設計師工作計劃精選15篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家收集的設計師工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設計師工作計劃1
新的一年，作為設計師，我也是要有新的計劃，去把這一年的工作認真完成，同時(shí)提升自己，讓自己變得更加優(yōu)秀，做一個(gè)更加全面，更加好的設計師。
個(gè)人的繼續成長(cháng)是非常必要的，雖然我的設計水平不錯，但是我也是需要繼續的努力，來(lái)提升自己的設計水平。同時(shí)現在的時(shí)代，不是只有一門(mén)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)就可以了的，而是需要我們還有其他方面的能力，做要了設計，讓客戶(hù)喜歡也是非常重要的，一個(gè)產(chǎn)品的設計，最終不但是要好看，同時(shí)也是體驗要好，所以新的一年我也是要在體驗上面下功夫，這樣做出來(lái)的產(chǎn)品就能讓客戶(hù)更加的滿(mǎn)意。如果只是單純的設計，這樣的話(huà)其實(shí)也是有局限性的，而且我們的設計最終出來(lái)也是要給客戶(hù)去體驗的，所以新年里，我是要對我體驗這一塊多學(xué)，讓自己更了解客戶(hù)的需求，知道客戶(hù)使用后的結果是怎么樣的，只有自己學(xué)的更多，那么以后設計出來(lái)的效果也是會(huì )不一樣，更加的懂得客戶(hù)，那么設計的結果也是更好。
在工作上面，我也是要根據客戶(hù)的需求，去做好設計的工作，一年的時(shí)間，要分配好時(shí)間，確定要接的項目，只有明確了一年要做的工作，那么才能更好的去把時(shí)間分配好，明確自己設計的一個(gè)方向，和客戶(hù)的溝通也是要盡量的精準，節約時(shí)間，確保自己設計出來(lái)的產(chǎn)品是符合客戶(hù)要求的，在工作之中，我也是要有耐心，客戶(hù)的一些需求可能我會(huì )覺(jué)得很難完成或者覺(jué)得是客戶(hù)無(wú)理取鬧，可是其實(shí)這是和客戶(hù)的溝通出了問(wèn)題，只有和客戶(hù)積極的去溝通，確保能準確的了解客戶(hù)的需求，并且讓客戶(hù)知道要做到這種效果的一個(gè)時(shí)間和成本是多少，那么才能最后達成一致，而不是自己饅頭苦干，而沒(méi)有和客戶(hù)溝通好，那樣更浪費時(shí)間的，在工作里頭，只有踏實(shí)的做好每一個(gè)事情，那么才能最后的效果是好的。
過(guò)去的日子已經(jīng)不可能再回來(lái)了，而未來(lái)還在腳下，我也是要繼續的努力，讓自己的一些不足繼續的改進(jìn)，提升自己的設計水平，和客戶(hù)的溝通要更加的明確和有效。把設計做的更好，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí)自己也是可以獲得更多的收獲，新的一年按照計劃去做，同時(shí)在實(shí)際之中如果有其他的情況，也是要適時(shí)的去調整計劃，來(lái)把工作給做好。
設計師工作計劃2
首先是日常設計工作中的思維有問(wèn)題。由于日常工作目的不純，工作性質(zhì)發(fā)生了變化。一旦得不到榮譽(yù)，得不到贊美，就會(huì )產(chǎn)生情緒，變得懶惰，讓自己被功利束縛，難以擺脫，極度苦惱。一天晚上，月亮星星稀稀拉拉，突然變得清晰起來(lái)。人們希望一生都是多彩的，燦爛的。但是，淡泊名利，只求永恒的榮耀，天上的星星更是絢爛奪目。天空中的北極星雖然沒(méi)有月亮漂亮，但卻清晰地為人們指明了方向，不求回報。突然，我為自己長(cháng)得這么丑而感到羞愧，對天性冷漠的朋友和同事感到敬佩。如果虛榮心是做事的動(dòng)力，即使成就輝煌，也是如糞土般丑陋。還好我已經(jīng)開(kāi)始糾正自己了。
其次，我在設計工作中存在嚴重的形式主義，花費大量時(shí)間，做無(wú)用的事情。我不要求實(shí)際結果，只向別人證明是我做的。這種不切實(shí)際的工作做法是非常不可取的。"“實(shí)事求是”是馬克思主義的精髓."也就是說(shuō)，一切都要以客觀(guān)現實(shí)為原則，不要陷入形式主義和教條主義的怪圈。甚至恩格斯說(shuō)：“馬克思主義不是教條，而是方法�！敝贫ǖ墓ぷ髟瓌t必須結合實(shí)際情況應用，才能取得良好的效果。
第三，設計工作中存在創(chuàng )新方法的問(wèn)題。世間萬(wàn)物都有其規律性，必須認清事物發(fā)展的規律，才能掌握工作方法。在設計創(chuàng )新工作中，我也想做好，但是因為性格的原因，總是沒(méi)有抓住重點(diǎn)。如果有人告訴我1 2=3，下次再問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，我也許能回答。但是如果你問(wèn)我2 1是什么，我可能會(huì )疑惑。有一個(gè)楚國人，他的桌腿斷了。他的妻子讓他在樹(shù)林里砍一根合適的樹(shù)枝做一條桌腿。這個(gè)人背著(zhù)斧頭在樹(shù)林里走了大半天，最后還是白回來(lái)了。妻子問(wèn)他：“你砍的樹(shù)枝呢？”他悲傷地說(shuō)；“我在樹(shù)林里走了很久，沒(méi)有像桌子腿那么長(cháng)的樹(shù)枝�！�
也許我們會(huì )嘲笑楚人，但我們在日常設計創(chuàng )新生活中，不也常犯和那個(gè)楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面，在實(shí)際設計創(chuàng )新工作中，要培養敏銳的洞察力，對世界萬(wàn)物給予持久的注視，培養強烈的好奇心。威廉·莎士比亞說(shuō)：“天地間未知事物之多，遠超出我們的哲思冥想�！眮啔v山大·貝爾將其新發(fā)明物——電話(huà)，熱情洋溢地向馬克·吐溫說(shuō)明，并邀請他參與投資。馬克·吐溫說(shuō)：“用一跟電線(xiàn)和幾里外的朋友說(shuō)話(huà)，這未免太不可思議了吧。我或許是個(gè)傻瓜，但絕不是大傻瓜�！瘪R克·吐溫用他的筆為他賺了數百萬(wàn)美元。然而，他卻失去了他一生中最大的一次機會(huì )。這是作為一個(gè)創(chuàng )意工作者，必須具體的工作態(tài)度。另一方面，在理論上也要不斷地學(xué)習。世界萬(wàn)物是不斷變化發(fā)展的，世界是運動(dòng)的，靜止只是相對的。所以，我們必須用變化發(fā)展的眼光看問(wèn)題。任何事物，理論都具有時(shí)空性。比如，封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的，促進(jìn)了社會(huì )的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，對人類(lèi)社會(huì )起到了積極的作用�？蓛汕灏倌旰�，封建思想就落伍了，阻礙了社會(huì )的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，對人類(lèi)社會(huì )起了消極的作用。因此，不斷的學(xué)習，才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。這是作為一個(gè)創(chuàng )意工作者工作靈魂。
設計師工作計劃3
特殊說(shuō)明：
考核指標由工作業(yè)績(jì)、工作態(tài)度、團隊合作、日�？己怂牟糠纸M成，工作業(yè)績(jì)指標占績(jì)效考核權重60%。
工作業(yè)績(jì)：
按照崗位職責要求和工作目標、計劃，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作。
考核關(guān)鍵點(diǎn)：
�、俟ぷ髻|(zhì)量②工作完成及時(shí)性③工作飽和度④工作任務(wù)完成率。具體考核指標如下：
一．工作業(yè)績(jì)
網(wǎng)頁(yè)界面效果。
一、界面的整體設計：進(jìn)行網(wǎng)站界面架構的具體視覺(jué)呈現設計。要求：實(shí)時(shí)把握國內外大型網(wǎng)站流行趨勢，有激情，有創(chuàng )意策略及想法；有效將網(wǎng)站設計理念、方案與技術(shù)實(shí)現進(jìn)行完美的融合。同時(shí)方便前端進(jìn)行布局。（10分）
二、設計市場(chǎng)反饋：針對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)或者網(wǎng)站廣告部分設計相關(guān)的宣傳廣告設計[此項目分數依據項目（客戶(hù)）反饋及市場(chǎng)反饋綜合制定。（10分）
網(wǎng)頁(yè)布局效果。
一、頁(yè)面布局：符合標準化和一定seo規范的頁(yè)面制作，div+css制作，頁(yè)面布局混亂或者出現客戶(hù)端錯誤一次扣2分。
二、Js方面：代碼的簡(jiǎn)潔和規范程度。（10分）
三、瀏覽器兼容方面：體現產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和服務(wù)亮點(diǎn)，有效的配合產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，提升產(chǎn)品品質(zhì)感。（5分）
月工作任務(wù)量。
工作任務(wù)量：根據每項設計工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔，根據完成的數量以及反響進(jìn)行評測。（15分為合格）
工作計劃完成率。
在開(kāi)發(fā)期內部門(mén)工作計劃完成率要達到95%以上，少一個(gè)百分點(diǎn)扣3分，低于95%的，此項得分為0。個(gè)人工作計劃完成率=已完成工作量/計劃完成工作量×100%（如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導致原工作計劃內的事項無(wú)法完成的，已完成的額外任務(wù)量可作為彌補）（15分）
二、工作態(tài)度
是否認真，及時(shí)，仔細完成設計項目并及時(shí)準確進(jìn)行溝通。（10分）
三、團隊合作
是否能認真，及時(shí)，仔細完成設計項目并及時(shí)準確和團隊其它設計進(jìn)行溝通與合作。（5分）
四、日常檢查
員工日常表現的檢查和考核。
一、工作計劃和總結（5分）
二、自我學(xué)習與技能的提高（5分）
三、現場(chǎng)紀律（5分）
四、工作溝通及匯報（3分）
五、會(huì )議活動(dòng)（2分）
五、加減分
投訴。
一、內部投訴。在工作過(guò)程中，凡因個(gè)人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實(shí)一次扣5分
二、外部投訴。對其設計制作的網(wǎng)頁(yè)或客戶(hù)廣告等有出現客戶(hù)不滿(mǎn)意或投訴的現象，一次扣5分。當月累計發(fā)生3次及以上，當月績(jì)效考核得分為0分。
違紀。
在工作過(guò)程中，凡因為個(gè)人原因造成其他外部人員對公司不好的評價(jià)，導致不同程度有損公司形象和聲譽(yù)的行為，屬于個(gè)人違紀行為，凡本人有一般違紀行為，一次扣10分；凡本人有較嚴重違紀行為，一次扣20分；凡本人有嚴重違紀行為，當月績(jì)效得分為0，公司有權解除勞動(dòng)合同。
表?yè)P。
部門(mén)級獎勵：月度內若員工在工作中有突出表現或進(jìn)行了額外的工作，可由部門(mén)負責人根據實(shí)際情況酌情給予一定的加分，此項加分不高于2分。
人資部獎勵：月度內員工在公司組織的活動(dòng)、員工大會(huì )或其他方面表現突出的，如樂(lè )于助人等加2分。根據員工表現，可酌情給予一定獎勵，此項加分上限為10分。特殊貢獻
一、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司采納并推廣實(shí)行的。2分（這里是不是少了一個(gè)分字）
二、員工在其他方面有突出表現，為公司贏(yíng)得一定社會(huì )聲譽(yù)的行為，獲得嘉獎的。根據貢獻的大小，酌情給予一定的獎勵，此項加分上限為10分。
最后評分：
工作業(yè)績(jì)：團隊合作：工作態(tài)度：守紀性：
等級評定：
A：95分（含）以上優(yōu)秀。
B：85分（含）——95分（不含良好。
C：75分（含）——85分（不含）中等。
D：60分（含）——75分（不含）及格。
E：60分以下不及格。
本月考核建議：
績(jì)效工資的核算：
當月績(jì)效考核成績(jì)?yōu)锳的，可獲得全額績(jì)效工資；
當月績(jì)效考核成績(jì)?yōu)锽CDE的，根據實(shí)際績(jì)效考核的得分核算績(jì)效工資，指標如下：當月績(jì)效考核成績(jì)?yōu)锽的，可獲得全額績(jì)效工資的95%
當月績(jì)效考核成績(jì)?yōu)镈的，可獲得全額績(jì)效工資75%；
當月績(jì)效考核成績(jì)?yōu)镋的，當月無(wú)績(jì)效工資；
設計師工作計劃4
一路走來(lái)，不堪回首的xx年即將過(guò)去。在這一年里是我人生當中成長(cháng)最快、發(fā)展最迅速、變化的一年。這一年我告別了我十年寒窗的地方走進(jìn)了工作崗位，這一跨域性的轉變讓我從新認識到了一些新的問(wèn)題以及感悟。
一.從學(xué)校到社會(huì )的轉變：
1. xx年的上半年我仍在學(xué)校，此時(shí)的我還在迷茫未來(lái)的發(fā)展問(wèn)題，突如其來(lái)事變改變了我今后的人生觀(guān)，從這一刻我開(kāi)始我變得獨立、堅強、果斷，這一轉變給我以后的道路中打下了基礎。
2.自從到公司開(kāi)始工作的那一刻開(kāi)始我就發(fā)現了一個(gè)嚴肅以及今后需要改正的問(wèn)題—知識的虧乏、做事不夠細以及頭腦的不靈活運用，這讓我在公司當中出現了重復做和重復修改某一件工作的繁瑣事件，無(wú)形的給自己添加了許多煩心事以及壓力。
3.感謝部分公司領(lǐng)導以及廠(chǎng)商，在與他們溝通的同時(shí)，我從中學(xué)會(huì )了更好的為人處事、與人溝通的方法，在以后與人溝通當中打下了一定基礎，在與他們洽談的同時(shí)，我懂得了什么是艱苦奮斗、什么是吃苦耐勞，更懂得了吃得苦中苦方為人上人深層概念。
4.這一年里我從與人真誠溝通的思想逐漸過(guò)渡到處處提防的思想。在與人交往的同時(shí)我體會(huì )到了什么是小人、什么是耍心眼，真的是敵我不明確，不得不增加自身的戒備能力，我想這對我以后的道路中有很大的幫助吧，畢竟小人太多。
二.工作當中
1.已完成工作：
�、�.e—11射燈、e—27射燈、新品廠(chǎng)房燈圖紙已經(jīng)完成。
�、�.部分包裝箱圖紙已完成，打樣審核以通過(guò)。
�、�.標準作業(yè)指導書(shū)sop部分已完成，審核已通過(guò)。
�、�.新燈設計外型初步方案已構思。
�、�.新型散熱器分塊初步方案以確定。
2.出現的不足：
�、�.在制作新燈出圖時(shí)，出現了標注不完善，從而使燈具在加工過(guò)程中出現了延遲以及無(wú)法制作的問(wèn)題。
�、�.制作sop時(shí)，操作方法出現繁瑣、耗時(shí)、不合理問(wèn)題，從而影響生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度。
�、�.制作包裝箱時(shí)，出現尺寸偏差較大無(wú)法使用等現象，待成品出廠(chǎng)時(shí)出現延遲、滯后、沒(méi)包裝等問(wèn)題。
�、�.工作當中出現粗心、遇事煩躁心里、將問(wèn)題繁瑣化等個(gè)人問(wèn)題，嚴重影響了以及滯后了工作的進(jìn)度，給整個(gè)研發(fā)過(guò)程帶來(lái)了問(wèn)題。
三.需要改正以及提升
1.改正粗心以及遇事煩躁心里，遇事穩重侃侃而談。
2.提升專(zhuān)業(yè)技能，增加機制工藝、制圖標準、國際規范、材料處理的知識。
3.改變做事心態(tài)，吃苦耐勞。
4.提升效率，提高準確性。
回首,既往開(kāi)來(lái)，到來(lái)給我們帶來(lái)了機遇和希望。面對著(zhù)xx年的到來(lái)，我也給自己做了份工作計劃、學(xué)習內容、發(fā)展方向。
首先，將xx年的總時(shí)間的分為20%、20%、60%三個(gè)階段，分別用作學(xué)習、社交、工作三方面上。
其次，在提升專(zhuān)業(yè)技能的前提下，拿出學(xué)習時(shí)間的5%吸取其它行業(yè)的知識，拿出社交時(shí)間的10%放在家庭方面。
設計師工作計劃5
來(lái)集團工作已有4個(gè)月了，目前的工作安排是包裝設計與平面設計兩方面，具體工作有包裝設計，海報，食品促銷(xiāo)手冊，各分公司宣傳畫(huà)，每期報紙版面設計，配合采購部將原老產(chǎn)品一些修改工作。由于集團廣告部書(shū)料，稿件方面的欠缺，對工作效率的影響非常嚴重，集團與各分公司VI標示上較為混亂，原有版本也丟失。因此對稿件的整合，書(shū)料收集，集團VI的修復與添加都是目前的重點(diǎn)工作。以下是下來(lái)2—3個(gè)月的工作計劃：
1、先將已定稿的《土逗泡》包裝做出版前調整，各個(gè)規格、口味、色彩的整理與紙箱的.設計。
2、將原來(lái)達利園餅干修改成好吃點(diǎn)包裝，共有5個(gè)口味，15種規格。
3、爭取完成以上兩點(diǎn)之后與小配合在本月底將VI做第一次復原工作，
4、在以上工作中如有對花生牛奶飲料設計方案思路，可以先做做。
5、食品促銷(xiāo)手冊以基本完成，但還有一些小方面的改動(dòng)，可以在以上工作中做個(gè)插曲
6、到了明年一月份就主抓包裝設計，花生牛奶的定稿設計，與牛角面包的開(kāi)發(fā)設計計劃，
7、在主抓包裝設計中再添加一些VI的調整計劃。爭取VI部分在年底全部完成。
8、春節過(guò)后，可以對包裝書(shū)料來(lái)一個(gè)全面的大整合，和一個(gè)復原工作。
設計師工作計劃6
對剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講，從事設計工作是機遇也是挑戰
20xx最新設計師工作計劃工作計劃。在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月，盡快適應了工作的環(huán)境，融進(jìn)到設計院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認真學(xué)習鋼結構設計知識，不斷進(jìn)步自己的專(zhuān)(20xx年度社區工作者工作計劃)業(yè)水平，積累經(jīng)驗。我知道建筑設計師工作需要大量的實(shí)踐積累，在此我衷心感謝領(lǐng)導和同事的幫助!
這期間主要學(xué)習了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結構技術(shù)規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等，特別是對鋼結構設計的理念，由初步的熟悉上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量，工程量報價(jià)，門(mén)式剛架的設計，通過(guò)做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的熟悉逐漸進(jìn)步，各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟公道。學(xué)習了這些知識，使得我對建筑設計師的了解程度有了進(jìn)一步的進(jìn)步，也使得我的本身業(yè)務(wù)水平和原有理論知識得到更好地補充。
加強學(xué)習，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)知識水平
經(jīng)過(guò)實(shí)習試用期，我知道不斷學(xué)習、不斷積累是成為一個(gè)優(yōu)秀設計師必備的因素，目前我已具有了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，酷愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中往。積極進(jìn)步本身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具有較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力進(jìn)步工作效力和工作質(zhì)量。�？搭I(lǐng)導能夠給予更多的幫助，我一定會(huì )不負眾看，交出一份滿(mǎn)意的答卷。
存在的題目和努力方向
這幾個(gè)月以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投進(jìn)工作中，獲得了一些成績(jì)，但也存在一些題目和不足：
第一剛剛步進(jìn)社會(huì )開(kāi)始工作，由于建筑設計師需要大量的工作經(jīng)驗，我存在著(zhù)經(jīng)驗不足，特別是設計工作是相對照較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟習設計規范;
第二有些時(shí)候工作中比較懶惰，不夠認真積極，工作效力有待進(jìn)步，這個(gè)本人需要進(jìn)一步端正態(tài)度，積極完善和進(jìn)步自己;
第三，自己的理論水平、建筑專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
設計師工作計劃7
部門(mén)宗旨：靈活多變求實(shí)創(chuàng )新
立足之本：以人為本精益求精
一、發(fā)展定位
對于設計部，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門(mén)運作的主要問(wèn)題，現主要依托公司項目發(fā)展。
1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志。
2、網(wǎng)絡(luò )部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò )平臺。
3、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現有及老客戶(hù)帶動(dòng)精裝修家裝工程的開(kāi)展工作，同時(shí)慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。
二、技術(shù)創(chuàng )新
對于設計行業(yè)而言，創(chuàng )意體現了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng )新，我們采取以下措施：每次設計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結，并錄入設計檔案庫；
�、诳疾炱渌O計師的成果，吸取精華；
�、劢梃b其他優(yōu)秀的設計理念；
�、芄膭钤O計師在設計手法上創(chuàng )新，注重新材料的應用。
此項可作為培訓中的部分內容來(lái)執行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會(huì )和新型設計材料的介紹和運用。
三、前期工作計劃
1、根據公司規定大綱制定本部門(mén)管理工作制度，召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，部署工作，明確各自工作職責；
2、制定每月、每季度的工作計劃；
3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長(cháng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率；
5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的經(jīng)驗交流；
6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容；
7、完成公司下達的其它任務(wù)。
四、加強團隊隊伍，共創(chuàng )美好未來(lái)
一支好的隊伍，就是要有一個(gè)完整的團隊，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個(gè)設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。招收2—3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱(chēng)：首席設計師1名；主任設計師1名；設計師1名。
職位描述：詳見(jiàn)工作手冊職務(wù)描述
職位要求：詳見(jiàn)工作手冊職務(wù)描述
五、設計部運作方案。
從現公司新項目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣。
通過(guò)去年末的培訓和現階段的部門(mén)工作了解，經(jīng)過(guò)本人多年的設計部的整個(gè)運行方案，總結出一些經(jīng)驗。設計部20xx年是一個(gè)基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項設計工作實(shí)行完善制度，工作跟著(zhù)流程走，按制度辦事。
六、設計師的培訓計劃
好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養，20xx年培訓計劃如下：
1、完善設計部日常工作規章制度
2、講解設計部制圖標準
3、規范設計部出圖流程
4、規范設計部工作流程
5、建立和培養設計團隊
6、強化設計師談單所涉及的問(wèn)題
7、每月典型設計案例談?wù)摃?huì )
8、定期市場(chǎng)新型材料的認識及運用
9、公司安排的其它培訓計劃
七、內部資料整理，完善對外宣傳材料
1、每年設計整理資料
2、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4、簡(jiǎn)版對外宣傳ppt稿
八、加強設計資料建設
購買(mǎi)新版的設計年鑒設計作品書(shū)籍資料，加強設計師的設計品質(zhì)的提高
九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃
員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現，我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規劃，提出“因人設崗、因能設職”的積極策略，要實(shí)現員工職業(yè)生涯規劃的有利保障。
有夢(mèng)想、有激情、有企圖心，任何人都會(huì )在這里擁有寬廣的成長(cháng)空間。針對員工不同特長(cháng)、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。
鼓勵員工通過(guò)競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會(huì )。
設計師工作計劃8
首先，大膽說(shuō)出你想說(shuō)的話(huà)
在很多會(huì )議和討論或者培訓班中，我都很清楚自己語(yǔ)言表達能力的這個(gè)弱點(diǎn)，尤其是在我不專(zhuān)業(yè)的地方。我應該通過(guò)學(xué)習，通過(guò)和大家的交流溝通，通過(guò)自己的分析判斷，準確的表達自己的意思。
第二，大膽做自己想做的事
創(chuàng )意是設計的靈魂，也是設計師表達工作能力最直接的方式。每個(gè)項目都有自己的特點(diǎn)和項目?jì)?yōu)勢。對于設計來(lái)說(shuō)，準確地表達項目想要傳達給受眾的信息是非常重要的。所以設計最重要的是設計對象本身的功能性。我們經(jīng)�？紤]的一個(gè)問(wèn)題是通過(guò)我們的新穎性、創(chuàng )造性和準確性向觀(guān)眾傳達這一功能。同時(shí)也是在設計領(lǐng)域。
一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準則，在這點(diǎn)上，我想也是我今年要繼續堅持學(xué)習的重點(diǎn)，大膽創(chuàng )意，大膽的表現。
三、克服自己的惰性，學(xué)自己應該學(xué)的
都說(shuō)知識學(xué)得越多越好，就像劉總說(shuō)的，策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到，更能做到準確性及專(zhuān)業(yè)性，雖然只是設計人員，但是設計也是來(lái)源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng )意的來(lái)源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說(shuō)了!
四、不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，提高工作效率
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的，也是我個(gè)人認為比較重要的，兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內完成，剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習自己沒(méi)有時(shí)間學(xué)習的相關(guān)知識了。工作應該都是認真負責，速戰速決!在戰場(chǎng)上，生命攸關(guān)，自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預料的結果，每一個(gè)任務(wù)都應該像一個(gè)戰士對待戰爭一樣。
五、加強學(xué)習，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)知識水平
我知道不斷學(xué)習、不斷積累是成為一個(gè)優(yōu)秀設計師必備的因素，目前我已具有了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，酷愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中往。積極進(jìn)步本身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具有較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力進(jìn)步工作效力和工作質(zhì)量。�？搭I(lǐng)導能夠給予更多的幫助，我一定會(huì )不負眾看，交出一份滿(mǎn)意的答卷。
設計師工作計劃9
一、工作室目標
本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營(yíng)模式和管理架構的設計公司，并將建立中國設計師與品牌長(cháng)期穩定合作的模式。解決了中國品牌長(cháng)期以來(lái)設計師頻繁跳槽的不穩定性，給品牌帶來(lái)的壓力與損失，品牌與設計師面臨最頭痛的“設計師換了，產(chǎn)品的風(fēng)格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決，幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續的發(fā)展下去，令更多的設計師更好地服務(wù)于品牌，營(yíng)造品牌與設計師雙贏(yíng)的大好局面！
二、工作室范圍
1、四季服飾產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制作，男女（休閑裝、針織、牛仔等）， 全新策劃色、款、面料并執行， 品牌發(fā)部與策劃，“n2”品牌形象策劃，店面 / 展覽設計，款式設計與制做。
2、單品與組合設計，樣衣制作
3、單系列款式設計，樣衣制作
4、根據自身能力可為同行提供；設計、生產(chǎn)顧問(wèn)服務(wù)。也給名人提供設計服務(wù)為他們量身設計制作各種服飾（裝）圖案。
三、項目投資
六萬(wàn)元。
四、場(chǎng)地設置
上海市
五、項目概況
“n2”品牌服裝設計銷(xiāo)售、每季服裝全套策劃包裝、設計圖案、提供給生產(chǎn)廠(chǎng)面料樣、樣款、歐美韓日當季最新熱賣(mài)款式圖紙資訊、自己的品牌服裝設計策劃與包裝。
主營(yíng)： 男女休閑裝（18—35歲）、針織、牛仔裝、個(gè)性時(shí)尚的手繪圖案的設計服。
六、回報期
約半年左右。
第二部分、市場(chǎng)分析
“n2服裝工作室”在國外早就有， 該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區得到了的蓬勃發(fā)展，香港，臺灣地區的發(fā)展也是迅速增長(cháng)的。在國內，其最早興起應該是從女裝發(fā)達的廣東虎門(mén)開(kāi)始�，F在，這種方式已經(jīng)在上海、杭州、武漢等服裝業(yè)發(fā)達地區開(kāi)始流行，上升勢頭明顯，數量也是越來(lái)越多。自1998起年，從廣東虎門(mén)的地一家臺灣人開(kāi)的設計室起，現在虎門(mén)的服裝設計生產(chǎn)基本上都以被設計室在主導，而廣州，上海等其他城市的設計工作室也在快速的發(fā)展，未來(lái)的服裝市場(chǎng)必將以設計工作室為主導，因為這些設計工作室的主人都是有著(zhù)豐富的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)，有著(zhù)較高乃至很高的文學(xué)藝術(shù)素養和美的欣賞水平，有著(zhù)超前的時(shí)尚觀(guān)念和帶動(dòng)潮流的使命感，所以，從自己服裝品牌的策劃設計到宣傳推廣，必將以設計工作室作為推動(dòng)中國的品牌服裝的主力，將中國的品牌乃至推向世界，而服裝生產(chǎn)加工將屈居第二，為什么呢？因為大部分的服飾生產(chǎn)商和加工廠(chǎng)的老板都只是一些投機者，他們大都缺乏文化知識和欣賞美感的水平，以為所謂的品牌只是在一件衣服上掛上一個(gè)牌子貼上一個(gè)商標就算是一個(gè)品牌了，完全不知道品牌的文化內涵及品牌的價(jià)值所在，這是服裝生產(chǎn)者的一個(gè)誤區。
目前，在我國的服裝設計工作室和服飾設計，色彩搭配還處于初始階段，人們對服裝設計工作室內帶來(lái)的成效還未完全充分的認識，國內的商家和企業(yè)在自身的品牌服飾設計，風(fēng)格文化理念的定位和色彩設計搭配規劃方面大多處于一種比較模糊、無(wú)序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內市場(chǎng)競爭中缺少了一定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛(ài)美之心對產(chǎn)品的吸引力，因此，將品牌服飾設計和服飾色彩設計搭配快速推開(kāi)，不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高服飾品牌的影響力。所以，盡管服裝設計工作室已在各地興起，但這是一個(gè)陽(yáng)光事業(yè)，正象早晨七八點(diǎn)鐘的太陽(yáng)一樣，前景無(wú)限美好，充滿(mǎn)了希望，設計工作室的發(fā)展，是有具大的潛力和市場(chǎng)的。如：我們有設計師、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、工藝師、我們就是沒(méi)有工廠(chǎng)和生產(chǎn)樣品的工人，但我們可以把這一部分的錢(qián)省下來(lái)用在開(kāi)發(fā)上。
更重要的是有一大部分服裝生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有我們有設計師、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、工藝師，就家族幾個(gè)人一起來(lái)管理。有以上部門(mén)的老板都和設計師基本都是以抄寫(xiě)別人的樣板為主，都還沒(méi)有對自己創(chuàng )建品牌保護知識產(chǎn)權的意識，目前商店陳列設計也是處于初級階段，因此，可我們的工作室工作的空間范圍廣泛，市場(chǎng)份內份額很大，有待我們去開(kāi)拓占領(lǐng)市場(chǎng)。
設計師工作計劃10
我是xx公司的一名服裝設計師�；仡櫰饋�(lái)20xx年悄然結束，20xx年已然來(lái)臨，設計方面的工作計劃如下：
1、從最開(kāi)始制作款式圖粗糙，到后來(lái)在同事以及領(lǐng)導的關(guān)心于幫助和自己的努力之下我調整并明確了自己的設計思路；
2、在印花方面的我積極并努力的去印花廠(chǎng)去了解學(xué)習；
3、通過(guò)各種媒體收集流行資訊：包括時(shí)裝發(fā)布會(huì )、服裝流行題、服裝流行色等；
4、與版型師溝通設計意圖學(xué)習制版方面的內容，了解服裝工藝，控制樣衣版型式樣和進(jìn)度，協(xié)調版師和樣衣工的工作，控制樣衣的工藝方法和質(zhì)量，樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿(mǎn)意的地方并加以改正。日常有：
1、打印出圖，貼面料、審核作品；
2、必要的時(shí)候與領(lǐng)導溝通。
3、下去看版師。裁剪老師進(jìn)度，并了解有無(wú)碰到問(wèn)題；
4、到樣衣房監督樣衣質(zhì)量、進(jìn)展。
5、去印花廠(chǎng)印花并學(xué)習。
來(lái)年打算：
我對我們設計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識，但是還需要不斷的學(xué)習和實(shí)踐。不管成績(jì)的好壞，我可以說(shuō)我學(xué)習到了很多東西，這些東西可以讓我受用一生。以下是我20xx年工作計劃的看點(diǎn)與想法：
1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，的典故告訴我們學(xué)業(yè)由于勤奮而精通，但它卻荒廢在嬉笑聲中，事情由于反復思考而成功，但它卻能毀滅于隨隨便便，所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業(yè)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能，作到學(xué)以致用。勤奮學(xué)習不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間。
2、延續秋冬所作的印花款式并加以改進(jìn)，在領(lǐng)子于袖子的細節上征取有大的進(jìn)步和突破；建議和意見(jiàn)：
3、我希望公司是不是能不斷提供一些新的設計、工藝、技術(shù)等相關(guān)的一些資料，比如可以關(guān)注一些有很有代表性的成功案例，并不光是圖片、畫(huà)冊，還應該更多接觸新的技術(shù)工藝；；
4、由于樣衣工的速度和工藝問(wèn)題，如果在幾個(gè)部門(mén)一起大力開(kāi)發(fā)的前提下可能跟不上進(jìn)度，導致新樣制作緩慢，所以需要專(zhuān)門(mén)配置幾個(gè)專(zhuān)門(mén)作新樣的樣衣工；
5、針織廠(chǎng)的配合問(wèn)題，希望公司多找幾家針織廠(chǎng)使本公司制作樣衣時(shí)的速度加快，一寸光陰一寸金嗎；
6、由于本部門(mén)沒(méi)有畫(huà)圖人員所以我們要把圖放到其他部門(mén)，這樣不僅影響其他部門(mén)的運作，還影響本部門(mén)的新樣速度所以本人認為有必要配置一個(gè)畫(huà)圖人員；
7、我希望公司多讓設計人員出去進(jìn)行針對性地區域進(jìn)行市場(chǎng)調查，商場(chǎng)調查，目標品牌調查為目標或將來(lái)開(kāi)發(fā)針對性的目標產(chǎn)品。
設計師工作計劃11
要對本服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃所要達到的目標、宗旨樹(shù)立明確的觀(guān)點(diǎn)（如：提高市場(chǎng)占有率；
擴大產(chǎn)品知名度；
樹(shù)立規模、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)的良好形象），作為執行本策劃的動(dòng)力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協(xié)調行動(dòng)，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。
一、分析當前的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況
對同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，競爭狀況及宏觀(guān)環(huán)境要有一個(gè)清醒的認識。它是為指訂相應的營(yíng)銷(xiāo)策略，采取正確的營(yíng)銷(xiāo)手段提供依據的。"知己知彼方能百戰不殆"，因此這一部分需要策劃者對市場(chǎng)比較了解。
二、市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析
服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案，是對市場(chǎng)機會(huì )的把握和策略的運用，因此分析市場(chǎng)機會(huì )，就成了服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場(chǎng)機會(huì )，策劃就成功了一半。
三、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)目標
營(yíng)銷(xiāo)目標是在前面目的任務(wù)基礎上公司所要實(shí)現的具體目標，即服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷(xiāo)售量為xx萬(wàn)件，預計毛利xx萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現xx。通過(guò)市場(chǎng)分析，找出市場(chǎng)機會(huì )，提煉自身優(yōu)勢，確定銷(xiāo)售目標。例如確定的目標市場(chǎng)：以行業(yè)銷(xiāo)售為主（利潤和穩定市場(chǎng)）、渠道銷(xiāo)售為輔（提高知名度，擴大市場(chǎng)占有率）；
行業(yè)主要主要系指工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠(chǎng)等有一定采購規模的目標客戶(hù)；
渠道銷(xiāo)售主要系指區縣級的加盟或者代理商。
四、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰略（具體行銷(xiāo)方案）
五、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費用預算
這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費用投入，包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得效果。
六、銷(xiāo)售增長(cháng)預測與效益分析
該部分對營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)方案投入實(shí)施后的效益分析，包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)后未來(lái)1—5年的銷(xiāo)售增長(cháng)、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。
七、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案調整
這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實(shí)情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據市場(chǎng)的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調整。
本工作室的設計師憑借多年的豐富行業(yè)經(jīng)驗和現代管理理念，除進(jìn)行總體風(fēng)格的全面把握之外，亦親力親為參與具體的設計工作，并定期培訓設計師、工藝師等，整合群體智慧的精華共同服務(wù)于企業(yè)，并以客戶(hù)的市場(chǎng)效益為準則，熟知并重視品牌形象及市場(chǎng)定位，適時(shí)推出每季最適合的貨品及其營(yíng)銷(xiāo)與VI工作的跟進(jìn)，服裝設計工作計劃。
本工作室能以“最快速度”獲取市場(chǎng)信息；
流行資訊，進(jìn)行快速應對�？商峁┳钚碌拿�、輔料、工藝及渠道，最大限度地為品牌“x”服務(wù)，鞏固市場(chǎng)份額，達到在全國的時(shí)尚城市建立起分店。
本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營(yíng)模式和管理架構的設計公司，并將建立中國設計師與品牌長(cháng)期穩定合作的模式。解決了中國品牌長(cháng)期以來(lái)設計師頻繁跳槽的不穩定性，給品牌帶來(lái)的壓力與損失，品牌與設計師面臨最頭痛的“設計師換了，產(chǎn)品的風(fēng)格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決，幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續的發(fā)展下去，令更多的設計師更好地服務(wù)于品牌，營(yíng)造品牌與設計師雙贏(yíng)的大好局面！
一、工作室范圍
1、四季服飾產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制作，男女（休閑裝、針織、牛仔等），全新策劃色、款、面料并執行，品牌發(fā)部與策劃，“x”品牌形象策劃，店面/展覽設計，款式設計與制做。
2、單品與組合設計，樣衣制作
3、單系列款式設計，樣衣制作
4、根據自身能力可為同行提供；
設計、生產(chǎn)顧問(wèn)服務(wù)。也給名人提供設計服務(wù)為他們量身設計制作各種服飾（裝）圖案。
二、項目投資
x萬(wàn)元，工作計劃
三、場(chǎng)地設置
xx市
四、項目概況
“N2”品牌服裝設計銷(xiāo)售、每季服裝全套策劃包裝、設計圖案、提供給生產(chǎn)廠(chǎng)面料樣、樣款、歐美韓日當季最新熱賣(mài)款式圖紙資訊、自己的品牌服裝設計策劃與包裝。
主營(yíng)：男女休閑裝（18—35歲）、針織、牛仔裝、個(gè)性時(shí)尚的手繪圖案的設計服。
五、回報期
約半年左右。
第二部分、市場(chǎng)分析
“N2服裝工作室”在國外早就有，該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區得到了的蓬勃發(fā)展，xx地區的發(fā)展也是迅速增長(cháng)的。在國內，其最早興起應該是從女裝發(fā)達的xx開(kāi)始�，F在，這種方式已經(jīng)在xx等服裝業(yè)發(fā)達地區開(kāi)始流行，上升勢頭明顯，數量也是越來(lái)越多。自19xx起年，從xx的地一家臺灣人開(kāi)的設計室起，現在虎門(mén)的服裝設計生產(chǎn)基本上都以被設計室在主導，而廣州，上海等其他城市的設計工作室也在快速的發(fā)展，未來(lái)的服裝市場(chǎng)必將以設計工作室為主導，因為這些設計工作室的主人都是有著(zhù)豐富的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)，有著(zhù)較高乃至很高的文學(xué)藝術(shù)素養和美的欣賞水平，有著(zhù)超前的時(shí)尚觀(guān)念和帶動(dòng)潮流的使命感，所以，從自己服裝品牌的策劃設計到宣傳推廣，必將以設計工作室作為推動(dòng)中國的品牌服裝的主力，將中國的品牌乃至名牌推向世界，而服裝生產(chǎn)加工將屈居第二，為什么呢？因為大部分的服飾生產(chǎn)商和加工廠(chǎng)的老板都只是一些投機者，他們大都缺乏文化知識和欣賞美感的水平，以為所謂的品牌只是在一件衣服上掛上一個(gè)牌子貼上一個(gè)商標就算是一個(gè)品牌了，完全不知道品牌的文化內涵及品牌的價(jià)值所在，這是服裝生產(chǎn)者的一個(gè)誤區。
目前，在我國的服裝設計工作室和服飾設計，色彩搭配還處于初始階段，人們對服裝設計工作室內帶來(lái)的成效還未完全充分的認識，國內的商家和企業(yè)在自身的品牌服飾設計，風(fēng)格文化理念的定位和色彩設計搭配規劃方面大多處于一種比較模糊、無(wú)序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內市場(chǎng)競爭中缺少了一定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛(ài)美之心對產(chǎn)品的吸引力，因此，將品牌服飾設計和服飾色彩設計搭配快速推開(kāi)，不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高服飾品牌的影響力。所以，盡管服裝設計工作室已在各地興起，但這是一個(gè)陽(yáng)光事業(yè)，正象早晨七八點(diǎn)鐘的太陽(yáng)一樣。
設計師工作計劃12
回顧過(guò)去半年的工作，在領(lǐng)導的指導下，同事們的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了工作，并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導交給的各項臨時(shí)工作任務(wù)，以下就是下半年的工作計劃：
一、加強團隊隊伍，共創(chuàng )美好未來(lái)
一支好的隊伍，就是要有一個(gè)完整的團隊，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個(gè)設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱(chēng)： 資深設計師 2-3名
職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設計包裝方案等
職位要求：
1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類(lèi)廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、熟練操作 Illustrator 、 Photoshop、CorelDRAW等工作軟件扎實(shí)的Mac計算機軟硬件操作能力。
3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的視覺(jué)設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀(guān)念高。
5、性格開(kāi)朗，愛(ài)好廣泛，工作積極性團隊意識強。應征請附大作(1-2套設計方案)
二、設計部運作方案。實(shí)行一項目一設計師方案
經(jīng)過(guò)設計部的整個(gè)運行方案，總結出一些經(jīng)驗。設計部是一個(gè)基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信08年是一個(gè)突破，各項設計工作實(shí)行完善制度，工作跟著(zhù)流程走，按制度辦事。
建議：實(shí)行一項目一設計師方案。
實(shí)施方案：實(shí)行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專(zhuān)一專(zhuān)制的完成本項目。不用多個(gè)項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡(jiǎn)單化。
一項目一設計師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。
根據實(shí)際的市場(chǎng)，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷(xiāo)兩體化，這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)認為項目的全程推廣因更具專(zhuān)業(yè)化，從接收新項目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶(hù)，給客戶(hù)感覺(jué)我們是一個(gè)真正的，完整的，營(yíng)銷(xiāo)、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結果。一者更具有專(zhuān)業(yè)性，二另一著(zhù)更具全面性。
實(shí)施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。
三、 公司企業(yè)化(文化活動(dòng))
從實(shí)行來(lái)講，這一項活動(dòng)只是一個(gè)開(kāi)始，沒(méi)有真正的堅持執行下來(lái)，可能是一些客觀(guān)原因的影響，相信下半年會(huì )做的更好。以下是一些可實(shí)施的建議。
文化活動(dòng)分為三部分：
第一，就是每周的周六下午的活動(dòng)，實(shí)行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外。
內容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等
作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二，月活動(dòng)，時(shí)間可放在月末，實(shí)行方式可以是全公司或則部門(mén)。
內容：可以戶(hù)外登山，郊游，燒烤，K歌，聚餐等
作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強團隊建設意識。
第三：可以說(shuō)是總結會(huì )，就是項目的階段總結
內容：輕松的聚餐晚會(huì )，或者pt晚會(huì )等。
作用：慶功，鼓勵表彰，增強員工的積極性
四、內部資料整理，完善對外宣傳材料
1、每年設計整理資料
2、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4、簡(jiǎn)版對外宣傳PPT稿
設計師工作計劃13
一、信息收集
1.客戶(hù)提出工作要求;
2.客戶(hù)提供相美文本及圖片資料。(公司介紹、項目描述、基本設計要求)
二、提案
1.雙方就設計內容進(jìn)行協(xié)商，修改、補充，以達成共識;
2雙方確定設計具體細節及價(jià)格。
三、會(huì )議
1.雙方簽訂《設計合同書(shū)》;
2.客戶(hù)支付50%預付款;
3.客戶(hù)提供設計相美內容資料。
四、工作計劃
1.安排具體負責人及工作小組;
2.分配工作;
3.市場(chǎng)調查;
4.搜集設計資料。
五、策劃、設計、制作
1.整體策劃、設計制作;
2.客戶(hù)審核確認;
3.修改或調整完成整體設計;
4.提交客戶(hù)最終審核。
六、完成
1.客戶(hù)根據合同內容進(jìn)行驗收工作;
2.驗收合格，由客戶(hù)簽發(fā)“設計合格確認書(shū);
3.客戶(hù)支付余款;
4.將成功的案例錄入我公司網(wǎng)站中宣傳。
七、跟蹤服務(wù)
1.客戶(hù)可通過(guò)我公司網(wǎng)站與我們交流;
2.若需要我們幫助可以發(fā)e一mail和我們聯(lián)系;
3.我公司向客戶(hù)提交最新的服務(wù)動(dòng)態(tài)信息。
設計師工作計劃14
經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力，在不斷加強管理，改革創(chuàng )新，開(kāi)拓市場(chǎng)，理順關(guān)系，轉變干部隊伍工作作風(fēng)的指導思想下，我院各方面工作均取得了不錯的成績(jì);內外環(huán)境也呈現出對我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。
機遇與挑戰并存，在成績(jì)面前我們也看到工作中仍然存在很多問(wèn)題和不足，必須要認真總結分析，在發(fā)展中通過(guò)逐步深化改革來(lái)解決。穩定是企業(yè)發(fā)展的前提，改革與創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是我院提升綜合實(shí)力;不斷豐厚干部職工福利待遇;實(shí)現打造名牌企業(yè);回報社會(huì )這些目標的唯一途徑。
因此，我們必須樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，運用“改革，發(fā)展與穩定”的理論和方法來(lái)總結過(guò)去，謀劃未來(lái)。
1.設備合理配置，逐步實(shí)現資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專(zhuān)業(yè)各部門(mén)，應合理配置設備，充分發(fā)揮設備效益，做到高效優(yōu)質(zhì)。為此，要根據各專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展情況，綜合生產(chǎn)計劃的實(shí)際需要，靈活的選用，購置和引進(jìn)，保證設備配置的合理性。在今后五年的設備配置發(fā)展過(guò)程中，應考慮探索設備資產(chǎn)的多元化，院投入設備資產(chǎn)應著(zhù)重在技術(shù)先進(jìn)，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力的方面。
而對于一些價(jià)值相對較低，工藝簡(jiǎn)單，投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設備和工具類(lèi)設備(如車(chē)輛)，可以制定政策利用社會(huì )資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由于產(chǎn)權不清，政策沒(méi)有連續性以及管理不到位等原因造成的。
國家確定的企業(yè)改革方向是建立現代企業(yè)制度;勘察設計單位改革方向是科技型企業(yè);我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此，xxx期間，我們在按照企業(yè)發(fā)展戰略進(jìn)行重點(diǎn)投入同時(shí)，加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。
2.建立和健全設備合理使用的各項規章制度，為實(shí)現技術(shù)與勞務(wù)分離打好基矗針對各專(zhuān)業(yè)設備的不同情況和要求，建立和健全各項規章制度，例如：崗位責任制、設備操作規程、計劃預防修理制度、維護保養制度、交～制度等。嚴格執行這些規章制度，是合理使用設備，降低使用成本的重要保證。繼續在巖土專(zhuān)業(yè)勘察專(zhuān)業(yè)搞好設備責任制的落實(shí)工作：巖土各公司在內部實(shí)行技術(shù)與勞務(wù)分離，要著(zhù)重培養一批責任心強，高技能，有一定管理水平的設備與勞務(wù)管理人才，使設備管理專(zhuān)業(yè)化。
逐步向設備與勞務(wù)管理實(shí)體過(guò)度，實(shí)現技術(shù)與勞務(wù)分離。加強項目管理和項目核算，形成以項目管理為主體，設備服務(wù)為保障的施工與管理體系。建立實(shí)際有效的管理機制，研究和制定各項配套政策，使巖土專(zhuān)業(yè)在市場(chǎng)上更具活力，更有競爭力，從而提高贏(yíng)利水平。最終讓巖土專(zhuān)業(yè)走向自負盈虧，自我完善，自我發(fā)展的企業(yè)之路�？睖y專(zhuān)業(yè)，在以有工作的基礎上，要進(jìn)一步科學(xué)核算成本，加強班組責任制建設和考核。大力推進(jìn)新型，先進(jìn)儀器設備的開(kāi)發(fā)和使用，為我院開(kāi)拓和延伸勘測市場(chǎng)打好基矗。
3.加強資產(chǎn)的基礎管理，運用資產(chǎn)生命周期管理方法，實(shí)現集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養以及出讓四個(gè)階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設備完好率等，更可以改善我院經(jīng)濟的運行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報率。結合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個(gè)基礎，圍繞一條主線(xiàn)。
既：以資產(chǎn)、設備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎;以工作計劃的提交、審批、執行為主線(xiàn)，按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修、技術(shù)改進(jìn)幾種模式進(jìn)行管理，以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成成在一個(gè)數據充分共享的信息系統中，按照權責明確，分層管理，評價(jià)考核的方法，進(jìn)行科學(xué)有效的管理。
這項工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統建設，加強組織培訓，科學(xué)設立工作流程，強化全員成本意識，實(shí)現集約型管理。
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平面設計師工作計劃范文
設計師工作計劃15
xx年是激情的一年，是迅速發(fā)展的一年，我相信也必將是公司收獲的一年。作為設計部崗位上的一份子，首先我要苦練專(zhuān)業(yè)功，認真貫徹總經(jīng)理所提出的思想。其次要做到加強學(xué)習，一位設計界的前輩曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，講設計即思想，設計是設計師專(zhuān)業(yè)知識、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現。
一、大膽的說(shuō)自己想說(shuō)的
在多次的會(huì )議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語(yǔ)言表達能力的這個(gè)弱點(diǎn)，尤其是對自己不專(zhuān)業(yè)的地方，應該通過(guò)學(xué)習，和大家的交流和溝通，通過(guò)自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。
二、大膽的做自己想做的
創(chuàng )意是設計的靈魂，創(chuàng )意也是設計師用來(lái)最直白的表達自己工作能力的方式，各個(gè)項目都有它自身的特點(diǎn)和項目?jì)?yōu)勢，準確的表達項目所要傳達給受眾的。
信息是設計至關(guān)重要的，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性，這個(gè)功能性要通過(guò)我們新穎的、有創(chuàng )意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會(huì )考慮的問(wèn)題，同時(shí)這點(diǎn)也是在設計領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準則，在這點(diǎn)上，我想也是我今年要繼續堅持學(xué)習的重點(diǎn)，大膽創(chuàng )意，大膽的表現。
三、克服自己的惰性，學(xué)自己應該學(xué)的
都說(shuō)知識學(xué)得越多越好，就像領(lǐng)導說(shuō)的，設計行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到，更能做到準確性及專(zhuān)業(yè)性。雖然只是設計人員，但是設計也是來(lái)源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng )意的來(lái)源也就更廣，更能發(fā)散思維。
四、不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，提高工作效率
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的，也是我個(gè)人認為比較重要的，兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內完成，剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習自己沒(méi)有時(shí)間學(xué)習的相關(guān)知識了。工作應該都是認真負責，速戰速決！在戰場(chǎng)上，生命攸關(guān)，自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預料的結果，每一個(gè)任務(wù)都應該像一個(gè)戰士對待戰爭一樣。
五、今年的工作思路
1、根據公司規定大綱制定本部門(mén)管理工作制度，召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，部署工作，明確各自工作職責；
2、制定每月、每季度的工作計劃；
3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長(cháng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率；
5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的經(jīng)驗交流；
6、完善并培訓設計部工作手冊中的內容；
7、完成公司下達的其它任務(wù)。
六、針對公司制度、部門(mén)職責等方面的合理化建議
員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現，我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規劃，提出“因人設崗、因能設職”的積極策略，要實(shí)現員工職業(yè)生涯規劃的有利保障。對于設計行業(yè)而言，創(chuàng )意體現了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng )新，我們采取以下措施：
1、每次設計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結，并錄入設計檔案庫；
2、考察其他設計師的成果，吸取精華；
3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念；
4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng )新，注重新材料的應用。
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