精選管理工作計劃集合八篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編收集整理的管理工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。

管理工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　(4)抓好消防安全工作。配齊消防器材，堅持日常防火巡查，保持安全疏散通道暢通，修訂消防滅火預案，組織一次消防滅火救護演習。

　　《綱要》明確要求：“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位�！�

　　“保護幼兒的生命”是由幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)所決定的。盡管保護生命對于每個(gè)人都具有重要意義，但對于幼兒來(lái)說(shuō)尤為必要。幼兒的生長(cháng)發(fā)育十分迅速但遠未完善，幼兒的可塑性很強但知識經(jīng)驗匱乏，幼兒的活動(dòng)欲望強烈但自我保護意識薄弱，幼兒的心靈稚嫩純潔但特別容易遭到傷害，生命的健康存在有時(shí)從事其他一切活動(dòng)的必要前提。為此，保護幼兒的生命理所當然地成為幼兒園的首要任務(wù)。

　　現在的孩子都是獨生子女，孩子成了家庭中人人關(guān)注的中心，他們的健康和安全時(shí)時(shí)刻刻牽動(dòng)著(zhù)教師、父母和祖輩的心。為保證幼兒的身體健康和生命安全，使孩子順利成長(cháng)，我們有必要制定一個(gè)安全計劃，增強幼兒的安全意識，提高幼兒的保護自身的能力。

　　二、具體措施

　　1、增強幼兒的自我保護意識。

　　盥洗時(shí)，保育員應保證盥洗室的干爽，排除積水，防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序，防止幼兒碰撞及玩水。

　　加強安全教育，牢固樹(shù)立安全意識。重視幼兒安全工作，在教師、幼兒中牢固樹(shù)立安全意識，及時(shí)消除多種安全隱患，防止意外事故的發(fā)生。我們要求各班制定全面、詳細的安全教育計劃。在三月份“安全教育月”中，各班開(kāi)展“安全在心中”主題教育活動(dòng)，強化班級教師的安全意識，學(xué)習防毒、防水、防火、防傳染病等安全常識及自救方法。四月份，在幼兒中開(kāi)展交通安全知識宣傳教育活動(dòng)。努力提高師生、家長(cháng)的安全意識。

　　幼兒生活經(jīng)驗少，閱歷淺，但又好奇，好探索，什么都想動(dòng)一動(dòng)、摸一摸、嘗一嘗，在活動(dòng)中無(wú)力預測自己的`行為可能引起的危險性，因此，事故常常會(huì )發(fā)生，作為教師要從防拐騙、防摔傷、防吞塞異物、防電、防交通事故等幾方面進(jìn)行教育，不斷提高幼兒的自身保護的意識和能力。

　　2、加強晨檢力度，消除事故隱患。

　　教師要加強晨間檢查力度，教育幼兒不帶危險品到幼兒園(如別針、紐扣、尖針、小刀等物)，防止異物落入鼻腔、口腔等，每天晨檢時(shí)要注意幼兒帶的物品。定期對玩具進(jìn)行檢查、消毒，如發(fā)現損壞及時(shí)修補或更新。

　　3、加強身體鍛煉，增強孩子體能。

　　在日常生活中，我們經(jīng)常會(huì )發(fā)現這樣的情況：一些體弱的孩子在參加活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)常會(huì )被磕碰，而平時(shí)比較好動(dòng)、頑皮、身體健壯的孩子意外受傷率卻很低。分析其原因，不難發(fā)現，由于體弱的幼兒不愛(ài)活動(dòng)，造成自身動(dòng)作的平衡、協(xié)調能力差，遇到情況反應慢，容易受到意外傷害。因此，教師要增強幼兒的體能訓練來(lái)提高幼兒的自我保護能力。

　　4、家園聯(lián)系共同對幼兒進(jìn)行安全教育。

　　利用家園聯(lián)系冊，家長(cháng)園地，家長(cháng)接送孩子的時(shí)間，向家長(cháng)宣傳對幼兒進(jìn)行安全教育的重要性，使家長(cháng)也能重視對幼兒進(jìn)行安全教育。對于一些好動(dòng)，行為散漫的幼兒，更要加強家園之間的聯(lián)系。

管理工作計劃 篇2

　　一、概況

　　本工程道路設計等級為城市主干道Ⅰ級，設計時(shí)速50km/h，雙向四車(chē)道規模，城市二類(lèi)隧道。

　　工程位于福州市晉安區，金雞山南麓。線(xiàn)路西起湖東路，穿越晉安河，下穿金雞山山體，東至三八路，全長(cháng)1。9km；其中隧道長(cháng)約1。6km，雙向四車(chē)道規模。工程內容主要包括隧道、20m跨簡(jiǎn)支梁橋一座及兩端接線(xiàn)。隧道明挖段采用單箱雙室結構，暗挖段采用分離式雙孔隧道，線(xiàn)形整體呈魚(yú)腹形布置。隧道呈雙洞雙線(xiàn)布置，線(xiàn)路東西走向，全長(cháng)1650m，最小曲線(xiàn)半徑700m。起點(diǎn)K0+000位于湖東路，距金泉路約90m，在K0+524。6進(jìn)入隧道暗挖段，下穿學(xué)校及鶴林村民房，在K1+350進(jìn)入明挖暗埋段，終點(diǎn)位于三八路，距東二環(huán)約200m。隧道暗挖段凈距5m～24m。沿線(xiàn)設置六個(gè)橫通道，其中為五個(gè)車(chē)行橫通道，一個(gè)車(chē)行兼人行橫通道，兩個(gè)雨水泵房，一座管理用房。線(xiàn)路縱坡呈W型布置，縱坡5.5%，最小縱坡0.3%。

　　二、質(zhì)量管理重點(diǎn)

　　根據福州項目20xx年施工計劃安排。今年的質(zhì)量管理主要有鉆孔樁施工、鋼筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道開(kāi)挖施工、注漿施工、鋼拱架制作及安裝、噴射混凝土、錨桿施工和隧道防排水施工。

　　施工中易出現的質(zhì)量問(wèn)題

　　1、鉆孔樁：孔徑、孔深不夠，灌注混凝土出現斷樁，浮籠等現象。

　　2、鋼筋施工：鋼筋間距大，焊接質(zhì)量差，套筒連接絲口不平造成漏絲過(guò)多或套絲不夠標準，鋼筋未除銹。

　　3、混凝土施工：模板加固不牢固，倉內清理不干凈，混凝土供應不及時(shí)造成冷縫，坍落度不符合要求，外觀(guān)質(zhì)量差等現象。

　　4、明挖段防排水：圍護樁漏水，防水卷材鋪設前砂漿抹面不平，防水卷材粘貼不牢固、孔洞未修補。

　　5、隧道開(kāi)挖：

　�。�1）超欠挖嚴重。

　�。�2）注漿：隧道注漿歷來(lái)是質(zhì)量控制的難點(diǎn)，經(jīng)常出現注漿壓力達不到要求，不安配合比拌漿，造假資料，易出現漏灌現象。

　�。�3）鋼拱架施工：拱架連接板小于設計鋼板厚度，螺栓強度不夠（用非國標螺栓），拱架弧度不標準，拱架安裝間距大于設計值。

　�。�4）噴射混凝土：不按設計要求初噴或初噴厚度不夠，噴射混凝土背后有孔洞。

　�。�5）錨桿施工：錨桿長(cháng)度不夠、間距不夠、不注漿。

　�。�6）防排水：止水帶安裝不垂直，破損未補，防水板漏焊不嚴密，孔洞未及時(shí)處理。

　　根據以上問(wèn)題，將采取以下措施防止事故發(fā)生：

　　1、鉆孔樁施工前進(jìn)行詳細技術(shù)交底，交底要有可操作性，無(wú)套話(huà)、白話(huà)，交底要交到每個(gè)班組、每臺鉆機、每個(gè)工人。終孔后由我項目部技術(shù)人員親自驗孔，并對測繩進(jìn)行復核。下鋼筋籠前先下標準檢孔器，達到要求方可進(jìn)行下一道工序。灌樁過(guò)程中，要根據料斗大小計算導管長(cháng)度，且導管口距離孔底不得超過(guò)70cm。根據方量計算灌注長(cháng)度，由現場(chǎng)技術(shù)員控制拆管長(cháng)度。灌注前進(jìn)行沖孔，測試泥漿比重，防止浮籠。

　　2、鋼筋施工中，鋼筋間排距進(jìn)行劃線(xiàn)布筋，技術(shù)員現場(chǎng)過(guò)程跟蹤控制，嚴格按照圖紙施工。鋼筋焊接要選用有證且技術(shù)熟練的電焊工進(jìn)行焊接，套筒連接個(gè)的鋼筋要用砂輪機切割，禁止用切斷機，切斷機切的鋼筋接頭不平，套絲后里面不能很好的對接。鋼筋進(jìn)場(chǎng)要上蓋下墊，生銹的鋼筋要除銹后方可使用。

　　3、混凝土施工前進(jìn)行技術(shù)交底，嚴格按照工程技術(shù)部門(mén)制定的方案進(jìn)行模板加固。我項目采用商砼，每次混凝土澆筑前，提前一天通知拌和站，澆筑時(shí)避開(kāi)室內車(chē)流高峰期，保證混凝土供應不間斷。每次澆筑對拌和站混凝土進(jìn)行坍落度測試，不符合要求予以退回。澆筑完成后進(jìn)行抹面，脫模后進(jìn)行灑水養護，保證混凝土平整美觀(guān)。

　　4、明挖段防排水，圍護樁樁縫止水用高壓旋噴樁止水，高壓旋噴樁施工前進(jìn)行技術(shù)交底，嚴格控制水泥漿配合比，成樁時(shí)控制提升速度，保證成樁效果。開(kāi)挖后對圍護樁進(jìn)行噴射混凝土找平，然后砂漿抹面找平，再進(jìn)行防水卷材施作。防水卷材應符合規范質(zhì)量要求，搭接長(cháng)度滿(mǎn)足設計要求，施工造成的`孔洞要及時(shí)修補，驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序。

　　5、隧道開(kāi)挖：

　�。�1）隧道開(kāi)挖前進(jìn)行測量放樣，按照“短進(jìn)尺、弱爆破、勤量測”的施工方法。保證超欠挖控制在設計范圍內。

　�。�2）隧道注漿前進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，技術(shù)人員對注漿部位親自進(jìn)行布孔，打管。注漿所用壓力表要經(jīng)當地質(zhì)量監督站標定，水泥漿配合比要進(jìn)行測試。禁止在注漿機上安裝循環(huán)管，防止造假資料現象。注漿后進(jìn)行取芯檢查，防止漏灌，保證注漿飽滿(mǎn)密實(shí)。

　�。�3）鋼拱架施工，技術(shù)人員要配備卷尺和卡尺，卷尺量長(cháng)度，卡尺量拱架和鋼板厚度。螺栓要國標螺栓，并經(jīng)過(guò)有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行強度測試。拱架弧度控制，在空地上上劃出標準弧度的樣架，然后將加工好的拱架進(jìn)行比對，檢測誤差，誤差必須滿(mǎn)足設計要求，拱架安裝要求每榀拱架安裝必須報請技術(shù)人員檢查后方可進(jìn)行下一道工序，由我項目技術(shù)人員要控制拱架間距和連接質(zhì)量。

　�。�4）噴射混凝土施工由技術(shù)人員監督埋設與噴射混凝土等厚的鋼筋作為標識，噴射完成后要覆蓋標識鋼筋為標準。，噴射混凝土經(jīng)過(guò)28天強度后進(jìn)行取芯，檢測厚度以及內側有無(wú)孔洞和混凝土強度。

　�。�5）錨桿施工時(shí)，為防止質(zhì)量問(wèn)題，必須全過(guò)程在我項目部技術(shù)人員監督過(guò)程中進(jìn)行，否則將認為沒(méi)有施工。防止偷工減料和不注漿。

　�。�6）防排水施工，施工過(guò)程控制，由現場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行過(guò)程控制。全程跟蹤檢查，出現問(wèn)題現場(chǎng)整改，不符合要求不得進(jìn)行下一道工序。

　　三、質(zhì)量管理目標

　　1、工程質(zhì)量目標

　�。�1）工程一次交驗合格率100%。

　�。�2）重大質(zhì)量事故為零。

　　2、質(zhì)量管理目標

　�。�1）進(jìn)廠(chǎng)材料質(zhì)量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。

　�。�2）工序自檢率100%。

　�。�3）工序專(zhuān)檢率100%。

　�。�4）分項、檢驗批一次交驗合格率100%。

　�。�5）應檢工序檢測實(shí)驗率100%，合格率100%。

　�。�6）特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。

　�。�7）工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步。

　　總述：貫徹落實(shí)質(zhì)量責任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎。要實(shí)現全員管理，層層落實(shí)質(zhì)量責任，分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質(zhì)量關(guān)，強化質(zhì)量檢查和監管職能。我項目經(jīng)理部，在20xx年的質(zhì)量工作中，要以責任管理為中心，加強質(zhì)量責任體系建設，建立完善的質(zhì)量責任體系，把工程的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標分解到每位員工身上，落實(shí)到基層，真正實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理。努力把福州項目做好。

管理工作計劃 篇3

　　一、本班學(xué)生基本情況分析

　　1、班內結構：本班共有16位學(xué)生，其中男生9人，女生7人，內設班長(cháng)一名(陳孟)，負責上課、下課叫起立和班內紀律情況；學(xué)習委員一名(張子木)，及時(shí)了解班內同學(xué)的學(xué)習情況，并向老師匯報，與學(xué)習組長(cháng)一起研究工作，負責“一幫一”活動(dòng)；環(huán)境衛生委員一名(王艷琴)，負責值日的分工和具體工作；宣傳委員一名(王小冬)，負責每期黑板報的設計與繪畫(huà)、書(shū)寫(xiě)，檢查紅領(lǐng)巾的佩戴情況和紅領(lǐng)巾廣播站工作；德育委員一名(李夢(mèng)涵，負責檢查班級學(xué)生的文明禮貌用語(yǔ)，并負責登記。

　　2、學(xué)生學(xué)習情況：

　　班級整體學(xué)習成績(jì)較好，全班學(xué)習態(tài)度還比較端正。只有個(gè)別同學(xué)自覺(jué)性差，作業(yè)馬馬虎虎。其中優(yōu)秀的占20%，中等生占50%，差等生約占30%。需搞好學(xué)困生轉化工作。

　　3、組織紀律情況：

　　本班學(xué)生活潑好動(dòng)，組織紀律較差，特別是陳澤儒、黃海辰、黃小龍自覺(jué)性差，紀律觀(guān)念淡漠，經(jīng)常由他們引起班內混亂，且他們學(xué)習成績(jì)是學(xué)困生重點(diǎn)轉化對象。

　　4、學(xué)生思想情況：

　　本班學(xué)生思想較單純，多數學(xué)生個(gè)性較強，充滿(mǎn)愛(ài)心，具有善良、同情別人、熱愛(ài)集體、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品質(zhì)。多數學(xué)生積極要求上進(jìn)，思想活躍，具有主動(dòng)的參與意識，喜歡吸取新的東西。但全班的思想水平參差不齊，還有個(gè)別學(xué)生對集體活動(dòng)態(tài)度冷淡，思想境界有待提高，更甚者有的表現出了自私自利，有的學(xué)生自控力較差，自理能力較差。另外，多數學(xué)生身體素質(zhì)較好，但還要加強鍛煉。

　　二、工作中應注意的問(wèn)題

　　1、學(xué)生自制能力差，安全意識低。

　　2、缺乏自覺(jué)性，不知主動(dòng)學(xué)習，沒(méi)有全部投入到學(xué)習當中，接受能力、理解能力較差。

　　三、本學(xué)期的工作重點(diǎn)及奮斗目標

　　未來(lái)需要新型的人才，需要德才兼備的人才，不光需要知識，更需要能力的培養，因此，在工作中要改變陳舊的教學(xué)觀(guān)念，改革創(chuàng )新，注重學(xué)生的能力培養，全面實(shí)施素質(zhì)教育，從愛(ài)出發(fā)，正面教育，嚴格要求，循循善誘，樹(shù)立文明禮貌的行為，培養勤奮好學(xué)的學(xué)風(fēng)，本學(xué)年的.工作重點(diǎn)體現在以下幾方面：

　　1、健全班委。重視班集體建設，開(kāi)展探究性活動(dòng)，使每一個(gè)學(xué)生在探究實(shí)踐活動(dòng)中得到更多地鍛煉和提高，引導班級管理走向科學(xué)化、自動(dòng)化。由學(xué)生自行評選，選出合適人選，分工要細，職責要清。

　　2、抓好學(xué)生的一日行為規范，促進(jìn)良好班風(fēng)的建設。

　　3、抓好心理健康教育、法制教育、公民良好道德教育等 4、做好學(xué)生的家訪(fǎng)工作，形成家校合力，共同做好對學(xué)生的教育工作。

　　5、繼續做好學(xué)習型家庭的創(chuàng )建工作，重視學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成教育。

　　6、積極參與學(xué)校的各項活動(dòng)并結合班級特點(diǎn)有針對性地開(kāi)展豐富多彩的少先隊活動(dòng)。

　　7、組織學(xué)生認真學(xué)習新《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》，加強行為規范的養成教育與訓練，并將行為規范的養成與創(chuàng )行規示范班級、行規示范學(xué)生活動(dòng)有機結合，從而引導學(xué)生“對己講儀表，對人講禮貌，學(xué)習講勤奮，社會(huì )講公德，在家講孝順”。

　　8、在行為規范方面具體做到：在校園里不吃零食和飲料，人人節約零用錢(qián)；講究環(huán)境衛生，在教室里、校園內、校門(mén)口看到任何廢紙雜物都有責任和義務(wù)撿起來(lái)放進(jìn)垃圾箱，教室里要做到綠化、美化、藝術(shù)化；同學(xué)間團結友愛(ài)不打架罵人；推廣禮貌用語(yǔ)與普通話(huà)，“對不起、您好、謝謝、沒(méi)關(guān)系、老師好、同學(xué)們好”是師生、學(xué)生之間交流的主題字匯。做到“三別”即“向粗魯告別、向陋習告別、向壞事告別”；“四帶”即把“禮儀帶進(jìn)校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長(cháng)輩、把謙讓帶向社會(huì )”；“五無(wú)”即“地面無(wú)痰跡、室內無(wú)紙屑、桌凳無(wú)刻畫(huà)、墻壁無(wú)腳印、出言無(wú)臟話(huà)”。

　　四、提高學(xué)生整體素質(zhì)的具體措施

　　1、改進(jìn)課堂教學(xué)方法，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，在課堂上要活躍學(xué)生氣氛，開(kāi)展課外活動(dòng)，寓教于樂(lè )。

　　2、按時(shí)開(kāi)展班活動(dòng)，有目的、有計劃、有組織。

　　3、建立班組織，培養骨干學(xué)生，抓典型帶全班。

　　4、搞好安全環(huán)境教育，制定安全公約，建立學(xué)校、家庭、社會(huì )聯(lián)絡(luò )網(wǎng)。

　　5、搞好德育工作，及時(shí)開(kāi)展各種形式的教育活動(dòng)，表?yè)P表現好的。

　　6、積極開(kāi)展少先隊活動(dòng)，組織本班學(xué)好音、體、美，并積極參加學(xué)校相應的活動(dòng)。

　　五、本學(xué)期活動(dòng)安排

　　九月份：

　　1、開(kāi)學(xué)收心教育

　　2、“師恩頌”感恩語(yǔ)征集活動(dòng)；

　　十月份：

　　1、出版一期慶�！皣鴳c節”黑板報，舉行一次“愿中華巨龍永遠騰飛”主題聯(lián)歡會(huì )；

　　2、利用重陽(yáng)節，繼續深化“孝心教育”；

　　十一月份：

　　1、“學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)”體驗教育活動(dòng)；

　　2、“節約，我們在行動(dòng)”主題隊會(huì )。

　　十二月份：舉行迎新年慶�；顒�(dòng)；

　　一月份： 開(kāi)展“為您送上一份新年祝�！毙⑿慕逃�活動(dòng)

管理工作計劃 篇4

　　為了深入貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策，認真落實(shí)青島煉化安全一號文精神，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，響應20xx年“強化安全發(fā)展觀(guān)念、提升全民安全素質(zhì)”這一安全生產(chǎn)月主題并恪守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線(xiàn)意識，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，結合當前依然嚴峻的安全形勢，經(jīng)分公司研究決定，組織開(kāi)展以“人人學(xué)法守法、確保本質(zhì)安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以學(xué)習法律法規活動(dòng)為基礎，提高全員安全生產(chǎn)意識，確保20xx年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　指導思想：

　　以黨的十八屆五中全會(huì )和集團公司安全工作視頻會(huì )精神為指導，并結合青島煉化20xx年HSE工作要點(diǎn)，以宣傳《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》《職業(yè)病防治法》等法律法規為契機，大力實(shí)施安全發(fā)展戰略為主線(xiàn)，以“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”為主題，以“無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)傷害”，追求“零缺陷、零違章、零事故”為目標，以“七想七不干”為指導，按照“黨政同責，一崗雙責”安全生產(chǎn)要求，切實(shí)抓好直接作業(yè)環(huán)節HSE管理，高度貫徹執行本部“以人為本、遵守法規、安全第一、預防為主、科學(xué)管理、改善環(huán)境、持續改進(jìn)、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念，集中開(kāi)展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線(xiàn)意識，推動(dòng)安全發(fā)展，弘揚安全文化普及安全知識，提升安全意識，有效防范、杜絕事故發(fā)生，實(shí)現安全生產(chǎn)，全面提升安全工作管理水平構建和諧社會(huì )。

　　具體內容：

　　1、強化紅線(xiàn)意識和落實(shí)主體責任意識

　　結合當前安全工作的新形勢、新動(dòng)向，促進(jìn)廣大干部職工牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識和主體責任意識，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”“誰(shuí)的區域，誰(shuí)負責”“誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負責” “黨政同責，一崗雙責”的安全生產(chǎn)要求，切實(shí)把安全生產(chǎn)責任劃分、分解，具體落實(shí)到每個(gè)人，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，凝聚堅守安全紅線(xiàn)，推動(dòng)安全發(fā)展，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

　　1）由分公司領(lǐng)導班子組織落實(shí)安全責任制，按照集團公司提出的“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、“誰(shuí)的區域，誰(shuí)負責”“誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負責”“管業(yè)務(wù)必須管安全”的基本原則，逐層分解具體落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)經(jīng)理、技術(shù)員、隊長(cháng)；各作業(yè)小組長(cháng)以及每個(gè)具體崗位的員工，真正的將安全責任制落實(shí)到實(shí)處。（1月底完成）

　　2）組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對公司承攬的維護裝置進(jìn)行JHA危害分析、高風(fēng)險作業(yè)的JSA分析，并將其整理匯總打印成冊，下發(fā)至各專(zhuān)業(yè)班組，利用班組安全活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習，要求做到人人知悉各裝置設備存在的危害因素，并每半年根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行更新。（6月底前完成）

　　2、廣泛宣傳教育，提升安全素養

　　以“人人學(xué)法守法，確保本質(zhì)安全”為主題，提高全員HSE法律意識，強化全員HSE技能，增強自我防范能力，日常生產(chǎn)維護中遵章守紀，嚴格執行有關(guān)法律法規減少或杜絕違章現象的發(fā)生確保安全。

　　1）組織開(kāi)展全員學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律，選擇具有針對性的題目進(jìn)行答卷。（全年進(jìn)行，每季度進(jìn)行考試）

　　2）結合日常生產(chǎn)維護特點(diǎn)展開(kāi)針對性的防H2S中毒及聽(tīng)力保護專(zhuān)項教育，教育結束后進(jìn)行相關(guān)的知識答題。（2月底完成）

　　3、完善安全管理體系，實(shí)現本質(zhì)安全

　　結合分公司維護實(shí)際情況，不斷完善安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。建立“點(diǎn)、線(xiàn)、面”三位一體的全覆蓋安全管理體系，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監管工作；健全各項安全管理規章制度、操作規程等，認真監督檢查、執行落實(shí)，做到設施設備安全，人員操作安全，交通乘車(chē)安全，實(shí)現本質(zhì)安全。

　　1）完善安全管理體系，協(xié)助公司領(lǐng)導按照實(shí)際情況、依據現行相關(guān)法律法規完成對分公司各項安全管理規定進(jìn)行20xx年的修訂工作。（2月底完成）

　　2）全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監管工作，堅持專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)安全喊話(huà)，落實(shí)監護人現場(chǎng)防范措施，杜絕監護人參與作業(yè)。以“點(diǎn)、線(xiàn)、面”三位一體的全覆蓋式三級安全監管方法，在任務(wù)量較多時(shí)安全管理人員按照（線(xiàn)）專(zhuān)業(yè)劃分監管區域進(jìn)行安全管控，在任務(wù)量較少時(shí)安全管理人員按照（點(diǎn)）作業(yè)地點(diǎn)區域和（面）八大作業(yè)及一般性作業(yè)來(lái)區分監管。（全年執行）

　　4、加強教育培訓，提高全員業(yè)務(wù)及HSE風(fēng)險辨識能力

　　公司各級管理人員要牢固樹(shù)立“培訓不到位是重大安全隱患”的觀(guān)念，將教育培訓作為提升安全素養的'主要目的，開(kāi)展多種形式的安全教育，元月全員安全教育以公司本部及青島煉化一號文精神為基礎，結合分公司實(shí)際情況有分公司經(jīng)理親自講課的方式，來(lái)提高培訓質(zhì)量，增強培訓效果。把安全工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)對待，徹底的將我要安全轉化為我會(huì )安全，真正做到提升全員安全素養的目的，最終達到安全發(fā)展的目標，實(shí)現“構建和諧社會(huì )”這一偉大的中國夢(mèng)。

　　1）嚴格執行“三級”安全教育制度，健全職工安全教育檔案。（全年）

　　2)各專(zhuān)業(yè)（機、電、儀、修）負責人安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員，利用公司開(kāi)展的每周一課的活動(dòng)（每周一、三、五、日）對所屬專(zhuān)業(yè)具體作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的宣講，并每季度進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)知識的考核，做到人人懂業(yè)務(wù)， 個(gè)個(gè)會(huì )技能。以便于更好地為青島煉化打造世界一流企業(yè)保駕護航。（全年不間斷執行）

　　3）對于青工公司采取傳幫帶的形式（師傅帶徒弟），以理論結合實(shí)際的基本原則進(jìn)行傳經(jīng)授業(yè)，經(jīng)理論及實(shí)際操作能力考試合格后，方準許獨立上崗操作。

　　4）由公司領(lǐng)導對集團公司及青島煉化安全1號文中心思想進(jìn)行展開(kāi)講解，做到每位員工熟知會(huì )議主要精神并將其貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當中，全員在學(xué)習結束后寫(xiě)出個(gè)人學(xué)習心得。（1月底完成）

　　5）HSE監督員利用參加班組安全活動(dòng)時(shí)間，對于現場(chǎng)常見(jiàn)的作業(yè)項目和重大作業(yè)中存在的危害因素進(jìn)行講解，提高職工風(fēng)險辨識能力；系統性的講解便攜式H2S報警儀的正確使用方法和佩戴的必要性，普及職業(yè)衛生個(gè)人防護意識。（全年不間斷執行）

　　5、認真組織開(kāi)展安全隱患大排查活動(dòng)

　　活動(dòng)期間開(kāi)展一次以消除事故隱患堵塞管理漏洞為目的， 即“我為安全做診斷，查找身邊安全隱患” 的活動(dòng)。遵循橫向到邊，縱向到底，全覆蓋全方位立體檢查的原則，不留盲點(diǎn)、不留死角，對于查出的隱患問(wèn)題，公司指定負責人、制定整改方案和措施、限定整改期限進(jìn)行徹底整改，并安排專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤督促、檢查整改工作實(shí)施情況。整改完成后由公司組織專(zhuān)業(yè)負責人、安全負責人以及HSE監督員進(jìn)行驗收，堅決將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕由隱患導致事故的發(fā)生。（全年不間斷）

　　6、進(jìn)一步學(xué)習消氣防知識，提高全員安全技能

　　依據公司以及現場(chǎng)的實(shí)際情況，加強消氣防安全知識教育和消氣防技能的培訓，提高廣大干部職工消氣防意識，定時(shí)檢查自備消氣防設施的完好程度，講解正壓式空氣呼吸器、長(cháng)管式空氣呼吸器、半面罩式空氣過(guò)濾器使用與維護；一般創(chuàng )傷的包扎處理；心肺復蘇術(shù)實(shí)施步驟；常見(jiàn)滅火器的使用維護等專(zhuān)業(yè)知識。剖析典型事故案例，分析事故原因，達到警示教育的目的。

　　1）全年定期3月11月（恰逢公司人員換崗期間）進(jìn)行兩次全員性的空氣呼吸器佩戴考核。

　　2）全年不定期對分公司各專(zhuān)業(yè)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性安全技能抽查考核。

　　3）每季度對公司全員心肺復蘇術(shù)實(shí)施以及一般性創(chuàng )傷處理能力進(jìn)行抽查。

　　7、制定安全應急預案，開(kāi)展應急求援演練活動(dòng)

　　制定符合自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)事件預案和生活區域內的突發(fā)事件預案，適時(shí)開(kāi)展形式不同的演練活動(dòng)（桌面操作、實(shí)際操作兩種方式），以增強救援的實(shí)戰能力，加強全員應對突發(fā)事件的處置及自救能力提高應急預案針對性和可操作性。（宿舍預案、一般泄漏著(zhù)火事故、H2S泄漏、人員中毒事件等預案，上述所有預案根據實(shí)際情況進(jìn)行演練）

　　8、做好《職業(yè)衛生防治法》相關(guān)條款條例

　　依據《職業(yè)衛生防治法》相關(guān)條款條例，按照相關(guān)要求規定切實(shí)做好每年職工的職業(yè)健康體檢工作；切實(shí)關(guān)心職工夏季工作和生活，認真落實(shí)公司制定的各項防暑降溫措施，配備必要防暑降溫物品、藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員的身心健康，防止高溫中暑事件的發(fā)生。

　　9、嚴格作業(yè)票制度，強化“八大作業(yè)”安全監管

　　加強對“八大作業(yè)”制度的學(xué)習，使員工熟知其工作細節安全監管力度，明確各自的安全管理職責和應采取的安全措施，確保站人予以認真實(shí)施，嚴防“八大作業(yè)”中的安全事故發(fā)生

　　10、節假日及夜間裝置維護力量保障

　　為了更好地貫徹以大力實(shí)施安全發(fā)展的戰略主線(xiàn)，更好地為青島煉化打造世界一流企業(yè)這一目標保駕護航，

　　1)公司24小時(shí)保障檢維修力量,每天除正常值班人員外，公司專(zhuān)業(yè)還有預值班人員

　　2)公司配備24小時(shí)車(chē)輛和專(zhuān)職司機隨時(shí)待命

　　11、工機具安全管控

　　1）嚴格執行青島煉化工機具準入制度

　　2）徹底盤(pán)查倉庫，建立健全設備安全臺賬

　　3）對于損壞的機具能修復的予以修復，并張貼設備合格標簽；對于無(wú)法修復的機具設備予以報廢個(gè)銷(xiāo)毀。

　　3）按照實(shí)際需求采購防爆工具，配備班組，

　　12、建章立制，防患未然

　　針對工作中的實(shí)際情況，補充完善各種規章制度，并嚴格執行。對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行整治，防患于未然。將安全工作作為永恒的重點(diǎn)工作來(lái)對待，要以大力實(shí)施安全發(fā)展戰略為主線(xiàn)，嚴抓細管，提高安全生產(chǎn)水平，改變以往松散作風(fēng)牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)為天，責任重于泰山”的安全意識和責任意識， 堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線(xiàn)意識，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，保障年度安全目標順利完成，形成安全生產(chǎn)長(cháng)效機制做到“安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴”。

管理工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　班主任是學(xué)校和學(xué)生之間連接的紐帶，起著(zhù)橋梁的作用�！耙詫W(xué)生為主體、以教師為主導”的素質(zhì)教育需要有責任、負責任、敢于承擔責任的新型教師。班主任應肩負這一神圣使命，給學(xué)生以“精神關(guān)懷”，為建設有特色的班級我制定如下計劃：

　　二、工作目標

　　1、 學(xué)生能養成自主學(xué)習的良好習慣;

　　2、 開(kāi)展多樣多彩的主題隊會(huì )，培養學(xué)生自我發(fā)展的能力;

　　3、 保護班級的備品，避免損害;

　　4、 培養熱愛(ài)勞動(dòng)的行為習慣;

　　5、 通過(guò)預習手冊的`媒介，提高自學(xué)能力，把預習當成學(xué)習生活的一部分;

　　6、 本學(xué)期閱讀四大名著(zhù)，體會(huì )刻畫(huà)人物的多種寫(xiě)法;

　　7、 能與人溝通，學(xué)會(huì )交流;

　　8、 能查閱與課文有關(guān)的資料;

　　9、 習作獨立完成，不照抄。

　　10、 每月進(jìn)行單元測試，做好批閱，評價(jià)，總結。

　　11、 這學(xué)期盡量應用多媒體教學(xué)，豐富學(xué)生的學(xué)習興趣;

　　12、 學(xué)困生的輔導堅持不懈，爭取順利畢業(yè)。

　　三、 采取的措施

　　1、加強與科任老師溝通，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習動(dòng)態(tài)。

　　2、按時(shí)批改學(xué)生作業(yè)，針對作業(yè)完成情況查缺補漏，作業(yè)不拖欠。

　　3、利用班會(huì )即使解決班級普遍出現的問(wèn)題，促進(jìn)學(xué)生共同提高。

　　4、在班級建立“小組互助學(xué)習”模式，開(kāi)展多種學(xué)習競賽活動(dòng)，形成一種你追我趕的競爭氛圍。

　　5、加強對學(xué)困生和后進(jìn)生的幫助，采取手拉手的形式，實(shí)行一幫一。

　　6、深入到學(xué)生中了解學(xué)生，幫助學(xué)生，作學(xué)生的知心朋友，幫助學(xué)生形成健康的世界觀(guān)和人生觀(guān)。

　　7、按學(xué)校要求檢查督促落實(shí)學(xué)生的作業(yè)規范性，幫助學(xué)生改進(jìn)學(xué)習的不良習慣，形成健康的學(xué)習心理，掌握良好的學(xué)習方法。

　　8、做好家訪(fǎng)工作，密切與家長(cháng)的聯(lián)系。向家長(cháng)匯報學(xué)生在校情況，同時(shí)也向家長(cháng)了解學(xué)生的校外活動(dòng)，使家長(cháng)與教師共同參與對學(xué)生的教育工作，讓學(xué)生更好地健康成長(cháng)。

　　9、學(xué)情教育：面臨即將畢業(yè)的學(xué)生，我要加倍的努力，學(xué)初提出三點(diǎn)建議：

　　(1.早自習按時(shí)完成任務(wù)，當天第一節課檢查。

　　2.作業(yè)不許即使上交，過(guò)期不與批改。

　　3.不行打架，要向大哥哥的樣。)

　　10、課堂教學(xué)。

　　每天學(xué)習的新知識必須夯實(shí)，當堂完成堂清。每節課必須做到及時(shí)二次加工，講課抓住關(guān)鍵，出現問(wèn)題即使解決。方法要得當，語(yǔ)氣要和氣，課標指出“要關(guān)注學(xué)習的結果，更要關(guān)注學(xué)習的過(guò)程”，教學(xué)時(shí)要留給學(xué)生足夠思考的時(shí)間，避免直接傳授，讓學(xué)生自己觀(guān)察得出結論。

　　11、作業(yè)批改，學(xué)困生的作業(yè)要因人而易，不要強行，更不要施加壓力，逐步緊跟，多用鼓勵性的評語(yǔ)激勵學(xué)生。

　　12、課外閱讀：每天第八節課為讀書(shū)時(shí)間，除了學(xué)校發(fā)給各班的圖書(shū)外，主要閱讀四大名著(zhù)，為以后的學(xué)習奠定堅實(shí)的基礎。課外閱讀還要開(kāi)展“我讀我書(shū)”等活動(dòng)，在活動(dòng)中突出者給與鼓勵，以激勵其他學(xué)生的閱讀興趣。

　　13、單元測試：為檢測學(xué)生對知識的理解、掌握情況，每學(xué)完一組課文都進(jìn)行自測，而自測試卷出題符合班級實(shí)際，測試要實(shí)事求是，根據反饋彌補教學(xué)的不足，把知識學(xué)好、學(xué)牢。

管理工作計劃 篇6

　　20xx年，醫院感染控制工作將在去年工作的基礎上，遵照“醫院管理年活動(dòng)”的要求，結合四川省衛生廳《四川省綜合醫院評審標準（20xx年版）》，提高我們醫院感染質(zhì)量為目標，認真履行各自相關(guān)職能，保障醫療安全，提高醫院感染質(zhì)控持續改進(jìn)，結合我院工作實(shí)際，制定醫院感染管理工作計劃：

　　一、醫院感染管理委員會(huì )每半年召開(kāi)一次會(huì )議

　　結上半年院感監測情況，確定下半年的工作計劃，總制定并修改醫院感染監測制度，醫院感染獎懲制度及醫院感染管理工作質(zhì)量考核評分標準，增加新的培訓計劃。

　　二、繼續做好醫院感染管理的日常工作。

　　三、在前瞻性調查的基礎上著(zhù)重開(kāi)展目標性監測，主要針對外科、婦科、骨科手術(shù)病人及內科長(cháng)期住院病人的監測，堅持下科室查房，與臨床醫護人員多溝通，以便及時(shí)發(fā)現醫院感染病例，降低我院的醫院感染發(fā)病率及漏報率，從而有效控制醫院感染的暴發(fā)流行。

　　四、加強醫務(wù)人員手衛生的管理工作

　　1、進(jìn)行醫務(wù)人員手衛生知識的培訓。

　　2、進(jìn)行醫務(wù)人員手衛生執行情況的調查，不定期地下科室檢查醫務(wù)人員的依從性。

　　3、要求醫院各診療區使用洗手液

　　五、進(jìn)一步加強消毒藥械與一次性無(wú)菌醫療用品的管理

　　1、藥械科將我院正在使用的消毒藥械與一次性無(wú)菌醫療用品的.三個(gè)證件及檢驗報告單上報醫院感染科。

　　2、醫院感染科對每次購進(jìn)的消毒藥械及一次性無(wú)菌醫療用品進(jìn)行索證、審核，并對其使用及使用后處理進(jìn)行監督

　　3、各科室如發(fā)現消毒藥械及一次性無(wú)菌醫療用品使用中出現的問(wèn)題及時(shí)上報到藥械科。

　　六、加強院感工作的監督力度

　　1、每天下科室進(jìn)行院感病例的監測。

　　2、隨時(shí)檢查各科室醫療廢物分類(lèi)、收集及登記情況、治療室環(huán)境衛生情況及消毒隔離情況

　　3、隨時(shí)檢查手術(shù)室、產(chǎn)房及供應室工作人員進(jìn)入無(wú)菌間更換拖鞋情況。

　　4、每個(gè)月邀請疾控中心對環(huán)境衛生學(xué)監測及消毒滅菌效果監測，并進(jìn)行匯總、分析、反饋。

　　5、每月底到檢驗科統計細菌培養陽(yáng)性結果及抗生素耐藥情況。

　　6、每月底到病案室統計各科室抗生素使用情況。

　　7、每月統計全院一類(lèi)手術(shù)病人圍術(shù)期抗菌藥物使用情況。

　　七、制定并落實(shí)相關(guān)部門(mén)的職責，如醫務(wù)科、護理部、后勤科、臨床科室、檢驗科、藥械科等。

　　八、采取多種形式進(jìn)行醫院感染知識的培訓，以提高醫務(wù)人員的院感意識。

　　1、院感科組織人員在院內開(kāi)展多媒體講課。

　　2、科室主任及護士長(cháng)組織科內醫務(wù)人員在本科室學(xué)習相關(guān)院感知識（院感科下發(fā)宣傳材料）。

　　3、適時(shí)選派相關(guān)人員參加省級、國家級舉辦的院感培訓班，以了解全省及全國醫院感染管理工作發(fā)展的新趨勢、新動(dòng)態(tài)，提高我院感染管理水平。

　　九、開(kāi)展醫務(wù)人員職業(yè)暴露及損傷的調查

　　各科室負責人將本科室每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員及時(shí)上報到院感科，院感科做好登記及血清學(xué)跟蹤工作。

管理工作計劃 篇7

　　在公司工作了已經(jīng)有幾年了，雖然我還是一個(gè)公司最普通的主管，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來(lái)的一年中，我會(huì )做的更加的出色!

　　新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年。為了在新的一年里不斷進(jìn)步，挑戰自我，在此，我訂立了20xx年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

　　1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。

　　2)發(fā)揚虛心學(xué)習精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹(shù)立本部門(mén)良好形象。

　　3)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。對領(lǐng)導交待的工作努力完成并做好, 增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。完成自已份內工作的.同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

　　4)熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力配合。

　　以上，是我對20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望 20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導和同事的幫助，我在新的一年工作就會(huì )更加的出色。

管理工作計劃 篇8

　　一、完善安全管理體系，建立長(cháng)效管理機制

　　為了做好安全管理工作，物業(yè)部計劃在五月份成立保安組、保潔 組、維修 組歸口部門(mén)，在物業(yè)部的形式下，在公司副總經(jīng)理管線(xiàn)領(lǐng)導下，負責公司的全盤(pán)安全工作。下設執行小組，物業(yè)部以物業(yè)經(jīng)理為小組成員，保安、保潔主管、維修主管為組員。同時(shí)公司實(shí)行主管級以上人員夜間巡崗制度，使項目在夜間公司各項目的突發(fā)應急事件得以快速穩妥處理，安全隱患得以消除。具體到每人晚上在項目住宿并負責夜班的巡查工作。

　　二、實(shí)行半軍事化管理，培養保安精兵。

　　(一)嚴把進(jìn)人關(guān)，狠抓基本功。

　　首先，在保安招聘過(guò)程中公司一直堅持“寧缺毋濫”的原則，建立了一套完整的保安員招聘、培訓 和使用機制。對公開(kāi)招聘和定點(diǎn)定向輸送來(lái)的男青年從身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、政治素質(zhì)等方面嚴格把關(guān)，經(jīng)嚴格檢查后才能進(jìn)入公司，在入職后試用期一個(gè)月，培訓期間滿(mǎn)后采用考核的方式，考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊員能盡快的熟悉工作情況，進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　(二)有為才有位，實(shí)行帶班、隊長(cháng)競爭上崗制度。

　　競爭上崗是一種科學(xué)選人用人機制，它有助于形成正確的用人選人導向，克服用人上的不正之風(fēng)。過(guò)去挑選班長(cháng)，實(shí)行的是一種“伯樂(lè )相馬”的用人方式，難免存在看關(guān)系、講來(lái)頭、憑交情、論親疏的情況。而公開(kāi)的競爭上崗是一種“賽場(chǎng)比馬”的用人方式，它為廣大保安員提供了一試身手，一比高低的平等機會(huì )，這有助于保安員勤奮工作創(chuàng )出成績(jì)。今后只要努力工作，不斷提高自己，在公平競爭中就有獲得留用或晉升的機會(huì )。采取科學(xué)用人的機制。同時(shí)物業(yè)部將根據公司的要求，適當拉開(kāi)保安員、班長(cháng)、隊長(cháng)的工資待遇，便宜層級管理，穩定員工。

　　(三)保安食宿訓練一體化。

　　為了便于日常管理，公司物業(yè)部將實(shí)行保安員統一住宿、統一就餐、統一訓練，達到了公司半軍事化管理的目標。內容具體化，要求每天定點(diǎn)、定時(shí)訓練，適時(shí)有序。

　　三、細化內部管理，提升安全服務(wù)品質(zhì)。

　　(一)實(shí)施保安管理標準化。

　　面對目前輕紡城與建材城嚴峻的治安形勢，為了使安全管理進(jìn)一步規范 化、標準化，創(chuàng )建新城一流保安隊伍的管理目標。物業(yè)部將制定《員工手冊 》和《保安管理制度》等，其標準化的主要內容包含了物業(yè)安全管理人員職責標準化;治安保衛管理制度執行標準化;保安服務(wù)管理工作執行標準化;安全應急事件處理工作標準化;安全管理工作考核及獎懲標準化等。標準化的實(shí)施有效的推動(dòng)了整體安全工作的提升，使公司安全管理更加規范和細致。

　　(二)加強消防管理，減少火災隱患。

　　在消防管理過(guò)程中，以堅持“預防為主”、“防消結合”的思想。首先從物業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)出發(fā)，在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中，始終把消防問(wèn)題作為一個(gè)主要標準進(jìn)行控制，確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案，落實(shí)目前租戶(hù)的緊急聯(lián)絡(luò )方式和聯(lián)絡(luò )人，使租戶(hù)在消防管理要有認識，在第一時(shí)間能與物業(yè)服務(wù)人員，特別是保安的聯(lián)系。第三，制定適應九園工業(yè)園區實(shí)際、實(shí)效性強的火災應急處理方案，使整個(gè)項目的滅火救災工作處于有序的運行狀態(tài)。第四由保安主管負責制訂消防月檢查的制度，對存在的問(wèn)題隱患及時(shí)上報維修及更換、更新，使消防系統時(shí)刻處于完好狀態(tài)。

　　(二)強化技防系統運用，將人防、技防有機結合。

　　在做好人防管理的同時(shí)，物業(yè)部將運用各類(lèi)技防系統做到操作規范、及時(shí)報修。對物業(yè)部的技防系統實(shí)行了統一管理，由姚主管主抓，建立各小區技防設施檔案，對規范操作、問(wèn)題報修、維修養護等，使技防設施的有效利用率得到充分提高。同時(shí)為了使人防與技防的有機結合，要不定期組織進(jìn)行各類(lèi)綜合演練，通過(guò)演練與培訓增強保安員的實(shí)戰能力，保障了宿舍樓與辦公樓與在管區域內的.財產(chǎn)安全和人身安全。

　　(三)成立專(zhuān)職巡邏監督崗。

　　為了加強保安崗位人員監督和夜間外圍巡查，物業(yè)部將根據公司進(jìn)度成立巡邏監督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律，夜間負責各小區外圍巡查和突發(fā)事件的緊急處理。巡邏監督崗的成立，一方面對檢查過(guò)程中發(fā)現的保安員崗容風(fēng)紀和值勤狀況等方面出現的問(wèn)題及時(shí)糾正，并對違紀人員給予教育批評，嚴重者報公司給予處分，從而嚴整隊伍作風(fēng)，有效提高值勤質(zhì)量;另一方面由于巡邏監督崗良好的機動(dòng)性使夜間項目的外圍安全得到了保障，保證了夜間突發(fā)事件及時(shí)調度、及時(shí)處理，使區域防范工作得到深化和加強。

　　綜上所述，物業(yè)部今年的重點(diǎn)工作放在安全管理上，包括對資產(chǎn)的重點(diǎn)清點(diǎn)與臺賬管理，同時(shí)在防汛、防寒上為了加強保安 崗位人員監督和夜間外圍巡查，物業(yè)部將根據公司進(jìn)度成立巡邏監督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律開(kāi)展工作。在安全管理工作根據新城公司這幾年的工作經(jīng)驗，進(jìn)行充分總結 ，吸取經(jīng)驗教訓。同時(shí)，物業(yè)部充分認識到目前的管理安全工作距離現實(shí)的要求還存在較大差距，物業(yè)部將在今后的安全管理工作將仍以服務(wù)為重點(diǎn)，提高安全服務(wù)品質(zhì)，在公司領(lǐng)導的指導下，使整體安全服務(wù)工作再上一個(gè)新臺階。

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