有關(guān)月工作計劃（通用15篇）
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又有了新的工作，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！下面是小編精心整理的月工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
月工作計劃 篇1
為了讓以后的保險工作做得更好，現制定下個(gè)月度的的保險月度工作計劃如下：
一、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面
1、回訪(fǎng)完畢電話(huà)跟蹤，繼續上門(mén)洽談，做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習招商資料，對3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì )透徹;抓好例會(huì )學(xué)習，取長(cháng)補短，向出業(yè)績(jì)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì )掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。
3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場(chǎng)情況
4、繼續回訪(fǎng)xx六縣區酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪(fǎng)的三個(gè)縣區：xx市、x縣、x縣，回訪(fǎng)完畢。在回訪(fǎng)的同時(shí)，補充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的.薪酬福利，根據本地社會(huì )發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時(shí)調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì )保險。
2、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規劃，協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規劃。
4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實(shí)際工作當中的運用，適時(shí)作出工作設計，客觀(guān)科學(xué)的設計出公司職位說(shuō)明書(shū)。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報紙、xx報刊、校園招聘、xx網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內部選拔及介紹);強調實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無(wú)領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績(jì)效管理作為公司人力資源管理的重心，對績(jì)效工作計劃、績(jì)效監控與輔導、績(jì)效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jì)效指標法)、績(jì)效反饋面談、績(jì)效改進(jìn)(卓越績(jì)效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績(jì)效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規劃設計)進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓與開(kāi)發(fā)提至公司的戰略高度，高度重視培訓與開(kāi)發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓與開(kāi)發(fā)的組織管理。
月工作計劃 篇2
根據公司月度總銷(xiāo)售額18萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)客戶(hù)300家的總目標及公司9月份的渠道策略做出以下工作計劃：
一、市場(chǎng)分析
輔材市場(chǎng)近幾年蓬勃發(fā)展，價(jià)格戰也逐漸打響，但是市場(chǎng)上配套性的服務(wù)體系卻沒(méi)有跟上。隨著(zhù)城市建設的步伐不斷加快，裝飾行業(yè)的也進(jìn)入了高速增長(cháng)期，主材市場(chǎng)由于需求量大，關(guān)注度高，各種配套性的服務(wù)體系正在日趨完善。但輔材市場(chǎng)由于用量小，品牌雜，市場(chǎng)上更是存在這以次充好，以假充真的現象。在重慶、武漢等地市類(lèi)似金螞蟻建材配送的倉儲中心由于品種齊全，價(jià)格優(yōu)惠，服務(wù)配送體系完善，受到市場(chǎng)的一致好評。到目前為止在西安市場(chǎng)還沒(méi)有一家類(lèi)似金螞蟻建材倉儲配送中心的物流組織來(lái)整合市場(chǎng)，所以我們的項目在市場(chǎng)上的競爭對手少，發(fā)展前景廣闊，在后續的工作開(kāi)展中要不斷加強與品牌商的合作和渠道的多元化開(kāi)發(fā)，就會(huì )迅速占領(lǐng)西安市場(chǎng)。但也有很多實(shí)際的問(wèn)題擺在我們的面前，市場(chǎng)基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。
二、工作規劃
根據以上情況在10月份主抓六項工作：
1、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
根據公司下達的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)售任務(wù)。根據市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)人員，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。主要手段是：提高團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強團隊管理，開(kāi)展多渠道營(yíng)銷(xiāo)，制定工作細則及工作流程。
2、對現有的客戶(hù)管理及關(guān)系維護
針對現有的裝修公司、工長(cháng)、小區物業(yè)或將拓展的小區業(yè)主進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護，對各個(gè)客戶(hù)建立客戶(hù)檔案，了解客戶(hù)的銷(xiāo)售需求情況并及時(shí)跟蹤拜訪(fǎng)，同時(shí)進(jìn)行金螞蟻文化傳播和公司不斷完善的服務(wù)體系的傳播，此項工作在10份正式啟動(dòng)。并在此后的工作當中加強品牌文化建設的力度。了解各負責人的基本情況進(jìn)行定期拜訪(fǎng)，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及服務(wù)體系的推廣
品牌及服務(wù)體系的推廣在10月份配合及執行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“金螞蟻會(huì )員正在征集中、金螞蟻邀您一起體驗會(huì )員高品質(zhì)享受、”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與廠(chǎng)商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的合作關(guān)系。產(chǎn)品以及服務(wù)體系的推廣還要不斷的深挖客戶(hù)資源并及時(shí)進(jìn)行平面媒體和網(wǎng)絡(luò )媒體的推廣。
4、業(yè)務(wù)和品牌渠道的拓展
根據公司的9月份制定的銷(xiāo)售目標，客戶(hù)渠道還需要大量的增加，根據此種情況隨時(shí)、隨地深挖現有資源，并加大力度對老客戶(hù)進(jìn)行定期的回放，規范店面配送服務(wù)流程，加強店面人員的管理(根據公司的要求制定工作細則和工作流程)。積極對現有市場(chǎng)(北大明宮)進(jìn)行品牌渠道的摸排，加大與各品牌商的廣泛合作，爭取最大利潤空間。
5、針對“十一小長(cháng)假”的活動(dòng)策劃與執行
促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執行主要在10月1日——10月7日進(jìn)行，第一嚴格執行公司的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，第二根據屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競爭對手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執行。
6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓
團隊工作分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：10月4日——10月8日
A、對現有人員進(jìn)行重點(diǎn)的`進(jìn)行量化考核。對部分業(yè)務(wù)能力底下的人員，進(jìn)行重點(diǎn)培養。
B、制定相關(guān)的團隊管理制度，權責明晰和工作范圍明晰，完善工作報表制度。
C、完成金螞蟻?lái)椖抠Y料的培訓。
第二階段10月9號——10月14日
第二階段主要是對主力團隊進(jìn)行業(yè)務(wù)能力和產(chǎn)品知識的強化培訓，配合公司的品牌及服務(wù)體系推廣，并加大對裝飾公司、工長(cháng)、小區物業(yè)、小區業(yè)主、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的宣傳力度，并協(xié)作市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行小區業(yè)務(wù)的擴張，積極進(jìn)行金螞蟻服務(wù)體系的宣傳，并保持與原有裝飾公司，工長(cháng)的有效溝通，維護好小區物業(yè)和物業(yè)主的關(guān)系。
第三階段：10月15日-10月31日
第四階段全面啟動(dòng)整個(gè)西安市場(chǎng)，主抓銷(xiāo)售所有工作重心都向提高銷(xiāo)售傾斜。
第一：加大與各品牌商的合作力度，保證品類(lèi)和貨源充足，比例協(xié)調，達到庫存最優(yōu)化，盡量避免斷貨或缺貨現象。
第二：嚴格執行公司的銷(xiāo)售策略，加大渠道的開(kāi)發(fā)力度。
第三：對開(kāi)工的小區進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，提升金螞蟻品牌形象。
第四：對每的任務(wù)進(jìn)行分解，并嚴格按照營(yíng)銷(xiāo)策略對工作任務(wù)進(jìn)行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權責分明，責任到人。
第五：時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調研、客戶(hù)動(dòng)態(tài)信息反饋，全力打造一個(gè)快速反應的機制。
第六：協(xié)調好我們與品牌商，我們與消費者等各環(huán)節的關(guān)系，全力以赴完成月銷(xiāo)售任務(wù)。
月工作計劃 篇3
為了搞好人員的培訓工作，根據承運公司培訓制度要求，結合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。
一、技術(shù)培訓的組織措施:
1、堅持“自學(xué)為主、部門(mén)引導、缺什么、補什么”的原則，嚴格執行承運公司培訓學(xué)習制度。
2、嚴格按培訓計劃開(kāi)展培訓工作。
3、加大日常培訓力度，不定期進(jìn)行考核。
4、不定期進(jìn)行考問(wèn)講解活動(dòng);
二、本月的主要培訓工作要點(diǎn)及日程安排：
1、堅持學(xué)習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經(jīng)營(yíng)公司的各項規章制度;(日常學(xué)習)
2、堅持學(xué)習《運行規程》、《調度規程》、《電業(yè)安全規程》;(日常學(xué)習)(9月15日組織考試,重點(diǎn)發(fā)電機規程)
3、繼續開(kāi)展金屬防腐維護技能的.專(zhuān)項培訓;負責人：吳國平、張華(10月1日至10月20日)
4、及時(shí)學(xué)習安全文件、及安全簡(jiǎn)報，認真開(kāi)展班組安全學(xué)習和部門(mén)安全學(xué)習。負責人：盧萬(wàn)權(日常學(xué)習、部門(mén)安全學(xué)習每月15日和30日)
5、組織對運行維護知識的專(zhuān)項講課。負責人盧萬(wàn)權(10月20日至10月25日,待黑板購回后進(jìn)行)
6、堅持現場(chǎng)考問(wèn)講解和事故預想制度(日常培訓)
7、對月度培訓工作進(jìn)行檢查、評比、考核和總結;負責人盧萬(wàn)權、吳國平(10月25到30日)
8、作好定崗培訓準備工作;
9、利用停機機會(huì )開(kāi)展一次事故演習;
10、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護培訓;
負責人董長(cháng)春、張華
以上計劃，請各班、各位員工結合自身對設備的熟悉情況認真執行，凡屬于部門(mén)安排的培訓任務(wù)，均必須參加，每月的培訓工作完成情況將作為月度考核和以后正式定崗依據之一。
月工作計劃 篇4
一、辦公室
1、積極撰寫(xiě)安全生產(chǎn)工作信息，按要求做好省市信息報送工作，并完成上月信息工作考核；
2、做好“xx發(fā)布”網(wǎng)絡(luò )平臺、“xx安監”雙微平臺的管理工作，并完成相關(guān)報送任務(wù)；
3、做好六月份崗位目標責任制績(jì)效考核工作；
4、整理上傳局機關(guān)月度工作計劃和總結；
5、做好X月份《安全天地》采編工作；
6、做好辦公室收發(fā)、財務(wù)、檔案、后勤、會(huì )務(wù)等常規工作。
二、綜合科
1、出臺縣對部門(mén)、鄉鎮、企業(yè)20xx安全生產(chǎn)目標責任制考核辦法。
2、下發(fā)安全生產(chǎn)標準化三級及達標企業(yè)文件。
3、下發(fā)安全生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)企業(yè)計劃。
4、收集上報安全生產(chǎn)隱患大整治專(zhuān)項行動(dòng)情況
5、指導相關(guān)鄉鎮街道、企業(yè)隱患排查治理系統錄入工作。
月工作計劃 篇5
一、對銷(xiāo)售工作的認識
1、不斷學(xué)習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用介紹內容，更好為客戶(hù)服務(wù)，顯得行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性。
2、先友后單：與客戶(hù)發(fā)展良好友誼，轉換銷(xiāo)售員角色，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己朋友，達到思想和情感上的交融。
3、調整心態(tài)，進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心。百倍認真努力地對待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶(hù)的挖掘。
4、去除任何客戶(hù)拒絕的恐懼心理，對任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)、任何一個(gè)潛在客戶(hù)要自信專(zhuān)業(yè)性的進(jìn)行交流。
二、對銷(xiāo)售工作的提高
1、制定工作日程表。
2、一天一小結、一周一大結、一月一總結。不斷查找工作上的不足，及時(shí)糾正工作的失誤，完善工作的整體效率。
3、不斷挖掘潛在客戶(hù)、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶(hù)。樂(lè )觀(guān)積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果。
4、每天堅持打xx個(gè)有效電話(huà)，挖掘潛在客戶(hù)、每周至少拜訪(fǎng)2位客戶(hù)(此數字為目標，供參考，盡量做到)，促使潛在客戶(hù)變成可持續客戶(hù)：
5、拜訪(fǎng)客戶(hù)之前要對該客戶(hù)做全面的.了解(客戶(hù)的潛在需求、職位、權限以及個(gè)人性格和愛(ài)好)，并準備一些必要的話(huà)題或活動(dòng)去與客戶(hù)進(jìn)行更好的交融及相應的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案。
6、對x四大省市、縣公路段單位負責人進(jìn)行逐個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售，挖掘潛在客戶(hù)，跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶(hù)進(jìn)行預約拜訪(fǎng)。
7、提高自己電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧，靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)交流。
8、通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人。
三、重要客戶(hù)跟蹤
1、x市公路管理局供機科x科長(cháng)、養護科x科長(cháng)。
2、x各省市級公路局養護科。
3、x省x市公路局、x縣公路段、x縣公路段、x縣公路段的相關(guān)負責人。
4、x省x市北郊區公路段橋工程樂(lè )。
5、x市政管理處的x科長(cháng)。
月工作計劃 篇6
一、工作計劃
1.布置安排好3月1日開(kāi)始的旺季接待，計劃在三月要求各部門(mén)對員工進(jìn)行全面性的培訓，內容有：禮節禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見(jiàn)案例的探討(主要是互動(dòng)交叉式)，主要偏向現場(chǎng)模擬演練培訓.
2.同時(shí)做好對清明節黃金周客房、餐飲預訂與接待預測工作。對人力與物力進(jìn)行合理性的調配。確保接待工作能正常運行。
3.做好節日酒店各項賣(mài)品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作(已安排實(shí)施)。
4.世博會(huì )在月底即將結束，世博后的各項銷(xiāo)售和預訂、客服、本地合約簽訂、誤機客、會(huì )員卡銷(xiāo)售各相關(guān)部門(mén)要落實(shí)跟進(jìn)。
5.餐飲銷(xiāo)售一直是公司的薄弱環(huán)節，抓緊對外銷(xiāo)售工作的'落實(shí)，組織推介餐飲銷(xiāo)售工作。員工工作程序及操作很不理想，要加強培訓和現場(chǎng)訓導。
6.更新菜肴的出品，制作對換季節性新菜更新(已實(shí)施)
7.對南橋店、石皮路店管理人員進(jìn)行培訓和現場(chǎng)指導工作，特別是物資：布草、設備設施方面的管控工作要求熟練掌握。
8.召開(kāi)店長(cháng)及部門(mén)主要負責人會(huì )議布置下一季度工作安排(對日常事務(wù)性工作按先易后難一樣一樣的落實(shí)完成并逐步納入到績(jì)效考核)
9.抽調公司有發(fā)展潛力的優(yōu)秀中層管理人員進(jìn)行培訓。
二、客房三月份工作計劃
1、安全工作
房務(wù)部安全工作存在著(zhù)很多問(wèn)題，例如：客人資料保密，報表夜審不到位，維修工作不及時(shí)，消防意識不夠(使用不熟練)，各種用具，電器、系統經(jīng)常性的出現問(wèn)題，要跟進(jìn)隸屬方面的工作。
2、員工隊伍不穩定，招聘管理人員沒(méi)到位，在招聘增補員工方面不及時(shí)。
3、開(kāi)源節流
(1)銷(xiāo)售工作：維護老客房增加新客戶(hù)
(2)與預訂客服協(xié)作做好接待工作
(3)遵循廢物利用、重復使用為原則;同時(shí)做好對用人、用物、用水、用電的管控工作
4、員工培訓工作理論與實(shí)踐作為重心，落實(shí)到各分管部門(mén)負責人，定期檢查各部門(mén)培訓工作，檢查培訓工作完成情況，同時(shí)進(jìn)行考核、總結、完善各項培訓工作
5、各項工作的溝通與交流：確保對內員工、對外客戶(hù)、對上領(lǐng)導、對下員工順暢工作，相互尊重，及時(shí)溝通，不推諉責任不攬成績(jì)
6、三月份是黃金周，也是旅游期，在月上、中旬，房務(wù)部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是房務(wù)部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個(gè)新的高峰。
7、召開(kāi)接待總結會(huì )，對黃金周接待過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，并做管理上的要求。
8、月底將根據員工的出勤情況，對員工進(jìn)行必要的調休
月工作計劃 篇7
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼間就是20XX年三月份了。在新的一個(gè)階段就面臨著(zhù)新的挑戰，我們必將以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中，現將下一階段的工作計劃制定如下：
在我們的教學(xué)工作中，我校高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹國、省、市職教工作會(huì )議精神，認真學(xué)習黨的十八大精神，強化人員素質(zhì)，樹(shù)立創(chuàng )新意識，以學(xué)校年度工作計劃為依據，以“教育育人，管理育人，服務(wù)育人”為宗旨，加強過(guò)程管理，認真做好后勤保障工作。
一、強化隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質(zhì)。
1、組織全校教職工認真學(xué)習“十八大”文件，統一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強責任感，進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
2、堅持管理育人、服務(wù)育人的`方向，倡導“勤思、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，讓全體后勤人員認識學(xué)校后勤工作的重要性，解放思想，實(shí)事求是，逐步養成良好的工作習慣，以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來(lái)。
3、通過(guò)問(wèn)卷調查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，對存在問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員溝通，避免類(lèi)似問(wèn)題再度發(fā)生。
二、抓好常規管理，提升服務(wù)質(zhì)量，打造立體后勤
1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符;完備購物申請、進(jìn)出庫手續，保管責任到人。
2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執行有關(guān)規定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規定，及時(shí)登記入帳，需報損的應根據有關(guān)規定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門(mén)審批。
3、加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執行審批、發(fā)放手續。進(jìn)一步規范維修工作的程序，堅持實(shí)行公物巡查檢修制度。對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理，落實(shí)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。
4、在推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì )化的過(guò)程中，特別要關(guān)注貧困學(xué)生，創(chuàng )造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位，使學(xué)生在為社會(huì )服務(wù)中切實(shí)體會(huì )到社會(huì )責任感，同時(shí)也解決部分同學(xué)的生活困難問(wèn)題。
三、勤儉辦學(xué)，開(kāi)源節流，打造節約后勤
1、精細管理，層層節約。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作，制定水電作息時(shí)間表、制定宿舍空調使用管理規定，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，對長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象予以曝光、并將檢查結果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、班主任考核、個(gè)人績(jì)效考核中。
2、抓好購物管理，大宗物資采購采用招投標形式，在各方面管好用好每一分錢(qián)，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)。超市、小賣(mài)部繼續采用公開(kāi)招租的辦法，努力為學(xué)校開(kāi)源節流。
在今后的工作中，我們將決定，行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統計，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕隱患。在現在的開(kāi)學(xué)初期，會(huì )用廣播講話(huà)等手段對全校校學(xué)生進(jìn)行安全教育，同進(jìn)加強對食堂、小賣(mài)部食品安全衛生的督查，加強校園里各項設施安全檢查與維修，確保校園安全無(wú)事故。
月工作計劃 篇8
馬上到來(lái)的一月份，將是這學(xué)期最后的一個(gè)月，在這一個(gè)月里，我還是希望自己能夠將工作做好，讓每一位小朋友都能夠在幼兒園中取得教好的進(jìn)步。當然對于接下來(lái)一個(gè)月的工作我也是制定了簡(jiǎn)單的計劃，希望能夠有序的進(jìn)行，讓小朋友們有更好的成長(cháng)。
1、一月份做好這學(xué)期工作的總結，將每一位小朋友在這一學(xué)期中的成長(cháng)都進(jìn)行較好地總結，不管是從生活還是學(xué)習上都有一個(gè)簡(jiǎn)單的匯總，一方面讓老師對學(xué)生的成長(cháng)有較為深刻的認識，另一方面也能讓家長(cháng)對小朋友這一學(xué)期的學(xué)習有一定程度的了解。
2、將新年的各項知識對學(xué)生有更好的講解，讓小朋友們對新年的有更加深刻的認知。將幼兒園打造得更加具有新年的氛圍，讓小朋友們都可以在喜慶的`環(huán)境中更多的感受新年的成長(cháng)。當然也可以組織一些簡(jiǎn)單的慶新年的活動(dòng)，制作新年賀卡等，讓小朋友們獻給最親愛(ài)的人。
3、為學(xué)生講解在校內以及校外的安全的注意事項，讓小朋友們對于安全方面有更加深刻的認知。尤其是在放假之后更是需要避免的安全方面的注意事項。
學(xué)期末的工作也算是比較的簡(jiǎn)單，更多的還是像往常一樣將小朋友們在學(xué)校的成長(cháng)與日常的點(diǎn)滴生活都做簡(jiǎn)單的匯報，讓小朋友的家人對其成長(cháng)有更多的認識與了解。在教學(xué)方面還是遵照著(zhù)該有的教學(xué)計劃進(jìn)行，讓小朋友們在幼兒園中學(xué)習到更多的知識，也能夠為日后的升至小學(xué)累積更多的經(jīng)驗。
其中最重要的一塊兒還是與家長(cháng)的溝通方面，需要及時(shí)地將學(xué)生各方面的收獲與成長(cháng)做簡(jiǎn)單的匯報，再者就是將放假之后的安全工作做更好的強調，讓父母們能夠更好的注意到小朋友們的安全。
在校內的工作還是一如往常的進(jìn)行，在各個(gè)方面都是需要考慮到小朋友的成長(cháng)。當然個(gè)人的成長(cháng)也是非常重要的，所以我也是應該要更多的反思自己，爭取讓自己在這樣的工作中得到成長(cháng)。在工作方面及時(shí)的進(jìn)行反思是非常的重要，這樣才能夠真正的明白在工作中我的錯誤與不足，才能夠真正地讓自己更有針對性的去改進(jìn)自己的成長(cháng)。
對于接下來(lái)的工作我更是需要擺正自己的心態(tài)，在自己的工作崗位上做好自己，努力地讓自己在工作上去成長(cháng)，去更好的完成好自己的工作。我相信自己一月份的工作我仍舊是可以完成好，也是會(huì )努力地讓自己在其中取得更好的成績(jì)。
月工作計劃 篇9
一、重點(diǎn)工作安排
1、根據市委、市政府總體部署和要求，做好市直工業(yè)系統整合重組領(lǐng)導小組辦公室的有關(guān)工作，積極做好綜合、人事、資產(chǎn)審核、屬地管理、穩定和監督的相關(guān)工作。(全委)
2、做好市屬企業(yè)治理商業(yè)賄賂日常工作，接受市治賄辦對我委治理商業(yè)賄賂工作的調研。(監察室、人教處、產(chǎn)權處)
3、與各被考核單位簽定年度業(yè)績(jì)考核責任書(shū)，并對四家工業(yè)資產(chǎn)公司進(jìn)行清產(chǎn)核資工作。(考核處)
4、根據市領(lǐng)導的指示精神，繼續配合做好市建筑改制辦的改革改制工作，集團、股份和等重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)重組工作。(改革處)
5、準備印發(fā)《市國有產(chǎn)權轉讓規程》和《市國有產(chǎn)權轉讓流程圖》。(產(chǎn)權處)
二、考核評價(jià)工作
印發(fā)《國有企業(yè)不良資產(chǎn)核銷(xiāo)處置管理辦法》。
三、產(chǎn)權管理工作
1、繼續協(xié)調與規范有關(guān)企業(yè)改制、產(chǎn)權轉讓和資產(chǎn)處置等工作。
2、繼續做好企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理和產(chǎn)權登記管理的日常工作。
四、改革發(fā)展工作
1、根據委領(lǐng)導要求做好市工改辦的常設機構開(kāi)展市直工業(yè)企業(yè)改革改制工作。
2、配合做好通達公司、雙良公司拆遷補償等相關(guān)費用的協(xié)調服務(wù)工作。
3、根據年初計劃安排，啟動(dòng)企業(yè)內部三項制度改革的調研工作。
五、人事教育工作
1、繼續做好部分企業(yè)領(lǐng)導班子調整充實(shí)的準備工作。
2、根據上級的'部署，繼續完成公務(wù)員登記的后續工作。
3、建立新一輪市屬企業(yè)領(lǐng)導后備人員名單和信息庫，督促有關(guān)市屬企業(yè)黨委落實(shí)對后備人員的培養工作。
4、牽頭組織好企業(yè)領(lǐng)導人員專(zhuān)題培訓班。
5、配合市委組織部就加強國有企業(yè)領(lǐng)導人監督工作進(jìn)行調研;繼續做好企業(yè)領(lǐng)導人員能上能下問(wèn)題專(zhuān)題調研工作。
六、紀檢監察工作
1、接受市紀委對我委反腐倡廉制度建設工作的檢查。
2、聘請國資委黨風(fēng)廉政和機關(guān)作風(fēng)建設監督員。
七、辦公室綜合工作
1、加大市政府年初下達給本委的九項年度目標任務(wù)的督查督辦力度，對照《市級機關(guān)目標管理考評辦法》做好自評工作。
2、繼續做好本委修志工作，按照工作序時(shí)進(jìn)度做好有關(guān)長(cháng)編的編寫(xiě)工作，在市方志辦和市財政局聯(lián)合督查組的檢查指導下，完善資料的收集整理的工作。
3、按照市委保密局的要求，在建立并完善本委保密制度的基礎上，進(jìn)一步完善相關(guān)基礎工作，做好迎接市委保密局年底檢查的準備工作。
4、按照市財政部門(mén)的布置和要求，做好非稅收入清理和委機關(guān)固定資產(chǎn)清理上報工作，并繼續做好xx年年部門(mén)預算項目經(jīng)費編制核對工作。
5、根據市政府的統一布署，力爭完成正版化軟件調試安裝工作，迎接市信息辦、市正版化軟件局的檢查。
6、根據市政府和市行政執法領(lǐng)導小組的要求，做好本委推行行政執法責任制工作相關(guān)資料的整理，迎接市里推行行政執法責任制工作情況的檢查。
7、做好全年本委信訪(fǎng)件及相關(guān)資料的整理，在完備資料的基礎上，迎接市紀委信訪(fǎng)工作檢查。
月工作計劃 篇10
在院領(lǐng)導與學(xué)生會(huì )主席團及其他部門(mén)的共同支持與配合下，我們學(xué)生會(huì )在上個(gè)月順利的開(kāi)展了兩代會(huì )，完成了換屆工作，這對我們各個(gè)部門(mén)都是一個(gè)非常重要的時(shí)期。因為這將關(guān)系著(zhù)我們以后的工作是否能順利開(kāi)展。在上個(gè)月，我們外聯(lián)部也順利完成了院禮儀隊的交接招新工作，并且順利地為知識競賽，辯論賽提供了禮儀。但由于處于年關(guān)歲末，也因為我部工作方式上存在的一些問(wèn)題，所以未能順利地為貝園冬韻晚會(huì )拉的贊助�，F在我部將做出十二月份的工作計劃，基本如下：
一、部門(mén)內部建設
1、 強化內部紀律
確立更加完善的部?jì)戎贫�，以此規范成員的行為，增強不愿們的團隊精神，提高部員們的工作熱情和積極性，并在十一月份的基礎上進(jìn)一步改進(jìn)考評制度，將任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，力求在十二月份初能夠順利完成“貝園冬韻”晚會(huì )的贊助任務(wù)。加強部門(mén)內成員的坐班紀律，爭取在以后的坐班中不出現缺席遲到的現象。
2、遠隊禮儀的建設
我部將在現有的規模下進(jìn)一步增加禮儀隊的人數，并在此期間提高隊內人員的素質(zhì)，增加培訓內容和強度，這些工作將在“貝園冬韻”晚會(huì )前完成，使得禮儀們以最光輝的形象出現在晚會(huì )上。
二、主要工作
在總結了十一月的經(jīng)驗教訓之后，我部在十二月份會(huì )以小組制為基礎，用更多的時(shí)間和更多的'力氣籌備“貝園冬韻”晚會(huì )的資金，保障晚會(huì )的順利舉辦。
我部的禮儀隊也會(huì )做好會(huì )前所有的準備工作，擔負起晚會(huì )前后的形象責任，使晚會(huì )在精彩的基礎上更加完美。
月工作計劃 篇11
一、七月主要工作完成情況
1、認真做好了創(chuàng )建省文明城市臺帳資料工作;
2、請消防隊官兵來(lái)社區大掃除清理失管區域衛生死角;
3、全面徹底清理了樓道雜物、牛皮癬;
4、做好了電子閱覽室的籌備迎檢工作;
5、開(kāi)展了廉政文化建設有獎知識問(wèn)答活動(dòng);
6、做好計生流動(dòng)人口信息錄入工作;
7、做好了勞動(dòng)保障企業(yè)用工信息登記錄入工作;
8、繼續做好了紅袖標、義務(wù)巡邏工作;
9、做好了黨員按期轉正工作。
二、八月主要工作計劃
1、做好創(chuàng )建省文明城市迎檢工作;
2、召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì );
3、做好年終臺帳資料考核迎檢工作;
4、做好生態(tài)示范市迎檢工作;
5、全面完成衛生費收繳任務(wù);
6、做好新農合醫療保險相關(guān)工作;
7、做好市民教育之腦血管知識講座;
8、做好市人大換屆選舉相關(guān)工作;
9、做好新兵歡送工作;
10、做好弱勢群體走訪(fǎng)慰問(wèn)相關(guān)工作。
月工作計劃 篇12
我們堅持把服務(wù)居民和服務(wù)單位作為重要出發(fā)點(diǎn)，按照街道對社區xx年的總體要求，結合社區實(shí)際情況，特制定八月份工作計劃。
(一)、指導思想
深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng);以黨建工作為龍頭;以鞏固“重慶市和諧示范社區”為總目標;以創(chuàng )新工作為主題;以服務(wù)發(fā)展為工作核心、促進(jìn)柳背橋社區的全面發(fā)展。
(二)、工作目標
堅持全面加強社區黨的領(lǐng)導，創(chuàng )一流的領(lǐng)導班子;堅持創(chuàng )新服務(wù)意識，轉變服務(wù)方式，促進(jìn)共駐共建協(xié)調發(fā)展;堅持服務(wù)社區理念，促進(jìn)社區建設有序發(fā)展，積極構建平安和諧的柳背橋社區。
(三)、工作任務(wù)和措施
1、圍繞鞏固《重慶市和諧示范社區》總目標，形成民主參與廣泛、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化活動(dòng)豐富、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽的和諧社區發(fā)展態(tài)勢。
2、以社區黨建為龍頭，探索社區黨員教育管理工作的新機制、新方法;不斷加強“兩新”黨組織建設和社區黨風(fēng)廉政建設;強化和完善社區、小區、樓棟三級組織體系;以社區文化建設為抓手，提升社區文化品位;以社區服務(wù)為核心，拓展社區服務(wù)領(lǐng)域;以社區民主管理為方向，完成社區年底的換屆選舉;以社區共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成“學(xué)習型、服務(wù)型、環(huán)保型、文化型、綠化型、安全型、文明型、和諧型”八種特色小區。
3、活躍社區文化，推進(jìn)社區精神文明建設。一是擴大社區辦公大樓文藝綜合廳、乒乓球活動(dòng)廳、民樂(lè )室、書(shū)畫(huà)室、市民學(xué)校、閱覽室等服務(wù)功能，不斷豐富和完善各個(gè)廳、室的文化活動(dòng)。二是堅持以精神文明活動(dòng)為主題的社區服務(wù)日活動(dòng)。四是條件成熟，指導新建商品房住宅小區創(chuàng )建精神文明小區，實(shí)現居民與業(yè)主角色的轉換，共同為轄區的精神文明建設出力。
4、加大社區服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)展多種服務(wù)方式對社區困難群體的社會(huì )保障服務(wù)、對社區居民文化生活的'社區文體服務(wù)、對社區居民日常生活的家政服務(wù)、對社區安全的社會(huì )治安服務(wù)、對社區環(huán)境的清潔服務(wù)、對失業(yè)人口的就業(yè)再就業(yè)服務(wù)、對無(wú)物業(yè)小區的物業(yè)服務(wù)、對育齡婦女的計劃生育服務(wù)等等。
發(fā)揮社區志愿者隊伍的骨干作用，積極開(kāi)展法律知識、健康教育講座以及敬老愛(ài)幼、助殘服務(wù)活動(dòng)。鞏固充分就業(yè)社區成果，實(shí)現保障工作擴容。全年每季度開(kāi)展就業(yè)指導和培訓，積極完成上級下達的就業(yè)工作任務(wù)指標。拓展醫療熱線(xiàn)求助服務(wù)，為居民排擾解難。大力宣傳計劃生育工作，熱心為育齡婦女每半年免費體檢一次身體，全面展開(kāi)健康進(jìn)社區服務(wù)
5、力爭社會(huì )綜治、安全工作有新突破，打造平安的xx社區。一是做好矛盾糾紛調處工作，調解率達到100%以上，調解成功率達到98%以上;二是做好平安社區創(chuàng )建工作，并將平安社區創(chuàng )建逐步向小區、樓棟、單位延伸。三是穩妥推進(jìn)消防進(jìn)社區工作，實(shí)現社區消防自我管理、自我提高;四是經(jīng)常性走訪(fǎng)單位，監督和檢查安全生產(chǎn)、消防落實(shí)情況。五是完善法制進(jìn)社區、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。
月工作計劃 篇13
一、3月工作重點(diǎn)：
1.做好區域游戲環(huán)境創(chuàng )設，參加園部的評比。
2.配合園部組織孩子開(kāi)展一次安全演練。
3.及時(shí)更新《家長(cháng)聯(lián)系欄》的內容。
二、3月開(kāi)展以下主題：
主題活動(dòng)一：《親親好媽媽》
語(yǔ)言：《幫媽媽》能初步理解畫(huà)面表達的情感。愿意主動(dòng)、積極地參與閱讀活動(dòng)。
藝術(shù)：《小烏鴉愛(ài)媽媽》感受歌曲的優(yōu)美、抒情，體驗小烏鴉愛(ài)媽媽的美好情感。
健康：《袋鼠媽媽接球》對拋、接球活動(dòng)感興趣，樂(lè )意與同伴分享快樂(lè )。在鞏固自?huà)�、自接球的基礎上，嘗試和同伴合作拋、接球。
科學(xué)：《媽媽的東西》能仔細觀(guān)察，發(fā)現梯形與長(cháng)方形的異同，知道梯形的特征，能準確辨認梯形。
社會(huì )：《說(shuō)說(shuō)好媽媽》喜歡自己的媽媽?zhuān)瑯?lè )于用連貫的語(yǔ)言，和同伴談?wù)勛约旱膵寢專(zhuān)茏⒁鈨A聽(tīng)同伴的談話(huà)，養成輪流交談的習慣。
主題活動(dòng)二：《圖形寶寶》
社會(huì )：《快樂(lè )的小星星》知道保持好心情會(huì )給同伴和自己帶來(lái)快樂(lè )，理解伙伴的心情，并愿意給予幫助。
科學(xué)：《各種各樣的鏡子》萌發(fā)探索各種鏡子的興趣，了解不同種類(lèi)的鏡子的特征、作用。
健康：《圈圈變變變》喜歡玩圈，樂(lè )意和同伴一起探索圈圈的多種玩法。
語(yǔ)言：《吹泡泡》理解作品內容并欣賞作品展現的優(yōu)美畫(huà)面，樂(lè )意結已有經(jīng)驗大膽想象，合作創(chuàng )編兒歌。
藝術(shù)：《會(huì )變的半圓》能根據生活經(jīng)驗，畫(huà)出看過(guò)的半圓形物體以及想象的半圓形物體，能給圖畫(huà)添加適當的'背景。
三、家長(cháng)工作：
1.引導孩子主動(dòng)關(guān)心家庭成員，鼓勵孩子主動(dòng)幫助家長(cháng)做一些力所能及的事情。
2.家長(cháng)有意識地讓孩子多聽(tīng)錄音故事，培養他們的傾聽(tīng)習慣。
3.家中有客來(lái)訪(fǎng)，讓孩子參與接待，讓他們在具體的交往情景中學(xué)說(shuō)禮貌用語(yǔ)，引導孩子形成正確的態(tài)度和交往能力。
四、環(huán)境創(chuàng )設：
1.創(chuàng )設一個(gè)自由寬松地表達交流的場(chǎng)所。
2.布置我會(huì )畫(huà)信專(zhuān)欄，展示孩子的繪畫(huà)作品。
3.布置現代通訊工具的圖片展。
月工作計劃 篇14
一、本月工作重點(diǎn)：
1.結合國慶節，開(kāi)展“我愛(ài)祖國”主題教育活動(dòng)。
2.組織幼兒開(kāi)展秋游遠足、采集活動(dòng)。
3.加強秋季保育工作，做好幼兒一日生活環(huán)節的護理及指導。
4.加強幼兒體格鍛煉，增強幼兒體質(zhì)。
5. 及時(shí)認真填寫(xiě)并發(fā)放《寶寶成長(cháng)記錄》，認真創(chuàng )設好主題墻飾。
二、本月開(kāi)展以下主題：
主題活動(dòng)：《快快慢慢》
主題目標：
引導幼兒觀(guān)察生活、環(huán)境中的快慢現象，引發(fā)幼兒在關(guān)注周?chē)挛锟炻F象的過(guò)程中感知事物差異的好奇心，思考為什么有快有慢，怎樣使“慢”變“快”……逐漸了解在日常生活中什么時(shí)候做事情動(dòng)作要快，什么時(shí)候做事情動(dòng)作要慢，從而養成良好的行為習慣。
主題活動(dòng)：《紅黃藍綠》
主題目標：
引領(lǐng)幼兒進(jìn)入《紅黃藍綠》彩色世界，讓幼兒運用自己的感官去發(fā)現秋天是多姿多彩的，去感知秋天美麗豐富的色彩，在有趣的活動(dòng)中提高幼兒的語(yǔ)言、空間、數理、交際等各項智能。
三、家長(cháng)工作：
1.孩子共同收集各類(lèi)動(dòng)物圖片，一起閱讀有關(guān)動(dòng)物的書(shū)籍，使其了解動(dòng)物行動(dòng)的速度特征。
2.在日常生活中根據情況提醒孩子做事要注意快慢節奏，養成良好的生活習慣。
3.為孩子準備秋天的水果與農作物等帶到幼兒園，以豐富自然角。
4.建議家長(cháng)多帶孩子到大自然中，開(kāi)展觀(guān)察、種植、收集、捕捉等活動(dòng)。
5.家長(cháng)與孩子共同收集不同造型的樹(shù)葉，并告知樹(shù)葉的名稱(chēng)。
6.注意指導孩子觀(guān)察秋天的景物、秋天的色彩，并鼓勵孩子用語(yǔ)言表達。
四、環(huán)境創(chuàng )設：
1.繼續豐富“快快國慢慢國”專(zhuān)欄，展示有關(guān)車(chē)輛的快慢、動(dòng)物的'快慢、生活中的快慢等內容。
2.繼續布置“汽車(chē)王國”專(zhuān)欄，展示幼兒設計的新車(chē)，讓幼兒互相交流自己設計的車(chē)輛的與眾不同之處。
3.布置“我找到的五彩寶貝”專(zhuān)欄，展示幼兒的繪畫(huà)作品，供其互相交流。
4.豐富自然角，陳列幼兒收集的各種顏色的水果、樹(shù)葉、花卉等，供幼兒觀(guān)察。
5.開(kāi)展自然角種植麥子、蠶豆等活動(dòng)，引導到幼兒觀(guān)察它們的生長(cháng)變化。
6.布置“多彩的秋天”主題墻飾，吸引幼兒共同參與。
月工作計劃 篇15
一、保教工作
1、主題活動(dòng)《紅彤彤的年》以喜慶和歡快掀開(kāi)序幕，感受人與人之間的真情，幼兒自我與他人的關(guān)系、與社會(huì )文化的關(guān)系也在不知不覺(jué)中建構著(zhù)、發(fā)展著(zhù)。
2、主題《我有多愛(ài)你》，將幼兒與父母之間原本具有的自然情感予以渲染和提升，使這種情感成為幼兒豐富的情感世界中永不褪去的組成部分。
3、《我對你說(shuō)》的.主題活動(dòng)，為孩子營(yíng)造了一種寬松、自由的表達空間，引領(lǐng)他們在與環(huán)境、教師、同伴的互動(dòng)中，學(xué)會(huì )傾聽(tīng)他人說(shuō)話(huà)，嘗試用多種方法自信地表達，掌握基本的交往技能。
4、逐漸養成有規律的作息時(shí)間，養成早睡早起的習慣。
5、天氣時(shí)冷時(shí)熱，注意即時(shí)添減衣服。
6、做好室內外的衛生工作，布置班級環(huán)境。
7、逐步建立班級自然角。
8、愿意和同伴共同使用玩具，初步體會(huì )規則的意義，并學(xué)習遵守。
二、家長(cháng)工作
1、與家長(cháng)多溝通、交流，了解孩子的生活情況。穩定孩子情緒，盡快適應班級集體生活。
2、天氣逐漸轉暖，請家長(cháng)為孩子們穿上適當的衣服，以便幼兒活動(dòng)。
3、引導孩子主動(dòng)關(guān)心家庭成員，幫助家長(cháng)做一些力所能及的事。
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