2021年郵政局工作計劃（通用5篇）
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的2021年郵政局工作計劃（通用5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
郵政局工作計劃1
郵政局的工作隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，已經(jīng)不如以前那么的重要了，但是郵政局還是有它存在的巨大價(jià)值，只要有這通信的存在，就存在著(zhù)郵政局。因為人們不僅僅是要通過(guò)電腦，電話(huà)等現代工具來(lái)聯(lián)系，較大的物件寄遞都是需要郵局的存在的，所以我們一定要時(shí)刻的注意到郵政局工作的重要性。就目前來(lái)看，郵政局存在的重要性仍然很大，需要我們繼續不斷的努力工作。xx年郵政局的財務(wù)工作計劃有下。
一、強化會(huì )計基礎工作，確保收支核算真實(shí)性。
按照國家統一的財經(jīng)制度，認真貫徹執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》及《會(huì )計基礎工作規范》等各項財經(jīng)法規和會(huì )計制度，根據《新疆郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求，在全地區開(kāi)展會(huì )計基礎規范達標工作，使會(huì )計工作秩序規范有序，會(huì )計基礎工作更加規范。
二、繼續發(fā)揮統計優(yōu)勢，為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據。
對以往年度相關(guān)統計指標進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價(jià)的測定、干線(xiàn)運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標，建立成本計算模型，為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。
三、提升管理手段，穩步推進(jìn)信息化建設和應用。
繼續做好量收系統建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。
四、繼續圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。
在成本安排上，配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節傾斜，以適應業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續實(shí)行集中歸口管理，統籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設上，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續加強信息化建設、局所改造、營(yíng)投終端以及干線(xiàn)項目建設，盡快形成生成能力，并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上，考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。
五、繼續配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，強化損益核算應用。
損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎工作，細化核算的基礎上，強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化，明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的重點(diǎn)，引導業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應用損益核算成果;在專(zhuān)業(yè)考核中逐步采用損益核算數據進(jìn)行成本收入率等指標考核，提高專(zhuān)業(yè)考核的科學(xué)性;通過(guò)對營(yíng)投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節進(jìn)行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據。
六、以預算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
對重點(diǎn)成本項目繼續加強管控力度，實(shí)時(shí)監控，嚴格考核。
相信我們郵政局財務(wù)部門(mén)只要按照上面的工作計劃來(lái)工作，那么我們就一定會(huì )有一個(gè)很大的發(fā)展，只要我們是在不斷的前進(jìn)中實(shí)現自己的為人民服務(wù)的態(tài)度，我們就會(huì )做好這一切。在不斷的發(fā)展中，我們有了很好的前進(jìn)的基礎，在不斷的進(jìn)步中，我們有了更好的進(jìn)步，我們在不斷的前進(jìn)中匯聚的力量，相信xx年我們的郵政局一定會(huì )取得一個(gè)美好工作的一年!
郵政局工作計劃2
一、完善機制。
全局各單位及部門(mén)要繼續高度重視企業(yè)文化建設工作。各級領(lǐng)導要承擔好企業(yè)文化建設工作的倡導者、示范者和推進(jìn)者的角色，各部門(mén)要嚴格履行好齊抓共管的職責，工會(huì )要繼續牽頭協(xié)調，各部（中心）、組所的企業(yè)文化建設骨干要真正起到作用。要把企業(yè)文化建設作為推進(jìn)xx郵政又好又快發(fā)展的“源動(dòng)力”來(lái)看待。部（中心）主任、組所長(cháng)對企業(yè)文化建設工作負總責，每季要安排專(zhuān)題會(huì )議聽(tīng)取企業(yè)文化建設情況匯報，分析協(xié)調工作，嚴格按照市局要求，督促管理，認真落實(shí)好吉郵局字[20xx]51號文件精神，縣局工會(huì )今年將繼續對各單位企業(yè)文化建設工作開(kāi)展情況實(shí)行目標考評。
二、做好培訓。
一是堅持加大宣貫和培訓的力度。將企業(yè)文化相關(guān)內容列入到全體郵政干部職工各類(lèi)教育培訓、技能鑒定、技術(shù)比武當中，堅持做好對企業(yè)文化骨干和員工的培訓工作，做好員工企業(yè)文化知識測評。對各單位企業(yè)文化骨干選擇專(zhuān)題重點(diǎn)集中培訓，員工測評結合崗位履職標準，采取縣局命題，各單位自行組織方式進(jìn)行。二是堅持每季員工集中宣誓。固化《江西郵政企業(yè)文化理念》，進(jìn)一步在員工中達成共識。各單位要加大對《江西郵政之歌》學(xué)唱的普及力度，舉行重大活動(dòng)時(shí)播放《江西郵政之歌》。
三、規范達標。
一是在20xx年的基礎上，認真總結完善，配合相關(guān)部門(mén)圍繞“建精品窗口，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，將營(yíng)投人員崗位行為規范推行到各單位。
二是推行管理人員崗位行為規范，提倡文明辦公、服務(wù)基層，提高工作效力和管理保障，發(fā)揮管理人員榜樣示范作用。
三是在郵政營(yíng)銷(xiāo)人員中推行營(yíng)銷(xiāo)人員崗位行為規范達標活動(dòng)，提升郵政營(yíng)銷(xiāo)人員形象，提高郵政品牌價(jià)值。
四、提高履行率。
一是提高員工對《江西郵政企業(yè)文化理念》的理解認同率。配合省公司組織開(kāi)展“揚企業(yè)文化魂、樹(shù)‘工人先鋒號’先進(jìn)班組”系列活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)模范人物典型引路的作用，引導員工將個(gè)人價(jià)值融入到企業(yè)核心價(jià)值體系當中。
二是提高員工行為規范履行率。幫助員工盡快實(shí)現崗位職業(yè)化，提高員工自身素質(zhì)。在全局開(kāi)展“認同企業(yè)文化，爭做優(yōu)秀員工，弘揚企業(yè)精神，當好企業(yè)主人”學(xué)習心得大賽活動(dòng)。
三是提高企業(yè)管理制度執行率。實(shí)現企業(yè)文化理念與經(jīng)營(yíng)各項工作的有機融合，發(fā)揮企業(yè)文化的指導作用，引導員工積極投身“創(chuàng )新杯”勞動(dòng)競賽和各項專(zhuān)業(yè)競賽活動(dòng)中。四是提高郵政品牌知名度，發(fā)掘品牌優(yōu)勢。全面推進(jìn)企業(yè)價(jià)值管理，對內加強凝聚力，對外承擔社會(huì )責任，實(shí)現科學(xué)發(fā)展，努力構建和諧企業(yè)。
20xx年，是把握新機遇、實(shí)現新發(fā)展的一年，企業(yè)文化建設工作要緊緊圍繞主題，認真開(kāi)展系列活動(dòng)。
五、具體工作安排
一季度，制訂20xx年企業(yè)文化建設工作實(shí)施意見(jiàn)；圍繞郵政經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)、改革為中心內容，在全局范圍內開(kāi)展一次“我為企業(yè)獻一策”大討論活動(dòng)；舉辦新員工企業(yè)文化培訓班；營(yíng)投、客服部門(mén)全面推行營(yíng)投人員崗位行為規范。
二季度，按照省公司和市局的統一部署，圍繞“文化的力量”主題，選樹(shù)、宣傳“工人先鋒號”、營(yíng)銷(xiāo)精英、技術(shù)大比武能手等先進(jìn)模范，組織下基層宣講（表演），舉辦企業(yè)文化骨干培訓班。
三季度，結合“弘揚企業(yè)精神，當好企業(yè)主人”活動(dòng)安排，圍繞“認同企業(yè)文化，爭做優(yōu)秀員工”主題，組織開(kāi)展學(xué)習心得演講比賽活動(dòng)，進(jìn)一步在員工中掀起講學(xué)理念，爭當先進(jìn)活動(dòng)高潮。
郵政局工作計劃3
今年以來(lái)，在豐城礦務(wù)局機關(guān)黨委的幫助與支持下，在市局的正確領(lǐng)導下。上塘郵政支局以市局文件精神為導向，認真貫徹季度竟賽目標，狠抓落實(shí)，強化管理.為我支局又好又快發(fā)展打下扎實(shí)基礎，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻，樹(shù)立了郵政的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。通過(guò)支局全體人員的共同努力，本年度收入截止11月底共完成31.42萬(wàn)元，訂制賀卡4.1萬(wàn)元，銷(xiāo)售銷(xiāo)售型賀卡1.07萬(wàn)元，報刊收訂完成38.71萬(wàn)元，其中黨報黨刊完成18.37萬(wàn)元，其它報刊完成20.34萬(wàn)元。
20xx年我們做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、廣泛宣傳，擴大服務(wù)范圍，盡力滿(mǎn)足客戶(hù)需求
上塘郵政地處豐城礦務(wù)局，轄區廣闊，服務(wù)人口眾多，地方經(jīng)濟活躍，消費要求高，且礦區已有江南日報，信息日報社會(huì )發(fā)行站，其報刊投送到用戶(hù)手中均在上午九點(diǎn)左右.針對目前激勵竟爭的報刊發(fā)行市場(chǎng)。
1.我們要求投遞及發(fā)行人員提前行動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，張掛宣傳條幅。
2.對用戶(hù)實(shí)行承諾服務(wù)即來(lái)報夾送至每個(gè)辦公室，缺報少刊及時(shí)處理。對于報刊訂閱大用戶(hù)，贈送信報箱.單位訂閱報刊領(lǐng)導要求送至家中的我們也都一一實(shí)現。
3.發(fā)放禮品，對于提前訂閱報刊的用戶(hù)，送食用鹽一包，早訂早送，送完為止.報刊大收訂后，我們支局也對支持過(guò)的各界領(lǐng)導發(fā)送郵局宣傳賀卡，以培植感情。
二、利用好資源，實(shí)行主題專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)，大力挖掘市場(chǎng)
豐城礦務(wù)局屬?lài)掖笮推髽I(yè)，其企業(yè)文化豐富，各種慶典頻繁，開(kāi)發(fā)項目市場(chǎng)潛力巨大，今年利用市局給我們上塘中心支局配備一名專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理的大好形勢下，我們支局也作了統一安排調配，發(fā)揮專(zhuān)人負責，中心支局其它人員輔助的營(yíng)銷(xiāo)方式.走訪(fǎng)調查豐礦轄區各個(gè)礦，一次型制作坪湖礦形象畫(huà)冊精裝本1000冊，簡(jiǎn)裝本5000冊共計幣19.6萬(wàn)元，訂制幸運封1000枚計幣3萬(wàn)元。礦務(wù)局機關(guān)訂制賀卡XX枚計幣1.1萬(wàn)元，售銷(xiāo)型賀卡共售銷(xiāo)1800枚計幣1.07萬(wàn)元，利用報刊門(mén)市部，訂制年冊126本。
三、統一思想認識，以量促效，大小兼收辦理各項業(yè)務(wù)
圓通，申通入駐豐礦，給郵政傳統業(yè)務(wù)速遞，包裹業(yè)帶來(lái)極大挑戰為此我們趁對來(lái)郵政營(yíng)業(yè)窗口辦理業(yè)務(wù)的每一位用戶(hù)，了解用戶(hù)需求，全方位介紹郵政自身業(yè)務(wù)，讓客戶(hù)有選擇，有挑選性的用郵。讓營(yíng)業(yè)人員做到進(jìn)來(lái)一位客戶(hù)就要消化掉一個(gè)客戶(hù)，即撿西瓜又揀芝麻，以業(yè)務(wù)量增加收入。
四、強化管理，嚴格執行各項規章，細化環(huán)節，責任到人
今年是上海世博會(huì )，廣州亞運會(huì )舉行年，市局再三下發(fā)文件，制定好了各項規章，確�！皟蓵�(huì )”安全，我們支局認真組織學(xué)習，貫徹落實(shí)，制定并簽訂責任書(shū)，全部實(shí)施到各人，負責人認真組織監督執行，為兩會(huì )期間安全郵政盡到了自已的責任。
支局管理在市局各部門(mén)的指導下進(jìn)一步得到了完善，業(yè)務(wù)檢查穩步推進(jìn)，制訂了衛生值日責任人，環(huán)境衛生得以改變，嚴格執行了營(yíng)業(yè)交接班簽收制度，確保了資金及空白憑證的安全，落實(shí)了用電消防責任區責任人，保證了營(yíng)業(yè)設備正常運營(yíng)。
20xx年工作計劃
20xx年是我局實(shí)行中心支局管理正式運行年，繼續以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為主線(xiàn)，結合本地實(shí)際，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)入點(diǎn)，以“發(fā)展效益性業(yè)務(wù)為支撐，保持代理短信及代辦業(yè)務(wù)穩步推進(jìn)，實(shí)行傳統業(yè)務(wù)結構合理調整，加大主題營(yíng)銷(xiāo)力度，積極挖掘市場(chǎng)潛力”實(shí)現上塘郵政又好又快發(fā)展。
主要發(fā)展目標：郵政業(yè)務(wù)收入完成３６萬(wàn)元，賀卡完成８萬(wàn)元，攬收其它報刊２４萬(wàn)元，集郵年冊訂制１５０冊以上，確保全年安全生產(chǎn)，成本費用支出控制在局核定范圍之內，服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)臺階。
為實(shí)現上述目標，我們重點(diǎn)做好以下幾項工作：
一．強力開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)郵政業(yè)務(wù)健康全面發(fā)展
今年我們將積極走訪(fǎng)豐城礦務(wù)局所轄建新，云莊，尚一，曲江煤業(yè)公司，了解各公司動(dòng)向，爭取早開(kāi)發(fā)，早收益；變被動(dòng)為主動(dòng)性的開(kāi)拓業(yè)務(wù)，為郵政實(shí)現新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
二．以提高效益為目標，保持代理短信及代辦業(yè)務(wù)的穩步增長(cháng)
繼續保持速遞，包裹，匯兌業(yè)務(wù)的短信開(kāi)辦，爭取全部加辦。加大飛機票郵政代理宣傳力度，在今年要有所突破，增加業(yè)務(wù)收入，提高員工待遇。
三．轉變發(fā)展觀(guān)念，提供發(fā)展空間，有創(chuàng )造性開(kāi)展工作
為調動(dòng)投遞人員的積極性，提高投遞人員待遇。今年我們將拿出所有的投遞段，進(jìn)行優(yōu)化整合；制定出合理線(xiàn)路，打破原有段落，劃定攬收報刊數與工資酬金的多少相結合，進(jìn)行公開(kāi)投標要數，充分挖掘投遞人員的潛力，為企業(yè)的發(fā)展及效益貢獻全部力量。
四．加強服務(wù)質(zhì)量管理，嚴格執行各項規章
始終堅持“用戶(hù)第一，服務(wù)至上”的理念，堅持“抓服務(wù)促發(fā)展”的觀(guān)念，打造好郵政優(yōu)質(zhì)品牌。認真履行監督職責，執行郵政三項基本制度，保障郵件安全；嚴格執行交接班簽收制度，確保資金及空白憑證安全與正常運行；及時(shí)上繳各項資金，以便市局資金合理配置。
郵政局工作計劃4
xx年，我局在市局的正確領(lǐng)導下，在縣委、政府的大力支持下，團結帶領(lǐng)華池局干部職工，緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)主題，以人為本，轉變思想觀(guān)念，加強企業(yè)管理，創(chuàng )新發(fā)展思路，就自身的實(shí)際而言，較好的完成了年度主要經(jīng)營(yíng)指標，各方面取得了一定的成效。業(yè)務(wù)收入完成241.65萬(wàn)元，為年計劃的95.51%，同比增長(cháng)6.5%。業(yè)務(wù)總量完成291.8萬(wàn)元，為年計劃的104.2%，同比增長(cháng)4.31%，郵儲凈增余額1222萬(wàn)元，完成年計劃的103.51%，市場(chǎng)占有率達到24.15%，累計余額達到9484萬(wàn)元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達到6.17萬(wàn)元�；仡欉^(guò)去的一年，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、一心一意搞經(jīng)營(yíng)，全力以赴促發(fā)展。
按照省、市局關(guān)于經(jīng)營(yíng)工作的安排布暑，因地制宜，把重點(diǎn)放在了函件、郵儲、廣告、物流等重點(diǎn)業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù)上，取得了較好的成效。
1、傳統函件業(yè)務(wù)萎縮是不可逆轉的現實(shí)。要使這一傳統業(yè)務(wù)有新的發(fā)展，必須另辟蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用，書(shū)信大賽的造信工程、企業(yè)金卡的攬收上。積極協(xié)調好各方面的關(guān)系，爭取業(yè)務(wù)發(fā)展上的主動(dòng)性。全年攬收制作郵資信封4戶(hù)1萬(wàn)枚，收入1.3萬(wàn)元，書(shū)信大賽收入1.02萬(wàn)元，特別是企業(yè)金卡做為階段性主要工作取得了突破性的發(fā)展。經(jīng)千方百計地努力和多方攻關(guān)，得到了各級政府的認知和支持，全縣15個(gè)鄉鎮有8個(gè)鄉鎮制作了企業(yè)金卡8種8000枚，縣政府一次性撥款3萬(wàn)元制作了9種11500枚，共計攬收制作了20種23500枚，實(shí)現收入5.62萬(wàn)元.促使了函件業(yè)務(wù)量收穩步增長(cháng)。
2、始終把儲蓄作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲、職工攬儲、監管部門(mén)支持為主要手段，在首季業(yè)務(wù)發(fā)展競賽中完成了594萬(wàn)元的凈增余額，為全年任務(wù)的完成打下了堅實(shí)的基礎。在5月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲蓄余額突破9000萬(wàn)元“真心回報社會(huì )，真情答謝客戶(hù)”為主題的“郵政之夜”專(zhuān)場(chǎng)音樂(lè )會(huì )，進(jìn)一步樹(shù)立了華池郵政新形象，提高了郵政儲蓄的社會(huì )的知名度與認知度，增強了職工的企業(yè)榮譽(yù)感及向心力和凝聚力，確保了在業(yè)務(wù)發(fā)展淡季的穩步增長(cháng)。在第四季度，緊緊抓住了商業(yè)銀行清理整頓教育儲蓄的有利時(shí)機，及時(shí)調整對策，確保了全年計劃任務(wù)的完成。
3、報刊業(yè)務(wù)把重點(diǎn)放在一次性收訂上，作為階段性重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施攻堅戰略。積極爭取當地各級黨委部門(mén)的支持，以黨報黨刊為重點(diǎn)，為配合黨報黨刊督查，組成六個(gè)收訂小組，分段包干，責任到人，及時(shí)匯總情況，匯報主管領(lǐng)導，督促完成。同時(shí)抓大不放小，門(mén)店、商廈、小區分組派專(zhuān)人挨家挨戶(hù)上門(mén)宣傳動(dòng)員，挖掘自費訂閱潛力。xx年全年流轉額完成97萬(wàn)元，占計劃的102%，xx年一次性收訂完成99.3萬(wàn)元，完成年計劃93萬(wàn)元的107.8%，較好的完成了報刊收訂任務(wù)。
4、按照省市局的安排布署，借服務(wù)“三農”政策的`東風(fēng)，努力促進(jìn)物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。與工商局多次協(xié)調，更換了營(yíng)業(yè)執照，增加了物流配送等業(yè)務(wù)種類(lèi)，在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站1處，各鄉鎮及部分行政村建立三農服務(wù)點(diǎn)40處，并給予優(yōu)厚的提成比例，調動(dòng)了職工及代辦人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。有選擇地配送質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的洗衣粉、洗潔精，重點(diǎn)代理西鳳系列酒。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)培育，現已打開(kāi)了一定銷(xiāo)路，市場(chǎng)初具規模，并積累了一定經(jīng)驗，為開(kāi)展物流業(yè)務(wù)奠定了政策和經(jīng)營(yíng)基礎，使物流業(yè)務(wù)成為各項新業(yè)務(wù)發(fā)展中速度較快、前景較好的一項業(yè)務(wù)。
二、以人為本，加強企業(yè)文化建設，進(jìn)一步增強企業(yè)活力。
根據我局多數為勞務(wù)工的特點(diǎn)，利用工余時(shí)間，組織職工學(xué)習業(yè)務(wù)知識，進(jìn)行崗位技能培訓，開(kāi)展經(jīng)常性的郵政發(fā)展形勢教育，并對生產(chǎn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試、民主測評，實(shí)行分等定級管理，按季考核，與工資掛鉤，增強了職工的危機感、緊迫感和爭先創(chuàng )優(yōu)的使命感;
對管理人員實(shí)行綜合考評，能者上，庸者讓?zhuān)瑒?dòng)態(tài)管理，使人人思想上有壓力，有動(dòng)力，增強了工作上的積極性，主動(dòng)性;
鼓勵職工參加市縣組織的各種文體活動(dòng)，組織職工參加“郵政之夜”音樂(lè )會(huì )的節目演出，在重大節日組織開(kāi)展文體比賽、聯(lián)歡等活動(dòng)，增強了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力，調動(dòng)了職工為郵政事業(yè)奉獻的熱情和工作積極性，營(yíng)造了較好的工作氛圍。
三、加強基礎硬件建設，增強企業(yè)發(fā)展后勁。
良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境是提升企業(yè)形象和增強企業(yè)凝聚力的有效措施，我們在省市局的大力幫助和自身的努力下，克服局房緊張，資金緊缺的困難，先后裝修了悅樂(lè )、南街、縣局三個(gè)儲蓄網(wǎng)點(diǎn)，使服務(wù)環(huán)境和服務(wù)設施得到了較大的提升，為了讓職工在工作之余有一個(gè)良好的娛樂(lè )環(huán)境，騰出專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)地，建成了“職工之家”，添置了較為齊全的活動(dòng)器材、另外購置了新的會(huì )議桌凳，使辦公環(huán)境較前有了較大的改善。
四、存在的困難及問(wèn)題
xx年在全局職工的共同努力下，各項工作取得了一定的成績(jì)，但我們也清醒地認識到自身存在的問(wèn)題和不足。
一是思想還不夠解放，思路不夠開(kāi)闊，在一些新業(yè)務(wù)的發(fā)展、新市場(chǎng)的開(kāi)拓上信心不足，成效不顯著(zhù)，個(gè)別業(yè)務(wù)出現了下滑，例如燈箱廣告、身份證快遞等;
二是職工整體素質(zhì)不能很好地適應現代郵政發(fā)展的需求，一定程度上阻礙了企業(yè)的快速高效發(fā)展;
三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有達到預期的目的，未完成收入計劃任務(wù);
四是服務(wù)上離客戶(hù)的需求還有一定的差距，出現了用戶(hù)申告現象;
五是郵儲網(wǎng)點(diǎn)全縣只有3個(gè)，占全縣32個(gè)儲蓄網(wǎng)點(diǎn)數的9%，且縣城網(wǎng)點(diǎn)地形較偏，分布于南北兩頭，繁華地段無(wú)郵儲網(wǎng)點(diǎn)，造成業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足，潛力不大，中街急需增設網(wǎng)點(diǎn)，懇請市局幫助解決。
郵政局工作計劃5
郵政業(yè)是服務(wù)業(yè)的重要組成部分。為深入貫徹落實(shí)國家關(guān)于加快發(fā)展郵政服務(wù)業(yè)的法律、法規和政策，促進(jìn)我市郵政業(yè)又好又快發(fā)展，充分發(fā)揮其服務(wù)民生、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，根據國辦發(fā)【20xx】42號文和魯政辦發(fā)【20xx】48號文要求，在20xx年工作中以“服務(wù)三農”和拓展郵政普遍服務(wù)能力為重點(diǎn)，主要做好以下幾方面工作：
1.繼續深入開(kāi)展郵政服務(wù)“三農”活動(dòng)。
一是要貼近農村群眾的生產(chǎn)生活，提供一條龍的服務(wù)。郵政將在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，以科技服務(wù)為切入點(diǎn)，組織農業(yè)技術(shù)專(zhuān)家通過(guò)科普展覽、講座、集中培訓、現場(chǎng)指導及組建“郵政服務(wù)‘三農’示范園”等形式，解決廣大農民群眾生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，更好地服務(wù)我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
二是加快完善和規范三農服務(wù)體系建設，采取連鎖加盟的形式在全市范圍內組建村級服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，拉動(dòng)農民需求，擴大內需。以發(fā)揮“三農服務(wù)站”作用作為服務(wù)“三農”工作的核心，努力擴充“三農服務(wù)站”的便民載體作用，加載服務(wù)功能，為農民提供更多的服務(wù)。
三是認真貫徹落實(shí)“全國推廣山東郵政發(fā)展農村物流經(jīng)驗現場(chǎng)會(huì )”和張德江副總理講話(huà)精神，拓展為農服務(wù)領(lǐng)域，積極發(fā)展雙向物流，建立起“放心農資下鄉、農產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向快車(chē)道，有效的帶動(dòng)當地特色農產(chǎn)品及農產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，增加農民收入，活躍地方經(jīng)濟，讓農民買(mǎi)到放心的農資，讓農產(chǎn)品方便快捷的走進(jìn)城市。
2.深入開(kāi)展服務(wù)中小企業(yè)工作，幫助中小企業(yè)解決發(fā)展中的難題，發(fā)揮郵政資源優(yōu)勢，助力平度經(jīng)濟騰飛。充分利用郵政商業(yè)信函的優(yōu)勢，幫助中小企業(yè)拓展市場(chǎng)，年發(fā)商函數量達到200萬(wàn)件以上;利用郵政速遞網(wǎng)絡(luò )，為中小企業(yè)提供方便、快捷的服務(wù);利用郵政金融產(chǎn)品解決中小企業(yè)資金困難、理財不便等難題。
3.繼續開(kāi)展書(shū)信征文比賽活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的舉辦推進(jìn)青少年學(xué)生思想教育工作的開(kāi)展。
4.利用郵政資源優(yōu)勢，加大城市品牌宣傳力度，制作城市形象宣傳年冊3000冊以上;推動(dòng)“郵政惠三農，科普助發(fā)展”活動(dòng)的開(kāi)展，使科技報刊真正走進(jìn)三農，為農民帶去科技致富信息，完成報刊收訂流轉額1200萬(wàn)元以上。
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