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公園管理處工作總結及工作計劃

時(shí)間:2024-03-20 18:30:11 工作計劃 我要投稿
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公園管理處工作總結及工作計劃

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編為大家整理的公園管理處工作總結及工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公園管理處工作總結及工作計劃

公園管理處工作總結及工作計劃1

  一、2018年工作總結

  今年,在局黨組的正確領(lǐng)導下,以提高公園管理水平為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),以創(chuàng )建全國文明城為契機,狠抓工作落實(shí),全力以赴爭創(chuàng )AAAA級景區,通過(guò)全體干部職工上下齊心、共同努力,高標準、高質(zhì)量地完成了各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),全年共計投資1500余萬(wàn)元。

  (一) 營(yíng)造綠色景觀(guān),優(yōu)化公園生態(tài)環(huán)境。

  一是全面提升綠化品質(zhì),科學(xué)選用彩葉植物進(jìn)行栽植,突出節點(diǎn),營(yíng)造靚麗的梅城環(huán)境,共栽植喬木1132株、灌木23萬(wàn)株,宿根花65萬(wàn)株、水生植物12.5萬(wàn)株,時(shí)令草花210萬(wàn)株,播種草坪5萬(wàn)㎡。并在人工湖里喂養錦鯉野鴨及大雁,體現了生態(tài)與景觀(guān)和諧美景。

  二是采取有效措施,進(jìn)一步抓好日常性養護工作,加強精細管理,對缺株部位進(jìn)行補植,對草坪、綠籬、橫紋進(jìn)行整形修剪,清除綠化帶內雜草、枯死樹(shù)木,及時(shí)打藥防治病 蟲(chóng)害,全力確保綠化成果。全年共修剪草坪 160萬(wàn)㎡、綠籬42萬(wàn)延長(cháng)米、花灌木6000余叢,打藥除草40萬(wàn)㎡。

  (二)強化職責,精細管理,創(chuàng )建優(yōu)美文明的游園環(huán)境。

  一是對園區內衛生垃圾、甬路及休閑設施實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)職、全天保潔,確保垃圾日產(chǎn)日清,保證整潔、優(yōu)美的公園環(huán)境,增設垃圾箱200余個(gè)。

  二是加強進(jìn)出車(chē)輛及遛狗人員的管理力度,保證園內衛生及秩序。

  三是扎實(shí)推進(jìn)河道管理工作,維護河道秩序。從4月初開(kāi)始,每天安排專(zhuān)人對河道進(jìn)行巡查,并對河面垃圾及飄浮物進(jìn)行及時(shí)清理,確保水面清潔。杜絕在河道、人工湖內捕魚(yú)等不文明行為的發(fā)生。截止目前共收繳燒毀各類(lèi)捕魚(yú)工具800余件。

  四是做好冬季清雪工作,保證園內整潔美觀(guān)。

  (三)嚴格標準,做好維修(護)工作。

  一是組建維修隊伍,對園內破損進(jìn)行及時(shí)發(fā)現及時(shí)維修,維修路面3萬(wàn)余㎡,維修、養護木棧道1.1萬(wàn)㎡,新建木棧道平臺1200㎡,維修建國橋下防浪墻1000余延長(cháng)米,維修新建藝術(shù)地坪近3000㎡。新建北岸管理房60余㎡,并安裝文明提示標語(yǔ),新增400余個(gè),翻新100余個(gè),營(yíng)造文明游園氛圍。

  二是對警示標語(yǔ)進(jìn)行維修和完善,新增警示標牌1500余個(gè),營(yíng)造文明游園氛圍。

  (四)做好體育公園接管工作。完成體育公園接收管理工作,做好衛生綠化、設施維修養護工作,冬季清雪工作,保證整潔美觀(guān)。

  (五)努力提升公園管理水平,做好安全生產(chǎn)工作。

  切實(shí)加強安全管理,保證游人生命安全,做好日檢、月檢、季檢及節假日安全生產(chǎn)工作,發(fā)現隱患及時(shí)處理,并配合市場(chǎng)監督局做好游藝項目檢查及安全演練工作,對業(yè)戶(hù)進(jìn)行安全教育,把安全工作落實(shí)到位,嚴格杜絕安全事故發(fā)生。

  (六)加強黨風(fēng)廉政建設各項工作。

  一是多措并舉,強化黨風(fēng)廉政建設工作,進(jìn)一步提高廉潔自律意識,筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn),努力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正隊伍。

  二是嚴格按照文件要求,及時(shí)高質(zhì)量的完成推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習教育,嚴格督促黨員干部認真做好本職工作,加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),增強為群眾排擾解難的本領(lǐng)。

  三是切實(shí)提高思想認識,增強做好信訪(fǎng)工作責任感,維護社會(huì )穩定。

  四是深入開(kāi)展脫貧攻堅“黨員干部集中奉獻日”活動(dòng)工作,全面完成信息采集、錄入、幫扶等入戶(hù)調查工作,努力為老百姓辦好事、做實(shí)事。

  (七)精益求精,做好文明城創(chuàng )建及接待檢查工作

  文明城創(chuàng )建是全市人民共同努力的目標,為了做好走訪(fǎng)調查、廣場(chǎng)宣傳、入戶(hù)宣傳等每一項工作,在細節上下工夫,精益求精,全力以赴,使文明城創(chuàng )建工作順利展開(kāi)。在迎查攻堅階段,更是對工作周密部署,始終奮戰在工作第一線(xiàn),鼓干勁、揚斗志,積極組織全園同志放棄休息、加班加點(diǎn)的進(jìn)行工作,及時(shí)部署解決工作中存在的問(wèn)題,有條不紊地完成每一項工作,讓全體干部職工都一心撲在創(chuàng )建工作中,保質(zhì)保量完成工作任務(wù),為創(chuàng )建文明城添磚加瓦。

  圓滿(mǎn)完成全年接待任務(wù),截止到目前共接待各類(lèi)參觀(guān)檢查320次,其中省部級以上團體15次。得到了省內外來(lái)賓的一致好評。

  二、2019年工作計劃

  1、計劃投資2200萬(wàn)元,做好園區綠化養護、衛生保潔工作,加強園區日常管護,進(jìn)行衛生細化管理,保證衛生無(wú)死角,持之以恒地推進(jìn)文明城市創(chuàng )建成果。

  2、為加快園林城市建設步伐,打造梅城靚麗風(fēng)景線(xiàn),切實(shí)改善梅城人民居住環(huán)境,提升城市品位,提高人民生活質(zhì)量,我單位對輝發(fā)河濕地公園、植物園、體育公園進(jìn)行綠化提升,栽植喬木、亞喬木1258株,灌木15500叢,藤本植物300株,水生植物51000株,宿根花280000個(gè)芽,新增中草藥品種紫花地丁等8種,時(shí)令草花255萬(wàn)株(包括栽植二茬花),鋪種草皮89500平方米。

  3、我單位計劃在體育公園最醒目的位置用“五彩草”打造一個(gè)大約長(cháng)50米,高5米的立體花壇,“五色草”色彩鮮艷,枝繁葉密、尤其是用五色草栽植各種形式的文字,即美化了環(huán)境又起到了宣傳作用,形式多樣的五色草組字是綠化彩化的.又一亮點(diǎn),給人以美的享受。用五色草組成十九大精神宣傳語(yǔ)的立體花壇,必定花團錦簇扮靚梅城,營(yíng)造出濃厚的學(xué)習宣傳十九大精神的社會(huì )氛圍。

公園管理處工作總結及工作計劃2

  20xx年建發(fā)公司市政物業(yè)部針對園區公園管理各項工作,堅持“打造一流溫馨的游園環(huán)境”的原則,高起點(diǎn)、高標準、高水平地做好公園管理工作,全力打造宿遷西部一流的公園,F將20xx年工作總結如下:

  一、園區公園管理情況

  1.加強精細化管理,全面推行公園考核制度。

  進(jìn)一步完善養護考核辦法,細化養護考核標準,按照“精管理、細養護、高質(zhì)量”的要求,分類(lèi)管理,堅持“日巡查、周反饋、月考核”的檢查考核制度,通過(guò)嚴格檢查、考核、兌現一體化機制,全面提升公園物業(yè)和綠化精細化管理水平。

  2、經(jīng)費支付情況 市政物業(yè)部嚴格按照考核制度,月底兌現養護款支付,截至10月份已支付養護費用109萬(wàn)元

  3、蘇州公園完成的工作成果。

  20xx年完成蘇州公園警示標識的安裝和路燈的編號工作,同時(shí)懸掛了救生圈10個(gè),完成蘇州工作雜草清理20余次,約60000平方,清理河道垃圾30余次,清理水面300000平方,迎接領(lǐng)導參觀(guān)40余次。舉辦3次公共活動(dòng)。更換金魚(yú)池水質(zhì)10次,約10000立方。更換草花4次約1200平方。消除環(huán)形景觀(guān)帶纜索安全隱患2次。美國白蛾等流行性病蟲(chóng)害防治四次。

  二、認真做好公園管理,為園區增添新景色。

  1、根據園區環(huán)境綜合整治工作要求,建發(fā)公司市政物業(yè)部目前已完成清理富民河浮萍清理5次約20000平方。

  2、完成對公園所有設施設備的擦拭工作,確保清潔無(wú)積塵。

  3、加強質(zhì)保期工程的考核

  對已經(jīng)進(jìn)入質(zhì)保期的.工程行了7次考核,取得的良好的效果。 今后,市政物業(yè)部以提高游園體驗為目標,努力提升公園作質(zhì)量和服務(wù)水平,多舉措使公園環(huán)境更優(yōu)美更整潔更溫馨。

  三、20xx年工作計劃

  1、建立長(cháng)效管理機制,嚴格考核維護單位。

  建章立制,考核有章可循,通過(guò)公司制定的《公園作業(yè)技術(shù)導則》、《蘇宿園區公園物業(yè)管理檢查養護和考核辦法》,全面落實(shí)精細化管理和網(wǎng)格化管理,力爭公園管理邁上新臺階。

  2、實(shí)施增綠補綠工作,提升公園生物多樣性。

  20xx年將根據公園的實(shí)際情況。對部門(mén)生長(cháng)較差的苗木進(jìn)行更換,對存在脫腳的區域補種麥冬等收邊苗木,同時(shí)加大對苗木的養護力度,力爭早成型。

  3、做好公園“美國白蛾”統防工作。

  繼續做好20xx年園區“美國白蛾”的防治工作,確保全年無(wú)白蛾發(fā)生。

  4、落實(shí)安全作業(yè),增強安全意識和防患能力。

  加強對公園養護單位的養護作業(yè)安全教育宣傳力度,采取切實(shí)有效的措施,強化安全管理,施工作業(yè)時(shí)及時(shí)安放警示牌,作業(yè)人員必須配穿放光背心和救生圈,下水作業(yè)人員必須是兩個(gè)人同時(shí)進(jìn)行。

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