供電所季度工作計劃
一、一季度工作完成情況
今年1-3月份，累計完成購電量4.63億kWh，完成售電量4.38億kWh，較去年同期分別增長(cháng)13.6%和12.2%，綜合線(xiàn)損率5.5%;電壓合格率99.95%，供電可靠率99.94%，電費回收率100%。完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.53億元，完成利潤總額585萬(wàn)元，實(shí)現稅費800萬(wàn)元。
(一)堅持強基固本，確保安全穩定局面。
嚴格落實(shí)各級安全責任，強化制度執行，全面開(kāi)展安全管理提升活動(dòng)。逐級簽定了安全生產(chǎn)責任狀、安全承諾書(shū)、安全保證書(shū)，組織開(kāi)展了春節前安全大檢查，針對存在的問(wèn)題制定了整改措施，組織開(kāi)展了安全大檢查“回頭看”工作。并認真組織安全日活動(dòng)，深刻吸取系統內外事故教訓，組織全員學(xué)習配網(wǎng)安規，員工安全意識、責任意識進(jìn)一步增強。在電力設施保護統一上街集中宣傳日活動(dòng)中，發(fā)放《電力設施保護條例》宣傳畫(huà)冊、《農村用電安全常識》、電力設施保護知識問(wèn)答、護電宣傳標語(yǔ)、宣傳撲克等10000余份，接受群眾咨詢(xún)300余人次，取得良好的社會(huì )效應和宣傳效果。加大3G視頻監控管理，做好作業(yè)現場(chǎng)安全督導，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)督導改正。一季度實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故。
(二)加快電網(wǎng)建設，推動(dòng)電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展
科學(xué)制定了2016年電網(wǎng)建設計劃，合理安排了春檢預試，檢修35kV線(xiàn)路1條、35kV變電站3座，處理缺陷15項，清除鳥(niǎo)窩30多個(gè)，對24個(gè)通信站點(diǎn)的信息、通信、防雷設備進(jìn)行檢查消缺，對部分缺陷嚴重的設備返廠(chǎng)維修，確保了電網(wǎng)可靠安全運行。完成了紀昌莊35kV變電站、司馬110kV輸變電工程、鹽化工220kV輸變電工程項目核準、項目選址、環(huán)境評價(jià)等工程前期準備工作，協(xié)助省電力設計院辦理了500kV石家莊特高壓站-彭村線(xiàn)路段路徑審批工作。一季度共計新增配變39臺，增容46臺。
(三)深化“三集五大”體系建設，推進(jìn)人財物集約化管理。
按上級要求，對SAP系統中的歷史項目進(jìn)行了全面清理，對ERP系統財務(wù)模塊中的固定資產(chǎn)及重點(diǎn)低值易耗品的用戶(hù)權限進(jìn)行了重新收集，按照“三集五大”機構設置，在ERP和財務(wù)管控系統中進(jìn)行了成本中心的修改維護，并結合新成本中心名稱(chēng)，配合設備管理部門(mén)完成了設備臺賬的收集工作。
(四)加強規范化管理，提升運營(yíng)水平
加強綜合計劃管理.每月召開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，加強經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、指標動(dòng)態(tài)監控，確保項目規范實(shí)施。制定了《縣供電公司“大規劃”體系“二十四節氣表”》，進(jìn)一步增強工作的計劃性和主動(dòng)性，提高了工作質(zhì)量和效率。積極開(kāi)展縣供電企業(yè)、供電所同業(yè)對標工作，進(jìn)一步完善了供電所同業(yè)對標管理及獎懲辦法和供電所對標指標體系。堅持依法治企，認真開(kāi)展綜合檢查，開(kāi)展了庫存物資利用管理、落實(shí)“八項規定”實(shí)施細則兩項效能監察。圓滿(mǎn)完成第一季度各項審計工作。完成工程結算審計141個(gè)，審計金額420萬(wàn)余元，審減25萬(wàn)元。
(五)加強營(yíng)銷(xiāo)精益化管理，提升經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)水平
嚴格執行經(jīng)濟活動(dòng)分析和線(xiàn)損分析例會(huì )制度，下發(fā)了線(xiàn)損考核指標，落實(shí)了責任，每月根據實(shí)際線(xiàn)損完成情況嚴格兌現獎懲。充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)稽查監控作用，處理各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)稽查工單568個(gè)，挽回損失近30萬(wàn)元。開(kāi)展營(yíng)業(yè)普查及反竊電工作，共發(fā)現違章用電4戶(hù)，計量差錯3戶(hù)，抄表錯誤13戶(hù)，均已進(jìn)行整改。舉辦了以“服務(wù)社會(huì )促和諧”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)，向廣大群眾發(fā)放各種宣傳資料2000余份。組織開(kāi)展了“百廠(chǎng)、千商、萬(wàn)戶(hù)”走訪(fǎng)活動(dòng)，截止3月底，走訪(fǎng)531戶(hù)，收到建議32份，并逐一進(jìn)行協(xié)調整改，進(jìn)一步提高了行風(fēng)建設水平。1-3月份累計完成接電189戶(hù)，容量47250千伏安，客戶(hù)滿(mǎn)意率100%。
(六)加強“三個(gè)建設”，為公司發(fā)展提供堅強保障
一是加強黨的建設。深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。我們認真貫徹落實(shí)活動(dòng)部署，精心謀劃，全面動(dòng)員，結合實(shí)際，制定方案，并廣泛征集意見(jiàn)和建議，著(zhù)力解決在“四風(fēng)”方面和供電服務(wù)等領(lǐng)域的突出問(wèn)題，做到兩手抓、兩促進(jìn)，真正把教育實(shí)踐活動(dòng)的成效轉化為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的強大動(dòng)力。深化“青春建功”活動(dòng)，組織“青年志愿服務(wù)小分隊”和“邢襄黃綠紅”服務(wù)小分隊，在3月5日“學(xué)雷鋒日”前后期間，開(kāi)展多項幫扶活動(dòng)。開(kāi)展廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng )建工作，省公司評審組組長(cháng)、王曉兵副處長(cháng)，對我公司廉潔文化建設有機融入到業(yè)務(wù)中心工作，廉潔文化手冊的發(fā)放使用，以及廉潔風(fēng)險點(diǎn)排查治理等工作，給予了高度評價(jià)。
二是加強企業(yè)文化建設。實(shí)施文化引領(lǐng)工程，開(kāi)展“文化引航”、“文化塑魂”、“文化凝心”、“文化強基”行動(dòng)，激發(fā)干部員工干事創(chuàng )業(yè)的熱情。在三八國際勞動(dòng)婦女前舉行了“三八”女職工趣味運動(dòng)會(huì )。加強宣傳，加強與媒體有效溝通，今年一季度在各大媒體發(fā)稿46篇，為公司發(fā)展營(yíng)造良好的.輿論環(huán)境。
三是加強隊伍建設。制定了2016年全員培訓計劃，深化全員教育培訓，不斷提升培訓效果，培養和造就一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的管理、技術(shù)、技能人才隊伍。
二、二季度工作計劃
1、組織開(kāi)展年配電網(wǎng)滾動(dòng)規劃編制工作，按要求完成規劃報告的編制，同時(shí)配合市公司完成縣級配電網(wǎng)滾動(dòng)規劃工作。
2、加大3G視頻監控管理，做好作業(yè)現場(chǎng)安全督導，使安全生產(chǎn)做到可控、能控、在控。
3、完成35kV長(cháng)路、百尺口變電站綜自改造工作，更換站內監控系統，更換全站主變保護、35KV、10kV保護及安全自動(dòng)裝置15套。
4、合理安排電網(wǎng)運行方式，繼續做好春灌保供電以及迎峰度夏工作。
5、按照國家、省、市公司要求進(jìn)一步做好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)各項工作。
6、加強職工文體建設，積極籌備“五.一”職工運動(dòng)會(huì )，開(kāi)展豐富多彩的職工文化體育活動(dòng)，搭建職工發(fā)揮潛能、施展才華、增進(jìn)感情的平臺。
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