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年度工作計劃

時(shí)間:2021-01-14 11:17:11 工作計劃 我要投稿

年度工作計劃范文(精選5篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,何不好好地做個(gè)工作計劃呢?好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的年度工作計劃范文(精選5篇),歡迎大家分享。

年度工作計劃范文(精選5篇)

  年度工作計劃1

  本學(xué)期,教科室將在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,積極配合各科室做好教育教學(xué)科研工作。除了一如既往做好各項教育科研與教師發(fā)展工作,將繼續開(kāi)展一系列研討活動(dòng),推動(dòng)學(xué)!扒槿ふn堂”教學(xué)模式建設,將“教學(xué)改革促進(jìn)月”活動(dòng)推向深入,提升學(xué)校教科研水平,進(jìn)一步促進(jìn)青年教師成長(cháng)。

  一、“教學(xué)改革促進(jìn)月”工作

  市局已將課堂教學(xué)改革促進(jìn)月工作作為我市教育的亮點(diǎn)工作,長(cháng)期來(lái)做,因此,本學(xué)期,教科室將繼續根據活動(dòng)要求,配合校長(cháng)室,協(xié)同教導處,舉行相關(guān)活動(dòng),扎實(shí)做好十大建設,常態(tài)化開(kāi)展“情趣課堂”展示工作,教科室將積極參與策劃、籌備等,通過(guò)這項工作,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校情趣課堂教學(xué)模式的建設。根據校長(cháng)室指示,教科室將籌辦第二屆“白涂之春”名師教學(xué)研討活動(dòng),并積極協(xié)助教導處做好校本課程的建設。

  二、課題管理相關(guān)工作

  本學(xué)期,課題管理工作的重點(diǎn)為,在于五項市規劃課題的研究工作,一項省規劃辦重點(diǎn)立項課題的開(kāi)題與研究工作,同時(shí),組織好泰州市規劃辦“十三五”20_年度課題項目申報工作。

  換句話(huà)說(shuō),本學(xué)期課題工作基本覆蓋了課題管理的全過(guò)程,申報,開(kāi)題,研究,教科室將主動(dòng)挑起重擔,引領(lǐng),督促,指導各課題組循序漸進(jìn),有條有理進(jìn)行各項相關(guān)工作。教科室擬召開(kāi)會(huì )議,排出課題研究工作日程,以確保各課題組能夠明確研究任務(wù),并按時(shí)保持完成工作。

  根據學(xué)校發(fā)展現狀,本學(xué)期擬將年級組(校級)課題研究,重新報備,并實(shí)施。

  三、骨干教師培養

  今年暑期,又將進(jìn)行新一輪大市、市三級骨干教師申報與晉級,因此,本學(xué)期,教科室擬在校長(cháng)室的關(guān)心下,針對骨干教師培養進(jìn)行相關(guān)工作,鼓勵更多老師參與其中,積極申報。此外,學(xué)校骨干教師高階研修班的學(xué)習活動(dòng)還不正常,本學(xué)期,教科室將重視此班建設,定期或不定期舉行一些小講座、小研討,主講人或是本校教師,或是約請名校人員,通過(guò)這種自由、自在的交流,進(jìn)行一些真實(shí)的學(xué)習、討論與研究。

  四、“成長(cháng)”讀書(shū)班建設

  上學(xué)期末,因時(shí)間關(guān)系,未能及時(shí)進(jìn)行“成長(cháng)”讀書(shū)班(二期)的讀書(shū)總結活動(dòng),這項工作,本學(xué)期初就將進(jìn)行。此外,這學(xué)期,教科室將根據多個(gè)條件參考,深化進(jìn)行第二期“成長(cháng)”讀書(shū)班的建設,側重日;c多元化,激發(fā)起教師讀書(shū)熱情,發(fā)揮教師閱覽室的作用,保持讀書(shū)的姿態(tài),養成讀書(shū)的習慣,過(guò)一種讀書(shū)的生活。本學(xué)期,教科室將繼續推薦“網(wǎng)讀”文章,推薦圖書(shū),舉辦一次青年教師讀書(shū)論壇,讀書(shū)班將和老師們一起,創(chuàng )新形式,多角度、有深度地推進(jìn)讀書(shū)活動(dòng)。

  五、參與市局各項活動(dòng)

  市局發(fā)文組織的各項教研活動(dòng)、論文競賽等,仍然是教科室工作的重點(diǎn)項目,教科室將一如既往做好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織、參與等工作,不讓這些工作落于人后,另外,本學(xué)期教科室將規劃將小語(yǔ)名師工作室與學(xué)校有關(guān)活動(dòng)結合,開(kāi)展互動(dòng)與交流。市局具體活動(dòng)安排與參與,將在活動(dòng)前及時(shí)播發(fā)通知。

  年度工作計劃2

  一、年度工作計劃:

  能獨立、熟練完成整個(gè)工程的設計、成本控制、投標報價(jià)的操作流程。

  二、目標

 。ㄒ唬、獨立完成項目設計方案:到春節前,獨立完成XXXXX項目整套消防系統方案。

  1、用兩天時(shí)間對整個(gè)項目的各個(gè)消防系統進(jìn)行分析,并確定項目的方案設計;

  2、用兩個(gè)星期的時(shí)間對整個(gè)項目的消防系統(包括防火分區、機械排煙系統設計布、給排水系統設計布、自動(dòng)報警系統設計布、疏散系統設計布)設計,并拿給張工檢查;

  3、用一個(gè)星期的時(shí)間對整個(gè)項目的工程量計算;

  4、春節回來(lái),用一個(gè)星期時(shí)間進(jìn)行清單套件,并進(jìn)行成本分析;

  5、做完整個(gè)項目工程設計方案與清單造價(jià),隨后做標書(shū)進(jìn)行投標;通過(guò)這個(gè)項目的鍛煉,在一定的程度上加深了我對機電消防工程各個(gè)系統認識,以及培養對設計方案的興趣,熟悉設計的規范、原理,使自己能快速獨立完成整個(gè)項目的設計、預結算,使我自己的能力得到進(jìn)一步的提升。

 。ǘ└M(jìn)XXXXX項目預結算工作

  1、春節回來(lái)之后,開(kāi)始熟悉XX項目的圖紙,并對整個(gè)工程的工程量進(jìn)行計算,把每層的工程分開(kāi)出來(lái);

  2、開(kāi)工之后,深入現場(chǎng),全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現場(chǎng),細致認真的核對,確保工程結算的質(zhì)量。造價(jià)員要掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒(méi)有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現問(wèn)題,出現疑問(wèn)逐一到現場(chǎng)核實(shí);

  3、工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實(shí)性對工程造價(jià)的影響很大,因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí),應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應審查有無(wú)多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算等;

  4、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,對定額編制的工程量的量作出適當科學(xué)合理化的調整;

  5、對外(對業(yè)主和監理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價(jià),提前向業(yè)主和監理報價(jià),以便業(yè)主審核后我施工方采購員能及時(shí)采購,使得工程順利施工;

  6、對外(勞務(wù)分包)的工作情況。每個(gè)月月底對勞務(wù)分包上報的工程量認真的審核,并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準確的撥付勞務(wù)工程款,加深對勞務(wù)合同的理解,尤其是補充條款的規定。

  總之,在造價(jià)控制方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì ),時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  20xx年已匆匆離去,充滿(mǎn)希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(cháng),求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現而不懈努力。

  年度工作計劃3

  **學(xué)院新一屆團委學(xué)生會(huì )體育部隨著(zhù)招新工作的結束已初步形成,伴隨著(zhù)新團體的形成,身為部長(cháng)的我對部門(mén)未來(lái)的這一學(xué)年的工作作如下計劃:

  一、內部組織工作。

  針對大一新加入的21位新成員,由于缺少學(xué)生會(huì )工作經(jīng)驗,我們會(huì )多為他們創(chuàng )造鍛煉的機會(huì ),讓他們在最短的時(shí)間內熟悉學(xué)生會(huì )體育部的工作,重點(diǎn)培養他們的責任心,增強責任意識,同時(shí)努力發(fā)掘每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),充分利用他們的優(yōu)點(diǎn)合理地安排工作,讓每個(gè)人發(fā)揮自己所長(cháng),從而推動(dòng)他們更加積極努力地工作,而不會(huì )覺(jué)得日常繁瑣的工作枯燥無(wú)味。

  二、各項體育活動(dòng)賽事的安排。

  我們部門(mén)主要負責學(xué)院的體育賽事的組織和開(kāi)展,肩負著(zhù)學(xué)院榮耀的重要責任,很多體育賽事都是全校性的,所以這也是我們學(xué)院向全校展示風(fēng)貌的重要時(shí)刻。所以,對每一次的賽事我們都需要精心準備,認真做好每一個(gè)計劃和寫(xiě)好每一次總結。針對大一新生,我們部門(mén)決定從一開(kāi)始就安排各個(gè)干事深入全院學(xué)生隊伍中去,調查和記錄下各個(gè)體育運動(dòng)項目上的能人,發(fā)掘更多的可用人才,整理,分析,存檔,為以后各項活動(dòng)的開(kāi)展做好人才的儲備工作。同時(shí),加強部門(mén)與各班體育委員及各球隊隊長(cháng)的聯(lián)系和交流,在擴大人員范圍的同時(shí),獲得更多更好的有利意見(jiàn);顒(dòng)開(kāi)展的同時(shí),我們更要注意細致的分工,明確個(gè)人和各個(gè)環(huán)節的對應,高效、穩定地完成每次賽事的準備工作。這樣做好了既能讓部門(mén)人員得到鍛煉,也能為學(xué)院爭取更多的榮譽(yù)。

  參照上一年,這一學(xué)年大致將要負責的重要活動(dòng)的核心工作計劃:

  1、新生田徑運動(dòng)會(huì ):

  重點(diǎn)項目,新學(xué)年的第一項重要任務(wù),由于軍訓和國慶假期的影響,大部分工作需要安排平時(shí)的空余時(shí)間去準備,我們將在國慶前一周就將工作下達到各位干事,要求在軍訓時(shí)做好宣傳工作,國慶收假來(lái)就迅速投入到招人,選拔,訓練的準備工作中。分配分配部門(mén)人員,以小組為單位負責一部分項目和人員。

  2、各球隊的招新:

  主要起到輔助作用,指定人員積極配合各個(gè)球隊的隊長(cháng)安排的招新計劃。

  3、拔河比賽:

  上一次我們學(xué)院是冠軍,具體工作依照以前,總結一點(diǎn)就是,無(wú)論男生女生,招人的時(shí)候都應超出規定人數一些,集體項目,以防部分人員的因故缺席。

  4、各類(lèi)球賽:

  主要是后勤工作,水﹑院牌等,重點(diǎn)訓練安排交由各隊隊長(cháng)。

  5、全校運動(dòng)會(huì ):

  重點(diǎn)項目,提前一個(gè)多月開(kāi)始宣傳招人,重點(diǎn)發(fā)動(dòng)往屆運動(dòng)會(huì )上具有優(yōu)異表現得同學(xué),特別是高年級的,思想工作一定要做到位,其余選拔訓練等工作參照新生田徑運動(dòng)會(huì )。

  6、其余各類(lèi)活動(dòng):

  重點(diǎn)參照往年的方案,細節部分多做工作。

  7、游泳比賽:

  游泳比賽應該是在第二學(xué)期期末,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,部門(mén)干事也學(xué)到了很多工作經(jīng)驗,這次活動(dòng)我們會(huì )適當交由干事們配合去做,幾個(gè)部長(cháng)全程監督,確;顒(dòng)的順利完成。另外,根據經(jīng)驗,游泳比賽比較缺人,所以宣傳工作的開(kāi)展也會(huì )更加提前,預計會(huì )在下學(xué)期開(kāi)游泳課的時(shí)候就要開(kāi)始。

  三、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通。

  學(xué)生會(huì )是一個(gè)整體。我們將加強與其他部門(mén)的的溝通,團結一切力量,相互學(xué)習,相互配合,相互協(xié)持,取長(cháng)補短,為每次工作的勝利完成增加籌碼,為我們機械學(xué)院第九屆團委學(xué)生會(huì )增光添彩!

  四、其余活動(dòng)的舉辦,激發(fā)體育熱情。

  關(guān)于新的學(xué)年的計劃,我們部門(mén)還打算在學(xué)院內部聯(lián)合各班,或者各個(gè)專(zhuān)業(yè)多多開(kāi)展體育活動(dòng),一方面可以發(fā)掘更多的人才,為其他高級別的賽事做好準備,另一方面也可以增加學(xué)院同學(xué)整體的體育運動(dòng)熱情。只有那樣才能在今后更高級別的賽事中,發(fā)揮出我們的優(yōu)勢,釋放出我們的激情,積極努力地投入到比賽中,展示出我們的青春飛揚!最重要的是,如果這一點(diǎn)做好了,我相信以后的賽事籌備工作會(huì )更加的簡(jiǎn)單輕松而且有效。關(guān)于這些方面的具體內容我們部門(mén)會(huì )分時(shí)段積極策劃,給主席團一些具體可行的方案。

  年度工作計劃4

  根據二十多天對公司整體管理制度的了解,結合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃,在接下來(lái)的工作中,將按照此計劃來(lái)開(kāi)展工作。

  一、人事工作

  1、招聘、入職、建檔

  招聘在“精”:現在每個(gè)公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來(lái)公司面試。員工招聘過(guò)程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力,學(xué)歷、經(jīng)驗其次(專(zhuān)業(yè)、技術(shù)性崗位除外),盡量招到穩定性的人才。

  入職在“細”:?jiǎn)T工入職要求必須填寫(xiě)全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片,同時(shí)注重細節、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的溫暖,培養新進(jìn)員工對公司的認同感。規定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí),避免人事和工作部門(mén)的脫節,杜絕員工到廠(chǎng)不到崗的現象發(fā)生。

  建檔在“全”:建立員工檔案時(shí)要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進(jìn)行核實(shí),保證員工檔案的真實(shí)性。

  2、培訓

  入職培訓:工作要及時(shí)、注重細節、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時(shí)要培養員工的積極態(tài)度,在崗培訓需要記錄在檔(新進(jìn)普工)

  在職培訓:注重技能和實(shí)用性,培訓員工所需要的知識和技能

  安全培訓:注重實(shí)用性、效率性,記錄培訓檔案和進(jìn)行培訓跟蹤

  管理培訓:部門(mén)主管,組長(cháng)、管理培訓,提高管理水平

  3、考勤

 。1)不定期進(jìn)行考勤抽查,促進(jìn)員工提高工作積極性,了解各部門(mén)到崗情況,對人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。

 。2)進(jìn)一步規范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進(jìn)行修改,提高考勤制度的可執行性和滿(mǎn)意度,力爭做到“無(wú)人為原因漏打卡”,考勤執行的`過(guò)程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。

 。3)通過(guò)培訓、開(kāi)會(huì )等形式強化考勤制度的推行,要求各部門(mén)從自身做好考勤打卡規定,如外出、請假、呆料、轉班、按程序向人事部備檔。

  4、薪酬

 。1)規范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數據和加班申請記錄一致,出現差誤由相關(guān)負責人自行承擔責任,并按員工守則考勤制度處理。

 。2)定期通知要求各部門(mén)將本部門(mén)人員名單、調薪、獎罰、績(jì)效獎金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)行溝通,確保財務(wù)部核算薪資準確度。

 。3)及時(shí)收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。

  5、社保、工傷

  社會(huì )保險的購買(mǎi)和退保保證及時(shí)、有效。健全工傷保險制度和流程,做到工傷事故處理及時(shí),保證公司和員工利益。

  6、人事資料

 。1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準確,出現人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。

 。2)電子檔案和文本檔案配套規范,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動(dòng)情況及時(shí)準確的記錄在文本檔案上,定期進(jìn)行檢查和歸類(lèi)。

  7、積極推動(dòng)文化建設,拉近公司同員工之間的距離

 。1)開(kāi)展各種活動(dòng),如拔河比賽、象棋比賽,舉行部門(mén)間的拔河比賽,由部門(mén)領(lǐng)導帶頭,增強團隊的凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設少量獎金獎勵)、可執行性強,發(fā)揮員工的特長(cháng),增強員工的自信心和優(yōu)越感;

 。2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來(lái),提高制度的可執行性和員工的參與度,拉近公司同員工之間的距離。

  二、行政工作

  1、宿舍

 。1)完善生活配套設施,定期檢查衛生,推行衛生獎罰結合,促進(jìn)員工提高衛生意識;

 。2)多進(jìn)行員工生活滿(mǎn)意度調查,了解員工居住條件和心態(tài);

 。3)定期檢查寢室生活設施,預防火災到等事故發(fā)生;

 。4)后勤水電工作做到及時(shí)、高效,保證員工生活;

  2、食堂

 。1)定期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查,督促食堂提高伙食質(zhì)量;

 。2)制定切實(shí)有效的食堂改革方案,改善員工伙食;

  3、保安

 。1)保安工作對全廠(chǎng)財產(chǎn)、安全起重要作用,須完善獎罰制度,對于立功保安進(jìn)行獎勵,工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

 。2)規范出入廠(chǎng)制度,公司員工休息時(shí)間出入廠(chǎng)須帶廠(chǎng)牌、帶物品出廠(chǎng)須寫(xiě)放行條和檢查,非公司員工進(jìn)廠(chǎng)必須登記。

  4、晨會(huì )制度

  晨會(huì )可以很好的傳達公司的制度和信息,必須充分利用晨會(huì )及時(shí)傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動(dòng)情況,宣傳企業(yè)文化。

  每月開(kāi)一次全廠(chǎng)員工大會(huì ),參加部門(mén)可根據公司情況而定。

  年度工作計劃5

  新的一年,我們將按照保監局下發(fā)的“十二五”規劃的各項發(fā)展要求,結合自身實(shí)際,圍繞分公司總經(jīng)理室的具體要求,堅持固強、抓弱、補缺、創(chuàng )新的總體工作思路,在轉變思維上做文章,在科學(xué)發(fā)展上使狠勁,在人才建設上動(dòng)腦筋,努力完成分公司下達的年度指標,確保支公司的各項建設在原有的良好基礎上有新的提升。

  (一)不斷轉變思維觀(guān)念,增強發(fā)展信心

  強化危機意識,增強發(fā)展的緊迫感。面對竟爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境,公司一大批中支公司、四級機構的崛起對我們的生存空間帶來(lái)了從未有過(guò)的挑戰,我們將在支公司廣泛開(kāi)展危機教育,進(jìn)一步健全支公司內部績(jì)效考試制度,真正把業(yè)績(jì)與生存相掛勾,從而最大限度的調動(dòng)工作的內在動(dòng)力。強化創(chuàng )新意識,培樹(shù)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。在新的一年中,我們將結合x(chóng)x公司的實(shí)際情況,針對車(chē)險規模大,效益基礎差的問(wèn)題,采取業(yè)務(wù)培訓、難題會(huì )診、專(zhuān)家指導、政策引領(lǐng)等有針對性的發(fā)展措施來(lái)提高效益,保持支公司業(yè)務(wù)的可持續的跨越式發(fā)展。強化換位意識,全面提升支公司的服務(wù)形象。保險的競爭已經(jīng)是服務(wù)的競爭,在新的一年里,我們將把服務(wù)的觀(guān)念認真落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)中,細化服務(wù)流程,明確服務(wù)內容,規范服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)我們的服務(wù)來(lái)獲得客戶(hù)的認同,獲得品牌的效應,獲得市場(chǎng)的機會(huì )。

  (二)不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結構,實(shí)現科學(xué)發(fā)展

  繼續抓好車(chē)險業(yè)務(wù)。車(chē)險業(yè)務(wù)是我們的主打業(yè)務(wù)。但如何使車(chē)險業(yè)務(wù)降低賠付、產(chǎn)生效益一直是我們亟需突破的瓶頸,在新的一年里,我們將根據對車(chē)險業(yè)務(wù)的統計數據,進(jìn)一步執行分公司核保的管理規定,保優(yōu)限劣,達到提高車(chē)均保費、減少賠付率,力爭車(chē)險業(yè)務(wù)成為有效益的龍頭險種。

  一是要鞏固老客戶(hù),做好車(chē)險的續保工作,充分發(fā)揮“全城通賠”的服務(wù)優(yōu)勢,力爭將續保率維持在50%以上,其中長(cháng)期客戶(hù)續保率維持在90%以上;車(chē)隊業(yè)務(wù)及團車(chē)業(yè)務(wù)維持在80%以上;4S店的續保業(yè)務(wù)維持在30%左右。

  二是要繼續以營(yíng)運車(chē)輛為主,使其成為車(chē)險發(fā)展的主渠道。

  三是要積極開(kāi)拓新的車(chē)險渠道,我們計劃20xx年將拓展2—3個(gè)車(chē)險渠道。

  重點(diǎn)拓展非車(chē)險市場(chǎng)。一直以來(lái)優(yōu)質(zhì)的非車(chē)險業(yè)務(wù)其市場(chǎng)競爭非常激烈,xx公司的華東電網(wǎng)及中電投業(yè)務(wù),由于英大公司成立后份額的增加,使我支公司的業(yè)務(wù)受到了影響,保費規模明顯減少。20xx年我們除了要繼續爭取做好非車(chē)險的續保工作以外,還要積極開(kāi)拓新的非車(chē)險增長(cháng)點(diǎn),這對我們的經(jīng)營(yíng)核算和控制風(fēng)險具有重要的作用。我們計劃重點(diǎn)發(fā)展“信用險+車(chē)險”的聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù),積極爭取信用險的保費規模,力爭在非車(chē)險業(yè)務(wù)續保的基礎上,使非車(chē)險保費規模上個(gè)新的臺階,確保保費規模比20xx年上漲50%以上。

  大力深化人身險業(yè)務(wù)。從20xx年的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)分析,我們的人身險業(yè)務(wù)還沒(méi)有快速發(fā)展,但是在今年年末我們已經(jīng)作了有效和積極的準備,力爭在20xx年促進(jìn)人身險業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我們計劃運用營(yíng)業(yè)車(chē)輛的承保特色,做好“車(chē)+人”保險。并以分散型的人身險業(yè)務(wù)整合成渠道發(fā)展,爭取有穩定的保費。

  (三)不斷強化隊伍建設,夯實(shí)發(fā)展根基

  努力提升支公司班子成員駕御全局的管理能力。認真研究和分析市場(chǎng),掌握宏觀(guān)和微觀(guān)的政策,對公司經(jīng)營(yíng)方向做出正確的判斷和決策。嚴格堅持會(huì )議制度、學(xué)習制度、調研制度,班子成員既做決策者,也做實(shí)踐者,同時(shí)嚴格執行分公司的要求正規各項費用管理,提高各種資源的利用率,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人員發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。根據萬(wàn)總在十月份司務(wù)會(huì )會(huì )議中提出的要“崇尚一個(gè)精神,強化二個(gè)意識,提升三個(gè)能力”的要求,我們將把管理人員能力素質(zhì)的提高做為新年度工作的重中之重,堅持以會(huì )代訓的方法提高管理層的理論素養,利用結對承包的形式提高管理者的實(shí)踐能力,發(fā)揮考核載體的作用增強管理人員工作的責任意識。通過(guò)一級抓一線(xiàn),達到一級帶著(zhù)一級干,一級干給一級看的效果,從而促進(jìn)整個(gè)支公司的良性發(fā)展。努力提升支公司人員的整體戰斗力。把培養和引進(jìn)人才作為公司發(fā)展的根本大計來(lái)抓,為公司持續健康發(fā)展提供強大動(dòng)力。

  今年,我們將繼續保持隊伍的持續穩定,并把新鮮血液的引進(jìn)作為一種常態(tài)態(tài)的工作來(lái)抓。目前我們正在跟1—2位優(yōu)質(zhì)展業(yè)人員進(jìn)行洽談溝通,一旦條件成熟我們將立即引進(jìn)。同時(shí)我們將加大業(yè)務(wù)培訓力度,除了參加分公司組織的各項培訓,我們還將根據分公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的要求,有針對性的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,主要是政策宣導,展業(yè)技巧等方面,不斷提高全體員工對公司發(fā)展要求的理解能力和執行能力,使全體員工把公司的發(fā)展要求和自身的利益結合在一起。

  (四)不斷規范法規意識,加大風(fēng)險防范

  用文件防范風(fēng)險。繼續貫徹落實(shí)70號文件精神。70號文件是公司健康發(fā)展的指導性文件,我們要繼續深入學(xué)習,認真貫徹落實(shí),堅持把合規貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,做到主動(dòng)合規,自覺(jué)合規,始終緊繃“合規經(jīng)營(yíng)”這根弦。用制度堵塞漏洞。進(jìn)一步探索建立控制承保風(fēng)險的機制,在展業(yè)過(guò)程中要尊重保險規律,嚴格按照總分公司的承保規定和要求,對保險項目認真審核,保優(yōu)限劣,回避高風(fēng)險項目。用細心規避失誤。繼續做好業(yè)務(wù)財務(wù)數據真實(shí)性工作。雖然在這方面我們已經(jīng)做了大量的工作,數據真實(shí)性也經(jīng)得起考驗,但我們不能有所松怠,要繼續保持下去。

  

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