護士工作計劃【熱】

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編收集整理的護士工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

護士工作計劃1

　　一、全年各項護理工作量及工作達標情景

　　1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護理留觀(guān)病人人次。出車(chē)車(chē)次。處理突發(fā)事件次。

　　2、工作達標情景：急救物品完好率達。無(wú)菌物品合格率。病歷書(shū)寫(xiě)合格率。護理綜合滿(mǎn)意度。護理技術(shù)操作考核合格率

　　二、加強護理人員服務(wù)意識，供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　1、強化服務(wù)理念全科護士參加醫院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ)，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習和討論，培養護理人員對糾紛苗頭的預見(jiàn)性，有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感，全年實(shí)現0投訴，綜合滿(mǎn)意度達99.1%。

　　2、以人為本，充分滿(mǎn)足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，供給紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時(shí)進(jìn)行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時(shí)間。并經(jīng)過(guò)環(huán)境的衛生督促、護理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時(shí)了解其情景、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類(lèi)病人達人，經(jīng)過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見(jiàn)及在工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象。

　　三、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點(diǎn)監督制度落實(shí)情景。

　　1、經(jīng)過(guò)分組區域管理，進(jìn)行分組連續性排班，減少交接班次數，有效利用人力資源，經(jīng)過(guò)高年資護士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。

　　2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專(zhuān)人負責各區域的物品、工作流程等管理，發(fā)現存在問(wèn)題，及時(shí)反饋并討論修訂，保證各區域的'護理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jì)效考評制度，如實(shí)反饋人員層級本事，使護理質(zhì)控落實(shí)到位。

　　3、經(jīng)過(guò)一年時(shí)間調整，護理隊伍結構趨于合理，根據急診區域劃分，基本上按個(gè)人工作本事定崗，基本實(shí)現護士層級管理，到達人員的合理分配使用。

　　4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏(yíng)得了寶貴時(shí)間。

　　5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

　　6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

　　四、急診專(zhuān)業(yè)護士崗位培訓及繼續教育

　　1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習次，病歷討論次，操作培訓項。

　　2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過(guò)關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績(jì)良好。

　　4.基本完成全年護士進(jìn)修培訓計劃，安排了護士到ICU進(jìn)修學(xué)習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

　　5.每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練，經(jīng)過(guò)演練不斷加強護士的應急應變本事，反復加強急救技能的訓練。

　　6.根據護理部要求進(jìn)行微型培訓，培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用本事，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護理查房。效果良好。

　　7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級本事評定，指定輔導教師，實(shí)施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個(gè)案分析一例，經(jīng)過(guò)案例分析培養護士評判性思維，提高護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量。

　　五、護理實(shí)習生帶教學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規范

　　小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習生的一致好評。今年順利完成人次的實(shí)習帶教任務(wù)

　　六、配合醫療開(kāi)展專(zhuān)科發(fā)展調整原辦公室建簡(jiǎn)易監護病房

　　留觀(guān)病人逐漸增多，護理方面加強落實(shí)留觀(guān)病人的病歷書(shū)寫(xiě)、基礎護理和健康教育等，同時(shí)安排人員到ICU進(jìn)修危重病人護理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。20xx年護理工作方面雖然取得了必須的成績(jì)，但也存在不足之處，未能順利完成護理研究課題，個(gè)別人員在培訓中存在消極、被動(dòng)的態(tài)度。在為患者服務(wù)過(guò)程中，個(gè)別人員語(yǔ)氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿(mǎn)情緒等。

護士工作計劃2

　　為了不斷提高急診科護理人員的急救知識和技能，更好的適應急診護士的角色，勝任急診搶救工作，具備急診專(zhuān)科護士資質(zhì)，適應當前護理專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要，特制定本計劃：

　　一、培訓目標

　　1、培養護士有良好的職業(yè)道德，慎獨敬業(yè)精神。

　　2、掌握護患溝通技巧，提高處置投訴的能力。

　　3、掌握120系統工作程序，及院前急救的各項護理技術(shù)。

　　4、掌握急診科常見(jiàn)疾病的急救護理與流程。

　　5、掌握急診科常見(jiàn)藥物的給藥方法，常用劑量，不良反應，注意事項。

　　6、熟練掌握急診科各種儀器的操作流程。

　　二、培訓計劃：急診科內培訓。

　　1、理論知識學(xué)習：科內每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習2次。

　　2、專(zhuān)科技能培訓：每季組織專(zhuān)科技能培訓1次。

　　3、定期組織人員參加120院前現場(chǎng)急救演練。

　　三、培訓內容操作培訓

　　1、心肺復蘇（單人，雙人）

　　2、靜脈留置針

　　3、吸痰法

　　4、心電監護儀的操作

　　5、洗胃機的操作

　　6、心電圖的`操作

　　7、除顫儀的使用

　　8、簡(jiǎn)易呼吸機、復蘇囊的應用

　　9、止血、包扎、搬運考核方法：

　　護士長(cháng)協(xié)同指導老師，單獨對培訓者進(jìn)行某一項指定的理論操作考核，如心電監護、呼吸機消毒保養、各種儀器的操作規程、急救車(chē)上的搶救藥物及常見(jiàn)疾病的搶救程序等。

護士工作計劃3

　　20xx年，手術(shù)室護理工作將緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃。計劃如下：

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

　�。ㄒ唬┌醋o士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

　　1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　　2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

　　3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　�。ǘ�）加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養。組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

　�。ㄈ�）更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。

　　二、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　�。ㄒ唬┰谂囵B護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　�。ǘ�）注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。

　　三、做好教學(xué)工作

　�。ㄒ唬┳龊门R床實(shí)習帶教工作，加強實(shí)習生管理，組織科室帶教小組，專(zhuān)人帶教。

　�。ǘ�）制定帶教計劃，定期進(jìn)行小講課，組織教學(xué)查房技能培訓并做好記錄。

　　我們相信只要努力執行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績(jì)。

　　一、工作目標

　　1、進(jìn)一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實(shí)，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規范化。

　　2、強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

　　3、堅持以人為本的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù)。

　　二、工作指標

　　1、護理技術(shù)操作合格率≥90%。

　　2、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%。

　　3、急救藥品物品完好率≥100%。

　　4、消毒滅菌合格率≥100%。

　　5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%。

　　6、護理安全合格率≥90%。

　　7、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數為0。

　　8、年護理投訴率為0。

　　9、病人對護理服務(wù)的滿(mǎn)意率≥92%。

　　10、護理人員培訓率達100%，護理人員繼續教育學(xué)分或學(xué)時(shí)達到規定要求。

　　11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

　　12、科室檢查合格率≥90%。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┤藛T管理

　　1、在護理人員配置上，盡早達到國家規定的手術(shù)間和護士比例1：3。滿(mǎn)足工作需要，保證工作質(zhì)量。

　　2、逐步做到分層使用護士。

　�。�1）根據手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況，密切配合醫生完成手術(shù)，必要時(shí)親自參加。

　�。�2）認真做好護士技術(shù)檔案工作。

　�。�3）加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實(shí)行彈性排班，充分體現以病人為中心的服務(wù)理念，每月對護士工作考核一次。

　�。ǘ�）質(zhì)量管理

　　1、認真學(xué)習關(guān)于《二級中醫醫院評審標準》細則，結合手術(shù)室實(shí)際情況，進(jìn)一步完善護理質(zhì)量考核標準。

　　2、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價(jià)及持續改進(jìn)措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。

　　3、每天檢查督導科室工作，晨間提問(wèn)護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平。

　�。ㄈ�）加強手術(shù)安全管理

　　1、認真組織學(xué)習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規，以提高手術(shù)室護理人員的'法律意識。

　　2、加強護理差錯事故管理，發(fā)現事故及時(shí)上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。

　　3、嚴格執行各項規章制度及操作過(guò)程，嚴格查對制度、手術(shù)部位標識制度、手術(shù)風(fēng)險評估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進(jìn)。

　　4、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。

　　5、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數為0。

　�。ㄋ模�業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓

　�。�1）根據科室實(shí)際情況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫院學(xué)習新技術(shù)，為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎。

　�。�2）護理業(yè)務(wù)學(xué)習，每月組織一次，有記錄有講稿。

　�。�3）專(zhuān)科培訓，每月一次，做好新進(jìn)人員及年輕護士培訓。

　�。�4）鼓勵科室護理人員在職學(xué)習，提高學(xué)歷，提高知識層次。

　�。ㄎ澹└�新服務(wù)理念

　�。�1）切實(shí)轉變護理理念，注重人性化服務(wù)，積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程，活動(dòng)，全面提升護理服務(wù)質(zhì)量，以的護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。

　�。�2）實(shí)行績(jì)效考核，充分調動(dòng)護士主動(dòng)服務(wù)意識，根據護理部的要求開(kāi)展護士評選活動(dòng)。

　�。�3）每月進(jìn)行一次患者滿(mǎn)意度調查，召開(kāi)一次公休座談會(huì )，認真聽(tīng)取手術(shù)醫生及病人的意見(jiàn)及建議，為病人及時(shí)解決問(wèn)題。

　�。�六）院感管理1、進(jìn)行院感知識培訓學(xué)習，醫療廢棄物分類(lèi)處置，嚴格執行手衛生消毒管理，不斷提高手衛生的依從性。

　　2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無(wú)菌技術(shù)操作，生物檢測標本采樣，職業(yè)防護等方法。

　　3、加強醫療器械清洗滅菌工作，嚴格執行消毒技術(shù)規范等。

　　4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

　　5、積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲備。

　　20xx年已來(lái)臨，二級甲等醫院的評審，新手術(shù)室的起用，我科全體護理人員將在醫院及護理部的領(lǐng)導下，積極搞好二級評審工作，與臨床醫生密切配合，保障護理安全，改善服務(wù)態(tài)度，為二級甲等評審達標而努力奮斗！

護士工作計劃4

　　一、要盡量全面學(xué)習計劃是指學(xué)習的具體安排。要想真正完成好學(xué)習計劃，在考慮計劃的時(shí)候，一定要對自己的學(xué)習生活做出全面的安排。應包括社會(huì )工作時(shí)間、為集體服務(wù)時(shí)間、鍛煉時(shí)間、睡眠時(shí)間及娛樂(lè )活動(dòng)時(shí)間等。這樣，在學(xué)習時(shí)間內才可能精力充沛地學(xué)習。

　　二、安排好常規學(xué)習時(shí)間和自由學(xué)習時(shí)間，一是常規學(xué)習時(shí)間，主要用來(lái)完成當天老師布置的學(xué)習任務(wù)，消化當天所學(xué)的知識。二是自由學(xué)習時(shí)間，是指完成老師布置的學(xué)習任務(wù)后所剩下的`時(shí)間。這部分時(shí)間一般可以用來(lái)補課或提高深造。

　　三、在制訂計劃的時(shí)候，不要脫離了學(xué)習的實(shí)際情況。主要指以下幾方面：

　　1、自己知識和能力；

　　2、每個(gè)階段的學(xué)習時(shí)間；

　　3、學(xué)習上的缺欠和漏洞；

　　4、老師教學(xué)的實(shí)際進(jìn)度。

　　從實(shí)際出發(fā)還要注意的一點(diǎn)是不要平均使用力量，要抓住重點(diǎn)。

　　四、注重效果，不斷調整在計劃執行到一個(gè)階段之后，就應當檢查一下效果如何，如效果不好，應找到原因，及時(shí)調整。

　　主要檢查以下這些內容：計劃提出的學(xué)習任務(wù)是否已經(jīng)完成？自己是否基本按計劃實(shí)施？學(xué)習效果如何？沒(méi)有完成計劃的原因？

　　通過(guò)檢查，立即采取相應的措施，及時(shí)改變計劃中的不合理部分�？茖W(xué)的、實(shí)際的個(gè)人學(xué)習計劃，只要認真去執行，必將促進(jìn)你的學(xué)習，培養你的意志，增強你的信心。

護士工作計劃5

　　光陰似箭，日月如梭。作為一名光榮的白衣天使，我努力提高自己的思想認識，在過(guò)去的一年里，我通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；具有強烈的責任感和事業(yè)心，堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，立足本職崗位，總結工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作。

　　我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，能換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。

　　當然，在工作中，仍有很多不足之處，我認真總結了過(guò)去一年的經(jīng)驗教訓并經(jīng)常拿出來(lái)翻看以保證不再犯同樣的錯誤；并且我一定克服自己在工作和學(xué)習上的惰性，以更加積極和飽滿(mǎn)的態(tài)度充實(shí)自己！

　　計劃：

　�。ㄒ唬┰诠ぷ魃希何乙�以服務(wù)提高質(zhì)量，更好的.為臨床服務(wù)做到護理工作，無(wú)差無(wú)錯，存在問(wèn)題及時(shí)溝通，解決落實(shí)，把各項工作規范再規范，細化再細化。消毒滅菌準確徹底，無(wú)延誤。

　�。ǘ�）在學(xué)習上：認真復習醫院的各項管理規范，逐句分析研究，不懂就問(wèn)。掌握各項規章制度，操作流程，操作規程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)培訓，科內的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每一項工作。

　�。ㄈ�）在帶教工作上，嚴格執行帶教計劃，以身作則，用自己的言傳身教和規范的操作教好每一位學(xué)生，工作中做到放手不放眼，有教無(wú)類(lèi)，因材施教，我們始終要用心工作，用情帶教。

護士工作計劃6

　　一、思想更新、轉變觀(guān)念，營(yíng)造人文氛圍提高思想認識，明確內涵和工作目標，讓護士真正理解基礎護理是自己的本職工作；提倡以人為本，人性化服務(wù)，體現人性情感關(guān)懷，關(guān)心病人，尊重病人，以病人的利益和需求為中心，建立融洽的醫患關(guān)系。

　　同時(shí)讓護士走出誤區：夯實(shí)基礎護理不是無(wú)陪護，而是扭轉家屬承擔生活護理的局面；護理文書(shū)不是不寫(xiě)而是簡(jiǎn)化；護士不是單純給病人洗頭洗腳，而是通過(guò)洗頭洗腳這些看似簡(jiǎn)單、技術(shù)含量不高的工作來(lái)深化基礎護理，來(lái)觀(guān)察、發(fā)現病人的`病情變化；護士不是不搞科研，而是高級護士更加貼近臨床、貼近患者。將人性化的護理服務(wù)貫穿于病人住院的始終。在護理人員中形成“重基礎、重人文、重服務(wù)”的良好氛圍。

　　二、重視細節，保障安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)“始于細微，見(jiàn)于平凡”，病人在醫療過(guò)程中對醫護人員的每一個(gè)細節都會(huì )倍加關(guān)注。在臨床工作中，護理人員注重每個(gè)細小的工作，看似簡(jiǎn)單的基礎護理工作恰恰是幫助病人實(shí)現生理、心理滿(mǎn)足和康復的第一步，是為病人提供系統化、全方位照顧的基礎和核心。是觀(guān)察病情的途徑，是護患溝通的橋梁，是護理工作者貼近病人最直接的體現。

　　另外，還要強調對基礎護理的督導檢查，逐步將基礎護理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，由督促變習慣，使以前的“要我做”轉變?yōu)椤拔乙�做”，積極為病人著(zhù)想，把病人的需求時(shí)刻放在第一位。并將基礎護理和人文關(guān)懷貫穿于護理全過(guò)程。

　　三、加強健康教育，和諧護患關(guān)系自患者入院開(kāi)始到出院，期間的飲食、用藥、治療、護理、檢查、手術(shù)等一系列相關(guān)知識，護理人員應及時(shí)與患者和家屬溝通交流，把健康教育貫穿于整個(gè)病人住院的全過(guò)程，并做到出院隨訪(fǎng)的健康教育工作，為患者提供人性化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

　　四、強化“三基三嚴”訓練，提高業(yè)務(wù)水平嚴格的“三基三嚴”訓練是醫院生存和發(fā)展的基礎，醫院示教室對不同資質(zhì)的臨床護士都有不同的訓練考核要求，臨床護士會(huì )定期培訓、考核；護理部主任、大科護士長(cháng)定期組織檢查和考試；病區護士長(cháng)不定時(shí)進(jìn)行檢查考核工作的落實(shí)情況。

　　層層把關(guān)，使護士在思想上、行動(dòng)上都真正的認識到基礎護理工作的'重要性，變被動(dòng)為主動(dòng)，自覺(jué)完成每一項基礎護理工作。

　　五、調整工作模式，實(shí)行護士分層管理根據科室具體情況把護理人員分為2個(gè)護理責任小組，每組設組長(cháng)1名，負責病區二分之一病人的管理，由護理組長(cháng)負責，責任分工細化，目標明確，并根據護理人員的工作能力、個(gè)人特長(cháng)和資質(zhì)分管不同病情的病人。

　　小組人員既分工明確又相互合作。實(shí)行分組包干、分床到護、責任到人，相互協(xié)作，24小時(shí)負責制的連續優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)；進(jìn)行彈性排班，加強晨、晚、午間護理人員，為重病人、術(shù)后病人和生活不能自理病人的生活護理；實(shí)行責任護士全面落實(shí)所管病人的質(zhì)量措施、病情觀(guān)察、特殊檢查、基礎護理、生活護理、心理護理、健康教育等工作。

　　扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)病人的基礎護理和生活護理工作，讓病人放心、讓家屬安心；確�；�礎護理和各項治療、護理措施落到實(shí)處。

護士工作計劃7

　　一、產(chǎn)房及新生兒室管理，產(chǎn)房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重，質(zhì)控護士及護士長(cháng)負責全面質(zhì)控工作，嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內感染控制及監測工作，通過(guò)檢查與督導，全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理，完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作

　　二、規范處置醫療廢物、嚴格消毒滅菌，并做好各項登記工作

　　三、加強病房管理，嚴格執行消毒隔離制度，對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

　　四、加強護理安全管理

　　責任組長(cháng)及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護理質(zhì)量檢查，發(fā)現問(wèn)題，規范行為，督促改正。同時(shí)及時(shí)查找科室的不安全隱患，及時(shí)分析改進(jìn)工作和流程，杜絕不安全事件發(fā)生。嚴格帶教，將對實(shí)習生實(shí)行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動(dòng)紀律的管理，制定學(xué)習計劃。

　　五、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

　　不斷拓展服務(wù)，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續做好產(chǎn)后xx護理及母乳喂養的'健康教育工作，盡可能的滿(mǎn)足患者的合理需求，定期征求患者意見(jiàn)，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個(gè)滿(mǎn)意的醫療環(huán)境。

　　六、加強醫療設備、急救藥械的管理

　　責任到人，將各區域放置的設備分給專(zhuān)人負責管理、保養、定期檢查維修，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)。

　　七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪(fǎng)視

　　在下半年科室將自制母乳喂養、新生兒護理等幻燈片，在宣教室每周一進(jìn)行播放，同時(shí)日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時(shí)有指導，利用一切機會(huì )做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7-16天打電話(huà)進(jìn)行產(chǎn)后訪(fǎng)視，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復診及計劃生育指導。

　　八、開(kāi)設孕產(chǎn)婦知識講座

　　由科室資深的醫生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課，授課方式采取講授演示、問(wèn)答互動(dòng)、參觀(guān)學(xué)習等多種方式。并廣泛征求意見(jiàn)和建議，以調整授課內容，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿(mǎn)足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

　　九、規范收費

　　認真學(xué)習收費標準，由總務(wù)護士及護士長(cháng)作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。

護士工作計劃8

　　新學(xué)期的工作已經(jīng)開(kāi)始了。為了讓每一個(gè)孩子都得到更好的發(fā)展，健康全面的成長(cháng)，在工作中更好的工作，成長(cháng)，特制定本計劃，在計劃的實(shí)施中，不斷的自我修正和提高，不斷的提高自己作為幼兒園護士應該具備的素質(zhì)。這學(xué)期的工作計劃如下:

　　第一，

　　加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。熱愛(ài)學(xué)前教育事業(yè)，愛(ài)護兒童，履行崗位責任制。

　　第二、生活管理。

　　1、認真培養孩子良好的日常作息和衛生、飲食習慣。

　　2、做好班級的清潔消毒工作。

　　3、管理本班的公共設施和兒童用品。

　　第三，保健。

　　1、做好安全工作。

　　2、做好春季防病工作，確保兒童健康發(fā)育和生命安全。

　　3、做好教育和疾病預防工作。

　　第四，在保育教育方面。

　　1、配合老師組織各種教育活動(dòng)。

　　2、培養孩子的自理能力、自控力和創(chuàng )造力，以及各種興趣和能力。

　　3、加強兒童安全教育和自我保護意識。

　　4、做好家長(cháng)溝通。聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)，根據孩子在家里的`表現因材施教，與家長(cháng)共同努力糾正孩子的不良習慣。

　　第五，我會(huì )努力做好自己的工作，為孩子創(chuàng )造一個(gè)舒適、安全、健康的生活環(huán)境，讓孩子健康快樂(lè )的成長(cháng)。并執行以下操作:

　　1、加強對孩子的日常教育。

　　2、搞好班級花園的環(huán)境衛生，做到地面無(wú)灰塵、無(wú)紙屑，窗戶(hù)光潔，床上用品干凈舒適。

　　3、嚴格衛生保健制度，按制度要求對各類(lèi)玩耍、用具進(jìn)行認真的清洗和消毒工作，確保玩耍、用具的健康和安全使用。積極配合幼兒園保健醫生做好疾病預防和疫苗接種工作。

　　4、增強孩子的健康意識，保證孩子吃飯時(shí)心情愉快。注意培養孩子良好的飲食習慣，不挑食，不偏食，吃飯不打架不說(shuō)話(huà)，不掉粒。

　　5、經(jīng)常給孩子剪指甲，避免劃傷的安全事故。注意觀(guān)察孩子的破壞性行為，老師要及時(shí)制止，并進(jìn)行隨機教育。

　　6、加強對兒童午睡的管理和巡查，確保午睡時(shí)室內空氣質(zhì)量。培養孩子良好的午睡習慣。進(jìn)入午睡室后，不要出聲，盡快入睡，整理床鋪，把衣服疊整齊。

　　7、增強孩子的安全意識和自理能力。不要吞食異物，不要玩火、玩水、玩電，不要從高處跳下，不要亂爬高處，不要吃東西或與陌生人同行，不要在遇到危險時(shí)大聲呼救。

　　8、嚴格晨檢制度，不要讓孩子帶不安全的物品進(jìn)入公園。管理患病兒童的藥物，避免兒童服用錯誤的藥物。

　　9、加強對日�；顒�(dòng)各方面的管理，加強對孩子日常生活的管理，讓人用心，防范意外。

　　10、在班主任的配合下，孩子的健康和健康得到了很好的發(fā)展。

護士工作計劃9

　　1、出入院病員統由住院處辦理手續。根據病情，合理收住病員。病房無(wú)空床不得預辦住院手續。病房不得擅自收住病員。急診室不得開(kāi)具慢性病員住院證。

　　2、各病區可保持1—2張急診床位。

　　3、住院處應每日與病區聯(lián)系，了解病床使用及周轉情況。

　　4、熱情接待入院病員，核對入院證件。對當日可以入院的病員，應詳細登記住院卡片及病歷首頁(yè)。對一時(shí)不能入院的病員要耐心解釋?zhuān)�請其等床住院�?/p>

　　5、對外盛市來(lái)住院者，需經(jīng)盛市衛生廳、局介紹，并事先和本地衛生行政部門(mén)聯(lián)系，經(jīng)同意后安排入院。不符合上述手續的，一般不予接待。

　　6、病員辦理出院手續，一般于出院前一日由病區將住院醫囑全部送至住院處進(jìn)行核算，開(kāi)具帳單。病員或家屬來(lái)住院處結清后，將帳單交其拿回病區辦理出院手續。

　　7、熱主動(dòng)配合各病房搞好收費管理，建立病員分戶(hù)帳頁(yè)，不斷健全病人費用催收制度，盡量減少欠費。

　　8、各科收費單據應準確及時(shí)統計，避免漏費發(fā)生，嚴格遵守現金管理制度，各種資料、報表及時(shí)上報。

　　9、負責病人出院費用結算。病人出院由主管醫師決定，住院結帳處憑電腦中顯示的簽發(fā)預出院名單辦理病員出院手續。

　　10、堅持秉公辦事，熱情接待病人，虛心聽(tīng)取病人意見(jiàn)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　11、負責現金保管與解交。當日收取的現金，應及時(shí)編報日報，并根據日報表數額將現金封包送交銀行。剩余零款，存放指定的保險箱內妥善保管，不準挪作他用。

　　住院部-辦公室主任職責

　　1、在院長(cháng)、副院長(cháng)領(lǐng)導下，負責全院的黨務(wù)、行政、群團、文秘管理工作。

　　2、安排各種黨務(wù)、行政會(huì )議，做好會(huì )議記錄，負責綜合醫院的工作計劃、工作總結，草擬有關(guān)文件，并負責督促其貫徹執行。

　　3、負責領(lǐng)導黨務(wù)、行政文件的收發(fā)登記、轉遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。

　　4、負責協(xié)調各職能科室工作，并審核各職能科室以醫院名義發(fā)出的'各種報告文件，力求做到文字通順，符合公文規格。

　　5、經(jīng)常深入科室，了解職工和患者群眾對醫院的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向領(lǐng)導反映，以便改進(jìn)工作。

　　6、負責本室人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習。領(lǐng)導有關(guān)人員做好印鑒、打字、車(chē)輛、外勤、通訊聯(lián)絡(luò )、群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)處理、參觀(guān)及外賓的接待工作。

　　7、負責院長(cháng)臨時(shí)交辦的其他工作。

護士工作計劃10

　　時(shí)光一晃眼就過(guò)去了，自從我在20xx年成為了一名xx醫院的護士，一直以來(lái)，為了能更好的完成自己的工作，實(shí)現自己救死扶傷理想和志愿。我在工作期間積極的發(fā)展著(zhù)自己，已自身所在的xx科室為立足地，不斷的改進(jìn)自身能力，并為負責的病人提供更好的服務(wù)和治療。

　　如今，為了能在工作中更好的完成自身的工作任務(wù)，我對自身20xx的工作做以下計劃：

　　一、工作的安全方面

　　在今后的工作上，我要更進(jìn)一步的提高自身的安全意識，在工作中保持嚴謹、細心的態(tài)度，面對的工作要有更嚴格的追求，保證在工作中不會(huì )犯下任何醫療錯誤。

　　其次，認真的完成檢查工作，確保各病房中的情況，以及自身在工作上沒(méi)有出現問(wèn)題，改進(jìn)工作的正確性。

　　此外，對于醫院以及科室的規定，我要嚴格的去遵守，加強在工作中的自我管理保證自身能在紀律上嚴守規定，提高自我的管理。另外，也要著(zhù)重對重點(diǎn)病人的管理和照顧，要多去看，去想，為病人提供更好的服務(wù)。

　　二、工作方面的追求

　　1. 加強自身的工作理念

　　在工作上，要重視自己的工作目標，在工作中積極執行自身負責的任務(wù)，并努力做好改進(jìn)。

　　2. 加強自身鍛煉

　　除了平時(shí)的工作，我在工作中也不能疏于對自己的工作鍛煉，要不斷練習自身的能力和技巧，與同事多交流溝通，保持工作能力的嚴謹和積極性。

　　3. 加強自我的防護意識

　　在工作期間，要認真做好個(gè)人防護，保證自身的'健康和安全。除了嚴格按照制度上的完成之外，自己也更要多留心，保持對自身安全的重視。

　　三、學(xué)習方面

　　首先，要加強禮儀的學(xué)習和的鍛煉在，多學(xué)、多練，并通過(guò)交流和學(xué)習來(lái)提升自我的素養，并且在于病人溝通和服務(wù)的時(shí)候，要多多思考病人的所需，做好自身能力范圍內的服務(wù)，提高醫患的交流。

　　其次，更要提高自身的專(zhuān)業(yè)知識，積極做好知識的更新和學(xué)習，提高自我的能力水平。在溝通中聯(lián)系同事，與大家一起學(xué)習和交流，完善工作的能力。

　　最后，我還要更多的做好自我反思和評價(jià)。工作中人人都會(huì )犯下錯誤，但最重要的是去認識錯誤，并積極的改進(jìn)自我！

　　如今，工作即將再次開(kāi)始，我會(huì )積極的學(xué)習，努力的改進(jìn)，并以更好更優(yōu)秀的成績(jì)創(chuàng )造出更美好的明天！

護士工作計劃11

　　我們將不斷加強護理質(zhì)量管理，特別是細節質(zhì)量管理，繼續對全院護理人員進(jìn)行三基三嚴強化訓練，特別是新上崗的護理人員，通過(guò)強化訓練使我院護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有一個(gè)明顯的.提高，使護理質(zhì)量得到持續改進(jìn)。

　　一、指導思想

　　以中國特色社會(huì )主義理論為指導，堅持依法執業(yè)、科學(xué)發(fā)展、以人為本的觀(guān)念，全心全意為患者服務(wù)，患者的滿(mǎn)意就是我們永遠的追求為服務(wù)宗旨。以護理人員三基三嚴培訓、護理質(zhì)量管理，把我院護理隊伍建設成一支服務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、團結協(xié)作精神好、深受患者歡迎的護理團隊。

　　二、計劃目標

　　1、計劃質(zhì)量指標：

　�、倨餍迪�毒合格率100%

　�、趽尵绕餍低旰寐�100%

　�、刍�礎護理合格率≥20xx年度護理質(zhì)量計劃計劃

　�、苷�體護理開(kāi)展≥20xx年度護理質(zhì)量計劃計劃

　�、菸Ｖ鼗颊咦o理合格率≥20xx年度護理質(zhì)量計劃計劃

　�、拮o理技術(shù)操作合格率≥95%

　�、吣耆殳彴l(fā)生數≤1%

　�、嘧o理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥95%

　�、嶙o理事故0

　�、庑l生管理：病室走廊干凈、整潔，玻璃明亮，廁所無(wú)異味。

　　2、護理服務(wù)：

　�、倩颊邔ψo理人員滿(mǎn)意度≥95%

　�、诒环�管理：實(shí)行護理員專(zhuān)人管理，被服干凈無(wú)破損，及時(shí)更換。

　　三、計劃任務(wù)

　　1、把改善服務(wù)態(tài)度、提倡主動(dòng)微笑服務(wù)做為護理計劃重要內容之一，抓緊抓好。

　　2、繼續抓好護理計劃質(zhì)量與持續改進(jìn)，把好環(huán)節質(zhì)量關(guān)，嚴格執行“三查、八對、一注意”，把細節管理作為20xx年護理質(zhì)量管理重點(diǎn)內容之一，認真落實(shí)各項規章制度，嚴格技術(shù)操作規程，強化護理人員安全意識，杜絕護理事故發(fā)生，把護理差錯降低到最低程度。

　�、�?lài)栏駡绦虚L(cháng)巡查制度，每周巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。②科內每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房、質(zhì)量考評一次，對存在問(wèn)題，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，查找原因，及時(shí)解決。

　　3、強化護理人員的素質(zhì)以及基本技能訓練。

　�、偌訌婇L(cháng)技能培訓，使長(cháng)對25項技術(shù)操作熟練掌握，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全科同志，重點(diǎn)科室按照護理部安排組織科室人員進(jìn)行技術(shù)操作培訓，使她們熟練掌握本科室常用技術(shù)操作技能，努力做好科室計劃，具體內容詳見(jiàn)業(yè)務(wù)學(xué)習培訓計劃。②長(cháng)組織科內人員進(jìn)行技能培訓并考核。

　　4、加強安全管理

　�、傥Ｖ夭∪斯芾恚禾刈o病人要設立專(zhuān)護，制定護理計劃并實(shí)施;一級護理病人要記特護記錄單，病情危重者制定護理計劃，每班記錄病情;二級護理每周記錄2-3次。

　�、趬函徆芾恚簩﹂L(cháng)期臥床病人，要定期翻身、按摩，采取相應措施預防壓瘡的發(fā)生。

　�、鄯乐沟鴤�：對行動(dòng)不便的病人，協(xié)助患者進(jìn)行各種醫技檢查，煩躁不安者，加床檔并留陪人，采取保護性措施，防止跌傷。

　�、苊吭律蠄蟛铄e一次，并組織分析討論，制定改進(jìn)措施。

　　5、加強消毒滅菌計劃，防止院內感染。

護士工作計劃12

護士工作計劃13

　　常言道“三分治療，七分護理”，說(shuō)明護理工作在病人的住院過(guò)程中有著(zhù)不容忽視的作用。為了持續改進(jìn)護理工作，按照護理部的工作部署，結合本科的實(shí)際，本著(zhù)“以病人為中心”的原則，特制定20xx年護理工作計劃。

　　一、加強責任心教育，杜絕責任事故發(fā)生

　　1、對年輕護士加強管理，培養好學(xué)上進(jìn)的習慣，引導她們向技術(shù)好，責任心強的老同志學(xué)習。

　　2、和工作紀律散漫的同志經(jīng)常談話(huà)，動(dòng)之以情，曉之以理，讓她們逐步改掉這些壞習慣。

　　3、采取激勵機制，對工作認真負責，技術(shù)好，理論扎實(shí)，病人認可的好護士經(jīng)常進(jìn)行表?yè)P，必要的還會(huì )給與獎勵。

　　二、經(jīng)常查找隱患，持續改進(jìn)工作

　　1、不定時(shí)深入病房，檢查護理工作中的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，找出不足，制定改進(jìn)措施。

　　2、嚴格執行查對制度，交接班制度。對危重病人，大手術(shù)后的病人，帶管路的病人，臥床的'病人要求床頭交接，經(jīng)常查對醫囑執行情況。

　　3、對節假日，雙休日，工作繁忙，易疲勞時(shí)間加強監督，管理。

　　4、加強危重患者現場(chǎng)救治，ICU人員加強培訓，熟練掌握各種搶救及檢測儀器的使用。

　　三、規范護理文件書(shū)寫(xiě)

　　1、每周檢查護理文件，對發(fā)現的空、漏項及時(shí)填補。

　　2、病人發(fā)生病情變化時(shí)要及時(shí)記錄。記錄內容要準確，真實(shí)，病情觀(guān)察要連續。

　　3、有管路的病人按時(shí)記錄引流液的性質(zhì)和量。

　　4、重癥病人記錄內容要客觀(guān)，使用醫學(xué)術(shù)語(yǔ)。

　　四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、督促護士學(xué)習常見(jiàn)病的護理常規，定期提問(wèn)，提高護士對病情的觀(guān)察能力。

　　2、疑難問(wèn)題及時(shí)請教醫生，更好地配合醫生的工作。

　　3、鼓勵護士參加醫院組織的各項考試和比賽，學(xué)習別人的長(cháng)處，提高自身素質(zhì)。

　　有護理部的領(lǐng)導，有全科同志的齊心協(xié)力，相信在新的一年里，護理工作能不斷進(jìn)步，更好地完成各項工作。

護士工作計劃14

　　和諧創(chuàng )新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì )、全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護理工作的主題。

　　一、精神文明方面

　　1。樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的理念，進(jìn)一步改善護理服務(wù)態(tài)度，構建和諧的.護患關(guān)系。

　　2。發(fā)放各種護理工作滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，每季度一次。

　　3。在征求住院病人意見(jiàn)、出院病醫學(xué)，反饋（或電話(huà)詢(xún)問(wèn)），本科室醫生及護士認同的基礎上，通過(guò)科室的季考核、年評價(jià)推薦，年終評選并獎勵“護理服務(wù)標兵”。

　　4�！�5.12國際護士節”與__會(huì )合作舉辦“護理藝術(shù)節”，以豐富護士業(yè)余文化生活。

　　二、護理工作方面

　　1。從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

　　2。抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節，以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。

　　3。加強專(zhuān)科護理業(yè)務(wù)的學(xué)習，提高臨床護士的實(shí)際工作能力，培訓專(zhuān)科護理骨干。

　　4。加強病人重點(diǎn)環(huán)節的管理，如病人轉運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價(jià)程序。

　　5。進(jìn)一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

　　6。落實(shí)三級護理質(zhì)量評價(jià)，全年護理部質(zhì)控組評價(jià)__～__次。

　　7。加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。

　　三、業(yè)務(wù)培訓方面

　　1。組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習及講座__—__次。

　　2。對畢業(yè)__年內護士分層次進(jìn)行操作技能培訓。

　　3。加強對重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等專(zhuān)科護士的專(zhuān)業(yè)技能培訓，并制定專(zhuān)科崗位的技能要求。

　　4。以科室為單位對護士進(jìn)行臨醫學(xué)，整理床能力考核，專(zhuān)科業(yè)務(wù)考核和護理操作考核各__次。

　　5。按計劃進(jìn)行靜脈輸液小組護士的培訓。

　　四、教學(xué)和科研方面

　　1。完成護理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實(shí)習、生產(chǎn)實(shí)習及理論授課工作。

　　2。制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。

　　3。按計劃完成現有課題，并積極申報新課題。

護士工作計劃15

　　考核項目：導尿(男、女)、鼻飼、靜脈輸液、肌肉注射、皮下注射、皮內注射、無(wú)菌技術(shù)、氧氣吸入、測體溫、血壓測量、CPR、除顫儀的使用、簡(jiǎn)易呼吸器的使用、洗胃機的使用、心電監護儀的使用。

　　參加人員：韋素芳、王秀文、王紫怡、鄭倩莉、王翠艷、程娟、劉靜靜、張玉屏、保吉香、韓金麗、王爽

　　培訓地點(diǎn)：一分學(xué)習室

　　考核標準：《北京市護理技術(shù)操作考核標準》

　　培訓時(shí)間：8月15日至考核前每日下午(每周三、六、日除外)

　　培訓計劃：八月第三周細化練習

　　8.15：肌肉注射、皮下注射、皮內注射、測體溫、血壓測量；

　　8.16：靜脈輸液、氧氣吸入、CPR、心電監護；

　　8.18：除顫儀的`使用、簡(jiǎn)易呼吸器的使用、洗胃機的使用、鼻飼；

　　8.19：導尿(男、女)、無(wú)菌技術(shù)；

　　八月第四　　為了進(jìn)一步加強我院護理質(zhì)量管理，配合醫院等級評審工作的開(kāi)展，提高護理人員的整體素質(zhì)，規范護理行為，保障護理安全，培養專(zhuān)科護士，提高護理管理能力，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，特根據我院的實(shí)際情況，制定護理人員培訓計劃。

　　一、培訓目的

　　1.規范護理臨床技術(shù)操作規程，強化操作技能。

　　2.熟悉各專(zhuān)科的基本理論和基本技能，提高專(zhuān)科業(yè)務(wù)能力。

　　3.掌握院感基本知識，提高人際溝通、護理教學(xué)、護理科研能力。

　　4.幫助新護士迅速適應醫院環(huán)境，投入護理工作，保障護理安全。

　　5.培養專(zhuān)科護士，強化主管護師業(yè)務(wù)能力，提高護士長(cháng)管理素質(zhì)。

　　二、培訓規劃

　　培訓分為五個(gè)方面：基礎護理操作培訓、專(zhuān)科業(yè)務(wù)能力培訓、新進(jìn)護士業(yè)務(wù)培訓、護理綜合能力培訓、重點(diǎn)護理人才培養。

　　三、培訓對象

　　1.基礎護理操作培訓：助理護士、護士、新入職人員。

　　2.專(zhuān)科業(yè)務(wù)能力培訓：各專(zhuān)科護理人員。

　　3.新進(jìn)護士業(yè)務(wù)培訓：新入職護理人員。

　　4.護理綜合素質(zhì)培訓：全院護理人員。

　　5.重點(diǎn)護理人才培養：護士長(cháng)、主管護師、護理骨干。

　　四、實(shí)施方案

　　1.基礎護理操作培訓：有護理部組織，24項基礎護理操作按每月培訓兩項逐步完成，每月培訓分為四個(gè)流程：(1)第一周觀(guān)看操作碟片，觀(guān)摩操作示范；(2)第二、三周指導操作練習(3)第四周實(shí)際操作考核。

　　2.專(zhuān)科業(yè)務(wù)能力培訓：各科室組織，護士每季度一次考核一次，護師、主管護師每半年考核一次，護理部定期指導，年底根據綜合考試成績(jì)評選優(yōu)良、合格等級。

　　3.新進(jìn)護士業(yè)務(wù)培訓：實(shí)行院科二級培訓，護理部組織崗前培訓，各專(zhuān)科負責專(zhuān)科培訓。新畢業(yè)護士采用輪科方式進(jìn)行培訓，各輪轉科室制定培訓計劃，依照計劃對輪科護士進(jìn)行專(zhuān)科培訓，其他人員由各專(zhuān)科培訓。

　　4.護理綜合素質(zhì)培訓：護理部制定計劃，主要以每月組織一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習的形式開(kāi)展，并舉行市級學(xué)術(shù)講座，開(kāi)辦專(zhuān)題培訓班。

　　5.重點(diǎn)護理人才培養：積極選派護理骨干去省級大醫院進(jìn)修學(xué)習，舉行護士長(cháng)經(jīng)驗交流會(huì )，安排護士長(cháng)及專(zhuān)科護士參加護理管理及專(zhuān)科知識學(xué)習班，落實(shí)主管護師ICU輪轉制度。

　　五、培訓內容

　　1.基礎護理操作培訓：靜脈輸液、靜脈輸血、注射法、鼻飼法、洗胃法、灌腸術(shù)等24項基礎護理操作。

　　2.專(zhuān)科業(yè)務(wù)能力培養：各專(zhuān)科基本理論、基本知識、基本技能、護理常規、健康教育等。

　　3.新進(jìn)護士業(yè)務(wù)培訓：護理核心制度、醫德醫風(fēng)教育、護理服務(wù)禮儀、醫療法律法規、各專(zhuān)科護理知識等。

　　4.護理綜合素質(zhì)培訓：院感知識、人際溝通技巧、護理教學(xué)技能、護理科研等。

　　5.重點(diǎn)護理人才培養：國內外先進(jìn)的護理管理理念、專(zhuān)科護理方法、危重病人搶救與護理等。

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