【精選】扶貧工作計劃3篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將迎來(lái)新的挑戰，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編整理的扶貧工作計劃3篇，希望對大家有所幫助。
扶貧工作計劃 篇1
xxxx年縣xx局駐xx鎮魏x洲村精準扶貧工作隊，在高家堰鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)今年下半年的艱苦奮斗，該村精準扶貧工作取得了階段性成果，實(shí)現了預期目標，收到了較好的效果。為此，現將工作情況總結如下：
一、基本情況
xx村，11個(gè)村，1100戶(hù)，3020人。鄉、村、組三級聯(lián)動(dòng)，嚴格按照“三審兩公示一公告”全部錄入扶貧對象建檔立卡信息采集系統。
二、工作措施
(一)健全組織，精心組織。
一是組建機構。鄉政府高度重視，及時(shí)調整充實(shí)了以鄉委書(shū)記王慧明任組長(cháng)，班子成員、各相關(guān)部門(mén)為成員單位的xx鄉精準扶貧建檔立卡工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室在扶貧辦，由扶貧辦主任負責貧困人口精準識別、建檔立卡、動(dòng)態(tài)管理及今后的精準扶貧精準管理的領(lǐng)導、組織、協(xié)調、檢查、督查等工作，村(社區)黨組織書(shū)記為第一責任人，駐村干部為具體責任人，切實(shí)做好入戶(hù)調查，表冊填報，結對幫扶、政策解釋、矛盾化解，夯實(shí)基礎，助推發(fā)展等工作。二是制定方案。按照上級要求，結合x(chóng)x村本地實(shí)際，廣泛征求黨政機關(guān)，村組和社會(huì )各方面的意見(jiàn)建議，最后經(jīng)鄉領(lǐng)導小組認真研究制定了《xx鄉精準扶貧建檔立卡工作實(shí)施方案》。三是精心部署。鄉領(lǐng)導、各村委支書(shū)、主任召開(kāi)了精準扶貧工作再動(dòng)員再部署再落實(shí)會(huì )議，全鄉上下達成了共識，統一了思想，理清了思路，明確了責任。四是認真培訓。方案印發(fā)，范圍控制后，我村支書(shū)主任與各村委支書(shū)、主任、扶貧辦干部及各駐村工作組組長(cháng)參加了精準扶貧建檔立卡工作培訓會(huì )，會(huì )上傳達學(xué)習了中央和省、市、縣對開(kāi)展精準扶貧建檔立卡工作的指示和要求，并對實(shí)施方案進(jìn)行了認真的講解和說(shuō)明，統一了思想，明確了職責，細化了程序。對“三審兩公示一公告”識別程序，對入戶(hù)調查登記表的填寫(xiě)，特別是針對識別過(guò)程中需要注意的事項以及登記表名詞解釋進(jìn)行了深入細致的培訓，讓每一名干部把政策吃準、吃透，吃深，提升了工作質(zhì)量和水平。
(二)廣泛動(dòng)員，營(yíng)造氛圍。
為了扎實(shí)做好貧困戶(hù)識別工作，宣傳精準扶貧建檔立卡的相關(guān)政策。宣傳建檔立卡政策規定，把政策講清、把程序講透，把要求講明，做到“家喻戶(hù)曉、人人皆知”，最大限度的滿(mǎn)足了廣大群眾的知情權和參與權，調動(dòng)了廣大黨員干部群眾的參與熱度，營(yíng)造了優(yōu)良的工作氛圍。同時(shí)，在民主評議開(kāi)始前，各村將申請表發(fā)放到每一戶(hù)群眾手中，重點(diǎn)告知申請條件和程序，通知召開(kāi)群眾會(huì )的時(shí)間和地點(diǎn)，召開(kāi)群眾會(huì )時(shí)，我村干部反復宣講相關(guān)政策。
(三)試點(diǎn)先行，創(chuàng )新機制。
按照省辦確定的“農戶(hù)自愿申請——村民小組民主評議——村委會(huì )和駐村工作組審查公示——鄉鎮(街道)審核公示——縣政府審定公告”5個(gè)步驟進(jìn)行，我村干部與全鄉各駐村干部、各村黨組織書(shū)記和主任到現場(chǎng)觀(guān)摩，并提出意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步完善了識別程序和步驟。民主評議會(huì )按照“宣傳政策——解釋評議辦法——通過(guò)評議辦法——貧困申請戶(hù)發(fā)言(自訴貧困原因)——群眾投票——監票、計票——當場(chǎng)公布票數”的程序進(jìn)行，最后根據群眾投票結果，按得票多少的順序，結合控制范圍，確定建檔立卡的貧困戶(hù)。我村嚴格按照“三審兩公示一公告”的要求，結合范圍控制全面完成了貧困村識別和貧困戶(hù)識別。
(四)嚴格程序、化解矛盾
我村嚴格按照省、市、縣、鄉要求，堅持公正、公開(kāi)、公平的原則，嚴格工作流程，認真完成了精準扶貧建檔立卡工作。同時(shí)，對因個(gè)別家族勢力明顯或其他原因選出的不符合條件的農戶(hù)，駐村工作組深入群眾，進(jìn)行調查核實(shí)，堅決取締;對民主評議結果持有異議的個(gè)別群眾，負責做好調查核實(shí)和解釋工作;對弄虛作假、優(yōu)親厚友等侵害群眾利益的違紀違規行為，嚴肅查處并全縣通報。由于政策宣傳到位、程序執行嚴格、群眾工作做細，杜絕了、優(yōu)親厚友行為的發(fā)生。整個(gè)過(guò)程中，縣領(lǐng)導小組辦公室未收到一起精準扶貧建檔立卡工作的上訪(fǎng)或信訪(fǎng)。
(五)搶抓時(shí)間，錄入微機。
參加完 “全國扶貧對象建檔立卡信息采集系統”錄入培訓會(huì )后，我村高度重視信息錄入工作，一是及時(shí)召集xx村掛村干部召開(kāi)了信息錄入工作培訓會(huì )，并有針對性的對系統錄入容易出現的錯誤和問(wèn)題，需要注意的事項進(jìn)行了培訓。二是要求“兩有三強”(有優(yōu)良的工作作風(fēng)，有吃苦耐勞的精神，工作能力強、協(xié)調能力強、服務(wù)認識強)的干部專(zhuān)門(mén)從事錄入工作。三是在信息錄入改為網(wǎng)上更新后及時(shí)通知扶貧站干部蹲點(diǎn)縣辦修改更新，利用中午和晚上系統空閑時(shí)間加班錄入。在有限的時(shí)間內，最大化的更新了xx村貧困戶(hù)信息數據，較好的完成了我縣貧困戶(hù)的信息錄入，確保了貧困戶(hù)信息的正確率和完整率。
三、存在的困難和下步工作打算
我村精準扶貧建檔立卡工作雖然取得了一定的成效，但也還面臨一些較為突出的困難和問(wèn)題，主要表現在：一是我村現有貧困人口基本公共工程落后，產(chǎn)業(yè)結構單一，交通條件惡劣，是扶貧攻堅的硬骨頭�？h、鄉兩級財政困難，又無(wú)村級集體經(jīng)濟，導致部分邊遠山區基本公共工程建設幾乎是空白，從而造成了越貧窮，越落后的現狀;二是在精準扶貧建檔立卡工作中，外出務(wù)工人員流動(dòng)性太多，經(jīng)常失聯(lián)無(wú)法核定其務(wù)工生活情況;受農村低保的影響，被調查農戶(hù)也存在瞞報收入的現象;同時(shí)，由于部分貧困戶(hù)因自身懶惰導致貧困，其他因病因災致貧群眾意見(jiàn)較大;三是受范圍控制的限制，非貧困村的貧困人口不能實(shí)現全覆蓋;同時(shí)，低保人口在個(gè)別村多于貧困人口;四是由于發(fā)改、住建、農業(yè)等干部職工較多的部門(mén)幫扶公路沿線(xiàn)的非貧困村，殘聯(lián)、婦聯(lián)、科協(xié)等干部職工較少的單位幫扶兩山偏遠的貧困村，但貧困村的貧困戶(hù)又遠遠多于非貧困村，導致無(wú)法達到“一幫一 ”結對幫扶的要求。
下步，我們將在繼續完善精準扶貧建檔立卡工作的基礎上，認真做好結對幫扶，制訂幫扶措施，探索建立扶貧信息化系統。一是及時(shí)調整貧困村的聯(lián)建部門(mén)，按照大單位大部門(mén)幫扶貧困村，小單位小部門(mén)幫扶非貧困村的方法，結合識別出的貧困戶(hù)情況按照縣級干部“一幫六”，科級干部“一幫五”，股級干部“一幫四”，一般干部“一幫三”的方法明確結對幫扶干部;二是嚴格按照“六個(gè)到村到戶(hù)”的要求認真制定完善貧困村脫貧計劃，結合新一輪扶貧工作規劃，科學(xué)制定各貧困村的幫扶規劃，特別是要做好做細做實(shí)精準扶貧試點(diǎn)村的發(fā)展規劃。
扶貧工作計劃 篇2
為深入貫徹落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于實(shí)施精準扶貧工作要求，按照上級有關(guān)文件和會(huì )議精神，為扎實(shí)抓好西渡高新區20xx年精準扶貧工作，特制定本方案。
一、 工作目標
根據對石山村精準扶貧三年規劃要求，在三年內實(shí)現全村所有貧困戶(hù)脫貧，全面實(shí)現“兩不愁、三保障”，村內生產(chǎn)生活設施進(jìn)一步得到改善，基層組織建設進(jìn)一步得到加強。為此，20xx年計劃完成脫貧12戶(hù)，脫貧率達60%以上;著(zhù)重對貧困戶(hù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，進(jìn)一步改善該村生產(chǎn)、生活基礎設施條件。
二、 工作內容
1、完成20xx年脫貧戶(hù)認定工作，與20xx年已脫貧的76戶(hù)貧困戶(hù)簽訂好“貧困戶(hù)退出確認書(shū)”。
2、20xx年計劃完成脫貧12戶(hù)以上，脫貧率達60%。
3、在貧困戶(hù)中開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶貧。按照精準扶貧、因人施策的原則;對有脫貧愿望，且具有一定勞動(dòng)力等基礎條件的貧困對象戶(hù)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶植。
4、對村急需解決的基礎設施項目，在政策和資金上適當予以資助。按照實(shí)事求是、量力而行、盡力而為的原則，對全村急需解決水、電、路、訊、陣地等問(wèn)題，分門(mén)別類(lèi)作好規劃，在自力更生的基礎上，適當爭取外援，全力改善村內各項基礎設施，增強發(fā)展后勁。20xx年度石山村計劃硬化組道2公里。
5、積極組織本委干部職工及區內民營(yíng)企業(yè)黨支部赴村參與精準扶貧工作。
三、 工作措施
1、完成20xx年脫貧戶(hù)認定工作。石山村原有貧困戶(hù)108戶(hù)，20xx年已脫貧戶(hù)為76戶(hù);對已脫貧的76戶(hù)要簽訂好“貧困戶(hù)退出確認書(shū)”，并在村內予以公示。
2、明確20xx年計劃脫貧任務(wù)�，F有貧困戶(hù)23戶(hù)，純低保戶(hù)9戶(hù)。今年計劃脫貧12戶(hù)，脫貧率達60%。
3、積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶貧。我委根據貧困戶(hù)的實(shí)際情況，積極與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，爭取政策和項目，予以支持。一是養殖扶持。對有一定勞動(dòng)力，自身有脫貧愿望的貧困戶(hù)，鼓勵其發(fā)展各類(lèi)養殖產(chǎn)業(yè)，比如養豬、養雞、養鴨等;計劃在貧困戶(hù)中扶持4至5戶(hù)，采用公司加貧困戶(hù)的形式，由公司提供豬崽、飼料、技術(shù)，由貧困戶(hù)進(jìn)行飼養，出欄后由公司保底價(jià)全部收購，貧困戶(hù)不承擔任何風(fēng)險。二是種植扶持。根據該村土壤及傳統的種植習慣，鼓勵貧困戶(hù)種植生姜、藥材等，我們計劃在貧困戶(hù)中扶持2至3戶(hù)種植生姜，種植面積3至5畝左右，由我們負責種苗費用(每畝補助500元)及保底價(jià)銷(xiāo)售，預計可增收5萬(wàn)元以上。三是勞務(wù)輸出。貧困戶(hù)中有勞動(dòng)力，又愿意外出務(wù)工的，我委可根據其自身情況和技術(shù)能力，推薦到園區內企業(yè)進(jìn)行務(wù)工。
4、積極改善村內基礎設施。石山村今年計劃對6條組道進(jìn)行硬化(含道路兩旁護坡)，分別是：
�、偎蓸�(shù)組至下月塘組800米，約需資金24萬(wàn)元，目前已自籌資金15萬(wàn)余元。
�、诶镌平M至長(cháng)青組190米，約需資金6萬(wàn)元，目前已自籌資金1萬(wàn)余元;
�、劾蠟辰M280米，約需資金8萬(wàn)元，目前已自籌資金2萬(wàn)余元;
�、茏犹两M350米，約需資金10萬(wàn)元;
�、萆显绿两M至下月塘組約550米，約需資金16萬(wàn)元;
�、迯R山組200米，約需資金6萬(wàn)元;
這6條組路合計硬化里程約2.2公里左右，共需資金約70萬(wàn)元，目前已自籌資金約18萬(wàn)余元，還需52萬(wàn)余元。
另該村還計劃動(dòng)用機械，擴寬兩條機耕道用于農業(yè)生產(chǎn)。一是列子組至子塘組320米，其中需投入6萬(wàn)元修建鋼筋水泥橋一座;二是松樹(shù)組至坦奧組400米。
按照實(shí)事求是、量力而行、盡力而為的原則，在自力更生的基礎上，對該村基礎設施建設給予適當支持，條件成熟一條、啟動(dòng)一條、完成一條，具體采用“以獎代補”的形式適當予以資助。
5、積極組織本委干部職工及區內民營(yíng)企業(yè)黨支部赴村參與精準扶貧工作。宣傳發(fā)動(dòng)本委干部職工及區內民營(yíng)企業(yè)為精準扶貧工作獻計助力，組織本委干部職工及區內民營(yíng)企業(yè)黨支部對貧困戶(hù)開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，與貧困戶(hù)開(kāi)展結對幫扶，爭取區內民營(yíng)企業(yè)對村內基礎設施建設提供一定的資助。
扶貧工作計劃 篇3
在市、縣扶貧辦的正確領(lǐng)導下，20xx年12月4日我鎮在xx村成立了扶貧互助社，互助社成立一年了，取得了明顯成效，有效地處理了貧困戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)資金短缺，農村金融服務(wù)不足等問(wèn)題，為培育貧困村內在發(fā)展動(dòng)力，發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，為貧困戶(hù)構建增收長(cháng)效機制，加快了貧困村脫貧致富的步伐。
一、八會(huì )鎮xx村扶貧互助社基本情況
xx村扶貧互助社現有社員50人，收繳入社金1.5萬(wàn)元，入社社員中從事養殖業(yè)(包括養牛、養豬和養羊)共25戶(hù)，占社員總數的50%，從事干果生產(chǎn)的共20戶(hù)，占社員總數的40%，從事經(jīng)濟作物種植的有5戶(hù)，占社員總數的10%。20xx年5月份每戶(hù)社員得到扶貧互助資金3000元，發(fā)放扶貧互助資金 15萬(wàn)元，借款期限為一年，20xx年5月收回借款。扶貧互助資金主要用于扶持農戶(hù)發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)。
二、扶貧互助社的主要成效
(一)提高了農戶(hù)發(fā)展能力
一是緩解了貧困農戶(hù)資金短缺困難。入社社員借還款在村內完成，簡(jiǎn)便快捷的優(yōu)勢彌補了遼陽(yáng)東部山區農村金融服務(wù)的'不足和缺位，并以服務(wù)“零距離”的特點(diǎn)贏(yíng)得了入社社員的普遍歡迎。二是激發(fā)了貧困戶(hù)發(fā)展的信心。扶貧互助社遵循群眾參與、自主管理，使群眾真正成為“扶貧互助社的主人，有了選擇項目的自主權，激發(fā)了參與的熱度，增強了發(fā)展的自信心。
(二)促進(jìn)了貧困村和諧
一是扶貧互助社實(shí)行“黨支部—互助社—農戶(hù)”的組織體系，構建了新型合作關(guān)系，增進(jìn)了農民之間的協(xié)作情誼，也促進(jìn)了村“三委”(黨支部、村委會(huì )、村監會(huì ))與貧困農戶(hù)的關(guān)系。二是形成了互幫互助的優(yōu)良局面，現在村內富幫窮、強幫弱的氛圍日益濃厚。三是營(yíng)造了信譽(yù)環(huán)境。
(三)增強了基層組織活力
一是轉變了鄉鎮政府的職能。在扶貧互助社運行中，基層政府做到參與不包辦，指導不指令，從指揮者變?yōu)橹笇д�、協(xié)助者和服務(wù)者，促進(jìn)了由管理型政府向服務(wù)型政府的轉變。二是加強基層組織建設。扶貧互助社實(shí)施過(guò)程時(shí)，正值黨的群眾教育路線(xiàn)進(jìn)行的如火如荼之時(shí)，也正是遼陽(yáng)縣委、縣政府開(kāi)展“6+1”工程建設關(guān)鍵期，加之互助社實(shí)行的“黨支部—互助社—貧困戶(hù)”的鏈式聯(lián)動(dòng)模式，促進(jìn)了基層支部與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)結，找到了基層黨組織聯(lián)系群眾、發(fā)動(dòng)群眾、服務(wù)群眾的新路子，同時(shí)xx村通過(guò)與沈陽(yáng)工程學(xué)院開(kāi)展“e鄉村”活動(dòng)，使大學(xué)生走進(jìn)貧困農戶(hù)家中，既給了大學(xué)生學(xué)習鍛煉的機會(huì )，又為農戶(hù)帶來(lái)了新的信息宣傳渠道和技術(shù)支撐。
三、扶貧互助社存在的主要問(wèn)題
(一)農戶(hù)入社率偏低
扶貧互助社對于xx村和我們八會(huì )鎮來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新生事物，是一個(gè)全新的扶貧產(chǎn)品，農戶(hù)要有一個(gè)認知、接受的過(guò)程，雖然前期做了大量的工作，取了一些成效，但是還存在宣傳發(fā)動(dòng)不夠，農戶(hù)沒(méi)有完成理解項目目的和意義，入社率偏低。
(二)互助社管理存在一定困難
首先一些農戶(hù)對互助資金使用的盲目性很大，容易造成虧多賺少，造成資金償還困難的問(wèn)題;其次互助社管理人員年齡偏大，計算機等微機操作存在一定的困難，為今后勢必會(huì )進(jìn)行的微機軟件系統化管理留下隱患。
(三)借款額度偏低
目前社員借款的最大額度是3000元，這筆錢(qián)對于農戶(hù)想發(fā)展來(lái)說(shuō)遠遠不夠，以養殖業(yè)為例，這此借款僅夠農戶(hù)買(mǎi)幾頭仔豬，而想進(jìn)一步擴大范圍勢必會(huì )受到制約，也限制了一部分貧困戶(hù)的入社主動(dòng)性。
四、對完善扶貧互助社的幾點(diǎn)建議
(一)堅定不移的發(fā)展。目前扶貧互助社才剛剛起步，仍然處于發(fā)展階段，我們應從實(shí)際出發(fā)，加大推廣力度，加強管理力度和經(jīng)費投入。
(二)開(kāi)展“專(zhuān)互”結合的模式�，F在各個(gè)貧困村基本都至少有了一家農民專(zhuān)業(yè)合作社，如果把“扶貧互助社”與農民專(zhuān)業(yè)合作社有機地結合起來(lái)能夠有效解決發(fā)展產(chǎn)業(yè)資金不足的問(wèn)題，如果把扶貧互助社社員組織動(dòng)員起來(lái)調整產(chǎn)業(yè)結構，對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有不可估量的作用，也能更好地提高扶貧開(kāi)發(fā)的針對性和實(shí)效性，進(jìn)一步提高扶貧開(kāi)發(fā)水平。
(三)適當提高借款標準。要真正扶貧農戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，早日脫貧致富，貸款額度還應該提高。
(四)加強管理人員的業(yè)務(wù)培訓。要進(jìn)一步組織扶貧互助計管理人員集中學(xué)習資金使用管理措施、財務(wù)知識及相關(guān)法律法規，提高管理水平;進(jìn)一步組織管理人員的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化培訓，讓他們懂得如何進(jìn)一步帶領(lǐng)社員發(fā)展現代農業(yè)和產(chǎn)業(yè)結構調整，保證社員在短時(shí)間內得到更多收益，早日脫貧致富。
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