管理處工作計劃15篇
時(shí)間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的管理處工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
管理處工作計劃1
物業(yè)管理處現階段工作計劃提要：為更好的服務(wù)好業(yè)主,切實(shí)完成了各項物業(yè)管理工作,創(chuàng )造物業(yè)管理服務(wù)的優(yōu)良品質(zhì),特擬定以下工作計劃:加強住宅區二次裝修管理,進(jìn)一步加大物業(yè)裝修監管力度。
為更好的服務(wù)好業(yè)主,切實(shí)完成了各項物業(yè)管理工作,創(chuàng )造物業(yè)管理服務(wù)的優(yōu)良品質(zhì),特擬定以下工作計劃:
一、現場(chǎng)管理必須分工明確,密切協(xié)作,合理安排員工入戶(hù)維修,認真填寫(xiě)維修協(xié)助反饋單并做好存檔、落實(shí)、匯總、反饋公司。
二、打電話(huà)通知已辦理入伙手續且房屋已整改復驗合格的`業(yè)主,盡快到管理處換取發(fā)票,做好解釋工作,此任務(wù)月底完成,今后統一使用xx發(fā)票,要求妥善保管原有xx票據。
三、加強住宅區二次裝修管理,進(jìn)一步加大物業(yè)裝修監管力度。如:裝修人員出入登記,特別是夜間外來(lái)人員清場(chǎng)工作、物品出入登記和裝修人員出入證辦理等。
四、堅決執行外來(lái)單位入區進(jìn)行促銷(xiāo)、宣傳、廣告程序及要求。嚴禁類(lèi)似xx裝飾公司入區隨意布置宣傳廣告牌、擺攤設點(diǎn)。在小區懸掛多處橫幅,讓多家廠(chǎng)家掛靠其名下而未辦理相關(guān)手續,繳納相關(guān)費用事件的再次發(fā)生,管理處負責人應對此事高度重視,明確事件的嚴重性(隨意占用會(huì )所、管理處用房)引以為戒。明天必須將對xx裝飾公司處置情況結果傳真.
五、盡快與電信部門(mén)小方聯(lián)系開(kāi)通寬帶網(wǎng),具體聯(lián)系人電話(huà):xx
后應考慮如何對電腦網(wǎng)絡(luò ),管理處各類(lèi)資料,電話(huà)使用擬出一份方案報公司審查備案。
六、管理處負責人應結合轄區實(shí)際情況,抓好工作的重點(diǎn),合理布局,調動(dòng)員工積極性,提高工作效率,認真做好每周工作計劃,制定較有實(shí)操性的工作方案與員工崗位績(jì)效相銜結。及時(shí)或定時(shí)將工作完成情況,存在哪些問(wèn)題匯總,采取應對辦法及一些無(wú)法解決的問(wèn)題難題如實(shí)報告公司領(lǐng)導,最好由書(shū)面形式傳真致公司。真正做到;現場(chǎng)登記清楚,工作條理清晰,抓住物管重點(diǎn),講究管理實(shí)效,工作落實(shí)到位,責任明確到人。
管理處工作計劃2
為更好地做好新形勢下的公司宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設，及時(shí)反映公司工作亮點(diǎn)，增強職工凝聚力，創(chuàng )造良好輿論環(huán)境，不斷提升公司知名度，使我公司宣傳工作再上一個(gè)新臺階，現擬定宣傳工作計劃如下：
一、指導思想
圍繞服務(wù)中心工作，增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，發(fā)揮好輿論宣傳陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設、推進(jìn)公司事業(yè)的新發(fā)展。
二、宣傳重點(diǎn)
1、法律法規（普法教育）、政治時(shí)勢。
2、企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規定、新政策等。
3、安全生產(chǎn)、管理動(dòng)態(tài)、合理化建議、科普知識宣傳。
4、員工思想動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng )新、工作經(jīng)驗介紹。
5、職業(yè)道德教育、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳。
6、生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節，存在的問(wèn)題。
三、具體措施
�。ㄒ唬┘訌娦麄鳈诓邉澒ぷ�。
宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式，xx年將結合公司中心工作、各部門(mén)需要、主題及節日活動(dòng)確定每個(gè)月宣傳重點(diǎn)。
�。ǘ┘訌娋W(wǎng)站維護。
1、對網(wǎng)站子頁(yè)面、欄目設置和頁(yè)面框架要重新進(jìn)行整合，在企業(yè)文化板塊下員工風(fēng)采部分選發(fā)xx年優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊事跡材料。
2、及時(shí)更新網(wǎng)站各版塊內容，加大網(wǎng)站推廣力度，提高網(wǎng)站的知曉率。個(gè)人會(huì )不定期的進(jìn)行相關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò )知識、網(wǎng)頁(yè)維護（課程）學(xué)習。
�。ㄈ┩晟乒緑i系統。
1、完成公司手提袋、信封、稿紙、名片及ppt模板等文件的設計及定稿工作。完善公司各部門(mén)制度上墻設計規范，對上墻制度的字體、展板長(cháng)寬比例做出說(shuō)明和示例，力爭上墻制度和標識規范統一。
2、設計一本公司自己的`宣傳冊，從突出企業(yè)形象、理念、管理、生產(chǎn)、服務(wù)等幾個(gè)重點(diǎn)方面著(zhù)手，運用公司logo色，使宣傳冊便于識別，容易閱讀。
�。ㄋ模┩晟菩麄髦贫�。
1、加強通訊員隊伍建設，實(shí)現從少數人寫(xiě)稿向多數人寫(xiě)稿的轉變，完善信息投稿獎懲制度，通過(guò)切實(shí)可行的鼓勵政策，調動(dòng)廣大職工參與宣傳和報道。
2、固化工作信息稿件的收繳程序，各部門(mén)將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專(zhuān)員處進(jìn)行初步審核，經(jīng)綜合部經(jīng)理。
�。ㄎ澹┎粩鄬W(xué)習，提高稿件數量和質(zhì)量。
1、要關(guān)注公司事務(wù)，對于各部門(mén)發(fā)生的事情給予關(guān)注，做個(gè)有心人，善于合作溝通，對于未及時(shí)了解到的信息點(diǎn)，可以通過(guò)合作的方式完成。
2、學(xué)習新聞稿件撰寫(xiě)技巧，重視領(lǐng)導反饋的修改意見(jiàn)，使報送信息向深度報道延伸，使信息報道更加出新、出彩、出色，更有特點(diǎn)和看點(diǎn)。
以上是我的計劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃。
管理處工作計劃3
一、指導思想
遵循“尚真、致正、務(wù)實(shí)”的校訓，以“培養有傳統文化基礎的現代公民”為目標，以教育教學(xué)質(zhì)量為原點(diǎn)，以聚焦課堂教學(xué)和加強對教師的專(zhuān)業(yè)幫扶為基本途徑，以教育教學(xué)常規管理和終結性考核評價(jià)為基本管理手段，進(jìn)一步鞏固和推進(jìn)活力課堂的建設，返樸歸真，轉型超越，和諧共振，進(jìn)而全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力實(shí)施優(yōu)質(zhì)教育，提高教學(xué)質(zhì)量。
二、主要目標
以九年級中考、八年級提招為重點(diǎn)，抓好學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、教師批改質(zhì)量，確保中考、提招硬指標的順利完成，爭取各年級各項指標名列十鄉前茅。
中小學(xué)部加強“一貫融合”工作，加強“雙基”教育，促進(jìn)中小學(xué)部由磨合走向融合。
積極鼓勵年輕教師參與各項基本功競賽和教學(xué)大比武活動(dòng)，爭取在市級以上有高檔次獲獎。
三、主要措施
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習研究，加大活力課堂的推進(jìn)力度。
本學(xué)期，教學(xué)管理處將協(xié)同黨政辦和教科室進(jìn)行教師的校內外培訓，組織廣大教師加強活力課堂理論的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習新課程標準及教育教學(xué)理論，切實(shí)轉變觀(guān)念，牢固樹(shù)立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線(xiàn)的意識，實(shí)行“低起點(diǎn)”、“小步子”、“多活動(dòng)”、“快反饋”，聚焦課堂，決戰課堂，贏(yíng)在課堂。我們繼續堅持“林荊學(xué)校優(yōu)質(zhì)課堂建設五目標”：一是精心打造“因材施教、學(xué)思結合、知行統一”的課堂；二是努力建設“自覺(jué)主動(dòng)、活潑生動(dòng)、師生互動(dòng)”的課堂；三是堅持擯棄“繁難偏舊”、“滿(mǎn)堂填鴨式灌輸”“用學(xué)科成績(jì)簡(jiǎn)單的評價(jià)學(xué)生”的課堂；四是傾情營(yíng)造充滿(mǎn)著(zhù)“愛(ài)”、洋溢著(zhù)“情”、體驗著(zhù)“樂(lè )”的課堂；五是最終形成“今天離開(kāi)了、明天還想來(lái)、終生難忘”的課堂。小學(xué)部、中學(xué)部分別繼續堅持扣住“充滿(mǎn)情趣”、“講究有效”開(kāi)展活力課堂活動(dòng)。結合中學(xué)部公開(kāi)課活動(dòng)和小學(xué)部“課堂教學(xué)月”活動(dòng)，中小學(xué)部繼續開(kāi)展課堂教學(xué)“九年一貫”交流活動(dòng)。
按照“活力課堂”專(zhuān)題研討會(huì )要求，協(xié)同教科室堅持課題引領(lǐng)，圍繞“活力課堂?有效教學(xué)”這一主題，定期組織“活力課堂”主題研討，大力開(kāi)展并鼓勵教師參加各級各類(lèi)教學(xué)比武活動(dòng)，將“活力課堂”向縱深推進(jìn)，努力向45分鐘要效益。
�。ǘ┣袑�(shí)貫徹市教育局提出的“十項要求”和省教育廳提出的“五嚴規定”。
帶領(lǐng)教師認真學(xué)習教育教學(xué)法規，強化法制意識，規范教育教學(xué)行為，做到無(wú)體罰和變相體罰行為。
教師要面向全體學(xué)生，全面提高學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能和身體心理素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，健康成長(cháng)。
�。ㄈ┞鋵�(shí)教學(xué)常規要求，抓實(shí)教學(xué)“五認真”。
1.按照“個(gè)人備課→集體備課→個(gè)人補改”的過(guò)程進(jìn)行備課。強化集體備課，青年教師寫(xiě)詳案，寫(xiě)教后感。每個(gè)周四下午的第四節課為全校固定的業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)間，由蹲點(diǎn)行政、教研組組長(cháng)和備課組組長(cháng)負責制定計劃，落實(shí)教學(xué)研究，貫徹“四落實(shí)”（時(shí)間、地點(diǎn)、成員、內容），做到“兩一致”：進(jìn)度一致、作業(yè)一致。教研活動(dòng)不能流于形式，要對教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑惑等進(jìn)行深層次的研討，在集體的探索中閃現出智慧的火花。
2.按“說(shuō)→授→評”的過(guò)程開(kāi)展40周歲以下青年教師（含40周歲）匯報課活動(dòng)，要求用多媒體上課，真正發(fā)揮現代化教學(xué)工具的作用。行政和本組教師盡可能地調好課全部參加聽(tīng)課，并評課做好相關(guān)記錄。
3.互相聽(tīng)課，共同提高。學(xué)校規定45周歲以上的老教師聽(tīng)課每學(xué)期不少于10節課，45周歲以下（含45周歲）教師每學(xué)期不少于15節課，行政領(lǐng)導不少于30節課。
4.作業(yè)的布置容量要恰當，重視基礎，關(guān)注個(gè)體，訓練及時(shí)，批改及時(shí)（強調二次批改），反饋及時(shí)。作業(yè)設計和批改必須做到“四精”（精選、精練、精批、精講）和“四必”（有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補）。作業(yè)的批改要重視和課后個(gè)別輔導相結合，以便補差培優(yōu)。
�。ㄋ模﹪栏褚幏督虒W(xué)常規的過(guò)程管理，確保質(zhì)量立校、優(yōu)質(zhì)教育。
嚴格按照新課程的有關(guān)要求，認真執行新課程計劃，開(kāi)全科目，開(kāi)足課時(shí)。根據“檢查到位、記載準確、處理及時(shí)”的原則，進(jìn)一步加大教師的備、講、輔、改、考等教學(xué)基本環(huán)節的管理和檢查力度，本學(xué)期將重點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)批改的檢查，并將檢查情況及時(shí)歸納總結，通過(guò)教師會(huì )向所有教師通報，既表?yè)P先進(jìn)也實(shí)事求是地指出問(wèn)題并督促改進(jìn)，以便加強教學(xué)過(guò)程的管理。堅持行政干部巡課制度、“推門(mén)聽(tīng)課”制度、年級組長(cháng)蹲點(diǎn)制度、學(xué)情調研反饋制度（教師學(xué)生座談會(huì )）和每學(xué)期期中期末兩次的教學(xué)常規檢查制度，并及時(shí)分析，在教師會(huì )上反饋，確保課堂教學(xué)的實(shí)效性。
�。ㄎ澹├喂虡�(shù)立質(zhì)量觀(guān)，提升中考優(yōu)勢地位。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，全體教師將牢固樹(shù)立全面的質(zhì)量觀(guān)，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識，突出教學(xué)工作的主旋律。在新的學(xué)期里，我們將重點(diǎn)抓好九年級的中考復習工作，精心謀劃，強化管理，切實(shí)加強中考方向的研究，力爭繼續保持并提升我校中考的優(yōu)勢地位，以期省丹中統招硬線(xiàn)人數、城區重點(diǎn)高中達線(xiàn)人數有所突破。工作中通過(guò)制定并落實(shí)行之有效的辦法，努力做到“三抓三確�！保孩僮ズ醚芯�，確�？茖W(xué)高效。要密切關(guān)注中考信息，加強信息研究、試題研究、《考試說(shuō)明》研究等；要確保每一道習題的精選、每一張練習的精練、每一份試卷的精評，堅決杜絕隨意性操作方式，更要徹底杜絕高耗低效現象，把“讓教師走進(jìn)題海，讓學(xué)生走出題�！钡墓ぷ髋e措真正落實(shí)到實(shí)處；要切實(shí)抓好每一次考試，深入研究學(xué)情，在充分掌握學(xué)生發(fā)展信息的基礎上做好細致的排隊摸底工作，牢牢盯住省丹中提招對象，盯住尖子生的薄弱學(xué)科，盯住中等生的提升潛力，盯住后進(jìn)生的思想動(dòng)態(tài)，力求使不同層次的學(xué)生得到不同程度的提高。②抓好管理，確保目標完成。要強化年級管理，對九年級各學(xué)科的`教學(xué)計劃、上課、作業(yè)的布置和批改、課后輔導、住宿等進(jìn)行全程管理。精心組織好九年級各階段教學(xué)檢測工作，針對檢測中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析調整，以考促教，確保九年級教學(xué)質(zhì)量的提高。③抓好引導，確保學(xué)得主動(dòng)。加強思想引導，使全年級學(xué)生樹(shù)立遠大理想，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。對學(xué)生要因材施教，分類(lèi)指導，分類(lèi)培養，跟蹤調查，積極應對；加強學(xué)法指導，引導學(xué)生有科學(xué)的學(xué)習方法，良好的學(xué)習習慣，從而提高學(xué)生的學(xué)習能力；加強心理疏導，開(kāi)展切實(shí)有效的心理健康教育，對思想存在問(wèn)題的學(xué)生要幫助、指導、鼓勵，讓他們樹(shù)立自信心，全身心投入學(xué)習。當然在抓九年級教育教學(xué)工作的同時(shí)，也要抓好七、八年級的教育教學(xué)工作，力爭不出現薄弱學(xué)科和薄弱班級，全面提高教學(xué)質(zhì)量，真正實(shí)施優(yōu)質(zhì)教育。
�。┘訌姼黝�(lèi)考試的復習和組織工作。
1.做好七八年級的丹陽(yáng)市質(zhì)量檢測工作。
2.組織好九年級英語(yǔ)口語(yǔ)的強化訓練、三月下旬的�？己退脑鲁醯氖】谡Z(yǔ)自動(dòng)化中考測試工作。
3.組織九年級體育中考的前期訓練，進(jìn)行一至兩次模擬測試，力爭在四月份進(jìn)行的20xx年體育中考中取得滿(mǎn)意的成績(jì)。
4.組織好八年級的地生復習和模擬考試、九年級文化課在四月底和五月下旬的兩次模擬考試，為今年的中考取得滿(mǎn)意成績(jì)作鋪墊。
�。ㄆ撸┘訌娊虒W(xué)管理處的自身建設，進(jìn)行有關(guān)職能管理。
1.教學(xué)管理處所有工作人員首先要帶頭學(xué)法守法，其次要帶頭學(xué)習有關(guān)教育教學(xué)理論，學(xué)習新課程標準，從總體上提高工作水平和工作效率。
2.要克難奮進(jìn)，確定為教師、學(xué)生服務(wù)的思想。到課堂中去，到教師中去，到學(xué)生中去，指導幫助教師完成教學(xué)工作。解決學(xué)校教學(xué)工作中的困難，公正處理涉及教師利益的事情，保證學(xué)校教學(xué)秩序正常進(jìn)行。
3.加強教材、教輔資料及印刷資料的管理，減輕學(xué)生負擔。
4.強調七節課辦公制度，加大教師教學(xué)常規的檢查力度，分階段及時(shí)反饋學(xué)校的教學(xué)情況，促進(jìn)教師教學(xué)常規的落實(shí)。
5.組織有關(guān)教學(xué)活動(dòng)：大集備活動(dòng)、展示課活動(dòng)、賽課活動(dòng)、中小學(xué)有關(guān)學(xué)科的貫通聯(lián)動(dòng)活動(dòng)、教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )、外出參觀(guān)學(xué)習、學(xué)生教師座談會(huì )、年級組教學(xué)工作會(huì )議等。
6.加強義務(wù)教育階段學(xué)籍管理，積極推進(jìn)學(xué)籍電子學(xué)籍管理，嚴格轉進(jìn)、轉出、休學(xué)、借讀等辦理程序，把控輟工作落到實(shí)處，繼續保持“鎮江市無(wú)流生學(xué)�！狈Q(chēng)號
7.加強理化生實(shí)驗室、網(wǎng)絡(luò )教室、閱覽室、醫務(wù)室、油印室等各室的管理，充分發(fā)揮它們的作用，積極為教育教學(xué)服務(wù)。
8.按課程標準構建科學(xué)、完善的學(xué)校課程體系，開(kāi)齊開(kāi)足音樂(lè )、美術(shù)、信息技術(shù)、研究性學(xué)習、科技、勞技等學(xué)科，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高。
9.以“2+1”考核為契機，加強體藝衛等工作。
10.加強教學(xué)檔案資料管理，及時(shí)整理、裝訂、存檔，使資料逐步規范化、制度化、科學(xué)化。
管理處工作計劃4
20xx年在加強職工政治思想教育和法制觀(guān)念教育的`同時(shí)，在業(yè)務(wù)技能教育方面，本著(zhù)急用先學(xué)、逐步提高的原則，采取以會(huì )代培、現場(chǎng)演練、參觀(guān)學(xué)習及辦短期培訓班等形式，認真抓好職工教育，不斷提高業(yè)務(wù)技能，以適應不同崗位的工作需要。
結合88高速公路站多、線(xiàn)長(cháng)、人員分散等情況，我處職工教育擬采取集中授課、現場(chǎng)培訓、分類(lèi)輔導等方法進(jìn)行，具體教育培訓安排如下：
1、內勤文秘、宣傳報道和安全法規培訓由辦公室負責組織授課，政工培訓由黨總支負責。
2、工程施工、養護技術(shù)由工程養護科具體負責組織。3、通行費征收、征收管理辦法崗位職責榮辱觀(guān)學(xué)習教育和收費站骨干人員法制教育由征收科具體負責組織。4、微機監控培訓由運維監控分中心負責。5、公路執法、安全法規培訓由路政科負責。
根據各業(yè)務(wù)環(huán)節的工作特點(diǎn)，培訓時(shí)間安排如下：
1、工程施工、養護技術(shù)、安全法規、征收管理規定崗位職責、職業(yè)道德榮辱觀(guān)學(xué)習教育及內勤文秘、宣傳報道四項為第一期，培訓時(shí)間為20xx年3-6月。
2、微機監控、通行費征收和收費站隊長(cháng)以上人員法制專(zhuān)題教育三項為第二期，培訓時(shí)間為20xx年7-8月。3、政工培訓和公路執法兩項為第三期，培訓時(shí)間為20xx年9月-10月。
計劃三期共培訓450人次，學(xué)習內容、課時(shí)、地點(diǎn)由組織單位提前通知到本人。學(xué)習結束后，其本人學(xué)習成績(jì)、鑒定及相關(guān)資料統一整理歸檔。
附件：20xx年職工教育培訓計劃表
期別
培訓專(zhuān)業(yè)崗位
時(shí)間
培訓形式
組織單位
培訓人次
第
一
期
工程施工
養護技術(shù)
20xx年3月
集中授課
現場(chǎng)培訓
養護科
40
征收管理辦法崗位職責
職業(yè)道德榮辱觀(guān)學(xué)習教育
20xx年4月
集中學(xué)習
征收科
140
安全法規
20xx年5月
集中授課
辦公室
安全辦
10
內勤文秘
宣傳報道
20xx年6月
集中授課
辦公室
20
第
二
期
微機監控
20xx年7月
集中授課
現場(chǎng)演練
運維中心
26
通行費征收
20xx年8月
集中學(xué)習
教育
征收科
140
收費站隊長(cháng)以上人員法制教育
20xx年8月
知識講座
警示教育
征收科
40
第
三
期
政工培訓
20xx年9月
集中授課
總支
15
公路執法
20xx年10月
集中授課
路政大隊
19
合計
450
管理處工作計劃5
20xx年處室安全生產(chǎn)工作要繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度。
為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標準化，保證20xx年度本處室安全生產(chǎn)目標的有效完成，特制定20xx年度安全工作計劃。
一.本部門(mén)20xx年度安全生產(chǎn)目標
1. 人身死亡事故為零。
2. 職業(yè)病發(fā)生率為零。
3. 安全培訓及格率達到100%。
4. 隱患整改率高于100%。
5. 各類(lèi)工傷等安全事故，直接經(jīng)濟損失小于5萬(wàn)元
6. 危險品泄漏和環(huán)境污染事故為零
二.主要措施包括：
1.落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。處室與公司簽訂《安全目標責任書(shū)》，確定量化的年度處室安全工作目標。處室員工全員簽訂個(gè)人《安全目標責任書(shū)》，確保安全責任“橫向到邊，縱向到底”。
2.加強處室員工安全教育工作。組織開(kāi)展處室員工《安全生產(chǎn)法》《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規的教育培訓工作。定期開(kāi)展安全活動(dòng)，每月不少于2次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)；班組安全活動(dòng)每月不少于4次，每次活動(dòng)不少于1學(xué)時(shí)。安全活動(dòng)活動(dòng)應有負責人、有計劃、有內容、有記錄。確保安全培訓率合格不低于100%，員工參與安全活動(dòng)率不低于90%。
3.積極開(kāi)展隱患排查工作。處室定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對安全檢查所查出的'問(wèn)題進(jìn)行原因分析，制定整改措施，落實(shí)整改時(shí)間、責任人、整改資金，并對整改情況進(jìn)行驗證。對無(wú)力整改的重大事故隱患，除采取有效措施外，書(shū)面向企業(yè)直接主管部門(mén)報告。確保事故隱患整改率不低于100%。
4.加強作業(yè)人員管理工作，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。特種作業(yè)人員定期參加復審，確保作業(yè)證在有效期內。
三. 考核內容及考核標準
按照公司制定的安全生產(chǎn)責任考核規定執行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。
部門(mén)負責人簽字：
日期： 年 月 日
管理處工作計劃6
今年以來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導下，市環(huán)衛處全力服務(wù)于城管執法“提質(zhì)增效年”，抓基礎、�；盍�、強措施、促提升，緊緊圍繞我局中心工作，強化為民服務(wù)意識，提升為民服務(wù)能力，提高為民服務(wù)水平。
一、黨建抓基礎，積極開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。進(jìn)一步統一思想，把黨建工作作為各項工作的基礎來(lái)抓。
一是精心組織學(xué)習。集中學(xué)習50學(xué)時(shí)，增強了貫徹群眾路線(xiàn)的自覺(jué)性和堅定性。
二是深入基層調研。班子成員分別對離退休職工、困難職工、拆遷戶(hù)和患病職工等85戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)，與100名一線(xiàn)工人面對面交流，從職工反映的問(wèn)題中反思工作存在的不足。
三是廣泛征求意見(jiàn)。堅持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，進(jìn)工地、進(jìn)社區、進(jìn)商戶(hù)，征求32項意見(jiàn)建議，暢通了群眾訴求渠道。
四是開(kāi)展談心活動(dòng)。談心300余人次，溝通了思想，交換了意見(jiàn)，促進(jìn)了工作開(kāi)展。
五是認真撰寫(xiě)對照檢查材料，查擺問(wèn)題，剖析成因，提出了整改措施及今后努力方向。通過(guò)開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了為人民干事創(chuàng )業(yè)的思想基礎。
二、隊伍�；盍�，建立保障、考核、溝通三位一體的運行機制。
一是保障職工權益。完善勞動(dòng)合同制職工保險，由原來(lái)繳納兩險（養老和工傷保險）轉為繳納四險（養老、醫療、工傷和失業(yè)保險），近期正爭取為超齡合同制職工加入雇主責任險。同時(shí)在保證正常工作開(kāi)展的基礎上，分批次安排勞動(dòng)合同制職工帶薪休假，最大力度保障其權益。
二是嚴格績(jì)效考核。結合我市最低工資標準的上調，提高勞動(dòng)合同制職工績(jì)效工資，并相應提高工齡費，加強了績(jì)效考核的權重，調動(dòng)職工積極性。同時(shí)完成職稱(chēng)聘任工作，聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗21人，工勤技能崗189人，激發(fā)技術(shù)人員的積極性。
三是加強溝通服務(wù)。發(fā)放服務(wù)卡為職工答疑解惑，積極為困難職工爭取救助，協(xié)助社會(huì )團體開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)等，多渠道服務(wù)一線(xiàn)職工。通過(guò)一系列舉措，建立了一支權益上有保障、作業(yè)上有考核、溝通上有渠道的環(huán)衛隊伍，全面激發(fā)了隊伍活力。
三、作業(yè)強措施，以全面監督促進(jìn)精細化管理。今年以來(lái)，不斷嚴格監督管理，加強精細化作業(yè)，環(huán)衛凈化水平不斷提升。
一是根據各項作業(yè)制度和規范，進(jìn)行標準化作業(yè)，重點(diǎn)針對死角、盲區建立長(cháng)效管理機制，例如加大綠化帶、墻基綠地及三灰帶的`保潔力度。
二是加大機械作業(yè)力度，實(shí)現全天24小時(shí)機械作業(yè)，歇人不歇車(chē)，每日機掃作業(yè)60車(chē)次，灑水作業(yè)30車(chē)次，機械化作業(yè)程度不斷提高。
三是在加強垃圾壓縮站內部管理的基礎上，合理調配垃圾運輸車(chē)輛的到站時(shí)間，減少站前車(chē)輛積壓，由被動(dòng)接收轉為主動(dòng)調度。
四是暢通監督渠道。在數字環(huán)衛24小時(shí)監督作業(yè)的基礎上，設置24小時(shí)監督電話(huà)，并建立夜間作業(yè)點(diǎn)名制度。同時(shí)單位網(wǎng)站增置了“作業(yè)考核通報”、“意見(jiàn)箱”專(zhuān)欄，每周將日常管理不達標、違規作業(yè)等情況予以公布。
上半年共辦理各類(lèi)投訴、12345市長(cháng)熱線(xiàn)、數字城管派件及環(huán)衛通事件1900件次，辦結率100%。五是加強環(huán)衛執法，保障作業(yè)成果。陸續開(kāi)展了生活垃圾、建筑垃圾和商砼車(chē)拋灑滴漏專(zhuān)項治理活動(dòng)。（截至目前，共向沿街門(mén)店、小區居民發(fā)放《告知書(shū)》200余份，規勸、協(xié)調亂倒垃圾行為380起。對濱河路施工、拆遷遺留及亂傾亂倒的建筑垃圾進(jìn)行了集中清理整治，共清理建筑垃圾700余方，平整、覆蓋1600余方。督促22家商砼企業(yè)進(jìn)行了整改，規勸未做好防護措施的商砼車(chē)120輛，查處違規商砼車(chē)80余輛。）
四、設施促提升，服務(wù)環(huán)衛事業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛基礎設施，促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)良性發(fā)展。
一是38座公廁的提升工程已基本完成。同時(shí)還對4座垃圾壓縮站進(jìn)行了整體維修。
二是購置大型環(huán)衛專(zhuān)用車(chē)輛及設備10套、各類(lèi)工作服2450套。
三是更換保潔三輪車(chē)300余輛、地嵌式垃圾收集箱31個(gè)、果皮箱及內膽800個(gè)。解放北路住宅區目前也已進(jìn)入主體建設階段。
半年來(lái)環(huán)衛工作取得了一定的進(jìn)步，總結上半年工作。感想如下：
一是今年以來(lái)以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，教育廣大干部職工端正工作態(tài)度，樹(shù)立為民服務(wù)意識和為人民管理城市的思想，所有工作以“市民群眾需要什么、滿(mǎn)意嗎”為出發(fā)點(diǎn)和服務(wù)宗旨。
二是消除管理人員“老好人、怕得罪人”等思想，以管理人員真抓促作業(yè)人員實(shí)干，為此在職代會(huì )中專(zhuān)門(mén)提起一項議程修改《環(huán)衛處制度匯編》，以“制度完善、獎罰有據、嚴格執行”促使全處上下緊繃真抓實(shí)干這根弦。
三是內部實(shí)施班子成員“下基層、走一線(xiàn)、找問(wèn)題”活動(dòng)，不要走馬觀(guān)花、不要口號形式，實(shí)實(shí)在在到一線(xiàn)聽(tīng)工人心聲，查找工作問(wèn)題。
同時(shí)，工作中也存在一定問(wèn)題和教訓。
一是考慮問(wèn)題不細致，因職稱(chēng)聘任工作輕視了退休人員的思想動(dòng)態(tài)和激動(dòng)情緒，導致退休職工上訪(fǎng)。
二是解決問(wèn)題有惰性，東方紅路五金站垃圾桶周?chē)e存大量垃圾，因該處屬于市、區兩級作業(yè)交接地帶，存在爭議，被《德州新聞》曝光后，在媒體的壓力下，我處才對垃圾進(jìn)行了清運，造成了不良影響。
三是執法監督有盲區，在渣土運輸工作監督過(guò)程中，由于工作疏漏，導致工地夜間違規運輸渣土現象發(fā)生。這些事件都有工作失職的地方，我們進(jìn)行了深刻反思和整改，后期我們也采取了一系列措施進(jìn)行了補救，并加強了管理。
工作計劃
一、繼續深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。繼續深刻剖析、深入挖掘，完善對照檢查材料。召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )和組織生活會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評。繼續抓好黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)這個(gè)基礎工作，緊密聯(lián)系實(shí)際，深入環(huán)衛一線(xiàn)，將黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。
二、用制度規范作業(yè)管理流程。
一是根據工作實(shí)際，將一線(xiàn)作業(yè)時(shí)間進(jìn)一步細化并形成制度進(jìn)行落實(shí)。
二是明確招工制度，規范招工程序，嚴格招工流程，統一對應聘合同制職工進(jìn)行面試和技能測試，招收素質(zhì)較高的勞動(dòng)合同制作業(yè)人員。
三是統一部署高溫作業(yè)時(shí)間，便于規范管理。
四是在做好防汛任務(wù)的同時(shí)，做好《汛期環(huán)衛作業(yè)預案》，確保汛期環(huán)衛設施正常運轉、環(huán)衛作業(yè)正常運行。
三、進(jìn)一步加強精細作業(yè)。
一是精益求精，進(jìn)一步加強細節管理，加大自查自糾力度，徹底清理各類(lèi)垃圾雜物、道路污染、衛生死角等，實(shí)現環(huán)衛作業(yè)無(wú)盲點(diǎn)。
二是針對12345市民熱線(xiàn)及承諾熱線(xiàn)等群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決，舉一反三、查漏補缺，徹底解決同類(lèi)及相關(guān)問(wèn)題。
三是加強監督，繼續深入一線(xiàn)，明察與暗訪(fǎng)相結合，深入查找問(wèn)題根源，同時(shí)充分利用數字環(huán)衛和24小時(shí)監督電話(huà)，提高問(wèn)題發(fā)現率，提高監督、管理和作業(yè)的精細化程度，確保工作高效運行。
管理處工作計劃7
xx上半年，安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動(dòng)、三自管理、女生指導、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在許多問(wèn)題。為了體現“結合專(zhuān)業(yè)，管理育人”的新型學(xué)生管理工作，現將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計劃
一、加強兩支管理干部隊伍建設
1、加強學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓，嚴格工作紀律。
(1)掌握學(xué)生管理的規章制度，并且能熟練運用。本學(xué)期開(kāi)展以“學(xué)生管理規章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓、考核工作。
(2)樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)，嚴格工作紀律，要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊長(cháng)是中隊學(xué)生管理第一責任人的思想。
(3)建立良好、健康的師生關(guān)系，多下基層，多接觸學(xué)生，多說(shuō)服教育、多人文感化。
(4)推行學(xué)生管理績(jì)效和工作量考核。
2、結合“三自管理”，加強學(xué)生干部的機構、組織、使用和考核工作。
(1)理清各類(lèi)學(xué)生干部、干事的組織、機構、職責和權限。
(2)培育學(xué)生干部工作能力，深化5人模式把區隊長(cháng)的工作和團支部的工作有機結合。要突出學(xué)生會(huì )主席和團總支委員的主導作用。
(3)學(xué)生干部值班和隊長(cháng)助理制度要進(jìn)一步實(shí)行，并且要總結、推廣。
二、加強學(xué)生常態(tài)管理工作
1、嚴格落實(shí)制度，要明確制度的嚴肅性和強制性。
2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點(diǎn)仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內務(wù)衛生;警容風(fēng)紀四個(gè)方面。
3、加強正面典型人和事的宣傳。同時(shí)對違反紀律的學(xué)生要開(kāi)展有效的教育，堅持周六、周日“補學(xué)習制度”、“補隊列操練”規定。
4、加強和老師、家長(cháng)的聯(lián)系和溝通。
6、規范各類(lèi)常態(tài)管理的檢查，中隊要重視檢查的結果并且開(kāi)展數據的`分析。
三、加強信息通報工作
1、重視學(xué)生信息報道組的工作。
2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設。
3、重視對學(xué)院內外投稿學(xué)生的鼓勵。
四、加強黨建
1、開(kāi)展業(yè)余黨校三分校正常的培訓工作。
2、開(kāi)展對學(xué)生入黨前后的教育、引導，突出黨員的先進(jìn)性，開(kāi)展主題為“先進(jìn)”“奉獻”的黨員教育系列活動(dòng)。
3、開(kāi)展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習活動(dòng)。
4、堅持學(xué)生公寓黨支部工作。
五、加強學(xué)風(fēng)建設
1、學(xué)生管理干部聽(tīng)課制度的全面推行。
2、密切和上課老師的關(guān)系，在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。
六、做好新生接待工作
1、開(kāi)展學(xué)生報道前的電話(huà)聯(lián)系工作。
2、實(shí)施《20xx年新生接待方案》，協(xié)助軍訓工作。
管理處工作計劃8
(一)抓好黨建工作。
1.召開(kāi)支部大會(huì )，組織黨員進(jìn)行年度評議。
2.組織支部班子召開(kāi)民主生活會(huì )。
(二)抓好黨風(fēng)廉政教育工作，特別是春節期間。
(三)組織道路路燈和景觀(guān)亮化燈及設施的維護，為市民營(yíng)造春節亮化環(huán)境。
(四)推進(jìn)項目建設。
1.城區樓宇景觀(guān)亮化工程：完善設計變更材料和竣工圖后向審計局報審。
2.體育中心亮化工程：繼續準備結算資料，申請撥付剩余工程款。
3.貴港市環(huán)路及南、北出入口道路連線(xiàn)路燈安裝工程：辦理資金證明，待春節過(guò)后辦理監理、施工招標相關(guān)手續。
4.20xx年貴港城區路燈安裝與維修更換工程：1.江南大道西延段施工圖報住建委審批;2.江南大道西延段電表報裝;3.開(kāi)展江南大道西延段預算工作;4.完善金港大道設計圖與預算;5.開(kāi)展金港小區東片新裝路燈設計工作。
5.20xx年江南城區樓宇亮化工程：1.繼續做好項目工程前期工作;2.方案設計(含亮化效果圖)報住建委與市政局審批;3.開(kāi)展初步設計及概算工作;4開(kāi)展初步設計及概算評審工作。
6.貴港城區至覃塘道路路燈安裝工程：進(jìn)行可研性報告編審，抽取設計單位，完成設計方案編制。
管理處工作計劃9
XX年是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、加快構建和諧社會(huì )、保持經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展的關(guān)鍵一年。為把省總公司路政、稽查、安全工作的決策部署、政策措施落到實(shí)處，現擬定如下工作計劃：
一、路政工作計劃
(一)狠抓隊伍建設，樹(shù)立路政品牌。
一是加強人員培訓，提高隊伍整體素質(zhì)，有針對性的開(kāi)展法律法規、職業(yè)道德、儀容風(fēng)紀、廉潔勤政、安全文明執法的培訓，不斷提高隊伍執法服務(wù)水平。二是樹(shù)立服務(wù)意識，轉變執法觀(guān)念。在加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和廉政教育的同時(shí)，要注重執法人員服務(wù)意識培訓，使廣大路政人員樹(shù)立“路政執法、服務(wù)為民”意識，把微笑服務(wù)在路政進(jìn)行推廣并進(jìn)一步深化其內涵，把微笑服務(wù)作為根本，把管理作為手段，學(xué)會(huì )“換位”思考。同時(shí)對配發(fā)的路政車(chē)輛及隨車(chē)裝備和個(gè)人裝備要進(jìn)行不定時(shí)，不定期的抽查，加強對這些裝備的管理。
(二)強化監督管理是保障形象的有效機制
要注重廉政建設，路政人員要做到合法行政、嚴格程序、文明執法、高效便民，確保無(wú)公路“三亂”行為，無(wú)違紀、違法行為。要加大對執法人員執法行為的監督制度，層層簽訂責任狀，實(shí)行首問(wèn)負責制和路政案件責任追究制度。對群眾舉報反映的問(wèn)題，反應要迅速、查處要堅決，做到舉報一起、查處一起，對查實(shí)的違規違紀行為要嚴肅處理，決不姑息，同時(shí)也要自覺(jué)接受各部門(mén)和廣大司乘人員的監督。
(三)加大綜合整治力度，大力強化控制區整治工作。
既要對以前拆除的建筑物進(jìn)行跟蹤檢查防止死灰復燃，同時(shí)要杜絕新的違章建筑的出現，這就要求我們的路政隊員要不定期的`進(jìn)農戶(hù)，進(jìn)農村，進(jìn)鄉鎮進(jìn)行宣傳;對橋下的堆積物要不定期的進(jìn)行查看，發(fā)現一處及時(shí)清除一處，做到隱患不過(guò)夜。
(四)嚴格路政工作計劃管理, 全面提高工作質(zhì)量。
中隊必須全面和超額完成路政大隊下達的XX年路政工作任務(wù)和各項指定性計劃指標，必須達到路政案件索x率95%以上，結案率95%，正確率100%。及時(shí)處理各類(lèi)違法案件，堅持故障車(chē)接報隨時(shí)清障，做到進(jìn)一步提高，圓滿(mǎn)完成路政達標計劃。
(六)務(wù)求高效，不斷提高公路巡查和保障暢通的能力。
要嚴格執行路政巡查控制程序的要求，做到執行規定不走樣。同時(shí)根據不同的季節和時(shí)段的特點(diǎn)加大巡查力度，在配合高支隊處理事故現場(chǎng)時(shí)要以保暢通為第一要務(wù)。巡查日記是巡邏質(zhì)量的反映，要求記錄詳實(shí)，字跡工整，符合上級要求，中隊要不定期的進(jìn)行檢查。加強路政應急隊伍建設，完善應急預案，建立健全應急機制，確保全年無(wú)重大責任堵車(chē)事故的發(fā)生。
二、安全工作計劃
(一)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任
認真貫徹落實(shí)廳、局有關(guān)文件精神的規定和要求，與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，中隊與班、組等簽訂責任書(shū)，明確各自的職責，層層落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制。完善安全生產(chǎn)工作責任簽約制度和激勵約束機制，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責任。
(二)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳培訓
為加強高速公路安全管理，營(yíng)造良好的安全行車(chē)環(huán)境。全面增強全處員工的安全意識，提高快速處理突發(fā)事件的能力。召開(kāi)涉路施工安全管理專(zhuān)題會(huì )，組織施工入場(chǎng)前安全施工培訓。嚴格落實(shí)對職工的安全培訓，采取集中培訓的方式，有效提高員工的事故防范能力。做好“春運”、“迎世博會(huì )”、全國“安全生產(chǎn)月”、“十一”安全活動(dòng)的組織工作。擴大安全生產(chǎn)宣傳面，使安全知識進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉鎮，營(yíng)造良好的安全行車(chē)環(huán)境。
(三)不斷提高施工安全監管水平，落實(shí)安全措施。
加強施工審批管理，簽訂安全施工合同。督促施工單位根據工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患。交納保證金，加強責任監管力度。加強路面施工現場(chǎng)的巡查，狠抓施工現場(chǎng)安全管理，凡發(fā)現隱患的，及時(shí)督促施工單位現場(chǎng)整改。
(四)及時(shí)排查隱患，積極落實(shí)整改。
由管理處安全生產(chǎn)辦公室牽頭，各科室派人參加，每月分別對收費所、路面、服務(wù)區、長(cháng)江公路大橋進(jìn)行安全檢查，對存在安全隱患問(wèn)題的，下發(fā)安全整改通知書(shū)，督促整改、驗證。
(五)積極完善各類(lèi)預案。
針對惡劣天氣的影響，對惡劣天氣和重、特大交通事故應急預案和合安路除雪鏟冰等應急預案進(jìn)行修訂和完善。
(六)積極采取措施，確保安全暢通。
路政加強與轄段交警部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)作，及時(shí)溝通，互通信息，增加巡邏密度。同時(shí)配合交警對沿途行人，私自上、下客等違法違章行為進(jìn)行查處。積極消除安全隱患，營(yíng)造良好的行車(chē)環(huán)境。確保24小時(shí)不間斷巡查，及時(shí)清障，保障暢通，履行好自己的職責。
(七)快速修復安全設施，確保設備正常運轉。加強對重點(diǎn)路段隔離柵欄、防撞護欄的巡查，發(fā)現損壞的及時(shí)修復，對影響行車(chē)安全的坑槽、伸縮縫等病害及時(shí)通報養護中心，做到快速修復，保障好路面的整潔。
管理處工作計劃10
項目現狀：
xx在xx物業(yè)公司介入前，原有的綠地臟、亂、差。前物業(yè)公司管理不到位，致使草坪長(cháng)時(shí)間沒(méi)有澆水，黃土暴露，枯草成片，僅有的草坪草長(cháng)勢也不盡人意。而生活垃圾、污物在草坪上隨處可見(jiàn)，枯死喬灌木舉目可見(jiàn)，枯枝黃葉盡眼底，一片蕭然肅殺景象。xx物業(yè)公司在吳慶華總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以造福社會(huì )，永做好人，毅然承擔了xx別人不堪接手的物業(yè)亂攤子。在XX物業(yè)xx管理處王悅竹經(jīng)理的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地，親力親為做好有效部署。
目標：
1、規范綠化工作操作程序。
2、從制度和管理上制止和改觀(guān)侵綠、毀綠現象。
3、及時(shí)清理綠地臟物和雜亂物品。清理在綠地上亂搭亂建臨時(shí)和固定設施，使園內無(wú)亂搭亂建設施，促使業(yè)主和住戶(hù)文明居住，共愛(ài)xx。
4、恢復綠地自有的生態(tài)環(huán)境，讓xx綠地喬木 灌木 花草 果樹(shù)等盡快恢復到一定等級社區園林標準。讓更多的業(yè)主在閑暇走出自己的愛(ài)巢在綠叢相襯花香飄逸的xx小區內相互走動(dòng)。一邊感受環(huán)境的優(yōu)雅，一邊增加鄰里彼此間的親情和友誼，讓這美好的環(huán)境，托起更多孩兒的幻想進(jìn)入夢(mèng)鄉。
計劃：
1、短時(shí)間內清理完草坪上長(cháng)期堆積的污物，必要時(shí)集中所有人員去清理或請求總公司援手。并適時(shí)、時(shí)時(shí)內外保潔人員進(jìn)行有效的清潔工作。
2、盡快恢復園區內綠色。修剪和鋸掉枯死喬木、灌木及鏟除死掉的花草，并對園區內草坪草、樹(shù)木、花草等等進(jìn)行一次有效的灑藥，消滅各種病菌和蟲(chóng)害。
3、及時(shí)補種、移種各種苗木
4、及時(shí)清除園區內的雜草，適時(shí)剪草。
5、根據季節有計劃地處理園區內的各種工作。
�。�1）一季度：
清理園區內的長(cháng)期堆積的`污物為先，同時(shí)制定規范的綠化工作操作程序，從制度上和管理上制止和規勸業(yè)主和住戶(hù)改變在園區內亂搭亂建的想法和行動(dòng)。拆除已經(jīng)侵占綠地和毀壞綠地違規搭建物。提示勿在草坪上肆意踐踏、勿亂丟垃圾等污物、勿種植不規范的苗木，并及時(shí)制止損毀草坪的任何行為。加強維護，進(jìn)行有效的松土和施肥，育苗，移植，澆水。
�。�2）二季度：
清除雜草，加強綠地保潔工作，適時(shí)適量的噴灑農藥，進(jìn)行有效的病蟲(chóng)害預防和消滅，適時(shí)適量澆灌和修剪、造型。根據天氣適時(shí)補種和移種適宜的苗木。
�。�3）三季度：
適時(shí)修繕 維護 加強巡查根據天氣和綠地喬灌木、花果木等生長(cháng)需要的土壤含水量狀況適時(shí)必要的澆灌，并加強雜草的清楚，促使有用苗木的生長(cháng)和草坪草生長(cháng)獲得更多的養分，要適時(shí)按需施加農家肥，補足土壤中的養分。根據天氣適時(shí)適宜的排澇抗旱的準備工作和實(shí)施工作。在查看苗木生長(cháng)及時(shí)發(fā)現和有效預防各種病蟲(chóng)害，并采取有效措施消滅病蟲(chóng)害，加強綠地保潔。
�。�4）四季度：
加強綠地保潔工作適時(shí)清掃枯葉和落葉，根據時(shí)令進(jìn)行翻土、施肥、修繕、除草、剪枝，及時(shí)病蟲(chóng)害防治，適時(shí)澆水。做好苗木的越冬準備，粉刷白石灰做好病蟲(chóng)害防治。
實(shí)施：
在總公司總經(jīng)理的指導下，在xx物業(yè)管理處Z2經(jīng)理的親自領(lǐng)導下，由xx同志帶領(lǐng)綠化班組進(jìn)行有效計劃實(shí)施，必要情況下提請總公司援手。
管理處工作計劃11
一、1月份工作總結
(一)管養工作
1.抓好民族文化公園、馬草江生態(tài)公園和東湖公園的市場(chǎng)化運作工作，嚴格按照市場(chǎng)化運作考核辦法進(jìn)行督查考核。
2.元旦期間各公園增設人手，加強清掃保潔頻率，及時(shí)清運垃圾，保證節日期間公園環(huán)境整潔;節后對園區路面、垃圾桶等設施進(jìn)行沖洗，及時(shí)恢復園貌。
3.干燥天氣加強植物補水工作，確保植物長(cháng)勢良好。
4.做好冬季枯枝落葉的清理工作，清除安全隱患，維護園容園貌，確保植物的正常生長(cháng)。
(二)管理工作
1.做好元旦假期值班工作。
2.完成市政管理工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人推薦;市政系統黨建工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人推薦;市政項目先進(jìn)個(gè)人推薦;園博園開(kāi)園籌備先進(jìn)個(gè)人推薦。
3.做好我處20xx年評優(yōu)評先工作。
4.做好年終系列工作會(huì )議準備工作。
5.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設工作，按照市紀委《關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”加強作風(fēng)建設的通知》(貴紀通〔20xx〕2號)要求，全面排查本單位新形勢下 “四風(fēng)”的問(wèn)題新表現，集中整治上班遲到、早退、串崗、缺崗、玩手機、上網(wǎng)聊天、聚眾抽煙聊天等上班紀律松散問(wèn)題，堅決糾正一些干部作風(fēng)散慢、慵懶無(wú)為、不愿干事、推諉扯皮、怕?lián)熑蔚?現象。加強警示提醒，教育引導黨員干部增強紀律意識，筑牢紀律規矩意識防線(xiàn)，切實(shí)轉變機關(guān)工作作風(fēng)和提高工作效能，以作風(fēng)建設的實(shí)際成效取信于民。
(三)項目工作
1.馬尾江整治工程
(1)已完成擋土墻建設和龍湖湖體清淤，現已完成河道清淤11800㎡，綠化改造平整1600㎡。
(2)新增建設內容：完成項目調概，新增部分可研報告編制通過(guò)專(zhuān)家評審會(huì )評審會(huì )，正根據專(zhuān)家意見(jiàn)修改完善。
2.貴港市北潭河及木蘭河整治工程
新增建設內容完成項目調概，新增部分可研報告編制通過(guò)專(zhuān)家評審會(huì )評審會(huì )，正根據專(zhuān)家意見(jiàn)修改完善。
3.貴港市馬草江南北段河道及道路建設改造工程
完善報大額投資委員會(huì )會(huì )資料及方案。
4.貴港市馬草江(民生路—金田路)河段改造工程
完成施工圖備案、預算評審，現已發(fā)布招標公告，正在公示。
二、2月份工作計劃
(一)管養工作
1.繼續抓好民族文化公園、馬草江生態(tài)公園和東湖公園的市場(chǎng)化運作工作。
2.繼續抓好公園車(chē)輛、攤點(diǎn)、噪音管理整治工作。
(二)管理工作
1.做好春節假期值班工作。
2.年終工作會(huì )議的各項任務(wù)。
3.開(kāi)展在職在編人員20xx年度考核工作。
(三)項目工作
1.做好項目工程施工現場(chǎng)管理。
2.跟蹤督促推進(jìn)項目工作進(jìn)度，確保年度績(jì)效工作目標如期完成。
管理處工作計劃12
xxxx年，是資產(chǎn)管理處上水平、上質(zhì)量的關(guān)鍵年，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導和分管校領(lǐng)導的精心指導下，根據相關(guān)資產(chǎn)管理文件精神，結合我校實(shí)際情況，圍繞學(xué)校第七次黨代x的工作報告和學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)整改落實(shí)方案，以維護學(xué)校資產(chǎn)的安全和完整、優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高資產(chǎn)使用效益為目標，以求實(shí)、創(chuàng )新和規范為管理思路，以勤勤懇懇辦實(shí)事、扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)的工作態(tài)度，切實(shí)推進(jìn)我校資產(chǎn)管理各項工作的穩步開(kāi)展，為創(chuàng )建高水平教學(xué)研究型大學(xué)提供強有力的條件保障，特制定本年度的工作計劃。
一、完善資產(chǎn)管理制度，創(chuàng )新資產(chǎn)管理機制
1、深入領(lǐng)會(huì )各項文件精神。組織全處職工專(zhuān)題學(xué)習《xxxx省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)施暫行辦法》(湘政辦發(fā)33號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)國有資產(chǎn)管理辦法)和《關(guān)于進(jìn)一步規范普通高等院校政府采購工作的通知》(湘財購[xxxx]10號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)政府采購通知)等文件，結合資產(chǎn)管理工作實(shí)際有針對性地展開(kāi)交流和討論，以便從宏觀(guān)層面科學(xué)地指導我校資產(chǎn)管理工作，提高我處資產(chǎn)管理水平。
2、修訂和擬定學(xué)校相關(guān)資產(chǎn)管理制度。根據新資產(chǎn)管理辦法要求，遵循 “資產(chǎn)管理與預算管理相結合，資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結合，實(shí)物管理與價(jià)值管理相結合，資產(chǎn)所有權與使用權相分離”四個(gè)原則，結合我校實(shí)際，修訂和擬定學(xué)校相關(guān)資產(chǎn)管理制度，規范資產(chǎn)管理工作程序。
3、完善資產(chǎn)投入論證和績(jì)效考核管理機制。學(xué)校辦學(xué)規模的迅猛發(fā)展與資金嚴重不足的矛盾，對資產(chǎn)管理工作提出了更新更高的要求，重點(diǎn)抓好投入前的科學(xué)論證和設備投入使用后的績(jì)效考核，引入經(jīng)濟杠桿，強化責任意識，提高資源的有效利用。
4、積極推行信息網(wǎng)絡(luò )化管理。建立儀器設備、家具、低耗品、房屋和采購管理等5個(gè)獨立運行系統;及時(shí)更新和提供各類(lèi)數據，確保各項信息的有效性和完整性;加強數據庫的管理及維護，利用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò )管理技術(shù)，規范管理流程，提高工作效率。
二、加大儀器設備論證和共享力度，提高設備使用效益
1、強化資產(chǎn)配置規劃論證。一是強化資產(chǎn)配置的量化核算，規范資產(chǎn)配置程序和規則，統籌考慮，科學(xué)布局，勤儉節約，物盡其用，不斷深化資產(chǎn)配置規劃論證，優(yōu)化資產(chǎn)配置;二是積極組織技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行購置可行性論證，不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法，優(yōu)化論證程序、形式和手段，從擬購設備的必要性、先進(jìn)性和適用性，以及設備選型、性能、技術(shù)指標的合理性等方面加強論證，有效避免購置的盲目性和重復購置，提高資金利用率。
2、搭建貴重儀器設備“共享平臺”，推動(dòng)“有償使用、績(jì)效管理”。建立共享貴重儀器設備網(wǎng)絡(luò )管理中心，建立科學(xué)的管理系統，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的管理原則，推動(dòng)共享平臺建設，真正實(shí)現“資源共享，有償使用”的績(jì)效管理目標。(1)制定相應的共享鼓勵政策，實(shí)施“專(zhuān)管共用”;(2)設置資源共享系統，實(shí)現所有儀器設備的終端管理和監控。
3、認真做好貴重儀器設備的績(jì)效考評工作。從“機時(shí)利用”、“人才培養”、“教學(xué)科研成果”、“服務(wù)收入”、“功能利用與管理”等五個(gè)方面對貴重儀器設備的使用效益進(jìn)行考核評價(jià)，并實(shí)行獎罰分明的考評政策，逐步轉變教職工“重購置，輕使用”的思想觀(guān)念，強化成本意識，提高貴重儀器設備的使用效益。
4、加強儀器設備的購置、驗收、入賬、調節、維修及賬務(wù)等日常管理工作。(1)抓好設備到貨、提貨、驗收、報賬的細節工作;(2)規范設備報廢、報失、損壞或被盜處置程序;(3)加強儀器設備回收、維修等調配力度，及時(shí)將閑置資產(chǎn)充分利用，杜絕浪費;(4)加強進(jìn)口儀器設備、特種設備的規范管理;(5)加大對賬力度，定期或不定期與計劃財務(wù)處、后勤服務(wù)集團等單位進(jìn)行固定資產(chǎn)“賬賬”、“賬實(shí)”核對工作;(6)加強儀器設備運行管理，強化質(zhì)保期內的維保督查和維護維修工作。
三、深化公房“有償使用”機制，穩步推進(jìn)住房貨幣化改革
1、完善處內房屋管理機構，建立健全房屋管理獨立運行系統，整合人力、物力、財力等資源，全面完成學(xué)校房屋資產(chǎn)管理任務(wù)。
2、建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機制，確保公房改革順利推進(jìn)。
3、加強學(xué)校公房資源的管理，使其得到公正、合理、高效的利用，不斷改善各單位的辦公條件，推進(jìn)公房改革方案的落實(shí);做好新建公房接收分配、舊公房調整工作。
4.進(jìn)一步規范學(xué)校經(jīng)營(yíng)性用房的管理，避免多頭管理及學(xué)校資源浪費。
5.根據學(xué)校相關(guān)會(huì )議精神，擬在東方駕校旁(原金工實(shí)習廠(chǎng))搭建工學(xué)實(shí)訓中心，更好的為學(xué)校教學(xué)服務(wù)。
6、加強職工住房管理。一是摸清家底，擬對學(xué)校所有住房進(jìn)行一次徹底清查，分門(mén)別類(lèi)地建立住房檔案，并對存在的問(wèn)題提出應對措施;二是舊房調劑、安排、選房等相關(guān)工作;三是積極做好住房房產(chǎn)權證的辦理和注銷(xiāo)工作。
7.將在職職工(xxxx年前參加工作的.)住房補貼盡早落實(shí)到位，認真核對，確保準確無(wú)誤的發(fā)放。
8、推進(jìn)住房貨幣化改革。一是根據國家住房政策,結合學(xué)校土地開(kāi)發(fā)提出住房建設和調整方案;二是積極利用住房政策，做好“新人”住房補貼相關(guān)工作;三是完善、推行、跟蹤“周轉房”制度，切實(shí)解決教職工住房困難。
四、完善招標采購程序，提高工作效率
1、堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，嚴格遵守有關(guān)采購的各項規章制度，理順論證、采購、驗收、付款等一系列工作程序，確保每一個(gè)環(huán)節不缺位，不越位，相互制約，相互監督。
2、及時(shí)為儀器設備購置提供實(shí)時(shí)資訊，為設備選型、配置提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，強化服務(wù)意識，提高辦事效率。
3、加強進(jìn)口設備采購管理。積極做好進(jìn)口設備的免稅報關(guān)等工作，縮短進(jìn)口設備的到貨周期，加快進(jìn)口設備到貨速度。
4、積極完成各類(lèi)采購計劃，配合做好政府采購，確保物資及時(shí)到位。
5.進(jìn)一步優(yōu)化采購程序，簡(jiǎn)化零星采購程序，督促和落實(shí)采購物資的及時(shí)到位。
五、加強土地管理與開(kāi)發(fā)，維護學(xué)校合法權益
1、及時(shí)掌握、準確了解國家土地政策，盡快出臺學(xué)校土地管理有關(guān)辦法，積極推進(jìn)學(xué)校土地有償使用改革，配合學(xué)校有關(guān)部門(mén)做好科研、教學(xué)基地有償使用等工作。明年學(xué)校工作的重心
2、積極參與學(xué)校建設用地規劃和土地邊界管理工作。加強土地管理部門(mén)和上級主管等部門(mén)的交流，采取有效措施，維護學(xué)校合法權益，使我校教學(xué)、科研、生產(chǎn)及生活用地盡可能得到保障。
3、做好土地日常事務(wù)性工作。及時(shí)做好土地報表工作，積極辦理校園土地確權工作;進(jìn)一步落實(shí)我校xxxx年用地計劃及重點(diǎn)項目用地性質(zhì)的申報工作;爭取將校園兩宗地之間的公用道路劃歸我校，確保學(xué)校土地安全、完整。
六、加強實(shí)驗材料的管理，重視實(shí)驗室安全工作
1、加強實(shí)驗材料計劃管理，及時(shí)辦理危險品的報批手續，做到常用材料品種齊全，倉儲合理、供應及時(shí)、服務(wù)周到。
2、做好危險品的安全監管，加強上級主管理部門(mén)的聯(lián)系，定期或不定期對危險品進(jìn)行賬物核對和現場(chǎng)督查等工作。
3、定期走訪(fǎng)學(xué)校各實(shí)驗室，及時(shí)了解實(shí)驗材料的使用動(dòng)態(tài)，積極組織召開(kāi)各類(lèi)實(shí)驗室人員會(huì )議，充分調研，完善實(shí)驗材料的管理措施。
4. 規范電梯日常安全管理，確保電梯運行安全。①加強對學(xué)校電梯維保監控管理，防止安全事故的發(fā)生。②規范電梯日常安全管理，做好安全監管工作，強化安全意識，不定期組織安全檢查，及時(shí)消除隱患，確保電梯運行安全。③做好接管電梯的交接工作。④做好電梯維保等相關(guān)經(jīng)費計劃工作。
七、重點(diǎn)關(guān)注圖書(shū)館、東方學(xué)院、后勤集團和生科樓的資產(chǎn)，實(shí)行項目管理
1、圖書(shū)館資產(chǎn)。新圖書(shū)館建設花費1.2億元以上，每年還需一定的運行費用，以及新增紙質(zhì)和電子圖書(shū)，如何盤(pán)活資源、充分發(fā)揮圖書(shū)館的作用。xxxx年擬做以下幾點(diǎn)工作：一是對現有資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查，特別是對使用效果進(jìn)行一次考評;二是對新增資產(chǎn)，如紙質(zhì)和電子圖書(shū)，加大論證和采購環(huán)節的管理;三是配合有關(guān)部門(mén)做好資產(chǎn)整合和管理的有關(guān)工作。
2、東方科技學(xué)院資產(chǎn)。東方與母體之間的千絲萬(wàn)縷聯(lián)系，導致資產(chǎn)管理存在一定難度，產(chǎn)權不清，職責不明等問(wèn)題總是困擾著(zhù)資產(chǎn)管理部門(mén)。因此，xxxx年擬做以下工作：一是東方資產(chǎn)與母體之間應有一個(gè)清晰的定位，即互補性應予以明確;二是東方資產(chǎn)按功能分區原則歸屬產(chǎn)權，與母體之間進(jìn)行相互置換;三是有獨立的數據庫系統確保東方的資產(chǎn)信息完整、準確;四是明確東方與母體之間資源共享的責權利;五是擬定東方資產(chǎn)，包括房屋、儀器設備和體育設施等多方面資產(chǎn)的添置規劃(含置換計劃);六是明確東方與母體之間在論證、采購、驗收和管理等各環(huán)節各自的職責。
3、后勤服務(wù)集團資產(chǎn)。一是對現有資產(chǎn)管理的監督力度要加強，凡涉及新增、報廢、資產(chǎn)位置移動(dòng)和變性等方面，應設計專(zhuān)門(mén)的表格和流程予以規范;二是不定期地對后勤資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤(pán)查，確保后勤資產(chǎn)按規定用途發(fā)揮作用;三是考核后勤集團資產(chǎn)使用效益和資產(chǎn)可利用率，保證資產(chǎn)安全完整，實(shí)現保值增值;四是建立獨立的數據庫，完善管理信息。
4、生命科學(xué)樓資產(chǎn)。作為校級科研平臺，學(xué)校投入一定經(jīng)費(包括日元貸款)購買(mǎi)儀器設備和保證日常運行。根據現有情況，一是要加強共享平臺建設，如何共享有待去調研和論證;二是今后儀器設備的購置與學(xué)校相關(guān)項目之間如何互補;三是貴重儀器設備績(jì)效考評的標準如何設置;四是各實(shí)驗室安全問(wèn)題有待重點(diǎn)關(guān)注，特別是現存的一些遺留問(wèn)題該如何處置，有待進(jìn)一步落實(shí)。
八、 重視實(shí)驗室建設工作 ，提高儀器設備利用率
高等學(xué)校的儀器設備是一種教育資源，是辦學(xué)的物質(zhì)基礎和必要條件，它在一定程度上反映學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、科研水平、管理水平，也是學(xué)校實(shí)力的標志之一。目前隨著(zhù)高等學(xué)校教育經(jīng)費投入的增大，一個(gè)突出的問(wèn)題就顯現出來(lái)，就是儀器設備的利用率不高，大型精密儀器設備長(cháng)時(shí)間閑置。如何提高實(shí)驗室儀器設備的利用率，盡可能減少設備的閑置和浪費，具有十分重要的意義，提高儀器設備利用率，實(shí)際上就是提高投資效益。
實(shí)驗室的建設是高校三大基本建設之一，學(xué)校領(lǐng)導和相應的職能部門(mén)要高度重視此項工作。 要根據學(xué)校、院系的實(shí)際，從發(fā)展規模、專(zhuān)業(yè)設置、學(xué)科建設、辦學(xué)層次、基礎設施、師資隊伍、經(jīng)費來(lái)源等校情出發(fā)，做出詳細的定性定量分析。換句話(huà)說(shuō)，就是不能脫離學(xué)校的專(zhuān)業(yè)規劃、教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、科研方向的要求，不能盲目追求高標準、高速度。認真的調查研究。對制約實(shí)驗室建設和發(fā)展的各種因素和條件進(jìn)行全面地分析，分清輕重緩急，系統考慮，不貪大求全，才能夠避免造成儀器設備利用率低和閑置。
八、加強責任意識和團隊建設，努力提升服務(wù)形象
1、加強領(lǐng)導班子建設。積極做好學(xué)校的參謀管理，參與改革協(xié)調，加強處領(lǐng)導班子自身建設，增強處領(lǐng)導班子的凝聚力和戰斗力，努力建設一個(gè)“團結進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新”的領(lǐng)導班子。
2、積極組織業(yè)務(wù)培訓交流。有計劃組織處內員工進(jìn)行各種學(xué)習培訓活動(dòng)，采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”等方式，加大業(yè)務(wù)培訓和對外交流力度，創(chuàng )新管理手段，改善服務(wù)態(tài)度，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強戰斗力。
3、加強思想作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設。貫徹黨和國家方針、政策以及學(xué)校黨委行政的決議決定;依法行政、民主管理，團結協(xié)作;樹(shù)立勤懇、務(wù)實(shí)的部門(mén)工作作風(fēng)，進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設，廉潔自律，努力打造一個(gè)和睦團結、齊心協(xié)力、勤奮進(jìn)取和開(kāi)拓創(chuàng )新的工作團隊。
4、重視日常工作，強化責任意識。一是合理設置崗位，強化考核管理，完善內控制度，明確職責，各負其責，各司其責，各盡其責;二是嚴格執行國家和學(xué)校財務(wù)、資產(chǎn)等各項規章制度，報賬管理規范，不設“小金庫”，做到資產(chǎn)完好，損壞率低，利用率高;三是強化安全意識，經(jīng)常組織安全檢查，及時(shí)消除隱患，確保無(wú)重大安全事故;四是積極做好計劃生育工作。
5、加大資產(chǎn)管理的宣傳力度。一是及時(shí)通報資產(chǎn)管理的有關(guān)情況，認真做好資產(chǎn)信息統計工作，包括房屋管理、設備管理和土地管理等;二是辦好處內網(wǎng)站，及時(shí)為教職工提供相關(guān)信息，做好服務(wù);三是及時(shí)宣傳國家及學(xué)校有關(guān)政策，以及資產(chǎn)管理思路和管理流程，加大教職工對資產(chǎn)管理的理解和支持力度;四是充分利用校園網(wǎng)、�？�、校報、宣傳手冊等多種形式，進(jìn)一步加大固定資產(chǎn)管理工作宣傳力度。
管理處工作計劃13
一年之計在于春，對于小區現狀存在的問(wèn)題及解決方法，根據與小區業(yè)主委員會(huì )及業(yè)主座談會(huì )研討，將xx年主要重點(diǎn)工作方面作個(gè)計劃，接受業(yè)主監督與意見(jiàn)反饋。
1:配合小區燃氣安裝。燃氣是安裝小區的頭等大事，小區申請接入燃氣自20xx年以來(lái)，一直未能得到落實(shí)�，F在業(yè)主及我管理處的'配合下，燃氣公司已經(jīng)把燃氣接道接入小區外圍墻藝術(shù)學(xué)院門(mén)口。在新的一年里，我管理處將依據伯爵山莊業(yè)主委員會(huì )xx字第001001號工作聯(lián)系函指示，對管道燃氣安裝一事依法依規協(xié)助處理。
2:設法解決通訊問(wèn)題。因小區電信、移動(dòng)、網(wǎng)通等各類(lèi)通訊信號接收弱，不少業(yè)戶(hù)多次向電信部門(mén)投訴及向管理處、業(yè)委會(huì )反映。我管理處早期配合業(yè)主委員會(huì )曾與鐵塔公司聯(lián)系引入解決方法，但此事未能落地。在新的一年，我管理處將加強聯(lián)系溝通，及時(shí)盡早解決問(wèn)題。
3:小區路燈亮化問(wèn)題。目前小區有部分照明燈具因線(xiàn)路問(wèn)題無(wú)法得到恢復，在xx年1月21日與業(yè)主的座談會(huì )上業(yè)戶(hù)提出的亮化改造管理處會(huì )分步細化計劃落實(shí)。
4:小區安全隱患及違建。目前小區山崗右側圍墻的圍合，2-1門(mén)口圍墻問(wèn)題，爭取在年后盡早處理完善，解決圍墻問(wèn)題帶來(lái)的安全隱患。配合伯爵山莊業(yè)委會(huì )制定違建情況介定，對于現存違建情況繼續與城管對接投訴，爭取得到解決。
5:小區綠化。在秋未冬初，在小區草坪缺損處補種了"二月花"草種，目前覆蓋范圍還少，待春初看長(cháng)勢后再視小區情況再采購補裁草種。
6:小區保潔。在xx年1月21日與業(yè)主的座談會(huì )上業(yè)戶(hù)提出對于公寓樓樓梯扶手、樓道玻璃清潔方面，加強培訓檢查保潔落實(shí)情況。
7:軼序維護。對軼序員加強培訓，對小區進(jìn)出人員依規登記詢(xún)問(wèn)。對公共區域停車(chē)、裝修、堆放雜物等加強管控。
8:公共區域滲漏。公寓樓頂蓋板口在10月時(shí)用PVC軟片包圍保護，目前看來(lái)取得一定效果。10幢2樓，13幢2樓伸縮縫處滲漏問(wèn)題，爭取在新的一年里落實(shí)解決。
9:地下網(wǎng)管。與市政科等部門(mén)聯(lián)系，爭取小區雨污分流落實(shí)。加強對窨井的檢查，發(fā)現堵塞及時(shí)清理。對于商戶(hù)，特別是餐飲業(yè)者要求排污做隔油池，防止小區排水管堵塞。
……
希望廣大業(yè)主監督與參與，對管理處提供建議意見(jiàn)，讓廣大業(yè)主感受到物業(yè)服務(wù)之美好。
管理處工作計劃14
根據全國測繪地理信息工作會(huì )議、省國土資源會(huì )議、省地理信息工作會(huì )議有關(guān)部署，圍繞中心，服務(wù)大局，做好維護地理信息安全、促進(jìn)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強行業(yè)統一監管方面的工作。工作重點(diǎn)任務(wù)如下。
一、建設測繪地理信息行業(yè)綜合監管平臺
以建設省級測繪地理信息行業(yè)綜合監管與服務(wù)平臺為重點(diǎn)，著(zhù)力打造全省測繪地理信息行業(yè)綜合監管“一張網(wǎng)”，將測繪資質(zhì)、項目、信用、涉密地理信息安全抽查、質(zhì)量抽查等各種信息集成整合，測繪單位、項目、成果三部分數據相互關(guān)聯(lián)，實(shí)施全周期可追溯管理，各環(huán)節信息可查詢(xún)、來(lái)源可追溯、去向可跟蹤、責任可追究，為管理部門(mén)、測繪單位提供快速便捷化的測繪資源服務(wù)，為政府研判產(chǎn)業(yè)形勢和宏觀(guān)決策提供支撐。
二、以《測繪法》修訂出臺為契機，以資質(zhì)巡查和質(zhì)量監督檢查為手段，著(zhù)力加強測繪行業(yè)統一監管
統籌推進(jìn)測繪資質(zhì)、質(zhì)量、地理信息安全保密等雙隨機抽查抽檢，堅持質(zhì)量監督檢查工作全覆蓋的要求，加強行業(yè)資質(zhì)與質(zhì)量管控，為國民經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供精準、安全的地理信息保障。健立完善地理信息行業(yè)誠信體系，制訂測繪地理信息領(lǐng)域守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒管理實(shí)施辦法，開(kāi)展行業(yè)信用征集、發(fā)布、使用、管理工作，逐步建立企業(yè)信息共享共治、規范發(fā)展的'環(huán)境。按照國家局工作部署，做好注冊測繪師制度執行及測繪資質(zhì)換證有關(guān)工作。
三、辦好第五屆全省測繪地理信息行業(yè)職業(yè)技能競賽
舉辦第五屆全省測繪行業(yè)職業(yè)技能競賽，，弘揚測繪精神和工匠精神，展示行業(yè)形象，選拔優(yōu)秀選手和隊伍參加全國賽事帶動(dòng)市級測繪單位技能水平提升、人才培養方式改進(jìn)，成績(jì)優(yōu)異的由我廳聯(lián)合四個(gè)部門(mén)授獎鼓勵或我廳單獨頒獎鼓勵。
四、做好測繪地理信息行政執法和宣傳工作。
強化測繪地理信息行政執法、明確分級執法職責的基礎上，繼續加大測繪違法違規行為查處力度，重點(diǎn)加強市縣行政執法能力和技術(shù)力量建設。開(kāi)展地圖市場(chǎng)聯(lián)合整治和互聯(lián)網(wǎng)地圖回頭看行動(dòng)，規范地圖市場(chǎng)秩序，維護國家地理信息安全。加強省市縣宣傳工作聯(lián)動(dòng)，爭取各級政府領(lǐng)導及社會(huì )對測繪地理信息的了解支持，為事業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好輿論氛圍。
五、持續培育地理信息產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
加強地理信息產(chǎn)業(yè)單位信息統計和發(fā)布工作。發(fā)揮地理信息學(xué)會(huì )協(xié)會(huì )聯(lián)系政、產(chǎn)、學(xué)、研、用的橋梁紐帶作用，凝聚行業(yè)資源、加強行業(yè)自律、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。爭取落實(shí)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)財政政策，支持地理信息產(chǎn)業(yè)園雙創(chuàng )行動(dòng)，不斷激發(fā)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。按照國家測繪地理信息局有關(guān)部署，針對我省實(shí)際需要，做好測繪地理信息行業(yè)繼續教育工作，提高行業(yè)整體素質(zhì)。
管理處工作計劃15
新春佳節即將來(lái)臨，為保障節日期間高速公路的安全暢通和各項工作有序進(jìn)行，確保職工人身、財物和集體財產(chǎn)安全，營(yíng)造良好的節日氛圍，為社會(huì )提供更良好更周到的服務(wù)，使大家度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和、安全、喜慶的新春佳節，特部署春節期間有關(guān)工作。
一、指導思想
一是要切實(shí)做好春節期間安全生產(chǎn)工作。過(guò)好春節，安全是前提。各級領(lǐng)導要牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，各單位、各科室要高度重視安全生產(chǎn)，確保不發(fā)生安全事故。節前，安全辦牽頭組織一次安全檢查，排查各類(lèi)事故隱患。各單位、各科室也要在春節前對安全情況進(jìn)行一次自查，消除一切安全隱患。
二、工作任務(wù)
第一，保證車(chē)輛安全。各單位要加強車(chē)輛的管理，特別是要加強對駕駛員的管理，做到開(kāi)車(chē)不喝酒，喝酒不開(kāi)車(chē)，嚴禁酒后駕車(chē)，要意識到喝酒駕車(chē)的嚴重性，凡是酒后駕車(chē)者，一律先下崗，再處理。嚴禁擅自動(dòng)用車(chē)輛，節日期間，管理處除值班車(chē)之外，其他車(chē)輛一律封存。養護車(chē)輛要妥善存放。
第二，加強門(mén)衛管理。建立來(lái)客登記制度，凡有外單位人員、車(chē)輛進(jìn)出要嚴格進(jìn)行登記。節日期間，處機關(guān)禁止一切人員進(jìn)入。要全天候做好安全工作。
第三，確保票款安全。一定要加強財務(wù)室、收費亭等重點(diǎn)部位和下班交款途中的安全管理，確保票款的安全。要加強對票款在下班沿途中的保護，該用車(chē)接送的用車(chē)接送，要保證2名以上人員將收費員護送到位。票證室要嚴格按照程序辦事，防范措施一定要到位。節前，各單位對監控、報警設施進(jìn)行一次全面檢查。財務(wù)、票證人員要按照規定額度存放現金、保管好票證。保安人員要加強安全巡視，特別是在夜間，要保證收費員人身安全和票款安全。
第四，保證鍋爐運行安全。鍋爐工作人員要認真履行職責，要有專(zhuān)人負責對鍋爐的檢查、檢修工作，確保鍋爐安全運行，做到既保證職工取暖，又要保證鍋爐運行安全。
第五，確保人身安全。切實(shí)做好站口上下崗穿越車(chē)道、疏導員、綠通驗貨人員的人身安全。要時(shí)刻保持清醒的頭腦，穿越車(chē)道時(shí)做到一站、二看、三通過(guò)，做到不攔車(chē)、不扒車(chē)、不追車(chē)，把人身安全放在第一位，堅決反對任何對自身安全造成威脅的行為。路政、養護人員在進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)時(shí)，要按規范擺放安全設施，確保自身安全。
三、做好文明服務(wù)，保障道路安全暢通。
春節期間，不僅要使廣大職工度過(guò)一個(gè)祥和的春節，還要讓行駛***高速公路的朋友們感受到我們帶來(lái)的溫暖。
第一，收費人員要嚴格執行文明服務(wù)用語(yǔ)，從年三十至初七，全線(xiàn)文明用語(yǔ)統一改為“春節好！”、“節日好！”、“春節快樂(lè )！”等節日問(wèn)候語(yǔ)。收費員要堅持微笑服務(wù)，規范使用文明用語(yǔ)和肢體語(yǔ)言，稽查、監控要多方位進(jìn)行監管和提醒，真正提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
第二，要做好延伸服務(wù)工作，熱情禮貌地回答司乘人員的詢(xún)問(wèn)。對于司乘人員的求助，要做到有求必應，想方設法提供幫助。使司乘人員行駛青銀高速，能夠真正感受到一路無(wú)憂(yōu)。
第三，確保暢通，特別是收費站口的暢通。各收費站要堅持“未堵先疏”的`方針，充分掌握節日期間車(chē)流量規律，根據車(chē)流狀況，合理安排好人員，提高站口通行能力。尤其是主線(xiàn)收費站，要充分做好各種準備和預案，遇有堵車(chē)跡象，要使用便攜機進(jìn)行復式收費，并隨時(shí)啟動(dòng)保暢預案，決不能發(fā)生堵車(chē)現象。堵車(chē)超過(guò)5輛時(shí)，要上報監控中心。
要做好對主線(xiàn)收費站保暢對策的研究工作。首先要研究大車(chē)和小車(chē)的分道行駛，通過(guò)利用標線(xiàn)標識提示和廣播的形式進(jìn)行分道；其次是復式收費，遇有堵車(chē)跡象，要及時(shí)啟用便攜機進(jìn)行復式收費；最后要考慮到主線(xiàn)收費站的擴站問(wèn)題，提前做好擴站的申報計劃。
第四，養護部門(mén)要對全線(xiàn)橋涵的關(guān)鍵部位、安全防護設施、防眩板等逐一進(jìn)行排查和維護；節日期間要安排好值班人員，做好節日期間的巡查和設施維修工作。并密切關(guān)注天氣變化，隨時(shí)做好除雪準備，確保道路安全暢通。
第五，路政部門(mén)要加強巡視，不能減少巡視的頻次，保護好路產(chǎn)路權。同時(shí)，要在巡邏車(chē)上備上一些油品、急救物品和工具，為需要幫助的司乘人員提供必要的幫扶。
第六，信息中心要做好節日期間路況信息發(fā)布工作，還要利用可變報板發(fā)布節日問(wèn)候語(yǔ)。節前，信息人員要對全線(xiàn)收費、通信設備和情報板進(jìn)行拉網(wǎng)式檢測和維護，確保收費系統穩定高效運轉。
第七，嚴格落實(shí)值班制度和重大事件上報制度。各單位、處機關(guān)要切實(shí)做好春節期間的值班工作，嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制度。春節放假期間，管理處機關(guān)副科級以上干部和各單位一把手必須24小時(shí)開(kāi)機，確保信息暢通。值班人員要認真履行職責，堅守崗位、盡職盡責，做好紀錄；收費稽查大隊要對在崗情況進(jìn)行檢查督導。出現突發(fā)情況和緊急情況時(shí)，要及時(shí)如實(shí)上報，不瞞報、不遲報、不漏報。
第八，營(yíng)造濃厚的節日氛圍。各收費站和有獨立住地的單位，在節前要對站口設施和環(huán)境衛生進(jìn)行徹底清潔，并長(cháng)期保持；要在節日期間張貼對聯(lián)、懸掛節日標語(yǔ)和彩旗，營(yíng)造濃厚的節日氛圍。全線(xiàn)各有條件的收費站要統一舉行升國旗儀式，統一時(shí)間為初一清晨早7：30。節日期間，各單位要有班子成員24小時(shí)在站值班，與在站職工一起包餃子、做年夜飯、看春節晚會(huì )，一起貼春聯(lián)、放鞭炮，使大家從一點(diǎn)一滴中感受到集體的溫暖，體味在站如家，歡樂(lè )祥和的感覺(jué)。
第九，安排好節日期間的職工生活。各單位要用好節日食堂補貼款，搞好節日期間的食堂伙食，為大家提供良好的后勤保障，要考慮安排好每個(gè)人的生活，同時(shí)高度重視食品衛生。有條件的單位還要安排好其他業(yè)余文化生活，舉辦一些小型的娛樂(lè )活動(dòng)。使大家能夠度過(guò)一個(gè)祥和、歡樂(lè )的節日。處工會(huì )還要根據實(shí)際情況，走訪(fǎng)困難群眾。節前，管理處領(lǐng)導將分組對下屬各單位進(jìn)行節日慰問(wèn)。
第十，認真做好信訪(fǎng)穩定工作。各單位要充分認識做好節日期間信訪(fǎng)穩定工作的重要性，確保不發(fā)生問(wèn)題。對在春節期間發(fā)生的信訪(fǎng)事項，首先要認真做好記錄，并向當事人做好耐心細致的解釋工作；其次要迅速逐級上報，對重大事項要立即向管理處值班人員和帶班處領(lǐng)導匯報。因領(lǐng)導重視不夠、工作措施不力，發(fā)生上訪(fǎng)或異常訪(fǎng)的單位，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導、責任單位和責任人的責任；最后各單位要認真做好矛盾調解工作，保證職工隊伍的穩定，度過(guò)一個(gè)祥和、歡樂(lè )的春節。
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