【精品】學(xué)校工作計劃模板錦集6篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的學(xué)校工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
學(xué)校工作計劃 篇1
一、指導思想
本學(xué)期高一年級將在校長(cháng)室的直接指導下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，科學(xué)決策，真抓實(shí)干，負重奮進(jìn)，努力工作。全面貫徹教育方針，嚴格遵循教育規律，建立健全規范辦學(xué)的長(cháng)效機制，進(jìn)一步落實(shí)各項“減負增效”的措施。堅持“文化關(guān)懷，師生共進(jìn)”的辦學(xué)理念，積極探索高一年級教育教學(xué)工作的特點(diǎn)與途徑。組織開(kāi)展各種有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng)，豐富學(xué)生的業(yè)余生活。加強對學(xué)生愛(ài)國主義、集體主義、行為規范養成教育，培養學(xué)生自我管理、自主學(xué)習的能力，不斷促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
二、工作目標
培養學(xué)生良好的生活學(xué)習習慣，陶冶學(xué)生高尚的情操，練就學(xué)生強健的體魄，夯實(shí)各學(xué)科基礎，逐步形成能力，為學(xué)生三年學(xué)習生活奠定堅實(shí)的基礎。
三、具體工作及其措施
(一)教育管理工作
1、強化班主任管理，充分發(fā)揮班主任班級管理的核心作用
班主任是一班之魂，是一個(gè)班級教育教學(xué)質(zhì)量的第一責任人，其職責和任務(wù)是教書(shū)育人，重在育人。每位班主任必須充分認識班主任工作的重要意義，重新定位班主任的角色，進(jìn)一步明確班主任工作的職責和任務(wù)，充分發(fā)揮班主任在管理班級中的核心作用。每位班主任要按照“五勤”要求，工作力求“嚴、細、實(shí)”，對學(xué)生要嚴格要求，嚴字當頭，嚴中有度，嚴中有愛(ài)。要深入學(xué)生學(xué)習、生活的每一個(gè)場(chǎng)所，做細致入微的工作，全面了解每一位學(xué)生，深入分析學(xué)生思想、心理、學(xué)習、生活狀態(tài)，認真做好班級的日常管理工作，維護好班級良好的秩序，要加強與課任教師的溝通，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習狀況，主動(dòng)與家長(cháng)聯(lián)系，努力形成教育合力。
班主任工作要扎實(shí)認真，言必行，行必果，凡事都要善始善終，切勿虎頭蛇尾。工作要注重方法，勇于創(chuàng )新，要根據不同的班情、不同的教育對象，施行不同的教育策略，多鼓勵，多表?yè)P，少挖苦，少批評。要充分發(fā)揮班委干部的作用，選好人，用好人，充分發(fā)揮班集體巨大的教育功能。班主任老師要嚴于律己，率人垂范，用自己的言傳身教去感染學(xué)生，去引領(lǐng)學(xué)生的成長(cháng)。要進(jìn)一步強化班主任每周例會(huì )制度，每次例會(huì )要做到準備充分，主題鮮明，高效務(wù)實(shí)。班主任例會(huì )要有新的思維，新的創(chuàng )意，各位班主任可各抒己見(jiàn)，獻計獻策，及時(shí)交流教育信息，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)，解決突出問(wèn)題，研究并布置一周各項工作。
2、強化常規管理，提升管理水平
重溫《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》、《_中學(xué)生一日常規制度》。充分發(fā)揮《守則》《規范》《一日常規》在學(xué)生養成教育中的作用。關(guān)注學(xué)生學(xué)習生活中的每一個(gè)細節，從具體小事抓起，常抓不懈，持之以恒，抓實(shí)過(guò)程、抓好細節、反復抓、抓反復，抓出實(shí)效、抓出水平，讓學(xué)生做到“自主學(xué)習”，“自律生活”。
班主任要上好每周的主題班會(huì )課，有目的`、有重點(diǎn)地對學(xué)生進(jìn)行常規教育和行為習慣教育，讓學(xué)生能自覺(jué)遵守學(xué)校的各項常規制度。年級部將按照學(xué)校要求加強校牌佩戴、車(chē)輛停放、公物愛(ài)護、衛生保潔、文明禮儀的督促檢查，加強起床、早自習、大課間、午休、晚自習、晚就寢、雙休日等重要時(shí)間的學(xué)生管理。進(jìn)一步強化學(xué)生《中學(xué)生學(xué)習常規》，嚴格按照學(xué)習常規要求，把握好學(xué)習過(guò)程的幾個(gè)環(huán)節，做到認真預習、認真聽(tīng)課、認真作業(yè)、認真自習、認真考試。各學(xué)科要結合學(xué)科特點(diǎn)，加強學(xué)生的學(xué)法指導，逐步培養學(xué)生良好學(xué)習習慣，變學(xué)生被動(dòng)學(xué)為主動(dòng)學(xué)，使學(xué)生盡快適應高中階段的學(xué)習。
3、努力打造強勁的班集體
每位班主任老師必須充分認識到：一個(gè)強有力的班集體本身就是一股巨大的教育力量，是我們各位班主任老師工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，打造優(yōu)秀班集體是每個(gè)班主任努力追求的目標。一個(gè)優(yōu)秀的班集體必須具備明確的奮斗目標、得力的學(xué)生干部、健康的集體輿論、健全的班級制度、良好的人際關(guān)系、高尚的班容班貌、濃厚的學(xué)習氛圍。各班要營(yíng)造積極向上的氛圍，嚴格班規班紀，優(yōu)化班級文化建設，構健和諧的師生關(guān)系，組織開(kāi)展各項集體活動(dòng)以增強班級的凝聚力，要進(jìn)一步完善健全班委會(huì )，施行班委干部輪值制，從而形成一種人人參與管理，人人主動(dòng)管理，人人樂(lè )于管理的局面。
4、強化自習課、雙休日的管理，力求學(xué)生自主學(xué)習效率最大化
__教育新政實(shí)施以后，教師授課時(shí)間減少了，學(xué)生自主的時(shí)間明顯增加。針對這一新情況，新特點(diǎn)，我們必須十分關(guān)注學(xué)生非集中學(xué)習時(shí)間的活動(dòng)狀況，拓展學(xué)生自主學(xué)習的時(shí)空，逐步培養學(xué)生自主學(xué)習的習慣，提高自主學(xué)習的效率。在這一問(wèn)題上，年級部必須精心謀劃，集思廣益，下狠心、出猛招。
努力形成學(xué)科教師、班主任、年級值日組老師齊抓共管的局面。學(xué)科教師要結合學(xué)科特點(diǎn)正確地指導學(xué)生的自主學(xué)習，班主任老師要加強本班自習課、雙休日的管理和監督。各班要根據各班班情，落實(shí)學(xué)生自主學(xué)習的各項有效措施，及時(shí)推廣那些想學(xué)習、會(huì )學(xué)習并在自主學(xué)習方面取得成績(jì)學(xué)生身上的經(jīng)驗，及時(shí)解決學(xué)生在自主學(xué)習中所存在的一些突出問(wèn)題，抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓。
值日組老師按值日要求準時(shí)到崗到位，加強學(xué)生自主學(xué)習的督促和檢查。我們要求學(xué)生做到課課有目標，堂堂有內容，認真預習、復習，認真完成作業(yè)。自主學(xué)習期間要保持學(xué)習場(chǎng)所的安靜，學(xué)生學(xué)習投入，不應有遲到、早退、曠課、喝水、寫(xiě)信、去廁所、打瞌睡等行為，更不能串座位、做影響他人學(xué)習的事。要進(jìn)一步降低自主學(xué)習期間的“抬頭率，回頭率”，教育學(xué)生自主學(xué)習期間管好自己的“嘴”，為學(xué)生的自主學(xué)習營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍和環(huán)境。
5、組織開(kāi)展各種有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng)，豐富學(xué)生的業(yè)余生活
在教育新政背景下，學(xué)生周周回家既不實(shí)際也不可能，這給學(xué)校雙休日管理帶來(lái)了很大的困難，要使學(xué)生兩整天都呆在教室看書(shū)、做作業(yè)也不符合學(xué)生身心發(fā)展的需求。本學(xué)期我們將充分利用學(xué)校已有的教學(xué)設施和教學(xué)資源，結合各學(xué)科特點(diǎn)組織開(kāi)展研究性學(xué)習，以培養學(xué)生勤于動(dòng)腦動(dòng)手、創(chuàng )新思維的能力。
另組織開(kāi)展各種活動(dòng)，以豐富學(xué)生的業(yè)余生活。語(yǔ)文學(xué)科可組織學(xué)生閱讀名著(zhù)，交流讀書(shū)心得，也可結合重大的紀念活動(dòng)組織詩(shī)歌、散文征文或朗誦比賽。數、理、化、生可組建學(xué)科興趣小組，為學(xué)生參加奧賽奠定基礎。外語(yǔ)開(kāi)辟外語(yǔ)角，激發(fā)學(xué)生學(xué)習外語(yǔ)的熱情，提高學(xué)生口語(yǔ)交際能力。史、地、政也可間或、不間或地組織學(xué)科講座以拓開(kāi)學(xué)生的視野，豐富學(xué)生的學(xué)科知識。年級部也可利用春季這一美好的季節外出踏青，領(lǐng)略祖國的大好河山。
(二)教學(xué)管理工作
1、培養良好的師德，樹(shù)立教學(xué)的新理念，重塑教師的形象
古人云：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”，“學(xué)高為師，身正為范”。要立足三尺講臺，必須主動(dòng)遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》和各項規章制度，具備良好的教師職業(yè)道得和良好的教師形象。要志存高遠，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，廉潔從教，熱愛(ài)學(xué)生，誨人不倦，勇于創(chuàng )新，團結合作，嚴謹篤學(xué)。要安于平凡，淡泊名利，講究職業(yè)良心，努力在精神境界上提高自己。其次要加強學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
廣大教師要樹(shù)立終身學(xué)習思想，不斷完善自己的知識機構，要進(jìn)一步學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論，尋求新課程理念下的教育教學(xué)規律，轉變教育教學(xué)思想，重塑正確的學(xué)生觀(guān)、教學(xué)觀(guān)和新型的師生觀(guān)。要不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，認真鉆研教學(xué)大綱、教材，認真研究課堂，認真研究學(xué)生，認真研究教法和學(xué)法，積極實(shí)施有效教學(xué)，不斷提高教育教學(xué)的質(zhì)量。
2、狠抓備課管理
備好課是上好課的前提，是打造高效課堂、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程的關(guān)鍵。我們要求每個(gè)教師都必須按照個(gè)人先備，集體后備，專(zhuān)人主備，二次備課的程序組織集體備課。各備課組長(cháng)是學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的第一責任人，必須認真履行其職責，在規定的時(shí)間內(周日晚自習)召集全組教師按規定要求集體備課。集體備課除了討論各課教學(xué)內容，重、難點(diǎn)和易混點(diǎn)上外，要著(zhù)重研究教師的教法和學(xué)生學(xué)法。年級部將按學(xué)校要求定期、不定期對教師的備課情況及其教學(xué)備課筆記進(jìn)行抽查，在抽查中發(fā)現好的教師和備課組給予表?yè)P，對備課工作做得不好教師和備課組提出批評并責令限期整改。
3、狠抓課堂管理
課堂是教學(xué)活動(dòng)的主陣地，是決定學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在，也是“減負增效”的主戰場(chǎng)。為確保高效課堂，我們要求教師課課要有清晰的三維目標和明確的達成意識，靈活采用學(xué)�！皩W(xué)、精講、勤練”的教學(xué)模式，力求低起點(diǎn)、密臺階、勤反饋，抓兩頭，促中間，認真落實(shí)兩個(gè)90%，力爭90%的學(xué)生在課上接受90%的內容，課堂上每位教師要充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位，杜絕“一言堂”講風(fēng)太盛的現象。針對課堂教學(xué)，年級部將進(jìn)一步加大對課堂的監控力度，強化教師間的推門(mén)聽(tīng)課，鼓勵組內老師多聽(tīng)課、多評課，保質(zhì)保量超額完成學(xué)校規定的聽(tīng)課任務(wù)。
4、狠抓作業(yè)管理
嚴格控制學(xué)生的作業(yè)量和作業(yè)次數，進(jìn)一提高作業(yè)的實(shí)效性，走科學(xué)高效訓練之路。
(1)要求教師布置的作業(yè)要符合課程標準、教學(xué)目標和教材要求;要精心設計和選編作業(yè)，做到難易適度，要嚴格控制作業(yè)的數量、練習的次數和節奏。
(2)作業(yè)批改是教與學(xué)的雙向反饋，凡是學(xué)生做的作業(yè)教師必須及時(shí)批改，凡是學(xué)生做錯的題目，教師必須指導學(xué)生訂正，幫助學(xué)生要建立錯題集，教師可根據學(xué)生掌握情況二次組織練習。
(3)針對學(xué)生作業(yè)批改情況，年級部將加大檢查和考核的力度，要求各班班長(cháng)或學(xué)習委員對老師布置的作業(yè)情況做好記錄，每周向年級部反饋一次。
5、狠抓辦公紀律管理。嚴格執行學(xué)校作息時(shí)間，按時(shí)上班、下班，不遲到、不早退。語(yǔ)文、外語(yǔ)早讀課，晚自習管理，相關(guān)老師必須按時(shí)到崗到位，值日老師每天必須做好考核工作。有事必須書(shū)面履行請假手續。要營(yíng)造良好的辦公環(huán)境
(1)正常上班期間不在辦公室玩游戲、看網(wǎng)絡(luò )影視和qq聊天，老師要注意自身形象。
(2)人際關(guān)系要和諧。相互尊重、相互理解、相互支持、和諧融洽、合作提高，營(yíng)造出一種良好的教研氛圍。在工作中相互配合、合作研討，形成集體智慧，共同完成教書(shū)育人的使命。辦公室要保持安靜，避免和工作無(wú)關(guān)的閑談和喧嘩，盡量不在辦公室抽煙。
(3)衛生環(huán)境一流。辦公室內保持空氣清新，物品放置有序，桌面、地面、玻璃干凈，桌面上作業(yè)、書(shū)籍、墨水等擺放整齊。廢紙、雜物入紙簍。
學(xué)校工作計劃 篇2
過(guò)去的一個(gè)學(xué)年，在縣教育局的正確領(lǐng)導下，不斷更新教育教學(xué)觀(guān)念，提高管理水平，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量顯著(zhù)提高，為20xx年——20xx學(xué)年度工作奠定了堅實(shí)基礎。帶著(zhù)成功的喜悅和失敗的困惑，我們跨入了新一個(gè)年度的門(mén)坎，又將面臨著(zhù)新的困難和挑戰。為了使其工作更加井然有序，更加務(wù)實(shí)高效，在總結經(jīng)驗和教訓的基礎上，特擬定本學(xué)年度工作計劃：
一、指導思想：
以學(xué)習型學(xué)校建設為學(xué)校教學(xué)工作的源動(dòng)力，以縣教育局的“教學(xué)質(zhì)量提高年”為契機，以提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平為宗旨，全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步更新教育觀(guān)念，轉變工作作風(fēng)，完善措施，加大管理的力度和廣度，依托于“把真知教給學(xué)生，用愛(ài)心成就事業(yè)”的教育思想，結合實(shí)際，加大學(xué)校內部改革，加快學(xué)校規范化建設管理的步伐，努力創(chuàng )建一個(gè)讓人民群眾滿(mǎn)意的學(xué)校，使學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
二、工作思路：
1、樹(shù)形象創(chuàng )新風(fēng)
通過(guò)黨員教育活動(dòng)和師德教育，提高每一位教職工特別是領(lǐng)導干部的職業(yè)道德水平，重樹(shù)領(lǐng)導形象，以此促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本轉變。
2、強素質(zhì)更觀(guān)念
以新課程培訓為切入點(diǎn)，以校本培訓為裁體，豐富教師基本功訓練內容，提高標準，盡快打造一支能適應新課程改革需要的教師隊伍。
3、抓管理要質(zhì)量
監督、協(xié)調、教學(xué)，管理是我鎮中心學(xué)校的主要工作內容，而管理是重中之重。本學(xué)年中心學(xué)校將進(jìn)一步完善和加強對各校工作過(guò)程的監管，進(jìn)一步明確職責，強化責任意識，提高管理水平。以管理促進(jìn)校長(cháng)抓管理，以管理調動(dòng)廣大教師積極性，以管理提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、“兩基”迎國檢，促發(fā)展
“兩基”迎國檢是形勢的`要求，是新的歷史時(shí)期賦予我們的任務(wù)，我們必須以新的工作態(tài)度，切實(shí)抓好“兩基”鞏固提高工作。
三、工作目標
1、加強校園文化建設，使學(xué)校周邊環(huán)境得到徹底改善，整個(gè)學(xué)年不發(fā)生責任事故，全鎮學(xué)校全部達到“平安校園”標準。
2、通過(guò)管理傾斜，重點(diǎn)扶持和學(xué)校自我加壓等措施，進(jìn)一步縮小學(xué)校之間的質(zhì)量差距，力爭使教育教學(xué)整體水平躍居全縣前列。
3、整理“兩基”資料，按教育局“兩基”工作指導方針，確保資料的規范性、完整性和準確性，為勝利迎接“兩基”復查驗收作充分的準備。
4，以課程改革為指導，開(kāi)展課堂教學(xué)練兵，改進(jìn)教師教學(xué)行為，促使教師教育教學(xué)能力的提高。
5、加大德育工作力度，拓寬德育工作渠道，強化德育工作成果，抓好學(xué)生行為規范教育。
6、加強師德教育，使教師以能修身，以德育人，適應教育新形勢的需要。
7、鞏固“普九”成果，做好“控輟保學(xué)”工作。
我鎮“普及九年義務(wù)教育和掃除青壯年文盲”雖然常抓不懈，取得一定的成效，但隨著(zhù)形勢的不斷發(fā)展，新的困難和矛盾也日漸突出：一是教學(xué)附屬設施尚未達標，二是學(xué)生流失現象也有發(fā)生，三是檔案資料建設相對滯后。為此，本期要積極爭取資金，加大教學(xué)設備的修復力度，建立健全各類(lèi)檔案，做到底子清，表冊全，數據準。通過(guò)任務(wù)分解，責任到人等措施防止學(xué)生輟學(xué)現象發(fā)生。對貧困生繼續實(shí)行經(jīng)濟救助，確保他們完成學(xué)業(yè)；有計劃地購置與新教材相適應的教學(xué)儀器、圖書(shū)、各類(lèi)教學(xué)軟、硬件等，高標準完成“普九”工作。
8、做好校務(wù)公開(kāi)及財務(wù)管理工作。
杜絕不合理的開(kāi)支，加強對學(xué)校購物的審批、登記、回收工作。實(shí)行學(xué)校財產(chǎn)承包責任制，對各班級、各辦公室等公物實(shí)行登記承包管理。多渠道籌措資金，改善學(xué)校辦學(xué)條件。
四、第一學(xué)期的主要工作安排
九月份：
通過(guò)開(kāi)學(xué)檢查，全面了解各教學(xué)點(diǎn)開(kāi)學(xué)準備情況，掌握存在的問(wèn)題和困難，研究解決的辦法和措施；
2、清理校園衛生，進(jìn)行行為規范教育和交通安全教育；
3、分析上學(xué)年教學(xué)質(zhì)量情況，采取新措施提高教學(xué)質(zhì)量；
4、基層報表統計上報工作；
5、修訂《擺金小學(xué)教育教學(xué)考核實(shí)施細則》
十月份：
教研組長(cháng)會(huì )議。
2、國慶節慶�；顒�(dòng)，辦好班、�？�；
3、配合各校教導處開(kāi)展教研活動(dòng)；
十一月：
第十周各年級期中教學(xué)質(zhì)量檢測；
3、期中常規檢查；
4、校圖書(shū)室規范管理使用并對全校師生開(kāi)放；
5、校容校貌整修工作；
6、對全鎮校舍電路進(jìn)行全面安全檢查；
十二月：
班主任工作會(huì )議；
3、做好財務(wù)年報工作。
學(xué)校工作計劃 篇3
一、指導思想：
以爭創(chuàng )實(shí)驗性示范性高中為總體目標，認真實(shí)施生活價(jià)值教育主題活動(dòng)，圍繞“穩”、“正”、“蓄”的工作方針，努力把高二年級塑造成學(xué)風(fēng)良好，紀律嚴明的大集體，爭創(chuàng )三星年級。
二、現狀分析：
優(yōu)勢：作為高中年級中段，師生之間基本完成磨合，建立了較好的互信關(guān)系，各班班主任均有經(jīng)驗且帶班認真負責，班級情況總體穩定。
劣勢：代課老師眾多，是最大的隱患。 學(xué)業(yè)進(jìn)行至中途，既無(wú)新鮮感，又無(wú)緊迫感，容易疲軟。精氣神比較缺乏。
三、對策：
1．關(guān)于學(xué)生：
a.利用一切教育機會(huì )，加強學(xué)生的規范教育，包括行為規范，學(xué)習規范，人生規范等。
b.利用大型主題教育活動(dòng)，為學(xué)生搭建舞臺，提升學(xué)生整體素養，增強年級凝聚力。
c.外在規范的建立怎樣內化為學(xué)生自身的主動(dòng)需求，將是年級組重點(diǎn)思考的大問(wèn)題，希望通過(guò)年級集會(huì )，班主任的教育以及學(xué)生的自主教育等手段培育這一理念。不奢望全部或很快達到，但至少要學(xué)生明了，認同，扎根于學(xué)生內心。
2．關(guān)于教師：
a.注意營(yíng)造和諧、互助、坦誠的工作氛圍，使年級部形成團結、進(jìn)取、競爭、坦然的集體。
b.注重教師工作經(jīng)驗的交流，注重實(shí)效，通過(guò)每次交流，幫助班主任解決一二個(gè)實(shí)際問(wèn)題，力爭實(shí)現資源共享。
c. 關(guān)注班主任的情緒、情感、思想等方面。幫助班主任克服工作中的瑣碎煩躁情緒。
四、具體實(shí)施辦法：
�。ㄒ唬�、學(xué)校重點(diǎn)工作：
1、認真實(shí)施生活價(jià)值主題教育活動(dòng)，辦好主題演講活動(dòng)。
2、組織好3月大型義賣(mài)活動(dòng)，五月青年成長(cháng)活動(dòng)。
3、做好學(xué)期結束時(shí)的分班工作。
�。ǘ�、學(xué)生學(xué)習方面：
1、完善適合各班班情的作業(yè)收交制度。
2、控制考試頻率，嚴肅大小考試的.考場(chǎng)紀律，加強教育，警鐘長(cháng)鳴。
3、加強誠信教育，積極推進(jìn)免監考生的爭創(chuàng )活動(dòng)。在規章制度約束外，更注重學(xué)生內心需求的養成。
�。ㄈ�、學(xué)生行為規范方面：
1、嚴格督促學(xué)生統一著(zhù)裝，經(jīng)常抽查學(xué)生佩戴情況，年級巡查隊要定期檢查。
2、利用好三級談話(huà)制度的力量，校正行為偏差學(xué)生。善加利用年級整改通知書(shū)等處理手段。
3、樹(shù)立正氣，從小處著(zhù)手，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。
�。ㄋ模�、年級部建設：
1、進(jìn)一步調整、完善年級分會(huì )，打造骨干力量，為學(xué)校輸送優(yōu)秀人才。
2、搞好各類(lèi)大型活動(dòng)，發(fā)現人才，培養人才。
3、利用班主任年級例會(huì )，選定中心交流者，有針對性地介紹一些切實(shí)可行的治班經(jīng)驗。促成班主任團隊共同成長(cháng)。
總之，我們期待在嚴格的管理中培養學(xué)生的自律自主，進(jìn)而尊重秩序，把外在的規范化為內心的真正需求；我們還期待，通過(guò)建立高效、周密的班級管理機制，使班級由“人治”走向“法治”，使班主任告別身心俱疲的“滅火隊員”角色，真正成為班級的管理者，學(xué)生的引領(lǐng)者，學(xué)識的傳授者，人格的感召者。
學(xué)校工作計劃 篇4
一、多方籌措資金，改善辦學(xué)條件
針對我鎮車(chē)站小學(xué)、老單小學(xué)等存在的突出問(wèn)題，是硬件基本設施不足，甚至車(chē)站小學(xué)還有危房存在的現象，必須設法籌措資金解決當務(wù)之急。車(chē)站小學(xué)、馬橋小學(xué)現已通過(guò)立項，被列為危房改造項目工程，預計一年左右時(shí)間可得到解決，而老單的圍墻現正和村及社會(huì )各界人士取得很好的聯(lián)系，爭取在盡二年內解決，桃花店職業(yè)中學(xué)的圍墻，計劃利用現有資源開(kāi)發(fā)自籌大部分，社會(huì )人員捐助部分，兄弟單位捐助部分，以達到最終解決的目的。
二、加強領(lǐng)導班子建設
為薄弱學(xué)校，選派德才兼備，事業(yè)心較強，有開(kāi)拓進(jìn)去精神，有組織領(lǐng)導能力的校長(cháng)和其他領(lǐng)導成員，今后在配備領(lǐng)導班子成員時(shí)要盡量考慮年輕化，同時(shí)要加強領(lǐng)導班子培訓學(xué)習，提高學(xué)校整體管理水平，要使領(lǐng)導班子人員個(gè)個(gè)都是專(zhuān)家型、開(kāi)拓型的管理人才。
三、提高教師隊伍素質(zhì)
首先建立長(cháng)效的教師培訓機制，針對新課標的推廣、新教材的使用方面，加大培訓力度。中心學(xué)校將有計劃的、分批次的對我鎮教師進(jìn)行該方面的學(xué)習，使他們能夠在很短的時(shí)間內掌握新課標的精神，熟練駕馭新教材。同時(shí)還要選聘素質(zhì)高、并立志從事教育事業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生分配到薄弱學(xué)校任教。還要建立并不斷完善促進(jìn)教師交流的激勵機制，積極引導優(yōu)秀教師向薄弱學(xué)校流動(dòng)。比如象車(chē)站小學(xué)、第二希望小學(xué)相對于骨干教師比較集中的二所學(xué)校，每年將有計劃、有指標性的派部分教師到薄弱學(xué)校任教。今后這二所學(xué)校的教師凡沒(méi)有一年以上下去任教的.將不得評優(yōu)、晉級評職稱(chēng)，凡有這方面工作經(jīng)歷和業(yè)績(jì)的將作為重要的依據之一予以?xún)?yōu)先考慮。
四、進(jìn)一步規范義務(wù)教育階段學(xué)校的辦學(xué)行為，嚴格執行小學(xué)升初中免試就近入學(xué)政策。
今后我鎮堅決取消重點(diǎn)班和特長(cháng)班，嚴格加強學(xué)籍管理，將采取有效措施，控制熱點(diǎn)學(xué)校人數，特別是六十鋪中學(xué)和車(chē)站小學(xué)嚴格招生范圍，對不屬于本學(xué)區學(xué)生不再給予辦理學(xué)籍。同時(shí)鼓勵彭廟等學(xué)生就近到桃職中就學(xué)，對于縣招生的定向指標給予更加明顯的政策傾斜，以此這些學(xué)校增大學(xué)生的吸引力。
五、加大優(yōu)質(zhì)教育資源共享力度
加快教育信息化步伐，對薄弱學(xué)校的改造，要高標準裝備教育信息化設備，保證這些學(xué)校的教師優(yōu)先享用優(yōu)質(zhì)的教育資源，針對農遠工程的全面啟動(dòng)，將時(shí)不我待的對薄弱學(xué)校教師進(jìn)行計算機培訓，盡快掌握這方面的技術(shù)，抓住搶先發(fā)展的機遇，擺脫目前滯后的困難局面。
學(xué)校工作計劃 篇5
一、指導思想
新的一年我們將以黨的十七屆三中、四中全會(huì )精神為指導，以學(xué)校德育活動(dòng)和提高課堂教學(xué)效率為核心，以科研為引導，以改革為動(dòng)力，以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為根本，抓住績(jì)效工資實(shí)施的契機，深化學(xué)校收入分配制度改革與管理，修改完善學(xué)�？�(jì)效考核方案，積極推進(jìn)學(xué)校人事制度的改革。狠抓常規管理，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，確保學(xué)校的穩定和安全，積極構建和諧教育環(huán)境，夯實(shí)名校創(chuàng )建的基礎。
二、主要工作任務(wù)目標
1、以德育為首位，加強師生思想政治工作，繼續強化學(xué)�！叭L(fēng)”建設，確保學(xué)校的和諧穩定發(fā)展。
2、抓緊抓實(shí)學(xué)校安全工作。建立科學(xué)完善的學(xué)校安全工作機制，嚴格實(shí)行學(xué)校安全工作一崗雙責制。防止安全事故的發(fā)生,師生安全率達100%。
4、強化學(xué)校內函發(fā)展，積極推進(jìn)“精、細、實(shí)”管理，實(shí)現管、教、學(xué)的協(xié)調發(fā)展。根據學(xué)校相關(guān)規定，嚴肅查處未履行“六認真”的教師，堅決禁止放羊式教學(xué)。
5、牢固樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟體制下的“按勞分配、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、獎優(yōu)罰劣”的'分配理念。嚴格執行學(xué)校各類(lèi)制度、獎懲辦法。
6、緊緊圍繞創(chuàng )“四川教育名縣”為工作重點(diǎn)，加大“三名”（名師、名生、名校）工程建設，努力改善辦學(xué)條件。
7、嚴格執行縣、鎮招生政策，努力完成各項招生任務(wù)。
8、加強義務(wù)教育示范縣資料的整理和管理，確保檢查驗收一次過(guò)關(guān)。
9、鞏固學(xué)校環(huán)境整治工作成果，加大校園及周邊的環(huán)境整治。強大學(xué)生校內外行為教育和管理力度，確保學(xué)生在校外不在有違規違紀的事件發(fā)生。樹(shù)立鎮級學(xué)校學(xué)生的良好形象。
三、具體工作和措施
�。ㄒ唬┮詭煹聨燂L(fēng)建設為重點(diǎn)，規范學(xué)校管理，辦好人民滿(mǎn)意教育。
規范學(xué)校管理是學(xué)校發(fā)展的根基和保障。向管理要質(zhì)量，向管理要特色，向管理要品牌，是學(xué)校工作的終極目標。
1、加強干部隊伍建設，牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的理念，提高管理水平。校務(wù)會(huì )成員要加強思想政治理論學(xué)習，樹(shù)立大局意識、責任意識、發(fā)展意識、團結意識和服務(wù)意識。增強競爭意識、危機意識，提高管理能力、決策能力和執行能力和凝聚力，理清發(fā)展思路，明確工作重點(diǎn)，按照縣教育局提出的“一校一個(gè)品牌”的總體要求，創(chuàng )造性開(kāi)展各項工作。要努力做到“三個(gè)深入”：一是要深入課堂，研究課堂，優(yōu)化課堂，提升課堂教學(xué)效率；二是深入教師，了解教師，關(guān)心教師，發(fā)展教師，提升教師整體素質(zhì)；三深入學(xué)生，研究學(xué)生，尊重學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展，把全部精力投入到教育教學(xué)和學(xué)校管理工作中來(lái)，確保全年教育目標的圓滿(mǎn)完成。
2、加強教師隊伍建設。認真實(shí)施“三名工程”，加強教師思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設。加強教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，狠抓骨干教師隊伍建設，全力培養名師，推出名師，大力宣傳校內名師，積極推動(dòng)名師效應，拉動(dòng)全體教師的業(yè)務(wù)和素質(zhì)的全面提升。
�。�1）、加強師德師風(fēng)建設。以新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為指導，深入開(kāi)展“學(xué)《規范》，作表率”活動(dòng)，不斷提高全校教師依法治教意識和敬業(yè)奉獻精神。
�。�2）、組織好每單周一的政治學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習有關(guān)加強師德建設的文件精神及優(yōu)秀教師的感人事跡等。各教師除了要認真參加集中學(xué)習活動(dòng)外，還必須加強自學(xué)，進(jìn)一步理解教師這一職業(yè)的深刻內涵。以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為行動(dòng)準則，認真貫徹執行“八要”、“十不準”規定，樹(shù)立典型，弘揚正氣，促進(jìn)全校教師轉變教育觀(guān)念，做到以人為本，依法從教，提高教師政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
�。�3）、積極開(kāi)展師德教育活動(dòng)。
學(xué)校黨支部、行政、工會(huì )、團支部將圍繞年度師德建設的重點(diǎn)，積極開(kāi)展有關(guān)教育活動(dòng)，進(jìn)一步深化師德師風(fēng)教育專(zhuān)項活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“展師德魅力，塑幸福人生”演講、師德報告會(huì )等一系列師德教育活動(dòng)，營(yíng)造健康向上的師德師風(fēng)氛圍。積極開(kāi)展“愛(ài)心”系列活動(dòng)；開(kāi)展好教師節的慶�；顒�(dòng)；組織“和諧師生關(guān)系大家談”、“為了每一個(gè)學(xué)生”等主題征文活動(dòng)；開(kāi)展“校、鎮、縣市師德標兵”評選活動(dòng)；切實(shí)開(kāi)展好“文明教職工”、“文明教研組”、“文明辦公室”等評比活動(dòng)。
�。�4）、嚴格師德考核評價(jià)制度。
學(xué)校將通過(guò)領(lǐng)導評價(jià)、教師互評、學(xué)生評議、家長(cháng)反映等方式，多角度、多側面、全方位地了解教師執行教育法規、遵守教師職業(yè)道德規范等方面的情況。根據師德測評結果，作出相應的獎懲，于學(xué)期末評選出學(xué)�！皫煹聵吮焙托＜墶笆呀處煛被顒�(dòng)。教師師德情況還將納入個(gè)人獎勵性績(jì)效工資考核發(fā)放之中，并作為教師年度考核的重要內容，直接與評先評優(yōu)、職稱(chēng)評聘掛鉤。
�。ǘ�、切實(shí)加強學(xué)生思想道德教育，塑造學(xué)生健全人格。
學(xué)校工作計劃 篇6
一、指導思想
家長(cháng)是孩子學(xué)習和生活的第一任教師，家庭是孩子成長(cháng)過(guò)程中的終身學(xué)校，家庭教育是學(xué)校教育和社會(huì )教育的基礎和紐帶，家長(cháng)學(xué)校是提高家長(cháng)家教水平，營(yíng)造良好的教育環(huán)境的重要途徑。為了辦好新一屆家長(cháng)學(xué)校，進(jìn)一步提升家教水平，結合過(guò)去辦校的經(jīng)驗，特制定本計劃。扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習型家庭”的創(chuàng )建，提高家庭教育水平，積極構建家庭、學(xué)校、社會(huì )一體化的教育體系，為學(xué)生健康成長(cháng)奠定基礎。
二、具體目標：
�。ㄒ唬┙∪议L(cháng)學(xué)校領(lǐng)導小組，有機構，有組織，明確職責，分工負責。
�。ǘ┌鸭议L(cháng)學(xué)校納入到學(xué)校的整體計劃中，進(jìn)一步完善學(xué)校德育教育網(wǎng)絡(luò )。
�。ㄈ┱J真抓好家長(cháng)學(xué)校管理，繼續成立家長(cháng)委員會(huì )，確保：通知到位、服務(wù)到位、教育到位；有出勤記錄、有家校交流經(jīng)驗簿、有校牌、有課室、有總結。
�。ㄋ模┡e辦“學(xué)習型家庭”研討會(huì )，探討對學(xué)生的科學(xué)教育方法。
�。ㄎ澹┘訌妿熧Y隊伍的培訓，提高教師的指導水平。
�。┱J真做好家長(cháng)學(xué)校資料的整理和歸檔。
三、具體措施
�。ㄒ唬┨岣哒J識，健全組織。
把家長(cháng)學(xué)校教育列入社區工作計劃之中，建立學(xué)校、家庭、社區三位一體的教學(xué)網(wǎng)絡(luò )。明確職責，分工合作，保證教學(xué)有系統、有計劃、有目的地進(jìn)行。
�。ǘ┘訌姽芾�，提高效果。
1、完善各項教育常規制度。
如家長(cháng)委員會(huì )例會(huì )制度、學(xué)員考勤制度、學(xué)員學(xué)習制度、家庭訪(fǎng)問(wèn)制度、信息反饋制度、學(xué)員考核評比制度，并在教學(xué)活動(dòng)中認真加以落實(shí)，確保教學(xué)順利進(jìn)行。
2、組織領(lǐng)導上，做到四個(gè)落實(shí)。
�。�1）落實(shí)組織。健全組織機構，建立家長(cháng)學(xué)校校務(wù)委員會(huì )，家校委員會(huì )會(huì )長(cháng)由社區負責人擔任。充分發(fā)揮校長(cháng)、委員等的領(lǐng)導、決策、管理作用，使之從客觀(guān)上調控、管理家長(cháng)學(xué)校的`教學(xué)活動(dòng)，使教學(xué)活動(dòng)組織化、系統化、規范化。
�。�2）落實(shí)教員。家長(cháng)學(xué)校聘請教學(xué)及管理經(jīng)驗豐富的教師擔任教員，聘請家庭教育方面的有關(guān)專(zhuān)家作家長(cháng)學(xué)校顧問(wèn)，提高理論水平。
�。�3）落實(shí)教學(xué)內容。根據課題的內容按照從低中高不同時(shí)期的每個(gè)階段安排具體教學(xué)內容，做到有計劃，有序列地進(jìn)行，使教學(xué)內容序列化，系統化。
3、積極發(fā)揮班主任的組織作用。每期教學(xué)活動(dòng)由家校委員具體牽頭進(jìn)行并認真履行其職責，如點(diǎn)名、統計到課人數、了解家教情況、聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)等，與家長(cháng)、學(xué)校經(jīng)常保持聯(lián)系，相互取得溝通、理解，以提高家校合一的家教認識。
4、努力提高家長(cháng)學(xué)校上課質(zhì)量。爭取克服人員、資金等困難，邀請更多的家教專(zhuān)家指導家長(cháng)學(xué)校的教學(xué)工作，給家長(cháng)授課，以提高大家的家教意識。
5、切實(shí)引導任課教師根據教學(xué)安排，克服教材缺乏等困難。針對家長(cháng)年齡、職業(yè)、文化程度等特點(diǎn)，認真備課，精心組織教學(xué)，積極利用學(xué)�，F有教學(xué)設備設施，采取靈活多樣的教學(xué)方法，講課深入淺出，通俗易懂，為廣大家長(cháng)所接受。
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