【精品】年度工作計劃模板5篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又邁入新的階段，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編為大家整理的年度工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

年度工作計劃 篇1

　　伴隨著(zhù)新年腳步的到來(lái)，過(guò)去繁忙緊張的一年已劃上了句號。在上級領(lǐng)導的正確指引下，房務(wù)中心順利的完成了一年的工作。

　　一、回顧過(guò)去一年的工作：

　　1、房務(wù)中心是酒店對外的第二個(gè)窗口，為加強對房務(wù)中心的規范化管理，本年度重點(diǎn)對房務(wù)中心文員進(jìn)行了定期專(zhuān)業(yè)培訓，包括服務(wù)意識、客房介紹、對客溝通與電話(huà)接聽(tīng)技巧等各項具體工作；對各種報表進(jìn)行收集整理，建立了完整的客房檔案。嚴格按制度處理遺留物品。

　　2、10月份以來(lái)樓層酒水統一由房務(wù)中心分發(fā)后，積極完善酒水的管理目前一切運轉良好。 3、在人員編制緊缺情總況下合理安排班次，做到人員缺少時(shí)工作正常有緒的開(kāi)展。

　　3、在硬件上協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制作酒水存放柜，關(guān)注話(huà)務(wù)臺和電話(huà)計費系統出現的問(wèn)題并及時(shí)報修處理。

　　4、 因為要兼任管家部秘書(shū)一職，每天要做好部門(mén)所有員工考勤、加班補休及一些日常文字工作，協(xié)助人事部做好工資核算、各種獎懲匯總以及員工入職離職手續的辦理。

　　二、管理要素的實(shí)施情況：

　　1、每天處理房務(wù)中心的日常事務(wù)。

　　2、檢查監督房務(wù)中心人員每天電話(huà)的接聽(tīng)、對客服務(wù)和溝通技巧，發(fā)現不足之處及時(shí)指處糾正并做現相應處罰以示警告。

　　三、分析改進(jìn)工作中的不足之處：

　　員工的應變能力、溝通技巧以及總機接聽(tīng)電話(huà)的業(yè)務(wù)能力需要提高。

　　四、20xx工作計劃：

　　1、在新的一年中重點(diǎn)加強員工的培訓工作，提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。

　　2、積極完成上級領(lǐng)導下達的`每項工作任務(wù)。

　　3、安排監督員工圓滿(mǎn)完成對客服務(wù)。

　　4、處理好房務(wù)中心日常事務(wù)。以上是房務(wù)中心20xx的工作總結及20xx年工作計劃重點(diǎn)概述。只有善于計劃，工作才能按部就班、有條不紊地開(kāi)展，只有善于總結，發(fā)現不足，工作績(jì)效才能良性循環(huán)。我相信，在各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在房務(wù)中心員工的共同努力下，房務(wù)中心的工作一定能得到新的改善和提高！

年度工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　本學(xué)期語(yǔ)文教研組工作緊緊圍繞學(xué)校教導處工作的要求，在“立足學(xué)情，做實(shí)常規，提升質(zhì)量”精神指導下，繼續鎖定“教學(xué)質(zhì)量”，提高合格率這個(gè)根本目標不放松，牢固確立“質(zhì)量”是學(xué)校教學(xué)工作生命線(xiàn)的觀(guān)念，以“小、實(shí)”為切入口，優(yōu)化課堂教學(xué)，力爭使學(xué)校的語(yǔ)文教學(xué)情況有較明顯的轉變和提高。

　　二、主要工作

　　（一）狠抓常規，優(yōu)化教學(xué)，提高效率

　　1、優(yōu)化課堂教學(xué)常規。

　　語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的全面提高，關(guān)鍵是落實(shí)常規，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。全面提高教學(xué)質(zhì)量，課堂教學(xué)是主陣地。本學(xué)期，牢固樹(shù)立教師的服務(wù)意識，通過(guò)研究我校學(xué)生的實(shí)際情況，探索科學(xué)、新穎、活潑的語(yǔ)文課堂教學(xué)模式；語(yǔ)文課堂教學(xué)應創(chuàng )設和諧、寬松、民主的教學(xué)氛圍，重視創(chuàng )設教學(xué)情景，激活學(xué)生的求知欲，做到面向全體學(xué)生，照顧不同程度，不同層次的學(xué)生的學(xué)習需要，努力促使課堂教學(xué)結構的'最優(yōu)化，提高語(yǔ)文課堂教學(xué)效率。

　　2、發(fā)揮群體優(yōu)勢，提高備課質(zhì)量。

　　備課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，本學(xué)期要提高備課質(zhì)量，根據我校學(xué)生具體情況，不僅要備知識點(diǎn)，更要備教法和學(xué)法，要善于駕馭教材，創(chuàng )新性地處理教材，要加強備課組建設，教研組對備課組活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程監控，個(gè)人備課要和集體備課相結合。各備課組要明確集體備課的流程，認識集體備課的益處，扎實(shí)做好集體備課，不走過(guò)場(chǎng)。

　　3、做好常規檢查，監督、保障教學(xué)質(zhì)量。

　　教研組長(cháng)要做好對組內教師的每月常規檢查，從教學(xué)的五個(gè)環(huán)節入手，每月一次檢查組內教師教案、作業(yè)，聽(tīng)課。教研組長(cháng)每月參加一個(gè)備課組的集體活動(dòng)，給予一些建議，教研組長(cháng)每月檢查教師教案一次，年青教師必須寫(xiě)詳案，鼓勵教師配合教案制作課件。教研組長(cháng)每月聽(tīng)組內教師一節課。并在課后與教師進(jìn)行交流切磋，指出不足之處，提供一些可行性建議，教研組長(cháng)還要對所聽(tīng)的每一節課從教師素質(zhì)、教師教學(xué)行為、學(xué)生學(xué)習方式、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)效果等方面進(jìn)行評分。教研組長(cháng)每月檢查一次作業(yè)，對老師作業(yè)批改中存在的問(wèn)題要和老師當面交流，督促其改進(jìn)，組長(cháng)對每位老師的作業(yè)批改情況作好書(shū)面記錄，對一些作業(yè)布置、批改做得好的老師讓他們在教研組活動(dòng)中作經(jīng)驗介紹，力爭做到通過(guò)常規檢查來(lái)監督、保障教學(xué)質(zhì)量。

　　（二）以教研組自培、教科研為抓手，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

　　本學(xué)期語(yǔ)文教研組擬把教研組自培、教科研融合起來(lái)，以促進(jìn)組內教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

　　1、在認真總結上一階段教研組自培的基礎上，繼續開(kāi)展以“分析學(xué)情，立足備課”為主題的教研組自培活動(dòng)，本學(xué)期以語(yǔ)文教學(xué)中生命教育的融滲作為切入口，希望通過(guò)一學(xué)期教研組自培活動(dòng)，使教師能較好地掌握語(yǔ)文教學(xué)中融滲生命教育的方法，并使我校語(yǔ)文教師在備課質(zhì)量上有所提高，教法上也更符合我校學(xué)情。

　　2、與教研組自培、教科研相結合，以提高課堂教學(xué)實(shí)效性為目標，每位教師開(kāi)設一節組內公開(kāi)課，一位老師開(kāi)設一節校內公開(kāi)課，開(kāi)課主題擬定位“語(yǔ)文教學(xué)中生命教育的融滲”以此為載體進(jìn)行備課、磨課、評課等教研活動(dòng)，以提高課堂教學(xué)的實(shí)效性，并做好相關(guān)的資料積累工作。

　　3、本學(xué)期繼續要搞好教研組每月的專(zhuān)題講座，專(zhuān)題講座的內容可與教研組自培，教科研課題相結合，形式可以是案例分析，小組討論交流等形式。

　　4、老師要加強專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加校際交流活動(dòng)，在各種實(shí)踐活動(dòng)中開(kāi)拓視野，借鑒經(jīng)驗，加快自身發(fā)展。

　　三、其他工作

　　本學(xué)期繼續配合教導處工作計劃，落實(shí)教研組各項常規工作。如：做好學(xué)校的櫥窗布置，落實(shí)好月考的試卷命題工作，做好各次大型考試的質(zhì)量分析工作，上好試卷講評課。每個(gè)備課組開(kāi)展一次學(xué)科競賽活動(dòng)。積極配合學(xué)校搞好“迎世博，學(xué)雙語(yǔ)”活動(dòng)，大力開(kāi)展推普工作。

年度工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　本學(xué)年學(xué)�？倓�(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設；以學(xué)校教學(xué)工作為中心，本著(zhù)“做強做細，做強有力后盾”的服務(wù)理念，以為教育教學(xué)服務(wù)、為教科研服務(wù)、為師生服務(wù)為宗旨，學(xué)習先進(jìn)理念，不斷提高后勤職工隊伍素質(zhì)，凡事提前規劃，逐步強化總務(wù)后勤工作的規范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境。

　　二、工作開(kāi)展的有力資源：

　　1.工作上得到上級領(lǐng)導重視及大局引領(lǐng)，不斷創(chuàng )新服務(wù)理念；

　　2.工作上得到各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作、互幫互助，資源共享；

　　3.擁有一批認真負責、團結協(xié)作、踏實(shí)肯干的后勤團隊：

　�、偈程�、物業(yè)、資產(chǎn)管理：吳梓溪（總務(wù)副主任兼食堂管理員）、食堂員工、廖銀英（物業(yè)管理員）、花工、水電工、保潔員

　�、谌耸鹿芾恚阂咨俜迹ㄈ耸赂刹浚�

　�、劬C治安全管理：徐楊濤（保衛干部）、四名專(zhuān)職保安

　�、苄l生、財務(wù)、辦公用品管理：林曉玲（報賬員兼保健醫生）、鄭玉霞（保管員）

　�、菥W(wǎng)絡(luò )、電教管理：張淑紅（網(wǎng)絡(luò )、電教管理員）

　�、迗D書(shū)、教材、教參、簿籍管理：王慧芬（圖書(shū)管理兼文印員）

　　三、工作中有待改進(jìn)的不足之處：

　　1.部分教師工作積極性、協(xié)作意識有待加強；

　　2.學(xué)生及部分教師愛(ài)護公物、節約水電資源等意識有待加強；

　　3.后勤工作創(chuàng )新性有待加強；

　　4.保安隊伍、物業(yè)、資產(chǎn)規范管理有待加強。

　　四、工作思路：

　　1.做好開(kāi)學(xué)及開(kāi)局準備，保證學(xué)校正常上課所必須的物品及生活等一切工作。

　　2.學(xué)校財產(chǎn)管理更加有序，更加規范，校舍檔案進(jìn)一步完善、健全。做好學(xué)年財產(chǎn)收尾工作，確保財產(chǎn)不流失。

　　3.提高食堂的服務(wù)質(zhì)量，保證師生吃飽吃好，各項衛生條件達到上級要求，讓領(lǐng)導放心，讓學(xué)生家長(cháng)滿(mǎn)意。

　　4.做好學(xué)校建設、綠化方面參謀和具體學(xué)校建設操作服務(wù)工作。

　　5.走出去學(xué)習兄弟學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗，指導學(xué)校后勤工作。

　　6.做好學(xué)校校舍安全、水電、電教及電器設備檢查及維護工作，確保校舍安全，水電暢通，設備正常運行，全年安全無(wú)事故。

　　7.加強保安管理及安全巡查，確保全年安全無(wú)事故。

　　8.加強對學(xué)生疾病防范的宣傳與管理，杜絕流行染病的發(fā)生。

　　9.加強校園環(huán)境美化凈化，爭創(chuàng )“國家級綠色學(xué)�！�；

　　10.做好學(xué)校人事管理工作，配合其它部門(mén)做好人員的調配；

　　10.在生活上對后勤人員給予關(guān)心與幫助，在工作上給予他們更多的關(guān)懷與指導，增強后勤隊伍的凝聚力。

　　五、具體工作及措施：

　�。ㄒ唬╅_(kāi)局方面。

　　1.要積極做好開(kāi)學(xué)前的教學(xué)用品供應及環(huán)境衛生區的清理，各種物品（教材、教參、簿籍、辦公用品、勞動(dòng)用具）的供應到位，做好辦公室及宿舍的調配工作。

　　2.開(kāi)學(xué)前做好食堂衛生、開(kāi)灶的準備工作，做好鍋爐的維修檢查，進(jìn)行試運行，確保正常運轉，保證教職工、學(xué)生吃上飯。

　　3.做好校舍、水電、電教設備、電器設備等方面的檢查工作，該維修提前維修，確保各環(huán)節安全無(wú)危險。

　　4.做好學(xué)生點(diǎn)心費的收取工作。

　　5.加強學(xué)生到校后的環(huán)境衛生清理，確保校園環(huán)境優(yōu)雅。

　�。ǘ�）加強后勤人員的政治學(xué)習及業(yè)務(wù)培訓。

　　1.按時(shí)參加學(xué)校的會(huì )議及政治學(xué)習，做好記錄。認真領(lǐng)會(huì )學(xué)校的會(huì )議精神，指導崗位工作，提高自身的政治素質(zhì)。

　　2.業(yè)務(wù)上要積極參加上級組織的培訓，平時(shí)要注重學(xué)習，充分調動(dòng)后勤隊伍的積極性，做好業(yè)務(wù)工作。

　�。ㄈ�）學(xué)校飲食工作管理方面。

　　1.不斷加強對食堂人員的思想教育，提高為師生做好服務(wù)工作的思想，不斷聽(tīng)取師生對食堂工作的改進(jìn)意見(jiàn)，自覺(jué)地接受師生對食堂工作的監督。力爭使飯菜制作多樣化，符合師生口味。

　　2.加強對食堂方面工作的指導，制定出可行的規章制度和考核細則，使食堂工作規范健康地發(fā)展。

　　3.嚴把食品采購關(guān)，成立食堂采購檢驗小組（由工會(huì )組織老師組成，每天輪流檢驗），禁止購腐爛變質(zhì)、未經(jīng)衛生檢查或檢驗不合格的肉類(lèi)及其制品，以及其他不符合食品衛生標準和要求的食品。杜絕人情菜，伙食水平在原有的基礎上得到改善。

　　4.搞好食堂衛生工作，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生、食品衛生、個(gè)人衛生。加大督查力度，堅持做到食堂廚具、餐具每天定時(shí)消毒，工作人員必須經(jīng)常保持地面、桌面、灶臺和餐具的清潔。食堂食品、調味品采購時(shí)，一定要供貨商提供營(yíng)業(yè)許可證和產(chǎn)品檢驗合格證，并將證件的復印件帶回學(xué)校存檔，把好食品質(zhì)量安全這一關(guān)。

　　5.食堂一線(xiàn)工作人員要處處精打細算，杜絕浪費，降低不必要的消耗。

　　6.加強對學(xué)生就餐紀律及秩序的管理，培養學(xué)生文明就餐的習慣。

　　7.做好食堂賬目及成本核算，做到公開(kāi)透明、規范，配合財務(wù)室搞好每月一次的賬目結算。

　　8.加強食堂的日常巡查，隨時(shí)督查食堂環(huán)境衛生和食品衛生，發(fā)現不妥之處立即糾正。堅決杜絕不安全事故的發(fā)生。

　�。ㄋ模�學(xué)校財物采購管理方面。

　　1.認真做好校長(cháng)的參謀，加強學(xué)校財產(chǎn)管理，厲行節約，做到物盡其用。

　　2.學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行編號登記，做到賬物相符，特別對大件物品要規范管理，確保正常使用，不損壞，不流失。

　　3.對學(xué)校財產(chǎn)落實(shí)到人、處室，發(fā)現問(wèn)題都要實(shí)行賠償制度。

　　4.采買(mǎi)物品要分級審批，并做好登記。大宗購物要嚴格按上級財務(wù)規定，執行市、區政府集中采購的有關(guān)規定。

　　5.在采買(mǎi)過(guò)程中要本著(zhù)物美價(jià)廉原則，認真考查市場(chǎng)，勤儉節約。

　�。ㄎ澹┬Ｉ�、校產(chǎn)管理方面。

　　1.為了保證全體師生的安全，學(xué)校每學(xué)年安排兩次校園檢查，主要檢查：屋面、屋架、墻壁、電線(xiàn)、水管等設備項目，并做好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報與解決。

　　2.進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)的管理。本學(xué)年總務(wù)處將進(jìn)一步深入落實(shí)各室財產(chǎn)的配置情況，并全面地對固定資產(chǎn)的帳物進(jìn)行核對和清理。在此基礎上加強對資產(chǎn)的管理力度，做到第一時(shí)間發(fā)現，第一時(shí)間處理，第一時(shí)間反饋，第一時(shí)間維修。承諾小型維修當日完成，大型維修三日內完成，專(zhuān)業(yè)維修五日內完成。

　　3.開(kāi)學(xué)后抓緊與各班簽訂公物使用責任書(shū)，使公物管理意識深入班級。對于各班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理，實(shí)行定期檢查，每月將檢查結果公布，并作好記錄，納入學(xué)年末優(yōu)秀班級考評中。

　　4.進(jìn)一步規范學(xué)校校產(chǎn)、校具的管理。嚴格把好學(xué)校物品借領(lǐng)關(guān)，嚴格執行各類(lèi)物品領(lǐng)用、借還登記制度和財物損壞賠償制度。做到物盡其用，精打細算，節約學(xué)校的日常開(kāi)支。

　　5.各辦公室負責人、班主任、專(zhuān)用教室負責人要認真履行有關(guān)校產(chǎn)管理的制度，嚴防校產(chǎn)流失。

　　6.繼續規范圖書(shū)管理，有計劃地增添更新學(xué)生圖書(shū)，并完成新進(jìn)圖書(shū)的分類(lèi)入冊工作，支持配合學(xué)生借閱。

　　7.認真做好學(xué)校的出納、保管、綠化、圖書(shū)管理員、衛生保潔員等的考核工作。

　�。�六）財會(huì )管理方面。

　　1.做好一費制的解釋工作，順利完成收費工作。

　　2.規范收費行為做到堅持標準，嚴格紀律，規范收費，堅持收費公示制，嚴禁任何個(gè)人、教研組、備課組或年級組私自向學(xué)生亂收費，一經(jīng)發(fā)現，嚴肅查處。

　　3.財會(huì )人員堅持勤儉節約、勤于動(dòng)手的原則，做好財會(huì )人員的培訓工作。

　　4.嚴格執行財經(jīng)制度，按照《會(huì )計法》、《會(huì )計法規》辦事，落實(shí)新《會(huì )計法》，規范各種帳目，以及固定資產(chǎn)的帳目。把握政策，按收費許可證制定的項目收費，不亂收費，不超標收費，校長(cháng)嚴格把關(guān)。合理安排時(shí)間，提高工作效率，做到日清月結。各類(lèi)報表上交及時(shí)準確。

　　5.嚴格執行財務(wù)預算制度。按“收支兩條線(xiàn)”的要求，做到開(kāi)支精打細算，做到化小錢(qián)辦大事，堅持校務(wù)公開(kāi)制度。同時(shí)完善財務(wù)制度，嚴格執行重要項目申報審批制度并公開(kāi)操作，比價(jià)招標，提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益。

　　6.抓好財務(wù)管理。嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)管理，嚴格收支兩條線(xiàn)，各處室、各年級嚴格做好本學(xué)年度的經(jīng)費預算工作。不準自立名目收費，也不準家長(cháng)委員會(huì )借學(xué)校各類(lèi)活動(dòng)名義收費。不得座收座支，凡舉辦的.活動(dòng)，或因事情的變化需展開(kāi)某項活動(dòng)，先做經(jīng)費預算報告，獲準后方可實(shí)施。各處室的主任把好采購申報關(guān)；其中，辦公用品的申報需校長(cháng)批準。教職工的差旅費須規范，借支的公款在回校三日內報帳。

　　7.加強文印的管理力度。方便每位教師及時(shí)打印必需的材料，保證教學(xué)正常工作，并做到及時(shí)登記，同時(shí)要求老師既要節約紙張，又要保證質(zhì)量。

　�。ㄆ撸┬�園環(huán)境衛生管理方面。

　　1.加大對現有學(xué)校校園環(huán)境的保持，創(chuàng )設環(huán)境優(yōu)雅的校園，為師生提供良好的環(huán)境。

　　2.種植、更換花草樹(shù)木，定期修剪，凈化、綠化、美化校園，做到“環(huán)境育人”。加強校園文化建設，營(yíng)造綠色校園文化氛圍。

　　3.積極開(kāi)展滅鼠、滅蚊和滅蠅活動(dòng)，保障師生身體健康。

　　4.做好學(xué)校學(xué)生的衛生保�。阂卟☆A防工作，定期對學(xué)生進(jìn)行體檢、教育，杜絕流行染病的發(fā)生。

　　5.加強食堂衛生的監管，確保學(xué)生的生活健康。

　　6.廁所的沖洗及時(shí)到位，校內的垃圾及時(shí)運走。校園內的暗溝、暗道每學(xué)年進(jìn)行兩次清理疏通，保證教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

　�。ò耍┬�園安全管理方面。

　　安全高于一切，生命重于泰山，學(xué)校繼續實(shí)行安全責任制、安全責任追究制，實(shí)行“層層主管，分管到人”，與各重要科室負責人、班主任、導護師、后勤管理人員等簽定安全責任書(shū)。全校教職工均是安全責任人。各班各年級的活動(dòng)，先報安全責任方案，獲得審批后方可實(shí)行此活動(dòng)。強調誰(shuí)主管，誰(shuí)負責。凡安全方案不通過(guò)的活動(dòng)，禁止實(shí)施。學(xué)校進(jìn)一步加強安全教育，加大巡查力度，對消防、體育、基建、交通、財產(chǎn)等方面的安全進(jìn)行重點(diǎn)治理，特別強調教師不可私接電源、體育課不可在非活動(dòng)區域活動(dòng)。希望全體師生重視參與，創(chuàng )造新的平安學(xué)年。各位班主任老師可利用晨會(huì )班會(huì )，墻報等進(jìn)行宣傳教育，各位任課老師也要配合好，把安全教育工作放在首位，經(jīng)常性地抓實(shí)抓好，確保校內外學(xué)生安全無(wú)事故，來(lái)�？腿艘宦傻怯�。

　　1.為了確保學(xué)生交通安全，嚴格禁止未滿(mǎn)12周歲的學(xué)生騎自行車(chē)。

　　2.平時(shí)對學(xué)校的有關(guān)設施，設備加強檢查與維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　3.嚴格把好食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入食堂，確保全校師生飲食衛生。每月召開(kāi)用餐學(xué)生座談會(huì )，征求學(xué)生意見(jiàn)，改進(jìn)餐飲供應。

　　4.加強學(xué)校保安人員安全意識的培訓，努力使保衛人員保持良好的工作狀態(tài)，確保學(xué)校資產(chǎn)無(wú)流失，師生的人身安全能保障。

　　5.落實(shí)各級簽定的責任狀，及時(shí)進(jìn)行安全排查，并及時(shí)向上級匯報。

　　6.加強綜合治理，發(fā)揮安裝的學(xué)校防盜設施，進(jìn)一步落實(shí)“學(xué)生集體路隊護送制、領(lǐng)導、教師值日制、夜間巡查制”，使學(xué)校安全時(shí)時(shí)有人管，事事有人管，創(chuàng )建“平安校園”。

　　7.要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。

　　8.每月進(jìn)行一次全校電器設備及消防設施檢查，并做好記錄，滅火器壓力不足需及時(shí)充裝。

　�。ň牛�學(xué)校水電，校園安全管理方面。

　　1.定期地進(jìn)行水電線(xiàn)路檢查維護，及時(shí)維修。

　　2.定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、風(fēng)扇、空調等設施，確保不發(fā)生危險，做到水電不浪費，及時(shí)督促水電的收交工作，經(jīng)常檢查校園的安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，確保安全不出事故。

　�。ㄊ�）學(xué)校大型活動(dòng)方面。

　　做好學(xué)校舉行的各項活動(dòng)。做好“98”投洽會(huì )期間、教師節、中秋節、國慶節、 “11·9”消防日、運動(dòng)會(huì )、藝術(shù)節、元旦、春節、清明節、五一勞動(dòng)節、端午節等活動(dòng)的服務(wù)保障工作，確保各項活動(dòng)安全有序的開(kāi)展。

年度工作計劃 篇4

　　20xx年，我科室將進(jìn)一步完善城管科職權職責，狠抓隊伍管理，完善快速反應機制，強化落實(shí)各項措施，加大環(huán)境綜合整治管理力度，全面提升城管工作水平。具體將從以下幾方面扎實(shí)開(kāi)展工作：

　　（一）積極開(kāi)展環(huán)境綜合整治，提升城市綜合管理工作。

　　一是進(jìn)一步抓好環(huán)境衛生綜合整治工作，積極開(kāi)展亂堆亂放、亂張貼等現象的整治，努力打造城市管理精品和亮點(diǎn)。

　　二是進(jìn)一步完善城市管理服務(wù)外包合同履約監管機制，建立嚴格的獎懲模式，督促各清掃作業(yè)公司形成良好的管理規范，使之成為提升城市管理的有力手段，全面提升東門(mén)市容環(huán)境衛生水平。

　　三是充分發(fā)揮數字化城管的作用，明確各部門(mén)各協(xié)同單位的責任分工，建立嚴格的'管理責任制、實(shí)施網(wǎng)格化管理，管理責任具體到人，實(shí)現管理到位。對網(wǎng)格內發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)上報，各責任部門(mén)要及時(shí)處理。各路長(cháng)要深入路面、舊村巡查與確保各責任區域路段有人巡、問(wèn)題有人管。要將每日例行巡查與重點(diǎn)巡查相結合，確保問(wèn)題早發(fā)現早解決。

　　四是積極開(kāi)展環(huán)境衛生評比的雙賽活動(dòng)。我們將在轄區積極開(kāi)展環(huán)境衛生評比的雙賽活動(dòng)，增強社區工作站及物業(yè)公司環(huán)衛工作水平的責任心。

　　（二）重視各大系統信息反饋，確保各類(lèi)投訴案件的結案率

　　一如既往認真對待監督投訴，處理好數字化城管綜合業(yè)務(wù)系統、信訪(fǎng)辦、XX區黨代表聯(lián)絡(luò )工作信息系統以及XX區網(wǎng)上家園網(wǎng)站論壇的群眾監督，繼續實(shí)現各類(lèi)投訴信訪(fǎng)案件辦結率和滿(mǎn)意率100%。

　　（三）進(jìn)一步強化隊伍建設，提高內部管理水平。

　　繼續加強干部職工的法律法規和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，并形成完善的培訓考核機制；建立健全內部各種規章制度，切實(shí)加強城管科內部隊伍建設，強化班子建設，優(yōu)化班子結構，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。

　　（四）進(jìn)一步加強宣傳力度，形成社會(huì )廣泛參與“大城管”理念。

　　針對街道城管科日常管理事務(wù)內容，在轄區加大宣傳力度，懸掛橫幅標語(yǔ)，開(kāi)展現場(chǎng)咨詢(xún)答疑活動(dòng)，動(dòng)員全社會(huì )主動(dòng)參與到城市管理中來(lái)，真正形成“垃圾不落地，東門(mén)更美麗”的大城管理念，增加市民對城市管理的了解，提高市民素質(zhì)，減少市民亂丟亂棄的不文明行為。通過(guò)新增示范點(diǎn)的模式，逐步實(shí)現轄區全覆蓋，逐步提升轄區居民環(huán)境保護意識。同時(shí)，加強對環(huán)衛作業(yè)單位的工作質(zhì)量監管工作，從嚴管理，加大對作業(yè)單位的扣分扣款力度，從而提升環(huán)衛質(zhì)量與轄區環(huán)境衛生水平。

年度工作計劃 篇5

　　一、企業(yè)公司內部審計工作總體思路：

　　1、今后5年公司審計工作的總體目標是：由傳統的財務(wù)收支審計轉變?yōu)榻?jīng)濟效益審計、內部控制審計、經(jīng)濟合同審計等并重。

　　2、20xx年審計工作重點(diǎn)是：以?xún)瓤刂贫葘徲嫗榛�礎,以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心，提高審計工作質(zhì)量，加強審計意見(jiàn)的落實(shí)，充分發(fā)揮內部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，即在實(shí)施審計監督同時(shí)，提高審計服務(wù)職能。

　　二、20xx年度企業(yè)公司內部審計工作計劃如下：

　　1、完善審計內控制度,促進(jìn)集團內控管理健全與完善

　�、� 首先完善企業(yè)公司內審制度，做到審計工作有據可依，根據審計業(yè)務(wù)類(lèi)型，準備建立《企業(yè)公司內部控制制度審計辦法》、《企業(yè)公司預算執行情況審計辦法》、《企業(yè)公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

　�、� 內控制度是指公司為實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，保障資產(chǎn)完整、保證會(huì )計信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內部協(xié)調、組織、制約、檢查的控制系統，20xx年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上，對其執行情況進(jìn)行檢查與評價(jià)，主要是評價(jià)內控是否健全、有效，可依賴(lài)程度如何;評價(jià)在其內控制度健全、有效、可依賴(lài)的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執行，是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等，以便及時(shí)發(fā)現管理中的薄弱環(huán)節，從而確定審計重點(diǎn)，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見(jiàn)，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內控制度，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運行。

　�、� 通過(guò)預算審計促進(jìn)預算管理思想觀(guān)念轉變。目前公司費用開(kāi)支的相關(guān)制度尚未健全，部分單位即以預算作為費用開(kāi)支的標準(而非以費用制度為預算標準)，因此，費用開(kāi)支喪失了計劃性，部分項目突破預算范圍。審計將配合財務(wù)等相關(guān)部門(mén)，建立與健全各項費用管理辦法，制定相關(guān)費用開(kāi)支標準，同時(shí)使之成為預算編制指引、規范性文件。

　　2、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心，結合經(jīng)濟責任審計。

　　內部審計必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)(預算執行)審計，通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計不僅要查錯防弊，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并予以糾正，逐步實(shí)現由發(fā)現型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業(yè)績(jì)提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見(jiàn)，進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。

　　在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計時(shí)，內部審計應注意的問(wèn)題是：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計一定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專(zhuān)項審計相結合，經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內的經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計。企業(yè)公司不僅要加強離任審計，還應搞好任中審計，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導干部任中經(jīng)營(yíng)績(jì)效的評價(jià)。

　�、� 對下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計(年度審計、半年度審計)：

　　通過(guò)對下屬企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計，出具審計報告，提交企業(yè)公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據。

　　通過(guò)對20xx年的半年度預算執行審計，發(fā)現預算執行過(guò)程與內控管理中存在問(wèn)題，敦促其糾正問(wèn)題、執行集團經(jīng)營(yíng)政策、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理措施，圍繞集團年度經(jīng)營(yíng)目標提高經(jīng)營(yíng)效益。 ⑵ 結合經(jīng)營(yíng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項審計，促進(jìn)內控制度貫徹與執行

　�、偈杖牒贤瑢徲�

　　集團實(shí)行資金集中管理，各企業(yè)的收入應全部納入預算管理，并入賬核算，禁設小金庫，因此，對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預算管理，收入金額全部入賬，以及收入內控是否健全、有效進(jìn)行審計。

　�、谠诟黜棾杀举M用支出進(jìn)行跟蹤審計

　　企業(yè)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)責任書(shū)，但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績(jì)考核，并在ERP中實(shí)行預算控制，因此，對下屬企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的開(kāi)支范圍、標準、原始票據合法性進(jìn)行審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實(shí)、合法性。

　�、酃こ添椖康目⒐そY算審計

　　近年來(lái)企業(yè)公司不斷有一些修繕工程竣工結算，工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價(jià)資質(zhì)的`咨詢(xún)公司審計，因此，主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進(jìn)行審計。

　　三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則，建立審計結果落實(shí)反饋制度，加強對審計意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤，并定期組織開(kāi)展審計成果運用執行情況的檢查。

　　1、對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè)，要及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng)，監督審計意見(jiàn)的落實(shí)，使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少，同樣的問(wèn)題不重復出現，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風(fēng)險的目的。

　　2、與企業(yè)公司各職能部門(mén)，尤 其是財務(wù)部要進(jìn)一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報，避免管理、監督、考核脫節。

　　四、加大宣傳力度，改善內審環(huán)境，加強審計人員培訓，進(jìn)一步提高審計工作質(zhì)量。

　　1、20xx年審計隊伍人員出現流動(dòng)，審計崗位配備不足，導致年度工作目標未能全部落實(shí)，20xx年，需要領(lǐng)導支持與相關(guān)部門(mén)配合，按崗位設置配備審計人員，充實(shí)審計隊伍力量。

　　2、協(xié)助與配合相關(guān)部門(mén)健全與完善內控制度，使管理有制度，審計有依據，處罰有規定，進(jìn)一步發(fā)揮審計事前、事中、事后參與經(jīng)營(yíng)管理作用。

　　3、利用公司刊宣傳內審，報道一些通過(guò)內審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門(mén)及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門(mén)進(jìn)行座談，讓所有員工了解內審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導從了解、重視到全力支持內審工作，為內審工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下更好的基礎。

　　4、通過(guò)審計回訪(fǎng)，落實(shí)審計問(wèn)題整改，同時(shí)也使審計部門(mén)了解下屬企業(yè)訴求、解決問(wèn)題存在困難，深層次了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，更好服務(wù)企業(yè)。

　　5、要對現有的內審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，組織參加國際內審師資格考試等，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應新形勢、新任務(wù)的需要。

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