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【熱門(mén)】工作計劃范文集錦6篇
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又邁入新的階段,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、認真形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫院,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開(kāi)全科人員會(huì )議,認真形勢,統一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,樹(shù)新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫療給我們帶來(lái)機遇和挑戰,靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者,爭創(chuàng )“雙贏(yíng)”全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務(wù),我們堅信,有各級領(lǐng)導大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導,更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫院一定會(huì )成為名副其實(shí)的“百佳醫院”,使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。
二、轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識
1、人性化管理
新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長(cháng)首先要轉變觀(guān)念,不斷學(xué)習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開(kāi)展人性化服務(wù),人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,加強醫患、醫護之間溝通?浦魅、護士長(cháng)敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的.團隊。
2、改進(jìn)服務(wù)措施
、傩氯朐翰∪藷崆榻哟;
、谛陶J真仔細;
、奂皶r(shí)處置新病人、力爭在5分鐘內,30分鐘內輸上液體;
、芪V夭∪肆⒖烫幚,5分鐘內輸上液體;
、葑o送危重病人檢查,主管醫生,主管護士;
、薇3植^干凈、明亮適舒,堅持周二衛生日;
、邚氐邹D變觀(guān)念,服務(wù)向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象;
、喑鲈簳r(shí)送出病區,道一聲“安康”。
三、完善各種規章制度,成立各種管理組織
按照醫院管理年活動(dòng)要求及醫院安排,熟悉15種核心制度,首診醫師負責制,病案書(shū)寫(xiě)、討論、會(huì )診、危重病人搶救制度人手一冊?剖页闪ⅱ籴t療質(zhì)量管理小組②醫療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤(pán)負責,護士長(cháng)積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。
四、醫療質(zhì)量
醫院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線(xiàn),重點(diǎn)抓內涵建設。
1、從基本素質(zhì)抓起,培養良好素質(zhì)、美好的醫德,特別是年輕醫生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養,心理素質(zhì)差,愛(ài)發(fā)脾氣,工作責任心不強,科室發(fā)現一個(gè)重點(diǎn)抓,殺一儆百。
2、抓基層質(zhì)量,抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。
3、抓醫療文件書(shū)寫(xiě),從病歷抓起,以衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊為準則,科主任、二線(xiàn)醫生對所管的病人心中有數,查房后及時(shí)簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,1周診斷不請院內討論。
5、加強環(huán)節質(zhì)量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,二線(xiàn)醫生對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過(guò)目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會(huì )診制度,加強與患者溝通,簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū),上對科室負責,下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查反饋并作處罰、獎勵。
五、抓醫療安全不放松
科主任為科室安全責任人,上對院長(cháng)負責,下對同志負責,科室與院方簽定安全責任書(shū),科室與每個(gè)同志簽好安全責任書(shū),責任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真落實(shí)醫療制度和診療規范、知情同意書(shū),等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專(zhuān)人保管,特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進(jìn)行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
六、加快人材培養
隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,有些專(zhuān)業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學(xué)習機會(huì )太少,知識更新較慢,科主任每年1-2次外出短期學(xué)習或培訓,了解前沿性知識,開(kāi)展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科帶頭人,各級醫生均需加強自身學(xué)習,狠抓三基訓練,規范醫療行為;重點(diǎn)醫生選拔外出進(jìn)修學(xué)習。提高業(yè)務(wù)能力,今年計劃選1名醫生,1名護士學(xué)習氣管鏡,力爭下半年開(kāi)展工作,主治醫師每人每年要求發(fā)表一篇論文。
七、開(kāi)展新項目,拓寬服務(wù)范圍
消化專(zhuān)業(yè):
1、爭取要回胃境室在1-2年內完成內境下食管硬化及套扎術(shù);
2、開(kāi)展亞臨床肝性腦病診斷及早期;
3、藥物早期干預治療肝硬化;
4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,提高腹水診斷準確率。
呼吸專(zhuān)業(yè):
1、開(kāi)展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。
2、肺癌化學(xué)+放療,提高腫瘤患者生存率。
3、開(kāi)展纖支境,提高呼吸道疾病診斷率。
4、重點(diǎn)放在COPD,哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上。
八、完善考核方案,體現多勞多得
科室將醫療質(zhì)量,安全服務(wù),醫德作風(fēng),工作業(yè)績(jì)均拉入考核之中,科室按技術(shù)職務(wù)、工作年限、工作能力三方面結合制定考核方案,分配按5年以下,10年以下檔次,中級職稱(chēng),一個(gè)檔次;
獎勤罰懶:
a、對無(wú)故推諉拒收病人,發(fā)現1次扣30-50元;
b、與患者發(fā)生爭吵無(wú)論對與錯,扣當事人10-20元,造成惡劣影響者扣除當月獎金;
c、差錯一次扣5-10員,重大差錯扣除當月獎金;
d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據事實(shí)情節具體決定處罰金額,對科室名譽(yù)造成影響即當月獎金;
e發(fā)生醫療事故,當事人承擔一定賠償,金額并扣除對當月獎金。
每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),衛生等綜合檢查考評。
九、勤儉節約,反對鋪張浪費
科室材料由護士長(cháng)親自抓管,建立帳目,有進(jìn)有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室帳目清楚,定期公布。爭收節支,才有效益。
工作計劃 篇2
一、前言
當我們成為大學(xué)生的那一刻,我們的學(xué)習生活方式發(fā)生了巨大的改變,我們不再成天埋頭苦讀于沉悶的教室,而是希望在大學(xué)當中展現我們個(gè)人獨特的風(fēng)采,為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展,豐富校園文化,活躍學(xué)習氛圍,給新同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺,我系學(xué)生會(huì )定于10月中旬舉辦一場(chǎng)以"新校園,心的夢(mèng)"為主題的迎新晚會(huì ),以激發(fā)同學(xué)們的青春活力與集體精神,為嶄新的大學(xué)生活描下絢麗的一筆。
我們本著(zhù)弘揚新世紀大學(xué)生的精神風(fēng)貌,豐富地大的人文氣息,加強大學(xué)生間文化交流的宗旨,在廣大師生努力學(xué)習科學(xué)知識的同時(shí),注意對同學(xué)各種才能的`挖掘,以文藝活動(dòng)的形式展示年輕一代對美的追求,對文藝的理解和對生活的熱愛(ài)。為明天的輝煌劃上一道亮麗的彩虹。
二、承辦部門(mén)及主要執行對象
承辦部門(mén):中國地質(zhì)大學(xué)長(cháng)城學(xué)院信息工程系文藝部
協(xié)辦部門(mén):中國地質(zhì)大學(xué)長(cháng)城學(xué)院信息工程系生活部
主要執行對象:大一、大二的全體學(xué)生
三、活動(dòng)名稱(chēng)
"中國地質(zhì)大學(xué)長(cháng)城學(xué)院信息工程系迎新晚會(huì )"
四、活動(dòng)主題
"新校園,心的夢(mèng)"
五、活動(dòng)目的
通過(guò)此次活動(dòng),濃厚校園文化氛圍,豐富同學(xué)的課余生活,發(fā)掘文藝人才,為同學(xué)們提供一個(gè)鍛煉、挑戰自我的舞臺,秀出風(fēng)采,秀出水平,提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平,陶冶情操,讓同學(xué)們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長(cháng),將來(lái)為社會(huì )做貢獻。
六、舉辦模式
本次迎新活動(dòng)分為"校園生活行""校園新生活征文比賽"以及"迎新晚會(huì )"三個(gè)部分。
七、活動(dòng)開(kāi)展流程
1、活動(dòng)初期
、僖院、網(wǎng)絡(luò )的形式對外宣傳,告知本次活動(dòng)的活動(dòng)內容及時(shí)間安排。要求:醒目、新穎、有創(chuàng )意、有氣勢,擺放到位)
、谝酝ㄖ、會(huì )議形式對內宣傳,調動(dòng)同學(xué)們參與的積極性,進(jìn)行相應的工作溝通,促進(jìn)活動(dòng)順利進(jìn)行。
2、活動(dòng)中期
、儆上祵W(xué)生會(huì )文藝部領(lǐng)導各系文藝委員展開(kāi)。召開(kāi)文藝委員工作會(huì )議,通過(guò)文藝委員向各班同學(xué)宣傳本次迎新活動(dòng),并介紹活動(dòng)節中的各項比賽活動(dòng),有效地提高同學(xué)們的參與積極性和集體主義精神。
、谙祵W(xué)生會(huì )宣傳部和網(wǎng)絡(luò )科技部,通過(guò)板報、展板、網(wǎng)站等方式,來(lái)達到最佳的宣傳效果,以此來(lái)提高同學(xué)們的關(guān)注度和活動(dòng)熱情,增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感。
3、活動(dòng)后期
、偻ㄟ^(guò)宣傳欄等進(jìn)行活動(dòng)成果展示。
、趯顒(dòng)進(jìn)行總結分析,為今后開(kāi)展文化節活動(dòng)積累經(jīng)驗。
八、具體工作安排
1、節目排練:由文藝部負責,排練時(shí)間安排在每周一,三,五下午4點(diǎn)--6點(diǎn),地點(diǎn)在明德廣場(chǎng)。服裝道具由文藝部統一負責聯(lián)系商家訂做。歌曲伴奏帶由文藝部統一購買(mǎi),排練場(chǎng)所定在七星自助KTV。并在晚會(huì )前一周到987錄音室剪輯。
2、派發(fā)請柬和邀請函:在晚會(huì )前兩周,由辦公室負責寫(xiě)請柬,邀請各學(xué)院分管學(xué)生工作的書(shū)記、輔導員、校學(xué)生處人員、校團委老師、各院學(xué)生會(huì )主席和校學(xué)生會(huì )的主要成員觀(guān)看演出,以擴大晚會(huì )的影響力。請柬由自律會(huì )統一負責派發(fā)。并發(fā)送邀請函到校藝術(shù)團和校武術(shù)協(xié)會(huì ),邀請他們各名出一個(gè)節目,以活躍晚會(huì )現場(chǎng)氣氛。
3、宣傳和擴大影響力:由宣傳部負責出20張海報,7條條幅。其中海報于演出前三天貼于北區、南區、昌融公寓等人流量較多的地方;1條條幅懸掛于校大禮堂前,1條懸掛于映輝樓前,1條懸掛于南區,西、北通道各1條,2條懸掛于昌融公寓。其中張貼和懸掛工作由文藝部和宣傳部負責。另外,文藝部干事必須定時(shí)地檢查海報有否被撕毀,若被撕毀應及時(shí)補貼。在晚會(huì )的前一周,制作好票據和節目單詳見(jiàn)附錄),票據共1600份份數以自律會(huì )調查禮堂座位數的結果為依據);節目單共200份份數以所邀請的嘉賓人數為依據)。部分票據由自律會(huì )派發(fā)到各學(xué)院學(xué)生會(huì ),節目單派發(fā)給到場(chǎng)嘉賓。由院報《阡陌》記者團負責提前寫(xiě)稿,以便登于各大報刊中,并負責晚會(huì )現場(chǎng)的攝影工作。另外,在發(fā)送請柬給各院主席的同時(shí),以團委學(xué)生會(huì )名義附一張邀請函詳見(jiàn)附錄)。
4、增加舞臺效果:由信息部聯(lián)系起點(diǎn)美發(fā)美容機構,讓起點(diǎn)負責晚會(huì )所有演員和主持人的化妝,并由起點(diǎn)出一個(gè)節目--發(fā)型秀。信息部還要負責購買(mǎi)舞臺道具,如:禮花爆竹,熒光棒,鮮花,氣球,吹泡泡機,萬(wàn)通板3m*3m等道具,以增加現場(chǎng)火暴氣氛。
5、現場(chǎng)用品購買(mǎi):由辦公室負責晚會(huì )現場(chǎng)用品的購買(mǎi),其中包括膠卷2卷,9伏電池12個(gè),飲料50瓶、哨子50個(gè),桶裝水2桶,院標做背景用的吹塑紙一張。
6、禮儀小姐訓練與安排:由女生部負責訓練禮儀小姐8名,并向校藝術(shù)團借綬帶有關(guān)方面可與校藝術(shù)團肖老師聯(lián)系)。禮儀小姐安排在禮堂入口前和晚會(huì )現場(chǎng)各4名,入口4名禮儀小姐負責迎接嘉賓老師,并帶領(lǐng)他們入席;現場(chǎng)4名禮儀小姐負責節目單和飲料的分發(fā)。另外,女生部還要安排人員負責晚會(huì )當天的后臺工作。
7、晚會(huì )的現場(chǎng)座位安排和秩序維持:自律會(huì )負責維持晚會(huì )現場(chǎng)秩序,負責具體安排如下:①在晚會(huì )前一周擬定座位表座位表見(jiàn)附錄,有關(guān)方面的信息可與校禮堂辦公室聯(lián)系)②當天下午3點(diǎn),安排10人協(xié)助987電臺人員布置會(huì )場(chǎng)③當天下午6點(diǎn),在禮堂門(mén)口設嘉賓接待咨詢(xún)處,人數4名,負責引導嘉賓及接受觀(guān)眾的咨詢(xún)。④當天下午6點(diǎn),在四個(gè)出入口處,各設4名人員,負責檢票,防止場(chǎng)外人員隨便進(jìn)出會(huì )場(chǎng)。⑤當天下午6點(diǎn),安排30人坐在每排的嘉賓席兩側,防止非嘉賓入座嘉賓席。⑥安排10名人員負責晚會(huì )現場(chǎng)后臺的后勤工作。另外②③④⑤⑥必須另設一名總負責人,負責整個(gè)現場(chǎng)秩序的維持和協(xié)調工作,解決突發(fā)事件。
8、由主席團負責對文藝部、自律會(huì )、女生部、宣傳部、辦公室工作的監督、協(xié)調和落實(shí)。負責整場(chǎng)晚會(huì )現場(chǎng)人員的安排各項事宜的分工,協(xié)調各部門(mén)的工作,解決突發(fā)事件。注:各部部長(cháng)應于11月5號前將工作人員名單交于文藝部高悅爾處。
工作計劃 篇3
20xx年,為做好我中心的除四害預防疾病工作,最大限度降低辦公區域的四害密度,維護本單位職工的身體健康,我單位要按照市里的統一部署,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,繼續堅持綜合防治為主的方針,抓住清理孳生地、健全滅防設施和藥物消殺這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,加強組織領(lǐng)導,進(jìn)一步強化督查措施,深入扎實(shí)地搞好除四害活動(dòng),最大限度地降低其危害,努力為干部職工創(chuàng )造一個(gè)健康清潔的工作生活環(huán)境。特制訂工作計劃如下:
一、健全機構,加強組織領(lǐng)導。除四害工作是創(chuàng )建國家衛生城市的重要內容,做好這項工作加強領(lǐng)導是關(guān)鍵。中心決定重新調整領(lǐng)導小組,以中心任組長(cháng),責成辦公室組織實(shí)施具體措施。同時(shí),要制定嚴格的目標責任制,進(jìn)一步強化督查措施,定期或不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,保證除四害工作的順利進(jìn)行。
二、加強宣傳培訓,普及除害防病知識,人人參與,開(kāi)創(chuàng )除四害工作的'新局面。除四害工作技術(shù)性強,因此,必須要強化對除四害專(zhuān)兼職人員的崗前技術(shù)培訓,根據季節變化,組織有關(guān)人員學(xué)習滅鼠、滅蠅控蚊有關(guān)技術(shù)和注意事項,確保用藥安全和消殺效果。另外,我們還要利用宣傳欄、明白紙等形式廣泛向群眾宣傳病媒生物防控知識,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,全民皆兵,開(kāi)創(chuàng )防病滅害新局面。
三、合理安排。全面布局,完成各項除害防病工作任務(wù)。在滅鼠工作方面,堅持春冬兩次集中滅鼠活動(dòng),首先要組織干部職工清除單位內外積存的垃圾污物,鏟除孳生地,杜絕老鼠的食源、水源。封堵房前、屋后、垃圾道周?chē)约八車(chē)氖蠖。同時(shí),要實(shí)施大范圍的投藥滅鼠活動(dòng),特別對倉庫等重點(diǎn)場(chǎng)所的外環(huán)境要加大投藥和預防力度,專(zhuān)人、定時(shí)、定量進(jìn)行藥物投放,并加強防護措施,防止污染環(huán)境及藥物中毒事故的發(fā)生。
在滅蠅、滅蚊方面,要繼續堅持全民滅蠅原則,在5——10月期間扎實(shí)開(kāi)展滅蠅、滅蚊活動(dòng)。要制定周密的實(shí)施方案,在治理好衛生死角、健全防控設施的同時(shí),定期實(shí)施藥物消殺,降低蚊蠅密度。在滅蟑螂方面,堅持藥物消殺,最大限度地控制蟑螂危害。
總之,今年的除四害工作,本單位要確保物質(zhì)儲備充足,堅持治標與治本結合,專(zhuān)業(yè)隊伍與群眾運動(dòng)結合,經(jīng)常與突擊結合的辦法,從治理孳生地著(zhù)手,健全滅防設施,堅持藥物消殺,推進(jìn)除四害工作的深入開(kāi)展,為創(chuàng )建國家衛生城市奠定基礎。
工作計劃 篇4
xx年新學(xué)期到了,隨著(zhù)招新工作的結束,這以為著(zhù)我們的團隊又增添了新的活力與朝氣。我相信每一位被雪深灰吸納的成員都會(huì )帶著(zhù)自己競選時(shí)那樣的熱情,積極投身到實(shí)際的工作中。努力進(jìn)取,帶著(zhù)自信迎接未來(lái)的每一份挑戰和機遇。
為了提高秘書(shū)部的工作效率,更好地完成任務(wù)。
我部新的工作計劃
1)及時(shí)收取團總支副書(shū)記、主席、社團管理中心主任以及各部長(cháng)的工作計劃和工作總結;
2) 積極做好系里的值班安排工作,以及大、小型會(huì )議的會(huì )議記錄;
3) 運動(dòng)會(huì )等大型活動(dòng)中做好清點(diǎn)人數工作;
4) 從自身做起,增強與干事的交流,培養彼此的默契程度,加強部?jì)鹊膱F隊合作意識,提高人際交往能力;
5) 堅持每周開(kāi)例會(huì ),做總結本周工作,部署下周任務(wù);
6) 團結本部的同時(shí),積極協(xié)助其他各部完成系內工作。
易守難攻是本部的工作計劃,希望能更好地協(xié)助老師,為廣大同學(xué)服務(wù),為系部工作發(fā)展添磚加瓦!
體育部第一學(xué)年全年工作計劃書(shū)
在過(guò)去的時(shí)光里,陽(yáng)光體育活動(dòng)的開(kāi)展給廣大的師生們不僅提供了良好的鍛煉身體的機會(huì ),并且也為同學(xué)們創(chuàng )造了新的溝通渠道;我們新建立的體育部會(huì )秉承往屆體育部的優(yōu)秀工作傳統,帶領(lǐng)我系師生開(kāi)展的有利于我們身心都得能到發(fā)展的活動(dòng)。
我部設想在新的一學(xué)年內面向我系師生開(kāi)展“趣味運動(dòng)”,屆時(shí)會(huì )向大家以板報形式登在宣傳欄上。
我部在新的一學(xué)年里的工作計劃有如下幾條:
1) 我部于11月5日起組織并號召xx級新生參加院內的羽毛球比賽、乒乓球比賽,并向我系學(xué)生普及冬季防寒、強身健體的常識。此外我部會(huì )于11月底以各班為單位舉行拔河比賽。
2) 在12份,面對院內開(kāi)展的冬季萬(wàn)米長(cháng)跑接力活動(dòng),我部會(huì )積極配合做好組織宣傳調動(dòng)的工作,并為參賽學(xué)員設置后勤人員。從而使此項活動(dòng)順利完成。
3) 12月份中下旬,我部要面向09級和10級的學(xué)生開(kāi)展“返老還童”的趣味競賽活動(dòng);例如“十人九足”、“百足平衡”等游戲項目,讓大家在游戲中體驗快樂(lè )的.同時(shí)還能達到強身健體的效果。比賽規則及時(shí)間我部會(huì )在12中旬以板報形式通知給大家。
4) 1、2月份是我們的寒假時(shí)段,但我部為同學(xué)們設立“取經(jīng)之路”的小活動(dòng),有愿意參加的不限人數報名,此活動(dòng)為了是讓大家在冬季增強免疫力,拒絕寒冷!具體活動(dòng)內容詳見(jiàn)宣傳欄。
5) 3、4月份我部會(huì )面向師生開(kāi)展陽(yáng)光競技體育運動(dòng),例如男女投籃比賽,跳繩等比賽。同時(shí)在各班挑選出田徑較好的同學(xué),為5月份校運動(dòng)會(huì )做好準備。
6) 5月份我部會(huì )帶領(lǐng)同學(xué)們參加院內的運動(dòng)會(huì ),在積極配合院方工作的同時(shí),做好運動(dòng)員們的后勤工作。
宣傳部第一學(xué)年全年工作計劃書(shū)
團總支宣傳部作為團總支的一個(gè)組成部分,承擔著(zhù)學(xué)校精神文明建設,提高校園文化建設,加強思想道德建設的重要任務(wù),是團總支的宣傳陣地和喉舌。在今后的工作中,作為宣傳部,我們會(huì )發(fā)揮宣傳部的作用和力量,有效宣傳院系內各項方針、政策及活動(dòng)。還要圍繞院風(fēng)建設,配合學(xué)院黨委及學(xué)生處做好對學(xué)生思想教育的宣傳,充分把握正確的輿論導向。我們會(huì )利用展板,條幅,海報等。就以上的工作進(jìn)行宣傳,展示。
工作計劃 篇5
一、指導思想
本學(xué)期,我們將繼續以推進(jìn)基礎教育課改為中心,落實(shí)新理念,實(shí)施新課程,開(kāi)展面向全體數學(xué)教師實(shí)際需要的教研活動(dòng)。立足課堂教學(xué),積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),不斷提高課堂教學(xué)效率,注重改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習方式,盡量減輕學(xué)生的過(guò)重學(xué)業(yè)負擔,以培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力為重點(diǎn),深化課堂教學(xué)改革,大面積地提高教育質(zhì)量。繼續落實(shí)學(xué)校以科研為先導,教育以人為本,教學(xué)以生為本等辦學(xué)理驗,積極開(kāi)展校本研修和教師自主研修活動(dòng),探索教育規律,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,優(yōu)化教育手段,以《成綿路小學(xué)發(fā)展規劃》為指南,繼續發(fā)揚“奮力拼搏,永爭第一”的成小精神。
二、工作目標
1、學(xué)習和實(shí)施數學(xué)課程標準,深刻領(lǐng)會(huì )課程標準的`精髓與要求。做好新課標的“回頭看”工作,每位數學(xué)教師都應努力將課改理念轉化為自覺(jué)的課堂實(shí)踐的思想基礎,做到理論與教學(xué)實(shí)踐相結合。
2、認真落實(shí)小黑板工程和教師用書(shū)工程,努力追求真實(shí)、有效、高效的課堂。要從學(xué)生的真實(shí)需要出發(fā),從教材內容的特點(diǎn)出發(fā),恰當地把握教學(xué)目標,努力鍛造課改精品課,注重提高常態(tài)下課堂教學(xué)的水準。
3、繼續加強“長(cháng)程兩段式”校級集體備課的研究與實(shí)踐,使上年的資源更具實(shí)用性,努力提升教師專(zhuān)業(yè)水平和研究能力。
4、切實(shí)研究課堂,向課堂要質(zhì)量。本學(xué)期計劃組織好三類(lèi)課的教學(xué),從而提高課堂效率。一是組織好學(xué)校行政、學(xué)帶教師、優(yōu)秀骨干教師教學(xué)示范課,二是組織好年輕教師的成長(cháng)匯報課,三是組織好人人參與的研究課。
5、繼續搞好“聽(tīng)課小組”隨機到班聽(tīng)課的活動(dòng),繼續搞好互動(dòng)小組、聽(tīng)課小組的互動(dòng)學(xué)習活動(dòng)。
6、加強教學(xué)常規管理,促進(jìn)每一位教師上好家常課,提高教學(xué)水平。
7、結合區教研計劃安排,組織教師參加校內外的各項研修活動(dòng),并認真作好活動(dòng)記錄與反思,使我們的教研活動(dòng)真正的收到實(shí)效。
三、教研工作具體安排
二月:
1、各位教師制定好教學(xué)計劃,教研組擬定并通過(guò)教研計劃。
2、各年級牽頭人組織本年級教師制定好年級集體備課計劃,并按計劃認真進(jìn)行集體備課。
計劃上交時(shí)間為2月22日。集體備課時(shí)間:?jiǎn)沃苄瞧诙挛?/p>
要求:上年級集體備課室發(fā)布的集體備課資源,確定各單元的重難點(diǎn)課,主要研究學(xué)生、教材和教師用書(shū)。每次集體備課后,要以跟貼的方式將集體備課后形成的新資源上傳到教研室提供的集體備課資源后。
3、全組教師繼續學(xué)習新課程理論,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )研修活動(dòng)和讀書(shū)活動(dòng),以吳亞萍教授所著(zhù)《小學(xué)數學(xué)教學(xué)新視野》為必讀書(shū)目。
4、開(kāi)展好學(xué)帶教師、骨干教師“結對子”的活動(dòng),“聽(tīng)課小組”到班聽(tīng)隨堂課。
工作計劃 篇6
一、繼續配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),強化損益核算應用。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應用損益核算成果;在專(zhuān)業(yè)考核中逐步采用損益核算數據進(jìn)行成本收入率等指標考核,提高專(zhuān)業(yè)考核的科學(xué)性;通過(guò)對營(yíng)投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據。
二、繼續圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度。在成本安排上,配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節傾斜,以適應業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競爭的`需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續實(shí)行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續加強信息化建設、局所改造、營(yíng)投終端以及干線(xiàn)項目建設,盡快形成生成能力,并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。
三、以預算管理精細化為目標,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。對重點(diǎn)成本項目繼續加強管控力度,實(shí)時(shí)監控,嚴格考核。
四、強化會(huì )計基礎工作,確保收支核算真實(shí)性。按照國家統一的財經(jīng)制度,認真貫徹執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》及《會(huì )計基礎工作規范》等各項財經(jīng)法規和會(huì )計制度,根據《新疆郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,在全地區開(kāi)展會(huì )計基礎規范達標工作,使會(huì )計工作秩序規范有序,會(huì )計基礎工作更加規范。
五、繼續發(fā)揮統計優(yōu)勢,為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據。對以往年度相關(guān)統計指標進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價(jià)的測定、干線(xiàn)運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。
六、提升管理手段,穩步推進(jìn)信息化建設和應用。繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。
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