【精華】行政工作計劃范文合集9篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的行政工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
行政工作計劃 篇1
一年來(lái)主要做了以下工作：
近幾個(gè)月主要對全國各地的油田進(jìn)行詢(xún)價(jià)業(yè)務(wù)。在詢(xún)價(jià)的過(guò)程中，多少都會(huì )存在著(zhù)一些問(wèn)題。
問(wèn)題主要出在：
1、詢(xún)價(jià)不務(wù)實(shí)。2、思路不開(kāi)放，導致后果的生成。
之后我反復的研究每一種產(chǎn)品，對它進(jìn)行深刻的了解。
二、20xx年度工作的主要成績(jì)或亮點(diǎn)
工作亮點(diǎn)：
1、能夠認識各種產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格，掌握市場(chǎng)的流動(dòng)趨勢。這是工作的一個(gè)亮點(diǎn)，當然這主要取決于領(lǐng)導的協(xié)調和正確指導。才讓我認識到一些本來(lái)不認識的產(chǎn)品。從而對這行產(chǎn)生了興趣。
工作成績(jì)：
1、這一年的成績(jì)，自己感覺(jué)還有些欠缺，以后我會(huì )好好的努力爭取下半年的成績(jì)有所提高。
2、經(jīng)驗和教訓.做過(guò)一件事總會(huì )有經(jīng)驗和教訓.為便于今后的工作須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析研究概括集中并上升到理論的高度來(lái)認識.
三、工作的不足之處
我很清楚自己還存在很多的.不足與缺點(diǎn)，自我總結和領(lǐng)導同事們的批評和指正，對我今后的提高是十分必要的，我的工作不足自己總結有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏大膽處理的主動(dòng)性，今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。
2、與領(lǐng)導溝通交流少、請示匯報少。今后應加強語(yǔ)言表達和溝通能力，盡量避免籠統化、概括化匯報。
3、考慮問(wèn)題不夠全面，缺乏高度，不能站更高一級層面來(lái)考慮問(wèn)題，經(jīng)常把自己局限在一般管理人員的條條框框中，導致處理事務(wù)有失偏頗。
四、20xx年度的工作謀劃
回顧這一年時(shí)間的工作，我基本完成了本職工作，20xx年將是充滿(mǎn)挑戰的一年，但我堅信，有公司領(lǐng)導的正確決策、有部門(mén)各位同事間的協(xié)助努力，加上我個(gè)人的不懈努力，我對20xx年充滿(mǎn)希望。下面是我對20xx年的工作做一個(gè)總體的謀劃：
1、積極了解更多的產(chǎn)品，豐富自己的大腦，做好各項基本工作。
2、服從領(lǐng)導安排，積極與領(lǐng)導溝通，提高工作效率。
3、加強學(xué)習、提高悟性，在工作中不斷總結經(jīng)驗。
行政工作計劃 篇2
一、 人力資源部門(mén)架構。
二、 xxxx年人力資源部工作總體目標
1、人力資源規劃
2、完善公司組織架構
3、人力資源招聘與配置
4、薪酬管理
5、員工福利與激勵
6、績(jì)效評價(jià)
7、員工培訓與開(kāi)發(fā)
8、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系
9、其他工作內容：
(1) 費用預算
(2) 人員需求預測
制定具體工作動(dòng)向：
經(jīng)過(guò)分析本年度的工作不足，xxxx年人力資源部將為13年的上市做好堅實(shí)的人力資源管理基礎，緊緊圍繞人力資源管理六大模塊進(jìn)行細致穩定的工作。人力資源部xxxx年工作將從9各方面進(jìn)行：
1、 人力資源規劃：與快餐事業(yè)部負責人溝通協(xié)商確定快餐部人員編制爭取以最低人員編制完成公司工作，使企業(yè)穩定的擁有一定質(zhì)量的和必要數量的人力 。
計劃目標：得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員 ，充分利用現有人力資源 ，預測企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中的潛離職和人員過(guò)剩，減少企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節對外部招聘的依賴(lài)性 。
2、 完善公司組織架構：進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)部門(mén)的職能和權責。 嚴格規范人力資源部的工作流程，以達到更好的配合公司的運營(yíng)。
3、 人力資源招聘與配置：根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略規劃的'要求把優(yōu)秀、合適的人招聘進(jìn)企業(yè)，把合適的人放在合適的崗位。組織通過(guò)學(xué)習、訓導的手段，提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮，最大限度的使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配，進(jìn)行促進(jìn)員工現在和將來(lái)的工作績(jì)效的提高。
3月份，進(jìn)行一次年度性的招聘。目標：招聘專(zhuān)業(yè)性人才，招聘過(guò)程嚴格篩選以保證人員可以簽訂長(cháng)期合同就業(yè)于企業(yè)。同期進(jìn)行企業(yè)內部的崗位評估，如有異�？梢宰龀鱿鄳獚徫徽{整保證把合適的人放在合適的崗位。
4、 薪酬管理：根據xxxx年末對快餐事業(yè)部前店員工做出的調薪方案 進(jìn)行系統完善的工作，嚴格按照上層領(lǐng)導的指示進(jìn)行薪酬管理完善員工薪資架構，實(shí)行科學(xué)合法公平的薪資制度。
5、 員工福利與激勵：配合公司領(lǐng)導充分考慮員工福利，做好員工激勵工作。培養員工獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、 績(jì)效評價(jià)：參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效制度，實(shí)現與薪資掛鉤從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。
7、 員工培訓與開(kāi)發(fā)：進(jìn)行緊湊的培訓學(xué)習：
1、提高工作績(jì)效水平，提高員工的工作能力。
2、增強組織或個(gè)人的應變和適應能力。
3、提高和增強組織企業(yè)員工對組織的認同和歸屬。
培訓主要以：講授法、操作示范法和案例分析法為主!
4、 人員流動(dòng)與勞資關(guān)系：做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)預處理工作，既要保障員工的合法權益，又要做到維護公司形象和基本利益。
5、 其他工作內容：
(1)費用預算：在進(jìn)入xxxx年度工作時(shí)將做出全年的基本費用預算粗略明細，以避免人力資源部門(mén)的資金使用不明確。
(2)人員需求預測：人力資源部會(huì )在12年度工作中實(shí)時(shí)監控企業(yè)及事業(yè)部的人員流動(dòng)情況，盡全力做到人員需求預測準確、及時(shí)發(fā)現員工潛離職等情況并做出及時(shí)處理解決。
行政工作計劃 篇3
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)20xx的工作告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)免不了會(huì )在年終歲末對自己進(jìn)行一番：“盤(pán)點(diǎn)”、也是對自己的一種鞭策。20xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競爭激烈的一年，同時(shí)也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年，面對新形勢，行政部的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導下、在總監的業(yè)務(wù)指導和管理監督下、強化樞紐作用，前穩服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，做好如下工作：
一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長(cháng)期形成的共同理想，基本價(jià)值觀(guān)，作風(fēng)，生活習慣和行為規范的總稱(chēng)、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng )造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統一起來(lái)。它包含價(jià)值觀(guān)，目標，行為準則、管理制度、道德風(fēng)尚等內容。它以全體員工為工作對象，通過(guò)宣傳，教育，培訓和文化娛樂(lè )，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰略目標服務(wù)。企業(yè)文化內容
1、公司簡(jiǎn)介。
2、公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰略、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、行為準則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開(kāi)展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書(shū)法等活動(dòng)。
4、開(kāi)展技術(shù)標兵評比，員工技術(shù)比武等活動(dòng)。
二、優(yōu)化后勤保障
沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。要保證公司穩定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的.監管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監管，優(yōu)化衛生，環(huán)境，車(chē)輛等監管（按程序）。
1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務(wù)崗位責任制、完善行政總務(wù)崗位制度。
4、加強保位（保安）崗位責任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監督管理措施，完善管理制度
7、加強車(chē)輛的停放工作。
8、加強環(huán)境衛生的監督管理
9、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調配合工作。
三、強化安全保衛
評比一個(gè)企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強“四防”工作，落實(shí)保安管理制度，培訓提升保安隊長(cháng)的管理水平。加強對人員進(jìn)出，公務(wù)訪(fǎng)客，車(chē)輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫切落實(shí)：“安全第一，預防為主”的指導思想。創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制。
2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實(shí)到人，層層簽訂責任書(shū)。開(kāi)展消防滅火演練。
四、開(kāi)展員工思想教育培訓工作。
1、公司形象教育培訓。
2、員工行為禮儀教育培訓。
3、辦公職場(chǎng)的教育培訓。
4、安全教育培訓。
五、完成上級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
行政工作計劃 篇4
一、完善公司及部門(mén)組織架構
1．公司組織架構建設決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，行政人事部在20xx年首先應完善公司組織架構及人員編制。制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構，確定和區分各職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位的職責清晰明朗，科學(xué)適用，確保公司發(fā)展持續性及運營(yíng)規范化。
2．組織架構設計須全面考慮公司整體發(fā)展戰略和未來(lái)三年內運營(yíng)需要進(jìn)行設計。同時(shí)注重可行性和實(shí)操性。因為公司組織架構既是公司運營(yíng)的基礎，更是業(yè)務(wù)部門(mén)編制、人員配置的'基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對各部門(mén)的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。
二、完善職位分析
1、職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個(gè)崗位薪酬的依據之一，通過(guò)職位分析可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調整公司及部門(mén)組織架構，進(jìn)行擴、縮編制。詳細的職位分析能給行政人事部各崗位配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。
2、具體實(shí)施計劃：
�。�1）擬對現有職位分析，在此基礎上行政人事部將于3月底完成現行職位信息調查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門(mén)確認，由各部門(mén)負責人提出修改意見(jiàn)，修改完成匯總后報行政人事部審核后報行政人事分管總審批后備案，作為公司人事戰略規劃的基礎性資料。
�。�2）公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構內的所有職位進(jìn)行分析，未涉及到的職位信息分析由行政人事部會(huì )同該職位所屬部門(mén)進(jìn)行撰寫(xiě)。
�。�3）計劃達成后將運用到公司組織架構實(shí)際規劃中，減少人員管理的重復性工作，同時(shí)行政人事部需注意做好部門(mén)間的協(xié)調與溝通工作。
行政工作計劃 篇5
為全面貫徹落實(shí)國土資源部《國土資源管理系統全面推進(jìn)依法行政規劃》和省廳《四川省國土資源系統貫徹落實(shí)全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步全面推進(jìn)國土資源系統依法行政，不斷提高國土資源管理依法行政的水平，結合我市國土資源管理系統推進(jìn)依法行政的實(shí)際，為依法行政五年規劃開(kāi)好局、起好步，奠好基，特制定20xx年我市國土資源管理系統依法行政工作計劃如下:
一、加強領(lǐng)導，保障依法行政工作順利推進(jìn)
1、調整領(lǐng)導機構
為了加強對依法行政工作的領(lǐng)導，推進(jìn)依法行政規劃全面實(shí)施，調整充實(shí)依法行政領(lǐng)導小組成員及辦事機構人員，組長(cháng)由兼任（），副組長(cháng)由兼任（）成員為：
辦事機構設在局法規監察股，同志兼辦公室主任。其辦公室成員為：
2、加強機構、隊伍建設
對本工作計劃、依法行政工作的組織，主要抓、負總責，分管靠上抓，一崗雙責，做到依法行政工作與工作同部署，同檢查，一級抓一級、層層抓的工作格局。成立依法行政工作的辦事機構，組織和本機關(guān)及下級國土資源管理依法行政的工作；各職能機構在依法行政工作中的職責，把規劃的工作任務(wù)分解到人、分解到月，認真進(jìn)行考核，獎罰分明。
3、納入目標任務(wù)，制定工作計劃，加強工作檢查，年終總結
各級要制定切實(shí)可行的工作計劃。繼續落實(shí)市局依法行政工作領(lǐng)導小組及辦公室工作制度，推進(jìn)依法行政中的統籌規劃、綜合協(xié)調和組織聯(lián)絡(luò )工作，年初，起草下發(fā)了成都市國土資源系統20xx年度依法行政工作要點(diǎn)，對全年的工作及時(shí)進(jìn)行部署，年中，按照工作目標任務(wù)進(jìn)行階段性督促檢查，樹(shù)立先進(jìn)經(jīng)驗及時(shí)推廣。年底，由各縣市局均匯報全年工作情況，總結工作經(jīng)驗教訓，進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作有條不紊地深入開(kāi)展。
二、完善規范性文件制定管理工作
1、加強土地問(wèn)題研究，積極制定國土資源管理規范性文件
根據《四川省行政機關(guān)規范性文件管理規定》的要求，建立和完善規范性文件的法律審核制度，制訂的規范性文件在報送同級政府法制部門(mén)進(jìn)行合法性審查前，由本部門(mén)的法制工作機構進(jìn)行審核把關(guān)，確保行政決策符合法律規定，防止越權決策。并定期對規范性文件的執行效果進(jìn)行評估。
2、貫徹166號令(文件見(jiàn)參考資料)，依法制定規范性文件
3、加強規范性文件管理，提高透明度
根據省人民政府辦公廳《關(guān)于加強規范性文件管理的通知》的要求，對以前廳發(fā)規范性文件進(jìn)行了清理，確定了個(gè)待處理文件，廢止件，建議納入修改計劃的件，對現行有效的規范性文件均在市局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上予以公開(kāi)。并按照國土資源部辦公廳有關(guān)通知要求，對年月日以前公布的、現行有效的相關(guān)法律、法規、規章、規范性文件逐一清理，并按時(shí)提交了清理工作報告，將目錄在市局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公開(kāi)。
三、行政決策機制
�。ㄒ唬┘w決策制度
繼續落實(shí)集體決策制度，我廳重大項目立項、部門(mén)預算、重要改革方案等重大事項，必須都由局務(wù)會(huì )討論決定。集體研究，集體決策。
�。ǘ﹥炔繒�(huì )審制度
縣級以上國土資源管理部門(mén)要完成本部門(mén)會(huì )審辦法的制定或者修訂工作，將建設項目用地預審、農用地轉用和土地征收審查、國有土地使用權出讓、劃撥用地審批、臨時(shí)用地審批、宅基地審批、探礦權采礦權審批、土地開(kāi)發(fā)整理項目安排等行政許可、公共資源的分配全部納入會(huì )審范圍。進(jìn)一步完善會(huì )審程序，明確會(huì )審責任，提高會(huì )審效果。堅決糾正把會(huì )審制度形式化，利用會(huì )審制度淡化和規避責任的現象。
�。ㄈ┞�(tīng)證制度
國土資源聽(tīng)證制度�！秶临Y源聽(tīng)證規定》的要求，健全和國土資源聽(tīng)證規定，全市各級國土資源管理都要聽(tīng)證制度。對更新城市基準地價(jià)，修編土地總體規劃及國土資源專(zhuān)項規劃、擬定區域性征地補償標準等與利益密切的決策，應當向社會(huì )公開(kāi)征求意見(jiàn)；擬定征地補償安置方案、國有土地使用權和探礦權、采礦權許可重大行政處罰等涉及切身利益的，書(shū)面告知當事人有聽(tīng)證的權利，并依當事人申請組織聽(tīng)證，意見(jiàn)。
�。ㄋ模┴熑巫肪恐贫�
建立凡工作人員違反首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制，不履行或不正確履行崗位職責，以至于影響我局形象，貽誤各級交辦的工作或者損害服務(wù)對象的合法權益等行為予以追究的制度。
四、規范行政執法
�。ㄒ唬﹫谭ūO督檢查、案卷評查
樹(shù)立程序正義理念，保證程序的公正到位，切實(shí)強化各項行政行為的監督檢查，確保在具體行政行為中依法辦事，按規定程序操作；量化行政執法標準，特別是減少自由裁量權，嚴防行政違法行為的發(fā)生；落實(shí)市局有關(guān)案卷建立規定，并對本局范圍內行政執法案卷質(zhì)量進(jìn)行自查。行政執法案卷質(zhì)量檢查的主要內容包括：統一受理、一次性告知、決定送達以及申請材料、層級審查、聽(tīng)證等資料是否歸檔齊全；填寫(xiě)內容是否完整正確、簽字蓋章是否符合要求、復印件是否與原件核對、申請人委托手續是否齊全；是否存在擅自更改、變造案卷內容等違法行為；行政執法案卷的整理、歸檔、保管工作是否符合要求。
�。ǘ┬姓䦶妥h
認真做好行政復議、行政訴訟案件的應訴工作，配合市局和區委、區政府涉及分局工作內容的行政復議、行政訴訟案件應訴工作。圍繞市局和區委、區政府有關(guān)依法行政的要求，高度重視，列入考核，切實(shí)做好依法行政工作。做到工作中加強與綜合科的溝通聯(lián)系，并對相關(guān)部門(mén)（單位）的依法行政工作進(jìn)行監督和指導。認真做好依法行政工作，嚴格落實(shí)各項要求，做到程序到位、實(shí)體合法，確保行政訴訟不敗訴。
�。ㄈ┬姓{解
把加強行政調解、排查調處矛盾糾紛貫穿于做好信訪(fǎng)維穩工作的全過(guò)程，納入全局工作，實(shí)行目標考核，以做好行政調解工作來(lái)加快推動(dòng)大調解體系的.建立。依靠各方面的力量齊抓共管，著(zhù)力強化行政調解的職能作用，積極運用行政調解機制排查化解矛盾糾紛，建立健全調解制度，制定行政調解程序，明確行政調解職責，規范行政調解行為。要堅持調解優(yōu)先、自愿平等、公平公正、依法調解的原則，增強調解技能，靈活調解方法，提高調解成功率。加大矛盾糾紛排查化解力度，變被動(dòng)為主動(dòng)，切實(shí)把問(wèn)題解決在基層、內部、萌芽狀態(tài)，從源頭上預防、減少重復越級上訪(fǎng)和不穩定因素，防止因國土資源部門(mén)引發(fā)重大事件，著(zhù)力促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。
�。ㄋ模⿲�(zhuān)項治理
�。�、土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監測系統建設，加強土地出讓監管。認真做好土地使用權監管工作，對各地的土地出讓審批項目逐項進(jìn)行清理。２、結合新一輪規劃修編，加強國土資源規劃管理。省級土地利用總體規劃、礦產(chǎn)資源規劃均首批通過(guò)國家批準，市、縣級規劃全面進(jìn)入成果編制階段。在規劃修編中，認真落實(shí)專(zhuān)項治理工作要求，科學(xué)劃定土地用途分區和礦產(chǎn)資源規劃分區，為嚴格土地用途管制、合理設置礦業(yè)權提供依據。３、在礦業(yè)權實(shí)地核查和地質(zhì)勘查項目清理方面，加強礦業(yè)權審批出讓監管。目前，已全面完成礦業(yè)權實(shí)地核查外業(yè)工作，明確礦區范圍，為加強礦政管理奠定了基礎。４、加強執法動(dòng)態(tài)巡查，不斷加大國土資源執法監察力度。有效地打擊違法行為，維護國土資源市場(chǎng)秩序。５、進(jìn)一步完善懲防體系，加強土地和礦業(yè)權審批監管制度建設。針對發(fā)生的違法違紀案件，突出土地和礦業(yè)權審批等重點(diǎn)環(huán)節，認真進(jìn)行分析，查找管理漏洞，注重操作層面的制約監督，加強土地和礦業(yè)權審批監管制度建設。對所有行政審批事項，采取網(wǎng)上審批、集體會(huì )審、紀檢監察部門(mén)復核等措施，切實(shí)杜絕人為因素干擾。
五、開(kāi)展法制教育
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導干部學(xué)法、用法
首先，要進(jìn)一步增強國土資源管理系統干部職工法律意識和依法決策水平、行政執法水平，開(kāi)展法制宣傳教育，將市、縣國土資源管理部門(mén)的領(lǐng)導干部是法制宣傳教育的重點(diǎn)對象。在學(xué)法時(shí)間、內容和成效上，要對國土資源管理部門(mén)領(lǐng)導干部提出更高、更嚴格的要求。在學(xué)習時(shí)間上、在學(xué)習內容上、在學(xué)習效果上做到"三保證"
�。ǘ└刹筷犖椤皩W(xué)法制度”
繼續深入開(kāi)展土地法律法規的學(xué)習教育活動(dòng)，縣級以上國土資源管理部門(mén)今年要組織兩次以上法律知識的培訓和考核，大力推行教育、培訓、考核和檢查相結合的“四位一體”的教育培訓方式。全面建立干部上崗法律知識培訓制度和領(lǐng)導干部任職前法律知識考核制度，加強對干部進(jìn)行依法行政知識培訓，鼓勵國土資源系統干部自覺(jué)學(xué)法，提高國土資源管理人員依法行政能力對市、縣國土資源管理部門(mén)的干部職工，要重點(diǎn)宣傳普及部門(mén)法及其配套法規規章和行政執法程序方面的法律法規以及與工作密切的其他法律法規，學(xué)習形成制度化，每年學(xué)法的時(shí)間不少于個(gè)小時(shí)，每季學(xué)法的時(shí)間不少于個(gè)小時(shí)每月學(xué)法的時(shí)間不少于個(gè)小時(shí)；對協(xié)管員要給予部門(mén)法和其他相關(guān)法律的輔導；國土資源管理部門(mén)的領(lǐng)導干部、從事政策法規、執法監察的工作人員和普法骨干要接受比較全面、比較系統的法制教育。
�。ㄈ﹫谭犖榻ㄔO
加強執法隊伍建設，首先要嚴格按照《》、《實(shí)施條例》及國家局制定的有關(guān)國土資源管理的程序和規定，不斷提高隊伍的戰斗力，努力建設一支政治強、作風(fēng)硬、紀律嚴、業(yè)務(wù)精的專(zhuān)賣(mài)隊伍。第二，要加強執法監督。切實(shí)加強執法監督，把執法監督工作納入重要議事日程。查處違反煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規的案件，必須做到事實(shí)清楚、證據確鑿、定性準確、處理適當、手續完備、程序合法，不斷提高專(zhuān)賣(mài)執法水平。第三，要加大執法力度，以佩帶開(kāi)展活動(dòng)為契機，以嶄新的精神面貌展現在社會(huì )面前，繼續加大執法力度，為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展做出更多的貢獻。
�。ㄋ模┢辗ㄐ麄�
要繼續沿用“四五”普法中行之有效的形式，如培訓考試、專(zhuān)門(mén)輔導、媒體宣傳、文藝演出、知識競賽、現場(chǎng)會(huì )、上街咨詢(xún)、懸掛宣傳條幅、建立試點(diǎn)單位等；市國土資源廳要充分運用網(wǎng)站、《》、《國土資源專(zhuān)刊》、《國土資源動(dòng)態(tài)》（政策法規專(zhuān)刊），及時(shí)宣傳新出臺的法規規章以及規范性文件。同時(shí)，要不斷創(chuàng )新，改進(jìn)宣傳方式，注重普法形式，更要注重普法效果，開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，即法律進(jìn)機關(guān)、法律進(jìn)鄉村、法律進(jìn)社區、法律進(jìn)學(xué)校、法律進(jìn)企業(yè)和法律進(jìn)單位活動(dòng)，以群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，利用現代信息傳播手段，擴大宣傳效果，增強效應，通過(guò)不斷總結宣傳教育的效果和經(jīng)驗，來(lái)豐富和完善宣傳教育形式，營(yíng)造良好的國土資源法制宣傳教育的社會(huì )氛圍。同時(shí)，將法制教育與法制實(shí)踐相結合。學(xué)法的目的在于用法，要通過(guò)學(xué)法，增強法制觀(guān)念，豐富法律知識，并將所學(xué)知識和法制理念運用于行政執法實(shí)踐中，運用于日常工作中，運用于現實(shí)生活中，做到增強法制觀(guān)念與提高行政執法水平齊頭并進(jìn)，豐富法律知識與推進(jìn)依法行政相得益彰，自覺(jué)遵紀守法與維護自身權益同步而行。
國土資源局依法行政工作計劃責任編輯：楊雪
行政工作計劃 篇6
回顧20xx年，作為公司的行政助理，一年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷�，F將這一年的學(xué)習、工作情況總結如下：
一、踏實(shí)的工作態(tài)度
行政助理是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。
1、每天我都要認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設計部門(mén)工作的正常開(kāi)展。
2、行政助理日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
3、在行政部經(jīng)理xx的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。
1、日常接待工作：接打電話(huà)時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)和氣、熱情，禮貌地接待工廠(chǎng)及國外客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)人員，對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員，我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作：根據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預約安排應聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
6、商務(wù)會(huì )議及展會(huì )行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的.支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結費用。
8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上DHL、ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況，如發(fā)現有不正常的快件，及時(shí)反應到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導。
9、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、20xx年度繼續學(xué)習
1、學(xué)習正規化的文檔管理、規范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、學(xué)習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò )維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。
3、英文軟件及學(xué)習方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強英文的學(xué)習及鍛煉等。
4、photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設計。
5、學(xué)習echo在工作中有條理處理事情的方法。
行政助理對于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰以及肯定，在20xx年我將努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法揚長(cháng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。20xx年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時(shí)也希望能和公司一起成長(cháng)，共同進(jìn)步！
行政工作計劃 篇7
為認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神，落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和省政府《關(guān)于深入推進(jìn)依法行政加快建設法治政府的意見(jiàn)》要求，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，全面推進(jìn)XX市安監局依法行政工作，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定好轉，依法保障人民生命財產(chǎn)安全，特制定全年工作計劃如下：
一、健全科學(xué)民主決策機制，進(jìn)一步提高行政決策水平
�。ㄒ唬┩晟浦卮笮姓䴖Q策程序制度。進(jìn)一步完善部門(mén)重大行政決策制度，在制定與群眾切身利益相關(guān)的重大決策時(shí)，廣泛征求公眾意見(jiàn)，進(jìn)行決策評估，并將評估結果向社會(huì )公布，提高重點(diǎn)事項決策公眾參與率，接受群眾監督。選取1至2件事關(guān)企業(yè)安全和群眾切身利益的決策事項進(jìn)行重點(diǎn)評估，認真征求和聽(tīng)取相關(guān)人員的意見(jiàn)和建議，切實(shí)加強重大事項決策的規范性、科學(xué)性和民主性，進(jìn)一步規范重大決策項目實(shí)施情況跟蹤評估分析報告制度。本部門(mén)的重大行政決策制度修訂工作由綜合監督處（政策法規處）負責，本部門(mén)的重大行政決策活動(dòng)由辦公室組織，相關(guān)業(yè)務(wù)處室參與。
�。ǘ┬姓S可實(shí)施“專(zhuān)家論證制度”。繼續實(shí)行“集中審查和專(zhuān)家論證”相結合的決策方式，對“危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存企業(yè)及其改建擴建項目審批”、對“非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審查”等受理項目聘請專(zhuān)家參與討論，實(shí)行嚴格的安全資格條件論證，全面提高決策水平，嚴格源頭把關(guān)。
�。ㄈ┚C合治理實(shí)施“聯(lián)席研討制度”。對一些群眾反映強烈、影響廣、區域性、傾向性的安全生產(chǎn)問(wèn)題實(shí)施“聯(lián)席研討”的決策方式，通過(guò)組織牽頭、部門(mén)聯(lián)動(dòng)和聯(lián)合商討、督察督辦等有效形式，充分發(fā)揮科學(xué)、民主決策的積極作用，著(zhù)力解決民生問(wèn)題、安全問(wèn)題，推動(dòng)安全生產(chǎn)綜合治理決策科學(xué)化、法治化。
�。ㄋ模┮幏缎晕募䦟�(shí)施“備案審查制度”。由各處室（支隊）牽頭起草的規范性文件，由牽頭起草處室（支隊）向綜合監督處（政策法規處）報送電子版，由綜合監督處（政策法規處）登錄XX市行政權力公開(kāi)運行平臺系統向市政府法制部門(mén)報備。強化專(zhuān)門(mén)處室在審查、監督、管理規范性文件方面的職責，從審核、發(fā)布、備案、清理各環(huán)節，切實(shí)加大對規范性文件的審查監督力度，切實(shí)維護法制的統一。
二、規范行政執法行為，進(jìn)一步提高依法監管水平
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步深化行政指導工作。按照《關(guān)于進(jìn)一步深化行政指導工作的實(shí)施意見(jiàn)》“監管職權所能、法律法規所許、經(jīng)濟發(fā)展所需”的要求，健全和完善安全生產(chǎn)行政指導工作制度。在實(shí)施開(kāi)展“行政輔導、執法提示、行政警示、整改告誡、行政建議、案件回訪(fǎng)”等項目的`基礎上，細化和充實(shí)行政指導具體項目，落實(shí)服務(wù)企業(yè)各項措施，著(zhù)力提高安全生產(chǎn)行政服務(wù)指導工作水平。各處室和監察支隊于20xx年11月30日前將全年行政指導工作情況送綜合監督處匯總，并附至少1例行政指導工作典型案例，由綜合監督處匯總形成我局年度行政指導工作總結和成效分析報告。
�。ǘ┘毣姓幜P自由裁量權。繼續完善和細化“安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量標準”，把行政處罰與說(shuō)理解釋相結合，堅持采用“說(shuō)理式執法文書(shū)”，同時(shí)注重教育糾錯。積極開(kāi)展行政執法專(zhuān)項監察，規范行政處罰自由裁量權的適用。
�。ㄈ┘哟髮χ攸c(diǎn)領(lǐng)域的安全執法力度。深入開(kāi)展隱患排查治理工作，落實(shí)日常跟蹤執法，實(shí)行“隱患治理進(jìn)展情況報告”制度，建立“隱患目錄”、“一患一檔”等隱患管理檔案制度；加強對掛牌隱患的監督檢查力度，年內集中組織開(kāi)展隱患排查執法活動(dòng)不少于2次。深入開(kāi)展高危企業(yè)監管工作，完善高危企業(yè)等級監管機制，推行企業(yè)負責人年度安全生產(chǎn)履職報告制度；加強對職業(yè)病危害企業(yè)的申報、普查工作，建立以職業(yè)病危害重點(diǎn)監管企業(yè)現場(chǎng)檢測、員工體檢、定期檢查的持續改進(jìn)的動(dòng)態(tài)監管機制；加強冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理，完善各工種、崗位和檢修作業(yè)的安全操作規程；督促和指導高危企業(yè)自動(dòng)化改造，加快高危工藝、單元、工段自動(dòng)報警和連鎖控制裝置的技術(shù)改造；嚴格落實(shí)《嚴防企業(yè)粉塵爆炸五項規定》，開(kāi)展粉塵防爆專(zhuān)項治理活動(dòng)；嚴格煙花爆竹經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)監管，開(kāi)展煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全專(zhuān)項治理，嚴厲打擊非法經(jīng)營(yíng)行為，維護經(jīng)營(yíng)安全秩序。
三、加強安全監管隊伍建設，進(jìn)一步提升依法履職能力
�。ㄒ唬┙ㄔO“學(xué)習型”機關(guān)。結合新《安全生產(chǎn)法》的施行，積極開(kāi)展“學(xué)法、講法、析法、用法”活動(dòng)，堅持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，探索建立更加靈活適宜的學(xué)習形式，營(yíng)造“勤學(xué)苦練、潛心學(xué)習”的濃厚氛圍，推動(dòng)“學(xué)習型”機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)深入開(kāi)展。按照XX市建設法治政府工作領(lǐng)導小組要求，組織局領(lǐng)導班子成員集體學(xué)法活動(dòng)每年不少于2次，組織局機關(guān)執法人員集體法律培訓不少于10小時(shí)。由綜合監督處（政策法規處）牽頭進(jìn)行。
�。ǘ╅_(kāi)展廉政教育活動(dòng)。結合學(xué)習《廉政準則》，開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，從日常執法工作入手，要求每一個(gè)執法人員，公開(kāi)、公正、公平開(kāi)展監管和處理案件。在實(shí)際工作中，安全生產(chǎn)監管工作人員要用好權，辦好每一件事，達到“想抓想管、會(huì )抓會(huì )管、真抓真管、敢抓敢管、嚴抓嚴管”的要求。
�。ㄈ┘訌姺ㄖ菩畔笏凸ぷ�。按照XX市建設法治政府工作領(lǐng)導小組辦公室對XX市政府各職能部門(mén)的考核要求，各處室（支隊）將日常監督執法、專(zhuān)項執法、機構人員建設以及其他業(yè)務(wù)工作中好的做法、經(jīng)驗給予宣傳和報道，并從依法行政的角度進(jìn)行撰寫(xiě)，將電子版報送給綜合監督處（政策法規處），由綜合監督處（政策法規處）統一進(jìn)行上報。各處室（支隊）每2個(gè)月向綜合監督處（政策法規處）報送不少于1篇的法制信息。
四、健全執法監督制度，進(jìn)一步強化行政行為監督
�。ㄒ唬┙∪鋵�(shí)“執法案卷評查工作制度”。規范案卷評查標準和實(shí)施程序，積極開(kāi)展執法案卷評查活動(dòng)。年內至少開(kāi)展1次案卷評查活動(dòng)，為執法人員創(chuàng )造良好的執法經(jīng)驗和問(wèn)題交流的平臺，著(zhù)力提高案卷制作質(zhì)量和依法執法水平。
�。ǘ├^續完善和推進(jìn)“政務(wù)信息公開(kāi)制度”。按照《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》等相關(guān)規定，結合安監執法工作實(shí)際，嚴格執行“信息公開(kāi)范圍、方式、程序以及監督保障”等各項制度，提高本局“門(mén)戶(hù)網(wǎng)站”的建設質(zhì)量和水平。
�。ㄈ﹪栏駡绦邪踩a(chǎn)行政執法回訪(fǎng)工作制度。緊密結合安全監管工作實(shí)際，不斷完善調查項目、內容及形式，采取定期開(kāi)展調查的方式持續了解、掌握服務(wù)對象對安監隊伍動(dòng)態(tài)的滿(mǎn)意度測評，為監督執法提供依據，不斷促進(jìn)行政執法監督工作。
五、加強安全宣傳教育，進(jìn)一步推進(jìn)法治文化建設
�。ㄒ唬┘哟蟀踩a(chǎn)培訓力度。依法對企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、接觸職業(yè)病危害以及危險性較大的重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行上崗資質(zhì)培訓，強化企業(yè)培訓的基礎作用，穩步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)“三級”教育，全面開(kāi)展外來(lái)務(wù)工人員安全基礎教育，提高勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)操作技能和自我保護能力。
�。ǘ┘訌姲踩a(chǎn)宣傳力度。深入開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”及“安康杯競賽”等各項安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，推進(jìn)《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹，普及安全知識。繼續深入開(kāi)展以安全知識“六進(jìn)”為重點(diǎn)的安全知識競賽、攝影比賽、安全短信征集等文化建設活動(dòng)，提高全社會(huì )對安全生產(chǎn)工作的認識水平和重視程度，推進(jìn)我市安全法治文化建設的深入發(fā)展。
�。ㄈ┘訌姺ㄖ挝幕嘤Χ�。充分發(fā)揮各種文化載體作用，注重反映執法動(dòng)態(tài)，注重分析典型執法案例，注重宣傳安全生產(chǎn)法律知識，根植安全法治文化。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)科技支撐作用，按照安全宣傳教育的對象以及行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)，有針對性地編印各行各類(lèi)安全普及書(shū)籍，加強各類(lèi)人員對安全法律知識的運用，突出教育效果，擴大安全法治文化的社會(huì )影響面。
行政工作計劃 篇8
20xx年，我縣人口和計劃生育依法行政工作以黨的十八大精神為指針，以鞏固創(chuàng )建計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣成果為依托，大力宣傳計劃生育法律法規，著(zhù)力規范計劃生育執法行為，努力提高行政執法人員素質(zhì)，不斷加大計劃生育執法監察力度，促進(jìn)了我縣人口和計劃生育工作的健康發(fā)展。
一、深入宣傳法律法規，不斷轉變生育觀(guān)念
今年，我們結合鞏固創(chuàng )建計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣成果工作，把人口和計劃生育法律法規的宣傳始終放在首位。我們一是利用計生宣傳品宣傳人口計生法規和計生知識。今年共向育齡群眾免費發(fā)放計生宣傳品15萬(wàn)多份（冊）。二是充分利用新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳。利用《鳳翔信息》、《鳳翔政情》、《鳳翔視窗》、《鳳翔人口》、《鳳翔人口網(wǎng)》、縣電臺、電視臺等為載體，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，指導全縣工作。三是利用鄉村人口學(xué)校培訓宣傳。每月組織育齡群眾在人口學(xué)校進(jìn)行法律法規的培訓和宣傳。四是堅持集中宣傳，利用4月份的法制宣傳月、7月11日世界人口日、《人口與計劃生育法》、《陜西省人口與計劃生育條例》頒布日等重點(diǎn)時(shí)間，組織縣鄉工作人員，走上街頭，擺攤設點(diǎn)，向群眾播放法律法規講座錄像，發(fā)放計生法律法規資料，解答群眾咨詢(xún)的政策問(wèn)題，向育齡群眾開(kāi)展免費查病查體，收到了較好的效果。通過(guò)以上形式多樣宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，在全縣上下?tīng)I造了濃厚的輿論氛圍，育齡群眾的生育觀(guān)念發(fā)生了深刻的變化，各級干部抓好人口和計劃生育工作的自覺(jué)性也不斷增強，為我縣人口和計劃生育法律法規的貫徹落實(shí)創(chuàng )造了良好的條件。
二、規范計劃生育執法行為，落實(shí)計劃生育規章制度
一是加強對執法人員的教育培訓，不斷規范執法行為。按照縣法制辦有關(guān)執法責任制的要求，為了使基層同志更好地干好本職工作，正確使用執法權力，年初，局里就以文件形式對本年度依法行政工作做了安排，要求縣鄉把政務(wù)公開(kāi)、便民維權、社會(huì )撫養費征收的規范化管理作為重點(diǎn)工作抓緊抓好。除堅持利用每月的例會(huì )時(shí)間進(jìn)行法律法規培訓外，今年還進(jìn)行了2次專(zhuān)門(mén)的培訓。通過(guò)培訓，執法人員的執法理念發(fā)生了深刻的變化，執法行為更為規范。在此基礎上，我們狠抓了鄉村計劃生育政務(wù)公開(kāi)工作，堅持定期向群眾公開(kāi)計生法律法規、收費項目和標準、二胎生育指標審批人員名單和享受獎扶政策人員名單等。把計劃生育執法置于廣大育齡人群的監督之下。同時(shí)，今年我們狠抓了社會(huì )撫養費的征收和規范化管理工作，以縣人口計生領(lǐng)導小組發(fā)文對社會(huì )撫養費的征收進(jìn)行了專(zhuān)項治理，對鄉鎮不按政策規范征收的現象給以了糾正。旨在通過(guò)幾年的'努力，使我縣的社會(huì )撫養費征收工作真正走上規范化管理的軌道。
二是抓好規范性文件的起草頒布程序，使下發(fā)的文件符合法律法規規定。按照規范性文件制定備案工作要求，我們嚴格規范性文件制定權限和發(fā)布程序，完善規范性文件審查備案制度，堅持定期清理。對于涉及法律法規的指導性文件，在完成起草后都要經(jīng)過(guò)局依法行政領(lǐng)導小組研究審定，再按程序下發(fā)。對于涉及法律法規的規范性文件，堅持按程序制定發(fā)布。
三是完善計生利益導向機制、落實(shí)計生優(yōu)先優(yōu)惠政策。落實(shí)計劃生育優(yōu)先優(yōu)惠政策，不僅體現了黨對計劃生育家庭的關(guān)愛(ài)，更重要的是依法行政，促進(jìn)計劃生育深入開(kāi)展的重要手段。今年來(lái)，我們共為5600多名辦理了《獨生子女父母光榮證》的獨生子女戶(hù)兌現獨生子女保健費近40萬(wàn)元，為符合國家和省上獎勵扶助政策的對象716人，累計發(fā)放獎勵金211.5萬(wàn)元；發(fā)放放棄二孩生育一次性獎勵金460人，獨生子女傷亡補助補助金27人。獨生子女父母補助金450人；開(kāi)展優(yōu)生促進(jìn)工程，按照國家省市安排部署，從今年開(kāi)始在全縣12個(gè)鄉鎮開(kāi)展了優(yōu)生促進(jìn)工程，已為1839名適齡青年提供了婚前免費體檢，共為5009名待孕夫婦做了免費孕前檢測和評估，未發(fā)現影響生育的疾病存在；開(kāi)展生育關(guān)懷——愛(ài)心助學(xué)行動(dòng)，為59名高考上二本線(xiàn)的計劃生育家庭每戶(hù)資助1000元。在落實(shí)這些優(yōu)惠政策的過(guò)程中，我們堅持以法律法規為前提，以省市的規定為標準，嚴格審核，依法行政，受到了計劃生育家庭的歡迎，也推動(dòng)了計劃生育利益導向機制，促進(jìn)了計劃生育工作深入開(kāi)展。
三、不斷加大執法監察力度，嚴肅查處違法違紀行為
為了保證計劃生育工作能按規范依法行政，我們要求全縣計生執法人員必須轉變執法理念，規范執法行為，全面落實(shí)依法行政責任制。并加強了平時(shí)監督檢查，發(fā)現問(wèn)題立即糾正。今年我們抽出一定的時(shí)間對鄉鎮的依法行政工作專(zhuān)門(mén)檢查一次，對發(fā)現的個(gè)別鄉鎮或個(gè)別執法人員偶爾出現的違規執法現象當即進(jìn)行了批評，提出了整改的要求。并對整改的情況進(jìn)行督察。至現在，全縣未出現一例應執法不當而造成上訪(fǎng)告狀的現象，也未出現一起舉報或投訴的案例。同時(shí)，我們不斷加大對違法違紀案件的查處力度。對受理的信訪(fǎng)案件及時(shí)辦結。全年共受理信訪(fǎng)案件9件，辦結9件。通過(guò)對信訪(fǎng)案件查處，既教育了干部群眾，又促進(jìn)了計生工作。為了真正掌握和了解育齡群眾對計生工作的整體評價(jià)和鄉鎮在執法、服務(wù)等過(guò)程中的工作情況，按照省市人口計生委局的安排我們在全縣計生系統開(kāi)展了 “請農民兄弟姐妹評計生活動(dòng)、請城鎮居民和流動(dòng)人口評計生活動(dòng)”和“下評上活動(dòng)”的“三評”活動(dòng)。此次活動(dòng)“請農民兄弟姐妹評計生活動(dòng)”共發(fā)放評議問(wèn)卷1500份，收回1500份，有效問(wèn)卷1500份，其中對計劃生育整體工作的評價(jià)滿(mǎn)意率為95.7%，基本滿(mǎn)意率4.3%；對計劃生育部門(mén)工作人員工作態(tài)度及工作作風(fēng)的評價(jià)滿(mǎn)意率為95.3%，基本滿(mǎn)意率4.7%；對計劃生育家庭獎勵扶助政策兌現情況滿(mǎn)意率為97.1%，基本滿(mǎn)意率2.9%�！罢埑擎偩用窈土鲃�(dòng)人口評計生活動(dòng)”共發(fā)放評議問(wèn)卷200份，收回200份，有效問(wèn)卷200份，對計劃生育工作整體情況和各項具體工作的評價(jià)滿(mǎn)意率為95.5%，基本滿(mǎn)意率4.5%�！跋略u上活動(dòng)”共發(fā)放評議問(wèn)卷160份，收回160份，有效問(wèn)卷160份，由全系統工作人員對市局領(lǐng)導班子及各科室的領(lǐng)導作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和廉潔自律情況進(jìn)行了評議，滿(mǎn)意率均達到95%以上。
四、明確法定職責的落實(shí)，加強對計生依法行政工作的領(lǐng)導
人口和計劃生育依法行政是一項系統性工作，涉及面大，范圍廣，項目頭緒多。為了更好的使執法的各項工作落到實(shí)處，我們根據縣法制辦的要求，修訂和完善了我局計劃生育依法行政責任制工作規范，結合各股室的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對“一法五規”的內容進(jìn)行進(jìn)一步明確。局內股室各司其職，分工負責，局計劃生育依法行政領(lǐng)導小組統一協(xié)調和指揮，定期召開(kāi)會(huì )議，研究分析依法行政工作的實(shí)際，提出解決問(wèn)題的辦法。鄉鎮計生辦建立有計劃生育行政執法辦公室，懸掛有執法規章制度，規范了執法工作資料，縣鄉兩級計劃生育依法行政工作步入了良性軌道�？h流動(dòng)人口計劃生育管理辦公室按照創(chuàng )建計生先進(jìn)社區實(shí)施方案，進(jìn)一步規范了社區計生管理與服務(wù)，使城區4個(gè)社區居委會(huì )的計生工作做到了組織機構、任務(wù)職責、工作報酬“三落實(shí)”，流動(dòng)人口“三率”治理取得明顯效果，日常工作走向制度化、經(jīng)�；�，水平較前明顯提高。
總之，一年來(lái)，在人口和計劃生育依法行政方面，我們在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在縣法制辦的精心指導下做了大量工作。但與兄弟單位相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中再加努力，不斷探索，抓好各項制度的落實(shí)，加大執法監察的力度，促進(jìn)全系統執法人員和工作人員按照法律賦予的權力，正確執法、熱情服務(wù)，為我縣的人口與計劃生育事業(yè)做出更大的貢獻。
行政工作計劃 篇9
第一部分：人力資源工作計劃
一、人員招聘
(一)思路分析
1、XX年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動(dòng)高峰期的機會(huì )，補充基層、中層，
尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養儲備。
3、實(shí)行內部培養和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習和提升的內部員工。
(二)目標概述
公司目前屬于發(fā)展期，XX年總體目標首先要考慮滿(mǎn)足崗位需求，再考慮人才儲備，實(shí)現梯隊建設。
(三)具體實(shí)施方案
1、熟人包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過(guò)努力實(shí)現個(gè)人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。
2、網(wǎng)絡(luò )招聘：繼續和前程招聘網(wǎng)站合作。
3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。
(四)實(shí)施目標注意事項
1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。
2、調查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。
3、做好各項準備工作：
與用人部門(mén)溝通，及時(shí)準確了解需求:進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報。
二、績(jì)效考核
(一)思路分析
績(jì)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一是，考核指標的科學(xué)性;二是，一種管理習慣的形成，養成行為習慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。
(二)目標概述
績(jì)效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)工作成果達成。
(三)具體實(shí)施方案
1、繼續完善績(jì)效考核配套制度及文件。
2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。
3、重點(diǎn)對考核結果進(jìn)行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績(jì)效考核工作良性運行。
4、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績(jì)效評價(jià)體系。
(四)實(shí)施目標注意事項
1、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績(jì)效考核，達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績(jì)效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。在操作過(guò)程中注意縱向、橫向溝通，確�？�(jì)效考核工作順利推行。
3、績(jì)效評價(jià)體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過(guò)程中，應以部門(mén)負責人為主導，聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。
三、培訓發(fā)展
(一)思路分析
1、目前，各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。
(二)目標概述
1、員工培訓和開(kāi)發(fā)是公司著(zhù)眼于長(cháng)期發(fā)展戰略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，增強企業(yè)競爭力。
(三)具體實(shí)施方案
1、對現有核心員工，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責，確定其待培訓的方面。
2、重點(diǎn)培訓內容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。
3、向員工講解內部發(fā)展渠道：內部職稱(chēng)發(fā)展
行政級別發(fā)展(普通職員、主管、經(jīng)理……)個(gè)人薪酬發(fā)展(根據級別制訂)內部橫向發(fā)展(部門(mén)、崗位調整)
4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途，關(guān)心員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規劃，這是穩定員工的有效方式，當心理需求得到滿(mǎn)足，員工的工作積極性和穩定性都會(huì )提高。
四、薪酬福利、員工關(guān)系
1、薪酬福利
根據公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評估，制訂適合企業(yè)的'工資標準，福利發(fā)放可采取多樣化形式。
2、員工關(guān)系
員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩定性上，員工關(guān)系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會(huì )形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長(cháng)期發(fā)展的重要支柱。XX年的構想，準備采取座談、聚會(huì )表等形式，引導員工與公司多進(jìn)行溝通，拉近企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離，增強員工的歸屬感。
第二部分：行政管理工作計劃
行政管理工作概括地說(shuō)，就是要做好三個(gè)服務(wù)：為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。
企業(yè)文化和團隊建設
提煉并學(xué)習企業(yè)文化，達到統一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內聚人心、外樹(shù)形象、激勵、穩定的目的。
企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。
XX年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。
公司內部，計劃每季度組織一次集體活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。具體團隊建設項目擬有：
1、文體活動(dòng)協(xié)調各部門(mén)組織趣味運動(dòng)、卡拉ok等文體活動(dòng)。
2、重要節日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節、司慶……
3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。
【行政工作計劃】相關(guān)文章：
行政個(gè)人的工作計劃03-21
行政前臺工作計劃03-05
行政前臺的工作計劃03-08
行政明年工作計劃03-07
行政月度工作計劃03-02
行政綜合工作計劃05-12
行政助理的工作計劃05-18
人事行政的工作計劃03-21
行政個(gè)人工作計劃03-07
行政主管的工作計劃03-16