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護士工作計劃

時(shí)間:2024-06-29 02:16:02 工作計劃 我要投稿

護士工作計劃【薦】

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的護士工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

護士工作計劃【薦】

護士工作計劃1

  一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

  二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況,并及時(shí)講評,不斷提高護理質(zhì)量。

  三、根據產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責。

  四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能的培訓,定期提問(wèn)或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

  五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作,按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養,并消毒效果。

  六、及時(shí)傳達護理部的工作要求,督促、指導產(chǎn)房各項工作,主持晨會(huì ),了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

  七、參加并組織危重患者的'搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫生對護理工作的要求。

  八、做好產(chǎn)房?jì)雀黝?lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專(zhuān)人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。

  九、協(xié)調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合。

護士工作計劃2

  血液透析技術(shù)是臨床用于治療急慢性腎功能衰竭、電解質(zhì)酸堿平衡代謝紊亂、某些藥物中毒的一種有效的治療手段,是一門(mén)技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)性、責任性很強的工作。進(jìn)行血液透析的病人原發(fā)病種多,病情復雜多變,通常存在著(zhù)一種或多種臟器的衰竭,透析中容易出現各種并發(fā)癥。因此血透室護理工作任務(wù)繁重,較之一般臨床科室的護士,無(wú)論在專(zhuān)科知識、技能操作、臨床經(jīng)驗方面都提出了更高的要求,不經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓和必要的強化訓練難以勝任,F就根據我院血透室的具體情況,對我科護士制定出以下的培訓計劃:

  一、新護士培訓計劃

  目標專(zhuān)人帶教,三個(gè)月內完成培訓計劃,獨立上崗,要求:

  1.了解血透室護士的工作職責。

  2.了解血透室的各種規章制度。

  3.熟悉血液透析的護理常規。

  4.熟悉上下機操作,熟悉各種機器的保養、消毒、清洗。

  5.熟悉血液透析過(guò)程中各種常見(jiàn)并發(fā)癥的原因、臨床表現和處理方法。

  6.熟悉機器報警的原因及處理方法。

  7.初步掌握內瘺穿刺技術(shù)及護理。

  8.初步了解一些特殊的血液透析技術(shù)如血液灌流、血液濾過(guò)、血液透析濾過(guò)。

  具體實(shí)施:

  第1-2周

  專(zhuān)人帶教,熟悉血透室的工作環(huán)境,了解血透室護士的工作職責,血透室的規章制度。

  第3周

  熟悉各種機器的保養、消毒、清洗。第4-5周

  熟悉血液透析的護理常規。第6-7周

  熟悉上下機操作。

  第8周

  熟悉機器報警的原因及處理方法第9-10周

  初步掌握內瘺穿刺技術(shù)及護理。

  第11-12周

  熟悉血液透析過(guò)程中各種常見(jiàn)并發(fā)癥的原因、臨床表現和處理方法。初步了解血液灌流、血液濾過(guò)的的概念。

  二、護士培訓計劃

  目標在獨立上崗的基礎上,繼續鞏固本專(zhuān)業(yè)知識,進(jìn)一步掌握血液透析的基本理論和操作技能,要求:

  1.掌握血液透析的護理常規。

  2.熟練地進(jìn)行上下機的操作。

  3.熟悉各種機器的保養、消毒、清洗。

  4.掌握血液透析過(guò)程中各種緊急并發(fā)癥的臨床表現、預防和處理措施。

  5.掌握機器常見(jiàn)的報警原因和處理方法。

  6.熟練地掌握內瘺穿刺技術(shù)及護理。

  7.掌握臨時(shí)性、永久性血管通路的護理

  8.熟悉抗凝劑的作用特點(diǎn)及應用。

  9.掌握消毒隔離技術(shù)。

  10.掌握血液灌流、血液濾過(guò)、血液透析濾過(guò)的'基本操作。

  具體實(shí)施:

  由護士長(cháng)或專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛、并具有豐富經(jīng)驗的護師帶教,制定詳細的培訓計劃并組織實(shí)施,護士長(cháng)定期考核。

  三、護師培訓計劃

  目標在掌握基本理論和基本技能的基礎上,學(xué)習一些先進(jìn)的理念,更深一步地掌握專(zhuān)科理論知識和技能,使其成為科內的業(yè)務(wù)骨干,能夠全面完成科內的各項護理工作,尤其能夠獨立承擔危重患者的搶救和護理工作,并且在工作中能夠對護士進(jìn)行一些業(yè)務(wù)上的指導,和對病人進(jìn)行有關(guān)健康知識的宣教。要求:

  1.熟悉血液透析的基本原理。

  2.掌握血液透析的指征、急診透析指征。

  3.熟練掌握各種機器的保養、消毒、清洗。

  4.掌握抗凝劑的作用特點(diǎn)及常見(jiàn)并發(fā)癥。

  5.熟練掌握血液透析的各項基本操作,及常用急救技術(shù),能夠完成危重病人的搶救及護理工作。

  6.掌握透析患者的飲食指導,能對患者進(jìn)行一定的健康宣教。

  7.掌握血管通路的護理技術(shù)、常見(jiàn)并發(fā)癥的處理及預防,并能對患者進(jìn)行健康宣教。

  8.掌握血液灌流、血液濾過(guò)、血液透析濾過(guò)的基本原理及護理。

  9.積極參加學(xué)習血液凈化新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  具體實(shí)施:

  由護士長(cháng)負責帶教,制定具體的培訓計劃,組織實(shí)施并定期考核。

護士工作計劃3

  一、護理部在工作管理中針對八月份出現的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤監控:

 、贀尵人幤肥欠裨谟行趦,搶救器械是否處于備用狀態(tài)。

 、隗w溫、脈搏測量情況。

 、圯斠貉惨暱ㄌ顚(xiě)情況。

  二、八月中旬,護理部深入病房進(jìn)行護理工作滿(mǎn)意度調查,總結調查結果,反饋各科室護士長(cháng),匯報主管院長(cháng)。

  三、下旬、護理部和客服部一起召開(kāi)工休座談會(huì ),聽(tīng)取病人意見(jiàn)和建議,總結會(huì )議內容,上報主管院長(cháng)。

  四、月底,護理部和兩名護士長(cháng)共同進(jìn)行全院護理質(zhì)量檢查,檢查內容:護理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無(wú)菌觀(guān)念、搶救物品、護理文書(shū)等,檢查結果以表格形式反饋給各科室。

  五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調查小組月底到病房進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調查,聽(tīng)取醫護人員的建議,統計評選出四名優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星,并給予獎勵。

  六、本月護理部到臨床科室進(jìn)行護理查房,和各科護士長(cháng)一起到病人床旁制定詳細的護理措施。

  七、院領(lǐng)導親自邀請市中心醫院護理部主任劉麗為我院護理人員授課。

  八、八月護理部重點(diǎn)工作是:

  1、節后病人增多,護士長(cháng)合理安排工作,各科護理人員停止節日休假,保證護理工作的正常運行。

  2、護士長(cháng)加大監管力度,保證護理質(zhì)量,加強護理安全。

  3、護理部加強巡視病房,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋各科護士長(cháng),制定整改措施,及時(shí)整改。

  4、臨床科護士長(cháng)積極參加護理晨間交接班,掌握新入院病人和危重及大手術(shù)病人的.基本情況。

  5、由于老年病人增多,各科護理人員應嚴謹護理交接班制度,防止皮膚壓傷,提高對跌倒/墜床等意外事件的風(fēng)險意識,防止意外發(fā)生。

護士工作計劃4

  轉眼我已做護士工作兩年的時(shí)間了,回顧這兩年來(lái)的歷程,心里充滿(mǎn)著(zhù)許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧譽(yù)為“白衣天使”的稱(chēng)號。

  經(jīng)常聽(tīng)人說(shuō),教師是天底下最光輝的職業(yè),現在我卻要說(shuō),護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會(huì )的尊敬。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該更上一個(gè)臺階,為此特制訂20xx年護士個(gè)人工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  1、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

  (1)重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  (2)加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

  (3)基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  二、嚴格執行分級分娩制度,嚴禁高危截留,對造成孕產(chǎn)婦死亡的,年度評先實(shí)行一票否決制。

  三、縣鄉助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構要嚴格執行《縣衛生局關(guān)于嚴格執行農村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)(順產(chǎn))免費實(shí)施意見(jiàn)的通知》(房衛字[20xx]76號)文件精神.

  四、加強孕產(chǎn)婦急診急救工作,進(jìn)一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用,加強急診急救領(lǐng)導小組的職責,縣鄉助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員要在急診急救領(lǐng)導小組的指導下,加強“三基三嚴”的學(xué)習,認真做好學(xué)習筆記,不斷提高業(yè)務(wù)工作能力,孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員,設備時(shí)刻處于功能狀態(tài),急救藥品品種數量齊全,無(wú)過(guò)期失效,司機、車(chē)輛隨叫隨到,確保在規定的時(shí)間內內完成急救任務(wù)。

  五、加強產(chǎn)、兒科人員培訓,提高縣鄉產(chǎn)、兒科整體服務(wù)功能?h保健院要制定好縣鄉產(chǎn)、兒科人員培訓計劃,采取有計劃安排產(chǎn)、兒科人員到上級醫療衛生單位進(jìn)修,請上級醫療衛生單位產(chǎn)、兒科專(zhuān)家來(lái)我縣講課,進(jìn)行封閉培訓。

  六、對邊沿、信息閉塞的.鄉鎮加大貧困特困孕產(chǎn)婦救助。

  七、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習生活。

  八、依法開(kāi)展母嬰保健技術(shù)服務(wù)

  1、托幼機構衛生保健管理工作2014年全縣仍實(shí)行“衛生保健合格證制度”,縣衛生監督局、縣保健院要加大落實(shí)《托幼機構衛生保健管理辦法》指導和檢查力度,進(jìn)一步規范幼兒園衛生保健管理工作.

  2、出生醫學(xué)證明管理嚴格按照出生醫學(xué)證明管理辦法規范運行,從2014年1月1日起,出生醫學(xué)證明實(shí)行計算機打印,不能落實(shí)的單位縣保健院停發(fā)該單位出生醫學(xué)證明.

  3、加強三級預防,減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產(chǎn)技術(shù)執業(yè)資格的醫療衛生單位要開(kāi)展新生兒疾病篩查工作,實(shí)行月報表制度,同時(shí)結合“兩大”系統管理,加大對出生缺陷調查,并要及進(jìn)上報.

  4、加強兒童保健系統管理工作,兒童系統管理要按照《兒童保健系統管理實(shí)施細則》開(kāi)展兒童系統管理,各醫療衛生單位要配備1名兼職兒保醫生,配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設備,散居兒童結合兒童冷鏈運轉等形式定期開(kāi)展兒童保健系統管理;集居兒童要定期進(jìn)行集中體檢,對篩查出有疾病的及時(shí)建議家長(cháng)治療,并給予喂養指導。

  我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執行,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績(jì)。

護士工作計劃5

  一、加強護理人員

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。并實(shí)行淡妝上崗、微笑服務(wù)。

  2、繼續開(kāi)展健康

對體檢者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,并對滿(mǎn)意度調查中提出的意見(jiàn)進(jìn)行整改,如加強導診服務(wù)等。

  4、對新分配的護士進(jìn)行崗前培訓,內容包括職業(yè)素質(zhì)、規章制度、護士行為禮儀及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、合格者給予上崗。

  二、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì):

  對門(mén)診部導嚴內容進(jìn)行培訓,每周兩次,每月護士培訓及考試。對護理制度、應急預案進(jìn)行了重新培訓,利用科晨會(huì )提問(wèn)度,使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。

  三、加強了院內感染病知識

大廳不單單實(shí)施導診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家病診斷預防知識,并嚴格執行消毒隔離制度。

  四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理,勇于創(chuàng )新,提升護理服務(wù)

  實(shí)施“服務(wù)在細處,幫人在急處”的服務(wù)信條,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理,護理人員從細微處入手,點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著(zhù)想。協(xié)助年老體弱病人掛號,取藥,幫助行動(dòng)不便病人辦理住院手續等,與患者加強溝通,為患者提供人性化服務(wù)。與此同時(shí)通過(guò)完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng )新工作模式,豐富工作內涵,加強安全管理等舉措的`落實(shí),使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì )。

  五、護理質(zhì)量持續改進(jìn)

  針對今年,按照“二級綜合細則”規范了各項工作,使日常工作規范化標準化。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家初評發(fā)現了許多問(wèn)題,針對存在的問(wèn)題并結合實(shí)際進(jìn)行整改。每月依照PDCA的管理模式,制定了門(mén)診部導,月月考核、評價(jià)、分析、改進(jìn),以求導進(jìn)。

  六、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。不斷強化安全意識了門(mén)診部常見(jiàn)的不安全因素及演練應急預案,使不安全因素降到最低。

護士工作計劃6

  20xx年,我們在院領(lǐng)導的關(guān)心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對科室制定的護理目標計劃,狠抓落實(shí),認真實(shí)施,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),現將全年的護理工作總結如下:

  一、狠抓質(zhì)量控制,保證護理安全

  護理安全管理是護理質(zhì)量控制的核心,也是臨床護理工作的重中之重。我科室在20xx年的工作中,始終將護理安全管理放在首位,每半年組織一次護理質(zhì)量分析會(huì ),發(fā)生護理缺陷或差錯后,根據核心制度要求,及時(shí)召開(kāi)差錯事故分析會(huì ),幫助護士分析護理缺陷、差錯發(fā)生的原因,提出解決方案,以達到防微杜漸的目的。全年我科室未發(fā)生護理差錯事故。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù)

  加強護患溝通 為了適應醫療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì )形象,推動(dòng)門(mén)診部持續穩定的發(fā)展,我科室開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”,始終堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求,通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體

  現了以病人為中心的服務(wù)宗旨。我們提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展護理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應時(shí)代發(fā)展和現代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。

  首先,護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹門(mén)診部環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度,及時(shí)發(fā)放社區聯(lián)系卡,了解病人的心理狀態(tài)與需求。其次,安慰鼓勵病人,盡最大的努力緩解病人的緊張、焦慮心理。第三,提供規范化服務(wù),把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿(mǎn)人愛(ài)的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復。

  三、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

  隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì )的需求,人們觀(guān)念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。

  為了提高護士的理論與技術(shù)操作水平,科室制定了詳盡的計劃,并嚴格落實(shí)。每季度組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習各1次,積極組織大家參加繼續教育學(xué)習,繼教合格率達到100%。平時(shí)也積極督促全體護士的三基理論學(xué)習,開(kāi)展了心肺復蘇、靜脈輸液等操作的培訓,并邀請了重慶市第九人民醫院的護士長(cháng)進(jìn)行技術(shù)指導。

  在加強理論學(xué)習的同時(shí),注重操作技能的提高,根據工作計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調入的護理人員必須由臨床經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴謹的老師親自示教,以盡快提高全體護士的技術(shù)操作水平。

  四、20xx年護理工作計劃

  1、工作目標 以患者滿(mǎn)意為總體目標,夯實(shí)基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項護理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內涵,持續改進(jìn)護理質(zhì)量。

  2、修訂各種制度、標準 繼續完善修訂我門(mén)診部各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務(wù)規范及標準。繼續完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。

  3、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)

 。1)加強基礎理論知識的.培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,每季度組織一次業(yè)務(wù)培訓,內容包括中西醫基礎理論、專(zhuān)科護理、法律法規、服務(wù)意識,強化基礎護理及分級護理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

 。2)提高臨床護士的實(shí)際工作能力,培訓護理骨干。

 。3)加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓。牢固掌握護理基本技能,夯實(shí)基本功底,同時(shí)組織開(kāi)展護士技能操作競賽活動(dòng),進(jìn)一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護

  理服務(wù)。

 。4)加強護士禮儀規范學(xué)習。

 。5)采取各種形式的學(xué)習培訓,以提高全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護士觀(guān)察病情、落實(shí)護理措施、記錄護理文書(shū)的能力。

  4、加強管理,確保護理安全

 。1)加強病人重點(diǎn)環(huán)節的管理,如病人轉運、交接等,建立并完善護理流程及管理評價(jià)程序。抓住護士交接班等關(guān)鍵環(huán)節,加強護理管理確保目標實(shí)現。

 。2)加強護理安全監控管理,每季度組織科室進(jìn)行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進(jìn)措施。

 。3)加強科室管理。每月對急救車(chē)管理、基礎護理、護理安全、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護士?jì)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋。

  5、夯實(shí)基礎護理

  切實(shí)做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀(guān)察病人,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  6、定期滿(mǎn)意度調查

 。1)每季度進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調查,定期聽(tīng)取患者對優(yōu)質(zhì)

  護理工作的意見(jiàn)和建議。

 。2)從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時(shí)反饋。讓患者從心里滿(mǎn)意,要求每位護士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿(mǎn)意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕 生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

  7、制定優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績(jì)效考核措施,堅持客觀(guān)、公平、 公開(kāi)原則,分配向一線(xiàn)護士?jì)A斜,調動(dòng)護士積極性。建立護理人員的績(jì)效考核登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿(mǎn)意度、科室評選,進(jìn)行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

  20xx年的工作已經(jīng)成為過(guò)去。在20xx年的工作中,我們一切都將從零開(kāi)始,一切都將以我們的最基本工作開(kāi)始。我們沒(méi)有壓力,也沒(méi)有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的赤誠之心,相信我科一定能夠在20xx年的工作中做得更好!

護士工作計劃7

  1、加強護理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會(huì )、護理業(yè)務(wù)學(xué)習等多種形式增強護士的服務(wù)意識,做到主動(dòng)服務(wù),熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。

  2、嚴格遵守《醫院感染管理規范》,認真執行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動(dòng)。嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無(wú)菌切口感染率≤0。5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

  3、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的'使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

  4、加強護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理,做到書(shū)寫(xiě)認真、及時(shí)、規范,與實(shí)際護理過(guò)程相符,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%。

  5、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥85分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續教育學(xué)習和培訓,繼續教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習班、研討會(huì ),使護理人員及時(shí)掌握護理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),鼓勵廣大護理人員積極撰寫(xiě)論文。按照護理培訓計劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習,提高專(zhuān)科護理水平,以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。

  6、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費及損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。

  7、建立完善的護理質(zhì)量監控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn);定期查找護理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項工作程序化、規范化。通過(guò)統計手術(shù)臺次、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標,完善和促進(jìn)護理工作,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

  8、加強臨床教學(xué)管理,做好帶教工作。根據實(shí)習大綱要求制定帶教計劃并安排專(zhuān)人帶教,根據臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法,加強帶教老師教學(xué)能力的培養和提高,圓滿(mǎn)完成帶教工作。

  9、加強本科護理質(zhì)量控制,進(jìn)一步規范護理工作流程,按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,各項質(zhì)控指標達到質(zhì)量目標要求。組織學(xué)習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,以便更好的利用層流手術(shù)室。

  10、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領(lǐng)導下,與麻醉醫生及臨床醫生密切配合,保障醫療安全,改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量,保障各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求,創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

護士工作計劃8

  為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,實(shí)現“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理”這一服務(wù)目標,根據護理部有關(guān)精神,結合我院實(shí)際情況,制定本工作計劃。

  一、加強護理人員知識的學(xué)習,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  1、按護理人員規范化培訓抓好護理人員的“三基”及專(zhuān)業(yè)技能訓練與考核工作。

  2、重點(diǎn)加強對新入院護士的考核,強化基本功訓練與專(zhuān)科技術(shù)訓練相結合;竟ε嘤杻热莅ㄕ嗡枷、職業(yè)素質(zhì)、醫德醫風(fēng)、治療操作技能等。

  轉變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉工作。嘗試推廣“一對一全程服務(wù)”,由一位護士負責一位病人的全程治療。

  4、為每一位護士創(chuàng )造學(xué)習機會(huì ),通過(guò)院內聽(tīng)課、參加自學(xué)、網(wǎng)絡(luò )檢索等多種途徑,使護士不斷接受新觀(guān)念、新知識、新方法,提高護理能力和技術(shù)水平。

  5、護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,各個(gè)設備的操作流程等。如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能。

  二、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效

  1、開(kāi)發(fā)提高護理人員發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  2、建立檢查、考評、反饋制度?荚u方式以現場(chǎng)考評護理人員及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  3、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。

  4、做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

  5、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護士的管理,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  6、強化護理人員對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

  7、加強護理隱患上報制度,鼓勵護士積極上報不良事件,通過(guò)信息交流,獲得更多的幫助,積極采取有效措施,防微杜漸,減少護理缺陷、差錯、事故的發(fā)生。

  8、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。擬申請增購高壓消毒鍋,以保證消毒效果,及時(shí)供應術(shù)中物品。嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內感染,確保無(wú)菌切口感染率≦0.5%。

  三、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  2、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護理人員工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。

  3、定期進(jìn)行護理人員醫德醫風(fēng)教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育活動(dòng),提高護士隊伍職業(yè)道德素質(zhì)。

  4、嚴格首問(wèn)負責制及做好5秒鐘接待病人,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明,做到四心:治療精心、護理細心、病人安心、家屬放心;兩滿(mǎn)意:病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意;努力實(shí)現護理服務(wù)零投訴。

  5、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫療、后勤、其他科室。護士長(cháng)每周下相關(guān)科室至少一次,加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療。

  6、護理工作的性質(zhì)從針對治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時(shí)為病人著(zhù)想,主動(dòng)作好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度,對病人的病情、治療效果、治療并發(fā)癥等,不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿(mǎn)足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的`治療環(huán)境,達到滿(mǎn)意度95%以上。

  7、利用晨會(huì )、護士例會(huì )等各種形式增強護士的服務(wù)意識,主動(dòng)服務(wù),熱情接待,主動(dòng)介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)我們親人般的溫暖。

  8、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施?剖遗c護理人員簽定護理質(zhì)量與護理安全責任狀。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),杜絕差錯事故的發(fā)生。

  9、開(kāi)展我為病人辦實(shí)事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)大家談活動(dòng)。此活動(dòng)計劃在第四季度進(jìn)行。做法:要求每位護士結合實(shí)際,為病人辦1-2件實(shí)事,事情無(wú)論大小,只要體現以病人為中心的服務(wù)思想即可,讓病人實(shí)在感受到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),然后每位護士結合自己經(jīng)歷暢談對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的感受,提高服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

  10、舉辦別開(kāi)生面的微笑服務(wù)演講比賽。此活動(dòng)計劃在年底進(jìn)行。做法:演講比賽設滿(mǎn)分100分,其中中心突出,主題鮮明50分,脫稿演講10分,表達流暢10分,普通話(huà)標準、吐字清晰10分,表情自然、聲情并茂10分,儀表良好、舉止大方10分。演講比賽設一等獎一名,獎勵300元。二等獎兩名,各獎勵200元。三等獎三名,各獎勵100元。

  四、和諧團隊,共同發(fā)展

  1、堅持 “以人為本”,關(guān)心、愛(ài)護、尊重、理解護士。以誠相待,解決護士生活中的實(shí)際困難,做護士的知心朋友,讓護士心身愉快地投入工作,增強護理團隊凝聚力。

  2、護士長(cháng)廣泛聽(tīng)取醫護人員的意見(jiàn),集思廣益,及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,增強護理人員的主體意識和責任感。

  3、建立合理的獎懲機制,護士長(cháng)要善于運用激勵原理來(lái)管理,重視賞識教育,做到獎罰分明,調動(dòng)大家的積極性。

護士工作計劃9

  為更好地適應外科醫學(xué)的發(fā)展和外科需要,在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下,手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,并逐步實(shí)現“為病人提高效優(yōu)質(zhì)安全的護理,精益求精地配合手術(shù)”這一目標,特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃如下:

  一、更新服務(wù)理念 提高護理質(zhì)量

  切實(shí)轉變護理服務(wù)理念,注重人性化服務(wù),積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動(dòng),全方面提升護理服務(wù)質(zhì)量,打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿(mǎn)足病人的一切合理需求,為病人創(chuàng )造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。

  1、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,加強醫德修養,培養其“慎獨”精神。注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。

  2、接待病人熱心、耐心、細心,禁止語(yǔ)言和行為上的不良行為,積極倡導微笑服務(wù),認真執行操作告之制度、操作失誤道歉語(yǔ)言及講解注意事項,主動(dòng)向病人及家屬做好健康教育。

  3、加強細節管理,滿(mǎn)足病人一切合理要求,發(fā)放病人滿(mǎn)意度表,征求病人意見(jiàn),對病人提出的意見(jiàn)立即整改。

  二、組織全體護理人員認真學(xué)習新的三甲醫院評審標準

  1、認真組織全體護理人員認真學(xué)習新的三甲醫院評審標準

  2、按照新的三甲醫院評審標準優(yōu)化、更改工作流程及操作規程

  三、加強手術(shù)室安全管理

  認真落實(shí)手術(shù)室護理管理規范及護理核心制度,認真履行崗位職責,進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規章制度、技術(shù)規范和操作規程,并嚴格遵守執行,確保醫療質(zhì)量、護理工作及患者安全。

  1、利用科室晨會(huì )提問(wèn)護理核心制度,反復強化做到每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。

  2、與有關(guān)臨床科室加強聯(lián)系,密切合作,以患者為中心,保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進(jìn)行;

  3、強化安全意識,加強法律法規學(xué)習,發(fā)現工作中不安全因素及時(shí)提醒,重視三不放過(guò)原則;完善手術(shù)安全核對制度與手術(shù)部位標識制度,并進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實(shí)施,確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確;

  4、建立并實(shí)施手術(shù)患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度, 手術(shù)物品清點(diǎn)制度,有效預防患者在手術(shù)過(guò)程中的意外傷害,保障患者安全;

  5、加強消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆設備、設施,有效預防患者在手術(shù)過(guò)程中的意外灼傷,防止發(fā)生火災事故;

  6、進(jìn)一步完善細化各類(lèi)突發(fā)事件應急預案和處置流程,并加強培訓,快速有效應對意外事件,提高防范風(fēng)險的能力,確保醫療安全。

  7、加強醫療設備的安全管理,安排專(zhuān)人負責醫療設備的清潔、消毒和保養,每周一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理,并做好故障維修記錄。

  8、加強護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理,做到書(shū)寫(xiě)認真、及時(shí)、規范。

  9、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,夜班、中午班、節假日彈性排班,分層次使用護士。加強護士責任心培養,及獨立值班慎獨精神。

  四、加強醫院感染預防與控制工作的管理

  1、認真落實(shí)醫院感染預防與控制相關(guān)規章制度和工作規范,通過(guò)有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理,醫療設備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,減少發(fā)生感染的危險;

  2、與有關(guān)臨床科室共同實(shí)施預防手術(shù)部位感染的措施,包括手術(shù)患者的皮膚準備、血糖控制、合理使用抗菌藥物及預防患者在手術(shù)過(guò)程中發(fā)生低體溫等手術(shù)部位感染相關(guān)工作;

  3、按照醫療廢物分類(lèi)標準,嚴格執行醫療廢物分類(lèi)管理制度;

  4、加強層流手術(shù)室的運行、監測、保養、清潔管理;要求醫院派專(zhuān)業(yè)人員對層流手術(shù)室的空調設備每日檢查一次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并定時(shí)保養與清洗,要改變以往的發(fā)生故障后才去解決的現象,保證層流手術(shù)室的正常運轉及過(guò)濾消毒效果。

  五、建立完善的護理質(zhì)量監控體系

  護士長(cháng)不定期抽查各項規章制度落實(shí)情況及護理質(zhì)量達標情況,每月召開(kāi)一次科室質(zhì)控組會(huì )議,對存在的安全隱患提出整改措施。為調動(dòng)全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,實(shí)行組長(cháng)負責制,將手術(shù)室管理工作分為:感控、業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長(cháng)對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時(shí)反饋和分析,從而使科室共上一個(gè)新的臺階。

  六、加強在職護理人員的培訓,加快人才的'培養

  外科手術(shù)的發(fā)展,新儀器設備的不斷出現,新手術(shù)的不斷開(kāi)展,對手術(shù)室護士提出更高的要求,手術(shù)室護理

  人員必須及時(shí)更新知識,掌握技能以適應外科手術(shù)的發(fā)展的需要。

  1、科室引進(jìn)的新儀器設備邀請工程師講課,使每個(gè)護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養。

  2、對于新開(kāi)展的手術(shù),請外科醫師講課,關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。

  3、對低年資護士制定培訓計劃,平時(shí)加強提問(wèn),使其在短時(shí)間內全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。

  4、繼續加強三基培訓,以《臨床護理實(shí)踐指南》為基礎指導臨床護理,同時(shí)加強專(zhuān)科知識的學(xué)習。對各級護士進(jìn)行培訓,每月組織理論及技術(shù)操作考核。通過(guò)具體病例,檢索文獻資料。認真利用午休及工作間隙組織小講課。

  5、積極參加護理部及醫院組織的各項活動(dòng),如繼續教育及新知識、新技術(shù)的學(xué)習培訓,鼓勵廣大護理人員積極撰寫(xiě)論文,爭取每人一篇論文。培養良好的科研意識,日常工作要善于總結積累。

  七、做好急救藥械的管理工作,保證急救器械完好率≥100﹪

  1、急救藥械專(zhuān)人負責管理,護士長(cháng)定期與不定期檢查,嚴格交接核對、做到完好備用;

  2、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用;

  3、接到急救病人的通知,能再最短時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

  4、加強急救意識,平時(shí)工作中培養護士應急能力,對每項工作做回顧性評價(jià),吸取經(jīng)驗教訓,提高對突發(fā)事件的應急能力。

  5、熟練掌握各種急救技術(shù)如:心肺復蘇、電除顫技術(shù)等。

  6、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規。

  八、努力提升護士長(cháng)管理水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升綜合素質(zhì)。

  1、加強與護理部主任及其它科室護士長(cháng)的交流溝通,借鑒其它醫院的管理模式及方法。

  2、大膽、科學(xué)、有效管理,提高管理水平。

  3、強化管理,層層落實(shí),加強崗位責任制的落實(shí)。

  4、關(guān)心尊重激勵護士,實(shí)行人性化管理,增加科室凝聚力,注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養。已身作則,從生活、學(xué)習關(guān)懷護士。調動(dòng)護士工作積極性,挖掘護士潛能,提高 護理質(zhì)量。

  九、加強成本管理

  有計劃做好科室消耗品及醫療物資的清領(lǐng)并進(jìn)行定期清點(diǎn),減少浪費。對貴重的一次性物品進(jìn)清點(diǎn)、交接、使用登記,杜絕損耗、漏記和私自使用。

  20xx年即將來(lái)臨,我科全體護理人員將在醫院和護理部的領(lǐng)導下,與臨床醫生密切配合,保障醫療護理安全,改善服務(wù)態(tài)度,打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

護士工作計劃10

  在新的一年里,社區衛生服務(wù)中心全體護理人員將繼續在醫院、護理部的正確帶領(lǐng)下,不斷總結經(jīng)驗,積極開(kāi)拓各項業(yè)務(wù)。具體計劃如下:

  一、不斷加強社區護理人員職業(yè)道德教育和政治思想教育

  1、按時(shí)執行并傳達護理部的各項指示精神,以護理部為中心,以護理三基三嚴為基礎,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展社區護理工作;

  2、組織科內護士加強對《社區衛生服務(wù)實(shí)用教程》的學(xué)習,并定期考核;

  3、針對過(guò)去一年社區護士在工作中存在的沾沾自喜的思想,開(kāi)展護士職業(yè)素質(zhì)及政治思想教育,必要時(shí)請護理專(zhuān)家進(jìn)行授課;

  4、組織科內護士學(xué)習《21世紀醫院發(fā)展戰略大課堂》中的素質(zhì)教育課程,轉變護士的'服務(wù)觀(guān)念,以正確的服務(wù)觀(guān)念真誠對待每一位病人。

  二、規范各項護理工作

  1、繼續發(fā)揮護士特長(cháng),配合開(kāi)展各項護理工作?剖腋餍〔块T(mén)設立項目負責人,加強對物品、器械、資料等的監管工作,減少工作中容易出現的漏洞;

  2、成立質(zhì)控小組,每月組織科內質(zhì)控自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正,防微杜漸;

  3、進(jìn)一步完善社區上門(mén)探訪(fǎng)及兒童保健質(zhì)量控制工作。制定調查問(wèn)卷,每季進(jìn)行調查,了解服務(wù)對象對我們服務(wù)的反饋情況。

  三、持續改進(jìn)科室各項護理工作

  1、加強門(mén)診管理:在擴大門(mén)診業(yè)務(wù)后,加強對門(mén)診護理工作的管理,設立3—4張觀(guān)察床,開(kāi)展有特色的社區門(mén)診服務(wù)。加強院感工作,尤其對婦科檢查室、治療室、化驗室醫療廢物的監管,由負責院感的護士負責培訓及監督工作;

  2、創(chuàng )建特色社區門(mén)診服務(wù),提高護理人員主動(dòng)服務(wù)意識,為病人操作時(shí)注意多與病人溝通,樹(shù)立五十佳文明窗口形象。年度內無(wú)護理投訴及護理差錯發(fā)生。門(mén)診就診病人滿(mǎn)意率為90%以上。提高護士的靜脈穿刺技術(shù),減輕病人的痛苦,增加病人對護士的信用度;

  3、積極發(fā)展社區慢性病及康復上門(mén)訪(fǎng)視個(gè)案保持與護理部、院內各科室的密切聯(lián)系,取得配合和支持。尤其與內科兩個(gè)病區護長(cháng)多溝通,盡量做到將出院后在縣城范圍居住的病人作為常規轉介到社區。加強社區護士探訪(fǎng)慢性病及康復病人的技術(shù)培訓,主管以上職稱(chēng)社區護士做好傳、幫、帶工作,尤其加強對年輕社區護士的培訓。計劃本年度社區上門(mén)探訪(fǎng)率比去年增長(cháng)10%,普通科病人探訪(fǎng)率達到20%;

  4、持續改進(jìn)兒童保健服務(wù)提高大型儀器的使用率。做好宣傳工作,加強與婦產(chǎn)科及兒科溝通,開(kāi)展耳聲發(fā)射篩查。繼續動(dòng)員兒童在保健期間至少進(jìn)行一次或以上視力篩查。配合保健科的體檢工作,到縣城幼兒園做好兒童視力篩查。完善檔案管理及做好兩綱工作,做好各項數據登記。必要時(shí)可由門(mén)診護士及藥房人員協(xié)助整理資料;

  5、由兒童保健人員全力負責搞好產(chǎn)前講座。具體做法:

  A、在婦產(chǎn)科門(mén)診做好宣傳工作;

  B、爭取改善講座室環(huán)境,如設置空調及做好室內宣傳欄;

  C、設置孕婦反饋本及員工進(jìn)行季度分析總結工作,并改進(jìn)部分產(chǎn)前講座課件,力求通俗易懂,孕婦容易接受。每季舉行一次家長(cháng)講座。

  四、兒童節舉辦一次親子活動(dòng)。加強3—6歲兒童保健工作,具體由xx負責接見(jiàn)及預約

  1、不斷壯大慢性病支持小組隊伍繼續做好糖尿病、高血壓小組工作,讓新護士也嘗試學(xué)習帶小組的方法及技巧。適當改變活動(dòng)方式,盡量發(fā)揮組員的主動(dòng)性,讓老組員帶動(dòng)新組員。年終組織組員做好體檢工作,各項檢查給予八折優(yōu)惠。

  2、堅持拓展社區護士參與的各項社區業(yè)務(wù)繼續參與社區開(kāi)展的各類(lèi)講座活動(dòng),如到工廠(chǎng)、幼兒園、學(xué)校、老干局開(kāi)展健康講座活動(dòng),向社區不同人群傳授健康知識,提高社區群眾的健康意識。協(xié)助做好社區入戶(hù)調查工作,建立健康檔案,并定期跟蹤服務(wù)。積極參與各種類(lèi)型的義診、健康活動(dòng),支持總院護理工作,積極參與工會(huì )組織的各類(lèi)活動(dòng)。積極配合衛生局開(kāi)展雙向轉診工作,每日安排一名探訪(fǎng)護士負責轉診。

  五、加強社區護理人員的繼續教育和培訓

  每月開(kāi)展護士業(yè)務(wù)學(xué)習,本年度學(xué)習內容主要以《社區衛生服務(wù)實(shí)用教程》為主,加強護士社區護理知識的培訓。

護士工作計劃11

  xx年,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭邁上一個(gè)新臺階,認清形勢,統一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,樹(shù)醫院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。我們堅信,有各級領(lǐng)導大力支持,有醫院、護理部正確領(lǐng)導,更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長(cháng)真正放心滿(mǎn)意。

  一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

  1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,醫學(xué)全在線(xiàn)搜集整理使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  3.加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)組織護士認真學(xué)習新頒布的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神。

  4、加強重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的'護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

  9、完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

護士工作計劃12

  20xx年新生兒科在醫院護理部的大力支持下,全面圍繞“改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃之新生兒科工作方案”的具體工作部署,進(jìn)一步提升了新生兒科的護理質(zhì)量,確保了醫療護理的安全,新的一年即將迎來(lái),在這嶄新的一年,我科將繼續發(fā)揮整體團隊精神,用我們的“愛(ài)心、細心、責任心打造一支精英隊伍,現將20xx年新生兒科工作計劃如下:

  一、重培養、抓素質(zhì)、學(xué)知識、營(yíng)造良好的工作氛圍

  1、由于新生兒科是無(wú)陪護病房,護士長(cháng)應轉變護士的服務(wù)理念,首先該科護士應該熱愛(ài)新生兒科工作,擁有“慎獨”的精神,護士工作量繁多,壓力和責任重大,首先護士長(cháng)應關(guān)心、愛(ài)護護士,排班實(shí)行彈性、人性化。首先征求護士每周所需,在不影響工作的情況下,根據情況盡量滿(mǎn)足護士的需要,對于不同層次的護士給予指導幫助,多與護士、醫生溝通,細心觀(guān)察護士的工作態(tài)度和工作狀態(tài),減少不良情緒對工作造成的影響,創(chuàng )建一個(gè)學(xué)習氛圍良好、凝聚力強的新生兒救護團隊。

  2、科室制定20xx年每月業(yè)務(wù)專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習計劃、每月專(zhuān)科技術(shù)培訓計劃、有記錄。新進(jìn)護士學(xué)習新生兒常見(jiàn)技術(shù)操作的并發(fā)癥,并熟練掌握新生兒應急預案的處理流程,每月定期開(kāi)展專(zhuān)科護理查房、疑難病例討論。由責任護士介紹病情,主治醫師介紹診療措施,科主任進(jìn)行治療護理需要提醒的問(wèn)題部分進(jìn)行展開(kāi)討論,有分析、有記錄、有整改措施。進(jìn)而充實(shí)護士知識包

  3、護士實(shí)行層級管理,分組分層,質(zhì)控組長(cháng)黃莉惠協(xié)助科室質(zhì)控工作,并每月檢查護理文書(shū)和護士學(xué)習筆記(專(zhuān)科護理查房)及時(shí)晨會(huì )反饋缺陷,讓護士明白需要改進(jìn)和提升的方向。

  4、護士長(cháng)重點(diǎn)抓護士的行為管理,對新調入、有情緒、思想浮躁的護士及時(shí)談心指導,做到重點(diǎn)交接、重點(diǎn)跟班減少醫療糾紛的發(fā)生,杜絕不良事件

  二、加強核心制度的學(xué)習、注重細節管理,杜絕不良事件的發(fā)生

  1、制定核心制度學(xué)習計劃,每月初晨會(huì )帶領(lǐng)大家學(xué)習核心制度相關(guān)內容,并針對學(xué)習內容進(jìn)行相關(guān)本科執行時(shí)的注意事項以及缺陷分析,讓大家能運用核心制度自覺(jué)約束自身的護理、醫療行為,月底對核心制度進(jìn)行理論考核,考核形式有;隨機提問(wèn)、考核試卷、默寫(xiě)筆試等,并在不良事件分析會(huì )上進(jìn)行點(diǎn)評記錄,提出相應的整改措施

  2、護士長(cháng)加強安全管理,重點(diǎn)查看特殊線(xiàn)路、特殊電器等的使用情況、其次抓好重點(diǎn)藥物、特殊藥物、高危藥物的使用。護士長(cháng)制定各室管理質(zhì)量標準

  3、每月護士長(cháng)積極總結分析各班次、各班護士、工作中存在的安全隱患,及時(shí)與醫生溝通發(fā)現隱患,并在每月不良事件分析會(huì )上組織討論分析總結,讓護士積極發(fā)言,護士長(cháng)做總結分析。

  三、控制醫院感染。確保醫療護理安全

  1、 科室成立以“科主任”為一把手的領(lǐng)導小組,全面落實(shí)控感專(zhuān)職人員職責,協(xié)助科室做好各項感染控制工作。并及時(shí)召開(kāi)全體醫務(wù)人員會(huì )議,讓科室每一位醫務(wù)人員統一思想,提高控感意識,自覺(jué)遵守新生兒科各項消毒隔離制度,并學(xué)習《河南省醫療機構重點(diǎn)部門(mén)醫院感染管理質(zhì)量控制要點(diǎn)》的每項內容,根據科室現存問(wèn)題由控感小組討論分析本科室存在的問(wèn)題,找出問(wèn)題后,寫(xiě)出整改的具體措施并組織實(shí)施,并上交控感科關(guān)于新生兒科的整改意見(jiàn),以便讓控感科進(jìn)行指導整改措施是否到位并持續改進(jìn)

  2、組織學(xué)習醫務(wù)人員手衛生規范.護士長(cháng)每天了解護士洗手的五大時(shí)刻是否掌握、洗手依從性率、正確率、知曉率、執行率是否的達到80%--90%.每周調查填寫(xiě)手衛生依從性調查表,總結分析影響洗手依從性的原因。

  3、督導保潔員的環(huán)境物體表面的清潔消毒工作,定期做環(huán)境物體表面的培養分析,并對培養結果進(jìn)行討論,總結存在的缺陷根據缺陷提出整改措施。

  4、加強配奶間的環(huán)境管理,認真執行配奶間管理制度。每周三進(jìn)行環(huán)境物體表面的清潔消毒工作

  5、嚴格管理外來(lái)人員的探視制度,工作人員凡有傳染性疾病、流行性感冒、皮膚化膿性疾等暫停與新生兒接觸。嚴格限制進(jìn)入新生兒病房人員,進(jìn)入新生兒病房須更換清潔、專(zhuān)用工作服和工作鞋。診療操作時(shí)戴口罩、帽子,必要時(shí)戴手套。禁止未穿工作服隨意進(jìn)入新生兒病室。

  6、新生兒室不設陪護、周二、周五探視。病情家屬進(jìn)入探視者應嚴格按要求更衣、戴口罩、換專(zhuān)用鞋并洗手后方可進(jìn)入;剂餍行愿忻盎蚱つw化膿性疾病者謝絕探視。

  7、運用五常法的管理方法:

  1常組織 原則:判斷必需的和非必需的物品,并將必需的物品放到易觸及的地方,標示清楚,非必需的物品根據使用頻率進(jìn)行整理。 治療室:藥品基數固定,標示清楚各個(gè)抽屜藥盒按照標示放置。急救車(chē)班查對,急救藥品用后及時(shí)補充,氣管插管盤(pán)用后清潔消毒處于備用狀態(tài)。

  辦公室:各個(gè)抽屜規范放置,廢棄紙張能利用的整理后充分利用,檢查表格分門(mén)別類(lèi),標示清晰。

  治療車(chē):標配清晰,分類(lèi)放置,治療結束后整理清潔各個(gè)層面。

  備用物品:每月按計劃領(lǐng)用,并固定放置,位置易拿取。

  檢查:護士長(cháng)每日交接班前后檢查,督導護士按規定放置物品位置。

  2:常整頓 原則:要用的東西依規定定位,定量,明確表示,擺放整齊。

  方案:護士長(cháng)經(jīng)常督導并檢查,善于在檢查中發(fā)現問(wèn)題,并針對缺陷提出整頓措施。

  3:常清潔 原則:消除工作場(chǎng)所各個(gè)區域的臟亂,保持環(huán)境、物品、儀器設備處于清潔狀態(tài),防止污染發(fā)生。

  保潔員:加強保潔員的相關(guān)控感知識培訓,規范工作流程,要求地面每天兩次濕式清掃,拖布標示清晰。暖箱5天終末消毒,運行暖箱外面用清潔毛巾擦拭,內含氯消毒擦拭。質(zhì)控人負責檢查維修及保養,保持處于正常運行狀態(tài)。

  配奶間:奶瓶嘴及時(shí)清晰,并要求奶瓶清潔透亮。儲物柜清潔,包布每天清洗。配奶間桌面清潔干燥。 檢查衛生死角,如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)清掃。 每月底進(jìn)行衛生打掃除。

  4:常規范 原則:要求每位醫護人員常規范自己行為。 要求護士交接工作前后,物品定位,擺放整齊,衛生清潔

  護士長(cháng)晨班交接查夜班工作,做完治療后查主班工作及總務(wù)工作。下午查母嬰同室工作,并把質(zhì)控缺陷反饋給晨會(huì )。規范護士行為 5:常自律 原則:要求本科室人人依規定辦事,養成好習慣,并堅持前四項管理,堅持把五常法管理納入護理質(zhì)量檢查內容中,形成制度,人人養成自覺(jué)遵守。

  四、加強護士長(cháng)的精細化管理,提高管理質(zhì)量

  1、 每季度制定圍繞護理服務(wù)需要改善的重點(diǎn)工作實(shí)施方案、計劃安排,并圍繞重點(diǎn)工作每月督導檢查計劃落實(shí)情況并記錄,月底召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議一次,對開(kāi)展的季度重點(diǎn)工作進(jìn)行反饋總結,持續改進(jìn)。并上交護理部進(jìn)行該項工作的評議審核。通過(guò)開(kāi)會(huì )護士思想有所轉變,明確了自己的工作目標,熟悉了護士長(cháng)的質(zhì)控環(huán)節,進(jìn)一步提升了各個(gè)環(huán)節護理質(zhì)量的工作要求。

  2、 護士長(cháng)做好五查房:晨交班時(shí)查夜班護理質(zhì)量及晨間護理質(zhì)量,10:30查分管護士治療情況,下班查看中班病情交接情況,14:00查看中班護理質(zhì)量,17:30下班查看小夜交接情況,并安排夜班護士注意事項。護士長(cháng)周一、周四帶領(lǐng)護士進(jìn)行大查房,告知特殊患兒存在的潛在并發(fā)癥,以充實(shí)護士知識和對該疾病的認識,提高護士對新生兒各個(gè)疾病并發(fā)癥的預見(jiàn)性。

  3、 嚴格按照護士長(cháng)手冊順序進(jìn)行護理質(zhì)量的檢查和控制,并制定護士長(cháng)日常工作流程,有計劃有目標進(jìn)行管理。

  五、進(jìn)一步延伸優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)---加強醫患溝通、做好健康教育、確保健康教育效果

  為了進(jìn)一步改善醫療服務(wù)態(tài)度,做好“三好一滿(mǎn)意”的`全面工作

 。1)護士長(cháng)善于觀(guān)察每位護士在臨床溝通方面的不足之處,給予談話(huà)指導,循序漸進(jìn)的提高護士發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力

  (2)護士長(cháng)規范入院宣教內容、出院指導內容、母嬰同室的巡視和與家屬的告知是否全面

  (3)門(mén)口制作相應的健康宣教欄如:早產(chǎn)兒的喂養、出院指導等并在每周二、周五探視時(shí)召開(kāi)公休座談會(huì ),重點(diǎn)強調為什么要有嚴格的探視制度?患兒的喂養問(wèn)題?尤其是早產(chǎn)兒的喂養及護理,認真回答家屬的疑問(wèn),耐心解釋。主管醫師詳細交談患兒目前的納奶情況?、病情處在什么階段?出院的大概時(shí)間?化驗結果異常的轉歸,讓家屬充分了解患兒的病情,出院后進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),共同關(guān)注患兒的成長(cháng),做好了進(jìn)一步的延伸護理服務(wù),達到了家屬滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意的效果。

護士工作計劃13

  一、加強工作人員的培訓:

  按照服務(wù)規范和指導方案的要求,做好村防保人員培訓,制定培訓工作計劃,有計劃有步驟地組織精神病防治專(zhuān)業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人員培訓,提高工作人員技術(shù)水平和管理能力,增強患者家屬護理和技能,防止不安全行為的發(fā)生。

  二、定期對所轄精神病患者排查,發(fā)現新患者。

  接受過(guò)重性精神病患者管理相關(guān)培訓村醫對轄區人口進(jìn)行調查,收集在醫療機構進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息(重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時(shí),患者喪失對疾病的自知力或者對行為的`控制力,并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為,長(cháng)期患病者可以造成社會(huì )功能?chē)乐負p害),并做初步篩查工作。

  收集沒(méi)有明確重性精神病診斷,但有危險性?xún)A向的人員信息,再建議其立即到專(zhuān)業(yè)機構診斷治療的同時(shí),上報上級精神病防治專(zhuān)業(yè)機構。

  三、為精神病人建立健康檔案、健康教育、康復指導。

  及時(shí)為每一名新發(fā)現患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì )功能情況、康復措施、總體評價(jià)及后續治療康復意見(jiàn)等。加強宣傳,鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復訓練,指導患者參與社會(huì )活動(dòng),接受職業(yè)訓練。與病人家屬進(jìn)行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會(huì )對精神疾病的歧視和誤解。

  四、每季度為管理的精神病患者做病情評估。

  防止患者發(fā)生傷人毀物事情發(fā)生、重性精神疾病患者在納入管理的時(shí)候,由縣級及以上專(zhuān)業(yè)醫療機構進(jìn)行全面評估,檢查患者的精神癥狀和軀體疾病,為確定重性精神病的患者建立健康檔案,并做危險性評級。評級共分五級,對三級以上的患者重點(diǎn)管理,監督其及時(shí)服藥、必要時(shí)住院治療。

  五、對精神病患者定期隨訪(fǎng)。對于納入管理的患者,

  每年至少隨訪(fǎng)6次,每次隨訪(fǎng)的主要目的是提供精神衛生知識、用藥和家庭護理技巧等方面的信息,督導患者服藥,防止復發(fā),及時(shí)發(fā)現疾病復發(fā)或加重的征兆,給予相應處置或轉診,并進(jìn)行危機干預。對病情不穩定的患者,在現用藥基礎上按規定劑量范圍進(jìn)行調整,必要時(shí)與原主管醫生聯(lián)系或轉診至上級醫院;對伴有軀體癥狀?lèi)夯蛩幬锊涣挤磻,應將患者轉至上級醫院。

  六、對危險疑似精神病患者管理。

  發(fā)現有危及他人生命安全或嚴重影響社會(huì )秩序的行為者為疑似精神疾病患者時(shí),應立即撥打“110”向當地公安機關(guān)報警,由公安機關(guān)執行公務(wù)的人員送往長(cháng)春市心理醫院或者其它省內專(zhuān)業(yè)的精神衛生醫療機構明確診斷。如確定為精神病患者,進(jìn)入精神病患者管理程序。

護士工作計劃14

  在這20__年的新時(shí)刻,我就擔任內科護士長(cháng),做如下計劃:

  1、在科主任及護理部的領(lǐng)導下,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

  2、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況,并及時(shí)總結講評,不斷提高護理質(zhì)量。

  3、根據產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責。

  4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能的培訓,定期提問(wèn)或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

  5、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作,按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養,并鑒定消毒效果。

  6、及時(shí)傳達護理部的.工作要求,督促、指導產(chǎn)房各項工作,主持晨會(huì ),了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

  7、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫生對護理工作的要求。

  8、做好產(chǎn)房?jì)雀黝?lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專(zhuān)人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。

  9、協(xié)調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合。

  10、做好每月各項業(yè)務(wù)統計工作,準確填寫(xiě)和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問(wèn)題,應及時(shí)分析、鑒定、總結,提出有效的防范措施。

護士工作計劃15

  一、認真做好兩節期間護理人員的安全教育及安全檢查

  工作,督促各病區護士長(cháng)在過(guò)節期間把護理安全工作放在首位,做好各科的工作安排。認真落實(shí)各項核心制度,杜絕醫療差錯及事故。

  二、在20xx年考核相關(guān)標準的基礎上,對于不足之處進(jìn)

  行完善和調整。

  三、繼續對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作進(jìn)行督導,持續改進(jìn)質(zhì)量,

  于3月底召開(kāi)第二次階段總結會(huì ),決定第二批開(kāi)展的科室,于4月在醫院繼續推廣。

  四、加強技術(shù)大練兵,組織考核全院護理人員技術(shù)操作一

  次,本次安排四項操作進(jìn)行強化,操作項目有“密閉式輸液輸液、鼻飼、口腔護理、男性導尿”。

  五、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房、護理質(zhì)控活動(dòng)、護理

  滿(mǎn)意度調查等工作,使我院護理工作穩步前進(jìn)。

  六、組織好實(shí)習生的'講課及評教、評學(xué)工作。于三月中旬

  完成太原衛校護生實(shí)習結束前的考核工作。

  七、根據醫院總的計劃部署,做好分管工作。

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護士培訓工作計劃09-22