么是善,教師的行為準則、判斷標準,往往對學(xué)生產(chǎn)生深刻的影響。
五、育人措施:
1、根據不同學(xué)生的個(gè)性需求,采取個(gè)性化、親情化的教育方法,切勿挖苦、諷刺、體罰或變相體罰學(xué)生。
2、認真傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,承認學(xué)生的個(gè)性差異,尊重學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn)和認知水平,及時(shí)幫助學(xué)生解決成長(cháng)中遇到的困難和疑惑,協(xié)助班主任做好學(xué)生思想工作。
3、每星期至少與學(xué)生個(gè)別談心一次,及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),在學(xué)習方法、生活、行為等方面幫助其制定切實(shí)可行的計劃,同時(shí)要求學(xué)生每半月向“導師”匯報生活、學(xué)習情況。
4、經(jīng)常了解和分析學(xué)生情況,當學(xué)生取得成績(jì)、進(jìn)步時(shí)應及時(shí)給予表?yè)P和鼓勵,當學(xué)生遇到困難或麻煩時(shí)給予熱情幫助。
5、努力幫助學(xué)生改掉一個(gè)不良習慣。
6、對于學(xué)習上有困難的學(xué)生,應充分了解學(xué)生現行學(xué)習情況,教給正確學(xué)習方法,使他們朝正確方向發(fā)展;改善他們學(xué)習情況,提高學(xué)習成績(jì);對他們可以適當放寬一些學(xué)習要求:如在判卷時(shí),放寬后進(jìn)生的扣分要求,提高他們的成績(jì);作業(yè)要求也可以分層,盡量簡(jiǎn)單好做。
工作計劃 篇3
一、人才儲備工作
根據公司現狀,結合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會(huì ),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學(xué)本科生10名左右,專(zhuān)業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5-7人,電氣專(zhuān)業(yè)2-3人,化學(xué)專(zhuān)業(yè)2-3人。
二、員工職稱(chēng)評定、職業(yè)資格證年審工作:
隨著(zhù)對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱(chēng)評定等項工作已得到社會(huì )的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱(chēng)工作的辦理,重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱(chēng)人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求,做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作,同時(shí)根據實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
三、其他人事管理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠(chǎng)手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢(qián)、財、物的交接監督,不留后遺癥。
工作計劃 篇4
時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)結束,新的一年已經(jīng)到來(lái);厥走^(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿(mǎn)自我挑戰和魅力前景的合作機會(huì ),這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的工作平臺,能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領(lǐng)導對我的信任。十月份再次來(lái)到公司,到現在三個(gè)多月過(guò)去了,在這段時(shí)間內,我對菜品做了一次全面的調整,在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下,營(yíng)運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規范化,統一化的任務(wù)!為此感謝門(mén)店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開(kāi)展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述:
一、關(guān)于門(mén)店和公司
1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年2月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。
2、對每家門(mén)店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。
3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓與管理,對我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開(kāi)發(fā),是我們廚師`及公司適應市場(chǎng)需求,保持旺盛競爭力的本錢(qián),菜品創(chuàng )新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會(huì )聚隨心”,不時(shí)開(kāi)發(fā)新品去適應市場(chǎng)的需求,為企業(yè)創(chuàng )造更大的發(fā)展空間和利潤。
4、每月對各門(mén)店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,并每周向公司領(lǐng)導匯報檢查工作情況
5、主動(dòng)收集各門(mén)店基層了解到對菜品的意見(jiàn)和信息,做出及時(shí)相應的調整
6、xx下市前準備好20xx年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作,并根據20xx年的流行趨勢增加相應的新品種。
二、關(guān)于xx店
xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于11年三月十八日將以全新的面貌重新開(kāi)業(yè),鑒于xx路的特殊情況,根據公司領(lǐng)導決定,這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以xxxxxxxxx——三大塊為主,輔以其他門(mén)店銷(xiāo)量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長(cháng)壽路由于地理位置特別,我們將配合營(yíng)運部把午市做好,如:推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門(mén),現將整個(gè)計劃做下安排
1、通過(guò)對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察,根據營(yíng)運部領(lǐng)導給出的大致方針,結合我們的實(shí)際情況,在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時(shí)候上報公司領(lǐng)導審核!
2、在20xx年2月底進(jìn)行廚房人員組建,本著(zhù)節約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門(mén)店抽調優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現有廚房a級員工一致。
3、菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規范化,并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統的菜品知識培訓!
4、了解原材料,調料的市場(chǎng)價(jià)格,根據對菜品毛利的要求核算,做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)
5、針對xxx店,每月進(jìn)行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓工作
6、在11月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
工作計劃 篇5
近年來(lái),隨著(zhù)課改的進(jìn)行,教育的宗旨正發(fā)生著(zhù)悄然變化——以人為本,意在從教育教學(xué)出發(fā),提高學(xué)生的思想素質(zhì)和文化水平,規范其道德行為,培養學(xué)生的各種能力,培優(yōu)補差工作計劃(七年級生物)。所以要面向所有學(xué)生,面向學(xué)生的每一個(gè)方面。綜合前幾年培優(yōu)補差工作的成績(jì),結合七年級學(xué)生特點(diǎn)及我校實(shí)際情況,做培優(yōu)補差工作計劃如下: 本學(xué)年我擔任的是七年級一、二、三、四班的生物教學(xué)任務(wù)。我校新校區也即將建成,預計九月份就可搬過(guò)去,七年級的學(xué)生剛剛進(jìn)入到一個(gè)新的環(huán)境中,對學(xué)校、同學(xué)和老師都不熟,都想給自己的老師或同學(xué)留一個(gè)好印象,這時(shí)的表現欲望也是最強的,所以,不應該對他們分類(lèi),應在課堂上應盡量滿(mǎn)足他們的表現欲,對他們的表現及時(shí)地予以肯定和鼓勵,增強他們自信心。
但隨著(zhù)時(shí)間的推移,學(xué)生的新鮮感一過(guò),成績(jì)和上課表現的差異也就會(huì )突顯出來(lái),這時(shí)就給他們分為A、B、C三類(lèi),逐類(lèi)進(jìn)行培優(yōu)補差工作: 對于A(yíng)類(lèi)學(xué)生,這類(lèi)學(xué)生的學(xué)習能力比較強,有一定的學(xué)習方法,在課堂上應讓他們以自學(xué)為主,在課下鼓勵他們多讀書(shū),增大知識面。為避免其驕傲,可使他們曉得“天外有天、人外有人”的道理。B類(lèi)學(xué)生占很大的比例,這類(lèi)學(xué)生有一定的基礎,學(xué)習常隨著(zhù)學(xué)習興趣的高低而發(fā)生著(zhù)變化,與教師平時(shí)的關(guān)注也有很大的關(guān)系,所以上課時(shí)應以這些學(xué)生為主,多提問(wèn)他們,及時(shí)地給與表?yè)P,使他們知道老師在關(guān)注他,獲得一定的成就感,學(xué)習興趣就會(huì )提高,成績(jì)也隨之而來(lái)。 C類(lèi)學(xué)生,課堂上自制能力差,學(xué)習成績(jì)不好,對他們來(lái)說(shuō),增強他們的自制能力是第一位的。
每一個(gè)壞毛病的養成是很快的,但每一個(gè)好習慣的養成很慢很慢,所以不要希冀于學(xué)生一節課就會(huì )改掉壞毛病,養成好習慣,只要學(xué)生在這節課上的表現比上節課的表現好一些,就能說(shuō)明學(xué)生在進(jìn)步,我們應抓住這個(gè)契機,對他進(jìn)行鼓勵甚至是表?yè)P,使他們感到改掉壞毛病很容易,久而久之,那些壞毛病就會(huì )煙消云散,成績(jì)也會(huì )有所提高。 當然,單靠一個(gè)老師是很難做到的,所以在實(shí)施的過(guò)程中,應時(shí)刻與班主任及學(xué)生的家長(cháng)保持聯(lián)系,及時(shí)地發(fā)現學(xué)生的改變,多方合作,爭取盡快提高學(xué)生的成績(jì)。 以上是本人本學(xué)期的培優(yōu)補差工作計劃,在實(shí)施的過(guò)程中如有不當之處還望各位領(lǐng)導予以指出,提出寶貴的意見(jiàn)。
工作計劃 篇6
20xx年我院創(chuàng )建國家衛生城市工作,主要緊緊圍繞國家衛生城市標準,根據《仙桃市創(chuàng )建國家衛生城市工作方案》要求,加強傳染病防治、健康教育、愛(ài)國衛生等工作,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,狠抓工作落實(shí),按期完成各項創(chuàng )衛指標。
一、嚴格傳染病疫情與突發(fā)公共衛生事件監測與報告
1、成立感染性疾病科,設立功能相對獨立的呼吸道發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診,制定預檢分診制度,在門(mén)診大廳設立預檢分診臺,做到普通門(mén)診沒(méi)有呼吸道發(fā)熱病人和腸道傳染病人就診,傳染病專(zhuān)用門(mén)診沒(méi)有普通病人就診。
2、公共衛生科為負責傳染病管理的專(zhuān)門(mén)部門(mén),在疫情監測與報告方面,建立突發(fā)公共衛生事件與傳染病疫情報告制度,嚴格堅持早發(fā)現,早報告,早隔離,早治療制度。嚴格執行傳染病疫情管理制度,成立疫情管理領(lǐng)導小組,在制度上形成了強有力的保障,確保傳染病報告網(wǎng)絡(luò )的暢通。嚴格按照醫院管理制度開(kāi)展日常工作,定期下科室核對、督查傳染病報告情況,開(kāi)展多渠道檢查。
3、醫務(wù)人員要按照《法定傳染病國家診斷標準》診斷法定傳染病,包括疑似病例、臨床診斷病例和實(shí)驗室確診病例,并做好門(mén)診記錄及醫療、轉診工作。就診登記率大于85%,乙肝等主要傳染病診斷符合率大于90%。
二、做好不明原因肺炎病例、死亡病例監測與報告工作
1、為了做好不明原因肺炎和死亡病例報告工作,根據《全國不明原因肺炎病例監測實(shí)施方案(試行)》和醫院不明原因肺炎和死亡病例報告制度,明確報告程序及報告時(shí)限。嚴格按要求開(kāi)展不明原因肺炎的監測工作。
2、切實(shí)做好重點(diǎn)人群甲型H1N1等疫情的監控,按標準開(kāi)展流感監測。
三、加強重點(diǎn)傳染病管理
1、艾滋病管理
建立艾滋病初篩實(shí)驗室,對孕產(chǎn)婦、手術(shù)病人和輸血病人等進(jìn)行艾滋病抗體檢測,艾滋病報告準確率達100%,各類(lèi)報表上報及時(shí)率100%;開(kāi)設艾滋病自愿咨詢(xún)檢測室,按要求開(kāi)展艾滋病自愿檢測咨詢(xún)工作,性病病人艾滋病檢測咨詢(xún)率達100%。孕產(chǎn)婦接受艾滋病抗體檢測率達90%以上。建立艾滋病職業(yè)暴露處理應急機制(醫務(wù)人員艾滋病職業(yè)暴露后處臵方案、醫務(wù)人員職業(yè)防護制度、醫療銳器刺傷防護制度)。
2、肺結核管理
公共衛生科負責結核病疫情信息管理和網(wǎng)絡(luò )直報工作,制定我院《結核病歸口管理》實(shí)施細則,制定放射工作人員傳染病報告程序。
3、對收住的傳染病人(含疑似病例)嚴格隔離,規范隔離措施及操作,防止院內交叉感染和疫源擴散,傳染病病例隔離率達100%。對確診的傳染病人轉市第二醫院隔離治療。
四、積極開(kāi)展醫院健康教育工作
(一)加強組織領(lǐng)導,形成工作網(wǎng)絡(luò )
成立健康教育領(lǐng)導小組,以分管副院長(cháng)為組長(cháng),職能科室負責人為副組長(cháng),部份職能科室、科室負責人為成員。設立健康咨詢(xún)室,開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng),發(fā)揮各科室健康教育宣傳員的作用,形成有領(lǐng)導、有組織的健康教育工作網(wǎng)絡(luò )。
(二)進(jìn)一步加強培訓,提高醫護人員的健康教育水平
選派人員參加省、市健康教育培訓班;舉辦醫院健康教育理論和技巧培訓班,對全院醫務(wù)人員進(jìn)行健康教育知識理論和技巧培訓,學(xué)習健康教育的原理、方法和技巧,醫護人員健康教育培訓率達100%,醫護人員健康知識知曉率達到80%以上。
(三)結合突發(fā)公共衛生事件和重點(diǎn)傳染病防治及自身存在的危險行為因素進(jìn)行醫學(xué)科普教育。
結合甲型H1N1流感、手足口病、人感染高致病性禽流感等疾病進(jìn)行防治宣傳活動(dòng);結合結防日進(jìn)行結核病防治知識宣傳活動(dòng);進(jìn)行霍亂等預防夏季腸道傳染病有關(guān)業(yè)務(wù)講座;組織學(xué)習各類(lèi)傳染病診斷、疫情報告制度及填報疫情報告卡等知識;進(jìn)行艾滋病防治知識等宣傳活動(dòng)。
(四)業(yè)務(wù)科室積極開(kāi)展健康教育工作,覆蓋率達100%
1、加強候診教育。
在門(mén)診大廳設就診服務(wù)臺,開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù),利用放像機、電視機、LED顯示屏等視聽(tīng)設備向就診者進(jìn)行健康教育。門(mén)診候診室利用電視機等,以各科常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治知識為主要內容,向就診者進(jìn)行健康教育,引導就診人員建立預防勝于治療的觀(guān)念,并因勢利導,做好隨診教育。發(fā)放健康教育處方使病人在候診過(guò)程中不同程度的獲得一些保健知識。門(mén)診咨詢(xún)臺護士根據病人需要發(fā)放健康教育資料并適當講解。
2、加強住院、出院病人的健康教育
患者入院時(shí),進(jìn)行入院教育,介紹住院規章制度等;患者住院期間進(jìn)行健康教育,結合查房、治療、護理,根據不同病情,隨時(shí)進(jìn)行個(gè)別指導,介紹有關(guān)疾病的防治知識;患者出院時(shí),進(jìn)行出院教育,說(shuō)明治療結果和出院后繼續療養,防止復發(fā)等知識。繼續進(jìn)行每季度一次的病人滿(mǎn)意度、健康教育知曉率測評,力爭各科健康教育知曉率達95%以上。
3、繼續組織編印健康教育處方
繼續組織各科室對慢病健康教育處方進(jìn)行編寫(xiě),增加種類(lèi)。
(五)開(kāi)展活動(dòng),規范專(zhuān)欄
開(kāi)展義診、講座、工休座談會(huì )、發(fā)放健康教育處方、面對面教育、疾病普查普治、中醫藥三進(jìn)服務(wù)等多種形式的活動(dòng)。醫院健康教育專(zhuān)欄、老病房健康教育專(zhuān)欄每2個(gè)月更換一次。新病房大樓健康教育專(zhuān)欄版面每季度更換一次,重點(diǎn)宣傳各科室專(zhuān)業(yè)知識及健康教育知識,要求圖文并茂,通俗易懂。
五、積極開(kāi)展愛(ài)國衛生工作
(一)開(kāi)展除四害工作
1、開(kāi)展滅蟑螂工作。按統一指揮、統一行動(dòng)、統一時(shí)間、統一方法的科學(xué)滅四害要求,統一購買(mǎi)蟑螂藥,發(fā)放到各科室、各病區。
2、開(kāi)展滅蚊、滅蠅工作?茖W(xué)合理地使用殺蟲(chóng)劑,使用除蟲(chóng)菊脂進(jìn)行空間擊倒噴灑,夏季每周?chē)姙?次,其它季節每周?chē)姙?次。
3、開(kāi)展滅鼠工作。按統一滅鼠和用藥計劃,在抓好環(huán)境衛生整治基礎上,做到統一時(shí)間,統一滅鼠藥物,確保醫院滅鼠效果。根據與滅鼠除蟲(chóng)公司簽訂合同,對醫院新病房大樓1至14層(包括地下室)及周邊3米內的環(huán)境進(jìn)行滅鼠,每月滅鼠3次,定期驗收。
(二)開(kāi)展院感工作
1、設立感染性疾病科,建立功能相對獨立的呼吸道發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診,有配套的專(zhuān)職醫務(wù)人員,制定健全的消毒隔離院感制度及預檢分診制度。門(mén)診大廳設立預檢分診臺,確保傳染病人與普通患者分流就診,避免交叉感染的發(fā)生。
2、做好遠離生活區及醫療區的醫療垃圾暫存工作,有醫療垃圾車(chē)清洗處。醫療垃圾每日臵暫存處由專(zhuān)業(yè)公司統一收集處理。
3、醫院污水處理設專(zhuān)人管理,采用二氧化氯進(jìn)行消毒,并配合市環(huán)保局、防疫站做好醫院污水檢測,經(jīng)檢測,各項指標均達標,并通過(guò)了環(huán)保局的達標驗收,確保污水達標排放。
(三)抓好環(huán)境衛生整治
全面清掃醫院內、外環(huán)境,對全院各病房、門(mén)診大樓、公共大廳樓道等墻面的痰漬、污漬等進(jìn)行刷洗,及時(shí)清除道路、大坪、生活區等處的雜草、低洼積水、疏通溝渠、清除衛生死角,有效鏟除病媒生物的孽生地。
工作計劃 篇7
20xx年汛期將至,鑒于今年xx地區連續干旱,氣候異常的情況,防汛形勢非常嚴峻。為保障廣大群眾生命財產(chǎn)安全,立足防大汛、搶大險、救大災,未雨綢繆、居安思危,根據鹿城鎮黨委政府關(guān)于《認真做好20xx年防汛工作的通知》要求,真對社區實(shí)際情況對防汛工作制定了如工作計劃:
一、提高認識,牢固樹(shù)立防汛保平安的思想
xx社區居住小區比較多,城市人口稠密,且社區轄區范圍有小一型水庫一座(尹家嘴水庫)是社區防汛工作的重中之重,所以社區以及轄區單位一定要高度重視城市防汛,牢固樹(shù)立防汛保平安的思想,認真落實(shí)《中華人民共和國防洪法》,堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針,立足于防搶結合,認真做好今年防汛的各項準備工作。
二、明確任務(wù)職責
(一)認真履行城市基礎設施管理的各項職責,保證城市下水道暢通,防止城市內澇。
(二)積極參與并完成城市防洪抗災責任片區內的防洪抗災任務(wù),協(xié)助相關(guān)社區做好防洪搶險工作。
三、落實(shí)防洪責任
(一)防汛領(lǐng)導小組按照防洪預案分工落實(shí),責任領(lǐng)導對防洪搶險工作負全責。
(二)成立防洪搶險隊:防洪搶險隊由領(lǐng)導小組組長(cháng)負責,發(fā)生險情后具體工作按照防洪預案開(kāi)展工作,防洪隊員由社區全體工作人員組成。
四、工作要求
(一)辦公室負責按防汛要求備好防汛物資的準備工作,做好防汛安排。
(三)對防洪搶險隊隊員進(jìn)行相關(guān)培訓。
(四)嚴格防汛值班制度。防汛領(lǐng)導小組和防洪搶險隊全體成員在整個(gè)汛期要提高警覺(jué)性,保證24小時(shí)聯(lián)絡(luò )通暢。
(五)做到經(jīng)常性的和xxx水庫管理所進(jìn)行溝通交流,及時(shí)掌握水庫管理運行情況
工作計劃 篇8
在20xx年的安全生產(chǎn)工作中,我xx車(chē)間采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績(jì)的同時(shí),安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒(méi)有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我將根據實(shí)際情況,明確責任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的抓下去。作為xx車(chē)間的車(chē)間主任,在20xx年我將著(zhù)重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作:
一、全年目標:
1、工亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大機損事故為零。
4、重大環(huán)境污染事故為零。
5、重傷指標為零。
6、輕傷內控指標1人次。
7、不發(fā)生新的職業(yè)病例。
二、指導思想:
以領(lǐng)導人對安全工作指示為指導,以公司安全工作治理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實(shí)各項制度,開(kāi)展安全親情教育,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面,實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。
三、主要工作措施和安排:
1、開(kāi)展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設班前提問(wèn)等活動(dòng),同時(shí)抓好新調入工人的安全教育。
2、加強易出事故崗位工的監護及職工的責任感,重點(diǎn)是旋邊機、平板拼焊機、三輥卷圓機的正確使用,對xx筒身時(shí)候的安全操作。
3、對各種施工、檢修區進(jìn)行重點(diǎn)防護,設立危險區域警示標志,天天有人監護現場(chǎng),教育工人不在危險物下站立,特別是天車(chē)吊重物時(shí)嚴禁在天車(chē)下站立。
4、加強安全治理,控制事故發(fā)生,真正將安全重心下移到每個(gè)人,確保全年做到安全生產(chǎn),努力實(shí)現全年事故“0”的目標。
5、把握各非常時(shí)期的思想動(dòng)向,重點(diǎn)是各節日期間的喝酒上崗,工人的疲憊上崗,青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
6、建立健全安全防護組織,對原有的班組安全員重新進(jìn)行調整,不負責的撤換。
7、對應急預案不斷進(jìn)行演練,至少每半年組織一次。
8、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優(yōu)罰劣。
9、每周開(kāi)一次安全例會(huì )。
10、宣傳貫徹國家相關(guān)的法律法規、嚴格執行下發(fā)的安全生產(chǎn)規章制度。
11、加強職工安全教育,堅持每周安全巡查,發(fā)現隱患及時(shí)整改并制定整改措施。
12、重點(diǎn)防火部位,定員定崗,保持消防器材良好適用。
16、強化勞保用品穿戴。
16、加強內場(chǎng)定置管理,保持消防通道暢通。
總結去年的汽車(chē)銷(xiāo)售情況,雖然剛剛好完成了年初制定的銷(xiāo)售計劃,但是分析去年市場(chǎng)以后我覺(jué)得做得還不夠好。因此,在新的一年里,我制定今年汽車(chē)銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計劃如下:
1、銷(xiāo)售顧問(wèn)培訓:在銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓上多花些時(shí)間,現在銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識和談話(huà)技巧明顯不夠優(yōu)秀,直接的限制到銷(xiāo)售部業(yè)績(jì)增長(cháng),20xx年的銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓是重點(diǎn),除按計劃每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓以外,按需要多適當增加培訓次數,特別針對不同職業(yè)客戶(hù)對車(chē)型的選擇上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點(diǎn)。
2、銷(xiāo)售核心流程:完整運用核心流程,給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時(shí)候我們并沒(méi)有去在意這個(gè)流程,認為那只是一種工作方法,其實(shí)深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢。每個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)都應按這個(gè)制度流程去做,誰(shuí)沒(méi)有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷(xiāo)售顧問(wèn)。有了考核,銷(xiāo)售顧問(wèn)就會(huì )努力的把事情做好,相反如沒(méi)有考核,銷(xiāo)售顧問(wèn)就容易缺少壓力導致動(dòng)力減少從而直接影響銷(xiāo)售工作。細節決定成敗,這是劉經(jīng)理常教導大家的話(huà)。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷(xiāo)售核心流程,把每一個(gè)流程細節做好,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。
3、提高銷(xiāo)售市場(chǎng)占有率:
(1)、現在萬(wàn)州的幾家汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商最有影響的“百事達”“商社”對車(chē)的銷(xiāo)售夠成一定的威脅,在去年就有一些客戶(hù)到這兩家公司購了車(chē)?偨Y原因主要問(wèn)題是價(jià)格因素。價(jià)格問(wèn)題是我們同客戶(hù)產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn),其他公司在銷(xiāo)售車(chē)是沒(méi)有優(yōu)勢的,他們唯一有的優(yōu)勢是價(jià)格。再看我們在銷(xiāo)售車(chē)時(shí),除個(gè)別價(jià)格外,幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來(lái)提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉化成優(yōu)勢,其實(shí)很多客戶(hù)也是想在4s店購車(chē)所以才會(huì )拿其他經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格來(lái)威脅,客戶(hù)如果來(lái)威脅,就證明他心中有擔心,總結來(lái)說(shuō)他們的擔心無(wú)外乎就是與整車(chē)的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷(xiāo)售顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)性(更好的使用了解車(chē)輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),這些客戶(hù)擔心的因素,也是其他經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有的,同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢。
(2)、通過(guò)對銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓對競爭品牌的學(xué)習提高市場(chǎng)的占有率。
(3)、結合市場(chǎng)部對公司和汽車(chē)品牌進(jìn)行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車(chē)的認知度。
(4)、當好一個(gè)稱(chēng)職的展廳經(jīng)理,做到銷(xiāo)售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務(wù)。
新一年我們團隊的汽車(chē)銷(xiāo)售工作計劃以上三點(diǎn)都已列出。在工作中我會(huì )做好自己并帶領(lǐng)好團隊去克服種種困難,為公司的效益盡到最大的努力。
在xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶(hù)的問(wèn)題上走過(guò)不少彎路,那是因為對這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對質(zhì)量沒(méi)要求的客戶(hù).沒(méi)有要求的客戶(hù)不是好客戶(hù)。
xx年的計劃如下:
一;對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。
三;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
四;今年對自己有以下要求
1:每周要增加個(gè)以上的新客戶(hù),還要有到個(gè)潛在客戶(hù)。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的'狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4:對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
工作計劃 篇9
冷冷的冬風(fēng)卷走了撲鼻的桂花香,卻送來(lái)了一年里最溫馨的團聚時(shí)刻,在這忙碌的季節里,我們又經(jīng)歷了很多,收獲了許多,并成長(cháng)了許多;叵氡緦W(xué)期我部的所有工作,在廣大同學(xué)們的積極配合及學(xué)生科老師的大力支持下,我們跟隨著(zhù)校公寓部的腳步,工作有條不紊的開(kāi)展。對于這學(xué)期的工作我部總結如下:
一、指導思想
依然貫徹全心全意為同學(xué)們服務(wù)的理念,真正達到“公寓一家親”的目標。本學(xué)期我部重點(diǎn)在于內部建設及日常工作,積極支持配合校里活動(dòng),同時(shí)自己也策劃有意義的活動(dòng),積極與各二級學(xué)院交流溝通。
二、工作任務(wù)
1、常規工作
、偃粘Pl生檢查及大功率電器的排查
公寓部是一個(gè)服務(wù)的部門(mén),日常工作不可懈怠。每周四依然對學(xué)生寢室進(jìn)行衛生檢查,并不定時(shí)不定數量的抽查,認真做好記載,按時(shí)上交校部衛生檢查成績(jì)表,領(lǐng)取校衛生通報表,并公正公平的做好院通報表。
對于大功率電器的排查,我部本學(xué)期進(jìn)一步加強力度,組織了很多次全院大排查,將結果上交學(xué)生科,對使用了大功率電器的同學(xué)進(jìn)行了嚴肅處理。
、诙ㄆ谧咴L(fǎng)寢室
本學(xué)期我們按原定計劃將走訪(fǎng)寢室作為常規工作,每個(gè)月都定期下寢室了解同學(xué)們的所需所求及對公寓部工作的意見(jiàn)與建議,在做好上傳下達工作的同時(shí),積極改進(jìn)自己的工作。
、壑贫燃跋略O隊伍建設
本學(xué)期,我部完善了委員評優(yōu)制度、衛生檢查細則等制度,對新生寢室信息進(jìn)行了搜集和整理,對歷史檔案進(jìn)行了及時(shí)的更新,與此同時(shí),在開(kāi)學(xué)初期,我部進(jìn)行了大一公寓委員、衛生監督小組的建設,并招進(jìn)了4名新委員,給我們部門(mén)灌輸了新的血液,充實(shí)了公寓部的力量
、苄麄鞴ぷ
從新生寢室美化大賽到《公寓之窗》征稿再到第六屆公寓文化節,我部積極做好本院的宣傳工作,調動(dòng)同學(xué)們的積極性,增加同學(xué)們對公寓文化的了解。
2、校部活動(dòng)
、、20xx級新生寢室美化大賽。
、、第六屆公寓文化節。
3、特色活動(dòng)
、、大一新生進(jìn)校,為了讓大一新生更快適應新生活,更快融入大學(xué)這個(gè)集體。我部門(mén)開(kāi)展了“新生情結”溫馨寢室走訪(fǎng)活動(dòng)。加強與大一新生的交流,為他們解答疑惑,解決問(wèn)題,使他們感受到大學(xué)的溫馨。
、、新生報到,“新生寢室美化大賽”迫在眉睫,為此我們舉辦了“20xx級新生寢室美化大賽”動(dòng)員大會(huì )。通過(guò)展示往屆優(yōu)秀寢室美化照片,動(dòng)員大家積極報名。秉著(zhù)創(chuàng )新不鋪張浪費的原則,為給自己營(yíng)造一個(gè)溫馨的家,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的準備,我院新生寢室取得了較好的成績(jì)。
、、安全,責任重于泰山。為了促進(jìn)寢室成員之間的友好關(guān)系,加深同學(xué)們對公寓管理制度及公寓安全知識的認識,我部特組織各班舉辦了以“和諧公寓、安全公寓”為主題的班會(huì )活動(dòng),在此次活動(dòng)中各班積極準備,形式創(chuàng )新,內容豐富,取得了很好的效果,同時(shí)也了解到了同學(xué)們對公寓部的一些意見(jiàn)和建議。
、、美好的事物是值得銘記的,為了讓學(xué)生捕捉生活中的美好畫(huà)面,記錄生活中的感人瞬間,用語(yǔ)言描繪浪漫的青春,以打造和諧文明的公寓文化,我部與文學(xué)與傳媒學(xué)院公寓部、職業(yè)與教育學(xué)院建筑系聯(lián)合舉辦了“我的大學(xué),我的公寓”圖文征集大賽。此次活動(dòng)不僅加強了各二級學(xué)院之間的交流與溝通也讓我們看到了室友之間的深厚友誼,同時(shí)也展現了當代大學(xué)生的多姿多彩的公寓生活,得到了同學(xué)們的大力支持。
、、為了充分發(fā)揮同學(xué)們的想象力和動(dòng)手能力,增強寢室成員之間的凝聚力,讓同學(xué)們創(chuàng )造自己的第二個(gè)“家”,我部特與法學(xué)院公寓部、文學(xué)與傳媒學(xué)院公寓部聯(lián)合此舉辦了“‘show’出自我,我愛(ài)我家”寢室內務(wù)大比拼的活動(dòng),對參賽寢室進(jìn)行了檢查評分,在此過(guò)程中,我們在寢室美化的基礎上更側重于內務(wù),我們與同學(xué)們進(jìn)行了友好的交流,再一次強調寢室衛生與安全的重要性,同時(shí)為以后各項工作的開(kāi)展作了更好的準備。
三、工作反思
本學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲,在整理我們所做過(guò)的工作中,雖然有成績(jì)但我們也發(fā)現了很多的不足:
、、在日常工作方面,雖然從開(kāi)學(xué)起一直強調衛生及安全,但我院在校里抽查中仍出現問(wèn)題,衛生檢查中被表?yè)P7個(gè)寢室,被批評了13個(gè)寢室。
、、在宣傳方面,雖然我們盡力以各種形式宣傳,但是結果總和我們預期的有差距,在下學(xué)期的工作中,我們將總結經(jīng)驗,再接再厲。
、、在活動(dòng)方面,我部本學(xué)期舉辦的活動(dòng)數量不多,雖然都有成效,但是規模都不是很大,沒(méi)有形成很大影響力。在下學(xué)期的活動(dòng)策劃中,我們會(huì )盡力把活動(dòng)做大做精,展現我們公寓部的特色與創(chuàng )新。
以上就是我部對本學(xué)期工作的總結,回望過(guò)去,我們做了大量認真和務(wù)實(shí)的工作,有成績(jì)也有不足,我們將在今后的工作中進(jìn)一步明確工作目標,改正現有的缺點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)做好每一項工作,為迎接下一學(xué)期的工作做好準備,為公寓部的美好明天而奮斗!
XX學(xué)院學(xué)生會(huì )
公寓部
20xx年XX月XX日
工作計劃 篇10
懷著(zhù)對白衣天使的崇敬之心,我有幸加入到****醫院的團隊中,心情既激動(dòng)又十分憧憬。來(lái)院這四個(gè)月的工作,我想用“摸索前行”來(lái)形容。雖然我從事辦公室管理工作已有幾年時(shí)間,在公安消防部門(mén)做過(guò),在教育機構做過(guò),在大學(xué)做過(guò),工作也曾得到了原領(lǐng)導的認可,我對自己行政人事工作也充滿(mǎn)自信,我認為辦公室管理在各機關(guān)、團體及各企、事業(yè)都是相通的,都是圍繞管理、協(xié)調、服務(wù)三大模塊在開(kāi)展。于是當我來(lái)到醫院的第一天,我就固執的用“以前的思維做現在的工作”,導致我在工作中不少碰壁。由此也有了以下幾點(diǎn)心得體會(huì ):1、轉換思維,從教育系統轉入衛生系統工作,新環(huán)境、新同事、新的工作模式,從“以前40%是管理35%是協(xié)調25%是服務(wù)”的工作觀(guān)念轉換到“以病人為中心為患者提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)”的服務(wù)宗旨上來(lái),將各項工作任務(wù)與醫院的服務(wù)宗旨相聯(lián)系,以此作為工作的出發(fā)點(diǎn),認真做好各項工作。2、努力改進(jìn)工作方式方法,在工作中注意總結和對比,尋找出醫療行業(yè)與其他行業(yè)的差距,摸索改進(jìn)方法,逐步縮小差距,達到崗位要求。3、盡快熟悉醫院運作模式,學(xué)習醫院行政管理知識,主動(dòng)到醫院各科室走走,大膽向各科室領(lǐng)導求教,虛心向同事求幫助,力求盡快適應醫院工作環(huán)境,提高自身工作能力。
在4個(gè)月的摸索中,我明白辦公室是醫院的樞紐機關(guān), 在醫院管理中有著(zhù)與眾不同的特點(diǎn)和職能,基本每一天的工作都有可能面臨新的變化和挑戰。通過(guò)幾月的工作,我一直在思考:如何改善我院辦公室存在的問(wèn)題和矛盾,建立高效率的,真正發(fā)揮辦公室職能作用的,適合醫院管理特點(diǎn)的辦公室?在這個(gè)難得的時(shí)間里,我想和大家分享一下我在工作中總結出來(lái)的一些小小想法:
1、和大家一起搭建醫院企業(yè)文化,參與人上至董事會(huì )、院長(cháng),下至各崗工作人員。為什么呢?因為企業(yè)文化的建設對醫院發(fā)展起到推動(dòng)作用,醫院發(fā)展的戰略目標是全體員工凝聚力的焦點(diǎn),是共同價(jià)值觀(guān)的集中表現,它反映了領(lǐng)導者和員工的追求層次和理想抱負,體現了醫院發(fā)展的的出發(fā)點(diǎn)及員工的歸宿點(diǎn)。只有當醫院的發(fā)展前景跟員工愿景相一致,才能增強團隊凝聚力,才會(huì )領(lǐng)導有領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù),同事之間有團結奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。
2、修整完善醫院組織架構,設計各崗崗位職責,并明確分工,確認工作呈報、審核、交接等環(huán)節的責任人,盡可能讓所有人員都清楚“對口的事情找對口的人處理”避免工作模糊化。也盡可能簡(jiǎn)化程序,增強辦事效率。
3、全體員工加強營(yíng)銷(xiāo)意識。對于一個(gè)醫院營(yíng)銷(xiāo)來(lái)講,就是如何把我們的特長(cháng)與人才宣傳出去。 我們作為一所處于大都市綜合醫院,比我們強勢和有威望的醫院比比皆是,通過(guò)了解,就目前數一數二的大醫院也在重視營(yíng)銷(xiāo)工作,何況我們呢?通過(guò)病人滿(mǎn)意度的調查總結,我院在收費方面也沒(méi)有太大的優(yōu)勢,群眾對我們醫院還未充分認可。所以要想讓我們的營(yíng)銷(xiāo)工作有一個(gè)大的突破與飛躍,我們現在只有從專(zhuān)科特色上下功夫,從就醫環(huán)境上做改善,從服務(wù)態(tài)度上抓質(zhì)量,從醫德醫風(fēng)上想辦法,推廣我們的特色,加強我們的服務(wù)。因為影響病員量的因素,我認為與技術(shù)力量、專(zhuān)科水平、就醫環(huán)境、便捷程度、服務(wù)好壞、費用高低、醫德醫風(fēng)等有關(guān)。所以在發(fā)揮專(zhuān)科特長(cháng)上我們應該有所側重,努力去做,力爭成功。當然解決這些問(wèn)題不是一天兩天就可以辦到的,需要我們齊心協(xié)力,創(chuàng )新思路,大膽運作,一舉成功。
以上是我個(gè)人幾點(diǎn)體會(huì ),由于在院參加工作時(shí)間不長(cháng),了解情況不全面,不妥之處,請批評指正,謝謝大家。
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