生產(chǎn)的工作計劃匯總8篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編整理的生產(chǎn)的工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)的工作計劃 篇1
文章簡(jiǎn)介：1.加強隊伍建設，為我縣煙葉可持續發(fā)展提供有力保障一是乘人力資源改革之機優(yōu)化配置煙草站從煙人員，最大限度激發(fā)員工的工作激情，進(jìn)一步調動(dòng)員工的工作積極性，“煙業(yè)生產(chǎn)工作打算”工作打算。二是以人為本，抓好思想教育，增強責任感和危機感，樹(shù)立為企業(yè)當家作主的主人翁意識。要端正工作態(tài)度，明白我在為他人工作的同時(shí)，也在為自己工作，工作不僅能鍛… 1.加強隊伍建設，為我縣煙葉可持續發(fā)展提供有力保障
一是乘人力資源改革之機優(yōu)化配置煙草站從煙人員，最大限度激發(fā)員工的工作激情，進(jìn)一步調動(dòng)員工的工作積極性。二是以人為本，抓好思想教育，增強責任感和危機感，樹(shù)立為企業(yè)當家作主的主人翁意識。要端正工作態(tài)度，明白"我在為他人工作的同時(shí)，也在為自己工作"，工作不僅能鍛煉我們的意志、拓展我們的才能、培養我們的人格、訓練我們的品性，更重要的是能養家糊口。因此，我們沒(méi)有理由不做好自己的本職工作，沒(méi)有理由不珍惜這份工作。三是辦好煙葉從業(yè)人員技術(shù)培訓班，特別是加葉分級人員培訓和病蟲(chóng)害防治、平衡施肥、成熟采收、科學(xué)烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工藝等煙葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓力度。培訓方式要靈活多樣�？刹捎脤�(zhuān)題講座、上戶(hù)指導、技術(shù)專(zhuān)欄、宣傳標語(yǔ)等方式進(jìn)行，充分發(fā)揮"金葉夜校"的實(shí)際作用。通過(guò)理論培訓和實(shí)際操作指導，讓煙農主動(dòng)接受先進(jìn)適用技術(shù)和措施，使廣
農真正成為"精于此道，以此為生"的職業(yè)煙農。
2.加強合同管理，確保種植面積真實(shí)可靠
要以合同管理為主線(xiàn)，嚴格合同簽訂程序，建立健全合同檔案管理機制，規范煙葉種植。按照市局的要求，今年煙葉種植逐丘逐塊都必須豎牌管理，牌上要注明戶(hù)名、丘塊編號、種煙株數、以1100株為一畝折算的面積、管理責任人姓名等內容;市局將下派督導員(每站一人)進(jìn)行隨機抽查(抽取20%的種煙戶(hù))，并對其合同簽訂情況進(jìn)行檢查核實(shí)，核實(shí)書(shū)面材料上交市局備查; 月中旬，市局開(kāi)展煙葉種植合同專(zhuān)項檢查，就從督導員檢查的20%里的種煙戶(hù)中隨機抽取3%，逐丘逐塊進(jìn)行檢查，若出現弄虛作假情況，將會(huì )給予縣分公司、煙草站有關(guān)人員及督導員嚴肅處理，工作總結《“煙業(yè)生產(chǎn)工作打算”工作打算》。
3.完善收購程序，確保煙葉收購工作順利完成
一是改進(jìn)上戶(hù)預檢方法，嚴把煙葉收購第一關(guān)。要汲取去年的經(jīng)驗教訓，各煙草站根據實(shí)際情況制定切實(shí)可行的預檢預約方法和嚴格的業(yè)務(wù)外包考核辦法，防止上戶(hù)預檢工作流于形式，確保煙葉小把純度和預檢純度。二是改進(jìn)煙葉收購流程，對預檢純度差的煙葉要甩把分級;收購眼光要平穩，不能高開(kāi)也不要低走，更不能收人情煙、面子煙;提高煙葉成捆純度，確保煙葉等級相符率，按市局有關(guān)煙葉調撥規定進(jìn)行調撥。
4.突出規模彰顯特色，大力推進(jìn)現代煙草農業(yè)示范園建設
一是我縣鄉已成為全省三個(gè)現代煙草農業(yè)示范園之一，總投資預算6156萬(wàn)元，其中政府投入1646.7萬(wàn)元，煙草投入3774.1萬(wàn)元，業(yè)主投入736.2萬(wàn)元。示范園轄19個(gè)行政村，177個(gè)組，7912戶(hù)，28374人。今年規劃和已落實(shí)種植面積6011畝，其中核心區3200畝，輻射區2811畝。示范園工作要達到"四高一持續"，即：規�；N植要高(以體現大農業(yè)和規模效益);科技含量高(用現代科技理念引導和發(fā)展煙葉生產(chǎn));機械化程度高(以解決煙葉種植勞動(dòng)強度大、用工多、勞動(dòng)效益低的問(wèn)題);專(zhuān)業(yè)化服務(wù)程度高(完善專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系，減少煙葉種植大戶(hù)種植風(fēng)險，確保煙葉生產(chǎn)節能環(huán)保、降本減工、提質(zhì)增效);可持續發(fā)展(達到煙農收入持續增加，煙葉產(chǎn)業(yè)持續、穩定、健康發(fā)展)。二是在鎮開(kāi)發(fā)200畝左右的山地特色煙葉，從多角度平衡我縣煙葉生產(chǎn)結構。
5.強化管理，加強督察考核
年是我市煙葉"質(zhì)量年"，也是煙草重塑形象之年。抓好管理和考核，是落實(shí)"五項管理"改革的基本措施，也是做好全年煙葉工作的保證。我們要制定和完善考核考評方案，分層次分階段進(jìn)行有效的督察和考核考評，全縣實(shí)行層次督查考核，即縣局(分公司)對煙草站考核，煙草站對項目區考核，項目區對技術(shù)服務(wù)承包方考核。要對考核進(jìn)行量化評分，要按照煙葉質(zhì)量管理體系要求，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程要有痕跡記錄，對不合格的要有糾正措施。各煙草站要根據縣局(分公司)考核方案相應制訂符合本站實(shí)際的考核方案�？h局(分公司)考核組和各層次考核組要做到有權有責，所有考核本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則開(kāi)展工作，樹(shù)立考核考評組的威信�？己丝荚u結果，將作為縣局(分公司)對各煙草站員工工資、獎金第一次分配的依據，相應各煙草站對下一層次的考核考評結果要作為下一層次人員工資、獎金第二次分配依據。并作為縣局(分公司)評先評優(yōu)、目標管理獎、效益工資的分配依據，縣局黨組不再另行研究。
年是我縣煙葉工作實(shí)現戰略轉移的關(guān)鍵一年，我們要在縣局黨組的正確領(lǐng)導下，踏實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，確保我縣煙葉工作再上新臺階。
生產(chǎn)的工作計劃 篇2
根據縣安監局和上級工作要求，結合我縣實(shí)際，制定20xx年全縣安全生產(chǎn)應急管理工作計劃如下：
一、認真學(xué)習貫徹《通知》精神
抓好《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強生產(chǎn)安全事故應急處置工作的通知》文件精神的貫徹落實(shí)。
二、完善安全生產(chǎn)應急預案，加強應急管理機構建設
今年嚴格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（GB/T29639-20xx），修訂完善企業(yè)應急預案編制、評審、備案的工作。督促危險化學(xué)品生產(chǎn)儲存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應急管理機構，配備專(zhuān)（兼）職應急工作人員，負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)應急管理工作。
三、繼續完善安全生產(chǎn)應急資源數據庫建設
以縣直部門(mén)、鄉鎮（場(chǎng)、區）應急救援中心為單位，建立行業(yè)、轄區應急資源數據庫，加強與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛生、環(huán)保、國土資源等部門(mén)溝通與聯(lián)系，不斷完善轄區應急資源普查和數據庫建設，實(shí)現資源共享、信息互通、指揮調度便捷、實(shí)時(shí)高效聯(lián)動(dòng)的運行機制。
四、加強應急救援隊伍建設
1、加強危險化學(xué)品、非煤礦山和重大危險源企業(yè)兼職應急救援隊伍建設。
2、加強應急救援專(zhuān)家隊伍建設。各鄉鎮（場(chǎng)、區）安監站要建立與當地相適應的應急救援專(zhuān)家隊伍，提高應急管理和應急救援工作的技術(shù)含量。
五、加強應急值守工作
嚴格落實(shí)應急值守制度，保持24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò )，認真做好信息的查詢(xún)、研判、跟蹤和匯總工作，及時(shí)接收預警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)、準確上報和妥善處置。
六、開(kāi)展事故應急預案演練，提升事故災難應對能力
根據《安全生產(chǎn)事故應急演練指南》（AQ/T9007-20xx）的要求，加強對企業(yè)應急預案演練的監督和指導，不斷提升企事業(yè)單位應急處置能力。
1、要積極主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)集中工業(yè)園區根據實(shí)際需要建設安全生產(chǎn)應急救援辦公室；指導企業(yè)針對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質(zhì)，制定演練計劃，開(kāi)展定期演練，形成制度。組織專(zhuān)家指導、協(xié)調開(kāi)展綜合性的聯(lián)合演練或者專(zhuān)項應急演練，有效地推進(jìn)各級各類(lèi)預案的銜接，認真組織好今年6月份“安全生產(chǎn)月應急演練周”活動(dòng)，總結演練工作的經(jīng)驗和教訓，推廣好的經(jīng)驗，針對存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施，適時(shí)完善預案。
2、各鄉鎮（場(chǎng)、區）安監站要主動(dòng)與縣消防部門(mén)聯(lián)系，邀請縣消防部門(mén)指導、參與各類(lèi)綜合或者專(zhuān)項應急演練；幫助高危行業(yè)的企業(yè)建立骨干應急救援隊伍和人員培訓；指導企業(yè)配備完善的應急救援物資和裝備，滿(mǎn)足事故應急救援處置的需要。
生產(chǎn)的工作計劃 篇3
一、 對內
1、自身內因
�。�1） 自信
作為一個(gè)新的車(chē)間主任，如果不自信，就更別指望能讓自己的員工信服。
�。�2） 能力（自身素養）
自信的前提是我確實(shí)有能力勝任車(chē)間主任這個(gè)崗位。
首先，我必須對自己車(chē)間的活都要精通，尤其是技術(shù)性的，別人做不了的我能做。
其次，管理協(xié)調能力要強。車(chē)間主任，不再是自己把自己的事情做好就可以了，而是要從宏觀(guān)上把握全局。
第三，應急能力強。當出現緊急情況時(shí)，要頭腦清晰，果斷決策。
2、對車(chē)間
�。�1） 任人唯賢
車(chē)間里，對成品率影響的最主要的因素之一就是人。想使資源優(yōu)化配置，必須管理協(xié)調好員工。
將車(chē)間分為幾個(gè)班組，充分放權給班長(cháng)，讓他們管理好自己的團隊，我的工作就是管理好他們。
常言道：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩�！卑嘟M長(cháng)的任命直接影響著(zhù)我們車(chē)間產(chǎn)品的性能、質(zhì)量及成品率等。我會(huì )選用有真才實(shí)學(xué)、技術(shù)過(guò)硬的人當班長(cháng)。當然，班長(cháng)也要有一定的組織管理能力。兩者相結合，即是班長(cháng)的最佳人選。如有發(fā)現現有班長(cháng)，不能勝任這一職位，應及時(shí)調整，將有能力又能為車(chē)間分憂(yōu)的人提拔上來(lái)。
�。�2） 培訓
省在培訓上的錢(qián)，大多會(huì )從教訓上流出去。所以，新員工來(lái)車(chē)間時(shí)，一定要先培訓再上崗。減少因為新員工的失誤造成的損失。
�。�3） 現場(chǎng)管理
責任到人：讓每位員工都有自己對這個(gè)車(chē)間是不可或缺的這種意識，以主人翁心態(tài)自覺(jué)自愿的承擔起相應的責任。
5S：堅持做5S，提高工作效率，改善工作環(huán)境。（5S：整理、整頓、清掃、清潔、素養）
�。�4） 質(zhì)量控制
對一個(gè)企業(yè)而言，質(zhì)量就是生命。目前，車(chē)間控制質(zhì)量的主要靠人工在線(xiàn)檢測，所以提高員工質(zhì)量意識是一個(gè)重要課題。如果員工質(zhì)量意識不強，造成大量的次品流入市場(chǎng)，客戶(hù)后期投訴不斷，會(huì )對公司造成不可估量的影響。
�。�6） 成本控制
車(chē)間要開(kāi)源節流、節能降耗、減少浪費�？梢园延纱斯澥∠聛�(lái)的經(jīng)費應用到員工福利上。
�。�7） 獎懲原則
可以在工廠(chǎng)的大方向上，根據本車(chē)間特點(diǎn)，設定一些有特色的獎懲原則。提高員工積極性和責任心。
�。�8） 人文關(guān)懷
營(yíng)造一種氛圍，讓員工感覺(jué)車(chē)間就像一個(gè)大家庭。好好工作，快樂(lè )生活。
二、 對外
與領(lǐng)導處及其他車(chē)間處好關(guān)系，使自己的合理化建議能被采納，給公司帶來(lái)收益，也能達到自我價(jià)值的實(shí)現
生產(chǎn)的工作計劃 篇4
20xx年是我們******公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。20xx年，在公司各部門(mén)的大力支持幫助下，通過(guò)分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀(guān)。預計20xx年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機，加強技術(shù)創(chuàng )新，加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開(kāi)源節流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破，爭取全年產(chǎn)量超過(guò)8000噸，達到10000噸。為實(shí)現這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。
一不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。一是堅持開(kāi)展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點(diǎn)，不斷強化意識安全。二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節的有效監控。加強中夜班現場(chǎng)管理，堅持車(chē)間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車(chē)吊運等要害部位的管理工作。三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議、巡回檢查、設備檢修、交***等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。
二提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率
應對20xx實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題，我們將在20xx年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門(mén)合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認識，且在平時(shí)生產(chǎn)現場(chǎng)中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。
三開(kāi)源節流，降本增效
節能降耗是公司長(cháng)期發(fā)展的重要工作，節能降耗就意味著(zhù)增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì )有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節省沒(méi)一分錢(qián)。一是合理安排人員，對現有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設備盡量在晚上開(kāi)啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節約每一度能源;三是對原輔材料進(jìn)行精細管理，杜絕浪費現象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎?dòng)辛P。
四保證工藝貫徹率
在20xx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的'工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。
五加強設備管理
在經(jīng)濟運行部的領(lǐng)導下，針對車(chē)間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩定：一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進(jìn)行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開(kāi)設備管理會(huì )議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
六加強現場(chǎng)管理，推進(jìn)5S管理制度
在20xx年，我們將進(jìn)一步加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設備、物料調配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，推進(jìn)5S管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。
總之，為實(shí)現20xx預計目標，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴格落實(shí)崗位責任制，內強管理，外樹(shù)形象，力爭通過(guò)扎實(shí)有效的工作，實(shí)現分公司保證8000噸，力爭10000噸的經(jīng)營(yíng)指標。
生產(chǎn)的工作計劃 篇5
為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，實(shí)現安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求
按照、團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實(shí)現服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。
二、主要目標
一是服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況穩定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1、第一季度：制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
調動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，完善各成員職責
開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查
搞好春節期間節假日值班，加強安全巡查管理
2、第二季度：召開(kāi)服務(wù)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議，明確目標任務(wù)
明確安全生產(chǎn)監管員，明確安全生產(chǎn)管理員
完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案；
做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查；
開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案
開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3、第三季度：加強食品安全管理，重點(diǎn)加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查
整治工作
開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰役工作
開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4、第四季度：開(kāi)展火災隱患普查整治工作
做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩定工作
開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核
安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作
生產(chǎn)的工作計劃 篇6
為認真貫徹落實(shí)區安辦《關(guān)于印發(fā)20xx年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》（集安辦〔20xx〕29號）精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，切實(shí)增強安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，以創(chuàng )建安全發(fā)展示范城市為主線(xiàn)，完成市、區下達的各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)，堅決防范較大及以上事故為目標，結合我局行政執法工作實(shí)際，特制定本計劃。
一、工作目標
嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”，持續開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳工作，深化重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項整治，堅決遏制、杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生，逐步推進(jìn)安全發(fā)展示范城市創(chuàng )建，為全區安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉提供良好的執法保障。
二、工作內容
�。ㄒ唬╅_(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治。一是道路交通安全專(zhuān)項治理。要繼續按照市、區全力推進(jìn)道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”的部署要求，全面加強執法力度，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)打擊轄區內土方車(chē)、客運車(chē)、摩托車(chē)等車(chē)輛的超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、無(wú)證駕駛、非法載客等交通違法行為，并及時(shí)查糾商業(yè)廣場(chǎng)、農貿市場(chǎng)和旅游景點(diǎn)周邊的三輪車(chē)、小貨車(chē)占道經(jīng)營(yíng)，非機動(dòng)車(chē)侵占道路等市容違章行為，及時(shí)消除道路交通安全隱患。二是建筑施工安全專(zhuān)項治理。在查違拆違工作中，要做好安全防護措施，嚴格規范拆違作業(yè)，預防發(fā)生高空墜落事故，確保安全。同時(shí)，積極走訪(fǎng)轄區內在建工地、施工單位，強化日常巡查，督促責任單位（人）做好建筑材料堆放、腳手架固定、工程圍擋等安全管理和防護措施。三是消防安全專(zhuān)項治理。加強對城鄉結合部、“三合一”場(chǎng)所和在建施工工地等區域的消防安全隱患排查整治力度，及時(shí)查糾轄區商業(yè)廣場(chǎng)、農貿市場(chǎng)和旅游景點(diǎn)周邊的占用消防通道亂堆雜、占道經(jīng)營(yíng)、非機動(dòng)車(chē)亂停放等市容違章行為，確保安全無(wú)事故。四是危險化學(xué)品（燃氣）、油氣輸送管線(xiàn)安全監管。持續深入開(kāi)展查處非法生產(chǎn)、儲運、銷(xiāo)售“黑氣”專(zhuān)項整治工作，重點(diǎn)對轄區燃氣使用安全治理進(jìn)行檢查，主動(dòng)與鎮街、安監、工商等部門(mén)聯(lián)系，形成工作合力，齊抓共管，力爭“黑氣”取締率達90%以上；深入開(kāi)展油氣輸送管線(xiàn)等安全專(zhuān)項排查整治工作，負責對占壓油氣管線(xiàn)、化工管道等違建（構）筑物進(jìn)行清理、拆除；對排查發(fā)現或投訴舉報的有關(guān)無(wú)證開(kāi)采、越界開(kāi)采砂、石、土、煤礦資源等情況，依法進(jìn)行嚴厲查處。五是其他行業(yè)領(lǐng)域安全監管。繼續配合鎮街、安監、公安等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展全面排查非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運輸、燃放煙花爆竹行為，協(xié)作配合有關(guān)部門(mén)做好軌道施工建設、特種設備安全、職業(yè)安全健康監管等平安工程創(chuàng )建，切實(shí)履行屬地監管職責，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。
�。ǘ┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳教育培訓。一是宣傳新《安全生產(chǎn)法》等安全知識。圍繞建設平安和諧集美，通過(guò)宣傳橫幅、局域網(wǎng)、戶(hù)外led等宣傳媒體廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)，營(yíng)造依法治安的濃厚氛圍。二是開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)。以開(kāi)展“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)、志愿服務(wù)、送法下鄉、城管執法服務(wù)等為載體，將安全生產(chǎn)法律法規送進(jìn)農村、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，大力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍。三是加強自身安全生產(chǎn)教育培訓。采取參加上級組織和本局組織的集中培訓、自學(xué)討論等方式，加強局安全生產(chǎn)隊伍思想政治建設、作風(fēng)建設，加強安全生產(chǎn)法律法規、行政執法、專(zhuān)業(yè)理論等方面知識的培訓。
�。ㄈ┨嵘踩a(chǎn)監管水平。在當前采取的上路巡查、隨機抽查、不定期突擊檢查的安全生產(chǎn)監管模式的基礎上，結合行業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn)，積極探索與其他部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法行動(dòng)的新方式，通過(guò)分類(lèi)處置、查找整改、差異化監管，強化對安全監管的針對性和實(shí)效性。
�。ㄋ模┩晟茟本仍w系建設。逐步健全應急救援機制，加強應急救援體系建設，組織安全生產(chǎn)警示教育和預案演練，提高執法人員對突發(fā)事件的應急處理和自救互救能力。并積極探索安全生產(chǎn)監督執法的新方法和新途徑，及時(shí)總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗和做法，增強執法人員發(fā)現、研究、解決問(wèn)題的能力。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)安全發(fā)展示范城市創(chuàng )建。根據區關(guān)于推進(jìn)安全發(fā)展示范城市創(chuàng )建體系目錄，結合行政執法工作實(shí)際，積極配合相關(guān)單位深入開(kāi)展平安工程建設，并按照要求，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報創(chuàng )建工作情況，有序推進(jìn)創(chuàng )建工作。
三、組織領(lǐng)導
為加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，成立由吳伯榮局長(cháng)為組長(cháng)、邱勝輝副調研員為副組長(cháng)、中隊（科室）第一負責人為組員的領(lǐng)導小組，下設辦公室，掛靠綜合科，辦公室主任由段曉鋒同志兼任，成員由楊君輝、魏麗敏、張澤群、陳香香組成，負責各類(lèi)材料、圖片的收集、整理、報送等工作。
四、工作要求
�。ㄒ唬┮獓栏衤鋵�(shí)監督職責。各中隊（科室）負責人要嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責”、“一崗雙責”規定，明確工作職責，全面落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求，進(jìn)一步強化“紅線(xiàn)”意識和底線(xiàn)思維，做到安全生產(chǎn)任務(wù)親自部署，整治親自?huà)鞄�，檢查親自帶隊，切實(shí)將責任體現在落實(shí)和成效上。
�。ǘ┮獓啦榉欠ㄟ`法行為。各中隊（科室）要加大行政執法檢查力度，突出重點(diǎn)整治，全面加強安全生產(chǎn)隱患的排查治理，按照“四不放過(guò)”和“科學(xué)嚴謹、依法依規、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，依法嚴厲打擊各類(lèi)非法違法行為，做到嚴執法、抓典型、見(jiàn)實(shí)效。
�。ㄈ┮獓栏駥�(shí)施問(wèn)責制度。嚴格實(shí)行“一票否決”制度，對工作組織不力，履職不到位，造成重大事故或惡劣影響的，要嚴肅追究相關(guān)責任人責任，并按有關(guān)規定嚴肅處理。
�。ㄋ模┮訌娦畔笏�。各中隊（科室）要高度重視安全生產(chǎn)工作，及時(shí)報送安全生產(chǎn)執法行動(dòng)相關(guān)信息，并于12月21日前將年度安全生產(chǎn)總結報綜合科，以便匯總上報。
生產(chǎn)的工作計劃 篇7
一、加強對重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的監察執法工作
建立計劃監察為主，集中檢查為輔，專(zhuān)業(yè)技術(shù)檢查和重
點(diǎn)專(zhuān)項檢查為補充的安全監管檢查網(wǎng)絡(luò )。
1、繼續強化對危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹和重大危險源單位的監察執法。認真研究制定年度執法檢查計劃，對事故易發(fā)、多發(fā)及易發(fā)生較大影響力事故的重點(diǎn)企業(yè)列入年度執法檢查計劃，強化執法；
2、針對我市安全實(shí)際，統籌安排，在充分調查、研究的基礎上適時(shí)采取集中檢查，聯(lián)合檢查等形式組織對1至2個(gè)安全生產(chǎn)問(wèn)題突出領(lǐng)域的安全專(zhuān)項執法檢查；
3、廣泛邀請企業(yè)、專(zhuān)業(yè)機構等專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量對重點(diǎn)企業(yè)、特殊部位進(jìn)行安全檢查；
4、嚴厲打擊非法建設、非法生產(chǎn)等嚴重違法行為。
二、改進(jìn)檢查方法強化企業(yè)主體責任落實(shí)
1、細化檢查內容，加強檢查力度。在安全檢查過(guò)程中，重點(diǎn)放在夯實(shí)企業(yè)基礎安全制度建立與正常運行上，企業(yè)安全檢查、隱患排查等制度的落實(shí)上等等，使企業(yè)成為一個(gè)不依靠安全監察人員就能正常找出隱患消除危險的“有機體”；
2、加大事前處罰力度，完備行政處罰種類(lèi)，除經(jīng)濟處罰外，加強停產(chǎn)整頓、吊銷(xiāo)有關(guān)證照及資格的處罰力度，保持全市安全執法的高壓態(tài)勢。
3、強化企業(yè)主體責任意識，充分利用人員定企這個(gè)平臺，發(fā)揮安監人員業(yè)務(wù)技能優(yōu)勢，督促企業(yè)將安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，嚴格落實(shí)主體責任，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系，同時(shí)幫助、指導企業(yè)加強內部安全管理，建立安全管理網(wǎng)絡(luò )，提高安全管理水平；
三、加強執法隊伍建設
1、按照權利內控機制運行要求，明確工作職責、工作程序，進(jìn)一步梳理監察執法職責，對違法行為進(jìn)行分類(lèi)分級管理，減少檢查執法立案、銷(xiāo)案隨意性；
2、建立大隊內部業(yè)務(wù)交流制度，共同學(xué)習、研究、提高，也將好的執法經(jīng)驗方法進(jìn)行共享，適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)執法檢查比武活動(dòng)，提高執法隊伍的現場(chǎng)檢查、文書(shū)制作及實(shí)際運用法律法規和安全標準的能力，在大隊內部形成“你追我趕”的良性競爭局面；
3、邀請監管科室負責同志、業(yè)務(wù)骨干對執法隊員進(jìn)行安全監管方面知識、理論培訓，增厚安全執法知識儲備。
4、邀請其他執法部門(mén)上門(mén)講座，增強聯(lián)系、加強溝通，既豐富執法經(jīng)驗、方法又為今后工作中可能遇到的聯(lián)合執法埋下伏筆；
5、制定執法負責體制，落實(shí)各級人員責任制，在執法過(guò)程中每個(gè)監察隊員職責明確，誰(shuí)檢查、誰(shuí)復核、誰(shuí)抽查等等，形成執法隊伍建設的內控機制；
6、以“效能建設”、“規范執法示范點(diǎn)創(chuàng )建”、“行風(fēng)政風(fēng)評議”等活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加強執法隊伍思想建設、作風(fēng)建設，狠抓執法人員的培訓和教育，確保隊伍健康成長(cháng)；
7、加強工作作風(fēng)建設、加強集體榮譽(yù)感建設、加強安全監察使命感、責任感建設，解決監察執法人員實(shí)際困難，營(yíng)造良好的工作氛圍，增強大隊內部凝聚力；
8、組織人員到安全監察先進(jìn)地區交流學(xué)習，拓寬工作思路，提高監察水平。
四、加強橫向交流提高安全監察水平
1、加大與局橫向科室間配合，完成監管科室的年度安全監管目標，執法與管理相結合，執法促管理。配合相關(guān)科室的專(zhuān)項整治行動(dòng)，完成相關(guān)科室移交的案件、線(xiàn)索、事項的調查處理工作，同時(shí)對在檢查、舉報中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與監管科室進(jìn)行交流溝通，協(xié)調與相關(guān)科室進(jìn)行聯(lián)合檢查；
2、加大與橫向部門(mén)特別是安委會(huì )成員單位間的執法配合水平，協(xié)調部門(mén)間聯(lián)合執法。積極聯(lián)系近年來(lái)事故多發(fā)行業(yè)領(lǐng)域的管理部門(mén)，加強溝通，審慎嘗試建立安全聯(lián)合執法的長(cháng)效協(xié)同機制，共同聯(lián)合打擊安全違法行為。
五、完善內部基礎工作
1、建立重點(diǎn)企業(yè)監察工作“一企一檔”,完善監管模式，按照《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》的要求規范檢查內容、檢查程序，對所檢查的化工企業(yè)和其他行業(yè)的重點(diǎn)規模企業(yè)建立監察工作“一企一檔”，做到檢查一家、規范一家、提高一家，同時(shí)結合局網(wǎng)絡(luò )平臺的建設，企業(yè)檢查檔案上網(wǎng)，信息互聯(lián)互通，實(shí)現資源共享；
2、建立舉報材料定期分析制度，每季度對大隊接到并調查的舉報情況進(jìn)行分析匯總，形成分析材料，舉一反三，發(fā)現我們日常監管中的盲點(diǎn)或其他共性的安全問(wèn)題；
3、建立規范、完整的執法工作臺帳，加大文書(shū)書(shū)寫(xiě)及檔案建設的質(zhì)量水平，做好定期報表上報及安全生產(chǎn)信息系統的登錄工作。
4、積極參與我局與廣電局聯(lián)合舉辦《安全之聲》活動(dòng)，通過(guò)這個(gè)平臺宣傳安全生產(chǎn)執法知識，震懾安全生產(chǎn)違法企業(yè)。
生產(chǎn)的工作計劃 篇8
1、深入完善安全生產(chǎn)責任體系。一是完善行業(yè)與屬地安全生產(chǎn)監管體系。認真貫徹落實(shí)中央和省、市、區關(guān)于安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”的要求，充分發(fā)揮安委會(huì )綜合協(xié)調職能，優(yōu)化安全生產(chǎn)目標管理考核機制，以“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”和“屬地管理與分級管理相結合”為原則，強化行業(yè)和屬地安全監管職責，進(jìn)一步深化綜合協(xié)調、綜合監管運行機制。二是完善“網(wǎng)格化”監管體系。深入實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立以街道各職能部門(mén)為監管主體的二級網(wǎng)格和以村（社區）為單元的三級網(wǎng)格，實(shí)現安全生產(chǎn)分級管理、常態(tài)巡查、全員參與的長(cháng)效機制。三是落實(shí)企業(yè)主體安全管理責任。層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保企業(yè)主要負責人切實(shí)承擔起安全生產(chǎn)第一責任人的責任，充分發(fā)揮企業(yè)安全管理機構和安全管理人員的作用，全面推行企業(yè)“全員、全方位、全過(guò)程”安全管理，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)“車(chē)間、班組和員工”。
2、繼續加大隱患排查治理力度。一是進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度。積極轉變檢查方式，將“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不用陪同和不接待，直奔基層、直插現場(chǎng)）進(jìn)行到底，制定年度安全生產(chǎn)檢查工作計劃，組織開(kāi)展重點(diǎn)時(shí)期領(lǐng)導帶隊檢查督查。不斷規范街道、村（社區）兩級安全生產(chǎn)檢查和復查程序，加強檢查檔案管理，提升檢查業(yè)務(wù)能力，完善隱患整改反饋機制，提高安全生產(chǎn)檢查工作實(shí)效。二是進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)“五五”工程實(shí)施力度。調研中小微企業(yè)安全服務(wù)需求，創(chuàng )新工作方法，運用市場(chǎng)機制與安全咨詢(xún)、評估、培訓等機構及相關(guān)專(zhuān)家開(kāi)展合作，不斷提升中小微企業(yè)安全監管服務(wù)水平，提高村（社區）對中小微企業(yè)，尤其是“三合一”、人員密集型生產(chǎn)企業(yè)等易發(fā)生群死群傷火災事故的單位和場(chǎng)所的安全隱患排查治理能力，完善隱患整改反饋機制，督促企業(yè)隱患整治徹底。三是進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”及安全專(zhuān)項整治力度。堅持把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為作為防范和遏制事故的重要手段，分時(shí)段、分重點(diǎn)、分行業(yè)開(kāi)展多行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治。按照職責分工，對消防、危險化學(xué)品（煙花爆竹）、建筑施工、用電安全、氨氣制冷、特種設備、機械制造等高危領(lǐng)域實(shí)施安全專(zhuān)項整治，建立底數清、情況明的臺帳資料，有效規范安全生產(chǎn)行為，確保消除重大安全隱患。四是進(jìn)一步加大企業(yè)隱患自查自糾管理。建立和完善工礦商貿一般企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設，對企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)分級，按照行業(yè)管理和屬地管理相結合的方式，落實(shí)村（社區）隱患排查治理信息員，動(dòng)員督促所屬企業(yè)網(wǎng)上填報相關(guān)信息，依托信息化平臺，嚴格執行隱患排查治理“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”工作要求，努力實(shí)現工業(yè)企業(yè)隱患排查治理信息全覆蓋，提高企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查自糾和信息報送工作質(zhì)量。
3、深化落實(shí)安全生產(chǎn)綜合監管。一是深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。持續開(kāi)展標準化創(chuàng )建和標準化回頭看工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化常態(tài)化、規范化和制度化，推進(jìn)街道規模以下工業(yè)企業(yè)安全標準化創(chuàng )建工作，提高小微企業(yè)本質(zhì)安全。組織協(xié)調安全中介評估機構，對標準化到期的工業(yè)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化復評。二是完善基層“行業(yè)片組安全幫促工程”隱患治理體系。以專(zhuān)家引導、安管員跟班、循環(huán)檢查模式，積極開(kāi)展企業(yè)片組安全幫促活動(dòng)。加強與兄弟街道的溝通合作，充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)安全管理優(yōu)勢，采取“結對幫促”形式，幫助安全基礎薄弱的企業(yè)共同提高安全生產(chǎn)管理水平，有效建立企業(yè)“行業(yè)劃分、企業(yè)自主、專(zhuān)家指導、互幫互促”的安全管理長(cháng)效機制。三是深化企業(yè)安全生產(chǎn)誠信機制平臺。將安全生產(chǎn)誠信機制建設與企業(yè)分類(lèi)分級監管、標準化創(chuàng )建、隱患排查治理等有機結合，進(jìn)一步建立完善以安全生產(chǎn)承諾公示、信用等級評定、信用信息公開(kāi)、激勵約束、安全警示五項制度為核心的安全誠信激勵約束機制，進(jìn)一步優(yōu)化完善與安全誠信機制掛鉤的“黑名單”曝光制度，將“黑名單”作為監管重點(diǎn)對象，督促企業(yè)切實(shí)履行安全生產(chǎn)法律主體責任。
4、持續優(yōu)化安全生產(chǎn)宣教工作。一是進(jìn)一步優(yōu)化安全宣傳教育工作。充分整合各職能部門(mén)安全監管資源，大力開(kāi)展以工礦商貿、道路交通、消防安全、特種設備、應急管理為重點(diǎn)內容的“全員安全宣傳實(shí)施工程”，依法開(kāi)展企業(yè)主要負責人、企業(yè)安管員、特種作業(yè)人員等“三類(lèi)法定培訓人員”持證上崗教育。進(jìn)一步完善教育培訓機制，嚴格實(shí)施安全培訓“機考”考核制度，提高培訓質(zhì)量。積極依托電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體陣地，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規、安全知識、工作舉措、先進(jìn)典型等宣傳報道。面向基層、面向企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)，繼續抓好“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“六五”普法等宣傳活動(dòng)，積極營(yíng)造全社會(huì )“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。二是深化企業(yè)安全文化建設。充分認識文化對企業(yè)安全生產(chǎn)的推動(dòng)力量，結合“企業(yè)安全班組”建設，堅持“市、區”兩級安全文化創(chuàng )建工作并舉，采取政策宣傳、典型引路、機構服務(wù)、專(zhuān)家指導等措施，切實(shí)增強指導工作力度，探索建立“分級實(shí)施、梯隊培育、擴面提質(zhì)”的安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建工作機制。三是深化安全生產(chǎn)應急管理工作。加強預案管理，提高應急預案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全預案“分級分類(lèi)”登記備案管理。建立完善安全生產(chǎn)領(lǐng)域應急救援操作手冊�？茖W(xué)整合政企應急資源，積極組織開(kāi)展多領(lǐng)域、多層面的應急救援演練活動(dòng)，增強危險化學(xué)品（運輸）、煙花爆竹、特種設備、火災等高危領(lǐng)域企業(yè)應急處置實(shí)戰能力。四是進(jìn)一步優(yōu)化安監隊伍素質(zhì)。組織街道和村級安管員、協(xié)管員參加專(zhuān)題理論知識學(xué)習培訓和深入企業(yè)指導服務(wù)活動(dòng)，繼續推行村（社區）安全生產(chǎn)協(xié)管員績(jì)效管理，增強干部安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，提高基層安監隊伍穩定性和執行力，提升隊伍綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
【生產(chǎn)的工作計劃匯總8篇】相關(guān)文章：
生產(chǎn)員工工作計劃匯總6篇03-30
【精品】生產(chǎn)的工作計劃3篇04-12
【必備】生產(chǎn)的工作計劃3篇04-18
安全生產(chǎn)工作計劃書(shū)04-18
【精品】生產(chǎn)部工作計劃4篇04-04
精選年度生產(chǎn)工作計劃3篇04-03
公司生產(chǎn)工作計劃合集10篇04-01