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下半年重點(diǎn)工作計劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編收集整理的下半年重點(diǎn)工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
下半年重點(diǎn)工作計劃1
一、嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄;
(2)護理操作時(shí)要求三查七對;
(3)堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的.年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習 班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓，內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識，組織護士長(cháng)每人講一課，提高護士長(cháng)授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求，無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問(wèn)題
1、個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書(shū)寫(xiě)欠規范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
下半年重點(diǎn)工作計劃2
一、對銷(xiāo)售工作的認識
1.市場(chǎng)分析，根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。
2.適時(shí)作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績(jì)效管理，對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標市場(chǎng)定位，區分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對待，加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取的市場(chǎng)份額。
5.不斷學(xué)習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏(yíng)。
6.先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應客戶(hù)的要及時(shí)兌現，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。
二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少20位客戶(hù)，促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù)，下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)�？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時(shí)選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準備一些有對方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。
3.從招標網(wǎng)或其他多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5.填寫(xiě)項目跟蹤表，根據項目進(jìn)度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6.前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。
7.前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。
8.投標過(guò)程中，提前兩天整理好相應的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結束，及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線(xiàn)圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現場(chǎng)，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。
12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉率。
三、銷(xiāo)售與生活兼顧，快樂(lè )地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì )，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流�？蛻�(hù)、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互習和交流，本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的.聚會(huì )，也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很愿意參加這樣的聚會(huì )，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。
2.對于老客戶(hù)和固定客戶(hù)，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習 班，學(xué)習更多營(yíng)銷(xiāo)和，不斷嘗試理論和實(shí)踐的結合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。
下半年重點(diǎn)工作計劃3
一、總體工作完成情況上半年，在市教育局和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的關(guān)心支持下，善南街道學(xué)區團結帶領(lǐng)全街道教職工，認真落實(shí)黨的十九大精神，積極開(kāi)展“新時(shí)代、新作為，新舊動(dòng)能轉換，加快滕州發(fā)展”大討論活動(dòng)，努力辦人民滿(mǎn)意的教育，街道各項教育教學(xué)工作均取得了新的突破和進(jìn)步。在全市教育目標督導考核中，學(xué)區榮獲教育目標考核先進(jìn)單位、重點(diǎn)工程建設先進(jìn)單位，賈莊小學(xué)榮獲教育目標考核先進(jìn)單位一等獎（在全市一般小學(xué)中排名第一），中心小學(xué)榮獲課程實(shí)施工作先進(jìn)單位，圓滿(mǎn)完成了各項教育工作任務(wù)。
二、采取的措施和取得的成效
�。ㄒ唬┎粩嗉哟蠼逃度�，辦學(xué)條件明顯改善。
1.為解決城區大班額問(wèn)題，根據市政府工作安排，我街道需新建中心小學(xué)、清華園小學(xué)，總投資達7000多萬(wàn)元，現已完成教學(xué)樓基礎工程，正在進(jìn)行主體工程建設。
2.各學(xué)校幼兒園投入資金20余萬(wàn)元進(jìn)行圍墻更新、設施配備、綠化美化，并制作展牌營(yíng)造了濃厚的全國文明城創(chuàng )城氛圍。目前，各學(xué)校幼兒園內部設施配備均達到了國家一類(lèi)標準，實(shí)現了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ǘ┐罅訌婈犖榻ㄔO，教師教學(xué)水平明顯提高。
1.繼續大力加強教師的職業(yè)道德建設。圍繞《滕州市教師職業(yè)道德考核辦法》，組織教師開(kāi)展了師德宣誓、簽訂師德承諾書(shū)、寒假師德專(zhuān)項教育、“有償家教行為自查”、黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)評議等系列活動(dòng)，讓教師在參加師德建設的活動(dòng)中不斷進(jìn)步和自我完善；
2.結合各類(lèi)黨員教育活動(dòng)和干部作風(fēng)建設活動(dòng)，大力加強干部隊伍建設，對領(lǐng)導干部實(shí)行年度目標考核，進(jìn)一步完善了干部隊伍管理機制，優(yōu)化了整體干部隊伍結構，提高了戰斗力。堅持教師競爭上崗制度，真正實(shí)現了能者上、庸者下的用人機制。同時(shí)，通過(guò)認真落實(shí)績(jì)效工資，激勵教師愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作，教師隊伍建設水平有了顯著(zhù)提升。大力加強基層黨組織建設，嚴格執行三會(huì )一課制度，充分發(fā)揮了黨組織的戰斗堡壘作用；
3.在廣大教師中開(kāi)展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓工作，開(kāi)展教師讀書(shū)主題活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的教學(xué)研究、遠程研修和教育科研活動(dòng)，開(kāi)展教師大練教學(xué)基本功活動(dòng)和模式課磨課活動(dòng)。上半年，我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級主管部門(mén)舉辦的優(yōu)質(zhì)課、骨干教師、基本功、微課程評選、遠程研修、一師一優(yōu)課、現代教育技術(shù)（優(yōu)質(zhì)課、微課制作、課件制作）評比等教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)培訓比賽中獲獎，為善南教育贏(yíng)得了榮譽(yù)。
�。ㄈ┥钊胪七M(jìn)素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
1.積極開(kāi)展經(jīng)常性教學(xué)督導活動(dòng)，督促各學(xué)校嚴格執行新的《課程方案》，落實(shí)課程、課時(shí)、作業(yè)量、作息時(shí)間、考試評價(jià)等規定，狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量；
2.抓好街道中心小學(xué)、善國苑小學(xué)與滕州市實(shí)驗小學(xué)結成學(xué)校發(fā)展共同體、中心小學(xué)與官橋中心小學(xué)學(xué)校發(fā)展共同體工作，互派干部、教師進(jìn)行廣泛交流、共同發(fā)展、共同提高；
3.各學(xué)校根據實(shí)際開(kāi)展了特色學(xué)校品牌創(chuàng )建活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)，著(zhù)重培養學(xué)生的各種能力。根據學(xué)生需求，各學(xué)校結合老師們的'專(zhuān)業(yè)特長(cháng)成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂(lè )、合唱、舞蹈、繪畫(huà)等藝體興趣小組。通過(guò)組織學(xué)生參加科技創(chuàng )新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生特長(cháng)，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。2018年3月，賈莊小學(xué)丁鑫同學(xué)在山東省地震科普手抄報比賽中榮獲棗莊賽區第一名，2018年4月，街道中心小學(xué)選送的舞蹈節目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎第二名。
�。ㄋ模┎粩鄤�(chuàng )新德育工作，德育活動(dòng)特色逐步凸顯。
1.堅持育人為本、德育為首，大力加強學(xué)校德育工作，繼續深入開(kāi)展了以“六個(gè)一”為主要內容的學(xué)雷鋒活動(dòng)、“文明禮儀習慣養成月”活動(dòng)和以感恩教育、經(jīng)典詩(shī)文誦讀、才藝培養、文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育為主要內容的“五項教育”活動(dòng)，街道德育工作取得顯著(zhù)成績(jì)。
2.充分利用“元宵節”、“三八節”、“六一兒童節”、等重大節日，做好結合文章，舉辦各種慶�；顒�(dòng)：各學(xué)校開(kāi)展了“慶六一”文藝展演、新隊員入隊儀式、慈善愛(ài)心捐助活動(dòng)、“美德少年”評選、普法宣傳活動(dòng)、四德教育活動(dòng)，教委辦被評為全市四德工程先進(jìn)單位；
3.不斷加強家長(cháng)委員會(huì )建設，邀請家長(cháng)走進(jìn)學(xué)校管理、輔助學(xué)生成長(cháng)，促進(jìn)家庭教育最優(yōu)化。完善學(xué)校、家庭、社會(huì )“三位一體“的教育網(wǎng)絡(luò )，讓學(xué)生自覺(jué)認同道德規范，養成良好的行為習慣。我街道清華園小學(xué)劉琳婭等3名德育教師分別被評為棗莊市優(yōu)秀少先隊輔導員、滕州市優(yōu)秀團隊工作者、滕州市優(yōu)秀少先隊輔導員，賈莊小學(xué)王繼虎老師被評為棗莊市家庭教育工作先進(jìn)個(gè)人。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)做好安全穩定工作，平安校園建設成效顯著(zhù)。
1.按照“一崗雙責”要求，建立健全信訪(fǎng)穩定工作議事、接訪(fǎng)、下訪(fǎng)制度，特別在重大節日、重要會(huì )議、重大活動(dòng)期間，做好信訪(fǎng)隱患排查工作，做到超前調處，把問(wèn)題解決在本單位，杜絕激化矛盾或把問(wèn)題給上級、推向社會(huì )，確保教育系統穩定；
2.完善安全預警、應急、責任追究三大機制，層層簽訂安全工作目標責任書(shū)，定期排查校園及校園周邊安全隱患，開(kāi)展交通、消防、食品、防溺水、防自然災害等安全教育演練，增強師生的自我保護和防范意識、提高師生的應急自救技能；
3.不斷加大安全資金投入力度，落實(shí)安全工作經(jīng)費，及時(shí)補充保安人員，維護同步視頻監控系統，維修、更換各類(lèi)校園安全設施和安保器材，提高了校園安全防范水平，增強了應對突發(fā)事件的快速反應能力，確保上半年未發(fā)生任何校園安全事故。
�。┙Y合加強基層黨建工作，繼續推進(jìn)開(kāi)展“學(xué)校管理規范年”活動(dòng)，提升群眾對教育工作的滿(mǎn)意度。
1.狠抓基層黨建工作，落實(shí)全面從嚴治黨主體責任，繼續推進(jìn)以學(xué)校管理“規范化、制度化、科學(xué)化”為目標的學(xué)校管理規范年活動(dòng)，落實(shí)解決在學(xué)校管理工作中影響和制約教育發(fā)展的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，增強黨員、干部、教師的現代教育管理意識和服務(wù)意識，創(chuàng )新管理理念，完善管理制度，加強教學(xué)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量；
2.嚴格實(shí)施教代會(huì )通過(guò)的《善南街道教育系統考勤制度》、《善南街道教師教學(xué)實(shí)績(jì)考核方案》、《善南街道學(xué)校（含成、幼教）工作量化考核方案》，不斷加強黨的建設，落實(shí)“三會(huì )一課”制度和28日主題黨日活動(dòng)，隊伍管理、教學(xué)管理更科學(xué)、更有序，全街道干部、教師的思想政治素質(zhì)得到不斷提升；
3.在重大問(wèn)題決策上，充分發(fā)揚民主，集思廣益，民主決策，正確行使權力，嚴格規范個(gè)人行為；在實(shí)際工作中，堅持“工作重心下移、工作陣地前移”的思路，大力推行“一線(xiàn)工作法”，堅持“不打招呼進(jìn)學(xué)校、不聽(tīng)匯報看落實(shí)”，重點(diǎn)加強對學(xué)校管理和教師施教行為的督查，促進(jìn)學(xué)生良好習慣養成，形成了學(xué)校管理的制度化、規范化；
4.不斷強化宣傳工作，各單位通過(guò)深化開(kāi)展“四個(gè)一活動(dòng)”（發(fā)放《致家長(cháng)一封信》，召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì )，把所有學(xué)生家訪(fǎng)一遍，每名教職工聯(lián)系幫扶一名困難學(xué)生）的開(kāi)展，及對教育惠民工程、課堂教學(xué)改革及各類(lèi)校園活動(dòng)的及時(shí)宣傳報道，向社會(huì )展示了善南教育的成績(jì)和風(fēng)采，確保群眾對教育滿(mǎn)意。
三、存在的問(wèn)題和不足上半年，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和困難：
一是教育改革需要進(jìn)一步深化，特別是教育管理機制、師生評價(jià)機制、績(jì)效工資分配等均需建立新機制；
二是干部、教師隊伍理論水平需進(jìn)一步提高，精品意識、名牌意識需進(jìn)一步提高，我街道還沒(méi)有形成在全市叫得響的名牌學(xué)校；
三是教師的學(xué)習、研究的風(fēng)氣不濃，互幫互助、共同提高的和諧教學(xué)氛圍還沒(méi)有真正形成。這些問(wèn)題，都需要我們認真對待，深刻反思，高度重視，盡快解決。
四、下半年工作計劃下半年，我們打算：
1.繼續加強學(xué)校黨建工作，學(xué)習黨的十九大精神，強化師德建設，深入開(kāi)展黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動(dòng)，進(jìn)一步完善制度、嚴明紀律，做到有紀必執、有違必查，真正使規章制度和紀律規定成為帶電的“高壓線(xiàn)”，鍛造一支高素質(zhì)的教師隊伍和干部隊伍；
2.繼續深入推進(jìn)教育改革，逐步實(shí)施管理體制學(xué)區制、教師隊伍無(wú)校籍制、校長(cháng)職級制；
3.大力加強新優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設，確保均衡縣創(chuàng )建工作成果，年內創(chuàng )建新優(yōu)質(zhì)學(xué)校一處，加大教師流動(dòng)力度，逐步樹(shù)立我街道教育的品牌，逐步提高群眾對我街道教育的依賴(lài)程度；
4.統籌學(xué)前教育發(fā)展，抓住中心小學(xué)異地新建的契機，做好中心小學(xué)原址改建成幼兒園工作；
5.深入推進(jìn)素質(zhì)教育，深化課程改革，加強學(xué)校特色品牌建設，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，確保在市局教學(xué)質(zhì)量監測中居于領(lǐng)先位次；
6.進(jìn)一步加大教育投入力度，努力提高辦學(xué)水平，牢牢抓住取消大班額的有利時(shí)機，年內完成中心小學(xué)、清華園小學(xué)的新建任務(wù)，充實(shí)內部設施，確保明年暑假后投入使用；
7.加強學(xué)校安全和信訪(fǎng)穩定工作，加強對學(xué)校安保人員的管理，及時(shí)維修補充學(xué)校安全器械，升級改造校園電子監控系統，實(shí)行一崗雙責，確保校園安全。繼續實(shí)行教委領(lǐng)導包學(xué)校制度，高度關(guān)注教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)群眾關(guān)注度高的問(wèn)題，分析師生思想動(dòng)態(tài)，抓住問(wèn)題苗頭，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾，確保教育系統穩定。
下半年重點(diǎn)工作計劃4
20xx下半年，為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強化基礎護理，全面落實(shí)護理責任制，整體提升護理服務(wù)水平，提高病人滿(mǎn)意度。根據護理部有關(guān)精神結合我科實(shí)際，制定本計劃。
一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)
1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神.
3、加強重點(diǎn)病兒的管理，如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的.重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
4、完善護理文件記錄，減少安全隱患。規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則，即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”。
5、完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院
宣教及健康教育。
2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，認真執行各項護理操作告知程序，尊重患兒家長(cháng)的知情權解除患兒家長(cháng)顧慮。
3、每月召開(kāi)工休座談會(huì )，發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表?yè)P鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、深入開(kāi)展“人本位”整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責任
1、對各班職責進(jìn)行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節，明確護理分工，力求新的職責更合理實(shí)用。
2、抓好基礎護理、專(zhuān)科護理，實(shí)行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務(wù)，密切觀(guān)察患者病情，隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現人性化的護理關(guān)懷。
3、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。
四、護士實(shí)行績(jì)效分配
分配原則：效率、質(zhì)量?jì)?yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。
分配依據：病人滿(mǎn)意度、工作量、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責任心。
五、加強患者健康教育
1、由責任護士做每天根據科室常見(jiàn)病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開(kāi)展健康教育和康復指導，提供心理護理。
2、每月召開(kāi)一次護辦會(huì )，每位護士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查，認真聽(tīng)取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見(jiàn)和建議。對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿(mǎn)意度。
六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)
1、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復保健，選派1-2名護士進(jìn)修小兒康復保健。
2、增強科研意識，力爭年內開(kāi)展新技術(shù)1-2項。
下半年重點(diǎn)工作計劃5
為進(jìn)一步抓好醫療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫院的發(fā)展規劃，本著(zhù)“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng )新管理方式，不斷提高社會(huì )滿(mǎn)意度。胸外科全體護士討論制定20__下半護理質(zhì)量工作計劃如下：
一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)
1.不斷強化護理，把安全護理作為每周五護士例會(huì )常規主題之一，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實(shí)例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2.將各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監督收集整理到位，并有監督檢查記錄。
3.加強重點(diǎn)環(huán)節的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節假日等。實(shí)行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。
4.加強重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的評估等。
5.加強重點(diǎn)病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì )或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的.風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
6.對重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7.進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書(shū)標準化和規范化。
8.完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛
1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
2.加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導及安全防范措施。
3.建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開(kāi)工休座談會(huì )，征求病人及家屬意見(jiàn)，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進(jìn)行表?yè)P和批評教育。
三、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度
護士長(cháng)及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提高整改措施。
下半年重點(diǎn)工作計劃6
一、健康扶貧工作情況
�。ㄒ唬┏掷m保持脫貧攻堅工作政治站位思想認識。
局領(lǐng)導高度重視健康扶貧工作，專(zhuān)班人員深刻認識到脫貧攻堅工作的重要性，自覺(jué)提高思想認識，積極進(jìn)行健康扶貧政策學(xué)習，強化對扶貧政策的掌握能力，做到精準把握，人人具備健康扶貧政策現場(chǎng)解答能力，為政策制定和工作開(kāi)展提供有力依據。
�。ǘ┦冀K堅持脫貧攻堅工作全面貫徹落實(shí)。
為保障健康扶貧工作全面落實(shí)，扶貧專(zhuān)班牢固樹(shù)立“五個(gè)強化一個(gè)堅持”意識貫徹工作始終：
1、強化大局意識，深化“牽頭”職責。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調，確保貧困人口數據底數清楚，醫保住院報銷(xiāo)數據、醫療救助數據等信息更新及時(shí)，同時(shí)加強與醫政、基層、醫改等局機關(guān)內部科室協(xié)作，科室之間實(shí)施數據共享，及時(shí)掌握各類(lèi)數據變化，保證各類(lèi)工作數據統一。
2、一是強化政策保障，深化“專(zhuān)班”職責。依據各級健康扶貧工作要求，結合我縣實(shí)際，研究制定健康扶貧政策，制定健康扶貧政策9個(gè)，為健康扶貧工作開(kāi)展提供指導性依據。二是定期組織縣鄉村醫務(wù)人員培訓學(xué)習，上半年共組織培訓學(xué)習3次，培訓人員156人次。
3、強化貫徹落實(shí)，深化“縣級村一體”。專(zhuān)班時(shí)刻把握“既要全面，也要細致”的宗旨，不忘政策落實(shí)“既要到位，不能越位”的根本，層層推進(jìn)，在政策制定、組織開(kāi)展、巡查督導、醫療救治多方面嚴格把關(guān)，把“精準”兩字貫穿工作始終，避免出現幫扶不到位或越位的現象發(fā)生。及時(shí)發(fā)放健康扶貧手冊和各類(lèi)宣傳資料。
4、強化巡查督導，深化“最后一公里”實(shí)效。按季度組織開(kāi)展巡查督導。
5、強化數據統計，深化工作流程。扶貧專(zhuān)班及時(shí)將各類(lèi)數據下發(fā)各醫療機構，作為填報依據，逐戶(hù)核查，對貧困患者住院、救治、醫療費用報銷(xiāo)、簽約履約等信息進(jìn)行錄入，專(zhuān)班人員每2周統計各醫療填報進(jìn)度，對填報不及時(shí)的'單位進(jìn)行督促，數據填報既實(shí)事求事，又詳實(shí)全面，目前我縣系統填報工作全部達到考核要求。
6、堅持問(wèn)題導向，深化“巡視整改”成效。結合國家考核、省委、督導組巡視整改反饋意見(jiàn)，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展舉一反三、自查自糾工作，堅持問(wèn)題導向，開(kāi)展健康扶貧政策落實(shí)整改工作，按時(shí)完成整改工作。
二、下半年工作重點(diǎn)
一是持續強化扶貧專(zhuān)班人員學(xué)習，提高工作能力。以過(guò)硬理論指導各項工作開(kāi)展有理有據。
二是及時(shí)按健康扶貧政策變動(dòng)調整工作方向。
三是及時(shí)做好總結提高。重點(diǎn)是根據省、市對全國健康扶貧動(dòng)態(tài)管理系統的管理要求，糾正填報工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高鄉鎮系統操作員對動(dòng)態(tài)管理系統的填報和操作能力，切實(shí)做好健康扶貧工作，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理系統在健康扶貧工作中的獨特作用。
下半年重點(diǎn)工作計劃7
一、xxxx年上半年重點(diǎn)工作
xxxx年上半年，xx區公共資源交易中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）緊緊圍繞深化公共資源交易改革和深化集體“三資”交易改革兩大核心工作，以平臺建設為抓手，秉承“依法交易、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨積極開(kāi)展公共資源交易工作。
xxxx年上半年，我中心累計完成公共資源交易項目共計xxxx個(gè)，交易總金額達xxx.xx億元，節約和增值資金xx.xx億元，其中，節約資金x.xx億元，增值資金xx.xx億元。
�。ㄒ唬┙y籌公共資源交易，建立市級xx服務(wù)點(diǎn)
為貫徹落實(shí)“東進(jìn)戰略”，合力打造x東部中心：一是我區于x月xx日成立了公共資源交易管理領(lǐng)導小組，該領(lǐng)導小組辦公室設在中心，負責統籌我區政府采購、建設工程招投標、“三資”交易和國有資產(chǎn)處置（含特許經(jīng)營(yíng)權交易）等公共資源交易管理工作。截至日前，中心已順利舉辦了x次公共資源交易管理領(lǐng)導小組會(huì )議，確保我區各項公共資源交易議題順利上會(huì )審議；二是我中心與x市建設工程交易服務(wù)中心深度對接，于x月x日起試運行x市建設工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)，受理我區大中型建設工程定標業(yè)務(wù)，建設工程定標專(zhuān)家和招標單位不需去市內定標，該服務(wù)點(diǎn)的啟用有效地節省了我區建設工程的定標（篩選）工作往返于市建設工程交易服務(wù)中心的時(shí)間和精力，提高了定標效率。截至日前，我中心已組織完成了xx次定標（篩選）會(huì )，其中定標會(huì )xx次，篩選會(huì )xx次。
�。ǘ┥壒步灰灼脚_，提高平臺服務(wù)效率
xxxx年上半年，為適應區公共資源交易業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，我中心在區公共資源交易系統的基礎上，對政府采購模塊、小型建設工程模塊、集體“三資”交易模塊進(jìn)行優(yōu)化升級：一是升級政府采購流程，如新增政府采購自助交易、食堂預選流程改造、查詢(xún)下載歷史投標文件信息等功能；二是優(yōu)化小型建設工程響應內容，新增供應商“是否派人現場(chǎng)抽簽定標”選項；三是完善集體“三資”交易系統模塊，新增物業(yè)預公示內容、優(yōu)化“三資”業(yè)務(wù)申請流程、完善合同備案內容等功能，以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)工作要求；四是引入第三方成熟拍賣(mài)（公開(kāi)競價(jià)）系統，為中心的增價(jià)交易提供交易平臺和技術(shù)支持；五是新增建設工程專(zhuān)家抽簽系統，試運行電信專(zhuān)線(xiàn)撥號抽取建設工程項目定標監督小組成員及定標候選專(zhuān)家，保障建設工程xx服務(wù)點(diǎn)的項目定標工作。
�。ㄈ└叨戎匾曋贫冉ㄔO，全力促進(jìn)規范管理
中心堅持以制度為抓手，以制度促規范，以規范促效率。據統計，中心制定、參與研究、整理的各項管理辦法、規章制度、格式文本已覆蓋公共資源交易x大類(lèi)xx小類(lèi)超過(guò)百項，并在不斷增加更新中，一套規范化、制度化、標準化、專(zhuān)業(yè)化的公共資源交易制度體系正在逐步顯現。針對內控制度建設，我中心出臺了《xx區公共資源交易中心印章使用管理制度》《xx區公共資源交易中心財務(wù)管理制度》等文件，在中心成為獨立核算的正處級單位的大背景下，保障了中心的行政管理規范化、制度化。
�。ㄋ模┢椒�推進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，做實(shí)做細服務(wù)工作
1.針對集體“三資”交易，中心嚴守相關(guān)規定，以廉潔高效為工作準則，以集體資產(chǎn)保值增值為方向，以服務(wù)基層為出發(fā)點(diǎn)，靈活處理交易中的各類(lèi)難點(diǎn)問(wèn)題。一是通過(guò)電話(huà)、QQ、現場(chǎng)培訓等方式指導股份合作公司的“三資”交易專(zhuān)員熟悉新辦法，遵守新規定；二是始終與股份合作公司保持密切溝通，耐心解釋辦法，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，積極為下一步的交易細則完善積累經(jīng)驗，提高了集體資產(chǎn)交易的效率和基層對平臺交易的.滿(mǎn)意度。
2.針對小型建設工程，xxxx-xxxx年度小型建設工程承包商預選庫在加快xx區建設工程招標投標效率方面持續發(fā)揮著(zhù)作用，同時(shí)，我中心為適應xx成為行政區，加快建設東部中心的戰略要求，會(huì )同住房和建設局籌建xxxx-xxxx年簡(jiǎn)單建設工程承包商預選庫（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新預選庫”），新預選庫將招標限額最高提升到了xxxx萬(wàn)元，這在建設工程招標領(lǐng)域是一個(gè)創(chuàng )新，將大大加快xx區建設工程的效率，目前新預選庫的招標方案已經(jīng)過(guò)多次外出調研學(xué)習、內部討論修改、法律顧問(wèn)審查，現處在征求全區意見(jiàn)階段。
3.針對政府采購，中心根據采購單位的需求，及時(shí)更新了xx區政府采購招標文件模板，規范了操作規程，進(jìn)一步提升了服務(wù)對象的滿(mǎn)意度。同時(shí)，我中心完成了xx區重大政府采購項目《xx文化中心南區演藝中心運營(yíng)權及建設管理項目》的招標工作，在該項目招標的x個(gè)月過(guò)程中，歷經(jīng)兩次招標，期間還包括項目延期、項目答疑及變更等工作，我中心加班加點(diǎn)完成項目招標工作，為該項目招標工作的順利進(jìn)行保駕護航。
4.針對合同備案，中心根據采購單位合同備案過(guò)程中存在的問(wèn)題，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確公共資源交易項目合同備案有關(guān)事項的通知》，該通知明確了合同備案的項目范圍、合同審核要點(diǎn)及提交合同備案材料的內容。同時(shí)，新增了對部分項目需提交法律顧問(wèn)出具的書(shū)面法律審查意見(jiàn)書(shū)的要求，如中標（成交）金額為xxx萬(wàn)（含）以上，或屬于預選采購項目，進(jìn)一步完善了合同備案工作，提高了工作效率。
二、存在的主要問(wèn)題
xxxx年上半年的成績(jì)來(lái)之不易，經(jīng)驗彌足珍貴，值得我們認真總結。在看到成績(jì)的同時(shí)，也要清醒地認識到，工作過(guò)程中仍然存在不少困難和問(wèn)題：
�。ㄒ唬┘w“三資”交易情況復雜，管理有難度
一是規范交易意識不強。社區股份合作公司缺乏現代管理理念，規范交易意識淡薄，認為集體資產(chǎn)納入平臺交易，限制其交易自由權、增加了其工作量，對上平臺交易有一定程度的抵觸情緒。另外，社區自主物業(yè)加建多、質(zhì)量差、標準不一，集體資產(chǎn)數據混亂，對集體資產(chǎn)的集中管理在一定程度上引起了基層管理者的不滿(mǎn)，管理工作開(kāi)展起來(lái)存在較大阻力。二是基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。股份合作公司的工作人員素質(zhì)層次不齊，普遍存在計算機實(shí)操技能差等問(wèn)題，并且股份合作公司對人員的管理也不夠重視，在中心定期組織的“三資”交易業(yè)務(wù)培訓中，參訓人員不到位、遲到早退現象十分突出，這導致在后續的項目交易中操作草率、錯誤頻出。三是集體資產(chǎn)管理體系有待進(jìn)一步完善。一是市一級的集資辦仍未成立，區一級的集資辦新組建，集體資產(chǎn)交易正處在探索階段，相關(guān)的法規、制度不夠健全，集體資產(chǎn)交易沒(méi)有統一制度依據和執行標準；二是xx區升級為行政區后，街道辦事處進(jìn)行了拆分，辦事處一級的集體資產(chǎn)管理體系仍未建立，街道辦事處對股份合作公司缺乏規范管理。
�。ǘ┲行娜肆Y源緊缺，工作壓力大
一是我中心自x月份從原發(fā)財局獨立為正處級單位，人員編制沒(méi)有相應增加，而作為區屬正處級單位，需獨自承擔黨、政、青、工、婦等各項綜合性事務(wù)，人手嚴重不足；二是xx升級為行政區后，各類(lèi)行政機構數量增多，相應的中心應承擔的業(yè)務(wù)也增多，原有的人員配置不能滿(mǎn)足新增業(yè)務(wù)的開(kāi)展；三是中心今年承擔了xx區公共資源管理領(lǐng)導小組和x市建設工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作，新增工作要求高，工作量大，而中心現有的人員往往都身兼數崗，超負荷工作，人員配置和崗位要求嚴重不匹配。
�。ㄈ┲行霓k公條件不足，業(yè)務(wù)開(kāi)展受限
一是辦公場(chǎng)地嚴重不足。中心作為對外服務(wù)職能部門(mén)，需承擔各類(lèi)公共資源交易業(yè)務(wù)，辦公場(chǎng)地需求較大，目前已經(jīng)沒(méi)有空余辦公座位供新增人員使用；加之中心今年承擔了市建設工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作，各類(lèi)建設工程交易項目均在中心舉辦，原有的功能室用房已不能滿(mǎn)足現有業(yè)務(wù)需求。
三、xxxx年下半年工作計劃
xxxx年下半年，我中心將堅持創(chuàng )新，真抓實(shí)干，秉承“干事創(chuàng )業(yè)、甩開(kāi)膀子，改革創(chuàng )新、多動(dòng)腦子，攻堅克難、亮出膽子”的信念，以鐵犁破土的氣勢，以披荊斬棘的干勁，力爭在全市公共資源交易改革中繼續走出新路、創(chuàng )出亮點(diǎn)。
一是繼續完善優(yōu)化各類(lèi)規章制度。針對集體“三資”交易，我們將進(jìn)一步修改并完善包括《xx區物業(yè)交易管理辦法（暫行）》在內的各項集體資產(chǎn)交易細則，細化和增加交易操作指引。針對內控制度，我中心將繼續出臺《xx區公共資源交易中心主任辦公會(huì )會(huì )議事規則》等各類(lèi)規章制度，為下一步的人員管理、后勤保障、財務(wù)服務(wù)提供了制度保障。
二是加強業(yè)務(wù)相關(guān)培訓。加強專(zhuān)項性業(yè)務(wù)“微培訓”，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，傾聽(tīng)服務(wù)對象的意見(jiàn)和建議，認真研究改進(jìn)交易操作流程。針對政府采購、小型建設工程招投標、“三資”交易等業(yè)務(wù)，擬于每月分批次進(jìn)行專(zhuān)項性小班培訓，解決實(shí)際操作過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。
三是籌建xxxx-xxxx年簡(jiǎn)單建設工程承包商預選庫。此次簡(jiǎn)單建設工程承包商預選庫將招標限額最高提升到了xxxx萬(wàn)元，將大大加快xx區建設工程的效率，預計簡(jiǎn)單建設工程預選庫將于xx月份招標完成。
四是完成重要預選供應商庫的招標工作。xx區xxxx-xxxx年食堂物資采購預選供應商招標項目x月份啟動(dòng)，期間受到區領(lǐng)導的高度重視，預計于x月底前完成該項目的招標工作。同時(shí)，xx區政府采購代理機構預選供應商庫于xxxx年xx月xx日到期，我中心預計于xxxx年x月啟動(dòng)，并爭取于該項目庫到期前完成對招標代理機構預選供應商庫的招標工作。
五是優(yōu)化政府采購網(wǎng)上辦理工作流程。我中心計劃下半年上線(xiàn)數字中標通知書(shū)系統，增加“網(wǎng)上打印數字中標（成交）通知書(shū)”的端口，提高政府采購效率，簡(jiǎn)化采購單位辦事流程。同時(shí)，我中心計劃于xxxx年x月份啟動(dòng)合同備案流程電子化工作，通過(guò)對已經(jīng)實(shí)行電子合同備案工作的調研考察，制定適合我區的電子合同備案工作流程，實(shí)現采購單位業(yè)務(wù)流程的電子化，增強采購單位業(yè)務(wù)辦理的時(shí)效性。
六是打造xx區公共資源交易金融服務(wù)平臺。金融服務(wù)平臺是針對xx區公共資源交易各類(lèi)供應商（包括供應商、競投人、承包商等）的融資需求和融資條件，結合x(chóng)x區公共資源交易系統，搭建的一套集公共資源交易、信息服務(wù)、信用擔保、企業(yè)融資等服務(wù)于一體的綜合性交易服務(wù)平臺。目前，平臺前期系統開(kāi)發(fā)工作已完成，預計x月份正式上線(xiàn)。
下半年重點(diǎn)工作計劃8
鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著(zhù)公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識
隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財務(wù)部應多加培訓，進(jìn)行學(xué)習、討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查
7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計，針對敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改，確保提供的數據合理化，統一口徑，提升會(huì )計信息精細度，保證審計工作的順利進(jìn)行。
四、完成20xx年預算初稿編制工作
根據集團歷年要求，在10、11月份會(huì )進(jìn)行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，希望在今后的'工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻!
下半年重點(diǎn)工作計劃9
一、上半年工作亮點(diǎn)
1.加大對企業(yè)支持力度，助力企業(yè)度過(guò)難關(guān)。階段性降低失業(yè)保險費率、工傷保險費率，給予一次性用工、吸納就業(yè)、職業(yè)介紹、援企穩崗等補貼。落實(shí)普惠金融定向降準政策，釋放的資金重點(diǎn)支持民營(yíng)企業(yè)和小微企業(yè)融資。
2.項目建設加快推進(jìn)。玖慕晶典飾品、科銳爾激光設備、宜安建筑、力鋒機械、億磊高分子材料、奇隆精密機械等項目相繼落地。目前，重點(diǎn)在建項目x個(gè)，簽約項目x個(gè)，意向項目x個(gè)。將玖慕及友聯(lián)納入x市新舊動(dòng)能轉換可視化平臺重點(diǎn)項目管理。
3.鄉村振興穩步推進(jìn)。xx村片區x個(gè)村居擴大蓮藕、山藥、草莓等特色農業(yè)種植規模，逐步形成了以特色種植為主線(xiàn)、以休閑旅游體驗為副線(xiàn)的農業(yè)產(chǎn)業(yè)新路線(xiàn)。
4.駐地小城鎮改造加快實(shí)施。目前鎮駐地商圈已初具雛形，正穩步推進(jìn)“一心一校一所”建設。整合民政、人社、武裝、水利等部門(mén)入駐便民服務(wù)中心，打造一站式“便民服務(wù)超市”；完成幼兒園擴容升級；完成新派出所選址并啟動(dòng)設計規劃；新宇二期已經(jīng)報市規委會(huì )通過(guò)，辦理規劃許可手續后便可施工。
5.美麗鄉村取得明顯突破。xx村新獲批x市美麗鄉村建設，xxx獲批曲阜市美麗鄉村建設，目前正在立項和招投標。
6.黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)施“紅色引擎”工程，大力推進(jìn)支部領(lǐng)辦合作社聯(lián)盟壯大集體經(jīng)濟工作，新成立黨支部領(lǐng)辦合作社x個(gè)；宮家村、東野村開(kāi)展“做尚德黨員·創(chuàng )孝和之村”試點(diǎn)工作。
7.路網(wǎng)建設不斷提升。完成曲姚路翻修的地面附著(zhù)物清障工作，目前外環(huán)南側路段已完成瀝青鋪設，正常通車(chē)。外環(huán)北側路段正在翻修。完成xx路xx村段的地面附著(zhù)物清障工作。修建夏家村通村主路xxx余米，舊縣三街村內道路近x公里。
二、下半年工作重點(diǎn)
1.一手抓營(yíng)商環(huán)境提升；一手抓存量企業(yè)擴能和增量項目引進(jìn)。認真梳理新建項目信息，積極申報省優(yōu)選、四個(gè)一批等項目，通過(guò)各種渠道為企業(yè)建設中遇到的.資金、土地指標受限等問(wèn)題積極爭取幫扶政策。爭取醫療產(chǎn)品生產(chǎn)項目、x圣工精密量刃具有限公司高精度針規開(kāi)發(fā)項目、x雷德建材裝飾有限公司智能全鋁家居項目盡快簽約落地。
2.堅決打贏(yíng)創(chuàng )建全國文明城市攻堅戰，按照市指揮部下發(fā)的創(chuàng )城工作標準，查缺補漏，確保順利通過(guò)省級、國家級創(chuàng )城驗收檢查工作。
3.大力開(kāi)展人居環(huán)境整治。重點(diǎn)圍繞“五清理一規范一消殺”，對村居環(huán)境進(jìn)行專(zhuān)項整治。聯(lián)合市執法局、環(huán)衛局、公路局對北外環(huán)沿線(xiàn)衛生清理整治。
4.加大村居基礎設施改造力度。盡快完成舊縣一街、舊縣二街和方家村x個(gè)村居的氣代煤改造工作，共計xxx戶(hù)；完成xx個(gè)村居的新建公廁任務(wù)。加快完成村級路網(wǎng)建設。
5.常態(tài)開(kāi)展發(fā)展底線(xiàn)守護。開(kāi)展常態(tài)化巡查整治，對未經(jīng)允許（報批報建手續）建設的門(mén)頭、養殖場(chǎng)、廠(chǎng)房和對觸碰基本農田、違建、禁燒、采砂石、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護x條底線(xiàn)的行為露頭就打、絕不姑息遷就。
6.繼續實(shí)施“天大小事”工程。各村居按照年初提報的任務(wù)目標，年底開(kāi)展觀(guān)摩點(diǎn)評，作為考核村居的主要依據。
下半年重點(diǎn)工作計劃10
在20xx年下半年的工作我鄉將對此次總結查找出的突出問(wèn)題采取針對性的.有效措施，進(jìn)一步探索創(chuàng )新工作載體，強化重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查監管，完善食品安全監管長(cháng)效機制，從加強源頭治理入手，以務(wù)實(shí)管用的方法舉措切實(shí)保障食品安全。
一、強化食品安全宣傳普及。在以傳統方式加強食品安全宣傳教育的基礎上，探索食品安全宣傳新途徑，通過(guò)QQ群、微信群等廣大群眾樂(lè )于接受的新生傳播途徑，建立起村組干部、在校學(xué)生、廚師等重點(diǎn)人群的宣傳教育途徑，以點(diǎn)帶面，逐步增加食品安全知識普及范圍，著(zhù)重加強對新修訂《食品安全法》等法律法規、食品安全防范意識等重點(diǎn)內容的宣傳教育，引導更多群眾關(guān)注、參與食品安全工作。
二、強化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控。堅持抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和重要時(shí)間節點(diǎn)兩大關(guān)鍵因素不放松，著(zhù)重加強學(xué)校食堂、企業(yè)食堂、餐飲飯店等高風(fēng)險領(lǐng)域的檢查監管力度，在端午、中秋、國慶等重要節假日及夏秋季等重要時(shí)段，加大食品安全領(lǐng)域的檢查巡查力度，嚴格治理整頓，不斷強化食品安全風(fēng)險防控。
三、完善群體聚餐管理機制。在堅持群體性聚餐監管規定不走樣的基礎上，結合我鄉實(shí)際，進(jìn)一步完善群體性聚餐申報、辦理、檢查等程序，讓村級食品安全協(xié)管員充分發(fā)揮起自身作用，切實(shí)加強群體性聚餐的監督管理。適時(shí)組織鄉域內廚師開(kāi)展食品安全的教育培訓，針對鄉廚食品安全意識不高、防范能力薄弱等關(guān)鍵環(huán)節采取務(wù)實(shí)有效的分類(lèi)指導培訓，雙管齊下，不斷提高群體性聚餐監督管理水平。
下半年重點(diǎn)工作計劃11
1、加強基礎工作建設及管理。隨著(zhù)公司管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動(dòng)財務(wù)部員工的主動(dòng)性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報。將內控與崗位考核結合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善公司的財務(wù)治理體系。
2、主動(dòng)參與公司經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。隨著(zhù)公司發(fā)展的蒸蒸日上，職能的日益顯現，財務(wù)管理參與到公司管理的方方面面。
3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。根據審計局的要求及工作計劃，針對敏感問(wèn)題先進(jìn)行自查自改，本著(zhù)責任心，用會(huì )計的敏感度，認真配合審計工作，及時(shí)完整的提交審計資料，確保提供的數據合理化，保證審計工作的順利進(jìn)行。
3、加強預算管理，堅持費用預算管理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的'管理上來(lái)，進(jìn)一步細化了成本的責任單元和成本要素，規范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。
4、健全和完善各項財務(wù)制度，持續不斷改進(jìn)財務(wù)管理工作，做好財務(wù)工作。
通過(guò)對這半年來(lái)的工作思考，有以下感觸：
1)榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。
2)責任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
下半年重點(diǎn)工作計劃12
一、指導思想
我要以轉變工作角色為突破口，積極融入現場(chǎng)管理服務(wù)部的新發(fā)展;以加強學(xué)習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點(diǎn)，努力確保為部門(mén)樹(shù)立良好的形象;以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展為追求，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
二、工作目標
20xx年要全面配合現場(chǎng)管理部各項工作，提升客服部的執行力。目標的確定關(guān)鍵在于落實(shí)。為使目標如期實(shí)現，要切實(shí)做好以下方面工作：
1.轉變觀(guān)念，明確奮斗目標。
俗話(huà)說(shuō)“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著(zhù)一個(gè)人對工作的態(tài)度。因此，我要把客服部當做新的工作崗位，新的工作環(huán)境，面對現在百貨行業(yè)激烈的.競爭形勢，我要轉變“打工”的思想，堅持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執行力，充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營(yíng)管理中的角色。另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的，擺正自己的位置，樹(shù)立服務(wù)意識，切實(shí)轉變工作角色，積極融入部門(mén)的新發(fā)展當中。
2.加強學(xué)習，提升個(gè)人素質(zhì)
學(xué)習是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習就是選擇進(jìn)步。要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導學(xué)”，虛心聽(tīng)取大家的指導和教育，而且要善于學(xué)習、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運行和處理問(wèn)題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統一。
3.拓展領(lǐng)域，實(shí)現個(gè)人價(jià)值。
把自我價(jià)值與x價(jià)值相結合。我堅信只要多為x做貢獻，就能更多獲得x
的尊重與肯定，才能更好的實(shí)現自我價(jià)值。x為我們員工施展個(gè)人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺，在以后的工作中，我要緊緊抓住發(fā)展機遇，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng )造性的做好自己的工作。
4.強化客服部技能學(xué)習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的員工，我認為必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，我要進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;
(1)對于常規工作，要根據部門(mén)制定的每季、每月、每日工作計劃開(kāi)展，力求做到每天有目標有計劃的做好每項檢查工作，同時(shí)做好巡視記錄，發(fā)現問(wèn)題即使與相關(guān)部門(mén)溝通解決。并配合班長(cháng)做好每周、每月的匯總上報工作。日常紀律、設施、商品質(zhì)量和服務(wù)的監督與管理，必須依公司相關(guān)，一視同仁，嚴格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監督檢查透明化，管理標準化，執行標準統一化。
(2)要積極配合班長(cháng)下達的指定任務(wù)，對于所管樓層，要經(jīng)常與銷(xiāo)售部領(lǐng)導和員工交流，提出合理化建議及意見(jiàn)，積極參與樓層開(kāi)展的各頂活動(dòng)，并做好借鑒工作。
(3)顧客投訴接待與處理。堅持繼續向老員工學(xué)習處理經(jīng)驗，掌握新消法內容，并爭取利用部門(mén)例會(huì )或溝通會(huì )、專(zhuān)題培訓等形式與樓層管理人員就公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例等進(jìn)行溝通交流，相互學(xué)習。以規范自身接待形式、規范服務(wù)為目標，力求做到投訴規范化、規范化、接待程序規范化、處理結果落實(shí)規范化、接待及記錄規范化。
下半年重點(diǎn)工作計劃13
一、保安全促經(jīng)營(yíng)
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳，按照規定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦。
其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊。
二、抓培訓，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì )直接影響到品牌。以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺(jué)學(xué)習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍。
三、開(kāi)源節流，降低成本，提高人均消費
節能降耗是酒店一直在宣傳的和狠抓落實(shí)的日常工作。如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時(shí)對空調的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調整與規劃。
其次，酒店將根據物價(jià)上漲指數和對同行業(yè)調查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jì)，不錯過(guò)機會(huì );還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門(mén)，各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負責。這些都是細小的潛在的節約意識，是對市場(chǎng)情況的掌握體現。
四、堅持創(chuàng )新，培養創(chuàng )新意識
創(chuàng )新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng )新才有活力和生機，有創(chuàng )新才能感受到酒店成長(cháng)。如，馬上酒店要舉行的出品裝盤(pán)比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。
五、嚴格成本控制，加強細化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng )收。
六、加強設備設施維修，穩定服務(wù)
酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設施也跟著(zhù)陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場(chǎng)，也可說(shuō)是任重道遠。時(shí)常出現工程問(wèn)題影響對客的`正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設施設備維修量增大。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力
首先就要提高員工滿(mǎn)意度，讓員工滿(mǎn)意更是人性化管理最終的工作體現。每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評價(jià)。這就需要企業(yè)本著(zhù)“公平、公正”的原則。即績(jì)效考核要公平，選拔機會(huì )要公平，處理問(wèn)題要公平、公開(kāi)。
其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導他正確的樹(shù)立職業(yè)觀(guān)和人生價(jià)值觀(guān)。另外，要建立一個(gè)開(kāi)放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見(jiàn)，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導與各級人員之間的意見(jiàn)交流。
下半年重點(diǎn)工作計劃14
一、本學(xué)期工作目標
1、加強教師專(zhuān)業(yè)培訓，幫助教師快速成長(cháng)。
2、抓實(shí)教學(xué)活動(dòng)研討，以點(diǎn)帶面促進(jìn)全園整體教學(xué)水平的提高。
3、加大家長(cháng)工作的宣傳力度，結合《指南》精神，推動(dòng)家園一致的和諧。
4、加強幼兒區域游戲和戶(hù)外活動(dòng)的監督，保證幼兒游戲時(shí)間，充分滿(mǎn)足幼兒游戲愿望。
5、重視安全、保健，為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。
6、組織教師參觀(guān)學(xué)習，讓教師走出去多參觀(guān)多學(xué)習。
7、開(kāi)展教研活動(dòng)，加強同行間的交流，開(kāi)拓教師的`視野，進(jìn)一步推動(dòng)我園教育教學(xué)工作的發(fā)展。
二、工作
規范常規教學(xué)，優(yōu)化課程體系
1、加強日常教育教學(xué)活動(dòng)的監督和管理，在一日活動(dòng)正�；幕A上，督促教師備好課、上好課、積極開(kāi)展隨堂聽(tīng)課、評課活動(dòng)，要求教師每周互聽(tīng)互評課不得少于一節;每月上交質(zhì)量較高的教學(xué)筆記、教案。
2、深入開(kāi)展區角、體育、戶(hù)外等游戲活動(dòng)，積極創(chuàng )設適合幼兒年特點(diǎn)的游戲活動(dòng)內容，把游戲化教學(xué)滲透到各項教育活動(dòng)。積極開(kāi)展幼兒體育鍛煉活動(dòng)，加強游戲活動(dòng)的指導，通過(guò)游戲活動(dòng)的開(kāi)展，讓幼兒在滿(mǎn)足快樂(lè )的同時(shí)，增長(cháng)知識和，獲得各種能力的發(fā)展。
3、制定日常工作量化考核表，月工作量化表，使班級工作規范化，幼兒一日教育教學(xué)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)化，同時(shí)也促使教師更加專(zhuān)業(yè)化。
三、本期月工作安排
八月份
1、全員進(jìn)行分辦工作，各班教師進(jìn)行班級衛生打掃。
2、組織全園教師對本班進(jìn)行主題墻與區角環(huán)境布置。
3、組織教師學(xué)習《指南》，開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng)。
4、教師按時(shí)完成各項班級計劃、教案、領(lǐng)取教材及教學(xué)用具。
九月份
1、各班幼兒進(jìn)行常規訓練，培養良好的區域常規。
2、各班第二周開(kāi)展家長(cháng)會(huì )，推薦產(chǎn)生家委會(huì )名單，召開(kāi)幼兒園家委會(huì )會(huì )議。
3、組織教師開(kāi)展基本功訓練。
4、迎“”開(kāi)展教師才藝比拼。
十月份
1、有業(yè)務(wù)園長(cháng)帶頭進(jìn)行推門(mén)課聽(tīng)課、評課活動(dòng)。
2、教師進(jìn)行早讀書(shū)識字游戲比賽。
3、各班結合開(kāi)展敬老活動(dòng)。
十一月份
1、各班教師進(jìn)行公開(kāi)課比賽。
2、各班教師組織幼兒進(jìn)行“慶”聯(lián)歡活動(dòng)。
十二月份、元月份
1、開(kāi)展元旦慶�；顒�(dòng)。
2、各項、資料整理。
3、學(xué)期總結，各班教師對幼兒進(jìn)行評估總結。
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