[優(yōu)]工作計劃8篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、【檢討與愿景】

　　20xx年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜；市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來(lái)對市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。但在公司領(lǐng)導高層的支持和我們不斷地學(xué)習中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在公司的各項市場(chǎng)活動(dòng)中，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。

　　二、【工作思路】

　　1、明確工作內容

　　首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞營(yíng)業(yè)部轉、擔當營(yíng)業(yè)內勤的角色中快速轉變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰略規劃、策略制定、市場(chǎng)調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場(chǎng)環(huán)境，對市場(chǎng)運作進(jìn)行策劃及指導。

　　2、 駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)

　　駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線(xiàn)人員對其的片面看法。（此工作策略需建立在市場(chǎng)部有較寬松及多余的自由支配工作時(shí)間及較合理的人員配備條件下開(kāi)展實(shí)施）

　　市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：

　　a、通過(guò)全面的調研，發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)，并針對性地拿出市場(chǎng)提升方案；

　　b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路；

　　c、指導市場(chǎng)做好終端標準化建設，推動(dòng)終端門(mén)店健康穩定發(fā)展；

　　d、針對性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案，對市場(chǎng)促銷(xiāo)、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現情況及時(shí)予以上報處理。

　　e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線(xiàn)人員的戰斗力；制定不同時(shí)期的有針對性的員工激勵方案，提升員工積極性，進(jìn)一步為公司提升競爭力；

　　f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結出方法和經(jīng)驗，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復制；?

　　3、與營(yíng)業(yè)部強強聯(lián)合，營(yíng)運部相互配合促進(jìn)提升，成立品牌推廣小組?

　　市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線(xiàn)真正發(fā)揮作用，除了調整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開(kāi)一線(xiàn)部門(mén)的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線(xiàn)的認可和有效執行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。 由市場(chǎng)部和營(yíng)業(yè)部?jì)刹块T(mén)的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn)，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負責調整；對于會(huì )議討論通過(guò)的方案，由總經(jīng)辦最終確認執行，交營(yíng)業(yè)部執行，由品牌小組負責跟蹤執行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與營(yíng)業(yè)部實(shí)現共融和共榮。

　　品牌小組計劃主要執行工作：

　　1.【規范終端門(mén)店品牌形象】20xx年4-5月份制定家家知連鎖門(mén)店統一門(mén)店形象標準，包括門(mén)店陳列規范、音樂(lè )播放（不同季度及節日音樂(lè )）、家家知統一服務(wù)禮儀、家家知終端宣傳品使用規范等終端門(mén)店統一形象，方便對家家知連鎖品牌的統一性進(jìn)行規范；

　　【門(mén)店稽核管理制度】由品牌小組成員及總經(jīng)辦成員組成門(mén)店督察小組，建立門(mén)店稽查制度，不定期對上述第一條中規范內容進(jìn)行稽查，稽查結果算入門(mén)店店長(cháng)及責任員工績(jì)效考核中，幫助公司建立統一的終端形象和后期品牌形象的管理維護；

　　品牌小組組成：

　　組長(cháng)：市場(chǎng)部經(jīng)理? 副組長(cháng)：營(yíng)運部總監

　　顧問(wèn)：副總經(jīng)理

　　執行隊長(cháng)：營(yíng)業(yè)部經(jīng)理

　　組員：門(mén)店主管

　　備注：各項規范制度由整個(gè)品牌小組共同協(xié)商制定，經(jīng)總經(jīng)辦批準確定后長(cháng)期執行，后期門(mén)店運營(yíng)管理中，品牌小組中成員每次對門(mén)店進(jìn)行巡店均為一次稽核過(guò)程，稽核內容如上，稽核過(guò)程中會(huì )根據各項稽核內容對門(mén)店店長(cháng)及責任人進(jìn)行現場(chǎng)評分（相應巡店表格及評分標準會(huì )附帶于各項規范制度中），最終由門(mén)店店長(cháng)及責任人現場(chǎng)簽字確認獎罰。

　　三、【管理團隊】

　　1、合理配置人員：

　　a市場(chǎng)信息管理員一名負責市場(chǎng)調查、信息統計、市場(chǎng)分析工作；協(xié)助相關(guān)品牌推廣活動(dòng)的執行。

　　b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷(xiāo)策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編；宣傳方案制定等；。

　　c設計師一名負責公司日常宣傳品的設計、跟單、下發(fā)監督使用等。

　　d客服專(zhuān)員一名負責公司日常線(xiàn)上現下業(yè)務(wù)咨詢(xún)、投訴接待、大宗業(yè)務(wù)客戶(hù)資料管理等。

　　目前，市場(chǎng)部前三項工作統一由剛入職不久的市場(chǎng)專(zhuān)員及市場(chǎng)經(jīng)理負責執行，市場(chǎng)工作僅限于被動(dòng)應付執行，未能很好的主動(dòng)出擊，完成市場(chǎng)部應該實(shí)現的領(lǐng)導部門(mén)的職責，且20xx年間市場(chǎng)部間接性人員不足，市場(chǎng)部很多工作在一定程度上受限，20xx年，希望在合理完善的人員配置上，完成市場(chǎng)部應該起到的策略規劃作用。

　　2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。

　　3、嚴格按照公司和營(yíng)銷(xiāo)部所規定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。

　　4、協(xié)調部門(mén)職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。

　　5、編制增加費用（增加編制2人）--3600元*2人*10個(gè)月（3-12月）=72000元

　　四、【市場(chǎng)分析+市場(chǎng)調研】

　　1、競爭激烈

　　近年來(lái)，公司同仁辛勤而有效的生產(chǎn)營(yíng)運運作，奠定了扎實(shí)而迅速的生產(chǎn)營(yíng)運管理經(jīng)驗，建立了有一定客戶(hù)資源的終端連鎖門(mén)店，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)打下了堅實(shí)的基礎。公司一直以來(lái)定位為終端社區檔服務(wù)，產(chǎn)品銷(xiāo)售及門(mén)店選址均較公司經(jīng)營(yíng)定位相吻合，但由于同行業(yè)某些品牌的大舉發(fā)展及成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，外加今年來(lái)公司經(jīng)營(yíng)成本（原料成本、人工成本、鋪租水電費用上升等）日益增加，且增加較多，使家家知品牌在市場(chǎng)競爭中變的前進(jìn)艱難。

　　2、整合資源

　　我公司立足深圳23年，為深圳區域烘焙行業(yè)中起步較早的`餅家之一，一直以來(lái)，家家知以深圳本土傳統品牌進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)，傳統品牌優(yōu)勢以成功進(jìn)駐深圳社區居民消費者心目中。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，集中了一批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了保證。市場(chǎng)部作為家家知后期發(fā)展部門(mén)，雖然在20xx年中市場(chǎng)部工作成效未見(jiàn)顯著(zhù)，單經(jīng)過(guò)一年的摸爬滾打，市場(chǎng)部工作開(kāi)始由被動(dòng)初觸主動(dòng)，對市場(chǎng)變化及市場(chǎng)變化應對較簡(jiǎn)易，后期活動(dòng)開(kāi)展中會(huì )相應占據主導地位。

　　市場(chǎng)調研

　　附《市場(chǎng)調研管理制度》

　　五、【品牌推廣】

　　? 公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運作，在切合自身定位的區域市場(chǎng)內，已具備了一定市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(cháng)久的發(fā)展，20xx年我們將以公司的發(fā)展戰略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統規劃品牌推廣策略。

　　1、品牌形象

　　為了打造“家家知-20年深圳品牌”的深圳本土傳統品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統一使用該品牌。不同類(lèi)型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。（特殊市場(chǎng)除外）在所有產(chǎn)品包裝上強化家家知-二十年深圳品牌，突出產(chǎn)品特點(diǎn)“新鮮、美味、健康”；統一公司門(mén)店招牌及終端陳列形象，給消費者統一的品牌連鎖的視覺(jué)效果；制定統一的廣告宣傳模板，在廣告宣傳上，嚴格審核，堅決杜絕錯誤、不符合公司要求的設計制品發(fā)出門(mén)店，不定時(shí)對門(mén)店宣傳品進(jìn)行相關(guān)巡店維護，20xx年市場(chǎng)部設計師將承擔起門(mén)店形象管理維護職責，定期對門(mén)店形象進(jìn)行巡查，對終端門(mén)店形象全權負責（市場(chǎng)部審核、總經(jīng)辦復核）。

工作計劃 篇2

　　20xx年，管理學(xué)院學(xué)生會(huì )青春創(chuàng )業(yè)辦公室在學(xué)院黨總支和團總支的支持和關(guān)心下，在各兄弟部門(mén)的協(xié)助下，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，并進(jìn)行了卓有成效的組織改革和工作創(chuàng )新。20xx年，我們將繼續秉承“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨，進(jìn)一步加強組織建設，提高成員服務(wù)素質(zhì)，加強思想作風(fēng)建設，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，務(wù)實(shí)求真，發(fā)展創(chuàng )新，深入打造“學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型”青春創(chuàng )業(yè)辦公室，為更好的服務(wù)廣大同學(xué)成才發(fā)揮應有的作用�，F制定20xx年青春創(chuàng )業(yè)辦公室的工作計劃如下：

　　一、深入完善組織建設，全面提升服務(wù)水平。

　　在20xx年組織建設的基礎上，進(jìn)一步完善組織結構，提高組織成員素質(zhì)，為更好服務(wù)同學(xué)打下堅實(shí)基礎。加大對青春創(chuàng )業(yè)辦公室成員的培訓力度，通過(guò)在辦公室內部開(kāi)展集體學(xué)習，集體大討論，策劃寫(xiě)作培訓，組織管理培訓，學(xué)生會(huì )工作交流會(huì )等工作，使青春創(chuàng )業(yè)辦公室各層成員提高從大局把握的能力，強化服務(wù)同學(xué)的意識。增強各成員開(kāi)展工作的獨立性和主動(dòng)性，實(shí)現整體工作的無(wú)縫覆蓋，避免學(xué)生組織重復設置的弊端；繼續開(kāi)展深入同學(xué)活動(dòng)，辦公室成員積極聽(tīng)取廣大同學(xué)的意見(jiàn)，加強辦公室工作的改進(jìn)，拉近學(xué)生會(huì )與同學(xué)的距離，樹(shù)立學(xué)生會(huì )良好的服務(wù)形象；繼續扎實(shí)開(kāi)展工作，加強與學(xué)生會(huì )各兄弟部門(mén)的合作，及時(shí)掌握廣大同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)，為學(xué)校提供準確的'服務(wù)，并針對出現的問(wèn)題，提出合理建議；建設管理學(xué)院學(xué)生會(huì )青春創(chuàng )業(yè)辦公室，以“提升同學(xué)創(chuàng )業(yè)意識和能力，更好服務(wù)同學(xué)成才”為理念，以專(zhuān)業(yè)特色為依托，開(kāi)展學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育工作，宣傳創(chuàng )業(yè)，服務(wù)創(chuàng )業(yè)，為廣大同學(xué)自主創(chuàng )業(yè)提供良好校內鍛煉的平臺。

　　二、營(yíng)造良好氛圍，促進(jìn)同學(xué)全面發(fā)展。

　�。ㄒ唬� 緊密?chē)�繞校團委和學(xué)生處及學(xué)生會(huì )的工作中心，以培養大學(xué)生思想政治素質(zhì)為核心，以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，提高素質(zhì)修養為目的，積極推行辦公室的品牌建設，強化活動(dòng)的計劃性、協(xié)調性、整體性，繼續開(kāi)展系列主題教育活動(dòng)：建大學(xué)子創(chuàng )業(yè)沙龍以及青年校友論壇等。

　　通過(guò)一系列富有成效的教育系列活動(dòng)的開(kāi)展，帶動(dòng)全院師生，通過(guò)老師的關(guān)心教育，學(xué)長(cháng)的悉心交流，同學(xué)間的親密合作，加強了學(xué)生之前的溝通。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)現教育與交流的宗旨，同時(shí)也為新生產(chǎn)生其非凡的意義，為新生走好大學(xué)之路邁好第一步。

　�。ǘ�）品牌活動(dòng)的建設

　　繼續堅持“品牌建設是提升學(xué)生會(huì )工作水平的重要舉措”。結合我院專(zhuān)業(yè)特色，青春創(chuàng )業(yè)辦公室整合各項學(xué)生活動(dòng)，本著(zhù)繼承良好工作作風(fēng)，銳意創(chuàng )新的傳統，開(kāi)辟具有重大影響力的科技文化活動(dòng)繼續舉辦山東建筑大學(xué)ERP沙盤(pán)模擬大賽，山東建筑大學(xué)職業(yè)生涯規劃設計大賽。

　　三、宣傳學(xué)生創(chuàng )業(yè)理念，打造精良創(chuàng )業(yè)團隊。

　　隨著(zhù)畢業(yè)生就業(yè)壓力的進(jìn)一步增大，對高校生進(jìn)行青春創(chuàng )業(yè)意識的培養及相關(guān)素質(zhì)的提高教育勢在必行。因此，組建優(yōu)良創(chuàng )業(yè)團隊也應當更加急迫，結合工程管理、工程造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，扎實(shí)有效開(kāi)展創(chuàng )業(yè)工作，引導廣大同學(xué)積極參與，了解創(chuàng )業(yè)理念和相關(guān)知識，提高創(chuàng )業(yè)素質(zhì)，并以實(shí)踐的形式對所學(xué)理論知識加以實(shí)踐，做到學(xué)有所用，學(xué)識相長(cháng)。

　　青春創(chuàng )業(yè)辦公室工作所獲得的利潤，在滿(mǎn)足自身發(fā)展的基礎上，也應積極關(guān)注貧困生教育，設立勤工助學(xué)崗位，提供津貼等形式，為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。青春創(chuàng )業(yè)辦公室將結合學(xué)生會(huì )工作中心，把服務(wù)同學(xué)工作開(kāi)展的更加豐富多彩。青春創(chuàng )業(yè)辦公室將把立足于同學(xué)，服務(wù)于同學(xué)，奉獻于同學(xué)作為自己工作本質(zhì)，依托專(zhuān)業(yè)，打造特色，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)展創(chuàng )新，把管理學(xué)院學(xué)生會(huì )工作推上一個(gè)新的歷史發(fā)展階段。

工作計劃 篇3

　　“一年之際在于春”，當春天緩緩向我們走來(lái)的時(shí)候，我們和孩子們一起又迎來(lái)了新的學(xué)期。這是我班幼兒在園的最后一個(gè)學(xué)期。本學(xué)期，我們將一如既往地認真開(kāi)展工作，針對上學(xué)期工作中出現的不足進(jìn)行調整，使每一位幼兒都得全面發(fā)展。

　　一．班級情況分析：

　　本學(xué)期本班幼兒40名，舊生30名，新生10名。經(jīng)過(guò)大班上學(xué)期的學(xué)習，本班的幼兒總的來(lái)看：在學(xué)習習慣方面有了較大的進(jìn)步。其次在自律方面有所提高，全體幼兒的出勤率并達到百分之九十八。但是由于幼兒的能力發(fā)展水平不平衡普遍還存在一些問(wèn)題：

　�。�1）幼兒常規時(shí)好時(shí)壞，良好的常規尚未形成。（2）幼兒的創(chuàng )造力，想象力還不夠，表現方法，手段單一。（3）幼兒傾聽(tīng)習慣較差，特別是幼兒語(yǔ)言的完整性、邏輯性、連貫性還需加強。（4）個(gè)別幼兒內向，膽量小在自我保護較弱。

　　鑒于以上不足，本學(xué)期，我們在把幼兒入學(xué)準備工作做為本學(xué)期的工作重點(diǎn)的'同時(shí)，要不斷加強幼兒前閱讀、前書(shū)寫(xiě)的訓練，以及幼兒良好行為品德的訓練。將學(xué)前的準備工作和班級特色教學(xué)、各學(xué)科教學(xué)有機結合起來(lái)，為幼兒進(jìn)入小學(xué)打好基礎。

　　二．本學(xué)期的目標：

　　1．形成基本的生活自理能力，養成良好的飲食、睡眠、排泄、盥洗，整理物品等生活習慣，獨立自信地做力所能及的事。

　　2。能大膽地與人相互交流、協(xié)作、溝通、關(guān)愛(ài)。

　　3。學(xué)會(huì )選擇，形成良好的自我意識和主體意識。學(xué)習評價(jià)自己和同伴。

　　4。在生活、學(xué)習、游戲中形成初步的規則意識，合作意識和責任感。

　　5。加強幼兒聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力，發(fā)展幼兒的口語(yǔ)表達能力。

　　6。幫助幼兒形成較好的傾聽(tīng)他人講述的習慣和專(zhuān)心做事的態(tài)度。

　　7。培養幼兒樂(lè )意為集體做事的習慣，熱愛(ài)值日生工作。

　　三家長(cháng)工作目標與措施：

　　1、做好家長(cháng)工作，堅持至少每學(xué)期一次的上門(mén)家訪(fǎng)，經(jīng)常與家長(cháng)電話(huà)聯(lián)絡(luò )，每天及時(shí)向家長(cháng)反饋幼兒在園情況，與家長(cháng)共同商討教育孩子的方法。

　　2、做好家長(cháng)指導工作，使家園教育同步。

　　3。接納家長(cháng)反饋表的意見(jiàn)，了解個(gè)別兒童的不足與優(yōu)點(diǎn)，樹(shù)立他們的自信心。

　　總之，老師和家長(cháng)要積極配合，共同努力做好幼小銜接工作。幫助幼兒形成良好的習慣，掌握豐富的知識和技能，調整好心態(tài)。讓幼兒即愿意上學(xué)，又喜歡上學(xué)，又具有一定的克服困難的能力，順利完成由幼兒園到學(xué)前班的過(guò)渡，成為一名優(yōu)秀的小學(xué)生。

工作計劃 篇4

　　圍繞鎮黨委、政府“保類(lèi)進(jìn)位”的工作目標，在上級主管部門(mén)的指導下，20xx年至今，我與計生戰線(xiàn)全體工作人員，緊緊抓住“控制人口增長(cháng)”不放松，認真扎實(shí)搞好每一項工作，取得了較好的成績(jì)，現將本年工作總結如下：

　　一、健全工作機制，落實(shí)經(jīng)常性工作為主

　　計劃生育工作是我國的一項基本國策，在各級目標管理考核中占有重要地位，并實(shí)行“一票否決”，在工作實(shí)踐中，必須堅持“經(jīng)常抓，抓經(jīng)�！�，才能確保工作任務(wù)落到實(shí)處。

　　為推動(dòng)全鎮計生工作，我一直把制度建設擺在第一位，通過(guò)建立健全各項制度，推動(dòng)經(jīng)常性工作。今年以來(lái)，黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對計劃生育工作經(jīng)費的考核辦法》、《關(guān)于推行計劃生育村民自治的補充規定》，鎮人民政府以《督辦通知》的形式對節育手術(shù)實(shí)行月清月結。這一系列措施強化了責任區和村支兩委的工作責任，基本做到每月一小結、每季一考核、年終大評估，從而真正實(shí)現了計劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時(shí)，鎮里還出臺了《關(guān)于計劃生育重大責任追究的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強機關(guān)干部職工計劃生育管理的規定》等，使全鎮的計劃生育工作有章可循，有制度管人，有人做事。

　　二、完善村為主和村民自治機制，實(shí)現工作重心下移

　　計劃生育村為主和村民自治，是新時(shí)期人口與計劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮自去年推行計劃生育村民自治以來(lái)，取得了一定的成效。今年5月31日，在全市的“計劃生育村為主村民自治經(jīng)驗交流會(huì )”上，洪山殿鎮作了經(jīng)驗介紹。會(huì )后，鎮黨委、政府又對村民自治工作作了專(zhuān)門(mén)部署。按照黨委、政府的工作思路，我著(zhù)手起草了《計劃生育村民自治章程》和《計劃生育村民自治協(xié)議書(shū)》的指導性條款。各村在此基礎上，結合各自實(shí)際，對相關(guān)條款進(jìn)行了修改和補充，如：柞子村、前塘村規定對兩女戶(hù)的小孩實(shí)行九年制義務(wù)教育全免費入學(xué)；永忠村規定對兩女結扎戶(hù)一次入500元養老保險，并在其小孩義務(wù)教育期間每年補助100元學(xué)費；梓木村規定對自愿放棄再生育的家庭一次性獎勵1000元……到7月底，已有37個(gè)村按法定程序通過(guò)了新的《計劃生育村民自治章程》，有26個(gè)村與農戶(hù)簽訂了《計劃生育村民自治協(xié)議書(shū)》，從而使我鎮的計生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。

　　三、加強流動(dòng)人口管理，提升基層基礎工作水平

　　流動(dòng)人口管理一直是計劃生育工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我鎮的違法生育90%以上是流出人口造成的，為了解決這一難題，我們積極向縣局請示，縣計生局于4月7日到新檀村就流動(dòng)人口的計劃生育管理辦點(diǎn)示范。5月13日，全鎮流動(dòng)人口管理現場(chǎng)會(huì )議在新檀村召開(kāi)，之后，“八個(gè)一”的流動(dòng)人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮�，F在，每個(gè)村的流出已婚育齡婦女，都按照上級要求與村上簽訂了合同書(shū)，找出了擔保人，并按時(shí)向村上通報居住地的'地址和聯(lián)系方式，及時(shí)寄回有效的孕檢證明；村上也及時(shí)為每個(gè)對象辦理了婚育證明，建立了計劃生育管理卡，流動(dòng)人口以戶(hù)籍地和現居地共同管理的工作格局初步形成。以加強流動(dòng)人口管理為基礎，我們對基層基礎工作提出了更高的要求。根據上級指示，對村務(wù)公開(kāi)的內容進(jìn)行了進(jìn)一步的補充和完善，并督促責任區、村對環(huán)境較差的服務(wù)室進(jìn)行了整體搬遷。

　　四、抓好獎勵扶助和整治兩非，促進(jìn)工作全面發(fā)展

　　農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，是緩解實(shí)行計劃生育家庭的特殊困難，引導農民自覺(jué)實(shí)行計劃生育的一項基本的計劃生育獎勵制度。按照上級要求，計生辦于元月24日組織摸底培訓，2月24日進(jìn)行二次復核，4月29日以后又進(jìn)行多次核實(shí)，先后共進(jìn)行了五次調查核實(shí)，三次村組公示，最后確定了22個(gè)村的37名對象享受獎勵扶助金。

　　集中整治“兩非”是貫徹落實(shí)省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項重要舉措。4月份以來(lái)，我們先后對扶沖村吳愛(ài)香等13名對象終止妊娠的情況展開(kāi)調查，并于7月8日對洪山實(shí)業(yè)公司職工醫院的B超醫師王計華進(jìn)行立案查處，在全鎮形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。

　　經(jīng)過(guò)計生工作工作和全體鎮村干部的努力，我鎮計生工作水平進(jìn)一步提高，到7月底，共出生嬰兒479人，其中計內457人，計劃生育率達95.4%，比去年同期提高0.7個(gè)百分點(diǎn)；村為主比率達93.2%，比去年同期提高4.5個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，婚育新風(fēng)進(jìn)一步深入廣大農戶(hù)，幾個(gè)月來(lái)，有68對育齡夫婦自覺(jué)領(lǐng)取了《獨生子女父母光榮證》，42對兩女戶(hù)主動(dòng)落實(shí)了結扎手術(shù)。

　　在工作過(guò)程中，本人的缺點(diǎn)也暴露無(wú)遺：

　　一是太注重做事，理論學(xué)習不夠，不能用與與時(shí)俱進(jìn)的人口理論指導工作實(shí)踐，從而導致在實(shí)際工作中創(chuàng )新不夠。

　　二是太注重完美，對干部關(guān)心不夠，日常工作期間對工作人員要求太過(guò)苛刻，從而導致內部生動(dòng)活潑的局面不夠。

　　三是太注重結果，對過(guò)程管理不夠，不能對被考核單位的工作進(jìn)行有效的指導，在考核時(shí)不能充分考慮被考核單位的實(shí)際情況，從而導致計生辦與少數單位之間團結協(xié)作不夠。

　　計劃生育工作責任重大，在今后的工作中，我將不斷加強學(xué)習，集思廣益，與計生戰線(xiàn)的全體同志負重奮進(jìn)，認真扎實(shí)地做好迎檢的各項準備工作，為全面實(shí)現黨委、政府的工作目標而努力奮斗。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以構建平安校園、和諧校園為目標，全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規，不斷增強全校師生員工安全防范意識和防范能力，最大限度消除校園及周邊安全隱患，全面提升學(xué)校安全管理水平，杜絕重、特大安全事故和責任事故，有力防范一般事故，確保校園平安穩定。

　　二、主要工作目標

　　1、強化安全管理機制，完善各類(lèi)安全管理制度。積極完善學(xué)校安全防范機制，健全學(xué)校安全隱患定期排查、安全預警、情況通報、應急處置、責任追究制度，完善校園安全突發(fā)事件應急預案。杜絕重特大安全事故和責任事故。

　　2、強化安全宣傳教育，提高防范技能。通過(guò)集會(huì )、講座、板報、班主任晨會(huì )（午間管理）教育，確保涉及學(xué)生安全教育的內容常教不怠。學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展各類(lèi)安全演練次數不少于1次，不斷增強師生安全防范意識和提高自我防護能力。

　　3、加大隱患排查力度，建立排查整治臺帳。經(jīng)常性開(kāi)展安全方面的隱患排查，防范于未然。加強學(xué)校食堂“五常法”管理，切實(shí)做好食堂安全工作。

　　4、鞏固平安校園創(chuàng )建成果，進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境治理，強化校園內文化、班級文化建設氛圍。發(fā)揮社會(huì )各界的作用，大力加強校園治安防控體系建設，確保校園周邊秩序良好。師生共建、警校共建平安校園，確保師生生命和財產(chǎn)安全。

　　5、學(xué)校將安全培訓工作納入議事日程，強化相關(guān)人員的培訓工作，開(kāi)好專(zhuān)題安全培訓。

　　三、主要工作措施

　　1、完善制度，明確責任。

　�。�1）繼續執行安全工作責任人制度，校長(cháng)為學(xué)校安全工作第一責任人。校長(cháng)與各分管部門(mén)、教職員工簽訂安全責任書(shū)，明確各自的職責。

　�。�2）完善各項安全工作制度，建立健全學(xué)校安全管理機構，聘請派出所、交警隊、衛生監督等部門(mén)的`同志為校外法制副校長(cháng)、校外安全工作指導員。把學(xué)校安全責任全面落實(shí)到班級與各個(gè)職能部門(mén)，確保安全工作橫向到邊、縱向到底。

　　2、突出重點(diǎn)，強化管理

　　學(xué)校安全工作要以食品衛生、消防、流行性疾病防控、學(xué)生溺水、道路交通、學(xué)生傷害等為重點(diǎn)。

　�。�1）嚴把“病從口入”關(guān)。嚴格執行《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定》，大力開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，搞好校園清潔衛生和消毒滅菌工作，有效預防和控制流行性疾病，自覺(jué)接受主管部門(mén)和衛生防疫部門(mén)的監督檢查。

　�。�2）嚴格按要求配齊消防設施設備，定期組織消防安全疏散演練。指定專(zhuān)人負責定期檢查消防器材，及時(shí)更換相關(guān)配件。定期組織開(kāi)展校義務(wù)消防隊的培訓和和全校師生安全疏散演練。

　�。�3）認真做好交通安全教育工作，定期組織交通安全知識講座。加強交通安全工作計劃和學(xué)生乘車(chē)安全工作管理。一是外來(lái)車(chē)輛不進(jìn)校園，防止意外交通事故發(fā)生。二是進(jìn)一步加大交通安全宣傳教育力度，教育學(xué)生未滿(mǎn)12周歲不準騎自行車(chē)，對年滿(mǎn)12周歲騎車(chē)學(xué)生實(shí)行年齡、交通知識專(zhuān)題講座和車(chē)況等登記查驗制度。三是學(xué)校不組織學(xué)生參加沒(méi)有安全保障的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。

　�。�4）加強校園重點(diǎn)部位（食堂）、重點(diǎn)時(shí)段（課余時(shí)間、午休時(shí)間、課外活動(dòng)時(shí)間、上放學(xué)時(shí)間和節假日）的管理。明確值周教師安全監管和突發(fā)事件現場(chǎng)處置第一人職責。做好學(xué)校體育資源對外開(kāi)放的安全管理工作。

　�。�5）做好防溺水安全教育工作。教育學(xué)生嚴格做到“六不”（不私自下水游泳，不擅自與他人結伴游泳，不在無(wú)家長(cháng)或教師帶領(lǐng)的情況下游泳，不到無(wú)安全設施、無(wú)救援人員的水域游泳，不到不熟悉的水域游泳，不熟悉水性的學(xué)生不擅自下水施救。）掌握一些基本的溺水救護知識。如遇暴雨等災害天氣，啟動(dòng)相關(guān)應急預案。

　　3、加強檢查、整治隱患

　�。�1）堅持每月召開(kāi)一次安全工作專(zhuān)題會(huì )，通報學(xué)校在人、物、管理等方面存在的安全隱患，專(zhuān)人落實(shí)負責整治。

　�。�2）定期開(kāi)展校園安全檢查。檢查內容有校舍安全、消防安全、交通安全、食品衛生安全及用電安全、樓道安全等。對檢查出的安全隱患要逐一登記造冊，做好臺帳，并制定整改方案，落實(shí)整改措施，限時(shí)排除安全隱患形成完整的檢查記錄和總結。

　�。�3）建立并嚴格執行學(xué)生每天晨檢觀(guān)察制度。要求各班每天及時(shí)上報情晨檢情況，專(zhuān)人負責記載并負責對上級或相關(guān)部門(mén)的及時(shí)上報工作（周安妮老師負責）。

　　4、加強教育，提高認識

　�。�1）學(xué)校將進(jìn)一步加強安全法制教育培訓，就校園安全管理和食品衛生、疾病防控、校舍安全、消防安全、交通安全等知識分層次、多形式地進(jìn)行培訓，不斷提升校園安全管理水平。

　�。�2）繼續加強與派出所、衛生、文體等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，定期與不定期開(kāi)展學(xué)生安全教育、法制教育等多種形式的專(zhuān)題講座，共創(chuàng )平安校園新局面。

　�。�3）把安全、法制教育工作計劃納入教育教學(xué)內容，做到每周一個(gè)安全教育主題，每周有1課時(shí)的安全教育時(shí)間，安全教案內容全面，要素齊全，過(guò)程詳實(shí)，針對性強。要結合季節特點(diǎn)和學(xué)校所處特殊環(huán)境開(kāi)展有針對性的安全教育，有計劃的開(kāi)展各類(lèi)安全演練。

　�。�4）加強學(xué)生心理健康教育工作�；I建市級規范化心理健康室。組建心理咨詢(xún)師資隊伍，落實(shí)專(zhuān)人負責，保障學(xué)生身心健康成長(cháng)。

　�。�5）通過(guò)培訓、演練、征文、競賽、標語(yǔ)等多種形式大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)。把安全教育滲透到學(xué)校各個(gè)活動(dòng)，切實(shí)增強師生的安全意識。

工作計劃 篇6

　　一、 在院長(cháng)及業(yè)務(wù)院長(cháng)的領(lǐng)導下，具體組織實(shí)施全年全院的醫療、醫技工作，做好教學(xué)科研工作。

　　二、 負責組織質(zhì)量管理委員會(huì )成員每月用二個(gè)星期時(shí)間，根據醫院制訂的`醫療質(zhì)量管理標準對各科室進(jìn)行質(zhì)量檢查，按照處罰細則與經(jīng)濟分配方案掛鉤。負責組織召開(kāi)每月一次的科主任例會(huì )，匯總醫療質(zhì)量檢查情況，并及時(shí)反饋信息、發(fā)布簡(jiǎn)報，督促科室整改，使醫療質(zhì)量不斷提高。

　　三、 經(jīng)常深入科室，掌握一手資料，協(xié)同質(zhì)控科做好環(huán)節質(zhì)控工作，組織重大搶救、院內會(huì )診、院外會(huì )診工作，督促科室醫務(wù)人員按操作常規執行，落實(shí)各種制度的執行，拒絕醫療差錯事故和發(fā)生。

　　四、 規范醫療行為，加強執業(yè)管理，爭取醫師持證上崗率100%，護理人員持證上崗率100%。

　　五、 制定醫療事故防范預案和處理預案，組織學(xué)習法律法規，認真細致地處理各種醫療糾紛，并認真仔細調查，組織討論。

　　六、 督促科教科對醫務(wù)人員加強“三基”訓練，開(kāi)展“三職”教育，科室每星期組織學(xué)習至少半天，全院組織醫務(wù)人員每月業(yè)務(wù)學(xué)習一天。今年計劃送出進(jìn)修4人，分別進(jìn)修神經(jīng)內科、兒科、針灸理療康復、心電圖、心血管內科、泌尿外科、麻醉科、微生物檢驗等。派業(yè)務(wù)骨干參加各類(lèi)短期培訓。每季考試一次，爭取考試合格率90%。

　　七、 督促藥劑科對醫務(wù)人員合理用藥的管理，堅持因病施治，合理檢查，合理用藥，認真組織學(xué)習《抗菌藥物臨床應用指導原則》，并嚴格執行。

　　八、 加強檢驗科的質(zhì)量管理，爭取臨床化學(xué)間制審全年平均及格，血液學(xué)室間質(zhì)評全年平均及格，細菌間質(zhì)評全年鑒定正確率80%。

　　九、 積極開(kāi)展新項目，加強專(zhuān)科建設。鞏固針灸推拿科、急診科建設，爭取今年達標，爭取骨傷科、精神科國家或省專(zhuān)科建設立項；設立腔鏡外科、血透科、高壓氧科等；發(fā)展肝病科、糖尿病科、肛腸痔痿專(zhuān)科、皮膚性病專(zhuān)科等；開(kāi)展無(wú)痛引流、無(wú)痛胃腸鏡項目，外科鐵激光項目，中醫藥康復保健項目。

工作計劃 篇7

　　近期，福建南平、廣西浦田、廣州雷城、江蘇泰興和山東濰坊等地，連續發(fā)生五次針對中小學(xué)、幼兒園的惡性傷害事故，在社會(huì )上造成了嚴重影響，再次給我們敲響了防范校園不良事件的警鐘。為了進(jìn)一步加強我校安全工作，全面落實(shí)安全責任，預防校園不良事件發(fā)生，確保師生人身安全，讓家長(cháng)放心和社會(huì )滿(mǎn)意，結合我校安全工作的實(shí)際情況，現提出以下要求，請全校教職工嚴格執行。

　　一、學(xué)校實(shí)行安全責任制度。校長(cháng)是學(xué)校安全的第一責任人，要把師生安全工作放在第一位，逐級簽訂安全責任書(shū)，全面落實(shí)監管責任。主管副校長(cháng)是學(xué)校安全工作的直接管理者，負有監管的直接責任；值周副校長(cháng)、值周主任和教師對本周的校園安全負監管的.責任；各班主任對本班學(xué)生的安全負直接監管教育責任。

　　二、落實(shí)值周人員監管巡視責任。值周副校長(cháng)、值周主任和值周教師每天要戴袖標值班，學(xué)生上下學(xué)期間提前10分鐘到校門(mén)口值班，監管校門(mén)內外安全，在校門(mén)外巡視，注意防范社會(huì )閑雜人員。

　　三、嚴格執行來(lái)訪(fǎng)審查登記制度。學(xué)校門(mén)衛既是值班人員，又是治安協(xié)管員，學(xué)生上學(xué)期間不許離開(kāi)學(xué)校，必須嚴把死守學(xué)校大門(mén)，既要看住、看好，又要看牢。學(xué)生在校期間校門(mén)必須上鎖，門(mén)衛不許離開(kāi)校門(mén)，杜絕一切閑雜人員進(jìn)入校園，確需進(jìn)入校園的來(lái)訪(fǎng)人員或學(xué)生家長(cháng)以及上級檢查人員，必須經(jīng)校長(cháng)同意后方可審查登記后進(jìn)入，由有關(guān)人員接進(jìn)來(lái)，送出去。教師請家長(cháng)一律在校門(mén)口值班室接待，不許進(jìn)入教學(xué)樓。學(xué)校組織重大教育教學(xué)活動(dòng)期間，要制定相應安全工作應急預案，增派值班人員，嚴防校內及周邊突發(fā)不良事件。

　　四、建立學(xué)生傷害事故報告制度。要進(jìn)一步完善突發(fā)事件的報告制度，避免造成不必要的損失和社會(huì )影響。學(xué)生發(fā)生傷害事故后，值周人員和教師應立即報告校長(cháng)，學(xué)校應在1小時(shí)內口頭報告上級，24小時(shí)向上級主管部門(mén)書(shū)面報告。

　　五、健全校園安全突發(fā)事件應急預案。學(xué)校要結合實(shí)際情況，認真制定和完善應對各類(lèi)突發(fā)性事件的預案，并積極組織相關(guān)人員進(jìn)行必要的演練，切實(shí)提高應急處置的能力和水平。

　　六、加大校園安全隱患排查工作。校園安全實(shí)行日檢查（安全員）、周檢查(主管副校長(cháng))和月檢查制度（校長(cháng)）。學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組，主動(dòng)與派出所、社區、城管等部門(mén)聯(lián)系，對校內和周邊安全隱患進(jìn)行徹底排查，凈化校園及周邊環(huán)境。

　　七、積極開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)。政教處要采取靈活多樣的形式，開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，加強防范校園暴力教育，切實(shí)提高師生安全防范意識和自護自救的能力。學(xué)校每學(xué)期應至少組織一兩次防范演練活動(dòng)，讓學(xué)生熟悉和掌握基本自護自救、逃生和報警知識。

　　八、裝備校園監控設備和消防設備。在學(xué)校校門(mén)和重要地方裝探頭監控，并逐步配備齊全安全設備。

　　九、消除教學(xué)樓外墻磚安全隱患。今年暑假對教學(xué)樓全面維修，鏟除外墻磚，粉刷涂料，徹底消除安全隱患。

工作計劃 篇8

　　學(xué)院廣播站是我校學(xué)生自行組織管理的重要機構。多年來(lái)，在校黨委的關(guān)心下，在校團委的指導管理下，發(fā)揚“言學(xué)生之心聲，做學(xué)校之臂膀”的精神，積極響應學(xué)校號召，努力配合學(xué)校的各項工作，將科大“開(kāi)拓，拼搏，實(shí)干,奉獻”的精神銘刻于心，秉承了“敢為天下先”的優(yōu)良傳統。

　　金秋的H學(xué)院，又將迎來(lái)了一批批滿(mǎn)懷期待與夢(mèng)想的09屆新生。他們擁有旺盛的精力、強健的體魄、敏銳的目光，他們睿智、熱情，他們定會(huì )給我們的菁菁校園帶來(lái)一片燦爛亮麗的天穹，給廣播站的工作帶來(lái)新的活力和希望，讓服務(wù)的精神永存！

　　一、招新目的

　　為了保證廣播站有新鮮的血液注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開(kāi)展工作，實(shí)現廣播站的新老交替，培養和壯大廣播站的隊伍，保證廣播站工作的連續性。同時(shí)，也是鼓勵大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習必要的科學(xué)文化知識外，多投入學(xué)校的.各種活動(dòng)中，積極的鍛煉自己，使自己的“德、智、體、美“全面發(fā)展，以及培養自己的服務(wù)精神，服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

　　二、招新領(lǐng)導小組

　　總負責人：校團委老師

　　組長(cháng)：廣播站站長(cháng)

　　副組長(cháng)：副站長(cháng)

　　各部門(mén)負責人：

　　播音部：

　　編輯部：

　　三、招新細則

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　　11屆新生以及1屆學(xué)生

　�。ǘ�）招新要求

　　1、自覺(jué)遵守H學(xué)院廣播站各項規章制度。

　　2、思想品德好，工作積極主動(dòng)，耐心細心，責任心強，肯吃苦耐勞。

　　3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識，有組織能力。

　　4、具有團隊合作精神，能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。

　�。ㄈ�）招新人數

　　播音部預計招收10-15人，編輯部預計招收6-10人。

　�。ㄋ模┱行滦问�

　　在招新時(shí)間內，申請人在指定地點(diǎn)進(jìn)行登記報名。由各部門(mén)分別進(jìn)行面試，合格后經(jīng)招新小組成員批準方可進(jìn)入廣播站工作。

　�。ㄎ澹┱行聲r(shí)間及地點(diǎn)

　　時(shí)間：待定

　　地點(diǎn)：待定

　　四、招新流程

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　　1、具體流程

　�。�1）利用廣播的形式告知申請人招新的信息。

　�。�2）在食堂附近設置報名點(diǎn)告知申請人招新的信息。

　�。�3）利用宣傳板和海報的形式告知申請人招新的信息。

　�。�4）附加：利用LED告知申請人招新的信息。

　　2、要求

　�。�1）宣傳板和海報內容新穎，形式多樣化。由負責。

　�。�2）海報在多個(gè)地點(diǎn)張貼，安排人員在宿舍樓、教學(xué)樓、學(xué)生食堂、宣傳櫥窗等多個(gè)地點(diǎn)的消息欄張貼海報進(jìn)行前期宣傳。由負責。

　�。�3）在廣播站安排相應時(shí)間，特別是中午12點(diǎn)到12：50，以及下午17：30到18：15進(jìn)行一定數量的必要宣傳。由播音部成員負責。

　�。�4）各報名點(diǎn)人員安排由齊帥負責安排。

　�。�5）LED顯示器由當次站內值班人員負責管理。

　　3、時(shí)間

　　9月（具體時(shí)間待定）

　　(二)報名面試階段

　　1、具體流程

　　報名部分

　�。�1）9月某天（具體時(shí)間待定）中午12點(diǎn)和下午17點(diǎn)30由總負責人統一安排各部門(mén)人員搬運一定數量的桌椅到食堂附近，搬運之前統計好桌椅數目。

　�。�2）由各部門(mén)負責人安排在食堂附近組織會(huì )場(chǎng)，每個(gè)部門(mén)前張貼自己部門(mén)詳細介紹以及招新要求的海報。

　�。�3）應聘者可以在各報名點(diǎn)就自己關(guān)心的一些問(wèn)題，比如廣播站的具體運作，廣播站的部門(mén)設置，廣播站工作人員的要求等問(wèn)題給予解答。

　�。�4）9月某日（具體時(shí)間待定），招新工作正式開(kāi)始。

　�。�5）工作開(kāi)始后，各部門(mén)人員可以向有意向應聘該部門(mén)的同學(xué)介紹部門(mén)的特色、工作方向、工作職責和工作成績(jì)等，對于應聘者關(guān)心的問(wèn)題給予耐心細致的解答。

　�。�6）晚上待招新工作結束，由負責人負責，組織各部門(mén)人員將桌椅搬回，放置指定地點(diǎn)，最后統計數目，檢查是否齊全。

　　以下幾點(diǎn)是對報名階段工作的要求：

　�。�7）各個(gè)部門(mén)安排好值班人員名單，保證報名點(diǎn)有值班人員。

　�。�8）要提前做好此次活動(dòng)的宣傳板和海報，內容應包括廣播站特色、廣播站的工作方向、廣播站的職責、廣播站的成績(jì)等，加強應聘者對廣播站的了解。

　�。�9）如果遇到突發(fā)事件或者特殊情況，及時(shí)向招新領(lǐng)導小組報告。

　　面試部分

　�。�1）各部門(mén)負責人提前準備好相應的試題，經(jīng)組長(cháng)同意后方可使用。

　�。�2）面試工作具體安排，應聘者報名之后即可到廣播站參加面試，面試時(shí)間是中午12：50-2點(diǎn)晚上6：30—8：30。

　�。�3）面試考官由副組長(cháng)負責安排，每場(chǎng)4人，播音部3人編輯部1人。

　�。�4）面試內容

　　{1}初試：

　�、俸�(jiǎn)單自我介紹（不超過(guò)兩分鐘）。

　�、趹�聘者回答考官的問(wèn)題。

　�、蹖�應聘者某些方面能力有特殊要求的部門(mén)，可以進(jìn)行現場(chǎng)測試。

　　{2}復試：各部門(mén)的面試考題。

　　{3}三試：面試者自行準備材料到廣播站進(jìn)行錄制。

　�。�5）面試具體問(wèn)題根據各自部門(mén)特點(diǎn)，自行安排，形式不限。

　　面試階段工作要求：

　�。�6）各部門(mén)招新人員熟悉自己部門(mén)的面試時(shí)間安排。

　�。�7）各部門(mén)面試人員嚴格按照時(shí)間安排進(jìn)行面試，對每個(gè)應聘者一視同仁，公平公正，對每個(gè)應聘者根據自身具體情況進(jìn)行面試，細心、耐心。

　�。�8）如果某部門(mén)在相應時(shí)間內沒(méi)有完成該部門(mén)應聘者的面試，可以通知應聘者在該部門(mén)下個(gè)面試時(shí)間再來(lái)，或者通過(guò)增設面試教室的辦法，及時(shí)完成面試，避免大量人員等待滯留。

　�。�9）如果報名工作中出現某個(gè)部門(mén)報名人員扎堆，某個(gè)部門(mén)報名人數相對較少時(shí)，可根據招新情況初步選擇一些相對合適的應聘者采取電話(huà)征求意見(jiàn)確認的辦法，安排其到人數較少的部門(mén)進(jìn)行面試。

　�。ㄈ�）審核確定人員名單

　　1、各部門(mén)相關(guān)人員，根據面試結果以及招收人數等信息和要求，初步確定各部門(mén)人選名單，并上報招新小組。

　　2、招新小組審核復查后同意上報名單，并進(jìn)行登記。

　　3、公布廣播站新成員名單。

　�。ㄋ模┱匍_(kāi)新一屆廣播站成立大會(huì )

　　1、召開(kāi)所有廣播站成員大會(huì )，團委老師，廣播站站長(cháng)組織開(kāi)展新成員的動(dòng)員鼓勵工作，安排本年度廣播站的工作。

　　2、以部門(mén)為單位，由各部長(cháng)主持開(kāi)展部?jì)葧?huì )議，詳細介紹本部門(mén)特色、部門(mén)的工作方向、部門(mén)的職責、部門(mén)的成績(jì)等，動(dòng)員大家團結合作，從而更好地服務(wù)廣大同學(xué)。

　　注意事項：

　　a)各部門(mén)要按照招新小組的統一安排高效的開(kāi)展招新工作；

　　b)各部門(mén)之間要團結合作，把這次招新工作做好；

　　c)各部門(mén)要發(fā)揮自己部門(mén)的優(yōu)勢全力挖掘有能力有潛力的新生加入該部門(mén)。

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