關(guān)于管理部工作計劃
為使綜合管理部在20xx年的工作中，能夠更加務(wù)實(shí)、高效、有序推進(jìn)各項工作進(jìn)程，綜合部根據部門(mén)的特點(diǎn)和職責，制定了20xx年的工作計劃。
一、 總體工作目標：
圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標，合理安排，服務(wù)大局，建立健全整套管理制度，在做好本部門(mén)工作的同時(shí)，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門(mén)的工作，為公司提供堅實(shí)的`后勤保障。
二、部門(mén)建設：
�。ㄒ唬�、努力加強部門(mén)員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升，切實(shí)起到帶頭表率作用，從根本上提升思想認識和業(yè)務(wù)能力。
�。ǘ�、抓好公司基層黨組織建設和管理，完成公司黨員大會(huì )會(huì )務(wù)組織和會(huì )議決議的貫徹落實(shí)和督辦工作。
�。ㄈ�、按照企業(yè)標準化管理要求，加快規范部門(mén)各項管理制度建設，使各項工作有序開(kāi)展。
�。ㄋ模�、努力改進(jìn)工作方法，通過(guò)組織學(xué)習活動(dòng)、考核訓練等方式加強員工的合作能力，營(yíng)造團結協(xié)作工作氛圍，提高工作效率。
�。ㄎ澹�、建立辦公室工作會(huì )議制度，開(kāi)誠布公的進(jìn)行面對面的溝通，以及時(shí)改進(jìn)工作過(guò)程中的不足，化解工作中遇到的困擾。
三、日常管理工作：
�。ㄒ唬�、規范公司行政公文和公函的管理工作，做好對政府文件的接呈工作。
�。ǘ�、加強公司各類(lèi)檔案的管理，進(jìn)一步規范公司證照、印鑒（授權）的管理，協(xié)調監督完成公司各證照的手續跑辦和年檢工作。
�。ㄈ�、結合生產(chǎn)部門(mén)做好公司工會(huì )日常管理工作，切實(shí)落實(shí)工會(huì )代表制度，真心實(shí)意的為職工服務(wù)，為員工謀福利。
�。ㄋ模�、努力做好集團內刊《**天地》的采編工作，真切記錄企業(yè)的成長(cháng)歷程，為企業(yè)的發(fā)展搖旗吶喊，真正為企業(yè)職工締造一個(gè)精神文化的家園。
�。ㄎ澹�、做好部門(mén)財務(wù)預算的進(jìn)一步控制，嚴控辦公成本，使集團降本挖潛工作方針落到實(shí)處 ，創(chuàng )新辦公成本管理辦法，嚴格遵守勤儉辦事的原則。
�。�、做好車(chē)輛安排和司機班管理工作，合理調度，統籌安排，做好后勤保障。
�。ㄆ撸�、嚴抓食堂管理，保證飯菜質(zhì)量，做好職工食堂相關(guān)財務(wù)賬目核算工作。
�。ò耍�、做好年內傳統節日期間員工福利購置和組織相關(guān)集體活動(dòng)的計劃和安排，讓員工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷。
*********公司綜合管理部
20xx年2月
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