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部門(mén)工作計劃

時(shí)間:2022-04-11 19:13:36 工作計劃 我要投稿

關(guān)于部門(mén)工作計劃匯總6篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編為大家整理的部門(mén)工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于部門(mén)工作計劃匯總6篇

部門(mén)工作計劃 篇1

  一、工作性質(zhì)

  公關(guān)部是學(xué)生會(huì )中一個(gè)常設機構,也是學(xué)生會(huì )中一個(gè)職能性部門(mén)。公關(guān)部的工作有一定的特殊性,具有“外聯(lián)——內引”的雙重職責。

  所謂“外聯(lián)”就是為學(xué)生會(huì )的常規活動(dòng)取得外界的支持,尋求合作伙伴和活動(dòng)贊助商;加強本學(xué)生會(huì )與各院學(xué)生會(huì ),其他學(xué)生組織,校外的各相應院校、企業(yè)、組織間的聯(lián)系;“內引”則是指公關(guān)部還在一定程度上的進(jìn)行內部水平溝通的工作,協(xié)調學(xué)生會(huì )各部門(mén)活動(dòng),與院方調節、聯(lián)系等。同時(shí)還要有一定的創(chuàng )新活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。

  二、工作目標

  本學(xué)期我們將把工作重點(diǎn)集中在與各院學(xué)生會(huì ),校外企業(yè),以及社會(huì )組織間的聯(lián)系上。一方面為院學(xué)生會(huì )的學(xué)生活動(dòng)籌集資金,為在校的同學(xué)們提供更為豐富,精彩的課余生活,同時(shí)也為廣大同學(xué)謀求福利。另一方面,本部門(mén)將會(huì )全力配合各部門(mén)的工作能力,禮儀和基本電腦要求培訓工作。這一學(xué)期是新生進(jìn)入大學(xué)校園的第一個(gè)學(xué)期,也是朝氣蓬勃,充滿(mǎn)機遇與希望的一個(gè)學(xué)期,希望我們的活動(dòng)可以讓大家有更多的機會(huì )鍛煉自己的應變能力與語(yǔ)言表達能力,開(kāi)拓同學(xué)們的視野。

  三、具體工作安排

  九到十一月份

 。ㄒ唬、本部門(mén)招新

  時(shí)間:9月6日~9月15日

  地點(diǎn):教學(xué)九號樓

  意義:為外聯(lián)公關(guān)部增添新的血液。

  活動(dòng)形式:具體見(jiàn)外聯(lián)納新策劃書(shū)

 。ǘ、各部門(mén)的培訓活動(dòng)

  時(shí)間:納新之后馬上展開(kāi)

  地點(diǎn):教學(xué)九號樓

  意義:伴隨著(zhù)新學(xué)期的開(kāi)始,學(xué)生會(huì )的換屆及納新也隨之開(kāi)始,新的工作新的挑戰,我們也是新手,有好多都不明白,要請專(zhuān)業(yè)的老師或同學(xué)對我們進(jìn)培訓。培訓的對象不僅僅是新成員,我們也要接受相應的訓練,從而提高工作效率,更好的為我院廣大的學(xué)院學(xué)生服務(wù)。

  公關(guān)部主要工作:1.全力配合各部門(mén)的工作。2.由于往年學(xué)生會(huì )成員較多,沒(méi)有統一著(zhù)裝及工作牌,加上平時(shí)各部室工作時(shí)交集不多,導致許多同學(xué)在學(xué)生會(huì )工作很長(cháng)時(shí)間都相互不認識。為了改變這一現狀,使以后的學(xué)生會(huì )工作效率有所提高,本部想拉贊助為學(xué)生會(huì )成員提供統一著(zhù)裝及工作牌。

 。ㄈ、學(xué)院迎新杯活動(dòng)

  時(shí)間:九月十四日之后

  地點(diǎn):待定

  意義:豐富同學(xué)們的課外娛樂(lè )生活,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),培養積極向上的進(jìn)取 精神,增加新生的班級凝聚

  次迎新杯籃球賽。我們將本著(zhù)“友 誼第一,比賽第二 ”的原則,以促進(jìn)各班級同學(xué)以及新老同學(xué)間的交流和溝通 為根本出發(fā)點(diǎn),讓本次活動(dòng)順利進(jìn)行、 公關(guān)部主要工作:1。全力配合各部門(mén)的工作。2。聯(lián)系校外企業(yè),拉得贊助飲料及請來(lái)體院裁判和舞蹈和音樂(lè )學(xué)院學(xué)生進(jìn)行表演。

  十二月份 (一)丶團組織風(fēng)采展演

  時(shí)間:十二月初

  地點(diǎn):大學(xué)生活動(dòng)中心

  意義:為引導我院團員青年自覺(jué)踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),提升基層團支部活力,增強團支部對團員青年的吸引力、凝聚力和教育力,增進(jìn)各團支部之間的交流聯(lián)系,總結基層團總支、團支部工作經(jīng)驗和成果,充分展示我院優(yōu)秀團支部的風(fēng)采和特色,促進(jìn)廣大團員青年奮發(fā)進(jìn)取、追逐夢(mèng)想,院團委經(jīng)研究決定,在全院范圍內開(kāi)展第四屆 凝聚青春正能量,踐行核心價(jià)值觀(guān) 團支部風(fēng)采展示大賽活動(dòng)。

  公關(guān)部主要工作:1.全力配合各部門(mén)順利完成活動(dòng)。2.要到主辦部門(mén)的活動(dòng)經(jīng)費預算,在這基礎上到外拉取贊助,以確;顒(dòng)的順利展開(kāi)和進(jìn)行

  四、部?jì)冉ㄔO制度

  實(shí)行制度化管理

  在這個(gè)學(xué)期,公關(guān)部?jì)炔繉⒏鶕䦟?shí)際情況,實(shí)行一些有效可行制度。只要有一定得規章制度,才能夠打造團結、有紀律性的團隊出來(lái)。

 。1)公關(guān)部固定每周展開(kāi)一次例會(huì ),部長(cháng)做一周工作總結和新一周的活動(dòng)安排。部員之間相互交流討論。只有這樣才能夠增加內部的凝聚力,如果沒(méi)有特殊原因,原則上不可以請假。

 。2)部?jì)冉M織各項活動(dòng),部員必須全員參加,如有特殊情況,必須提前于部長(cháng)請假。

 。3)公關(guān)部將成立2個(gè)小組,即外聯(lián)組和贊助組,以確保工作有效的展開(kāi)和完成,兩個(gè)小組半學(xué)期進(jìn)行交接換組,這樣可令個(gè)成員全方面了解外聯(lián)公關(guān)部的工作

  根據以往的經(jīng)驗來(lái)看,這些制度對于一個(gè)團隊的管理,這是非常必要的。所以這個(gè)學(xué)期,公關(guān)部在這方面一定要加強力度,使之成為我們公關(guān)部的傳統。

  以上是公關(guān)部這個(gè)學(xué)期的工作大概的計劃和方向,在以后的工作中,公關(guān)部就朝著(zhù)這個(gè)方向,加以我們的努力,向學(xué)院以及關(guān)心,支持過(guò)我們的人交出一分漂亮的成績(jì)單出來(lái)!

部門(mén)工作計劃 篇2

  “一份耕壇一份收獲”,針對存在的問(wèn)題,特別是公司出納現金帳的賬款不符,嚴重影響了整個(gè)報表的真實(shí)性、準確性,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任人,我負有不可推卸的責。

  20xx年工作重點(diǎn)將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時(shí)、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

 。1)、爭對過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執行;部門(mén)職責明確分工,加強責任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;

 。2)、針對出納帳賬款不符的事宜,繼續加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過(guò)程進(jìn)行監督管理;

 。3)、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用;

 。4)、加強核算與各大項費用控制的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能;

 。5)、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

 。6)、加強債權債務(wù)的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時(shí)間,減少公司資金占用成本,合理應用預收客戶(hù)資金及應付供應商資金參與公司資金營(yíng)運活動(dòng);

 。7)、充分開(kāi)展財務(wù)交流會(huì )議,隨時(shí)清理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及管理弊端并快速加以改進(jìn),努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jì)參與分析評價(jià);

 。8)、繼續并充分與各部門(mén)、分公司財務(wù)部交流學(xué)習,使整個(gè)財務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行。

  思路決定出路,行動(dòng)決定結果。今后財務(wù)部開(kāi)展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據公司的具體情況及公司領(lǐng)導將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,不斷學(xué)習、不斷更新思路、不斷創(chuàng )新思維來(lái)適應工作需要及開(kāi)展財務(wù)部工作。

部門(mén)工作計劃 篇3

  文藝部是一個(gè)團結的集體,我們習慣把全體成員比喻成一只手,每個(gè)成員就是手上一指,他們靈活、勤勞,各有特點(diǎn),當把手握在一起我們就是最有力量的!回顧過(guò)去,我們心潮澎湃,展望未來(lái),我們信心滿(mǎn)懷。文藝部將以“創(chuàng )新工作,穩中求進(jìn)”為主題,以一種團結求實(shí)的工作作風(fēng),奮發(fā)向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,努力使本屆我部的工作有特色、有影響、有效果,爭取有新的突破,特制定工作計劃

  (一)部門(mén)例會(huì )管理計劃

  (1) 由于文藝部的部門(mén)特點(diǎn),將采取比較機動(dòng)的會(huì )議方式,不設固定的例會(huì )時(shí)間。

  (2)全體成員必須準時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由,例會(huì )每次須到,多次不到者除名。若有事不能來(lái)時(shí)應向部長(cháng)或副部長(cháng)請假,經(jīng)同意后方可。

  (3)例會(huì )實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì )由部長(cháng),副部長(cháng)輪流主持。

  (4)嚴格遵守例會(huì )紀律。開(kāi)會(huì )時(shí)態(tài)度嚴謹認真,做好會(huì )議記錄,討論時(shí)發(fā)言踴躍,積極主動(dòng),保證會(huì )議的嚴肅性和活潑性。

  (二)部委培養管理計劃

  (1)提高本部成員的自身素質(zhì),多給部委提供一些鍛煉的機會(huì ),使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(cháng),以及他們對文藝部的發(fā)展和建議,加強文藝部成員能力的提高,以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展,加強團隊合作精神,熱情活動(dòng),各盡其責,落實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng )文藝部工作的新局面

  (2)在每次例會(huì )中,我們將盡量讓部委有的發(fā)言權,把總結的機會(huì )留給部委,盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn),好的觀(guān)點(diǎn),并且從中觀(guān)察他們各方面的能力,再加以培養。

  (3)輪流安排部委每月上交工作總結,并對文藝部提出建議,要求。

  (4)每次活動(dòng)的之前要詳細工作分配與部委,要求各有關(guān)部委,工作到位;顒(dòng)結束要有工作總結。此外,還將積極配合學(xué)校組織的各類(lèi)文藝活動(dòng)。

  (5)對部委進(jìn)行培訓,使之了解學(xué)生會(huì )各項條例,同時(shí)按照具體情況制定有自己部門(mén)特色的管理條例

  (6)安排時(shí)間到部委所在班級中去,關(guān)心部委的學(xué)習與生活,緊密與部委間的關(guān)系。

  (三)部門(mén)內部管理計劃

  (1)每月召開(kāi)一次工作交流會(huì ),與各部門(mén)保持緊密的聯(lián)系,確保各部門(mén)之間文藝活動(dòng)的順利開(kāi)展。

  (2)加強學(xué)生會(huì )文藝部與學(xué)校各類(lèi)社團的交流。

  (3)協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作,共同完成學(xué)生會(huì )的各項任務(wù)。

  (4)加強與部門(mén)部委,副部長(cháng)交流,營(yíng)造團結一致的工作氛圍,有利于各項工作的順利開(kāi)展

  (5)組建各個(gè)班的文藝委員的群,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,建立一個(gè)交流的平臺。

  (6)在工作中不斷發(fā)現自己的'問(wèn)題,總結經(jīng)驗,以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問(wèn)題迎接新挑戰。

部門(mén)工作計劃 篇4

  莫泊桑說(shuō):“人生活在希望之中,一個(gè)希望破滅了或實(shí)現了,就會(huì )有新的希望產(chǎn)生!毙麓壕褪切碌钠笈、新的希望,新的征程,新的收獲。在上學(xué)期,我部在大家的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了各項工作。新的學(xué)期,為了更好的為同學(xué)服務(wù),我部總結了以往的教訓以及經(jīng)驗,將大致進(jìn)行以下幾個(gè)方面的工作。

  一:班級檢查

  每周,我部將開(kāi)始對09,10的班級進(jìn)行抽查。抽查出勤、遲到、早退情況,且每班抽查情況將及時(shí)上報。我部將本著(zhù)“紀律嚴謹,雷厲風(fēng)行”的口號,進(jìn)行此項工作。在上學(xué)期檢查的時(shí)候,很多班級的出勤情況良好,希望這學(xué)期能夠繼續保持。同時(shí),每月我們將評出最好的班級并頒發(fā)獎狀。

  二:宿舍檢查

  衛生和用電安全是每個(gè)宿舍最重要的話(huà)題。為了給同學(xué)們創(chuàng )造良好的生活環(huán)境,在本學(xué)期,我部將本著(zhù)“公平、公正、公開(kāi)”的原則,在每月定期檢查院內各個(gè)班級宿舍,并將檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與各個(gè)宿舍長(cháng)溝通。同時(shí),我們也將評出最佳男女宿舍各一個(gè),并獎勵洗衣粉和金紡各一袋。希望通過(guò)此項活動(dòng),各寢室的環(huán)境都能進(jìn)一步的提高。

  三:部?jì)然顒?dòng)

  我部將于最近組織一次部?jì)然顒?dòng),地點(diǎn)暫定于甪直古鎮,時(shí)間3月4號,并希望通過(guò)此項活動(dòng)能促進(jìn)大家的感情。

  四:積極配合兄弟部門(mén)

  我們將積極相應院里召開(kāi)的各項活動(dòng),加強與兄弟部門(mén)的交流。發(fā)現人才,積極備戰,提高我院的聲譽(yù)。

部門(mén)工作計劃 篇5

  迎來(lái)了金秋九月,新學(xué)期開(kāi)學(xué)了,為了各項工作能順利的開(kāi)展,在財務(wù)方面我們首先要管理好。財務(wù)是各項工作的資源,財務(wù)工作要是計劃不好的話(huà),在開(kāi)展別的工作就難了,在財務(wù)管理方面一定要做好規范化、制度化。財務(wù)部門(mén)管理計劃如下:

  1、根據上級指示要做好開(kāi)學(xué)收費工作。統計全園幼兒人數,做好幼兒的收費工作詳細表,把各項收費寫(xiě)明,收到的費用要開(kāi)發(fā)票留案底,再核對時(shí)更方便,能夠出色的完成收費工作。

  2、對幼兒園每日的支出要詳細做好記載,并收取支出所用的發(fā)票,數額較大的支出必須有上級同意蓋章,在各項費用支出要合理運用,做到不超額支出。財務(wù)人員每日的支出和收入都要詳細記錄,在下班之前要核對帳目,并簽上核對人員的名字。

  3、幼兒園一日開(kāi)銷(xiāo)可月結,沒(méi)有各部門(mén)寫(xiě)好詳細報表,和核對的總額,有負責人核對后簽好名,在指定報銷(xiāo)日,經(jīng)領(lǐng)導批準到財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo),不錯款。

  4、財務(wù)部門(mén)要加強學(xué)習,認真完成工作,對于財務(wù)工作有不明白的地方,要向資深財務(wù)人員請教,提升自身的業(yè)務(wù)水平,在財務(wù)審核、上報、賬務(wù)處理都要做到得心應手。

  5、做好各項工作用款計劃申報書(shū),要懂得把錢(qián)用到刀刃上,要合理運用每一分錢(qián),保證申請的用款要用在實(shí)處,如有發(fā)現申報與用處不符,會(huì )追加責任。

  6、園領(lǐng)導下達的工作要認真完成,充分展示財務(wù)運用的成效。按時(shí)在工資發(fā)放日發(fā)放,準確無(wú)誤的發(fā)放工資,做到不拖欠工資,工資發(fā)放詳情要記錄明白,易于教師查看與核對,為教職工切身利益著(zhù)想。

部門(mén)工作計劃 篇6

  為全面搞好年全面預算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)根據上級公司下達的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

  (二)結合iso9質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9質(zhì)量認證體系,本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí),認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認真清理往來(lái)帳戶(hù),大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

  (三)繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求,就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓,提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。

  總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實(shí),取得了較好的成績(jì)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

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