- 客服部年度工作計劃 推薦度:
- 客服部年度工作總結及明年工作計劃 推薦度:
- 相關(guān)推薦
年度客服工作計劃范文
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的年度客服工作計劃范文,歡迎閱讀與收藏。
年度客服工作計劃范文1
自從去年12月進(jìn)行了組織架構調整以來(lái),御苑區在公司領(lǐng)導的正確指導下,日常工作順利開(kāi)展。特別是在清潔和綠化方面,工作質(zhì)量有了明顯的改善和提升。盡管如此,在小區車(chē)輛秩序管理、公共設施設備維護管理以及部門(mén)內部隊伍的培訓建設等方面,仍顯得薄弱。作為物業(yè)客服線(xiàn)上工作的一員,我的工作主要涉及客戶(hù)投訴處理、內外溝通協(xié)調以及社區文化活動(dòng)。因此,我對其他部門(mén)在技術(shù)操作和內部管理方面的知識掌握不夠全面,特別是在工程和保安工作的細化管理上表現較弱。 xx年是我們物業(yè)工作全面提升的一年。我將針對積累的欠缺和不足,努力補充和提高,以滿(mǎn)足公司的發(fā)展需求。因此,我特制定了xx年物業(yè)管理工作計劃:
一、全面實(shí)施規范化管理。
在原有基礎上,修訂各部門(mén)的工作手冊,規范工作流程,加強執行力度,使管理工作有據可依。我們將規范管理,并建立完整的檔案系統。對記錄工作必要情況的各項規范表格進(jìn)行全面、詳實(shí)的記錄,以確保工作有據可查。
二、執行績(jì)效考核工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
我們將以績(jì)效考核指標為標準,實(shí)行目標管理責任制。明確各級工作職責,并對員工的工作熱情提出獎勤罰懶的要求,以促進(jìn)工作的'有效完成。通過(guò)檢查和考核,提高員工的工作態(tài)度和專(zhuān)業(yè)技能,提高服務(wù)工作質(zhì)量。
三、強化培訓考核制度。
我們將根據公司的培訓方針,制定培訓計劃,提高服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。有針對性地開(kāi)展崗位素質(zhì)教育,提高員工的服務(wù)意識和綜合素質(zhì)。我們將加強員工的培訓,從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應對能力、溝通能力以及自律性等方面入手,并在實(shí)際工作中檢查和落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人才。
四、結合小區實(shí)際,建立嚴格的安防體系。
我們將從制度規范入手,著(zhù)重責任到人,并對監督執行進(jìn)行規范。結合績(jì)效考核,強化隊伍建設。我們將加大對小區住戶(hù)安防知識的宣傳力度,打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開(kāi)展便民工作,提高住戶(hù)滿(mǎn)意度。
為了提高小區住戶(hù)的滿(mǎn)意度,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,以及提供優(yōu)質(zhì)的家政清潔、花園養護、水電維修等服務(wù),我們需要以制度規范日常工作管理。同時(shí),為了創(chuàng )建和諧社區并開(kāi)展社區文化活動(dòng),我們需要按照公司年度統籌計劃去實(shí)施。
六、開(kāi)展社區文化活動(dòng),創(chuàng )建和諧社區。
近期工作的重點(diǎn)如下:
1、 嚴格執行《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范,確保每項規定都得到完善和落實(shí)。
2、 利用《績(jì)效考核制度》中的日常工作考核標準,組織培訓,明確各個(gè)崗位的工作要求。
3、 提出可行性方案,實(shí)施車(chē)輛臨停收費。
4、 配合運營(yíng)中心組織社區文化活動(dòng),為這些活動(dòng)做好準備工作。
5、 按計劃完成當月的培訓工作。
20xx年,我們將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以公司整體工作方針為指導,完成各項工作任務(wù)和考核指標,努力提高服務(wù)質(zhì)量,為創(chuàng )建和諧社區作出巨大貢獻。
年度客服工作計劃范文2
一、工作目標
要取得出色的業(yè)績(jì),必須加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,將產(chǎn)品知識與淘寶客服技能結合運用。必須具備良好的心理定位,明確自己的工作性質(zhì),對待客戶(hù)態(tài)度友好,具備優(yōu)秀的溝通能力和一定的談判能力。應當非常熟悉本店的寶貝,以便與顧客交流,回答他們的問(wèn)題。養成勤奮、細心的做筆記習慣。必須清楚了解網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(如寶貝編輯、下架、圖片美化、店鋪裝修和物流等)。必須經(jīng)常與老客戶(hù)和固定客戶(hù)保持聯(lián)系,并在有時(shí)間和條件的情況下送上節日祝福。除了擁有老客戶(hù),還要通過(guò)各種渠道不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
二、自我方面目標
必須做事先做人,踏實(shí)做事,對工作負責,每天進(jìn)步一步。必須與同事保持良好的溝通,具備團隊意識,多交流、多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。必須加強執行力,提高按質(zhì)按量完成工作任務(wù)的能力。必須養成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣。必須自信,具備健康樂(lè )觀(guān)積極向上的'工作態(tài)度,才能更好地完成任務(wù)。
目標調整的原則是:堅持大的方向不變,適當改變小的方向。
最后,計劃固然好,但更重要的是實(shí)踐并取得成效。任何目標,只說(shuō)不做到最后都是一場(chǎng)空。然而,現實(shí)是未知多變的,目標計劃寫(xiě)出后隨時(shí)都可能面臨問(wèn)題,需要有清醒的頭腦。其實(shí),每個(gè)人心中都有一座山峰,雕刻著(zhù)理想、信念、追求、抱負。每個(gè)人心中都有一片森林,承載著(zhù)收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人要獲得成功,必須勇氣十足,奮斗不止、拼搏不休。成功,不能依靠眼淚。成功,不能依靠頹廢。成功不相信幻影,未來(lái)需要靠自己去打拼!
有位智者曾說(shuō):“上帝關(guān)閉了所有的門(mén),他會(huì )給您留一扇窗!
【年度客服工作計劃】相關(guān)文章:
客服年度工作計劃03-03
最新客服年度工作計劃08-24
物業(yè)客服年度工作計劃03-02
物業(yè)客服的年度工作計劃03-18
客服主管年度工作計劃03-13
醫院客服年度工作計劃07-05
電話(huà)客服年度工作計劃11-11
年度客服工作計劃(精選11篇)07-05
年度客服工作計劃集錦5篇03-15
關(guān)于年度客服工作計劃三篇03-14