初中督導工作計劃
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,先做一份工作計劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。估計許多人是想得很多,但不會(huì )寫(xiě),下面是小編收集整理的初中督導工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
初中督導工作計劃1
根據學(xué)校20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期的教育教學(xué)工作計劃和創(chuàng )建國家級示范校的目標和要求,為進(jìn)一步加強教學(xué)內涵建設,確保教學(xué)工作中心地位,加強教學(xué)評價(jià)、督導制度的建設和規范運行,搞好以課堂教學(xué)為中心的各個(gè)教學(xué)環(huán)節的檢查,提高對教師教學(xué)質(zhì)量的評估,推動(dòng)良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)的建設,從而全面提高教學(xué)質(zhì)量,制定本學(xué)期教學(xué)督導工作計劃。
一、工作目標
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強教學(xué)督導,充分發(fā)揮督導作用;
。ǘ┨岣哒n堂教學(xué)的質(zhì)量評價(jià)力度;
。ㄈ┘訌妼Ω鹘萄薪M教研活動(dòng)的檢查力度;
。ㄋ模┘訌妼虒W(xué)工作的常規督查和專(zhuān)項督查;
。ㄎ澹┲鸩酵晟平處熃虒W(xué)質(zhì)量評價(jià)機制,完成教師教學(xué)質(zhì)量評測。
二、工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┘訌妼χ攸c(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設,省、市級精品課程和校級精品課程建設工作的監督和指導;
。ǘ┘訌姵R幗虒W(xué)的質(zhì)量督導,改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)質(zhì)量;
。ㄈ┘訌妼田L(fēng)、學(xué)風(fēng)的督查,樹(shù)立優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng),確保正常教學(xué)秩序;
。ㄋ模┲攸c(diǎn)做好學(xué)生評教中問(wèn)題突出教師的跟蹤督導和整改幫扶工作;
。ㄎ澹┳龊脤Ω鲗(zhuān)業(yè)組(教研組)執行教學(xué)制度和計劃情況的監督檢查,促進(jìn)教學(xué)管理工作規范化建設穩步發(fā)展;
。┙Y合專(zhuān)業(yè)課程建設、教學(xué)方法改革等方面,積極開(kāi)展針對性較強的專(zhuān)題教學(xué)調研活動(dòng),加強對已經(jīng)立項課題研究督導;
。ㄆ撸┘訌妼χ攸c(diǎn)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓課的督導,認真抓好實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量提高工作;
。ò耍┱J真做好青年教師的業(yè)務(wù)培訓和教學(xué)指導工作,提升青年教師的業(yè)務(wù)水平。
三、主要工作內容
。ㄒ唬╇S機抽查聽(tīng)課。聽(tīng)課的重點(diǎn)主要為本學(xué)期授課的教師,以隨機抽查聽(tīng)課方式為主;
。ǘ┻M(jìn)行質(zhì)量評估。通過(guò)聽(tīng)課與評價(jià),加強對課堂教學(xué)質(zhì)量的監督,實(shí)事求是地反映教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果;
。ㄈ└愫脤W(xué)生評教。進(jìn)一步規范評教表格,從表格內容能系統全面反映學(xué)生對老師的公正評價(jià)情況。通過(guò)問(wèn)卷調查、個(gè)別訪(fǎng)談、召開(kāi)座談會(huì )等形式及時(shí)了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)和對教學(xué)的需求,充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習主動(dòng)性和積極性;
。ㄋ模┘訌娊涣鞣答。督導員應采取聽(tīng)課后評點(diǎn)反饋,召開(kāi)座談會(huì )等形式與被督查教師進(jìn)行交流與溝通,充分聽(tīng)取對課程教學(xué)方案的設計與實(shí)施思路,反饋對教學(xué)改革的建議和意見(jiàn);
。ㄎ澹╇S機抽查學(xué)生上課和實(shí)習實(shí)訓情況,關(guān)注學(xué)風(fēng)建設情況;
。┏闪⒅攸c(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設指導委員會(huì ),進(jìn)一步修訂和完善重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)人才培養方案;
。ㄆ撸┒酱僖呀(jīng)立項的課題研究,按照研究計劃階段性完成課題研究任務(wù);
。ò耍┥钊雽(zhuān)業(yè)組進(jìn)行調研,主要針對課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,學(xué)生專(zhuān)業(yè)核心能力的形成與培養和教學(xué)管理等方面問(wèn)題開(kāi)展調研,將調研中的有關(guān)情況匯總,及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導;
。ň牛┒ㄆ诔鼋虒W(xué)督導情況通報,及時(shí)反映學(xué)校的教育教學(xué)管理等方面的實(shí)際情況。
四、主要措施
。ㄒ唬┒綄页蓡T認真學(xué)習相關(guān)教育教學(xué)理論,努力提高自己的督導水平;
。ǘ┥钊氲浇處熤腥,傾聽(tīng)教師的心聲和意見(jiàn);
。ㄈ┥钊氲綄W(xué)生中去,了解學(xué)生對教師的評價(jià)和要求;
。ㄋ模┘皶r(shí)將教師的想法和領(lǐng)導的要求進(jìn)行溝通,和諧干群關(guān)系;
。ㄎ澹┳叱鋈W(xué)習兄弟院校教學(xué)督導經(jīng)驗;
。┱J真填寫(xiě)各種表冊,搞好教學(xué)督導原始資料的積累工作。
五、具體安排
。ㄒ唬┍酒陔S機抽查聽(tīng)課,全校約占半數的任課教師至少抽查一節以上的課堂教學(xué);
。ǘ┑诙転榻虒W(xué)計劃和教學(xué)抽查活動(dòng)周,進(jìn)行全校任課教師教學(xué)計劃、教案的抽查和專(zhuān)業(yè)組工作計劃的檢查;
。ㄈ┑谖逯転楦呒壗處煿_(kāi)課教學(xué)活動(dòng)周,要求全校所有任課教師至少聽(tīng)高級教師公開(kāi)課一節以上;
。ㄋ模┑诎酥転榻虒W(xué)檢查和學(xué)生評教活動(dòng)周,進(jìn)行期中教學(xué)檢查,組織好學(xué)生評教工作;
。ㄎ澹┑谑逯転榍嗄杲處熃虒W(xué)基本功競賽活動(dòng)周,具體內容為40歲及以下青年教師的課件制作比賽;
。┑谑酥転槠谀┙虒W(xué)檢查活動(dòng)周,進(jìn)行期末各項教學(xué)檢查,評選優(yōu)秀教案;
。ㄆ撸┲攸c(diǎn)項目建設方面。三月上旬完成主干專(zhuān)業(yè)人才培養方案的修訂。協(xié)同教務(wù)科在三月底完成省級精品專(zhuān)業(yè)、精品課程、專(zhuān)業(yè)帶頭人三個(gè)項目的年度建設計劃書(shū);
。ò耍┱n題研究方面。已經(jīng)立項課題按照研究計劃分階段完成研究任務(wù)。爭取在四月份再完成一個(gè)市級課題的立項申報;
。ň牛⿲W(xué)生座談會(huì )方面。在中段考后,即第十一周組織召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),認真聽(tīng)取學(xué)生對學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議;
。ㄊ┢谀┌才沤處熜1九嘤,培訓內容為課件制作等。
初中督導工作計劃2
一、指導思想
督導室在學(xué)校校長(cháng)的領(lǐng)導下,按照職責范圍,認真執行學(xué)校年度工作要點(diǎn),對全校各方面工作進(jìn)行認真的檢查、督促、評價(jià)和指導,創(chuàng )造性開(kāi)展工作,及時(shí)、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見(jiàn)和建議,促使學(xué)校工作向更高層次發(fā)展。
二、工作目標
1、緊緊圍繞提高教書(shū)育人、教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù),打造高效目標管理運行局面,以發(fā)現問(wèn)題,診斷問(wèn)題,落實(shí)整改,提煉經(jīng)驗的方式,確保學(xué)校教育、教學(xué)管理有序進(jìn)行。監督和檢查學(xué)校各職能部門(mén)的協(xié)調、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。
2、配合校長(cháng)室、辦公室,做好教職工的考勤、上崗工作。根據教育改革的新要求,特別關(guān)注教職工出勤、上崗辦公制度的落實(shí);收集整理各處室檔案資料,規范整檔,做好迎接各級會(huì )議及綜合督導工作。
3、把各職能部門(mén)執行力和服務(wù)效率作為學(xué)校督導的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓,建立督導考評機制,為績(jì)效考核提供真實(shí)依據。充分發(fā)揮督導室檢查、督促、評價(jià)和指導的工作職能。著(zhù)力于創(chuàng )新與實(shí)踐,著(zhù)力于常規與考核,完善評價(jià)激勵機制。通過(guò)督導,提升干部與教師的工作執行力,提高部門(mén)的工作效率。
三、具體措施
學(xué)校督導室是一個(gè)新的處室,各類(lèi)工作要求以校長(cháng)安排部署,上級督導要求為主。要在校長(cháng)的領(lǐng)導、指揮下,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,讓分管工作爭創(chuàng )一流。
1、配合教導處、教科室的管理與服務(wù)。調查、了解三年規劃、學(xué)期工作計劃、有關(guān)政策的貫徹落實(shí)情況,提出改進(jìn)建議;對教學(xué)改革、課程建設、師資培養、教科研工作等情況進(jìn)行督查。
2、對課堂教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監控。特別是“翻轉課堂”的改革,校園網(wǎng)絡(luò )的使用等開(kāi)展督查、評估和指導;經(jīng)常性走動(dòng)式巡視課堂。
3、配合學(xué)工處、少先隊的管理與服務(wù)。協(xié)助分管領(lǐng)導梳理學(xué)校的德育特色,幫助班級形成良好的班風(fēng),逐步形成新校區良好的校風(fēng)。
4、利用家長(cháng)督學(xué)制,通過(guò)問(wèn)卷調查、個(gè)別訪(fǎng)談、召開(kāi)師生座談會(huì )等形式,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習效果、對教師的要求、對學(xué)校教學(xué)管理的意見(jiàn)、建議等。
5、督促、督查各處室做好學(xué)校布置的各級綜合督導的前期工作。分析匯總各處室每周工作執行情況和學(xué)校布置的任務(wù)落實(shí)情況。
6、按照學(xué)校部署,監督和檢查學(xué)校各處室部門(mén)的協(xié)調、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況,并適時(shí)提出合理化建議,共同提高管理水平。
7、通過(guò)“督導觀(guān)察周”,以年級組為單位,展示教師、學(xué)生自我風(fēng)采、發(fā)現優(yōu)點(diǎn)、尋找亮點(diǎn)。明確教師發(fā)展方向,揚長(cháng)避短,促進(jìn)教師持續發(fā)展,提升師生精神面貌。
四、主要工作內容
1、做好各級綜合督導的前期工作,對教育教學(xué)、行政管理等工作督導,將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報校長(cháng)室或協(xié)調相關(guān)部門(mén)解決。
2、對中層干部工作情況督導,了解中層干部的處室工作、服務(wù)教學(xué)的能力,并依據工作情況計分考核。
3、通過(guò)“督導觀(guān)察周”,以年級組為單位進(jìn)行督導考核,了解各年級學(xué)生學(xué)習、教育狀況。
4、聽(tīng)取、收集干部教師對學(xué)校建設發(fā)展中的意見(jiàn)、建議,及時(shí)上報校長(cháng)室及相關(guān)部門(mén)。在領(lǐng)導與群眾之間起到上情下達,下情上傳的橋梁作用。
5、完善教職員工的考勤制度,落實(shí)責任,抓好教職員工的出勤上崗工作的監督。
6、收集整理相關(guān)資料,為學(xué)校檔案建設做好前期基礎工作,把檔案管理落實(shí)到規范、有序,富有特色。
7、做好校領(lǐng)導安排的其它臨時(shí)性工作。
8、做好各類(lèi)會(huì )議的迎接準備工作,根據會(huì )議內容,做好分工工作。
初中督導工作計劃3
一、指導思想
根據《江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強教學(xué)督導工作的意見(jiàn)》(蘇聯(lián)院〔20xx〕11號)及學(xué)!20xx年工作要點(diǎn)》精神,督導室在校長(cháng)和分管校長(cháng)的領(lǐng)導下,按照職責范圍,認真執行學(xué)校年度工作要點(diǎn),監督學(xué)校年度工作要點(diǎn)的執行,并創(chuàng )造性開(kāi)展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作,對全校教學(xué)、學(xué)生教育、行政、安全、后勤等方面進(jìn)行進(jìn)行認真的檢查、督促、評價(jià)和指導。及時(shí)、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見(jiàn)和建議,當好促進(jìn)學(xué)校三個(gè)發(fā)展的參謀者。
二、工作目標
1、緊緊圍繞提高教書(shū)育人、教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù),創(chuàng )建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境,打造高效目標管理運行局面,以發(fā)現問(wèn)題,診斷問(wèn)題,落實(shí)整改,提煉經(jīng)驗的方式,確保校園教育、教學(xué)管理有序進(jìn)行,確保校園平安無(wú)責任事故。監督和檢查學(xué)校各職能部門(mén)的協(xié)調、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況;注重發(fā)現、總結教育教學(xué)成果。
2、以專(zhuān)業(yè)部、教研組為單位,組織好“有效教學(xué)”工作專(zhuān)項督導,并督查“一線(xiàn)教師、教研組長(cháng)、中層以上干部的聽(tīng)課量,被聽(tīng)課分別不得少于規定執行情況。
3、把部門(mén)執行力和服務(wù)效率作為校園督導的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓,建立督導系統考評機制,為績(jì)效考核提供真實(shí)依據。充分發(fā)揮督導室檢查、督促、評價(jià)和指導的工作職能。著(zhù)力于創(chuàng )新與實(shí)踐,著(zhù)力于常規與考核,完善評價(jià)激勵機制。通過(guò)督導,提升干部與教師的工作執行力,提高部門(mén)的工作效率。
三、具體措施
(一)督教
1、對教學(xué)職能部門(mén)的教學(xué)管理與服務(wù),對專(zhuān)業(yè)部教學(xué)組織與管理等工作進(jìn)行督查、指導與評價(jià)。調查、了解學(xué)校教學(xué)工作計劃、教學(xué)管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實(shí)情況,提出改進(jìn)建議;對專(zhuān)業(yè)建設、課程建設、師資培養、教科研工作、技能大賽、數字資源庫建設等情況進(jìn)行督查。
2、對課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監控;對課程教學(xué)內容、方法、手段、教材、考核評價(jià)等開(kāi)展督查、評估和指導;經(jīng)常性走動(dòng)式巡視課堂;會(huì )同教學(xué)管理部門(mén)開(kāi)展教學(xué)檢查、教學(xué)評價(jià)和教學(xué)評優(yōu)等活動(dòng);負責評教評學(xué)工作。
3、以專(zhuān)業(yè)部、教研組為單位,組織好“有效教學(xué)”工作專(zhuān)項督導,并督查“學(xué)期一線(xiàn)教師、教研組長(cháng)、中層以上干部的聽(tīng)課量分別不得少于8節、16節和20節。
4、定期各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)課、文化課、實(shí)訓課、德育課教師教學(xué)情況進(jìn)行督導,對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個(gè)環(huán)節進(jìn)行督導檢查,做出客觀(guān)評價(jià),提出建設性意見(jiàn),并及時(shí)向當事人、相關(guān)部門(mén)反饋意見(jiàn),促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
(二)督學(xué)
1、走動(dòng)式檢查學(xué)生對教學(xué)秩序、考試秩序的遵守情況,參與學(xué)?荚囇惨暫驮嚲頇z查與分析等工作,提出加強學(xué)風(fēng)建設的意見(jiàn)。
2、通過(guò)問(wèn)卷調查、個(gè)別訪(fǎng)談、召開(kāi)師生座談會(huì )等形式,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習效果、對教師的要求、對學(xué)校教學(xué)管理的意見(jiàn)、建議等。
3、通過(guò)隨機查課,檢查學(xué)生的課堂學(xué)習狀態(tài);通過(guò)抽查學(xué)生的作業(yè)、課堂筆記、論文、畢業(yè)設計等檢查學(xué)生的自覺(jué)學(xué)習狀態(tài)。重視對自習課、實(shí)訓課、體育課、機房課、外聘教師課堂秩序的檢查。及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋教師在教學(xué)方面、學(xué)生在遵守教學(xué)秩序方面的重大信息。
4、對學(xué)生頂崗實(shí)習的組織安排、工作流程、實(shí)習效果等進(jìn)行跟蹤了解和督導。開(kāi)展專(zhuān)題調研,聽(tīng)取教師、學(xué)生、企業(yè)、家長(cháng)的意見(jiàn)和建議。
(三)督管理
1、堅持月督導評估機制,有計劃、有針對性對部門(mén)工作進(jìn)行專(zhuān)項督導;組織督導組對學(xué)校各處室、專(zhuān)業(yè)部、教研組等所屬部門(mén)進(jìn)行督導評估:對上級做出重大的決議和學(xué)校形成的重要決定的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查;對部門(mén)自定工作計劃的落實(shí)、完成情況進(jìn)行督促檢查,要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
2、督促、督查職能部門(mén)對學(xué)校布置的各類(lèi)迎評創(chuàng )建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門(mén)月工作執行和創(chuàng )建任務(wù)落實(shí)情況;監督和檢查學(xué)校各職能部門(mén)的協(xié)調、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。
3、不定期地對各部門(mén)的'工作效率、服務(wù)意識、工作能力、勞動(dòng)紀律等進(jìn)行專(zhuān)項督導檢查,形成督導報告,為績(jì)效考核部門(mén)提供信息。
4、通過(guò)“督導室發(fā)現日”。收集廣大教師對學(xué)校各職能部門(mén)及學(xué)校建設、發(fā)展的意見(jiàn)、建議,歸納整理,歸類(lèi)信息后提交相關(guān)職能部門(mén),發(fā)揮督導室的協(xié)調、溝通作用,促進(jìn)各部門(mén)提高服務(wù)質(zhì)量,為教師解決實(shí)際問(wèn)題。將干部、教師提交的對學(xué)校發(fā)展有參考價(jià)值的意見(jiàn)、建議,所反映的重大事件,及時(shí)上報校長(cháng)室。發(fā)揮督導室下情上達的橋梁作用。
(四)督安全
安全督導配合安全保衛與總務(wù)處實(shí)施,采取日常、定期、專(zhuān)項、不定期四種檢查方式。專(zhuān)項檢查時(shí),以各責任部門(mén)為主,組織相關(guān)人員參加,確保安全底線(xiàn)無(wú)突破。
安全督查內容
1、檢查校區設施設備是否符合安全規范要求。電器設備、線(xiàn)路是否有不安全因素,設備的安全防護裝置是否完善、良好。
2、督查專(zhuān)業(yè)實(shí)訓室安全操作規程的執行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。
3、督查班級財產(chǎn),水電門(mén)窗常規管理到位情況。
4、對食堂、宿舍、小賣(mài)部等衛生、安全重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
對于安全督導中檢查出的問(wèn)題,檢查組應及時(shí)通報相關(guān)部門(mén),相關(guān)部門(mén)應立即整改。凡是暫無(wú)條件立即整改的,應填寫(xiě)安全檢查整改通知單,在要求的時(shí)間范圍內整改。
四、開(kāi)展好《師德永恒》—“尋找身邊的感動(dòng)”弘揚師德、師風(fēng)活動(dòng)
教師是立校之本、興校之源,立德樹(shù)人是教育工作的根本任務(wù),教師是人類(lèi)靈魂的工程師。為貫徹落實(shí)20xx年11月南京市教育局及中共南京市教育局工委發(fā)布的《讓我們共同樹(shù)立在學(xué)生、家長(cháng)心目中的師德豐碑》——致全市廣大教師的一封信的精神,本學(xué)期將繼續宣傳報道教師中身邊的人和身邊的感動(dòng),揚師德,正師風(fēng),鑄師魂。從點(diǎn)滴"感動(dòng)"中,感受師生的情誼,師風(fēng)的正氣,師德的善美、師魂的浩然,塑造良好的師德風(fēng)尚,引領(lǐng)我們用以一顆細膩的心真切地感受身邊人群中真誠的一面,善良的一面,美好的一面。
五、根據督導室崗位工作職責及20xx年學(xué)校工作目標制定本學(xué)期工作要點(diǎn)
1、根據《江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強教學(xué)督導工作的意見(jiàn)》,對職能部門(mén)執行教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規范情況予以常態(tài)化督導,夏主任側重于教學(xué)管理、實(shí)習管理,本人側重于學(xué)生管理、后勤管理,其它,夏主任側重于電藝部、服裝專(zhuān)業(yè)部、培訓部、教研處,本人側重電商專(zhuān)業(yè)部、美發(fā)形象專(zhuān)業(yè)部、信息處等督導檢查,督導工作力求思想統一,齊心協(xié)力,分工不分家。不參與、不干預各部門(mén)事務(wù),提出的意見(jiàn)及建議做到公正、公開(kāi),處于公心,有則改之,無(wú)則加勉,將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報校長(cháng)室或協(xié)調相關(guān)部門(mén)解決。
2、開(kāi)學(xué)準備工作檢查督導,寒暑假前。
3、對各部門(mén)月工作安排執行情況檢查。(夏主任負責)
4、協(xié)助安全保衛處對全校安全檢查、巡查,每月至少一次。(兩人都有)
5、協(xié)助愛(ài)委會(huì )對全校衛生工作督導檢查,每月至少二次。(夏主任參與)
6、對中層管理人員月績(jì)效考核督導。(夏主任負責)
7、督查學(xué)期一線(xiàn)教師8節、教研組長(cháng)16節、中層以上干部20節的聽(tīng)課量和被聽(tīng)課規定執行情況。(夏主任負責)
8、部門(mén)常規工作“飛檢”(兩人都參與)。
9、繼續做好《師德永恒》校先進(jìn)人物事跡挖掘、編寫(xiě)、宣傳工作。(本人負責)
10、食堂、小賣(mài)部食品安全、衛生及質(zhì)量管理情況檢查,參與學(xué)校膳食委員會(huì )工作定期召開(kāi)伙委會(huì ),定期對食堂情況做問(wèn)卷調查,并及時(shí)公布。(本人負責)
11、對技能大賽訓練方案及方案執行情況督導檢查。
12、上級驗收、質(zhì)量檢查時(shí),對各部門(mén)材料準備的督導。(兩人都參與)
13、對各部門(mén)安全定期檢查和專(zhuān)項檢查工作情況進(jìn)行督導并收集整理臺賬資料。(兩人都參與)
14、對各部門(mén)組織的校內外各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)的安全預案準備及落實(shí)情況進(jìn)行督導檢查。(兩人都參與)
15、貫徹落實(shí)群眾路線(xiàn)精神,多與一線(xiàn)教師交流,多聽(tīng)聽(tīng)一張教師對學(xué)校建設發(fā)展中的意見(jiàn)、建議,及時(shí)上報校長(cháng)室及相關(guān)部門(mén)。做好橋梁和紐帶作用。并協(xié)助學(xué)校做好和諧安定工作,(兩人都參與)
16、協(xié)調各部門(mén)處理教師的意見(jiàn)、建議。(兩人都參與)
17、對各處室上報的年度工作目標及時(shí)間推進(jìn)表執行情況進(jìn)行督導檢查。
18、按時(shí)完成周督導簡(jiǎn)報、月工作計劃、總結、處務(wù)會(huì )記錄等材料(本人負責)
19、服從校領(lǐng)導安排的其它臨時(shí)性工作。
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