年度工作工作計劃范文（精選19篇）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編幫大家整理的年度工作工作計劃，希望對大家有所幫助。
年度工作工作計劃 1
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)XX年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。
過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習、成長(cháng)著(zhù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、 XX年的工作回顧。
1. 辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝既定目標前進(jìn)的中心。 細數行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn)，充分結合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng )新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：
1）行政統籌工作的關(guān)鍵事物控制和內部管理。行政事務(wù)性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。
2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設備的維修保養合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供應商。
3）愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
4）做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén) ，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì )工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議概要及重點(diǎn)的提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施；認真做好公司有關(guān)文件的.收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6）制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保（養老保險、失業(yè)保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。
8）做好公司主管會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料搜集等以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2. 憑借個(gè)人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案，并強化管理。
3. 加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平：
2）明確崗位職責，嚴明勞動(dòng)紀律，完善績(jì)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個(gè)方面進(jìn)行細化，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據。
3）加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng )新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結構進(jìn)一步合理化。本著(zhù)精簡(jiǎn)、統一、高效的原則，合理調整設置機構，力求組織結構進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。
4）加強薪酬制度改革創(chuàng )新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎，以工作績(jì)效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng )造高績(jì)效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰略、科學(xué)的組織結構設置和規范的職位體系為前提，緊密結合績(jì)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jì)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(cháng)與企業(yè)效益同步增長(cháng)的激勵約束機制。
5）加強人才引進(jìn)培養機制創(chuàng )新，為企業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
6）加強員工教育培訓體系創(chuàng )新，創(chuàng )建學(xué)習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應該根據企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實(shí)培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實(shí)施。將實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略目標和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結合起來(lái)。重點(diǎn)加強轉變思維方式和思想觀(guān)念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)等知識的培訓。做到統一規劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內訓的系統化開(kāi)展。
3. 強化協(xié)調能力。協(xié)調，是行政協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問(wèn)題，往往是導致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調工作意義重大。行政在協(xié)調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調統一。
4. 配合財務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費用的報銷(xiāo)審核，包括貨運費用的登記統計手續，嚴格按照程序核定的使用標準執行。
二、 新年展望和目標。
新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。XX年，我要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績(jì)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮行政應有的作用。
年度工作工作計劃 2
指導思想
堅持以新課程改革為中心，著(zhù)力提高教師的綜合素質(zhì)。加強研究力度，引導力度，使“課程改革”的理念深入教師的思想意識，進(jìn)而深入淺出的顯露在教學(xué)實(shí)踐中，用教師教學(xué)行為的轉化帶動(dòng)學(xué)生學(xué)習方式的轉變，在夯實(shí)基礎、繼承優(yōu)良傳統的基礎上，凸現“課程改革”的真正優(yōu)勢。
具體目標
以師為本，塑造工作室教師團隊的優(yōu)秀教風(fēng)，努力提升教師個(gè)體在教育細節上的品位，推出在全區以至全市具有較大影響力的教師；在關(guān)注學(xué)生需求的基礎上，深入進(jìn)行課堂有效教學(xué)方式的.探索；轉變教師的教育理念和教學(xué)方式，提升教師的教育研究意識。通過(guò)教師間互助合作，增強教師的理論水平和課堂教學(xué)操作能力。
實(shí)施方案
1、開(kāi)展開(kāi)放課堂活動(dòng)
本學(xué)期大部分工作室教師均為各級骨干教師，在年組內應承擔起教學(xué)的引領(lǐng)指導作用，因此把每周二的第二節課設為開(kāi)放課，供其他教師聽(tīng)課學(xué)習。
2、定期開(kāi)展專(zhuān)題研究課活動(dòng)
研究課是教師發(fā)展的有效切入點(diǎn)，立足于課堂教學(xué)研究，可以讓教師體驗到專(zhuān)業(yè)生活的趣味，形成積極的專(zhuān)業(yè)工作態(tài)度。因此工作室教師每月圍繞自己的研究主題至少上兩節研究課，年組教師參與聽(tīng)課評課。
3、開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng)
工作室教師每周至少聽(tīng)其他教師1節課，并與授課教師交換意見(jiàn)。
4、開(kāi)展校際間交流活動(dòng)
本學(xué)期工作室與立山光明小學(xué)進(jìn)行教學(xué)交流活動(dòng)�；ハ鄬W(xué)習，互相借鑒，共同提高。
5、圍繞研究主題進(jìn)行專(zhuān)題研修講座。
工作室每月進(jìn)行一次以“教學(xué)研究主題”為中心的專(zhuān)題研修講座。
三月：趙婷婷、張晉四月：朱未華、曾亞娟
五月：赫冬梅、吳磊六月：李春瑩、趙靜波
6、建立工作室教師博客
建立教師博客目的在于促進(jìn)工作室教師能夠記錄自己的教育教學(xué)歷程和體會(huì )，使學(xué)習更為自覺(jué)有效，引導教師使寫(xiě)作真正成為樂(lè )趣。
7、開(kāi)展指導展示課活動(dòng)。指導同年組教師上課，并做評課。
8、本學(xué)期至少看兩節精品課例，并做好評課記錄。
9、完成一篇讀書(shū)心得。
10、學(xué)期末召開(kāi)“工作室教師教育教學(xué)論壇”。
年度工作工作計劃 3
20xx年以來(lái)，我局認真貫徹中央、省、XX市農業(yè)農村工作會(huì )議精神和工作部署，強力夯實(shí)農業(yè)基礎,大力推進(jìn)農村綜合改革，著(zhù)力發(fā)展農業(yè)“三品”工程，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現代化進(jìn)程，千方百計增加農民收入，促進(jìn)農村經(jīng)濟穩步發(fā)展�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下。
一、農業(yè)生產(chǎn)穩步發(fā)展
1、種植業(yè)平穩發(fā)展
20xx年，預計全市完成農作物播種面積125.6萬(wàn)畝，其中水稻55.6萬(wàn)畝、預計產(chǎn)量18.03萬(wàn)噸；玉米8.1萬(wàn)畝、預計產(chǎn)量1.96萬(wàn)噸；豆類(lèi)3.2萬(wàn)畝、預計產(chǎn)量0.57萬(wàn)噸；花生18.94萬(wàn)畝、預計產(chǎn)量3.26萬(wàn)噸；蔬菜36.5萬(wàn)畝、預計產(chǎn)量66.8萬(wàn)噸，甘蔗6.7萬(wàn)畝、預計產(chǎn)量38.2萬(wàn)噸、產(chǎn)值2.17億元，其它2.96萬(wàn)畝等。面積和產(chǎn)量與去年基本持平，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)向高質(zhì)、高產(chǎn)、高效、安全、環(huán)保方向發(fā)展。
2、茶葉生產(chǎn)發(fā)展迅速
茶葉生產(chǎn)繼續保持快速發(fā)展態(tài)勢，20xx年新種植規模的茶園面積13000畝，全市茶園總面積增至73400畝，預計茶葉總產(chǎn)量4000噸，增長(cháng)11.1%，總產(chǎn)值15億元。
3、牧漁業(yè)健康發(fā)展
20xx年，我市畜禽產(chǎn)肉總量7.11萬(wàn)噸，同比下降2.23%。生豬飼養量穩中有降，比去年下降2.84%；牛只飼養量5.8萬(wàn)頭，同比增加6.64%，其中存欄量4.6萬(wàn)頭、出欄肉牛1.2萬(wàn)頭；三鳥(niǎo)飼養量稍有回升，同比增長(cháng)1.87%。全年畜牧業(yè)總產(chǎn)值19.6億元,同比增長(cháng)5.35%。全市水產(chǎn)養殖面積4815公頃,漁業(yè)總產(chǎn)量28905噸，同比增長(cháng)5%。其中養殖產(chǎn)量28347噸、江河捕撈量558噸，種苗生產(chǎn)面積57公頃，孵化魚(yú)苗49500萬(wàn)尾，種苗培育6800萬(wàn)尾，投放魚(yú)種20xx噸。20xx年漁業(yè)總產(chǎn)值3.0686億元，同比增長(cháng)5.2%。
二、農村綜合改革工作穩步推進(jìn)
�。ㄒ唬┯行蛲七M(jìn)土地資源整合和確權試點(diǎn)工作
10月16日印發(fā)了《XX市農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作方案》，成立了以市長(cháng)為組長(cháng)、市直相關(guān)單位主要負責人、各鎮（街）政府主要負責人為成員的領(lǐng)導小組。各鎮（街）也相應成立了土地確權領(lǐng)導小組,努力開(kāi)展土地整合工作。到12月底, 全市6075個(gè)經(jīng)濟社，二輪承包耕地總面積78.08萬(wàn)畝，到20xx年12月底已有5542個(gè)經(jīng)濟社表決通過(guò)土地整合方案，占經(jīng)濟社總數的91.23%，同意整合耕地面積73.09萬(wàn)畝，占二輪承包耕地面積93.61%。已開(kāi)展互換并地的經(jīng)濟社2660個(gè)，占43.79%，實(shí)際整合耕地面積32.64萬(wàn)畝，占比41.80%。其中進(jìn)度較快的有石牯塘、橋頭、橫石塘、橫石水、西牛等鎮。
我市石牯塘鎮螢火村、西牛鎮小灣村、望埠鎮同心村、橋頭鎮板甫村等四個(gè)農村土地確權試點(diǎn)村，共81個(gè)經(jīng)濟合作社，農戶(hù)3692戶(hù)，涉及水田12875.3畝。到12月底,四個(gè)試點(diǎn)村基本完成資料收集，有18個(gè)經(jīng)濟合作社共2600多畝耕地完成測繪工作,有12個(gè)經(jīng)濟合社共2260多畝耕地完成底圖制作、審核公示和簽印確認等工作程序，等待審核頒證。其他經(jīng)濟合作社正在積極開(kāi)展土地整合工作，加緊根據土地整合方案推進(jìn)土地置換調整工作，待完成土地置換調整后進(jìn)行確權登記頒證工作。
�。ǘ┗就瓿赊r村集體經(jīng)濟組織建設工作
我市有6453個(gè)農村集體經(jīng)濟組織（其中經(jīng)濟總社24個(gè)，經(jīng)聯(lián)社287個(gè)，經(jīng)濟社6142）辦理經(jīng)濟聯(lián)社證明書(shū)、公章、牌匾各287個(gè)，辦理經(jīng)濟合作社證明書(shū)、公章、牌匾、機構代碼證、銀行帳戶(hù)各6453個(gè)，各經(jīng)濟組織都已表決通過(guò)經(jīng)濟合作社章程、成員界定辦法和運作規程，基本完善集體經(jīng)濟組織“八有”，并正常開(kāi)展日常工作。
�。ㄈ┤骈_(kāi)展農村三資管理平臺建設和農村集體資產(chǎn)清理核實(shí)工作
成立了以市長(cháng)任組長(cháng)、分管農業(yè)工作副市長(cháng)任副組長(cháng)、市農委辦、財政局、農業(yè)局等市直單位和各鎮（街）政府負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，制定了《關(guān)于建設農村集體“三資”管理服務(wù)平臺的實(shí)施意見(jiàn)》。市政府批復資金127萬(wàn)元，已完成招標工作。
根據《廣東省農村集體資產(chǎn)清理核實(shí)工作方案》和上級有關(guān)會(huì )議的工作要求，制定了《XX市農村集體資產(chǎn)清理核實(shí)工作方案》,召開(kāi)了動(dòng)員部署工作會(huì )議，開(kāi)展了工作業(yè)務(wù)培訓，目前全市已有3538個(gè)經(jīng)濟組織完成清理核實(shí)和信息錄入工作，錄入進(jìn)度為55%，超過(guò)省廳要求的50%。
�。ㄋ模┐罅�(shí)施一事一議財政獎補項目
積極落實(shí)一事一議財政獎補工作，20xx年共獎補項目161個(gè)，涉及116個(gè)村委，333個(gè)村小組，受益14465戶(hù)，69112人，總投資2931.25萬(wàn)元。計劃獎補943.75萬(wàn)元，目前已經(jīng)組織市一事一議工作領(lǐng)導小組開(kāi)展實(shí)地核查工作。
�。ㄎ澹┘涌燹r村金融改革工作進(jìn)程
1、加快了征信中心建設，建立農戶(hù)、家庭農場(chǎng)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、集體經(jīng)濟組織、涉農企業(yè)等新型農村經(jīng)營(yíng)主體全覆蓋的信用信息數據庫。目前全市農戶(hù)信用信息已采集192297戶(hù)，占總農戶(hù)數的87.54%，已錄入136881戶(hù)，占總農戶(hù)數的62.31%。初步建成了我市信用信息綜合數據庫，開(kāi)始在金融部門(mén)聯(lián)網(wǎng)使用，接受信用查詢(xún)。
2、加快市農村產(chǎn)權交易服務(wù)中心建設。在市公共資源交易中心整合資源，建設了農村產(chǎn)權交易中心，設立了服務(wù)窗口和網(wǎng)上服務(wù)平臺。該項目硬件已完成安裝并通過(guò)驗收，已組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員學(xué)習操作流程，已發(fā)布相關(guān)業(yè)務(wù)公告上線(xiàn)試運行。
3、引導金融機構加大投資力度，進(jìn)一步完善了農村金融基礎設施建設，農行、信用社、郵儲行等涉農金融部門(mén)加大了農村自助金融設備設施的投放力度，安裝了助農取款機437臺。在村（居）建設助農取款服務(wù)點(diǎn)426個(gè)，有效解決了邊遠農村小額存、取款難的問(wèn)題，更好地為“三農”服務(wù)。
4、推廣實(shí)施“政銀�！焙献鲹ＹJ款新模式。自4月27日在石牯塘鎮葉屋村舉行了首宗“政銀�！辟J款授信簽約儀式以來(lái)，農業(yè)局已受理申請“政銀�！辟J款項目50個(gè)，其中6個(gè)項目已落實(shí)貸款共380萬(wàn)元。全市共受理林權抵押貸款登記160宗，抵押面積69.75萬(wàn)畝，貸款金額99480萬(wàn)元，受理林權流轉登記541宗，流轉面積26.97萬(wàn)畝，流轉金額18771萬(wàn)元。
5、我市農業(yè)局和郵儲英德支行簽署了《XX市農業(yè)局和郵儲銀行英德支行合作框架協(xié)議》后，開(kāi)啟了我市“政銀聯(lián)合”支農的新局面。截至12月底，郵儲英德支行圍繞市農業(yè)局的“三農”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，成功發(fā)放助農貸款120筆2158萬(wàn)元，正在受理報審貸款6筆130萬(wàn)元，取得了“政銀聯(lián)合”支農的顯著(zhù)成效。
�。┩苿�(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展
1、我市發(fā)展了XX市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)40家，其中省級農業(yè)龍頭企業(yè)7家，20xx年新增2家。發(fā)展年產(chǎn)值超過(guò)1億元的龍頭企業(yè)3家，年產(chǎn)值5000萬(wàn)元至1億元的龍頭企業(yè)5家，農業(yè)龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)達到6.2億元，銷(xiāo)售收入達到8.8億元。宏豐農牧公司和怡品茗茶葉公司成功上新三板。
2、在工商部門(mén)注冊登記的農民專(zhuān)業(yè)合作社已達到1028家，其中有國家級示范社1家，省級示范社10家，XX市級示范社24家�，F有成員11337人，帶動(dòng)非成員農戶(hù)數32321戶(hù)，有效帶動(dòng)了當地農民增收。
3、積極探索家庭農場(chǎng)發(fā)展模式。落實(shí)廣東省農業(yè)廳《廣東省農業(yè)廳關(guān)于促進(jìn)我省家庭農場(chǎng)發(fā)展的意見(jiàn)》（粵農[20xx]310號）文件精神，按照“積極鼓勵種養大戶(hù)、大中專(zhuān)畢業(yè)生、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉人士發(fā)展家庭農場(chǎng)”的工作思路，出臺《XX市鼓勵和扶持家庭農場(chǎng)發(fā)展的工作意見(jiàn)》（英農字[20xx]33號），明晰了我市家庭農場(chǎng)標準，明確了發(fā)展的任務(wù)和方向。至12月底，全市已經(jīng)注冊了150個(gè)家庭農場(chǎng)，其中有省級示范農場(chǎng)6個(gè)，XX市示范農場(chǎng)44個(gè)。
三、“三品”工程有效推進(jìn)
大力推進(jìn)優(yōu)良品種應用，著(zhù)力提高農民科學(xué)種植水平和農業(yè)生產(chǎn)科技貢獻率。推廣農作物名優(yōu)品種有38個(gè)，大力推廣五優(yōu)308、五優(yōu)613、y兩優(yōu)101、華航31號、仲愷花1號、仲愷花10號等超級稻和花生良種，推廣面積達20多萬(wàn)畝。荷斯坦奶牛、黑山羊、生態(tài)鵝、娃娃魚(yú)等特色養殖產(chǎn)業(yè)也不斷發(fā)展壯大。積極組織企業(yè)、合作社申報無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、gap、haccp等認證，20xx年全市新增有機食品認證（茶、紅茶）有德高信種植有限公司、創(chuàng )美農業(yè)發(fā)展有限公司、積慶里茶業(yè)有限公司、錦源農牧產(chǎn)品發(fā)展有限公司等4家，新增gap認證（白沙同心種養專(zhuān)業(yè)合作社）1家。
積極開(kāi)展英德茶葉品牌建設工作。20xx年，英德紅茶正式入駐中國茶業(yè)博物館品牌館，英德連續第六年被評為“全國重點(diǎn)產(chǎn)茶縣”。引導英德茶企“走出去”，協(xié)調茶協(xié)組織英德茶企抱團參加20xx年春季廣州茶博會(huì )、廣東省第十一屆名優(yōu)茶質(zhì)量競賽、第十一屆中國茶業(yè)經(jīng)濟年會(huì )、第六屆北京茶博會(huì )、20xx廣東21世紀海上絲綢之路國際博覽會(huì )等。積極推進(jìn)《地理標志產(chǎn)品 英德紅茶》的修訂工作。協(xié)助舉辦20xx年中國英德紅茶XX市旅游文化節，成功舉辦互聯(lián)網(wǎng)+茶產(chǎn)業(yè)暨廣州-英德企業(yè)家跨界合作對話(huà)會(huì )。
四、高標準基本農田項目建設扎實(shí)推進(jìn)
我市“十二五”期間，規劃20xx年～20xx年度建設高標準基本農田面積47.02萬(wàn)畝，其中20xx年14.13萬(wàn)畝、20xx年12.54萬(wàn)畝、20xx年10.85萬(wàn)畝、20xx年9.50萬(wàn)畝。其中：
20xx年度高標項目已全部完成XX市級竣工驗收，并由XX市級100%核發(fā)了驗收意見(jiàn)函；現正在進(jìn)行工程復核和竣工結算，待審計后由XX市級核發(fā)驗收確認函；
20xx年度項目已基本完成工程建設量，正在進(jìn)行工程收尾和竣工驗收，114個(gè)項目當中，已有5個(gè)項目進(jìn)行了XX市級竣工驗收，另外9個(gè)項目正在進(jìn)行竣工測量和竣工資料編制工作；
20xx年度高標準基本農田建設任務(wù)為10.85萬(wàn)畝，計劃投資16275萬(wàn)元，在13個(gè)鎮規劃實(shí)施，實(shí)際上建設總面積為11.98萬(wàn)畝，目前全市已完成74.5%以上的工程建設量，其中白沙、橫石水和浛洸已完成90%以上的工程建設量。
20xx年度高標準基本農田建設任務(wù)為9.5萬(wàn)畝，計劃投資14250萬(wàn)元，在13個(gè)鎮規劃實(shí)施，實(shí)際上規劃建設總面積為10.47萬(wàn)畝，目前已完成項目規劃設計方案的縣級初評工作，正在進(jìn)行XX市級評審工作。
五、積極開(kāi)展農業(yè)面源污染整治工作
目前，納入我市20xx年第一批減排任務(wù)的.溫氏英德分公司大船頂豬場(chǎng)、文田豬場(chǎng)、魚(yú)灣豬場(chǎng)等15家養殖企業(yè)，已按減排要求配備了“雨污分流-干清糞-固液分離-沼氣池-廢液沉淀池-三級硝化池-廢液管網(wǎng)消納”等治污減排設施。第二批減排任務(wù)中的272家養殖企業(yè)（此前說(shuō)法為282家，經(jīng)反復調查核實(shí)，養豬場(chǎng)中重復有5家，查無(wú)此場(chǎng)5家，實(shí)際數為272家）中已關(guān)停73家，199家已全部動(dòng)工,動(dòng)工比例為100%，其中已完成減排設施的企業(yè)有185家，9家養殖企業(yè)正在加快減排設施建設，禁養區5家正在做關(guān)停工作，其中，溫氏公司的134家已全部完成減排設施建設，已列入第一批減排任務(wù)的4家也已全部完成減排設施建設。第一批15個(gè)養殖場(chǎng)，第二批下達的282家減排企業(yè)所有臺賬已全部完成�？己瞬牧弦阉蚗X市環(huán)保局初審，目前上交省環(huán)保廳審核。
網(wǎng)箱養殖整治方面，通過(guò)加大長(cháng)湖網(wǎng)箱養殖治理力度，距離長(cháng)湖水電站大壩1公里內的網(wǎng)箱養殖密度明顯降低，部分網(wǎng)箱已經(jīng)拖離或撤出。截至20xx年底，118戶(hù)養殖戶(hù)中共有73戶(hù)養殖戶(hù)遞交網(wǎng)箱養殖清理拆除申報表，申請清拆網(wǎng)箱1831個(gè)，共57210.946㎡，網(wǎng)箱上房子建筑面積1100.71㎡（其中長(cháng)湖水電站大壩1公里范圍內的養殖戶(hù)11戶(hù)277個(gè)網(wǎng)箱共11531.51㎡）,要求清拆的養殖戶(hù)戶(hù)數占總戶(hù)數的62%。我局正抓緊時(shí)間與財政局溝通，向政府遞交書(shū)面請示，要求解決首期申請拆除的73戶(hù)養殖戶(hù)財政補助資金，獲批準后著(zhù)手開(kāi)始網(wǎng)箱拆除工作，并按實(shí)際進(jìn)度補貼到戶(hù)。
六、積極防控柑桔黃龍病，著(zhù)力推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級
根據《XX市柑桔黃龍病防控和產(chǎn)業(yè)轉型工作實(shí)施方案》（英府辦〔20xx〕6號）文件精神，農業(yè)局積極開(kāi)展柑桔黃龍病防控工作和轉產(chǎn)轉種工作。我市柑桔總面積25.19萬(wàn)畝，其中黃龍病染病面積11.56萬(wàn)畝，染病率為45%。已引導果農砍除病樹(shù)48088畝，占染病樹(shù)的41.6%，完成了40%的目標任務(wù)。改（新）種其他作物35310畝，主要作物品種有茶葉、山楂、火龍果、葡萄、綠化苗木等。建立轉產(chǎn)示范園35個(gè)，示范園面積3525畝。
轉種作物中，茶葉所占比例較大，20xx年度我市成規模種植的茶園面積13000畝，茶園總面積增至73400畝，有效的增加了茶葉產(chǎn)能，推動(dòng)了農業(yè)轉型升級。
七、積極做好農業(yè)科技推廣及培訓等工作
一是積極實(shí)施基層農技推廣體系改革建設項目，大力開(kāi)展農業(yè)儀器和綜合服務(wù)辦公設備的招標采購工作。為全市各鎮、街的農業(yè)技術(shù)推廣中心采購土壤養分速測儀、農藥殘留速測儀、病蟲(chóng)測報燈等13種檢驗檢測設備以及電腦、照相機、投影儀等9種辦公設備。增強我市基層鎮農業(yè)科技檢驗實(shí)驗能力，進(jìn)一步改善基層農業(yè)技術(shù)推廣機構的辦公條件，實(shí)施科技興農工作。
二是舉辦全市科技示范戶(hù)培訓班、農業(yè)技術(shù)指導員及農業(yè)檢測儀器管理員培訓班。培訓內容包括儀器操作流程及使用方法、水稻種植、花生種植、病蟲(chóng)害防治知識、生豬飼養管理和疾病防治技術(shù)等，培訓對象超過(guò)200人。
三是編印基層農技推廣項目系列資料。印發(fā)科技示范戶(hù)手冊1800冊、技術(shù)指導員手冊300冊。編印《農作物栽培管理畜禽及水產(chǎn)養殖技術(shù)匯總》、《XX市農業(yè)主導品種及主推技術(shù)匯總》、《XX市農作物常見(jiàn)病蟲(chóng)害及綜合防治方法》各1500本，發(fā)放給廣大科技示范戶(hù)，指導科技示范戶(hù)科學(xué)種養，提高種養技術(shù)水平，增加農戶(hù)收入。
四是完成20xx年科技示范戶(hù)和技術(shù)指導員的重新篩選工作。在20xx年科技示范戶(hù)和技術(shù)指導員的基礎上，重新遴選出科技示范戶(hù)916戶(hù)，農業(yè)技術(shù)指導員112位。并錄入全國基層農技推廣服務(wù)體系建設項目平臺和智慧農民服務(wù)等平臺。
八、落實(shí)強農惠農政策
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)國家和省出臺的各項強農惠農政策。做好20xx年種糧農民的農資綜合補貼和種糧直補及中央水稻良種補貼工作。農資綜合直補面積825281畝，種糧直補面積825281畝，中央水稻、玉米良種補面積843468.67畝。讓廣大種糧農民切實(shí)享受到政策帶來(lái)的實(shí)惠，有效地促進(jìn)了糧食增產(chǎn)、增加農民收入。
�。ǘ┲�(zhù)力開(kāi)展農資打假、生豬定點(diǎn)屠宰及維穩工作。
積極開(kāi)展農資打假及監管工作，組織出動(dòng)執法人員305人次，檢查農資經(jīng)營(yíng)主體252間次，抽檢農藥樣品40個(gè)。發(fā)放宣傳資料800多份，運用簡(jiǎn)易程序處罰違法違規經(jīng)營(yíng)行為17宗，啟動(dòng)一般程序立案查處農藥案件2宗，上繳財政罰沒(méi)款4.32萬(wàn)元。做好私宰豬肉案件的材料把關(guān)工作，取締私屠濫宰殺窩點(diǎn)17個(gè)，立案查處未經(jīng)定點(diǎn)從事生豬屠宰活動(dòng)案件6宗，查獲并收繳待宰生豬、生豬產(chǎn)品和屠宰工具及設備一批,案值共68.85萬(wàn)元。
�。ㄈ┳龊棉r產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作。20xx年，對我市轄區內生產(chǎn)基地及部分種植戶(hù)蔬菜、水果進(jìn)行農藥殘留抽樣定性檢測，抽檢的主要品種有：生菜、葡萄等46個(gè)品種共1733個(gè)樣品，合格率為99.31%。在全市采集農產(chǎn)品樣品130個(gè)(早晚造各65個(gè))送省農業(yè)廳進(jìn)行重金屬檢測。有效監督和保障了農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
九、突出抓好局的黨建工作
認真組織開(kāi)展“正風(fēng)提效”工程和“三嚴三實(shí)”學(xué)習活動(dòng)，糾“四風(fēng)”、樹(shù)新風(fēng)，推進(jìn)作風(fēng)的轉變，牢固了全心全意為三農服務(wù)思想，推動(dòng)了各項工作。嚴格執行中央“八項規定”， 落實(shí)廉政制度。開(kāi)展“情系三農”黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)，創(chuàng )新基層黨建工作。
積極做好領(lǐng)導干部聯(lián)系群眾工作，籌集美麗鄉村建設資金5萬(wàn)元資助大洞鎮政府建設美麗鄉村基礎設施。幫扶大洞鎮麻蕉村和龍潭村，支持有機肥共24噸，支持貧困戶(hù)生產(chǎn)資料資金6000元。
十、存在問(wèn)題
1、部分干部、群眾思想和認識不足，對農村土地確權登記頒證、土地整合、農村金融改革、農業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級等工作推動(dòng)不夠積極，存在畏難情緒。創(chuàng )新意識不夠強，工作亮點(diǎn)不夠突出。
2、基礎硬件設施有待完善，農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展受限。如土地細碎化、土地產(chǎn)權不明晰，農田水利設施、機耕路不夠完善，直接影響耕地產(chǎn)出效率，影響規模種植和現代化農業(yè)的發(fā)展。
3、農民對沙糖桔黃龍病認識不足，抱有僥幸心理，難以實(shí)施統防統治措施和清除病樹(shù)。畜牧養殖業(yè)節能減排壓力較大，牧漁業(yè)生產(chǎn)的科技含量有待提高。生豬產(chǎn)品跨區經(jīng)營(yíng)現象嚴重，監管難度大。
4、由于高標準基本農田建設的黃金時(shí)期是冬季，同時(shí)也是各類(lèi)工程建設的黃金季節，施工時(shí)間短，工人工資提高，原材料價(jià)格上漲，給施工單位帶來(lái)一定壓力。部分項目鎮業(yè)主意識不夠強，沒(méi)有及時(shí)協(xié)調處理好項目區民事糾紛，在一定程度上影響了工程建設進(jìn)度。部分工程施工單位工程管理不力，出現拖欠農民工資和工人鬧薪的問(wèn)題。
十一、20xx年工作計劃
1、繼續推進(jìn)農村綜合改革，推進(jìn)農村土地確權頒證，建立和完善農村三資管理平臺，全面規范農村三資管理；加快農村土地依法有序流轉，推動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)適度規模經(jīng)營(yíng)。不斷優(yōu)化和調整農業(yè)結構，提高農業(yè)綜合效益。全面開(kāi)展農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作，力爭完成50%工作任務(wù)�！叭Y”管理平臺全面建成使用。
2、繼續推進(jìn)高標基本農田建設項目，確保20xx年度高標項目通過(guò)XX市級驗收。完成20xx年度高標項目縣級初步驗收和市級竣工驗收。完成20xx年度高標項目工程建設工作，并啟動(dòng)縣級初步驗收和市級竣工驗收工作。完成20xx年度13個(gè)高標項目規劃設計市級評審工作，協(xié)助相關(guān)單位完成項目監理單位和施工單位招投標工作，確保項目早日動(dòng)工建設。
3、繼續推進(jìn)農業(yè)“三品”工程建設，推行茶葉種植基地gap（良好操作規范）認證、產(chǎn)品qs（產(chǎn)品質(zhì)量安全）認證和加工企業(yè)haccp(危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn))認證，完善質(zhì)量安全管理體系，建立茶葉產(chǎn)品溯源機制和市場(chǎng)監管體系。
4、繼續推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)穩步向前發(fā)展，20xx年全市茶園面積力爭達到8萬(wàn)畝規模，茶葉年產(chǎn)量達到4500噸。產(chǎn)業(yè)分工體系更趨完善，引導茶葉機械、茶文化、茶休閑、茶深加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展英德茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。建立茶葉標準化管理體系，提高茶葉質(zhì)量安全水平；創(chuàng )新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，提高加工技術(shù)，以規范包裝成品茶推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)轉型升級；構建茶葉銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行茶葉品牌化營(yíng)銷(xiāo)和加強品牌宣傳，積極開(kāi)發(fā)茶文化觀(guān)光旅游等，做大做強我市茶葉產(chǎn)業(yè)。
5、加快培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展農村經(jīng)濟，帶動(dòng)農民致富增收。20xx年力爭全市新增XX市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)4家, 新增農民合作社20家以上，新增家庭農場(chǎng)20個(gè)以上。
6、積極做好農業(yè)科技人才和新型職業(yè)農民培育工作。爭取申報20xx年新型職業(yè)農民培育項目，培養科技示范戶(hù)和職業(yè)農民，青年農場(chǎng)主。通過(guò)舉辦農業(yè)科技培訓，提高我市農民文化和技能素質(zhì)，倡導科學(xué)種田，提高農業(yè)科學(xué)水平。
7、進(jìn)一步加大力度，做好養殖污染治理和農業(yè)減排工作。會(huì )同市環(huán)保局、畜牧局等單位和有關(guān)部門(mén)，繼續做好20xx年養豬場(chǎng)減排工作，開(kāi)展大型養豬場(chǎng)整治工作。
年度工作工作計劃 4
xx年,全縣旅游人數446萬(wàn)人次，全縣旅游總收入69億元。
一、xx年工作總結
�。ㄒ唬┚幹坡糜我巹�
《縣鄉村旅游規劃》、《縣小莊子、塔山、荒地濱海規劃》、《六股河新城規劃》編制完成。
�。ǘ┞糜钨Y源普查
前往永安堡鄉、范家鄉、大王廟鎮大黃村和加碑巖鄉上房子村進(jìn)行旅游資源普查。通過(guò)旅游資源普查，建立一套旅游資源的技術(shù)檔案資料和數據庫，為使用現代科技手段進(jìn)行旅游資源管理奠定基礎。
�。ㄈ┞糜钨Y源整合
把九門(mén)口景區和永安長(cháng)城景區合二為一，按照5a級景區標準，打造融長(cháng)城山水生態(tài)觀(guān)光、休閑度假為一體的大體量、高品質(zhì)的長(cháng)城旅游景區。明年，將加大開(kāi)發(fā)、管理和建設力度，為爭創(chuàng )國家aaaaa級景區做準備。
�。ㄋ模┞糜雾椖拷ㄔO
1、銀泰·水星海洋樂(lè )園：該項目是綜合性海濱度假項目，項目?jì)纫巹澯蟹寇?chē)露營(yíng)地、三個(gè)大型公眾浴場(chǎng)、兒童海洋樂(lè )園、綜合性水上主題樂(lè )園、嘉年華、概念集裝箱旅館、觀(guān)光船、主題餐廳等。該樂(lè )園已于xx年6月底正式開(kāi)園。
2、清境農場(chǎng)生態(tài)農業(yè)旅游項目和九門(mén)口酒莊工業(yè)旅游項目規劃已經(jīng)編制完成并通過(guò)專(zhuān)家評審，九門(mén)口酒莊已經(jīng)被評為國家級aaa景區。
3、塔山屯鎮的戴河灣溫情小鎮項目計劃投資46億，規劃建設期限為xx年至20xx年。
�。ㄎ澹┩晟坡糜位A設施
我們重點(diǎn)加強對a級景區、重點(diǎn)景區的醫療衛生、標識標牌、沖水廁所、停車(chē)場(chǎng)等公共服務(wù)設施建設，提高旅游公共服務(wù)設施的標準化水平，新建生態(tài)停車(chē)場(chǎng)1萬(wàn)平，新建沖水廁所6座，安裝旅游交通指示牌3個(gè)，安裝警示牌3個(gè)，安裝標識標牌50個(gè)。永安休閑廣場(chǎng)及生態(tài)停車(chē)場(chǎng)已建設完成，驗收合格后投入使用。
�。┚皡^提檔升級
1、我縣正在爭創(chuàng )省級旅游示XX縣，東戴河旅游區正在爭創(chuàng )省級旅游示范區和生態(tài)旅游示范區，長(cháng)城景區正在爭創(chuàng )省級旅游示范區，前所鎮洪家村和萬(wàn)家鎮止錨灣村正在爭創(chuàng )省級旅游示范村。
2、銀泰水星樂(lè )園申報國家aaaa級景區啟動(dòng)，景區按照《旅游區質(zhì)量等級的劃分與評定》標準進(jìn)行軟硬件完善，同時(shí)進(jìn)行申報材料編輯與制作。
3、參加了國家旅游局開(kāi)展的鄉村旅游“百千萬(wàn)品牌”評選活動(dòng)，前所鎮洪家村被評為模范村，陳生被評為模范戶(hù)，胡闊等五位同志被評為致富帶頭人，樂(lè )海等農家樂(lè )被評為金牌農家樂(lè )。
4、受?chē)衣糜尉治�，為兩個(gè)國家aaa級景區——龍澤湖景區和九門(mén)口酒莊掛牌。
�。ㄆ撸幦衣糜螌�(zhuān)項資金
今年永安長(cháng)城景區的景觀(guān)路、景區大門(mén)、生態(tài)停車(chē)場(chǎng)項目爭取國家旅游專(zhuān)項資金，目前材料已經(jīng)上報到省旅游局。
�。ò耍榫皡^廁所評級
目前，我們已經(jīng)將6個(gè)景區廁所上報到省局，其中aa三個(gè),a三個(gè)。
�。ň牛┬麄鞔黉N(xiāo)工作
1、七月份完成東戴河動(dòng)車(chē)冠名工作，28日在沈陽(yáng)舉行首發(fā)儀式。
2、印刷5000份宣傳資料，為跆拳道比賽提供了500份旅游宣傳折頁(yè)。
3、參加撫順滿(mǎn)族風(fēng)情節推介活動(dòng)。
4、文明旅游宣傳工作正在進(jìn)行，為景區制作宣傳牌、為星級賓館制作桌牌。
5、“中國旅游日”惠民政策：
九門(mén)口長(cháng)城景區、跳石溝景區在旅游日當天施行景區免費。全年面向軍人、殘疾人、70歲以上老年人免門(mén)票費，60周歲以上的老年人、學(xué)生半價(jià)（持有效證件）。
縣春之旅旅行社在旅游日期間實(shí)行長(cháng)線(xiàn)優(yōu)惠100元，短線(xiàn)優(yōu)惠50元。
�。ㄊ┦袌�(chǎng)管理工作
1、對全縣各旅游企業(yè)進(jìn)行節假日旅游安全專(zhuān)項檢查重點(diǎn)整治工作。
2、與全縣旅行社、星級酒店、a級景區等旅游企業(yè)簽定旅游安全工作目標管理責任書(shū)。
3、二河口新浪度假村三星評定，現審核階段。
4、協(xié)助教育培訓科對東戴河農家樂(lè )進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。
5、對九門(mén)口旅行社的`設立申請進(jìn)行現場(chǎng)檢查并發(fā)放旅行社經(jīng)營(yíng)許可證。
6、對東戴河星級酒店、農家樂(lè )進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并發(fā)放了縣農家樂(lè )管理暫行辦法。
�。ㄊ唬┺r家樂(lè )從業(yè)人員培訓
6月16、17日，舉辦了為期兩天的農家樂(lè )從業(yè)人員培訓班。聘請了遼陽(yáng)弓長(cháng)嶺比較有特色的農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)業(yè)主周裕海老師進(jìn)行授課。培訓內容包括農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)管理、食品安全、餐飲客房服務(wù)等方面內容，參與培訓農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)業(yè)主近500余人。
二、xx年工作計劃
1、九門(mén)口長(cháng)城景區爭創(chuàng )國家aaaaa級景區，清靜農場(chǎng)爭創(chuàng )國家aaa級景區。
2、編制完成《旅游十三五規劃》、《旅游交通規劃》、《旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》。
3、加大旅游宣傳促銷(xiāo)工作，參加旅游交易會(huì )，舉辦旅游節慶活動(dòng)。
4、繼續開(kāi)展旅游資源調查工作。
5、加大招商引資工作，三山景區和長(cháng)城景區招商引資工作列為重點(diǎn)工作。
6、縣爭創(chuàng )省級旅游示XX縣；東戴河旅游區爭創(chuàng )省級旅游度假區、省級生態(tài)示范區；長(cháng)城景區爭創(chuàng )省級旅游度假區；前所洪家村、萬(wàn)家止錨灣村爭創(chuàng )省級旅游示范村。
7、打造3個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)集群，分別是濱海旅游產(chǎn)業(yè)集群、長(cháng)城旅游產(chǎn)業(yè)集群、山水旅游產(chǎn)業(yè)集群，三個(gè)集群建設預計總投入在100億。
8、旅游交通建設項目。一是海陸建設，建設觀(guān)光游輪碼頭及航線(xiàn)。二是陸路建設，濱海大道與各浴場(chǎng)的旅游路；濱海景區與中部景區的旅游路；中部山區景區與北部山區景區的旅游路。三是景觀(guān)路建設，濱海大道景觀(guān)路、永加線(xiàn)景觀(guān)路、高葛線(xiàn)景觀(guān)路。預計總投入在50億。
9、創(chuàng )建1個(gè)國家5a級景區，即長(cháng)城景區，創(chuàng )建2個(gè)國家4a級景區，即東戴河旅游區、銀泰水星樂(lè )園。預計總投入在20億元。
10、戴河灣溫情小鎮建設，項目地在縣塔山屯鎮，總投入46億。
年度工作工作計劃 5
陳總在制造公司20xx年的工作規劃中，首先對20xx年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結，一方面肯定了20xx年取得的成績(jì)，同時(shí)也指出了工作中存在的不足。同時(shí)，圍繞吳總“提高質(zhì)量、降低成本”的目標，明確20xx年制造公司要重點(diǎn)做好的兩項工作，一是從細處著(zhù)手，采取綜合措施，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是全方位開(kāi)展降耗活動(dòng)，降低產(chǎn)品制造成本，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線(xiàn)等物資的控制。
質(zhì)量是企業(yè)生存之本，為使20xx年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高，陳總要求作好如下工作：一是緊密跟蹤售后和檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題得到有效、持續的改進(jìn)，重點(diǎn)是老問(wèn)題的跟蹤和新問(wèn)題的改進(jìn)落實(shí);二是進(jìn)一步完善和細化工藝，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量;三是車(chē)間嚴格首件檢驗和“三檢”制度，嚴把制造過(guò)程質(zhì)量關(guān);四是持續進(jìn)行員工培訓，不斷提高其技能，以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量。對出問(wèn)題和易出問(wèn)題的環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)培訓;新員工和老員工培訓要有區別;出問(wèn)題點(diǎn)與不出問(wèn)題點(diǎn)培訓有區別;特殊工種、關(guān)鍵工種與一般工種培訓有區別;五是細化質(zhì)量責任制，加大考核力度，根除因責任心不強導致的質(zhì)量問(wèn)題;六是嚴格按體系文件要求執行，確保體系有效運行;七是學(xué)習國內外同行業(yè)名牌企業(yè)先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理方法，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。按照自找問(wèn)題，自我否定的方法，提升水平。
20xx年是管理提升年，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度：
1、車(chē)間調度會(huì )制度;
2、車(chē)間質(zhì)量分析會(huì )制度;
3、車(chē)間技術(shù)準備會(huì )制度;
4、車(chē)間成本費用分析會(huì )制度;
5、管路現場(chǎng)評審會(huì )制度;
6、車(chē)間考評制度;
7、車(chē)間專(zhuān)檢制度;
8、車(chē)間合理化建議獎勵制度。
優(yōu)秀的`干部員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓和梯隊建設方面，陳總也作了具體的安排和布署，要求各部門(mén)要發(fā)現人、培養人，用好人，做好員工的職業(yè)生涯規劃。
陳總最后號召全體干部員工要養成認真負責、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，不論何種工作、不論事情大小，都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎管理在20xx年的基礎上百尺竿頭，更進(jìn)一步。
最后貝萊特執行總經(jīng)理康總對會(huì )議的召開(kāi)給以了高度的評價(jià)，并對20xx年市場(chǎng)環(huán)境和貝萊特空調的銷(xiāo)路作了簡(jiǎn)單的介紹，同時(shí)要求大家只有緊密團結在以吳總為核心的集團領(lǐng)導班子周?chē)�，按照我們制定的計劃扎�?shí)開(kāi)展工作，我們的目標就一定能夠實(shí)現。
這次會(huì )議的召開(kāi)不僅使全體干部員工明確了工作重點(diǎn)和方向，同時(shí)也增強了大家為實(shí)現20xx年公司總目標的信心和決心。
年度工作工作計劃 6
目前，公司辦公室除了履行原有職責外，還承擔了人力資源、小車(chē)班行政職能、衛生、安保、綠化、食堂等后勤服務(wù)任務(wù)。為更好地服務(wù)一線(xiàn)工作，充分利用辦公室職能，全面推進(jìn)辦公室各項工作，確保辦公室工作再上新臺階。因此，該辦公室特制定了以下的20xx年度工作計劃：
一、工作目標：
1. 強化和細化管理機制，規范辦公室管理，創(chuàng )造團結、合作、和諧的工作環(huán)境。
2. 督促公司領(lǐng)導重視制度建設和工作程序運行等關(guān)鍵任務(wù)，監督工作順暢達成。
3. 協(xié)助公司領(lǐng)導做好宣傳、人事等重要事項。
4. 協(xié)助其它部門(mén)完成公司交付的任務(wù)。
5. 重點(diǎn)推進(jìn)內部文件制定與管理、通知、文件管理、上報材料把關(guān)等規范管理工作。
6. 提供后勤服務(wù)工作。
7. 積極迎接各種檢查，對政府職能部門(mén)做好走訪(fǎng)工作，每月走訪(fǎng)次數控制在計劃內，并做好日常記錄工作。
8. 重視接待工作質(zhì)量提升，確保接待有效益，產(chǎn)生更多效益，每次接待工作都應有嚴格的方案并總結后反饋。
9. 印章使用安全無(wú)事故。
10. 做好人事工作。
11. 做好網(wǎng)絡(luò )維護工作。
12. 務(wù)必做好工會(huì )和黨支部工作。
13. 做好大事記的登記工作。
14. 管理并分發(fā)好公司報刊雜志。
15. 確保20xx年度ISO9001質(zhì)量管理體系日常管理，并通過(guò)年度審核。
二、重點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬﹪栏癜凑諜n案管理制度，認真做好檔案管理工作
1. 強化公司檔案工作目標管理，積極做好檔案材料的獲取、分類(lèi)整理、歸檔工作，努力確保檔案規范完備。
2. 加強文書(shū)檔案管理，合理收集、分類(lèi)、編好號碼并歸檔文書(shū)資料。
3. 根據《檔案法》要求，負責管理所有文件資料，根據規定對文件資料進(jìn)行分類(lèi)、整理、裝訂和保管，并發(fā)揮檔案管理的作用，力求檔案管理規范化、科學(xué)化，方便查找并安全存放。
�。ǘ┘訌娦麄髋嘤柟ぷ鳎�
為了進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)，本公司積極開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)。我們定期更換宣傳欄的內容，并及時(shí)收集時(shí)事資料，以提高宣傳工作的時(shí)效性。同時(shí)，我們也對各項宣傳資料進(jìn)行及時(shí)收集、整理和歸檔。
�。ㄈ┌才艜�(huì )議，做好記錄和會(huì )務(wù)服務(wù)工作
在公司領(lǐng)導的指示下，我們認真做好各類(lèi)會(huì )議的組織工作，并及時(shí)下發(fā)會(huì )議紀要。我們還做好了重大節日慶�；顒�(dòng)以及承辦各項活動(dòng)的準備工作和組織工作，及時(shí)出好會(huì )議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知，并記好考勤，做好總結。
�。ㄋ模﹫绦懈鞣N文件的.登記和處理工作
1、我們嚴格做好接受、傳送、催辦以及文件管理工作。這包括信息采集、上報、保密和檔案管理工作，以及對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)文件和打印文件等日常工作。我們保證工作嚴謹有序，不會(huì )出現錯誤。我們會(huì )及時(shí)收發(fā)文件，并交由公司領(lǐng)導審閱，根據審閱意見(jiàn)及時(shí)轉達給相關(guān)部門(mén)或人員辦理。我們的目標是做到各項文件材料的及時(shí)、準確和高效處理。
2、我們負責起草本公司文字材料，包括通知、計劃、總結、匯報等。對于涉及保密的文件，我們尤為謹慎。
3、我們會(huì )及時(shí)傳閱公司發(fā)文，保證政令暢通。
�。ㄎ澹┳龊弥贫嚷鋵�(shí)的監督工作
1、我們要以身作則，帶頭做好公司制度的執行者。
2、我們會(huì )認真做好公司制度落實(shí)的監督檢查工作，維護公司制度的嚴肅性。
�。╅_(kāi)展法制培訓和案例培訓工作
1、按照公司總體計劃，本年度我們將更加注重普法工作，進(jìn)一步加大公司法制建設的步伐。我們會(huì )大力宣傳法律法規知識，并開(kāi)辦法制宣傳專(zhuān)欄、板報和培訓等活動(dòng)。我們還會(huì )督促公司全體員工掌握了解法律法規知識，提高法律素質(zhì)，逐步養成人人懂法、守法、用法的良好氛圍。
2、我們會(huì )配合安全科繼續加強安全案例的定期培訓工作。每周進(jìn)行一次，要求全體員工參加，如有特殊情況不能參加的員工必須要補課。
�。ㄆ撸┫麓罅庾龊闷髽I(yè)宣傳和企業(yè)的維護工作
1、我們會(huì )認真做好企業(yè)的對外宣傳工作，嚴格按照要求擬稿、核稿再發(fā)稿。我們會(huì )制訂稿件簽發(fā)單，并按照程序謹慎發(fā)稿。
2、我們會(huì )專(zhuān)人負責企業(yè)的維護工作，確保為企業(yè)宣傳工作做好服務(wù)。
�。ò耍┳龊煤笄诜⻊�(wù)工作
為了更好地服務(wù)公司和職工，泓兵公司制定了以下常規工作安排：
一）后勤報務(wù)工作的常態(tài)化管理
1、加強衛生、安保、綠化及食堂工作，強化服務(wù)意識，加強日常監督和管理，真正為服務(wù)于職工，做好公司和職工的后勤保障工作。
2、加強車(chē)輛管理，降低運行成本，強化駕駛員安全意識和服務(wù)意識，嚴格進(jìn)行一日三檢，提高設備完好率。
二）印章管理和安全使用
1、建立印章專(zhuān)人員管理，嚴格執行申請和使用流程。
2、加強印章管理員的培訓和監督，謹慎用印。
三）人力資源工作的配合
1、按時(shí)完整出勤核對造列工資。
2、按時(shí)完成每月社保申報、核對。
3、及時(shí)做好人員增減變化的相關(guān)人事工作。
4、洞察人員的思想，及時(shí)糾正和做好職工隊伍的穩定工作。
5、嚴格執行考勤制度，做好簽到、日�？记诤团嘤柤皶�(huì )議的考勤工作，考勤情況做到每周公示、每月通報。嚴格請假制度。務(wù)必持假條請假，嚴格執行本公司的請假程序。
四）接待工作的管理和服務(wù)
1、今年將接待工作做到接待有方案，接待后有總結，經(jīng)常性開(kāi)展培訓服務(wù)。
2、制訂詳細的接待管理辦法，約束接待人員，做到服務(wù)注重細節，服務(wù)出效益，強調團隊意識。
五）網(wǎng)絡(luò )維護工作的安全保障和辦公順利
1、每周對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行一次全面的設備檢查及病毒查殺。
2、每月進(jìn)行一次運行測試和備份。
3、每半年進(jìn)行一次資料拷貝。
六）工會(huì )和黨支部工作的協(xié)調處理
落實(shí)分工，具體事務(wù)由誰(shuí)來(lái)協(xié)調處理，做好工會(huì )和黨支部工作，特別是泓兵公司的黨支部及工會(huì )工作要保持原有的榮譽(yù)并繼續前進(jìn)。三眾下面的工會(huì )工作和黨支部工作要上臺階，做到搞好活動(dòng)，加強宣傳。
七）全力配合礦山二期勘探工作
認真對待二期勘探工作，做好合同審查、資料準備等服務(wù)和協(xié)助工作。
三、常規工作安排：
1月份：
1、制定工作計劃，做好上年的工作總結，做好春節團拜工作；
2、進(jìn)一步規范職工考勤管理工作，對上年度考勤情況進(jìn)行統計通報。
準備20xx年職工大會(huì )議
2月份：
負責公司春節的節日布置，同時(shí)完成節后設備設施的拆除和歸位工作。 開(kāi)展春節安全值班工作及宣傳和監督檢查工作。 準備春節放假期間的工資核算工作。
3月份：
根據公司工作重點(diǎn)，協(xié)調各部門(mén)，落實(shí)新一年的工作任務(wù)。 加強公司檔案管理工作，及時(shí)收集和整理20xx年的檔案資料并歸檔。 聯(lián)合工會(huì )和黨支部組織慶�！叭恕眹H婦女節。
4月份：
繼續做好公司檔案目標管理工作。 清明節放假安排。 督促并落實(shí)培訓工作情況。
5月份：
五一勞動(dòng)節放假安排。 每月開(kāi)展安全大檢查工作。
6月份：
對上半年工作進(jìn)行全面總結，及時(shí)上報該半年各項工作資料。
注：以上為組織所制定的20xx年工作計劃安排，相關(guān)具體安排由各部門(mén)領(lǐng)導負責調度。
年度工作工作計劃 7
帶著(zhù)憧憬和向往，使我走進(jìn)這個(gè)美麗的學(xué)校，更加是機遇與巧合使加入校園廣播臺。眼睛一閉，一年過(guò)去了：眼睛一閉再睜，一年還是過(guò)去了。從校園廣播臺的團隊文化中我們學(xué)到了做一個(gè)負責、感恩的人�；厥�20xx年，我們經(jīng)歷了重重艱辛，于此同時(shí)，為使校園廣播臺不斷進(jìn)取，完善各項規章制度，為早日完成我們“打造一流團隊，讓熟知商院的了解廣播臺，成為陜西高校廣播聯(lián)盟成員中的佼佼者”這一奮斗目標，我們還將優(yōu)秀團隊傳承到底!再回首這一學(xué)期的時(shí)光，有過(guò)歡笑，有過(guò)悲傷，有過(guò)無(wú)奈，有過(guò)彷徨，可謂是感觸甚多，但最終卻還是堅定不移地選擇與廣播臺共度我們的大學(xué)生活。這也許在說(shuō)明著(zhù)我們早已把廣播臺當成自己的一個(gè)歸屬，依賴(lài)著(zhù)它，并為它努力拼搏著(zhù)。因為我們每個(gè)人都有屬于自己的夢(mèng)，并為此而努力奮斗。為了廣播臺更好的發(fā)展下去，為此特作以下幾點(diǎn)為下半年工作計劃：
1. 開(kāi)展新一屆廣播臺成員納新活動(dòng)，使以后的工作更好的開(kāi)展，培養全能人才
2. 對新成員進(jìn)行團隊文化培訓，促使他們進(jìn)一步的了解廣播臺
3. 對各個(gè)成員所新分配的部門(mén)文化進(jìn)行培訓，以便于他們更好的'工作
4. 新成員入臺儀式的進(jìn)行，使他們對團隊充滿(mǎn)責任感
5. 廣播臺成員學(xué)習Nobaday舞蹈，這是一種美的體驗
6. 進(jìn)行為期一周的軍訓，加強體質(zhì)鍛煉，增強自信心，更懂得一個(gè)好的團隊應具有的凝聚力
7. 進(jìn)行野營(yíng)拉練，增強體質(zhì)，加深成員之間的感情，體現互幫互助團隊的精神
8. 部門(mén)業(yè)務(wù)知識培訓，提高成員業(yè)務(wù)水平，力求把部門(mén)的每一個(gè)成員都培養成精英
9. 部門(mén)制度的完善(包括會(huì )議制度，出訪(fǎng)制度，獎懲制度，報賬制度等)，制定工作方向，確定工作重點(diǎn)
10. 針對公關(guān)策劃部進(jìn)行禮儀培訓，實(shí)行面向全體成員開(kāi)展，重點(diǎn)培訓公關(guān)策劃部成員的方針
11. 聯(lián)系各個(gè)高校，更新通訊錄，并了解和記錄各個(gè)高校廣播臺本學(xué)期工作內容包括活動(dòng)內容等等
12. 開(kāi)展詩(shī)歌朗誦比賽選出優(yōu)秀選手，并協(xié)助進(jìn)行前期準備，計劃以此次活動(dòng)為契機，嘗試多部門(mén)合作，分工協(xié)助完成策劃、贊助、活動(dòng)等部分的工作方式
13. 為我們的兄弟團隊——記者團團慶選送節目，還有很多其他的問(wèn)題，但是我知道現在說(shuō)再多也是無(wú)濟于事，必須用實(shí)際行動(dòng)來(lái)改進(jìn)才是硬道理。愚者等待機會(huì )，勇者爭取機會(huì )，智者創(chuàng )造機會(huì )。我們首先自己會(huì )認真上的勇者和智者，并以自己的主觀(guān)能動(dòng)性帶動(dòng)周?chē)娜艘黄鹱龊酶黜椈顒?dòng)。其實(shí)有時(shí)候優(yōu)秀也是一種習慣。所以在以后的工作中，我們會(huì )認真學(xué)習其他部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，多多與成員溝通交流，學(xué)習他們的業(yè)務(wù)知識以及優(yōu)點(diǎn)長(cháng)處，來(lái)彌補我們自身存在的一些不足。也會(huì )在學(xué)習和工作之余多看書(shū)，多找尋一些對自己有益的資料來(lái)拓寬自己的知識面。還要多學(xué)習如何與上級溝通，使領(lǐng)導能夠看見(jiàn)我的閃光點(diǎn)。并且保證領(lǐng)導下達的每一項命令和任務(wù)，我都會(huì )超前迅速的去完成，在之前的工作基礎上開(kāi)拓創(chuàng )新，在以后的工作中踏實(shí)穩定。我相信只要我用心去做好每一件事，成功就會(huì )在不遠處向我招手。我也相信廣播臺一定會(huì )蒸蒸日上，在不久的將來(lái)真正成為陜西高校廣播聯(lián)盟中的佼佼者。我會(huì )為此不斷努力著(zhù)!
其實(shí)我們也只是個(gè)孩子而已。但我們更加相信只有堅持才能見(jiàn)證我們的成功。
年度工作工作計劃 8
20xx年，XX縣體育工作緊扣縣委、縣政府工作中心和市文廣新體局工作要求，以認真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )精神和實(shí)施《體育法》、《XX市全民健身實(shí)施計劃（20xx—20xx）》為主線(xiàn)，以增強人民體質(zhì)、提高人民整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，以做“群眾的健康衛士、當公民健身的貼心人”為主題，以承辦XX市第十一老運會(huì )、備訓XX市第三屆運動(dòng)會(huì )為抓手，大力實(shí)施“全民健身戰略”、“特色品牌戰略”，不斷完善全民健身服務(wù)體系，加強體育文化建設，突破農村體育和機關(guān)體育的薄弱環(huán)節，體育惠民利民樂(lè )民，不斷滿(mǎn)足全民日益增長(cháng)的體育文化需求，推進(jìn)我縣體育又好又快發(fā)展。擬集中力量抓好以七項重點(diǎn)工作。
一、群眾為本，提高全民健身的參與度
一是印發(fā)《XX縣20xx年群眾體育全民健身活動(dòng)計劃》，精心組織開(kāi)展職工足球、籃球、工間操.健身跑.乒乓球.羽毛球.登山等全縣性群眾體育活動(dòng)25次以上，組織參加市級以上比賽15次以上。二是啟動(dòng)全民體質(zhì)監測工作，宣傳推廣科學(xué)健身方法。三是認真貫徹實(shí)施《XX縣全民健身實(shí)施計劃（20xx—20xx）》，切實(shí)做到全民健身條文化，目標化，考評化，要求各地各部門(mén)要加大對全民健身設施的投入，保證 健身時(shí)間，增進(jìn)全民健身意識。四是加強對縣級機關(guān),縣屬企事業(yè)單位,鄉鎮村、社區科學(xué)健身的培訓和指導。五是抓好社會(huì )體育指導員和全民健身志愿服務(wù)隊伍建設。六是注重傳承發(fā)展民間傳統體育，打造特色品牌。挖掘和弘揚了拗棒、武術(shù)、健身秧歌等全民健身項目。
二、及早謀劃，承辦好市老運會(huì )備訓好市三運會(huì )
一是督促落實(shí)學(xué)校每年1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間，協(xié)同縣教育局指導開(kāi)展好學(xué)生陽(yáng)光體育運動(dòng)和校運會(huì )。二是督促抓好布點(diǎn)校、傳統項目體育學(xué)校的業(yè)余訓練工作。三是精心做好XX縣承辦XX市XX市第十一老運會(huì )場(chǎng)地建設、運動(dòng)項目備訓工作，加強體育管理員、教練員、運動(dòng)員等人才梯隊建設，認真抓好XX市第三屆運動(dòng)會(huì )的選材組隊、業(yè)余訓練、安全管理、保障服務(wù)工作。四是堅持走體教結合之路,加強縣業(yè)余體校規范化建設。
三、體育惠民，加快體育民生工程進(jìn)度
一是在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，加快城東體育館和全縣體育活動(dòng)中心建設項目的前期準備工作。二是XX縣財政、相關(guān)部門(mén)和鄉鎮新篩選儲備上報一批體育民生項目。三是積極做好國家、省發(fā)改委和國家體育總局已儲備項目和其它體育民生項目的申報和爭取力度。四是完成開(kāi)放體育設施5萬(wàn)人次以上。
四、維權排難，提高公益體彩銷(xiāo)量
加強體彩協(xié)管員隊伍建設，切實(shí)為體彩網(wǎng)點(diǎn)維權排難，加強對體育彩票投注點(diǎn)的指導和管理，主動(dòng)爭取相關(guān)職能部門(mén)的大力支持,提高服務(wù)彩民質(zhì)量和市場(chǎng)占有份額。全年力爭完成體彩銷(xiāo)售750萬(wàn)元。依法加強體彩公益金的管理和使用。
五、宣傳先行，提高宣傳的知曉度
以宣傳貫徹全民健身系列法規為重要內容，多形式、多渠道、多層次抓好體育科學(xué)健身、政策法規宣傳的普及和提高。挖掘和弘揚開(kāi)江體育文化和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體育類(lèi)項目，為文化靚縣奉獻力量。
六、作風(fēng)興體，提高機關(guān)運行效能
以“庸懶散浮拖”專(zhuān)項治理工作為契機，以建設學(xué)習型、管理型隊伍、技術(shù)型、服務(wù)型機關(guān)和隊伍為實(shí)踐載體，深入開(kāi)展干部作風(fēng)建設，深化群教活動(dòng)，加強黨風(fēng)廉政建設，提升機關(guān)效能。
一是認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )中央、總局和省局關(guān)于鞏固和深化教育實(shí)踐活動(dòng)的'相關(guān)文件、講話(huà)和政策精神，提高思想認識，發(fā)揮責任主體作用，持續抓好教育實(shí)踐活動(dòng)整改工作，形成抓作風(fēng)建設的長(cháng)效機制。
二是抓好“兩方案一計劃”整改落實(shí)，加快整改進(jìn)度；督促抓好專(zhuān)項治理工作，了解群眾和納稅人對整改落實(shí)的滿(mǎn)意度，向黨組主要負責同志反饋情況，提出意見(jiàn)建議。
三是加強和改進(jìn)基層黨建工作，做好局黨組書(shū)記抓基層黨建工作述職評議工作，抓好基層黨建的組織設置、程序規范、制度落實(shí)等工作。
四是繼續抓好局機關(guān)政治理論學(xué)習，組織黨員干部深入學(xué)習貫徹黨的十八大及十八屆四中全會(huì )精神，切實(shí)加強機關(guān)黨員干部思想建設；做好局黨組中心組理論學(xué)習的各項服務(wù)保障工作。
五是加強基層黨組織和各黨支部班子建設；認真落實(shí)黨員管理規定，加強對局機關(guān)黨員的管理。
六是認真落實(shí)機關(guān)黨委（含工、青、婦）各項工作計劃，做好發(fā)展新黨員、接轉組織關(guān)系、收繳黨費等機關(guān)黨委日常事務(wù)工作；落實(shí)好黨內關(guān)懷幫扶機制，增強黨組織的向心力和凝聚力。
七是圍繞國稅職能和工作特點(diǎn)，繼續深入推進(jìn)局機關(guān)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展；組織參加區直機關(guān)開(kāi)展的文體活動(dòng)及扶貧結對等公益活動(dòng)。
八是落實(shí)好區直機關(guān)黨建目標考核工作；繼續推進(jìn)全區機關(guān)黨建示范點(diǎn)單位創(chuàng )建工作，發(fā)揮好示范點(diǎn)的示范引領(lǐng)作用。
九是切實(shí)加強黨員干部隊伍作風(fēng)建設，認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設各項任務(wù)，遵守各項規章制度。
十是充分發(fā)揮工會(huì )在服務(wù)全局和維護職工合法權益中的重要作用，繼續做好干部職工醫療互助保障工作。協(xié)同工會(huì )開(kāi)展助學(xué)、扶貧活動(dòng)。積極探索機關(guān)黨群工作一體化，構建新形勢下黨群工作新格局，組織開(kāi)展豐富多彩的“1+1”等各項文體活動(dòng)。加強對婦女工作的指導，組織引導女職委開(kāi)展各種適合婦女特點(diǎn)的活動(dòng)。
認真學(xué)習貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神，以“庸懶散浮拖”問(wèn)題專(zhuān)項整治活動(dòng)為抓手，明確目標，團結拼搏，全面完XX縣委、政府下達的各項任務(wù)。
1、繼續深入學(xué)習黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神，不斷推進(jìn)“五項”問(wèn)題專(zhuān)項整治活動(dòng)。
2、進(jìn)一步加強基層組織建設。一是要做好以選配好班子為重點(diǎn)的基層商會(huì )建設；二是要新建立1-2個(gè)行業(yè)商會(huì )（協(xié)會(huì )）；三是做好基層會(huì )員發(fā)展和登記；四是配合縣委相關(guān)部門(mén)做好民企黨建。
3、繼續深入開(kāi)展“開(kāi)江企業(yè)行”活動(dòng)，為油橄欖中心、五金鑄造中心、工模具技術(shù)研發(fā)中心生產(chǎn)基地建設的做好對接服務(wù)、協(xié)調支持工作。
4、積極加強同XX市XX區工商聯(lián)及異地商會(huì )的交流合作，組織商會(huì )開(kāi)展聯(lián)誼交流，促進(jìn)區域經(jīng)濟健康發(fā)展。
5、發(fā)揮工商聯(lián)在構建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的作用，積極介入勞動(dòng)仲裁案件。
6、深入開(kāi)展依法治縣工作，為非公有制經(jīng)濟提供法律服務(wù)。開(kāi)展企業(yè)和司法部門(mén)互助活動(dòng)，送法到企業(yè)，為企業(yè)提供法律幫助。
年度工作工作計劃 9
一、養老金會(huì )計的主要內容
養老金會(huì )計的內容因養老金給付的確定方式不同而不同。按照養老金給付的確定方式，養老金計劃分為確定繳費制計劃(簡(jiǎn)稱(chēng)DE計劃)和確定受益制計劃(簡(jiǎn)稱(chēng)DB計劃)。
(一)確定繳費制計劃
確定繳費制計劃是指企業(yè)按照養老金計劃的約定，每年按照職工工資的一定比例提取養老金，職工退休時(shí)所能領(lǐng)取的退休金取決于提存的金額及其所產(chǎn)生的投資收益，企業(yè)并不保證職工退休時(shí)養老金的給付金額。在該計劃下，企業(yè)根據事先確定的繳費水平向一個(gè)獨立實(shí)體支付確定數額的提存金，職工退休時(shí)所能獲得的養老金數額取決于所繳提存金額及其投資收益在職工退休時(shí)的累積額，職工到期領(lǐng)取的養老金數額是不確定的，通貨膨脹、投資風(fēng)險等完全由職工個(gè)人承擔。該計劃的會(huì )計處理比較簡(jiǎn)單，根據權責發(fā)生制原則，只需在每期計提時(shí)借記成本費用科目，貸記現金或銀行存款即可。如果企業(yè)各期應提存的數額與實(shí)際提存數額不等，則在賬面上確認一項負債(應計費用)或是一項資產(chǎn)(預付費用)。
(二)確定受益制計劃
確定受益制計劃是指企業(yè)承諾在職工退休時(shí)一次或分期支付一個(gè)確定金額的養老金，只要職工退休時(shí)企業(yè)有能力履行支付義務(wù)，企業(yè)是否按時(shí)提取養老金以及提取多少都由企業(yè)自行決定。在該計劃下，企業(yè)承諾確定數額的養老金給付額，并確保提存金和基金資產(chǎn)投資收益的積累額到期能滿(mǎn)足支付職工養老金的需要，與養老金資產(chǎn)相關(guān)的風(fēng)險全部由企業(yè)承擔。確定受益計劃的會(huì )計處理較為復雜，企業(yè)通常需要精算師對職工的死亡率、離職率、利息率、投資收益率、提前退休率、未來(lái)的薪金水平及養老金計劃運作中的其他因素做出預測，養老金負債要在精算基礎上計量，按期估計并計算未來(lái)支付養老金的年金現值，據此確定養老金成本及每期應向養老金基金提存的金額。
(三)確定繳費制計劃與確定受益制計劃的比較
從上述分析可見(jiàn)，DC計劃和DB計劃各有優(yōu)缺點(diǎn)。
二、企業(yè)養老金會(huì )計現狀
(一)企業(yè)養老金會(huì )計準則
20世紀80年代我國開(kāi)始對養老金制度進(jìn)行改革，目前，我國三級養老保障體系剛剛建立，還處在不斷完善之中。這種不穩定的養老金制度必然影響到建立完善的養老金會(huì )計核算體系。雖然對社會(huì )保險機構的養老基金會(huì )計處理已做出規定，但針對企業(yè)養老金會(huì )計處理的規定還很少，企業(yè)養老金會(huì )計處理還不規范。
(二)企業(yè)養老金會(huì )計處理
包括企業(yè)基本養老金費用的會(huì )計處理和企業(yè)年金費用的確認。
一是企業(yè)基本養老金費用的會(huì )計處理。
(1)當期養老金的計提。企業(yè)上繳社會(huì )統籌費時(shí)，借記“管理費用――養老金費用”，貸記“銀行存款”；向個(gè)人賬戶(hù)提撥資金時(shí)，借記“管理費用--養老金費用”，貸記“銀行存款”。
(2)對以前年度基本養老金的補提。在制度轉軌時(shí)期，對職工以前年度的基本養老金如何補償，是我國現行養老保險制度面臨的突出問(wèn)題，為了保證社會(huì )保險基金管理機構有足夠的資金運轉，同時(shí)為了維護職工享受正當的基本養老保險權利，應該對職工以前年度的基本養老金進(jìn)行補充計提。具體計算職工預計平均剩余工作年限及每年攤銷(xiāo)金額可采取如下公式：“職工預計平均剩余工作年限=全體職工預計剩余工作年限之和÷職工人數”；“每年攤銷(xiāo)金額=以前年度應補提的基本養老金÷職工預計平均剩余工作年限”。
二是企業(yè)年金費用的確認。企業(yè)年金由企業(yè)按國家規定，在按時(shí)足額繳納基本養老金后，根據企業(yè)的經(jīng)濟承受能力，由企業(yè)與職工共同協(xié)商確定企業(yè)年金的補充方式、待遇標準、發(fā)放形式及經(jīng)辦機構等。我國企業(yè)年金的給付形式是確定繳費制，企業(yè)年金費用也應按確定繳費制來(lái)確定，因此企業(yè)各期應確認的企業(yè)年金費用通常就是當期應計提數。對企業(yè)年金費用的會(huì )計處理有以下三種做法：一是在稅前列支，計入各期的成本費用賬戶(hù)；二是從稅后利潤中提取并做相應的會(huì )計處理。對企業(yè)年金的核算可通過(guò)“盈余公積”與“應付養老金――企業(yè)年金”賬戶(hù)來(lái)進(jìn)行；三是按一定比例將企業(yè)年金費用在稅前列支，計入費用賬戶(hù)；超過(guò)規定比例的，則從稅后利潤提取。
三、養老金會(huì )計準則構建思考
(一)養老金的性質(zhì)
養老金的性質(zhì)決定了養老金的確認、計量和報表披露等一系列問(wèn)題在會(huì )計處理上的不同。20世紀80年代，我國對原有的養老保險制度進(jìn)行改革，確立了建立多層次養老社會(huì )保障制度，但對養老金性質(zhì)的認定一直存在爭議。目前主要有“社會(huì )福利觀(guān)”和“勞動(dòng)報酬觀(guān)”兩種觀(guān)點(diǎn)。
“社會(huì )福利觀(guān)”也稱(chēng)“賞金觀(guān)”，該觀(guān)點(diǎn)認為，職工在職時(shí)取得工資收入，體現按勞分配原則；在退休后領(lǐng)取的養老金是對剩余價(jià)值的分配，體現一種社會(huì )福利或獎金，企業(yè)把養老金當作一種額外的負擔，會(huì )計處理上以收付實(shí)現制為確認基礎，職工退休前不計提養老金成本，只是在實(shí)際支付時(shí)才確認為費用列入“營(yíng)業(yè)外支出”或“管理費用”。這種觀(guān)點(diǎn)的弊端主要表現在：一是養老金費用不預提，企業(yè)不能合理估計未來(lái)應付年金的數額；二是成本與收益不能配比，企業(yè)各期的損益不具有可比性，不利于企業(yè)參與市場(chǎng)競爭。
“勞動(dòng)報酬觀(guān)”也稱(chēng)“遞延工資觀(guān)”，該觀(guān)點(diǎn)認為，養老金是勞動(dòng)力價(jià)值的組成部分，其本質(zhì)是遞延工資，是職工在職服務(wù)期間提供勞務(wù)所賺取的勞動(dòng)報酬的一部分，屬職工的一種延期收入。會(huì )計處理上應以權責發(fā)生制為確認基礎，在勞務(wù)發(fā)生時(shí)確認為當期成本費用；同時(shí)，企業(yè)負有為員工提存養老金的`義務(wù)，養老金負債類(lèi)似企業(yè)的長(cháng)期應付工資，由此可見(jiàn)。養老金與工資相比，兩者都是勞動(dòng)力價(jià)值的實(shí)現形式，不同之處在于支付時(shí)間的不同。目前，國際會(huì )計準則、美國、英國等國的養老金會(huì )計準則都是建立在“勞動(dòng)報酬觀(guān)”基礎之上的。從會(huì )計角度看，更能滿(mǎn)足權責發(fā)生制和配比原則的要求。
(二)養老金會(huì )計準則制定模式
國際會(huì )計準則委員會(huì )和英國頒布的養老金會(huì )計規范具有整體框架條理清楚、順序安排富有邏輯性等特點(diǎn)，如IASl9將短期雇員福利、離職后福利、其他長(cháng)期雇員福利、辭退福利和權益計酬福利等五類(lèi)福利的會(huì )計處理置于同一號準則，FRS17則對雇主承擔的所有退休福利的會(huì )計要求進(jìn)行了規范。而美國則用了多項會(huì )計準則對養老金的處理加以規范，如FAS87建立了向其雇員提供養老金福利的雇主的財務(wù)會(huì )計和報告準則；FAS88為雇主對其設定受益養老金計劃的結算和縮減及對福利終止的會(huì )計處理做出了規定；FAS106制定了雇主對養老金以外的退休后福利進(jìn)行會(huì )計處理的規范；FAS110為設定受益養老金計劃的年度財務(wù)報表設立了會(huì )計處理和報告準則等。筆者以為，美國有關(guān)準則的內容詳盡程度過(guò)高，內容分散、繁瑣，應用較困難。我國在制定養老金會(huì )計準則時(shí)，不宜參照美國模式，而應將與養老金會(huì )計相關(guān)的內容通過(guò)一項具體會(huì )計準則予以規范：對企業(yè)養老金會(huì )計相關(guān)的定義、確認、計量、會(huì )計處理與披露等問(wèn)題，在具體會(huì )計準則正文中以簡(jiǎn)潔的條文作出規范，再輔以?xún)热葺^為詳實(shí)的指南，對正文內容予以解釋。這樣既與我國現有的會(huì )計準則制定模式保持一致，又可與相關(guān)國際會(huì )計準則相協(xié)調。
年度工作工作計劃 10
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)臺州市委創(chuàng )“國衛”活動(dòng)精神，推進(jìn)街道機關(guān)控煙工作，特制定以下工作計劃：
一、工作目標
認真組織《煙草控制框架公約》和《公共場(chǎng)所衛生管理條例》等法律法規的貫徹實(shí)施工作，進(jìn)一步推進(jìn)西城街道機關(guān)各辦公室、便民服務(wù)中心、會(huì )議室、活動(dòng)室、機關(guān)食堂、餐廳等室內公共活動(dòng)區域等控煙工作。
二、健全機構
為切實(shí)加強對控煙工作的領(lǐng)導，街道成立控煙工作領(lǐng)導小組，由分管衛生工作的領(lǐng)導擔任組長(cháng)，成員由相關(guān)各辦公室主任組成。同時(shí)，進(jìn)一步明確控煙工作職責，確保分工明晰、責任落實(shí)。
三、加大控煙宣傳教育工作力度
1、圍繞今年世界無(wú)煙日主題，組織機關(guān)干部開(kāi)展學(xué)習宣傳控煙活動(dòng)。在大院內刊登控煙知識宣傳文章及公益廣告圖片，提高機關(guān)干部職工對吸煙危害的認識，街道愛(ài)衛辦要及時(shí)報道各辦公室的控煙活動(dòng)開(kāi)展情況，營(yíng)造健康、清潔、禁煙的良好機關(guān)環(huán)境。
2、以“5.31”世界無(wú)煙日為契機，大力開(kāi)展控煙宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄、展板、櫥窗、懸掛橫幅等宣傳形式，開(kāi)展控煙咨詢(xún)、義診等健康教育活動(dòng)。加大控煙與健康知識的傳播力度，倡導科學(xué)健康的生活方式，提高健康水平。
3、街道機關(guān)定期組織召開(kāi)控煙領(lǐng)導小組、聯(lián)絡(luò )員工作會(huì )議，交流情況、研究問(wèn)題、商討對策、深入推進(jìn)《條例》的貫徹和實(shí)施。
四、工作措施
1、加強控煙工作檢查督導，由街道控煙小組對各辦公室的控煙工作進(jìn)行不定期抽查暗訪(fǎng)，檢查以辦公室、會(huì )議室、食堂為主。查看是否規范張貼禁煙標志和控煙宣傳單，單位內是否規范設置吸煙點(diǎn)。抽查主要領(lǐng)導辦公室、會(huì )議室、食堂是否有煙具，有煙灰、煙蒂、煙味，并隨機抽問(wèn)部分干部職工《條例》知曉率，并做好詳細記錄。
2、建立督查考核機制，向社會(huì )公開(kāi)政府機關(guān)控煙工作監督電話(huà)，接受社會(huì )各界對機關(guān)各單位控煙情況的監督舉報，將控煙工作納入文明機關(guān)等評比工作中。
3、針對控煙工作取得的.成績(jì)，認真總結經(jīng)驗，要做到數字可靠、辦法可行、有推廣價(jià)值，對今后的控煙工作的開(kāi)展具有指導性的意義。
年度工作工作計劃 11
x年，中支公司在省分公司各級領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開(kāi)業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績(jì)，占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額，圓滿(mǎn)地完成了省公司下達的各項任務(wù)指標，在此基礎上，公司總結x年的工作經(jīng)驗并結合地區的實(shí)際情況，制定如下工作計劃：
一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。
承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在x年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批，確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理，完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過(guò)建設、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統，建立完善的承�；A數據庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研，并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的.風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執行有關(guān)分�；蛟俦ｋU管理規定，確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量，建設一流的客戶(hù)服務(wù)平臺。
隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)x年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體，隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在x年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實(shí)到位。
1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統，加大熱線(xiàn)的宣傳力度，以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì )，讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統強大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競爭力，實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動(dòng)、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專(zhuān)、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設立專(zhuān)職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在x年6月之前完成x營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、xx營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部?jì)蓚�(gè)服務(wù)機構的下延工作，至此，全區的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設基本完善，為公司的客戶(hù)提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強公司保險品牌。
根據x年中支保費收入x萬(wàn)元為依據，其中各險種的占比為：機動(dòng)車(chē)輛險x%，非車(chē)險x%，人意險x%。x年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規劃計劃為實(shí)現全年保費收入x萬(wàn)元，各險種比例計劃為機動(dòng)車(chē)輛險x%，非車(chē)險x%，人意險x%，計劃的實(shí)現將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢，打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰，還是我們工作的重點(diǎn)，x年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶(hù)，爭取新客戶(hù)，側重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。
2、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作，選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在x年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。x年x月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，x年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現險種結構調整的戰略目標，為公司實(shí)現效益最大化奠定良好的基礎。
年度工作工作計劃 12
一、引言
本幼兒年度工作計劃旨在為幼兒提供一個(gè)安全、健康、快樂(lè )、富有啟發(fā)性的成長(cháng)環(huán)境，促進(jìn)其全面發(fā)展。我們將關(guān)注幼兒的身心健康、認知發(fā)展、情感培養和社會(huì )交往能力，通過(guò)豐富多樣的活動(dòng)和教育方式，滿(mǎn)足幼兒的個(gè)性化需求，激發(fā)其學(xué)習興趣和創(chuàng )造力。
二、工作目標
身心健康發(fā)展：確保幼兒獲得充足的營(yíng)養和適當的運動(dòng)，促進(jìn)其身體健康；通過(guò)安全教育，提高幼兒的自我保護意識。
認知能力提升：通過(guò)游戲化教學(xué)、故事講述、科學(xué)探索等活動(dòng)，激發(fā)幼兒的`好奇心，培養其觀(guān)察力、想象力和解決問(wèn)題的能力。
情感與社交：培養幼兒的情感表達能力，學(xué)會(huì )尊重他人，理解并處理基本情緒；通過(guò)團隊活動(dòng)和角色扮演，促進(jìn)其社交技能的發(fā)展。
藝術(shù)與文化啟蒙：通過(guò)音樂(lè )、舞蹈、繪畫(huà)、手工制作等活動(dòng)，激發(fā)幼兒的藝術(shù)潛能，增進(jìn)對多元文化的認識和尊重。
三、具體措施
日常護理與教育
每日安排戶(hù)外活動(dòng)，確保幼兒有足夠的運動(dòng)時(shí)間。
定期進(jìn)行健康檢查，關(guān)注幼兒的生長(cháng)發(fā)育。
實(shí)施營(yíng)養均衡的飲食計劃，促進(jìn)幼兒身體健康。
開(kāi)展安全教育課程，包括交通安全、防火防災等。
認知發(fā)展活動(dòng)
設立圖書(shū)角，鼓勵幼兒自主閱讀，定期舉辦故事分享會(huì )。
開(kāi)展科學(xué)小實(shí)驗，培養幼兒的觀(guān)察力和動(dòng)手能力。
利用多媒體資源，如動(dòng)畫(huà)、視頻，豐富教學(xué)內容，提高學(xué)習興趣。
情感與社交教育
開(kāi)設情感表達課程，引導幼兒正確識別并表達自己的情緒。
組織角色扮演游戲，模擬社交場(chǎng)景，提高幼兒的人際交往能力。
定期進(jìn)行團隊建設活動(dòng)，增強幼兒之間的合作與友誼。
藝術(shù)與文化啟蒙
開(kāi)設藝術(shù)課程，如繪畫(huà)、手工、音樂(lè )等，鼓勵幼兒自由創(chuàng )作。
舉辦文化節活動(dòng)，展示不同文化的傳統服飾、食物、節日等，增進(jìn)幼兒對多元文化的理解和尊重。
邀請藝術(shù)家或文化工作者來(lái)園進(jìn)行工作坊或講座，拓寬幼兒的視野。
四、家園共育
家長(cháng)溝通
定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，分享幼兒在園表現，聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)。
利用家長(cháng)微信群或APP，保持日常溝通，及時(shí)傳遞重要信息。
家庭指導
提供家庭教育建議，幫助家長(cháng)理解幼兒發(fā)展階段，掌握教育方法。
鼓勵家長(cháng)參與幼兒園活動(dòng)，如親子運動(dòng)會(huì )、文化節等，增進(jìn)親子關(guān)系。
五、評估與反饋
幼兒發(fā)展評估
定期進(jìn)行幼兒發(fā)展評估，包括身體、認知、情感、社交等方面。
根據評估結果，調整教育計劃，滿(mǎn)足幼兒個(gè)性化需求。
家長(cháng)滿(mǎn)意度調查
年末進(jìn)行家長(cháng)滿(mǎn)意度調查，收集反饋意見(jiàn)，作為改進(jìn)工作的依據。
六、總結
本幼兒年度工作計劃旨在通過(guò)全面、細致的教育與護理，為幼兒的成長(cháng)奠定堅實(shí)的基礎。我們將持續關(guān)注幼兒的發(fā)展需求，不斷優(yōu)化教育方案，與家長(cháng)緊密合作，共同為幼兒的健康成長(cháng)貢獻力量。
年度工作工作計劃 13
按照健康促進(jìn)校、健康校園的常規要求，積極開(kāi)展各項衛生活動(dòng)，抓好學(xué)生“六病”防治工作，做好各項資料的收集、整理、裝訂工作。積極響應，配合上級部門(mén)的檢查和指導，抓好學(xué)校的衛生保健工作，促進(jìn)學(xué)生身心健康的發(fā)展�，F擬定第一學(xué)期衛生工作計劃如下：
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)全教會(huì )精神，進(jìn)一步貫徹、落實(shí)國務(wù)院《學(xué)校衛生工作條例》和《學(xué)生健康教育基本要求》，完善學(xué)校各項衛生設施及監督措施，加強學(xué)校環(huán)境建設，充分發(fā)揮校園環(huán)境的育人功能，增強學(xué)生衛生、保健意識，牢固樹(shù)立“健康第一‘的學(xué)校指導思想，積極營(yíng)造健康、優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，不斷提高學(xué)生身心素質(zhì)的健康水平。
二、主要工作及措施
1、加大宣傳力度，全面樹(shù)立衛生觀(guān)念。
�。�1）發(fā)揮專(zhuān)職校醫的作用充分利用校園廣播和在校醫務(wù)室的設健康宣傳專(zhuān)欄等宣傳工具，等多種形式，宣傳普及常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治知識，培養廣大師生良好的衛生習慣，提高自我保健能力。校醫要根據季節變化，師生的身體狀況及時(shí)做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治工作。目標讓學(xué)生掌握一些健康常識。
�。�2）做到每學(xué)期每班有2節課的健康與急救知識培訓課。目標讓學(xué)生掌握基本的急救和保證自我健康的基本技能
�。�3）和學(xué)校配合（每個(gè)班主任多溝通）多種形式宣傳新形勢下做好健康教育工作的重要性、必要性開(kāi)展心理健康咨詢(xún)。開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步強化師生的城市意識、健康衛生意識和保健意識。
2、常見(jiàn)病的防治工作
�。�1）新生體檢組織實(shí)施工作：按上級要求完成全校新生的體檢工作，目標及時(shí)掌握學(xué)生的健康體質(zhì)狀況和評價(jià)工作，和校后勤處溝通爭取開(kāi)學(xué)一個(gè)月內完成。
�。�2）全校防病工作：開(kāi)學(xué)初對全校校寢室，教室，食堂，廁所等學(xué)生較為集中地方進(jìn)行消毒方法指導。建議在校各個(gè)洗手處貼洗手八步圖，在校數木較多的地方安裝滅蚊燈定期滅蚊，定期收錄校水源檢驗報告存檔，目標增強意識，培養學(xué)生的良好衛生習慣，降低發(fā)病率。需要后勤和校物管支持。
�。�3）傳染病防治工作：對各類(lèi)傳染病要做到早發(fā)現、早報告、早消毒、早處理，及時(shí)控制傳染病源，根據傳染病在不同季節的流行特點(diǎn)，認真做好預防宣傳工作，加強傳染病的報告、管理、預防、晨檢、消毒隔離等工作。重點(diǎn)。
�。�4）環(huán)境衛生，形成良好學(xué)習環(huán)境：實(shí)行校園大環(huán)境衛生包管制度，要求分工明確，各負其責，有專(zhuān)人負責。繼續完善“兩個(gè)一”衛生制度，堅持一天一小掃，一月一大掃，做好保潔工作。保證垃圾袋裝化，校園無(wú)紙屑、無(wú)飄浮雜物，綠化帶里無(wú)雜草，墻上、頂上無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，廁所里無(wú)臭氣。確保各個(gè)教室、室內物品擺放整齊，整個(gè)校園整潔、優(yōu)美。協(xié)助校物管完成
�。�5）嚴格食堂管理，確保師生飲食飲水衛生：協(xié)助配合后勤要強化食堂操作規程，把好進(jìn)貨關(guān)、驗收關(guān)、烹調關(guān)，杜絕變質(zhì)食品進(jìn)食堂，不潔食品上餐桌。要嚴格執行《食品衛生安全法》，加強對食堂衛生的監督檢查，做到防蠅、防塵設施齊全。協(xié)查食堂人員的'年度健康體檢工作，保證持證上崗，確保衛生許可證、從業(yè)人員健康體檢、衛生知識培訓合格率達三個(gè)百分百。重視個(gè)人衛生及公共衛生，監督食堂嚴格執行餐具清潔消毒制度，嚴格把好病從口入關(guān)。
�。�6）發(fā)揮校醫作用，服務(wù)教育事業(yè)：負責全院教職工、學(xué)生的日常門(mén)診和轉診工作，協(xié)調好兩家二級以上的公立對口醫院讓需要住院的教職工和學(xué)生及時(shí)無(wú)障礙入院，并協(xié)助備相關(guān)的醫療保險報賬資料。負責學(xué)院各部門(mén)組織的各項活動(dòng)的醫療保障工作。承擔領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。必須由后勤通知。
�。�7）建立規范良好的就醫環(huán)境：醫務(wù)室醫生護士定期到對口醫院學(xué)習培訓相關(guān)業(yè)務(wù)知識以提高自身素質(zhì)。對現醫務(wù)室進(jìn)行標準化裝修并配備相應必備的醫療設備。醫務(wù)室各項制度上墻并嚴格執行遵守。
年度工作工作計劃 14
改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí)，討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程，學(xué)習專(zhuān)科疾病的`知識，規范專(zhuān)科疾病護理常規，每規范一種專(zhuān)科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。
一、加強細節管理，培養良好的工作習慣
細節決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時(shí)工作習慣差，做護士長(cháng)忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體專(zhuān)業(yè)水平
加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習，系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。
三、加強健康宣教工作
設計專(zhuān)科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時(shí)規范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
四、完成日常各項工作及質(zhì)控工作
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實(shí)，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長(cháng)總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強院內感染控制及監測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
年度工作工作計劃 15
根據公司“以科學(xué)促發(fā)展，關(guān)愛(ài)生命，追求本質(zhì)安全”的安全理念、“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作原則和公司年度安全工作計劃，為達成年度安全生產(chǎn)目標，結合本車(chē)間實(shí)際情況。
20xx年公司安全生產(chǎn)目標：
1、事故、重傷事故人數為零;
2、千人負傷率≤2‰;
3、職業(yè)病發(fā)生率為零;
4、重大火災事故數為零：
5、隱患整改率100%(包括計劃和實(shí)施);
6、從業(yè)人員安全教育培訓率100%;
7、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
制管車(chē)間、拋光車(chē)間20xx年度具體安全工作計劃如下：
一月份組織車(chē)間全體員工對公司安全科制定的20xx年安全生產(chǎn)目標進(jìn)行培訓，并對車(chē)間涉及的各崗位危害進(jìn)行培訓告知。結合上一年同行業(yè)或廠(chǎng)內發(fā)生的事故案例，組織員工進(jìn)行案例分析，總結教訓。
二月份對噪聲、粉塵、高溫、有毒有害氣體等危險崗位進(jìn)行檢測并建立臺賬，及時(shí)上報公司。了解作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等相關(guān)情況，統計接觸危害崗位的職工人數，結合公司計劃對接害崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立健全員工健康監護檔案。
三月份組織車(chē)間領(lǐng)導層和班組長(cháng)對涉及的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及安全設施、設備進(jìn)行自查，建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位臺賬和安全設施、設備臺賬。對自查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整理，能立即整改的由車(chē)間自行處理，無(wú)法整改的則上報公司。同時(shí)，組織員工進(jìn)行關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和安全設施、設備的技能培訓。
四月份對車(chē)間的監控、報警設施進(jìn)行全面檢查校驗，建立監控、報警設施臺賬。對損壞或過(guò)期未檢的監控、報警設施及時(shí)上報公司處理，對正常運行的設施進(jìn)行維護保養工作。
五月份在夏季雷電高發(fā)季節來(lái)臨前，應對車(chē)間的防雷、防靜電設施進(jìn)行全面檢查與校驗，并建立相應的設施臺賬。同時(shí)，應做好防雷、防靜電設施的維護保養工作，以及對員工進(jìn)行防雷、防靜電知識及設備防護的培訓。
六月份結合公司“全國安全月”主題活動(dòng)，舉辦安全知識競賽以加強員工安全教育。通過(guò)車(chē)間內的安全宣傳專(zhuān)欄及張貼公司下發(fā)的安全標語(yǔ)等方式進(jìn)行安全知識的宣傳。
七月份在公司夏季安全檢查之前車(chē)間內部開(kāi)展暑期安全自查活動(dòng)，結合本行業(yè)和車(chē)間實(shí)際情況對防中暑、防雷電、防雨等安全設施、設備進(jìn)行檢查，特別是對涉及到高溫崗位的作業(yè)人員的防護裝備、器材進(jìn)行自查摸底。
八月份認真學(xué)習公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》要求，整理匯總好與車(chē)間相關(guān)的文件及時(shí)上報公司安全科。
九月份組織車(chē)間全體員工學(xué)習公司安全生產(chǎn)事故應急預案及各項專(zhuān)項處置方案，開(kāi)展各班組的應急預案與專(zhuān)項處置方案討論學(xué)習活動(dòng)，并進(jìn)行專(zhuān)項演練。對車(chē)間的.應急救援設備進(jìn)行全面檢查、維護和保養，同時(shí)對員工進(jìn)行應急救援設備使用的培訓。
十月份結合公司安全生產(chǎn)應急預案的演練計劃，組織相關(guān)參加人員認真準備積極配合。安排好其他無(wú)參演任務(wù)的員工的工作，做好預案的演練記錄總結不足。
十一月份根據公司安全檢查計劃，進(jìn)行冬季安全檢查。對車(chē)間內設備設施進(jìn)行防寒、防凍、防滑的專(zhuān)業(yè)檢查，并做好相應維護保養工作。同時(shí)，在11月9日“消防日”當天開(kāi)展主題學(xué)習活動(dòng)，對車(chē)間的消防設備設施進(jìn)行及時(shí)檢查與維護，建立消防設施臺賬。
十二月份組織各班組進(jìn)行工作總結，回顧20xx年的工作任務(wù)的完成情況，做好車(chē)間年度工作總結上報公司。
年度工作工作計劃 16
1. 評估與更新保密政策與流程：
我將評估現有的保密政策和流程，以確保其與最新的法規和標準相符。我會(huì )檢查和修訂保密文件、標記和類(lèi)別，以確保信息正確分類(lèi)和歸檔。我還將培訓員工，以確保他們了解并遵守保密政策和流程。
2. 加強網(wǎng)絡(luò )安全：
隨著(zhù)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )安全是保密工作的一個(gè)重要方面。我將加強對網(wǎng)絡(luò )系統和數據庫的監測和防護措施，確保安全補丁的及時(shí)更新，并建立系統日志記錄和審計機制。我還將加強對網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)控制和身份驗證，以防止未經(jīng)授權的訪(fǎng)問(wèn)和數據泄露。
3. 提高員工保密意識：
員工是保密工作的第一道防線(xiàn)，他們的保密意識和行為對整個(gè)組織的安全起著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此，我將組織保密培訓和宣傳活動(dòng)，以提高員工對保密工作的重要性的認識。培訓內容將包括保密政策、信息分類(lèi)和標記、安全郵件和文件傳輸等方面的.知識和技能。
4. 建立保密事件管理機制：
保密事件的發(fā)生可能會(huì )對組織造成巨大的損失，因此，我將建立一個(gè)完善的保密事件管理機制。這個(gè)機制將包括保密事件的監測、報告和調查程序，以及相應的處置和糾正措施。我還將制定應急響應計劃，以應對緊急情況和突發(fā)事件，并定期進(jìn)行演習和測試。
5. 加強合作與溝通：
作為保密人員，我將與內部各部門(mén)和外部合作伙伴加強合作與溝通。我將與信息技術(shù)部門(mén)密切合作，共同改進(jìn)和維護信息系統的安全性。與內部各部門(mén)合作，制定并執行保密合約和協(xié)議，確保信息在傳輸和共享過(guò)程中得到保護。與外部合作伙伴的合作，我將加強對他們的審核和監督，確保他們也符合相關(guān)的保密要求。
6. 持續監測和改進(jìn)：
保密工作是一個(gè)不斷演進(jìn)的過(guò)程，我將持續監測和評估保密工作的效果，并根據評估結果進(jìn)行改進(jìn)。我將進(jìn)行定期的保密風(fēng)險評估和內部審計，以及對保密政策和流程的定期檢查和更新。
xxxx年度的保密工作計劃將圍繞評估和更新保密政策、加強網(wǎng)絡(luò )安全、提高員工保密意識、建立保密事件管理機制、加強合作與溝通以及持續監測和改進(jìn)展開(kāi)。通過(guò)這些措施，我將致力于提升組織的信息安全和保密工作的高效性，確保信息資產(chǎn)的保護和組織的可持續發(fā)展。
年度工作工作計劃 17
XX年，我們將在街道工委和辦事處的正確領(lǐng)導下，以創(chuàng )建文明城市，構建和諧社區為宗旨，圍繞街道工委和辦事處的中心工作任務(wù)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識、創(chuàng )新意識、科學(xué)發(fā)展意識，努力打造學(xué)習型社區、文化型社區、服務(wù)型社區、和諧型社區、特色型社區，使社區工作再上新臺階�，F制定工作計劃如下。
一、努力打造和諧型社區
首先從思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、廉政建設四個(gè)方面為抓手，加強班子建設，強化核心意識，加強自身建設，定期召開(kāi)民主生活會(huì )，形成有效的交流機制，團結高效的工作氛圍，樹(shù)立勤政為民意識，做到互相交流溝通，工作到位不越位。其次是抓好隊伍建設，加強思想教育、先進(jìn)性教育、模范作用教育，充分發(fā)揮先鋒模范作用。努力創(chuàng )建和諧社區，充分發(fā)揮志愿者服務(wù)隊伍作用，重點(diǎn)是義務(wù)巡邏隊、衛生服務(wù)隊、法律援助隊、調解服務(wù)隊等，努力爭創(chuàng )平安社區、衛生社區為辦民實(shí)事、做好事，讓居民有一個(gè)安寧衛生和諧的生活環(huán)境。
二、努力打造學(xué)習型社區
利用xx舉辦各項技能培訓、學(xué)習班、知識競賽等活動(dòng)，努力在提高居民素質(zhì)上下功夫，為下崗失業(yè)人員培訓服務(wù)，為社區居民提供學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)法律、學(xué)知識的場(chǎng)所。
三、努力打造文化型社區
力爭再建xx文化墻，側重宣傳社區自治方面的'內容，努力打造xx社區文化“一條街”的品牌，使文化墻的面積達到xxxx平方米，把文化墻建設成為xx都能叫得響的品牌，同時(shí)把科普畫(huà)廊、宣傳欄、櫥窗打造好，使之成為文化品牌，營(yíng)造較強的文化氛圍。
四、積極培育民間服務(wù)隊伍，努力打造服務(wù)型社區
發(fā)展“聊天會(huì )”、培育“聊天會(huì )”、壯大“聊天會(huì )”、宣傳“聊天會(huì )”，讓更多地居民參與“聊天會(huì )”，重點(diǎn)培育民間服務(wù)隊伍，針對居民求法律、求安全，求方便的愿望強烈的特點(diǎn)，重點(diǎn)做大做強志愿、醫療服務(wù)隊、治安巡邏隊、法律服務(wù)隊、護綠隊、便民服務(wù)隊等等民間服務(wù)隊伍，為居民提供多方面的服務(wù)，從而有交效發(fā)揮社區資源作用，努力爭創(chuàng )平安社區、法制社區、綠色環(huán)保社區，還要做好調解工作，信訪(fǎng)接待工作，努力打造服務(wù)型社區。
五、努力打造特色型社區
目前，我們有共建單位七家，他們分別是xx等單位。我們將重點(diǎn)在雙擁、科普、關(guān)心下一代工作委員會(huì )等方面，創(chuàng )出亮點(diǎn)，提升檔次，發(fā)揮共建單位資源優(yōu)勢，實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補。同時(shí)，我們還將充分發(fā)揮xx區婦聯(lián)小公民道德建設實(shí)踐基地的作用，積極打造婦女、兒童工作的新優(yōu)勢，互動(dòng)運作、形成優(yōu)勢，另外，我們還繼續抓好xx的活動(dòng)，擴大xx社區藝術(shù)團的規模，多搞活動(dòng)，多出成果，形成特色。
年度工作工作計劃 18
一、崗位職責
崗位名稱(chēng):店長(cháng)
直接下級:樓面經(jīng)理、廚師長(cháng)、會(huì )計、庫管
崗位描述:全面負責單店的經(jīng)營(yíng)及管理工作。
工作內容:
1、組織本店的經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、執行各項規章制度和擬訂本店的工作計劃及工作總結。
3、代表本店向公司做工作匯報，并提出相應業(yè)務(wù)和管理咨詢(xún)。
4、營(yíng)業(yè)高峰期的巡視，檢查服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量，并及時(shí)采取措施解決。
5、嚴格實(shí)施有效的成本控制及對財務(wù)工作的監控，落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內的合同的執行，控制本店的各項開(kāi)支及成本消耗。
6、對下屬員工實(shí)施業(yè)務(wù)考評與人才推薦，合理安排人事調動(dòng)、任免。
7、確保下屬員工的人身、財產(chǎn)安全。
8、加強員工的職業(yè)道德教育，關(guān)心員工的思想和生活，加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓。
9、協(xié)調、平衡各部門(mén)的關(guān)系，發(fā)現矛盾及時(shí)解決。
10、負責辦的年檢和督促分店出納辦理員工的各類(lèi)證件。
11、負責店面的外圍關(guān)系協(xié)調。
12、分析每日經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。
13、負責根據分店的`經(jīng)營(yíng)狀況，制定營(yíng)銷(xiāo)計劃，實(shí)施及配合公司實(shí)施整體營(yíng)銷(xiāo)。
14、負責建立無(wú)事故、無(wú)投訴、無(wú)推委、無(wú)派系的優(yōu)秀團隊。
二、工作流程
1、日常工作流程
8:30-9:00
上班簽到，監督各級管理人員到崗情況。
9:00-9:30
1、抽查廚房驗貨質(zhì)量、數量，依據前一天晚餐查冰柜存貨情況，查看廚房進(jìn)貨報單數量是否不合理，了解當天預定餐的物料準備;
2、了解當日及最近最大社會(huì )活動(dòng)，停水、停電等突發(fā)性事件，是否影響經(jīng)營(yíng)并及時(shí)處理。
9:30-10:30
1、審閱各部門(mén)前一日工作記錄本并處理;(保安、保管、財務(wù)、樓面、廚房、收銀)
2、其它行政審批工作(入職、離職、申購、報帳);
3、抽查崗位工作程序是否標準，糾正不良工作習慣;
4、當日工作計劃制訂;
5、查閱電子郵件。
10:30-10:50
工作用餐時(shí)間;
10:50-11:30
1、開(kāi)業(yè)前接待準備工作督導(音響、指示牌、禮品、布置、菜品、服務(wù)人員安排、酒水等);
2、及時(shí)調動(dòng)員工積極性，疏導不良情緒，完成接待。
11:30-13:30
1、現場(chǎng)巡視接待，各程序是否順暢到位，及時(shí)指導解決，控制局面;
2、了解客情，處理突發(fā)事件。
13:30-14:30
1、協(xié)調內部工作，檢查廚房操作流程是否合標準，切配是否浪費;
2、處理中餐出現的問(wèn)題，針對性培訓措施，處理當事人。
14:00-14:30
1、各部門(mén)員工思想工作了解，找員工談話(huà)并記錄(每天至少1人);
2、看營(yíng)業(yè)日報表及處理其它事務(wù)。
14:30-16:30
1、休息或市場(chǎng)調查;
2、不定期召開(kāi)相關(guān)人員會(huì )議;
3、主持分店員工大會(huì )。(每月至少一次)
16:30-16:50
1、晚餐時(shí)間;
2、午餐工作問(wèn)題口頭指導處理通報;
16:50-17:30
1、晚餐開(kāi)餐前準備工作督導(音響、指示牌、禮品、布置、菜品、服務(wù)人員安排、酒水等);
2、了解樓面例會(huì )效果并指導，及時(shí)調動(dòng)員工積極性，疏導不良情緒，完成接待。
17:30-20:00
1、現場(chǎng)巡視用餐高峰的客情，控制局面，及時(shí)協(xié)調，處理突發(fā)事情;
2、客情收集;
3、員工工作能力技能了解。
20:00-20:15
準備當日工作例會(huì )
20:15-20:40
1、主持召開(kāi)管理人員工作例會(huì )，總結各部門(mén)工作，記錄問(wèn)題點(diǎn)討論改進(jìn)措施，制訂實(shí)施細則，落實(shí)責任;
2、追蹤前一工作日的任務(wù)完成情況;
3、宣布散會(huì )。
20:40-21:00
巡查各部門(mén)及廚房水、電、汽、油的安全，抽查廚房冰箱冰柜存貨，抽查潲水桶及各部垃圾桶，檢查是否浪費或財產(chǎn)丟失并追究處理。
21:00
下班
年度工作工作計劃 19
在過(guò)去幾年里，網(wǎng)管的工作可以說(shuō)比較輕松。由于企業(yè)經(jīng)費問(wèn)題，大部分網(wǎng)管所要做的就是對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行日常維護。而2011年，網(wǎng)管要做的工作肯定會(huì )有所增加。而所增加的工作內容并不簡(jiǎn)單。不管如何，我們都是要面對的，不是嗎？
1、開(kāi)始部署IPV6
日前，國際互聯(lián)網(wǎng)名稱(chēng)和編號分配公司（ICANN）官方網(wǎng)站發(fā)布了一條題為最后一批IPv4地址今天分配完畢的消息，稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)走到了一個(gè)歷史性的節點(diǎn)，最后剩余的IPv4地址從中央池中分配完畢。就算我不說(shuō)，你也應該開(kāi)始考慮IPV6遷移計劃了。當然，以后我還會(huì )分享一些IPV6的相關(guān)經(jīng)驗和技巧。另外，現在你也可以與ISP溝通，獲知他們的IPV6遷移計劃。
2、采用802.11n
作為一個(gè)高速無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )標準，802.11n的出臺經(jīng)歷了漫長(cháng)的過(guò)程。由于最大數據吞吐量已經(jīng)超過(guò)了100Mbps，802.11n標準已經(jīng)完全有能力替代傳統桌面電腦所常用的有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )了。
要真正采用基于802.11n的Wi—Fi網(wǎng)絡(luò )，你需要重新優(yōu)化以往802.11g的網(wǎng)絡(luò )結構。另外，除了考慮覆蓋范圍外，你更應該考慮的是無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的負載能力。比如，如果你的辦公室有幾十號人，那么用一個(gè)接入點(diǎn)就能夠完全覆蓋了，但是要提供足夠好的網(wǎng)絡(luò )性能，可能你還需要多加幾個(gè)接入點(diǎn)。
3、保護無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )安全
如果你的辦公網(wǎng)絡(luò )完全采用無(wú)線(xiàn)方式，那么你一定要為網(wǎng)絡(luò )做好安全防護工作。具體來(lái)講，就是用Counter Mode with Cipher Block Chaining Message Authentication Code Protocol（WPA2/CCMP）對WiFi網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行接入防護。WEP已經(jīng)在十年前就被破解了，而WPA也可以利用Rainbow Table快速破解。
也許前兩年你還可以不為Wifi網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行密碼防護，但是拜Firesheep所賜，現在幾乎任何人都可以入侵開(kāi)放的WiFi網(wǎng)絡(luò )了。如果你完全采用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )辦公，那么一定要認真對待安全問(wèn)題。
4、網(wǎng)絡(luò )提速
不論你是采用私有云技術(shù)，還是建立更多的虛擬服務(wù)器，你都應該盡量簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò )，讓網(wǎng)絡(luò )更快，延遲性更小
但是網(wǎng)絡(luò )提速并不是讓你簡(jiǎn)單的把老舊的網(wǎng)絡(luò )設備拿掉，換上Cisco的最新設備，而是指服務(wù)器直接與骨干網(wǎng)絡(luò )（10GB網(wǎng)絡(luò )）或IEEE 802.3b 40和100GigE以太網(wǎng)交換機相連，摒棄傳統的級聯(lián)交換。最終，理想狀態(tài)是你可以用專(zhuān)用的高端交換機代替分布在各處的'存儲局域網(wǎng)（SAN）光纜。
要真正實(shí)現這個(gè)目標，就需要更換Spanning Tree協(xié)議，最終采用新的交換網(wǎng)絡(luò )協(xié)議，即Transparent Interconnection of Lots of Links（TRILL）標準。在這個(gè)過(guò)程中，可以使用的過(guò)渡產(chǎn)品有Cisco的交換機FabricPath；Juniper專(zhuān)用于TRILL的Virtual Chassis；以及采用IEEE s 802.1AQ Shortest Path Bridging標準的Avaya的Virtual Enterprise Network Architecture（VENA）�？傊�，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )提速的方法很多，但你必須確定選擇某個(gè)廠(chǎng)家的產(chǎn)品。
5、應對平板電腦和智能手機的管理問(wèn)題
很多網(wǎng)管都面對一個(gè)相似的問(wèn)題，即讓網(wǎng)絡(luò )支持平板電腦或智能手機。需求就擺在那里，但是我們都知道，沒(méi)有某個(gè)單獨的方案能夠解決所有問(wèn)題。如果你不打算讓公司的網(wǎng)絡(luò )支持iPads，iPhones，以及Android手機等智能設備，那么就沒(méi)啥問(wèn)題了，但是這些設備還是會(huì )隨著(zhù)員工進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )，你要面對的是如何管理它們。
這個(gè)問(wèn)題我也覺(jué)得很棘手，但是年底前一定要找到解決的辦法。目前行業(yè)里有一些零零散散的解決方案，比如利用密碼管理移動(dòng)設備接入的SplashID方案，賽門(mén)鐵克也有一系列跨平臺的針對移動(dòng)設備的管理和安全產(chǎn)品。但是我還沒(méi)有看到一個(gè)完整的支持多平臺的手機管理產(chǎn)品。
對于這類(lèi)產(chǎn)品，我想它們肯定會(huì )出現，但我希望能快一些。因為就算我上面提到的所有工作你都沒(méi)有做，這個(gè)有關(guān)移動(dòng)設備管理的項目你肯定是要做的，這也是不得不做的項目。因為我們所處的時(shí)代已經(jīng)不是僅有藍莓這一種智能終端的時(shí)代了，每個(gè)員工都有自己的智能手機，該怎么管理全看你了。
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