1、抓好教職工隊伍建設，指導學(xué)校內部管理體制和人事制度改革，優(yōu)化教育人力資源配置，推行教職工全員聘任制。為領(lǐng)導當好參謀，做好教育干部的.調整任免工作；

　　2、辦理畢業(yè)生招聘錄用和就業(yè)安置，負責教師資格認定工作；

　　3、負責全市教職工年度考核及獎懲工作；

　　4、辦理教職工退休手續，搞好老干部管理和慰問(wèn)工作；

　　5、負責城區學(xué)校黨務(wù)工作，做好入黨積極分子培養考察和黨費收繳工作。

　　財務(wù)科工作職責：

　　1、積極籌措教育經(jīng)費，確保教育事業(yè)發(fā)展對資金的需求，加強財務(wù)管理，切實(shí)提高資金使用效益；

　　2、對學(xué)校財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，努力提高其業(yè)務(wù)水平；

　　3、按時(shí)匯總上報教師工資變動(dòng)情況，確保教師工資及時(shí)發(fā)放；

　　4、做好統計工作，按時(shí)完成月報、學(xué)年初報表、年終決算等統計報表；

　　5、制定校改計劃，搞好校舍改造工作；

　　6、加強對學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)完整；

　　7、做好學(xué)生資助工作，對學(xué)校財務(wù)實(shí)行會(huì )計集中核算。

年度工作計劃 篇4

　　本學(xué)年，在工作室主持人xx老師的引領(lǐng)下，本人將虛心向各位名師學(xué)習，為更好地完成工作室交給我的各項任務(wù)，結合工作室的發(fā)展規劃，特制定個(gè)人工作計劃，內容如下：

　　一、讀書(shū)。

　　制訂讀書(shū)計劃，深入學(xué)習有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)的專(zhuān)著(zhù)，時(shí)刻關(guān)注教育改革與發(fā)展的動(dòng)態(tài)，不斷更新教育教學(xué)理念。每學(xué)年研讀1-2本專(zhuān)著(zhù)，寫(xiě)讀書(shū)筆記10000字左右，撰寫(xiě)1-2篇讀書(shū)心得，并定期在工作室網(wǎng)絡(luò )平臺交流發(fā)表。

　　計劃閱讀書(shū)目：

　　1.《細說(shuō)漢字》 左民安

　　2.《沈從文集.散文卷 》

　　3.《生活的藝術(shù)》 林語(yǔ)堂

　　4. 時(shí)尚美文、優(yōu)秀名篇

　　5. 閱讀選修課內容的書(shū)籍。

　　二、網(wǎng)上工作。

　　計劃本年度在網(wǎng)上發(fā)表日志80-100篇，點(diǎn)擊量爭取突破20xx。及時(shí)更新自己的博客，并積極參加工作室開(kāi)展的`網(wǎng)上活動(dòng)，迅速提高自己。

　　三、教育教學(xué)。

　　1.公開(kāi)課。

　　今年一年計劃出1節校級或校級以上的公開(kāi)課。

　　2.校際縣際聯(lián)研。

　�、贍幦≡谛ｋH或縣際內學(xué)校做報告或講座。

　�、谄渌�聽(tīng)從上級教育主管部門(mén)或工作室安排。

　　3.競賽。

　　參加一項省級或國家級論文評比，全國學(xué)生作文比賽指導，爭取獲獎。

　　4.認真完成工作中中規定的工作任務(wù)，不斷進(jìn)行教學(xué)反思，總結教學(xué)經(jīng)驗，豐富教學(xué)成果,并將工作室積累的先進(jìn)經(jīng)驗、成果及時(shí)進(jìn)行推廣。準備寫(xiě)教學(xué)反思文章2-3篇，爭取公開(kāi)發(fā)表或經(jīng)驗交流。

　　5.培訓。

　　聽(tīng)從學(xué)校和工作室安排。

　　四、幫扶和輻射。

　　積極幫扶青年教師，計劃聽(tīng)郭文晶教師的課5次，評課3次。指導幫扶郭教師在校級以上上公開(kāi)課，并參加有關(guān)的教育教學(xué)活動(dòng)。為青年教師在學(xué)科教學(xué)，讀書(shū)方面提供幫助，促其成長(cháng)。

　　積極開(kāi)展課堂教學(xué)研究，通過(guò)開(kāi)展觀(guān)摩課、研究課活動(dòng)，幫助本校教師提高語(yǔ)文課堂的有效性。做好傳幫帶，培養青年教師，參與學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理，努力成為學(xué)校課程改革的領(lǐng)頭人。

　　五、科研。

　　今年研究的主要方向是課前時(shí)事點(diǎn)評，提高學(xué)生表達能力的實(shí)踐研究，準備拿出至少1篇相關(guān)論文，階段總結。

　　六、資源庫建設。

　　準備梳理中考命題分析、教學(xué)反思、教學(xué)設計等教學(xué)資源，上傳文件5-10份，上傳學(xué)生練筆習作20篇。

年度工作計劃 篇5

　　一：組織和開(kāi)展好我系的文藝工作和各項文藝活動(dòng)，確保各項文藝活動(dòng)的演出質(zhì)量。

　　我部這學(xué)期將面臨的工作如下：

　　1、新生運動(dòng)會(huì )即將啟幕，文藝部將努力、認真地抓好團體操比賽工作。

　　活動(dòng)時(shí)間：10月初。

　　在與團委于老師商議后開(kāi)始進(jìn)入緊張的排練工作，在編排與選曲方面都要做到細致入微，爭取在音效及陣容上是觀(guān)眾產(chǎn)生共鳴，在訓練中文藝部全體成員將積極主動(dòng)地完成工作任務(wù)，努力解決訓練中所遇到的問(wèn)題和困難，并鼓勵同學(xué)，提高大家的訓練積極性，爭取高效快速地完成任務(wù)，

　　2、土建院拉拉隊。

　　活動(dòng)時(shí)間：10月初。

　　我部預計為土建院成立一只有獨特風(fēng)格的拉拉隊，為院里的各種比賽加油助威，拉拉隊人數大概定在十到二十人左右，拉拉隊有自己強有力的口號和多樣動(dòng)作，有各種各樣的隊型。在籌劃工作準備好后開(kāi)始面向05屆學(xué)生納新，納新完畢后開(kāi)始進(jìn)入排練工作。拉拉隊在各種比賽中能夠代表我系的整體素質(zhì)，因此我部全體成員將全力以赴的工作，爭取為我系塑造一只團結活潑蓬勃向上的拉拉隊伍。

　　3、校園十大歌手比賽。

　　活動(dòng)時(shí)間：11月份。

　　本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公證”的原則，來(lái)迎接十大歌手的初賽、復賽、和總決賽。運動(dòng)會(huì )后我部就開(kāi)始著(zhù)手策劃準備初賽工作，避免不必要的工作失誤，使我系的十大歌手初賽能夠在預期時(shí)間內順利的完成工作。我部將在第一時(shí)間通知給大家比賽時(shí)間，為選手選好伴奏帶。耐心的解決選手們遇到的各種困難。

　　4.、話(huà)劇大賽。

　　活動(dòng)時(shí)間：11月份。

　　星海劇社舉辦的話(huà)劇大賽將在本學(xué)期舉行，我部將在第一時(shí)間通知給大家，各系以小組形式參賽，我部將會(huì )積極配合幫助各小組選擇劇本，借所需道具。

　　5、在同學(xué)課余活動(dòng)少時(shí)舉辦文娛活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供更多展示自己才華的機會(huì )，從同學(xué)們的切實(shí)需要出發(fā)，為我院營(yíng)造積極向上，團結活潑的校園氛圍努力。

　　二：注意在活動(dòng)和日常生活中培養我系優(yōu)秀的文藝人才，為學(xué)校的各種比賽做準備。

　　三：鼓勵同學(xué)們積極參加我校的各種文藝匯演及文藝社團活動(dòng)，展現我系同學(xué)的文藝才華，豐富我系同學(xué)的課外文化生活。

　　上為文藝部在這學(xué)期的工作計劃，我們將切實(shí)貫徹為同學(xué)服務(wù)的精神，主理于讓同學(xué)們的文娛生活豐富多彩，針對提出的計劃做出具體的工作，以“新思想、扎實(shí)工作”為工作中心，做不懈的努力。

　　文藝部年度工作計劃范文3

　　新的學(xué)期，新的開(kāi)始�；叵脒^(guò)去，展望未來(lái)。

　　在上個(gè)學(xué)期中，我們社聯(lián)文藝部和校團委及社聯(lián)的所有人員在一起，共同經(jīng)歷了校園十佳歌手大賽、儒商大會(huì )、社團文化節等一系列活動(dòng)。同時(shí)在開(kāi)學(xué)初舉辦了校迎新晚會(huì )。在這期間，文藝部參與舉辦的校園十佳歌手大賽、校迎新晚會(huì )取得了圓滿(mǎn)成功，和校會(huì )文藝部和各個(gè)社團合作的非常愉快，因此對今后的合作打下了結實(shí)的基礎，雖然有很多不足的地方，但總體是讓人滿(mǎn)意的.。儒商大會(huì )也在校團委的主辦和全校學(xué)生的共同努力下，呈現了一場(chǎng)盛大的視聽(tīng)盛宴，向儒商展現了理工的文化風(fēng)采。

　　本學(xué)期我們社聯(lián)文藝部還有更多的挑戰在等著(zhù)我們，文藝部日常工作的完善、校藝術(shù)團的改革創(chuàng )新、感恩月中的“主題假面舞會(huì )”等等。我個(gè)人對于社聯(lián)文藝部的整體發(fā)展方向也有了個(gè)完整的概括：社聯(lián)文藝部致力于管理、指導和服務(wù)文藝類(lèi)社團，同時(shí)從事于校級各大晚會(huì )、比賽活動(dòng)等等，為沈理工的校園文化增添色彩。

　　（一）文藝部日常工作的完善

　　1.用電申請、借還音響線(xiàn)軸等用電設備制度流程的完善。這些工作要考慮到提前量的問(wèn)題，以及設備損壞、丟失等問(wèn)題。以防這些問(wèn)題的出現和能及時(shí)找到負責人等等。用電申請表社團要在每周三的社團接待日，隨非常規活動(dòng)申請表一起交到我部相關(guān)人員，設備借出至少需要提前一天交申請表。由我部相關(guān)人員進(jìn)行用電的管理和用電設備的管理。

　　2.培訓社團如何舉辦活動(dòng)。文藝部出培訓方案以及規定，為社團做培訓，也要規定文藝類(lèi)社團定期舉辦活動(dòng)。在社團舉辦活動(dòng)期間，社聯(lián)文藝部全程提供合理服務(wù)，和技術(shù)支持。

　　3.文藝部?jì)炔咳藛T的培訓。旨在加強文藝部人員統籌管理能力和改除存在的不足。還有一些技術(shù)上的培訓，包括調音臺的調制、冷焰火的安裝、音頻的制作等等。如果其他部門(mén)干事有愿意學(xué)習的話(huà)，我們同樣可以培訓，這樣在大型活動(dòng)上，我們就可以部門(mén)配合，省時(shí)省力很多事情。補充，我們還是給干事們好好培訓正�；顒�(dòng)的所有程序，怎樣安排，怎樣應急等等。

　　4.加強部門(mén)合作。在活動(dòng)前和活動(dòng)中和各個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通，及時(shí)共同解決合作中的遇到的問(wèn)題，活動(dòng)后和合作部門(mén)進(jìn)行總結。不僅要加強社聯(lián)內部各個(gè)部門(mén)的合作，還要加強和其他兩大組織的合作。在以后的工作中還會(huì )有很多機會(huì )和兩大組織合作，我們會(huì )和他們進(jìn)行更有效地溝通，進(jìn)行合理分工，避免資源的浪費，更好的把活動(dòng)辦好。

　　（二）文藝部的人事管理

　　對于現在文藝部的五名干事，總體來(lái)說(shuō)，大家的積極性還挺好，隨著(zhù)社聯(lián)的換屆結束大家也進(jìn)入狀態(tài)，隨著(zhù)工作的開(kāi)展每個(gè)人的優(yōu)勢和劣勢也逐漸展現出來(lái)。

　　對于他們的管理，我們會(huì )根據每個(gè)人不同的特點(diǎn)分配不同的任務(wù)，同時(shí)盡量讓大家將活動(dòng)中的每個(gè)工作都接觸、經(jīng)歷，為以后他們自己辦活動(dòng)打好基礎。對于文藝部的日常工作，用電、接電等還要對他們加強訓練，為以后更好的辦好活動(dòng)和服務(wù)社團打好基礎。

　　（三）校藝術(shù)團的改革創(chuàng )新

　　雖然現在藝術(shù)團的行館處理辦法還沒(méi)有出來(lái)，但對于它的管理我們也有一些自己的想法。

　　沈陽(yáng)理工大學(xué)校藝術(shù)團曾經(jīng)的輝煌，現階段實(shí)現難度真都挺大的，但是我們不會(huì )氣餒的，相信社聯(lián)文藝部，相信我們的實(shí)力，全新改革，全新開(kāi)始，再創(chuàng )輝煌。去掉之前和文藝類(lèi)社團的矛盾，社聯(lián)管理的校藝術(shù)團，可以從新的角度出發(fā)，主打邁向校外，面向沈陽(yáng)各大高校，或高校聯(lián)合的活動(dòng)。藝術(shù)團重新招人，校藝術(shù)團實(shí)行內部改革，主打編排一些大型節目，對于大型晚會(huì )提供優(yōu)秀的資源。社聯(lián)文藝部也會(huì )編出一個(gè)小分隊，主要工作于校藝術(shù)團這一塊。希望校藝術(shù)團有新的開(kāi)始、新的輝煌??

　　（四）感恩月中的“主題假面舞會(huì )”

　　“假面舞會(huì )”是沈陽(yáng)理工大學(xué)大型室內活動(dòng)。突出時(shí)尚、青春、內涵豐富的校園文化特點(diǎn)，在室內舉辦的有主題特色的假面舞會(huì )，在真假面具中感受別樣風(fēng)情。

　　對于今年感恩月的壓軸活動(dòng)，在創(chuàng )新這一塊是必不可少的，但在影響力這一塊也同樣必須加大。對于資金的問(wèn)題上，最大的開(kāi)銷(xiāo)就是在舞臺和音響燈光上面，這就需要外聯(lián)部的大力支持了，我們會(huì )進(jìn)一步好好商議這些問(wèn)題，與此同時(shí)，我們也會(huì )做出一份最適宜資金的計劃。還有我們也會(huì )盡量和各大組織多方合作，不僅加強聯(lián)系，而且也會(huì )增強實(shí)力，有利于打造經(jīng)典品牌活動(dòng)。

　　社聯(lián)文藝部主旨于打造精品活動(dòng)，為校園文化增添色彩。同時(shí)實(shí)現多方合作，增強我們的實(shí)力。文藝部被我們稱(chēng)為最團結的“高端”部門(mén)。我們在一起就像家人一樣，一起生活得很快樂(lè )，工作得很快樂(lè )。所以我相信，在本學(xué)期的工作中，文藝部會(huì )繼續本著(zhù)“辦優(yōu)質(zhì)的品牌活動(dòng)”為宗旨，繼續努力，繼續奮斗！用行動(dòng)去證明我們的“高端”。

　　文藝部

　　20xx年10月25日

年度工作計劃 篇6

　　一、 會(huì )所餐飲部發(fā)展戰略

　　1、 部門(mén)定位

　　餐飲部作為私人會(huì )所重要的組成部分，它的每一個(gè)環(huán)節深深影響著(zhù)整個(gè)會(huì )所，所以它必須是完美的。它必須具備最流暢、最親切的“管家式服務(wù)”，并提供最高檔、最時(shí)尚、最健康的菜肴，配備最全面的酒水飲料和器皿。因為它的高檔、神秘，讓許多會(huì )員流連忘懷，讓眾多非會(huì )員想往，它的出品一直在餐飲界處于領(lǐng)先狀態(tài)。

　　2、 競爭對手分析

　　目前還沒(méi)有出現真正的對手，但我們還是把高檔的餐飲會(huì )所和五星級酒店的vip俱樂(lè )部作為競爭對手。通過(guò)不定期的'考察，了解它們最新的動(dòng)態(tài)，作出最英明的決策。

　　3、 價(jià)格定位

　　努力打造“寧波第一貴”餐飲，通過(guò)各方面的調整，服務(wù)的增加，菜肴的研發(fā)，應該是可以達到的。屆時(shí)在年底把燙金的“寧波第一貴”五個(gè)字掛在會(huì )所進(jìn)來(lái)的墻上，以此在促進(jìn)我們各項服務(wù)，又為會(huì )員增添信任感，為餐飲以后的發(fā)展埋下了伏筆。

　　4、 會(huì )所餐飲部的亮點(diǎn)服務(wù)

　　我們擁有：最專(zhuān)業(yè)的譚家菜高級廚師

　　最高檔最齊全的葡萄酒品種

　　最專(zhuān)業(yè)的雪茄房

　　最具特色和私密性的餐飲包廂

　　最流行的中國名菜

　　最親切的管家式服務(wù)

　　最高雅的會(huì )員活動(dòng)

　　公司只要真正想打造一個(gè)頂級私人會(huì )所，就必須擁有一支優(yōu)秀的團隊，豐富而又時(shí)常更新的亮點(diǎn)服務(wù)，和優(yōu)越的福利待遇作為保障。

　　二、 會(huì )所餐飲部管理模式

　　1、 總體考核和管理制度

　　管理上堅定不移的執行a管理模式和扁平式管理結構，減少眾多復雜環(huán)節，更大更快的發(fā)揮執行力，提高工作效率。提前作好每周、每月、每季的工作計劃，充分的準備是成功的基礎。

　　考核上全部轉換成數字化考核，上到營(yíng)業(yè)額指標，下到每日員工評分表，既清楚又簡(jiǎn)單地了解到問(wèn)題的根源部分，能快速解決任何問(wèn)題。

　　每季一次的公平的員工技術(shù)比武讓員工體驗成功，帶來(lái)激情，我們希望在比武上永遠要獎勵那些技術(shù)高的優(yōu)秀員工。

　　2、 前廳管理上

　　采用標準酒店化管理，落臺和儲物柜按照五常法管理，服務(wù)上實(shí)行“管家式服務(wù)”，讓每位員工掌握各類(lèi)技能，隨時(shí)提供一站式服務(wù)，服務(wù)到底。

　　3、 廚房管理上

　　全面實(shí)行五常法管理制度和每日盤(pán)存制度，加大菜肴創(chuàng )新力度，努力打造最時(shí)尚、健康的高檔菜品。

　　4、 吧臺管理上

　　全面落實(shí)五常法管理制度和每日盤(pán)存制度，不但把現有品種做更精美，更要創(chuàng )新出時(shí)尚的雞尾酒、花式咖啡和奶茶類(lèi)。

　　以上四項管理再加上部門(mén)每日兩次衛生督導檢查可謂是五星級管理體系，只要能認真執行，絕對能帶來(lái)不一般的效果

　　三、 會(huì )所餐飲部營(yíng)銷(xiāo)策略

　　1、 客戶(hù)維系上

　　首先做好迎賓酒的更新工作，這個(gè)第一印象帶來(lái)的效果不一般，其次做好全程的服務(wù)流程，客戶(hù)每一次用餐必須有管理層一至二次的上前問(wèn)候。

　　2、五常法管理

　　二季度：

　　公共課：1、團隊建設

　　2、管理意識

　　3、高效溝通

　　前臺： 1、銷(xiāo)售技巧 4、英語(yǔ)口語(yǔ)

　　2、細節決定一切 5、養生部項目培訓

　　3、綠色服務(wù) 6、五常法管理

　　后臺： 1、廚房英語(yǔ)

　　2、創(chuàng )新意識

　　三季度：

　　公共課：1、個(gè)人形象管理

　　2、與同事相處的30個(gè)原則

　　3、領(lǐng)導力和執行力

　　前臺： 1、英語(yǔ)口語(yǔ)

　　2、有效溝通技巧

　　3、商務(wù)禮儀技巧

　　4、時(shí)間管理的技巧

　　后臺： 1、廚房英語(yǔ)

　　2、國際流行菜系

　　四季度：

　　公共課：1、國外餐飲企業(yè)管理精華

　　2、活動(dòng)策劃流程

　　3、餐飲業(yè)發(fā)展前景

　　前臺： 1、英語(yǔ)口語(yǔ)

　　2、各類(lèi)案例分析

　　3、服務(wù)意識

　　4、各國服務(wù)亮點(diǎn)

　　后臺： 1、廚房英語(yǔ)

　　2、前后臺協(xié)接工作

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