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下半年工作計劃

時(shí)間:2024-07-06 14:05:04 志華 工作計劃 我要投稿

下半年工作計劃(精選10篇)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編整理的下半年工作計劃(精選10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

下半年工作計劃(精選10篇)

  下半年工作計劃 1

  20xx年上半年,我們積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,較好的完成了年初制定的部分工作計劃,但還有一些具體工作任務(wù)沒(méi)有完成好,在下半年的工作中,將認真組織力量,抓好計劃的落實(shí)工作,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,實(shí)現全市愛(ài)國衛生工作向優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。

  一、城鎮衛生工作

  繼續鞏固發(fā)展創(chuàng )建衛生城市活動(dòng),提高城市的現代化管理水平,大力開(kāi)展健康教育,增強市民的衛生文明意識,促進(jìn)文明城市建設,繼續抓好以鞏固發(fā)展國家衛生城市為重點(diǎn)的城市衛生管理工作,深入開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治活動(dòng),為創(chuàng )建國家園林城市、文明城市做出新的貢獻。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步發(fā)揮職能作用,促進(jìn)城市衛生的長(cháng)效管理。

  1.充分發(fā)揮組織管理職能。按照年初制定的工作計劃,根據不同季節不同時(shí)期的工作任務(wù),適時(shí)籌備召開(kāi)各種會(huì )議,制發(fā)文件,部署任務(wù),提出要求,抓好落實(shí)。在實(shí)施衛生綜合治理、除四害、衛生宣傳教育、衛生檢查評比等活動(dòng)中,都要充分發(fā)揮組織作用,確保各項任務(wù)的完成。

  2.充分發(fā)揮協(xié)調職能。在工作中,充分運用協(xié)調手段,處理好各組織之間、部門(mén)之間、人員之間的關(guān)系,使之相互聯(lián)系,積極配合,密切協(xié)作,以達到預期目標。根據市愛(ài)衛會(huì )各委員部門(mén)的調整,重新制發(fā)愛(ài)衛會(huì )各委員部門(mén)的職責分工,做好協(xié)調工作,使其在城市衛生基礎設施建設和城市衛生管理各個(gè)方面,全部達到全國愛(ài)衛會(huì )新頒布的《國家衛生城市》標準。繼續協(xié)助建委抓好垃圾的密閉存貯工作,增加垃圾轉運站的數量,解決部分群眾倒垃圾難的問(wèn)題,爭取在全市建立統一的、無(wú)縫隙覆蓋的環(huán)衛保潔機制。

  3.充分發(fā)揮檢查督導職能。在具體工作中,從宏觀(guān)、全局和整體要求出發(fā),對各主管部門(mén)和單位落實(shí)愛(ài)國衛生計劃的情況,依據標準進(jìn)行監督、檢查和效果評價(jià),肯定取得的經(jīng)驗,找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的建議。加強對市容環(huán)境衛生和單位衛生的`暗訪(fǎng)檢查和督導,貫徹執行《山東省愛(ài)國衛生工作條例》,嚴格標準,文明服務(wù)。

 。ǘ├^續抓好愛(ài)國衛生先進(jìn)單位創(chuàng )建活動(dòng)。

  繼續抓好國家級和省級衛生先進(jìn)單位創(chuàng )建活動(dòng),組織搞好摸底、調研、指導和市級驗收,年內創(chuàng )建3個(gè)省級愛(ài)國衛生先進(jìn)單位,進(jìn)一步提高市級愛(ài)國衛生先進(jìn)單位的質(zhì)量。

  二、農村衛生工作

  積極開(kāi)展各種活動(dòng),督促指導各區做好農村衛生工作,加快社會(huì )主義新農村建設。

 。ㄒ唬├^續抓好創(chuàng )建衛生鄉鎮、村、戶(hù)活動(dòng)

  衛生創(chuàng )建活動(dòng),是新時(shí)期愛(ài)國衛生工作的重要載體,也是推動(dòng)社會(huì )主義新農村建設的有效措施。按照年初制定的計劃,積極組織開(kāi)展創(chuàng )建衛生鎮、村、戶(hù)活動(dòng)。堅持標準,實(shí)事求是,做到成熟一個(gè)命名一個(gè),確保創(chuàng )建工作的質(zhì)量。在此基礎上,做到科學(xué)規劃、合理布局、分類(lèi)指導、消除空白、循序漸進(jìn)、整體發(fā)展,全面推進(jìn)衛生村鎮創(chuàng )建活動(dòng)。爭取年內有1個(gè)鎮、5個(gè)村達到省級衛生鎮、村標準。

 。ǘ└愫棉r村衛生改水改廁工作

  積極進(jìn)行農村改水改廁工作,加強部門(mén)間合作,實(shí)施農村安全飲水項目,減少農村不安全飲水人口。有條件的村鎮,應大力發(fā)展集中式供水,提倡飲用水和其他生活用水分質(zhì)供水。爭取農村自來(lái)水普及率年底增加2個(gè)百分點(diǎn)。加快農村改廁進(jìn)度,積極落實(shí)項目配套經(jīng)費和地方改廁經(jīng)費,做好健康教育、培訓和技術(shù)指導,建立專(zhuān)業(yè)施工隊伍,按照國家標準組織實(shí)施,加快農村無(wú)害化衛生廁所建設和改造,加強糞便無(wú)害化管理,因地制宜開(kāi)展農村改廁工作。力爭年內農村改廁普及率增加0.5個(gè)百分點(diǎn)。

  三、病媒生物防制工作

  根據全國和省愛(ài)衛會(huì )的部署,扎扎實(shí)實(shí)搞好夏季蚊蠅消殺活動(dòng)和冬集中滅鼠活動(dòng)。堅持采取物理、化學(xué)、生物等方法相結合的措施,以噴灑高效低毒滯留藥物為主,大幅度降低蚊蠅、鼠類(lèi)的密度,減少蟲(chóng)媒傳染病的暴發(fā)流行。

  四、加強單位自身建設,提高愛(ài)國衛生隊伍素質(zhì)

 。ㄒ唬┘訌娬卫碚搶W(xué)習,提高干部職工的政治理論水平。認真學(xué)習市委關(guān)于創(chuàng )建“五型”機關(guān)活動(dòng)及“解放思想,又好又快發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)有關(guān)精神,改變工作思路,改進(jìn)工作方法,提速增效,全面建設優(yōu)質(zhì)高效的機關(guān)隊伍。

 。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習,提高干部職工的工作能力。認真學(xué)習《國務(wù)院關(guān)于加強愛(ài)國衛生工作的決定》,加強《國家衛生城市標準》的學(xué)習,熟練掌握愛(ài)國衛生工作法律法規和政策,加強職工在職教育和培訓工作,提高愛(ài)國衛生組織管理、協(xié)調、督導、檢查的工作能力。

  五、努力作好招商引資等工作

  克服困難,扎實(shí)工作,盡可能多的完成招商引資任務(wù)。加大工作措施,切實(shí)做好黨的建設、社會(huì )治安綜合治理、計劃生育等方面的工作。

  下半年工作計劃 2

  感謝您一直以來(lái)對我的關(guān)心和支持。經(jīng)過(guò)上半年的努力,我對自己的工作也有了更清晰的認識和規劃。接下來(lái),我將繼續努力,定期評估自己的工作進(jìn)度,在完成各項任務(wù)的同時(shí),做到持續不斷的自我提升和成長(cháng)。

  具體的工作計劃如下:

  一、工作總體目標:

  1.推進(jìn)項目或業(yè)務(wù)線(xiàn)的'發(fā)展,爭取實(shí)現公司定下的銷(xiāo)售和盈利指標;

  2.優(yōu)化和完善工作流程,提升工作效率和協(xié)同能力;

  3.建立和維護良好的內外部關(guān)系,為公司的長(cháng)期發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

  二、具體工作安排:

  1.策劃和執行相關(guān)項目或業(yè)務(wù)線(xiàn)的推廣和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),并制定相應會(huì )議紀要和行動(dòng)計劃;

  2.積極探索新的商機,拓展市場(chǎng)渠道,為公司帶來(lái)更多的商業(yè)機會(huì );

  3.加強內部團隊之間的溝通和合作,促進(jìn)團隊之間的良好氣氛,培養卓越的團隊文化;

  4.參加外部培訓和學(xué)習,拓展職業(yè)視野,提高職業(yè)技能和領(lǐng)導能力,進(jìn)一步推動(dòng)個(gè)人成長(cháng)和隊伍建設。

  三、具體執行措施:

  1.每月制定工作計劃和目標,及時(shí)跟進(jìn)和推進(jìn)工作進(jìn)展;

  2.與團隊成員保持良好的溝通和合作,互相支持和共同進(jìn)步;

  3.定期進(jìn)行工作總結、反思和改善,不斷優(yōu)化工作流程和工作方法;

  4.收集客戶(hù)反饋和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調整和展開(kāi)相應的工作行動(dòng)。

  四、工作重點(diǎn)和應對措施:

  在實(shí)際工作中,我將特別關(guān)注以下幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,并及時(shí)采取應對措施:

  1.項目管理和實(shí)施控制:加強項目進(jìn)度和質(zhì)量的控制和管理,促進(jìn)項目順利實(shí)施;

  2.團隊協(xié)作和溝通:構建更好的團隊協(xié)作機制和溝通平臺,提高團隊協(xié)同能力;

  3.職業(yè)規劃和學(xué)習發(fā)展:在工作中積極總結和學(xué)習,完善職業(yè)規劃和發(fā)展路徑,推動(dòng)自我成長(cháng)和進(jìn)一步提升職業(yè)能力。

  五、總結

  我相信,通過(guò)我的不斷努力和積極探索,將能夠更好地完成領(lǐng)導交給的任務(wù),并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  最后,再次感謝領(lǐng)導的支持和信任,希望在您的關(guān)懷下,我能更好地實(shí)現自我價(jià)值和職業(yè)成長(cháng)。如果您有什么意見(jiàn)和建議,歡迎隨時(shí)指教。

  下半年工作計劃 3

  人們對于醫生的印象都是美好的,而我對于我的職業(yè)的感覺(jué)也是很自豪的,我很自豪我是一名骨科護士,很自豪我能夠讓病人康復出院。而我們上半年的工作已經(jīng)結束了,對于下半年,我想我們是需要提前做出一個(gè)計劃的。

  面對下半年的工作,我其實(shí)是很信心滿(mǎn)滿(mǎn)的,因為上半年我們做的很好,下半年也一定會(huì )做的更好一些。并且能夠幫助更多的人康復,讓他們奔跑起來(lái)。

  作為一名骨科的護士,我們首先要面臨的一件事情就是醫護相關(guān)的知識,我們需要對這些知識是倒背如流,但是對這些知識的認知卻又不僅僅是停留在死板的知識點(diǎn)上面,我們還需要對這些知識的實(shí)際運用也是很熟悉的。只有這樣,我們才能夠很好的服務(wù)病人,幫助病人,幫助醫生解決一些問(wèn)題。

  來(lái)骨科的一些病人和其他科室的病人是不一樣的,他們有一些是具備行動(dòng)力的,但是卻也有一些是不具備的,具備的相對而言自然是好照顧的,但是不具備的我們就要時(shí)刻的關(guān)注他的狀況,因為他可能會(huì )有別的情況發(fā)生。而且一般來(lái)骨科的康復這一點(diǎn)倒是和其他科室的差不多,也是分能康復和不能夠康復的,有的一輩子是需要借助現代的一些工具的,有的則是能夠依靠自身的。

  我們不僅要關(guān)注病人的身體情況,我們也是要時(shí)刻的注意病人的心理變化的,因為有些情況對病人的打擊是很?chē)乐氐,這會(huì )造成他的情緒上面的波動(dòng),而這也并不是一件好的`事情。同時(shí)我們也要做好與病人相關(guān)的一些病情記錄,這樣是方便醫生檢查,更是方便我們護士的交接工作。同時(shí)這樣對待病人也是對病人的一個(gè)保障,讓他的情況得到詳細的記錄和關(guān)注,以防錯過(guò)一些治療。

  當然我們也要加強和病人家屬的溝通,讓病人的家屬也及時(shí)的知道病人病情的進(jìn)展,避免之后出現一些醫鬧的情況。為病人也是提供更好的治療方案,讓病人更早的能夠出院。而在醫院工作的時(shí)候,我們要一切以病人為重心,開(kāi)展一切工作,保證病人得到很好的護理。

  還有就是要時(shí)刻的注意病人按鈴呼叫,要及時(shí)的出現在病房里面,并且解決問(wèn)題。當然也不能完全等病人來(lái)找我們,我們還要時(shí)刻的關(guān)注每一個(gè)病房的動(dòng)態(tài),以免發(fā)生病人睡著(zhù)了,身邊沒(méi)有家屬在,點(diǎn)滴掛完回血的現象,或者換藥不及時(shí)的情況出現。

  我們要落實(shí)每一步病人護理工作,不要遺漏,要謹遵醫囑用藥,不接受病人紅包,不私自給病人配藥,不忽略病人的不良反應。時(shí)刻謹記自己是一名醫護工作人員,為病人提供更好的醫護環(huán)境,幫助病人早日康復。

  以上就是我對下半年的工作的一個(gè)計劃,我要做的不多,但是我要每一個(gè)都做好。這樣才不會(huì )辜負病人家屬,不會(huì )辜負病人,不會(huì )辜負我們白衣天使的稱(chēng)謂。

  下半年工作計劃 4

  上半年財務(wù)部門(mén)的工作,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,將財務(wù)基礎工作進(jìn)一步拓展和細化,面對各種紛繁復雜的業(yè)務(wù),不斷創(chuàng )新、不斷進(jìn)步,圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標,提高工作效率,轉變觀(guān)念,完成各方面的財務(wù)工作以及總部的安排各項工作任務(wù)。

  一、上半年工作總結

  1、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核,按時(shí)編制報送財務(wù)報表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況;采取有效措施,將管理費用和銷(xiāo)售費用的實(shí)際發(fā)生額控制在預算額度內。配合股份公司推行的“加強事前預測、事中控制”的財務(wù)管理理念,積極創(chuàng )造條件擬訂月度利潤計劃,并采取措施加強計劃的日?刂。

  2、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報,及時(shí)足額交納各項稅款;

  3、加強成本分析、成本控制。對收入、成本、費用作專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動(dòng)分析,提供各種數據給領(lǐng)導參考決策,當好領(lǐng)導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

  4、增強零基預算管理工作,督促檢查各部門(mén)數據錄入情況,以及臺帳的建立情況,并重點(diǎn)關(guān)注水電費、排污費、民工費、運輸費、酒液采購與領(lǐng)用、倉損酒損、賠償酒等項目,確保BI系統數據正常,進(jìn)一步提高BI工作對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導作用。

  二、下半年工作計劃

  1、嚴格遵守并執行股份公司下發(fā)的各項規章制度和管理辦法,以廠(chǎng)為家,樹(shù)立員工的`良好形象,遵守和執行各項勞動(dòng)紀律,帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。

  2、穩定財務(wù)隊伍,進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),繼續推進(jìn)崗位之間的交叉培訓工作,增加相互工作的認知、理解程度,增強相互之間工作的有效配合,并增強部門(mén)員工責任感及企業(yè)歸屬感,保證財務(wù)人員隊伍的穩定,使公司的財務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。

  3、積極參與公司的成本管理,對當月的生產(chǎn)成本指標進(jìn)行分析,將各項能耗、物耗指標與股份公司下達的指標進(jìn)行對比,對于超標的項目,要求生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行分析,提出整改措施,并限期整改。并結合公司的能耗、物耗指標考核方案,落實(shí)成本考核的獎罰。

  4、加強應收賬款的管理,協(xié)助公司領(lǐng)導做好公司的資金回籠,根據公司要求合理調節折價(jià)比例,控制好費用,有效控制應收賬款的增長(cháng)。

  下半年工作計劃 5

  上半年轉眼就過(guò)去了,下半年即將開(kāi)始,結合當前形勢,制訂20xx下半年的工作計劃:

  一、加強制度建設,規范痕跡管理

  加強科室核心制度的建設,規范痕跡管理,對原有的醫院財務(wù)管理制度進(jìn)行豐富和完善,進(jìn)一步完善會(huì )計法、財經(jīng)紀律、財務(wù)紀律的內容,并定期檢查落實(shí),增加醫療收費公示制度、醫療收費查詢(xún)制度、醫療收費清單制度、醫療費用投訴制度。

  二、加強醫院成本核算工作

  積極探索醫院成本核算的路子,向兄弟單位學(xué)習,借鑒學(xué)習醫院成本核算的成功經(jīng)驗,切實(shí)做好醫院成本核算工作。以全成本核算為基礎,以效率指標為前提、質(zhì)量指標為核心、行為指標為標志、經(jīng)濟指標為杠桿,對各臨床專(zhuān)科、醫技科室、機關(guān)職能部門(mén)和后勤組進(jìn)行全面綜合考核,實(shí)施院、科二級全成本核算,增收節支、降本增效,使各臨床、醫技科室通過(guò)加強本科室成本管理和提高科室的兩個(gè)效益,從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫院各項任務(wù)。

  三、進(jìn)一步加強收費管理工作

  加強對醫院收費項目和價(jià)格的管理。收費項目和收費價(jià)格,必須按照國家物價(jià)政策執行并派專(zhuān)人管理,加強物價(jià)管理和監督,嚴格執行國家的物價(jià)政策,依法收費。提高對價(jià)

  格收費工作的認識,加強督促檢查,定期不定期深入科室了解醫院醫療服務(wù)收費情況,及時(shí)解決收費中出現的問(wèn)題。對高額醫療費用打出清單,考察其合理性,對不合理收費及時(shí)糾正,確保合理收費,降低醫療費用。

  四、建立固定資產(chǎn)管理體系

  凡是資產(chǎn)都應該為醫院帶來(lái)效益。20xx年,根據新會(huì )計制度要求我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,針對醫院實(shí)際,制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)密切配合,協(xié)助設備科建立健全資產(chǎn)管理制度,定期清查,防止設備的閑置,加強設備驗收和后續檢查工作,確保設備出入庫的質(zhì)和數量真實(shí),完整。建立盤(pán)點(diǎn)清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實(shí)相符,保證資產(chǎn)的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫院固定資產(chǎn)的流失。

  五、明確責任,從嚴要求,積極抓好會(huì )計從業(yè)人員職業(yè)

  道德素質(zhì)培訓,提高服務(wù)水平。切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設。繼續加強會(huì )計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓,使本院財務(wù)會(huì )計工作再上新臺階,通過(guò)集中培訓與崗位培訓相結合的會(huì )計業(yè)務(wù)培訓為主要內容,扎扎實(shí)實(shí)的把醫院的財務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

  1、對現有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時(shí)選拔引納

  相對優(yōu)秀、有會(huì )計基礎的人員加入財務(wù)隊伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強醫院財務(wù)隊伍的實(shí)力,為醫院的經(jīng)營(yíng)穩定打牢基礎。

  2、加強理論培訓,增強財務(wù)人員的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

  3、加強醫院經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理

  為目標,培養會(huì )計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務(wù)分析工作。

  六、做好內部財務(wù)預算

  建立資金管理體系,通過(guò)全面預算,充分考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值,實(shí)現對資金流量的嚴格控制。實(shí)現審批一支筆,嚴控收支兩條線(xiàn),提高醫院經(jīng)濟效益,各部門(mén)、各渠道的資金收入全部納入財務(wù)預算統一管理,統一調配,統一使用,所有經(jīng)濟實(shí)體都要接受財務(wù)部門(mén)的監督檢查,所有資金由財務(wù)部門(mén)集中收入,調劑使用,以確保醫療、藥劑、基建,后勤資金的需求。內部財務(wù)預算是醫院對有計劃的經(jīng)濟往來(lái)實(shí)施財務(wù)監督的基礎和依據,單位內部預算不僅僅是醫院財務(wù)管理工作的具體表現形式,而且在一定程度上也體現了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務(wù)預算管理是醫院進(jìn)行各項財務(wù)活動(dòng)的前提和依據,是醫院在年度內所要完成的事業(yè)計劃工作任務(wù)的貨幣表現,是醫院組織收入和控制支出的依據。

  七、正確預測各項收入

  及時(shí)了解醫療市場(chǎng)動(dòng)態(tài),正確預測各項收入。收入是支出的

  保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科學(xué)、準確、切合實(shí)際,就要對醫療市場(chǎng)行情、動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場(chǎng)形勢,除國家方針政策對醫院的影響外,市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行情、過(guò)去的經(jīng)驗、醫院開(kāi)展的新項目、新技術(shù)、設備增加帶來(lái)的效益等,都要記入財務(wù)預測中,進(jìn)行預測、分析,盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩定的收入來(lái)源,才能保證支出的落實(shí),否則,所謂的預算將成為一紙空文,毫無(wú)價(jià)值,不切實(shí)際的預算及預算的失誤會(huì )影響醫院整個(gè)經(jīng)濟計劃的落實(shí),因此,高質(zhì)、合理的做好預算,準確預測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實(shí)施、運用,具有非常重要的意義。

  全面了解醫院工作,盡可能把預算做到項目上,按照醫院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實(shí)無(wú)法得到落實(shí)的要向領(lǐng)導說(shuō)明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開(kāi)支。預算的制定者要對醫院需辦的事情做到心中有數。編制預算的目的是控制支出,隨著(zhù)預算指標的下達,各部門(mén)必須嚴格執行預算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務(wù)部門(mén)伸手要錢(qián)的局面。在編制預算前,各科室要根據年度的工作任務(wù)、人員編制的'增減、開(kāi)支標準,以及年度的門(mén)診、住院部預算工作量,新開(kāi)展的醫療項目,根據國家政策調整因素、醫療收費標準以及藥品價(jià)格變動(dòng)的情況,編制收入與支出的概算。最后由財務(wù)部門(mén)匯總測算,編制總的收入支出預算。

  并按兩個(gè)層次劃分:

 、籴t院正常運行費用;即人員經(jīng)費、藥品、衛生材料及其他材料費用、水電費、電話(huà)費、辦公費、差旅費等;

 、趯(zhuān)用費用:即有關(guān)的醫療器械,設備的購置及基礎設施等公用經(jīng)費。對不合理的支出結構要進(jìn)行調整,實(shí)現醫療資源的科學(xué)配置,促進(jìn)醫院健康有序的發(fā)展。

  八、加強和完善醫院內控制度

  建立完善的內部會(huì )計管理體系,界定會(huì )計人員的職責、權限,確定會(huì )計部門(mén)與其他職能部門(mén)的關(guān)系,財會(huì )核算的組織形式等,建立內部牽制制度。根據崗位分工,界定各崗位的職責,利用內部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系,相互制約,從而形成一個(gè)嚴密的內部控制機制,內部控制機制作為現代化管理的精髓,是醫院減少差錯、預防舞弊現象的有效手段。財務(wù)管理涉及醫院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節,內部控制則應貫穿于每項經(jīng)濟活動(dòng)之中。通過(guò)科學(xué)、嚴密、有效的內部控制制度建設,可大大加強會(huì )計人員之間的相互制約和監督。提高會(huì )計核算工作的質(zhì)量,避免和防止會(huì )計事務(wù)處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,遏制單位內部人員的經(jīng)濟犯罪,對促進(jìn)醫院經(jīng)濟的健康發(fā)展,具有十分重要的意義。

  下半年工作計劃 6

  設計師通常是在特定的專(zhuān)門(mén)領(lǐng)域創(chuàng )造或提供創(chuàng )造性工作,從事藝術(shù)與商業(yè)結合的人。我是一名室內設計師,現在正在做20xx下半年的工作計劃:

  一、半年來(lái)的工作思路

  1.根據公司規定的大綱,制定本部門(mén)的管理制度,召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,部署工作,明確各自的職責;

  2.制定月度和季度工作計劃;

  3.建立設計團隊,提高和加強設計團隊的能力;

  4.了解每個(gè)設計師的設計能力和自己的專(zhuān)業(yè)風(fēng)格,保證工作派遣的合理性和成功率;

  5.定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料和施工工藝,交流專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗;

  6.改進(jìn)和培訓設計部門(mén)工作手冊中的內容;

  7.完成公司交辦的其他任務(wù)。

  二、對公司制度、部門(mén)職責等的`合理化建議

  為了服務(wù)于企業(yè),除了合理的薪酬福利制度,我們更強調個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現。我們很清楚這一點(diǎn)。因此,建議公司為員工制定完善的職業(yè)發(fā)展規劃,提出“因人設崗、因能設崗”的積極策略,實(shí)現員工職業(yè)生涯規劃的有利保障。對于設計行業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )意體現了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷創(chuàng )新,我們采取了以下措施:

  1.每次設計后總結經(jīng)驗,并錄入設計檔案;

  2.考察其他設計師的成果,吸取精華;

  3.借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

  4.鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng )新,注重新材料的應用。

  三、部門(mén)培訓計劃

  一個(gè)好的團隊需要良好的團隊素質(zhì),更重要的是團隊所有成員良好的能力培養。20xx年下半年的培訓計劃如下:

  1.完善設計部的日常工作規章制度;

  2.解釋設計部門(mén)的制圖標準;

  3.規范設計部門(mén)的繪圖流程;

  4.規范設計部門(mén)的工作流程;

  5.建立和培養設計團隊;

  6.強化設計師設計方案中涉及的問(wèn)題;

  7.每月典型設計案例討論會(huì )。

  下半年工作計劃 7

  20xx年,公司工會(huì )將緊緊圍繞工會(huì )工作四項基本職能,按照集團工會(huì )的工作部署和要求,加強職工思想政治引領(lǐng),打造“學(xué)習型、進(jìn)取型、智慧型”的職工隊伍,以新發(fā)展理念謀劃工作,全力踐行集團共同價(jià)值觀(guān),充分發(fā)揮職工智慧和力量,爭創(chuàng )新功,共創(chuàng )美好生活。

  一、加強工會(huì )自身建設,積極開(kāi)創(chuàng )新局面。

  1.加強職工之家建設,工會(huì )機構組織健全。貫徹落實(shí)集團黨委和工會(huì )布置的各項工作,在思想、政治、行動(dòng)上要與集團黨委保持高度一致,切實(shí)提高為職工服務(wù)的思想意識觀(guān)念。

  2.持續改進(jìn)工作方式方法,深入一線(xiàn),通過(guò)走訪(fǎng)慰問(wèn)、談心談話(huà),及時(shí)了解掌握員工思想動(dòng)態(tài),確保員工思想穩定、健康。

  3.認真學(xué)習、落實(shí)集團各個(gè)文件精神,提高自身學(xué)習能力。

  4.實(shí)時(shí)掌握政策資源。加強學(xué)習工會(huì )相關(guān)的法律法規與政策,提高把握政策、用好政策的能力,利用政策合法合規分析工會(huì )中遇到的問(wèn)題,提高問(wèn)題解決的實(shí)際效果。

  二、創(chuàng )新學(xué)習方式,提高職工素質(zhì)。

  1.開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng),宣貫集團共同價(jià)值觀(guān)。積極推進(jìn)公司“學(xué)習型組織”創(chuàng )建活動(dòng),引導員工改變習慣思維、樹(shù)立學(xué)習為先的理念,營(yíng)造學(xué)習氛圍、搭建平臺,爭做知識型、技能型員工。

  2.開(kāi)展崗位練兵、骨干教育講堂等。結合監理公司文化工作需要,通過(guò)采取內訓、外培相結合方式,扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)崗位練兵、專(zhuān)家講學(xué),現場(chǎng)觀(guān)摩等學(xué)習活動(dòng),拓寬視野,提升思維層次,從而提高業(yè)務(wù)技能水平,又能調動(dòng)員工在工作中的積極性。

  3.搭建交流平臺,為青年職工成長(cháng)發(fā)展創(chuàng )造機會(huì ),關(guān)心他們的工作、學(xué)習和生活,通過(guò)結對幫導、交流會(huì )、征文等載體,為他們創(chuàng )造更多的發(fā)展機會(huì )和相互學(xué)習交流的平臺,促進(jìn)青年員工快速成長(cháng)。

  三、積極發(fā)揮好工會(huì )維權機制,增加員工的幸福感和歸屬感。

  1.關(guān)心職工工作和生活。充分利用員工訴求通道,引導職工通過(guò)正常的渠道反應問(wèn)題,工會(huì )人員要走進(jìn)項目,傾聽(tīng)員工心聲,加強溝通和交流,及時(shí)發(fā)現并幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。

  2.幫扶困難職工。健全困難職工檔案,長(cháng)期有效跟蹤、精準幫扶。

  3.做好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)等慰問(wèn)活動(dòng),體現組織溫暖和關(guān)愛(ài)。

  4.做好維權工作。切實(shí)維護職工權益,幫助職工通過(guò)正常、合理的路徑伸張利益訴求,以贏(yíng)得職工群眾的信賴(lài)和支持,增強職工的獲得感、幸福感和安全感。

  四、加強民主管理,構建和諧文化氛圍。

  1.通過(guò)OA、QQ、微信、月度小結等等方式,充分征求員工合理化建議,并及時(shí)予以反饋或落實(shí)。

  2.大力宣傳在公司經(jīng)營(yíng)管理中涌現出的各類(lèi)先進(jìn)典型和人物,弘揚正能量,激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)的激情。

  3.以活動(dòng)為載體,積極開(kāi)展群眾性文體活動(dòng),為職工參加各類(lèi)文體活動(dòng)創(chuàng )造必要的條件和建立有效的激勵機制,充分調動(dòng)職工參與活動(dòng)的`積極性和主動(dòng)性,展現健康文明、昂揚向上的職工文化,增強活力和凝聚力。

  五、關(guān)愛(ài)女職工工作。

  1.進(jìn)一步重視女職工隊伍建設,切實(shí)維護女職工特殊利益。女員工作為一個(gè)特殊群體存在,在工作、生活中對女員工的心理、生理上給予關(guān)心和幫扶,梳理女工群體現狀,對于單親女性、困難女員工、單身女員工給予特別幫扶,豐富女員工的精神生活。

  2.提升女職工學(xué)習、創(chuàng )新能力,不斷增強女職工行業(yè)競爭力。提升女職工整體素質(zhì),發(fā)揮女職工的作用,積極為女職工搭建平臺,不斷提高女職工專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能,激發(fā)女職工創(chuàng )新創(chuàng )效能力,助推女職工崗位成才,不斷提高女職工在公司的競爭能力和創(chuàng )業(yè)能力。

  下半年工作計劃 8

  非常感謝您能夠給我提供這個(gè)機會(huì ),我很榮幸能夠在公司中貢獻自己的力量。在這里,我向您提交我的下半年工作計劃,請您審閱。

  一、工作目標:

  在下半年,我將努力實(shí)現以下目標:

  1.提高自己的績(jì)效指標,為公司帶來(lái)更多的生產(chǎn)力和盈利;

  2.加強團隊合作,與同事和領(lǐng)導之間建立良好的合作關(guān)系;

  3.深入學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技能,提高自己的能力。

  二、工作計劃:

  1.努力提高工作效率,做到工作方法和質(zhì)量的卓越,確保完成自己的任務(wù)。

  2.加強溝通,協(xié)調和解決團隊中出現的問(wèn)題和沖突。

  3.每天抽出一定的時(shí)間來(lái)學(xué)習最新的專(zhuān)業(yè)技能,有計劃地學(xué)習工作中可能涉及的知識技能。

  4.積極參加公司的培訓和活動(dòng),并將所學(xué)到的應用到工作中,提高自己的能力和績(jì)效。

  5.對于新的任務(wù)和工作,展開(kāi)認真的學(xué)習,適應工作特點(diǎn),提高工作效率。

  三、總結

  通過(guò)我提交的下半年工作計劃,我將會(huì )以更高效、更認真的`態(tài)度面對工作,充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)和技能。相信在您的帶領(lǐng)下,我將能夠取得很大的成績(jì)和收獲。再次感謝您在工作中對我的支持和關(guān)注。

  下半年工作計劃 9

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,20xx年已經(jīng)進(jìn)入下半年,全體人事同事不斷地在工作中探索、總結和修改,為了更好地完成工作計劃,越準確地預測和規劃20xx下半年的人事工作,特在此制定人事下半年工作計劃。

  一、招聘與招聘市場(chǎng)調研

  招聘是人事工作的一項重要內容。作為人力資源的招聘,其考量因素較多,包括人才質(zhì)量、薪資待遇、晉升空間以及企業(yè)的發(fā)展前景等。因此,對招聘市場(chǎng)進(jìn)行全方位的細致調研,精準把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),實(shí)時(shí)跟蹤狀況并及時(shí)評估調整招聘策略,將招聘工作做到最高效、最精益、最優(yōu)質(zhì)。

  二、員工培訓和考核

  員工培訓與考核也是人事部工作日常中非常重要的任務(wù)。員工培訓,旨在不斷提高員工技能及知識儲備,完善員工的職業(yè)素養及技術(shù)背景,避免因技能落后而失去競爭力?己藙t是為了對員工工作的質(zhì)量及績(jì)效進(jìn)行定期的評估,有效的促使員工全力以赴,達到公司的業(yè)績(jì)目標,進(jìn)而實(shí)現員工與公司的雙重成功。

  三、薪資體系及福利保障

  薪資福利是企業(yè)最基礎、最優(yōu)先考慮的問(wèn)題,也是企業(yè)吸引人才的重要策略。人員工作效益、貢獻的不同應當得到體現,采用差別化的薪酬體系可更好的激發(fā)員工的工作積極性,使員工更有成就感、獲得感、歸屬感,從而更好的推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  四、企業(yè)文化氛圍建設

  企業(yè)文化是指企業(yè)內外部的一種價(jià)值觀(guān)、信仰、精神和共同目標,它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方面,是企業(yè)核心競爭力的體現。構建起公司獨特的文化體系,強調美好的企業(yè)文化,建立良性的企業(yè)文化氛圍,除了使員工有歸屬感、自豪感,也可以有效地發(fā)揮員工工作積極性,為公司的事業(yè)添磚加瓦。

  五、工資制度優(yōu)化

  工資制度是指企事業(yè)單位為了保證內部福利系統平衡,形成的權責完整、穩定、規范的制度。對于一個(gè)良好的工資制度,不僅能夠發(fā)揮消除人員流動(dòng)的壓力和提高員工的工作積極性,也能大大提高員工的.生活質(zhì)量,使得員工更加投入工作,并為企業(yè)做出更多的貢獻。

  通過(guò)以上五項計劃的制定和實(shí)施,我們將把企業(yè)的人事工作做到更加有條不紊,為員工建立更加優(yōu)越的生活環(huán)境、提高員工的工作積極性、吸引更多的優(yōu)秀人才加入,為企業(yè)的長(cháng)期藍圖提供堅實(shí)的保障,構建一個(gè)更加健康、更加活力、更加和睦、更加充滿(mǎn)希望的文化體系,沿著(zhù)新時(shí)代的路上越走越堅定,為企業(yè)的未來(lái)奠定堅實(shí)的基礎。

  下半年工作計劃 10

 。ㄒ唬┰鷮(shí)推進(jìn)美麗宜居鄉村建設。

  把美麗宜居鄉村建設作為全鎮項目建設的重中之重,推動(dòng)鎮區擴容提質(zhì),構筑品質(zhì)城鎮樣板區,爭取幸福院12月份實(shí)現竣工,家園社區年內完成全部樓體施工,并加快室外配套設施建設。同時(shí),將幸福院打造為全省一級養老機構,依托齊魯醫院遠程會(huì )診、醫學(xué)院附屬醫院醫聯(lián)體,提升醫養結合服務(wù)能力。

 。ǘ┘铀贁U大工業(yè)園區規模體量。

  一是全力推動(dòng)鐵路南站貨場(chǎng)擴建。加深與鐵路有限公司的洽談對接,投資2億元建設長(cháng)度1050米、寬度150米的專(zhuān)用線(xiàn)2條,將年貨運能力提升至600萬(wàn)噸,并合作成立物流公司,為財政增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展增強動(dòng)力。二是狠抓龍頭項目建設。加快推動(dòng)總投資1.2億元的鼎仕板材有限公司年產(chǎn)2000萬(wàn)立方米高壓裝飾耐火板項目手續辦理,推動(dòng)盡快開(kāi)工建設。三是精準化推進(jìn)招商引資。以鐵路南站貨場(chǎng)為載體,進(jìn)一步增強招引針對性,盯上靠上推進(jìn)齊東密封材料有限公司碳素纖維密封圈加工項目等3個(gè)在談項目的洽談,積極搜集鐵路物流、加工制造等項目線(xiàn)索,確保年內至少2個(gè)優(yōu)質(zhì)項目簽約落地。

 。ㄈ┤Υ蛟煅攸S鄉村振興樣板。

  一是持續做優(yōu)金河灘特色文旅。在核心區村,采用“度假村落+田園綜合體”模式,新建及改擴建民宿30套,配套游客服務(wù)中心、康養度假餐廳及生態(tài)停車(chē)場(chǎng),打造反映黃河下游文化的標志性建筑,開(kāi)發(fā)鄉村度假、休閑康養、生態(tài)游樂(lè )、研學(xué)體驗等多種業(yè)態(tài)。二是不斷做強中草藥優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。以養仕康農業(yè)科技公司為龍頭,培育集觀(guān)光采摘、休閑康養、數字農業(yè)于一體的中草藥產(chǎn)業(yè)鏈條,以金河灘百草園加工廠(chǎng)為核心,提升精深加工能力,建設加工展廳、包裝車(chē)間,將中草藥培育為灘區增收致富的.主導產(chǎn)業(yè)。三是加快提升品牌影響力。加大電影《高家臺》的品牌推介,籌劃舉辦藥草花海博覽會(huì )、優(yōu)質(zhì)果蔬采摘節,積極爭取承辦高標準體育賽事及寫(xiě)生采風(fēng)文藝活動(dòng),將灘區培育為親近母親河、回歸大自然的生態(tài)家園、文化家園、精神家園,全面提升影響力和美譽(yù)度。

 。ㄋ模┎粩嗵嵘罕娚钚腋V笖。

  一是加快推進(jìn)民生基礎設施項目建設。

  實(shí)施8公里的村至七區油地共建路改造工程,進(jìn)一步改善群眾出行條件;加快實(shí)施中心幼兒園配套設施建設、小學(xué)綜合樓配套設施建設、小學(xué)教師周轉宿舍改造等3個(gè)項目,確保中心幼兒園通過(guò)省級示范幼兒園復評驗收,補齊教育基礎設施短板。

  二是接續推進(jìn)健康建設。

  依托17個(gè)艾灸健康服務(wù)示范點(diǎn),全面開(kāi)展艾灸體驗活動(dòng),提升鎮衛生院艾灸體驗中心服務(wù)能力及設施水平,輻射帶動(dòng)全鎮72個(gè)村推廣艾灸知識、普及艾灸使用方法,實(shí)現全民艾灸、全域覆蓋。同時(shí),推進(jìn)與醫學(xué)院附屬醫院、糖尿病專(zhuān)科聯(lián)盟的緊密型醫療衛生共同體建設,進(jìn)一步提升鎮衛生院公共衛生服務(wù)能力。

  三是高標推進(jìn)便民服務(wù)能力提升試點(diǎn)。

  積極對接縣政務(wù)服務(wù)中心,在鎮便民服務(wù)大廳建設一體化“政務(wù)曉屋”,通過(guò)“5G+VR”技術(shù)系統,提供遠程“面對面”政務(wù)服務(wù)以及“手把手”全程指導,承接教師資格證審核等66項“跨域辦”業(yè)務(wù),打造“就在您身邊”的新型政務(wù)服務(wù)體系。

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