公司綜合科工作計劃

　　20**年公司綜合辦公室繼續以當好參謀、提高素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，加強辦公室人員自身建設，提高辦事質(zhì)量、辦事效率，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng )學(xué)習型科室、服務(wù)型科室。在抓好日常工作的同時(shí)，有目標、有重點(diǎn)地開(kāi)展好以下工作：

　　一、管理機制、制度健全和完善工作計劃：

　　1、建立了新的人事、勞動(dòng)用工、薪酬分配制度和人力資源管理運行機制。

　　2、完善勞動(dòng)用工制度，強化各項規章制度的落實(shí)和執行力度，明確崗位職責，嚴明勞動(dòng)紀律；完善績(jì)效考核制度和辦法，從勞動(dòng)紀律、安全現場(chǎng)、崗位履職、溝通協(xié)調四個(gè)方面進(jìn)行細化，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據。

　　3、對現設崗位測評，科學(xué)設崗、合理定薪形成了與市場(chǎng)經(jīng)濟體制相適應、以薪酬為杠桿、能夠充分調動(dòng)廣大員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的內部人事、勞動(dòng)用工和薪酬分配制度，形成了管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的人力資源管理運行新機制。

　　4、健全完善定額考核制度，擴大定額管理的范圍，及時(shí)準確提供決策數據和資料。

　　5、強化辦公室牽頭作用，一切以經(jīng)濟效益出發(fā)，大膽開(kāi)展工作，主動(dòng)擔負起潤滑劑的作用，加大協(xié)調、溝通力度，配合其它部門(mén)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　二、培訓、宣傳工作計劃：

　　1、加強員工思想意識、質(zhì)量意識、崗位技能的教育和培訓，結合公司制定的職工入職條件，采用內培和外培的形式，適時(shí)開(kāi)展員工技能培訓，以提高員工的整體素質(zhì)。

　　2、結合公司實(shí)際，強化公司形象宣傳工作，理順公司內部的標語(yǔ)、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

　　2、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

　　3、進(jìn)行理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò )，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《公司簡(jiǎn)訊》的水平。

　　4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報道工作，聯(lián)絡(luò )、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材，歸口管理各部門(mén)對外宣傳報道的宣傳口徑等。

　　三、工青婦工作計劃：

　　1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會(huì )、共青團、婦女工作上一個(gè)新臺階。

　　2、在生產(chǎn)空閑期間適時(shí)舉行豐富多彩的文體活動(dòng)，加強與友鄰單位的聯(lián)系和溝通，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，在提高員工的身體素質(zhì)、榮譽(yù)感的基礎上，有效地提高公司的凝聚力。

　　3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著(zhù)。

　　四、治安保衛工作計劃：

　　1、加強生產(chǎn)安全知識的培訓，牢固樹(shù)立“預防為主、安全第一”思想。做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

　　2、進(jìn)一步完善公司安全保衛工作制度，結合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎上，健全、完善公司安全保衛系統。

　　3、完善社會(huì )治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強安全綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。

　　4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

　　5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的.配備計劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

　　五、檔案管理工作計劃：

　　1、按省級企業(yè)檔案管理的標準制定工作目標，做好各類(lèi)檔案的歸檔立卷工作，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　2、督促、指導各歸檔部門(mén)按規定進(jìn)行立卷歸檔。

　　3、組織學(xué)習檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高檔案員的業(yè)務(wù)能力。

　　六、環(huán)境衛生管理工作計劃：

　　1、規劃公司綠化區域，并組織實(shí)施，做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。

　　2、確保公司內公共場(chǎng)所清潔衛生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。

　　七、后勤管理工作：

　　1、加強職工食堂的管理，更好地服務(wù)于員工。

　　2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。

　　3、加強車(chē)輛管理工作，對自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理，保持車(chē)棚衛生清潔，車(chē)輛擺放整齊。

　　4、做好職業(yè)病防治工作，結合季節特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛生知識宣傳教育。

　　八、車(chē)輛管理工作計劃：

　　1、進(jìn)一步加強車(chē)輛規范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴格管理。

　　2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全，文明駕駛。

　　3、制訂和完善車(chē)輛維修計劃，及時(shí)排除安全隱患，確保車(chē)輛無(wú)病出行。

　　九、其它綜合工作計劃：

　　1、推行“5S”管理，制定標準和措施，按現場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。

　　2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

　　3、服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì )議室衛生清潔。

　　4、抓好日常辦公用品管理，努力降低辦公成本。

　　5、做好交際、促銷(xiāo)物品的管理，建立健全管理臺帳，做到帳、卡、物相符。

　　6、根據需要合理配置微機，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統運行正常，提高工作效率。

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