最新教務(wù)處工作計劃范文

　　為進(jìn)一步加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，爭創(chuàng )省級示范性職業(yè)學(xué)校，根據學(xué)校實(shí)際情況，特制定如下工作計劃：

　　一、指導思想

　　高舉“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，牢固樹(shù)立和認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在學(xué)校行政的直接領(lǐng)導下，堅持以教學(xué)為中心，以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導向，以改革為動(dòng)力，集中全體教師的智慧，為進(jìn)一步提升我校教育教學(xué)水平，爭創(chuàng )省級示范學(xué)校服務(wù)。

　　二、任務(wù)要求

　　1、制度建設更加完善。

　　2、常規管理更趨規范。

　　3、課程設置更富科學(xué)。

　　4、師資結構更為合理。

　　三、具體措施

　�。ㄒ唬┳ズ弥贫冉ㄔO，完善辦學(xué)框架

　　在認真繼續抓好《新化縣中小學(xué)教學(xué)目標管理規程》貫徹實(shí)施的同時(shí)，廣泛征求全校教師意見(jiàn)，對原有的《教學(xué)目標管理制度》再次進(jìn)行修訂，并提交校長(cháng)室和職代會(huì )討論，以制定既適合我校實(shí)際情況，又富有人文關(guān)懷特色的科學(xué)的管理制度。

　�。ǘ�）抓好常規管理，促使辦學(xué)規范

　　1、堅持“四查一聽(tīng)”，狠抓課堂教學(xué)

　　“四查”：一是檢查教案作業(yè)，教研組長(cháng)對組內教學(xué)人員每周一小查，教務(wù)處每月一大查，平時(shí)由教務(wù)處成員和主管教學(xué)的校長(cháng)隨時(shí)抽查；二是檢查教學(xué)進(jìn)度；三是檢查教學(xué)出勤；四是檢查教學(xué)效果。所查結果一律登記到教學(xué)日志上，教工例會(huì )時(shí)詳細總結。

　　“一聽(tīng)”是指加強聽(tīng)課。學(xué)校行政領(lǐng)導深入一線(xiàn)隨時(shí)聽(tīng)課，教務(wù)員、教研組長(cháng)每周聽(tīng)課不少于1節，其他教師每期聽(tīng)課不少于10節。對聽(tīng)課情況教務(wù)處將采取平時(shí)抽查，每月月底按時(shí)檢查的'辦法進(jìn)行落實(shí)。

　　課堂教學(xué)檢查堅持“三個(gè)務(wù)必”：一是務(wù)必抓好課堂紀律，二是務(wù)必寫(xiě)好能指導教學(xué)的教案；三是務(wù)必科學(xué)、合理、適量地布置作業(yè)，及時(shí)、認真、準確地批閱作業(yè)。

　　2、堅持“三評一考”，檢查教學(xué)效果

　　每月對教師的教學(xué)情況進(jìn)行評價(jià)。具體操作方法為：堅持學(xué)生評價(jià)、教研組長(cháng)評估和行政人員評定相結合的“三評”原則。對“三評”存有異議的，將考試學(xué)生的學(xué)習情況，最后以考試定錘�！叭�評一考”的最終目的是檢查教學(xué)效果。

　�。ㄈ�）抓好課程改革，體現時(shí)代要求

　　根據教育部最新文件要求，將專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)際需要與學(xué)生成長(cháng)規律有機結合，對原有的專(zhuān)業(yè)課程設置進(jìn)行改革，充分體現課程設置的科學(xué)性。同時(shí)，組織各教研組骨干人員，重新編寫(xiě)專(zhuān)業(yè)教學(xué)大綱和課程教學(xué)大綱，使我校的專(zhuān)業(yè)建設和課程建設再上一個(gè)新的臺階。

　�。ㄋ模┳ズ脦熧Y培養，形成人才梯隊

　　1、抓好師德建設，培養育人模范

　　組織全體教師認真學(xué)習《教師法》、《職業(yè)道德法》等相關(guān)法律法規和各級各類(lèi)學(xué)校先進(jìn)教師、先進(jìn)教育工作者的優(yōu)秀事跡，進(jìn)一步增強學(xué)校教師“育人先育已”、“打鐵先得自身硬”的意識，著(zhù)力發(fā)現和表彰一大批育人模范，帶動(dòng)全校教師一同前進(jìn)。凡課堂上出現“五不管”情況的教師，一經(jīng)查出，當即停課！并不再予以安排工作�。�！

　　2、搞好教研活動(dòng)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

　�。�1）堅持開(kāi)好教研會(huì )，提升各組師資水平

　　每周星期二、星期五的第七節課定為教研活動(dòng)時(shí)間。

　　每次教研活動(dòng)要有具體內容：諸如檢查教案、作業(yè)和聽(tīng)課記錄；研究教學(xué)中的新情況、新問(wèn)題；交流學(xué)生學(xué)習情況，掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，探討“雙差”生的教育培養方法；探討市場(chǎng)對人才需求的特點(diǎn)，與日俱進(jìn)，改革課程設置方案和教學(xué)大綱，積極穩妥地推進(jìn)教學(xué)改革。

　　為杜絕教研活動(dòng)流于形式，提高教研活動(dòng)質(zhì)量，教務(wù)處將進(jìn)一步加大對教研活動(dòng)的檢查督促力度：檢查教研時(shí)間有沒(méi)有得到保證，檢查教研活動(dòng)有沒(méi)有書(shū)面記錄，檢查教研活動(dòng)有沒(méi)有貼近學(xué)校和本專(zhuān)業(yè)實(shí)際，檢查教研活動(dòng)主題內容有沒(méi)有真正落實(shí)到位。

　�。�2）組織教師上好公開(kāi)課，增強教師業(yè)務(wù)能力

　　公開(kāi)課要認真組織，精心安排。新調入的老師必須上好一堂公開(kāi)課，每個(gè)教研組同時(shí)要確定1～2堂示范課。對公開(kāi)、示范課的要求是：①教研組長(cháng)提前3～5天通知授課人做好授課準備，共同確定授課內容后，實(shí)行集體備課；②必須有教案的打印、速印資料；③聽(tīng)課后要本著(zhù)幫助同事，互相學(xué)習的態(tài)度，客觀(guān)公正地進(jìn)行集體評課；④評課時(shí)間要定在當天進(jìn)行；⑤本組教師無(wú)特殊情況，必須全部參加。

　�。�3）互相促進(jìn)，以老帶新

　　近幾年以來(lái)，一大批大學(xué)畢業(yè)生來(lái)我校資教，這些教師對于新的工作崗位，還存在諸多不適之處，因此，要繼續開(kāi)展“互相促進(jìn)，以老帶新”的傳、幫、帶活動(dòng)。

　�。�4）培養骨干，鑄造學(xué)科帶頭人

　　以省示范學(xué)校師資隊伍建設要求為藍本，通過(guò)選送、自修、等各種方式提升在職教師的素質(zhì)和水平，并有選擇地培養各組學(xué)科帶頭人，形成合理的學(xué)術(shù)梯隊和人才梯隊。

　　學(xué)科帶頭人產(chǎn)生的程序是：先采取教研組內民主推薦和自愿報名相結合的方式，然后通過(guò)理論考試、實(shí)踐操作、學(xué)生評估、測驗學(xué)生等途徑，再由學(xué)校認定。學(xué)科帶頭人確認以后，應嚴格按照學(xué)校制定的方案，要求切實(shí)履行自身職責，將工作落到實(shí)處。

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