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鄉鎮網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報（通用12篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，需要使用簡(jiǎn)報的場(chǎng)合越來(lái)越多，簡(jiǎn)報是單位領(lǐng)導對一些問(wèn)題做出決策的參考依據之一，也是單位推動(dòng)工作的一個(gè)重要手段。什么樣的簡(jiǎn)報才經(jīng)典呢？下面是小編為大家收集的鄉鎮網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報，歡迎大家分享。
鄉鎮網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 篇1
今年以來(lái)，柳林鎮黨委、政府加強領(lǐng)導，強化措施，以提升轄區流動(dòng)人口網(wǎng)格化管理水平為突破點(diǎn)，健全組織機構，完善工作制度，加強協(xié)調配合，轄區計劃生育網(wǎng)格化服務(wù)管理水平顯著(zhù)提高。
堅持黨政一把手親自抓、負總責。成立了領(lǐng)導小組，將流動(dòng)人口工作納入人口計生責任目標考核范圍，與社區建設協(xié)調推進(jìn)。各級流動(dòng)人口計生信息采集員劃分責任區域，強化信息采集質(zhì)量，及時(shí)更新流動(dòng)人口婚育信息，形成了“分塊管理、網(wǎng)格到人、責任到人”的工作模式。
劃撥專(zhuān)項經(jīng)費設立流動(dòng)人口管理服務(wù)場(chǎng)所，配了專(zhuān)用電腦、打印機等辦公設備以及計生專(zhuān)職工作人員，確保群眾需求得到及時(shí)、高效辦理。目前，全鎮相繼配備了計生管理員和協(xié)管員，有力地推進(jìn)了流動(dòng)人口自我管理、自我服務(wù)水平。
村居、社區工作人員實(shí)行全員網(wǎng)格負責制，分片包干，各負其責，在每個(gè)網(wǎng)格內落實(shí)流動(dòng)人口計生工作 “四級管網(wǎng)”制，四級管理網(wǎng)格均由社區工作人員牽頭負責，與網(wǎng)格內社區成員單位負責人、居民小組長(cháng)等形成網(wǎng)格管理責任鏈，切實(shí)做到領(lǐng)導到位、認識到位、工作到位，保證工作的順利進(jìn)行。
結合轄區特點(diǎn)，做到人員、職責、任務(wù)、場(chǎng)所“四落實(shí)”。根據網(wǎng)格內新建住宅和人員變化，適時(shí)調整網(wǎng)格的服務(wù)管理范圍，使流動(dòng)人口計生管理責任人與管理服務(wù)區域、管理服務(wù)對象、管理服務(wù)時(shí)段全對應，形成了無(wú)縫隙、全覆蓋網(wǎng)格化管理服務(wù)新體系。按照屬地管理為主的.原則，人口計生、公安、民政、人社、工商、教育等部門(mén)根據各自職責，建立健全流動(dòng)人口計生工作聯(lián)席會(huì )議制度和信息反饋通報制度。細化服務(wù)管理措施，將流動(dòng)人口已婚育齡婦女發(fā)證率、持證率、驗證率、建檔率、查環(huán)查孕率、合同簽訂率列為重點(diǎn)管理目標，不斷細化辦證環(huán)節，規范辦證程序，提高辦證效率。
鄉鎮網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 篇2
在“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中，那吉鎮在全面抓實(shí)“學(xué)”的基礎上，不斷探索“做”的載體，充分利用廣大黨員最貼近基層、最了解群眾的優(yōu)勢，推行網(wǎng)格化管理模式，實(shí)現了聯(lián)系服務(wù)群眾工作常態(tài)化、長(cháng)效化。
組建隊伍下基層，服務(wù)群眾零距離。那吉鎮黨委在9個(gè)社區、1個(gè)村建立10個(gè)齊抓共管網(wǎng)格責任區，鎮黨政領(lǐng)導班子和社區(村)書(shū)記任一級網(wǎng)格員，社區(村)干部和機關(guān)干部為二級網(wǎng)格員，居民小組長(cháng)，樓道長(cháng)、老黨員、老干部為三級網(wǎng)格員，普通居民黨員為四級網(wǎng)格員。把每周四定為齊抓共管“黨員集中奉獻日”，由包區領(lǐng)導帶領(lǐng)網(wǎng)格員，分別到各社區進(jìn)行走訪(fǎng)，了解社情民意，做到家庭情況必知、所憂(yōu)所慮必知、所想所盼必知、困難原因必知、興趣特長(cháng)必知、幫扶措施必知，孤老戶(hù)必訪(fǎng)、困難戶(hù)必訪(fǎng)、流動(dòng)人口必訪(fǎng)、留守兒童必訪(fǎng)、殘障人士必訪(fǎng)、重大節日必訪(fǎng)，準確掌握第一手資料。截至目前，全鎮共計開(kāi)展齊抓共管活動(dòng)35次。
細化分工定職責，服務(wù)群眾顯真功。鎮黨委將全鎮市政管理、幫扶救助、信訪(fǎng)維穩、計生服務(wù)、社會(huì )保障、環(huán)境衛生、市民教育和黨的建設等所有管理服務(wù)工作作為齊抓共管內容，在尊重黨員個(gè)人意愿的基礎上，采取組織定崗和黨員認崗的方式，鼓勵引導有服務(wù)能力和服務(wù)意愿的黨員主動(dòng)認領(lǐng)工作崗位，可多人一崗也可一人多崗，黨員結合崗位實(shí)際主動(dòng)聯(lián)系群眾，開(kāi)展網(wǎng)格化工作，確保每名有服務(wù)能力和服務(wù)意愿的居民黨員都有發(fā)揮作用的崗位，服務(wù)群眾的平臺。并實(shí)行“三包”工作制度，即包戶(hù)、包物、包路。包戶(hù)，即各網(wǎng)格員入戶(hù)走訪(fǎng)，問(wèn)需于民。包路即網(wǎng)格員對網(wǎng)格內主次干道路況、環(huán)境衛生進(jìn)行巡查，對發(fā)現的問(wèn)題，登記上報。包物即網(wǎng)格員對網(wǎng)格區內所有樹(shù)木、路燈、綠島、路面設施等市政公共設施進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報解決，實(shí)現由點(diǎn)到線(xiàn)、由線(xiàn)到面的`全覆蓋管理，做到責任到人，實(shí)現全面管理，不留死角。
解決問(wèn)題用真心，服務(wù)群眾不怠慢。鎮黨委統籌推進(jìn)，著(zhù)力解決問(wèn)題，要求網(wǎng)格員每周四下午五點(diǎn)半上報排查問(wèn)題記錄表和工作信息、圖片和解決記錄，每周五下午組織召開(kāi)鎮黨政班子聯(lián)席會(huì )議，研究解決本周齊抓共管工作所發(fā)現的問(wèn)題，每月最后一天將本月齊抓共管工作排查、解決問(wèn)題分類(lèi)、匯總上報。網(wǎng)格員在走訪(fǎng)過(guò)程中，對“三包”工作排查問(wèn)題按照市政、衛生和民生分類(lèi)登記，并分類(lèi)解決和上報。對于一般性政策問(wèn)題現場(chǎng)答復解決;對于需要協(xié)調解決的問(wèn)題上報一級網(wǎng)格長(cháng)協(xié)調解決;對于重大疑難問(wèn)題，及時(shí)向一級網(wǎng)格長(cháng)報告，上報鎮黨政聯(lián)席會(huì )議研究解決。截至目前，黨員共計宣傳理論政策38次，排查矛盾糾紛35件，已解決30件;排查貧困戶(hù)283戶(hù)并進(jìn)行一對一幫扶;排查民生問(wèn)題135件，已解決120件;安全生產(chǎn)問(wèn)題58件，已解決55件;環(huán)境衛生問(wèn)題133件，已解決128件;市政設施問(wèn)題532件，已解決499件。
鄉鎮網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 篇3
一、基本情況
河洛鎮位于xx市北部，南依xx山，北臨黃河，總面積118平方公里，總人口4.2萬(wàn)，轄25個(gè)行政村，233個(gè)村民組，鎮區由鎮東和鎮西兩個(gè)區域組成，鎮西為政府所在地。境內有國家AAAA級景區北魏石窟、劉鎮華莊園、興佛寺、伏羲八卦臺等景點(diǎn)多處，著(zhù)名"人民藝術(shù)家"常香玉、書(shū)畫(huà)家陳天然誕生于此，有工業(yè)企業(yè)100多家，其中規模企業(yè)15家，
二、工作開(kāi)展情況
我鎮網(wǎng)格化管理工作主要從四個(gè)方面入手：共設一級網(wǎng)格1個(gè)，二級網(wǎng)格25個(gè)，三級網(wǎng)格234個(gè)。我鎮成立了xx長(cháng)效機制工作領(lǐng)導組，下設網(wǎng)格化辦公室，辦公地點(diǎn)設在行政服務(wù)大廳，明確了5名專(zhuān)職工作人員，配備了電腦、打印機、桌椅等辦公設施。一是完善制度。通過(guò)管理、考核、信息報送等制度的建立和完善，形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作體系。二是大力宣傳。通過(guò)發(fā)送公開(kāi)信、電視臺公告、設立網(wǎng)格化工作標志牌以及進(jìn)村入戶(hù)等方式加大對群眾的宣傳力度，使群眾知道網(wǎng)格化是什么，并能利用網(wǎng)格化反映問(wèn)題。三是注重培訓。通過(guò)集中學(xué)習及不定期考核加強對各級網(wǎng)格長(cháng)的業(yè)務(wù)培訓，明確網(wǎng)格長(cháng)的工作職責，規范網(wǎng)格內的工作流程，提高網(wǎng)格長(cháng)的工作水平。四是條塊融合。加強對職能部門(mén)下沉人員的聯(lián)系溝通，定期進(jìn)行工作通報，充分借助職能部門(mén)的執法功能形成合力，加大對七大領(lǐng)域問(wèn)題的.整治力度。五是力求實(shí)效。網(wǎng)格化是我們的一個(gè)工作平臺，而不只是一項工作任務(wù)，我們在推進(jìn)過(guò)程中，注重把各項中心工作比如信訪(fǎng)穩定、秸稈禁燒、防汛、地質(zhì)災害防治都納入到這個(gè)平臺中，并切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格的覆蓋性、針對性作用，充分強化干部的責任心，調動(dòng)其積極性，把各項工作進(jìn)一步做到深入、具體和細致，力求見(jiàn)到實(shí)效。
三、工作成效
截至目前我鎮共上報信息3197條，已辦結3191條。七大領(lǐng)域排查出突出問(wèn)題159例，其中非法生產(chǎn)1例，非法建設2例，分別是廟門(mén)村和神南村違法用地問(wèn)題，已組織進(jìn)行拆除；非法經(jīng)營(yíng)12例，其中10例是小餐飲證照不全、衛生不達標問(wèn)題，2例是無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。取締4例，整改8例。安全生產(chǎn)37例，已全部整改到位；基層組織建設13例，主要集中在陣地建設和村務(wù)公開(kāi)等方面；信訪(fǎng)穩定79例，已辦結76例，還有3例正在調解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問(wèn)題、仁存溝村張會(huì )欽、禹治通購居民樓糾紛問(wèn)題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問(wèn)題。
網(wǎng)格化平臺的建立，徹底改變了過(guò)去"干部浮在上面，不知道問(wèn)題出在哪里，群眾沉在下面，不知道問(wèn)題找誰(shuí)解決"的不利局面，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問(wèn)題發(fā)現渠道，徹底解決了過(guò)去"看似大家都在管，實(shí)際沒(méi)人管"的干部權責不清問(wèn)題，提高了工作效率。
一是發(fā)現問(wèn)題及時(shí)。過(guò)去我們要查處違法占地，需要靠機關(guān)干部和國土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏，而群眾發(fā)現了又不知道給誰(shuí)說(shuō)，而近期我們查處的兩起違法建設案件就是由群眾發(fā)現并上報給我們的，可以說(shuō)每一名群眾現在都成了我們的信息員、監督員。
二是解決問(wèn)題高效。過(guò)去我們解決一個(gè)問(wèn)題，需要多方協(xié)調，不知道到底要找哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)人，現在很簡(jiǎn)單，鎮里就是找網(wǎng)格長(cháng)，市里就是找職能部門(mén)下沉人員，協(xié)調的事情由他們去做。例如近期一名養殖戶(hù)想擴大規模，但不知道手續怎么辦，和農委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續。
三是干部作風(fēng)好轉。網(wǎng)格化明確了干部的工作職責，逼著(zhù)干部下沉到群眾中去，真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾，干部的工作作風(fēng)變的更加務(wù)實(shí)，工作效率得到了有效提高。
四是社會(huì )大局穩定。網(wǎng)格化的有效運轉，使全鎮各項管理工作都更加規范有序，尤其是信訪(fǎng)穩定和民生建設方面，更貼近群眾，貼近實(shí)際，有效解決了社會(huì )管理中的各類(lèi)問(wèn)題和矛盾，保證了社會(huì )大局的和諧穩定。
鄉鎮網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 篇4
按照寧民辦〔2015〕32號、寧民發(fā)〔2015〕75號、寧民發(fā)〔2016〕94號等網(wǎng)格化服務(wù)管理相關(guān)《通知》要求，為進(jìn)一步規范網(wǎng)格化服務(wù)，做實(shí)做細網(wǎng)格化管理工作，努力形成“制度健全、管理規范、實(shí)用有效”的運行機制，嚴格網(wǎng)格隊伍管理，強化網(wǎng)格工作在平安建設中服務(wù)的作用，提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平，結合我鎮實(shí)際，現就2018年網(wǎng)格服務(wù)管理工作制定如下計劃。
一、網(wǎng)格化工作目標
�。ㄒ唬┚W(wǎng)格化工作完成指標
網(wǎng)格員每季度更新城鄉網(wǎng)格化管理信息服務(wù)系統基礎信息庫，基礎信息采集達100%，完成信息錄入率100%，村級網(wǎng)格員每周要完成2條電子民情日志，社區網(wǎng)格員每周要完成5條電子民情日志。每月完成紙質(zhì)民情日志8篇。
網(wǎng)格員每周排查上報矛盾糾紛，全年不少于24次、安全隱患全年不少于24次。每月錄入網(wǎng)格化信息平臺的矛盾糾紛不少于2條，安全隱患不少于2條。網(wǎng)格員要經(jīng)常深入網(wǎng)格對重大矛盾糾紛、重大安全隱患和重大問(wèn)題進(jìn)行排查，并在事發(fā)4小時(shí)之內向城關(guān)鎮反映、因矛盾糾紛、安全隱患等排查上報不及時(shí)引發(fā)重大案件的，追究網(wǎng)格員責任。網(wǎng)格員季度考核不得評為好，同時(shí)在平安建設考核中要扣除社區的相應分值。每月每個(gè)社區在城關(guān)鎮矛盾糾紛信息錄入平臺錄入的信息不少于1條。
網(wǎng)格員要及時(shí)將基礎信息進(jìn)行更新，每周要及時(shí)將電子民情、矛盾糾紛、安全隱患、動(dòng)態(tài)信息錄入網(wǎng)格化系統。
年內對網(wǎng)格員進(jìn)行2次集中培訓，采取以會(huì )代培的形式對網(wǎng)員進(jìn)行一次理論考試，考試成績(jì)與網(wǎng)格員考核相掛鉤。提高網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)水平。
網(wǎng)格員每月要上報2篇高質(zhì)量信息，每年至少有2篇網(wǎng)格工作信息被區、市、縣政法委或報社采用。
�。ǘ┮跃W(wǎng)格化促平安建設
以網(wǎng)格化工作為依托，促進(jìn)平安建設工作，黨委政府將高度重視網(wǎng)格化工作，定期召開(kāi)黨委會(huì )議安排部署、分析研判網(wǎng)格工作，建立層級目標管理體系，與各村、社區簽定網(wǎng)格化目標管理責任書(shū)。
建立矛盾糾紛排查化解“三個(gè)清單”，社區、村網(wǎng)格員認真排查化解網(wǎng)格內的矛盾糾紛，使矛盾糾紛問(wèn)題化解率達98%以上，每周登記矛盾糾紛排查表，認真記錄群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)登記表，每?jì)芍芟蜴偩C治辦上報一次群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、矛盾糾紛排查登記表。
網(wǎng)格員要在重要節點(diǎn)、重大節假日、重要敏感時(shí)期對網(wǎng)格內的治安和突出問(wèn)題。安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位、部位進(jìn)行排查。至少一周排查一次，要有排查印跡。減少治安案件和刑事案件、安全事故的發(fā)生，每個(gè)村居全年上報安全隱患排查不少于12次。
加強網(wǎng)格內重點(diǎn)人群的管控工作，對網(wǎng)格內的服刑人員、矯正人員、精神病人、涉毒人員等重點(diǎn)人群建立臺帳，作到底數清、情況明。
開(kāi)展網(wǎng)格化平安家庭創(chuàng )建工作，年內每個(gè)村居至少創(chuàng )建平安家庭2戶(hù)，要有相應的檔案材料。組織居民開(kāi)展社會(huì )公眾安全感測評。
二、組織領(lǐng)導
為加強工作指導，經(jīng)鎮黨委、政府研究決定，特成立鎮網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，人員組成如下：
組 長(cháng)：xxx 鎮黨委書(shū)記
副組長(cháng)：xxx 鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)
成 員：xxx 鎮黨委委員
xxx 鎮黨委副書(shū)記
xxx 鎮黨委委員、紀委書(shū)記
xxx 鎮黨委委員、組織委員
xxx 鎮黨委委員、副鎮長(cháng)
xxx 鎮黨委委員、武裝部長(cháng)
xxx 鎮黨委委員、副鎮長(cháng)
xxx 鎮黨委委員、副鎮長(cháng)
xxx鎮綜治中心副主任
陳愛(ài)國 社區辦主任
各村、社區支部書(shū)記
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在鎮綜治中心辦公室，由綜治中心干事王翠玲、金陽(yáng)負責網(wǎng)格服務(wù)工作日常管理、培訓、季度考核工作。各村、社區也成立相應的網(wǎng)格服務(wù)管理領(lǐng)導小組，抓好本轄區的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。
三、建立健全完善的網(wǎng)格化管理工作機制
鎮網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組辦公室特建立網(wǎng)格化管理制度、考評制度、培訓制度、獎懲制度，社區、村要建立網(wǎng)格員工作例會(huì )制度、日巡查制度、周回訪(fǎng)制度、月分析制度、季研判制度、入戶(hù)走訪(fǎng)制度、工作日志制度、服務(wù)公示制度、AB崗工作制度，以嚴格的工作制度，促進(jìn)網(wǎng)格化工作。
四、構建職責明確管理精細服務(wù)高效的網(wǎng)格體系
�。ㄒ唬┙⒏咝У木W(wǎng)格服務(wù)隊伍
調整優(yōu)化網(wǎng)格化服務(wù)隊伍，通過(guò)培訓提高網(wǎng)格員素質(zhì)，適應網(wǎng)格化管理的要求。
�。ǘ┟鞔_網(wǎng)格工作人員職責
1.網(wǎng)格員：主要采集基礎信息、社情民意聯(lián)絡(luò )、協(xié)調解決矛盾糾紛問(wèn)題、代辦公共服務(wù)和協(xié)助行政審批事項入戶(hù)核查、協(xié)助做好平安建設、民族宗教等工作，落實(shí)亮牌服務(wù)等制度。
2.網(wǎng)格協(xié)管員
網(wǎng)格督導員：督促網(wǎng)格工作人員履行工作職責；定期組織召開(kāi)網(wǎng)格工作會(huì )議，整理、匯總、歸類(lèi)、分析、處理、分流其他網(wǎng)格成員收集上報的各類(lèi)信息，督促回復辦理結果，落實(shí)“月、季、年”工作制度；走訪(fǎng)了解掌握社情民意，督導網(wǎng)格員開(kāi)展網(wǎng)格服務(wù)管理工作。
網(wǎng)格警員：排查社會(huì )治安隱患和不穩定因素，及時(shí)妥善處置社會(huì )治安問(wèn)題和矛盾沖突；加強特殊人群、重點(diǎn)人員穩控工作以及流動(dòng)人口、出租房的管理服務(wù)工作；組織群防群治和小區治安聯(lián)防；做好安全防范、開(kāi)展網(wǎng)格安全宣傳教育工作。
網(wǎng)格消防員：組織居民開(kāi)展用電、用氣、防火等安全知識宣傳教育；定期開(kāi)展網(wǎng)格消防設施安全排查，幫助網(wǎng)格內的重點(diǎn)企事業(yè)單位和商戶(hù)完善消防安全措施；協(xié)助調查和事故善后處理工作。
網(wǎng)格監督員：監督網(wǎng)格員、網(wǎng)格督導員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格消防員履行工作職責；就網(wǎng)格服務(wù)管理存在的問(wèn)題提出加強和改進(jìn)的意見(jiàn)建議，并及時(shí)向鎮反映情況。
網(wǎng)格公益員：配合網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員開(kāi)展網(wǎng)格志愿服務(wù)情況，監督網(wǎng)格員履職情況，對網(wǎng)格服務(wù)管理工作進(jìn)行客觀(guān)公平的評價(jià)。
�。ㄈ┲贫ňW(wǎng)格化考核管理辦法
結合我鎮實(shí)際，制定與網(wǎng)格員職責、獎懲、工資待遇等相掛鉤的考核管理辦法。按照簡(jiǎn)便科學(xué)、注重實(shí)績(jì)、客觀(guān)公正、民主公開(kāi)的原則，定期對網(wǎng)格服務(wù)管理工作、網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員(網(wǎng)格督導員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格消防員、網(wǎng)格監督員)一并進(jìn)行考核，網(wǎng)格員考核分“月、季、年”考核。
對社區網(wǎng)格服務(wù)管理整體情況及網(wǎng)格工作人員填寫(xiě)的工作日志核實(shí)考評，填寫(xiě)工作量化考核表賦分。網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員分為“好、較好、一般”三個(gè)等次。評為“好”等次的網(wǎng)格員，月度考核均應在“四星”等次以上，并有一次以上“五星”等次，“好”等次的比例一般不應超過(guò)20%；評為“較好”等次的至少月度考核在“三星”等次以上�！拜^好”等次的.比例一般不應超過(guò)30%；兼職網(wǎng)格員、專(zhuān)職網(wǎng)格員由城關(guān)鎮確定考核等次，報縣社工部備案。
季度、年度考核結果作為網(wǎng)格員落實(shí)報酬的主要依據，對考核稱(chēng)職的，兌現績(jì)效工資，對考核不合格的，扣發(fā)一定的績(jì)效工資。并給予通報批評。
五、創(chuàng )新網(wǎng)格化管理模式，提升網(wǎng)格化管理水平
我鎮將出臺“三清、三治、三服務(wù)”網(wǎng)格化管理工作模式，創(chuàng )新網(wǎng)格化管理，以此促進(jìn)全鎮網(wǎng)格化工作上水平、上等次。促進(jìn)平安和諧城關(guān)建設，各社區結合本社區的實(shí)際提出2018年創(chuàng )新社會(huì )治理的新思路、計劃，并組織實(shí)施，6月份全鎮在各社區開(kāi)展社會(huì )治理創(chuàng )新工作觀(guān)摩評比，同時(shí)培育挖掘1-2個(gè)網(wǎng)格服務(wù)管理經(jīng)驗典型的社區、村進(jìn)行全縣推優(yōu)觀(guān)摩品牌打造，并推薦作為全縣觀(guān)摩會(huì )進(jìn)行交流學(xué)習，以點(diǎn)帶面，全面提升網(wǎng)格化管理水平。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各村、居要高度重視，嚴格落實(shí)工作措施，精心組織，認真開(kāi)展網(wǎng)格服務(wù)管理工作，落實(shí)網(wǎng)格化工作任務(wù)，按照“月、季、年”的考核辦法，對網(wǎng)格員進(jìn)行考核，確保網(wǎng)格服務(wù)管理各項工作任務(wù)的落實(shí)。
�。ǘ⿵娀讲橹笇�。社區書(shū)記和督導員要每月對網(wǎng)格員的工作進(jìn)行督促檢查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)分析研判，發(fā)現重大問(wèn)題要及時(shí)向鎮綜治中心辦公室上報。
�。ㄈ┳⒅毓ぷ鲗�(shí)效。通過(guò)考核，在考核中要堅持發(fā)現和糾正問(wèn)題與培育先進(jìn)典型相結合，獎優(yōu)罰劣，以考核調動(dòng)和激發(fā)網(wǎng)格服務(wù)管理工作活力。
鄉鎮網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 篇5
按照xx縣人民政府有關(guān)文件精神，根據縣環(huán)保局環(huán)境保護工作要求，縱深推進(jìn)鎮村二、三級網(wǎng)格化環(huán)境管理，強化政府主體責任，結合環(huán)境治理攻堅行動(dòng)，初步建立了網(wǎng)格化環(huán)境監管體系，并在環(huán)境監管過(guò)程中充分發(fā)揮三級網(wǎng)格的作用，現將工作情況報告如下:
一、網(wǎng)格化管理體系組織情況
鎮政府對網(wǎng)格化環(huán)境監管工作高度重視，成立了由鎮長(cháng)曾強任組長(cháng)，鎮副鎮長(cháng)王金利任副組長(cháng)的網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，親自負責工作的協(xié)調、調度，各行政村也成立了相應的組織機構，全鎮上下形成了協(xié)調聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的組織體系。向21個(gè)行政村下發(fā)了《王安鎮人民政府環(huán)境保護網(wǎng)格化環(huán)境監管體系的實(shí)施方案》。在此基礎上，我鎮不斷完善機制，制定了網(wǎng)格化環(huán)境監管巡查制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監管信息報告和公開(kāi)制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監管違法案件移交移送制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監管聯(lián)合執法制度(試行)。
二、網(wǎng)格化管理體系建立情況
我鎮按照省市縣要求，參照xx縣網(wǎng)格化建設的相關(guān)資料，全力推進(jìn)網(wǎng)格標準化建設。
(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格，實(shí)行精細化管理
王安鎮位于xx縣城東部25公里處，面積145.5平方公里，全鎮轄21個(gè)行政村，135個(gè)自然村。我鎮積極探索網(wǎng)格化管理新模式，組建文化水平較高、訓練有素的村服務(wù)聯(lián)絡(luò )員隊伍，精細網(wǎng)格化管理，建立“橫向到邊，縱向到底”的管理模式。在尊重村大格局不變的基礎上，堅持尊重傳統、著(zhù)眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮轄區劃分21個(gè)網(wǎng)格。從而實(shí)現管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上通下達。
(二)精心組建隊伍，加強隊伍管理。
按照《王安鎮環(huán)境保護網(wǎng)格化管理體系實(shí)施方案》文件要求每一個(gè)網(wǎng)格，確定一名駐村干部任網(wǎng)格管理組組長(cháng)，由村兩委為成員。組建一支文化素養高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村服務(wù)聯(lián)絡(luò )員隊伍，有效整合村現有資源，提升村服務(wù)水平，實(shí)現網(wǎng)格化管理精細化的目標，及時(shí)收集聯(lián)絡(luò )網(wǎng)格的居民環(huán)境、生產(chǎn)等方面的信息，協(xié)助村做好治安防范、民生保障等方面的'服務(wù)工作的職責，并及時(shí)做好信息上報工作。
三、網(wǎng)格化管理體系運行情況
鎮村依托網(wǎng)格化，充分發(fā)揮組織作用。一是濃厚環(huán)保宣傳氛圍，組織各村加大宣傳力度，通過(guò)宣傳車(chē)、印發(fā)明白紙，張貼政府通告等形式，提升群眾覺(jué)悟，樹(shù)立人民群眾的環(huán)境意識;二是實(shí)行定區域、定人員、定職責、定任務(wù)、定獎懲，做到了網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務(wù)具體。把環(huán)境監管責任落實(shí)到人頭，實(shí)現日常監管全覆蓋、零遺漏，建立了鄉鎮干部包村、村干部包片的排查整治長(cháng)效機制;三是實(shí)行巡查和信息員制度。各村包片人員開(kāi)展每周不少于一次的網(wǎng)格巡查，并建立巡查臺帳，各鄉鎮也安排了專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，對各村巡查情況開(kāi)展不定期的督查。四是建立村環(huán)保信息員制度，在鎮、村設立環(huán)保信息員，實(shí)行有獎舉報。
四、運行中存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)以上工作舉措，我鎮的網(wǎng)格化環(huán)境監管工作取得了一定成效，但在實(shí)際工作中也存在一些問(wèn)題。一是在宣傳上，生動(dòng)性不足，缺乏貼近群眾的宣傳形式和群眾易于接受的內容;二是深入群眾一線(xiàn)調研少，缺乏解決問(wèn)題的主動(dòng)性;三是缺乏必要的資金和經(jīng)費支撐，對后續工作的長(cháng)期開(kāi)展，帶來(lái)一定困難;四是相關(guān)配套的長(cháng)效機制不足，比如垃圾清理工作，雖然明確了各村的職責，但垃圾處理不到位。
鄉鎮網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 篇6
一、領(lǐng)導重視，機構健全
為了不斷提高群眾對網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的知曉度和參與度，鎮領(lǐng)導高度重視，根據工作需要成立了以黨委副書(shū)記為組長(cháng)，分管副鎮長(cháng)為副組長(cháng)，各聯(lián)村干部為成員的網(wǎng)格化管理宣傳工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室在黨政辦，具體負責網(wǎng)格化管理宣傳工作的組織協(xié)調。各村（社）及時(shí)成立了組織機構，并迅速開(kāi)展了此項工作。通過(guò)健全組織明確了解職責，確定專(zhuān)人負責，同時(shí)把各項工作分解到各個(gè)村，鎮村干部共同配合，形成了一個(gè)良好局面，為網(wǎng)格化管理宣傳工作的開(kāi)展奠定基礎。根據“屬地管理”的原則，按照“一行政村一網(wǎng)格”的基本塊劃分方法。各組要提供“定期+按需”的長(cháng)期服務(wù)，根據村民的需要積極為民辦事，通過(guò)下村走訪(fǎng)聯(lián)系民情，掌握動(dòng)態(tài)，根據責任分工落實(shí)辦理人員，并對辦理結果進(jìn)行記錄。同時(shí)做好各項基礎工作，由網(wǎng)格員記錄群眾的各項訴求，村兩委協(xié)調處理，及時(shí)匯總后報鎮相關(guān)負責人進(jìn)行統一登記。
二、宣傳到位，氛圍濃厚
�。ㄒ唬╂傁嚓P(guān)領(lǐng)導組織各村（社）兩委干部及群眾代表和網(wǎng)格化管理員召開(kāi)網(wǎng)格化管理宣傳工作動(dòng)員會(huì )，及時(shí)傳達上級文件精神，具體部署迎檢工作。各村（社）及時(shí)召開(kāi)了村民代表會(huì )和戶(hù)長(cháng)會(huì )，宣傳網(wǎng)格化管理工作的相關(guān)知識，努力做到家喻戶(hù)曉。
�。ǘ┰诩俵ed顯示屏上宣傳網(wǎng)格化管理工作的相關(guān)內容，并在各村（社）村務(wù)公開(kāi)欄上粘貼網(wǎng)格化管理宣傳工作的資料，同時(shí)向各村村民發(fā)放宣傳資料6000余份，引導群眾積極參與配合相關(guān)工作。
三、工作實(shí)效
通過(guò)這一段時(shí)間開(kāi)展網(wǎng)格化組團服務(wù)工作，雖然還不是很深入，但已取得一些成效：一是通過(guò)區塊劃分，有效解決群眾的需求和矛盾。充分發(fā)揮基層各類(lèi)組織的`作用，從源頭上化解矛盾糾紛。二是進(jìn)一步聯(lián)絡(luò )了干群感情，營(yíng)造了良好氛圍，我們要求各網(wǎng)格服務(wù)團隊多走訪(fǎng)農戶(hù)，既了解農戶(hù)的訴求也聯(lián)絡(luò )了感情，便于工作的開(kāi)展，通過(guò)走訪(fǎng)，與村民面對面的交談，向村民進(jìn)行法律法規的宣傳，提供必要的幫助，了解群眾的生產(chǎn)生活中的困難，及時(shí)提供必要的幫助，密切了干群關(guān)系。三是以網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)為契機，促進(jìn)特殊人群的管理工作進(jìn)入新模式。在網(wǎng)格層面，每一網(wǎng)格落實(shí)包括普法宣傳員、人民調解員、農村經(jīng)濟發(fā)展指導員等人員各司其職，主要負責特殊人群日常服務(wù)管理。
鄉鎮網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 篇7
今年以來(lái)，我鎮按照市委政法委、市綜治辦的部署要求，積極推進(jìn)綜治“網(wǎng)格化”管理工作，在工作的具體落實(shí)方面積極探索、創(chuàng )新進(jìn)取，各個(gè)網(wǎng)格的工作正在逐步展開(kāi)�，F將近期的工作情況匯報如下：
張汪鎮下轄8個(gè)黨總支，83個(gè)行政村，總面積96平方公里，21300戶(hù)，總人口76617人。按照“居住分布，方便管理，界定清晰”的要求，將全鎮劃分成二級網(wǎng)格體系（鎮一級網(wǎng)格，黨總支、村二級網(wǎng)，村設網(wǎng)格管理服務(wù)站），初步形成“小網(wǎng)格，大服務(wù)”的格局。全鎮共劃分87個(gè)基礎網(wǎng)格，首批確定8個(gè)網(wǎng)格化工作示范村，2個(gè)試點(diǎn)村。將“網(wǎng)格”與“安監辦網(wǎng)格”并聯(lián)運轉，確保優(yōu)勢互補。網(wǎng)格員履行轄區內基本信息錄入、事件處理信息動(dòng)態(tài)錄入、特殊人員幫教、政策法規宣傳等職責。選拔“三長(cháng)一員”隊伍30人，組織專(zhuān)題培訓，成立鎮村網(wǎng)格化管理辦公室，開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。
一、“網(wǎng)格化”管理工作開(kāi)展情況及成效
�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅實(shí)的保障。
1、加強組織領(lǐng)導。鎮黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，并把該項工作當作“一把手”工程來(lái)抓。構建了以鎮、社村、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò )體系，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。成立了由鎮黨委書(shū)記任組長(cháng)，其他相關(guān)領(lǐng)導同志和部門(mén)負責人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導小組。下設辦公室，負責日常各項工作。各村成立網(wǎng)格管理服務(wù)站，原則上由支部書(shū)記任站長(cháng)，每個(gè)站點(diǎn)設立網(wǎng)格管理員。
2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責為核心，逐步建立健全了鎮、片區、村、基礎網(wǎng)格長(cháng)工作職責，網(wǎng)格管理員、協(xié)管員工作職責等，以完善的規章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。鎮里專(zhuān)門(mén)印制民情日志50本，印制信息采集表3000份，信息采集率均達到95%以上。統一制作了工作證，印制了聯(lián)系卡，制定對網(wǎng)格員績(jì)效考核的`制度。
3、摸清家底。按照市統一要求，7月11日，我鎮召開(kāi)全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作會(huì )議，今年計劃完成大宗、夏樓、陳樓等8個(gè)村網(wǎng)格化建設任務(wù)；2個(gè)試點(diǎn)村，通過(guò)座談、走訪(fǎng)初步完成了村基礎網(wǎng)格的劃分，明確了網(wǎng)格長(cháng)、街長(cháng)、家長(cháng)和指導員“三長(cháng)一員”網(wǎng)格員隊伍人選，明確了工作職責。根據居民群眾的需求與管理特點(diǎn)，大膽轉變工作方式、積極創(chuàng )新工作載體，廣泛動(dòng)員社會(huì )力量參與網(wǎng)格化管理工作，取得了明顯成效。8月20日，我鎮又召開(kāi)了社區網(wǎng)格化管理培訓會(huì )議，對計生、民政、司法、教委等成員單位，8個(gè)村涉及辦事處黨總支書(shū)記，村書(shū)記、主任、會(huì )計和指導員，進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，并就信息采集工作做了部署和安排，印發(fā)了《張汪鎮村民（社區）網(wǎng)格化管理信息采集表（一）》、《張汪鎮農村（社區）網(wǎng)格化管理住房、學(xué)校、醫療點(diǎn)和便民服務(wù)店信息采集表（二）》，對八個(gè)村基礎信息進(jìn)行采集上報。黨政主要領(lǐng)導不定期督導檢查過(guò)社區（村）網(wǎng)格化工作。
4、組建隊伍。創(chuàng )新網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過(guò)群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。
�。ǘ┳⒅貙�(shí)效，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”
1、網(wǎng)格化管理的運轉方式。形成全鎮整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條塊結合，延伸服務(wù)，一崗多責，一員多能。最終形成由社區（村）、網(wǎng)格片區負責人、綜合服務(wù)管理員組成的三級聯(lián)動(dòng)管理機制。三級即社會(huì )管理服務(wù)中心、黨總支服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）、村基礎網(wǎng)格（居民自治小組，具體到戶(hù)）。
2、實(shí)行三定一包責任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員（村工作者及居民協(xié)管員），定責即明確、細化的網(wǎng)格工作人員職責，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪(fǎng)代理員等崗位并明確職責。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負責自己所在責任區的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報。
3、創(chuàng )新調解機制，及時(shí)化解矛盾糾紛。
�。�1）上下調節：在人民調解網(wǎng)格構建上，形成“中心、片、站”三級聯(lián)動(dòng)，有利于矛盾糾紛早發(fā)現、早化解，將矛盾解決在院落中；
�。�2）是“分流”調解，協(xié)管員入戶(hù)調解→社區（村）調解→鎮調解中心；
�。�3）聯(lián)動(dòng)調解，法律工作者、民警明確專(zhuān)人，積極參與調解，形成社區（村）矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調解新格局。
二、下步工作打算
�。ㄒ唬┘訌娕嘤�。上崗培訓的時(shí)候，網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)際操作，對網(wǎng)格化管理有了一定的認知，根據出現的問(wèn)題，我們將再次開(kāi)展培訓會(huì )，培訓會(huì )上將強化培訓業(yè)務(wù)能力，并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗。
�。ǘ┘訌娐鋵�(shí)責任。督促各職能部門(mén)切實(shí)加強對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導，層層落實(shí)責任，強調本項工作的重要性，明確日常工作內容，落實(shí)考核細則。
�。ㄈ┳龊眯麄�。加大宣傳力度，讓群眾認識到網(wǎng)格的職責和作用，創(chuàng )造全民參與“平安創(chuàng )建”的氛圍。
通過(guò)網(wǎng)格化的服務(wù)模式，雖然取得了一些成績(jì)，但“網(wǎng)格化管理”機制是一項長(cháng)期工程，需要在工作中不斷的加強和深化，通過(guò)網(wǎng)格化管理機制的推行，充分發(fā)揮了在各項工作中的組織協(xié)調作用，提高了凝聚力。在以后的工作中，我們將在市委政法委、市綜治辦的正確領(lǐng)導下，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為居民服務(wù)。
鄉鎮網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 篇8
為全面加強食品藥品安全監管，強化屬地管理職責，切實(shí)將監管重心下移，進(jìn)一步提升我鎮食品藥品安全保障水平，依據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國藥品管理法》等有關(guān)食品藥品安全法律法規，結合我鎮食品藥品網(wǎng)格化管理實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想與目標
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以全面落實(shí)食品藥品安全監管職責、提高食品藥品安全執法效能為核心，以構建食品藥品安全監管長(cháng)效機制為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展食品藥品安全網(wǎng)格化監管工作，建立起“無(wú)縫覆蓋、職責明晰、分級管理、高效運轉”的鎮、村食品藥品安全網(wǎng)格化監管體系。通過(guò)建立科學(xué)的食品藥品安全網(wǎng)格化監管工作評價(jià)體系和考核方式，健全執法責任制，落實(shí)獎懲和責任追究制，實(shí)現食品藥品安全保障水平整體提升，切實(shí)保障人民群眾飲食用藥安全。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┙⒕W(wǎng)格體系
各村依據現有的行政區劃，以村、社為獨立單元格，作為最基層的一級網(wǎng)格；通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化管理，形成分級管理、職責明晰、運轉高效、覆蓋全面的村、社食品藥品安全網(wǎng)格化監管工作體系。
�。ǘ┙∪芾頇C構
各村要建立健全食品藥品安全管理機構，形成管理網(wǎng)絡(luò )。以村委會(huì )作為最基層的網(wǎng)格管理機構。各村要成立食品藥品安全監督管理機構。
�。ㄈ┟鞔_人員責任
各村要確定1名干部擔任食品藥品安全監管協(xié)管員。承擔本村內的食品藥品安全協(xié)管任務(wù)，負責收集、上報食品藥品安全相關(guān)信息，勸阻有關(guān)食品藥品安全違法行為，協(xié)助開(kāi)展食品藥品安全宣傳和執法等工作。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)管理責任
食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者為食品藥品安全第一責任人；各監管部門(mén)主要負責人對本環(huán)節食品藥品安全負總責，分管負責人為本部門(mén)監管責任人，配置進(jìn)入二級網(wǎng)格中的食品藥品安全監管員為食品藥品安全監管直接責任人；鎮分管負責人、配置進(jìn)入二級網(wǎng)格中的食品藥品安全管理員和村社配置進(jìn)入一級網(wǎng)格的協(xié)管員為本區域的食品藥品安全屬地管理責任人；鎮及村社主要負責人對本行政區域內的'食品藥品安全負總責。
三、運行管理
各村食品藥品網(wǎng)格：全面落實(shí)鎮食品藥品安全工作部署；協(xié)助開(kāi)展食品藥品安全監管等相關(guān)工作，及時(shí)上報食品藥品安全相關(guān)信息。
鎮食品藥品網(wǎng)格：全面落實(shí)市上食品藥品安全工作部署；建立健全轄區食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位底冊資料，全面掌握食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況；建立健全食品藥品安全巡查、檢查制度，組織開(kāi)展食品藥品安全日常檢查、巡查及專(zhuān)項整治等工作；組織開(kāi)展食品藥品安全宣傳；公布舉報電話(huà)，受理有關(guān)食品藥品安全投訴舉報；報送食品藥品安全工作信息。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。為加強對網(wǎng)格化工作的領(lǐng)導，鎮政府成立鎮食品藥品安全基層責任網(wǎng)格化建設工作領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)擔任組長(cháng)，分管副鎮長(cháng)任副組長(cháng)，黨政辦、財政所、衛生院、計生辦、農業(yè)服務(wù)中心、安監辦、群工辦等部門(mén)為成員單位。領(lǐng)導小組全面負責網(wǎng)格化建設及運行管理工作。各村要相應成立食品藥品安全網(wǎng)格化監管工作領(lǐng)導小組，設立食品藥品安全監督管理辦公室，辦公室承擔食品藥品安全網(wǎng)格化監管領(lǐng)導小組日常工作，全面深入推進(jìn)食品藥品安全網(wǎng)格化建設和運行的具體工作。
�。ǘ⿵娀Ｕ�。食品藥品安全監督辦公室的建設和管理實(shí)行“四有”（有辦公室、有組織機構、有舉報電話(huà)、有宣傳專(zhuān)欄）、“四上墻”（組織網(wǎng)絡(luò )上墻、工作制度上墻、維權方式上墻、應急程序上墻）。
�。ㄈ⿲�(shí)施考評。鎮政府將把食品藥品安全網(wǎng)格化建設及運行工作納入本年度食品安全目標和藥品安全目標管理考核，實(shí)施考核獎懲。
�。ㄋ模┟芮袇f(xié)作。開(kāi)展食品藥品安全網(wǎng)格化監管工作，涉及方方面面，需要各方加強溝通，整合力量。各村和相關(guān)職能部門(mén)既要各負其責，各司其職，又要相互協(xié)調，相互支持配合，確保工作有序推進(jìn)。
�。ㄎ澹┥钊胄麄�。各村在實(shí)施網(wǎng)格化監管工作期間，要采用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，組織開(kāi)展食品藥品安全常識的宣傳教育，加大食品藥品安全網(wǎng)格化監管宣傳力度，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。
鄉鎮網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 篇9
我局在20XX年的維護社會(huì )穩定工作中，認真貫徹落實(shí)縣委黨委和上級部門(mén)黨組的精神，按照《縣20XX年度鄉鎮和部門(mén)工作目標考核實(shí)施意見(jiàn)》（寶委辦發(fā)〔20XX〕32號）文件要求認真做好我局維穩綜治防邪工作。按照要求，現將我局一年來(lái)的工作情況總結如下
一、加強組織領(lǐng)導，認真落實(shí)一崗雙責。我局按照”發(fā)展是第一要務(wù)穩定是第一責任”的要求，將維穩工作貫穿于抗震救災斗爭全過(guò)程，認真履行維穩第一責任，全面落實(shí)黨政主要領(lǐng)導“一崗雙責”。把維護社會(huì )穩定納入年度工作目標，與其他各項工作緊密結合，同安排、同考核、同獎懲。將維穩工作納入干述職和考核內容，作為干部考核、評價(jià)、晉職、晉級和獎懲的.重要依據；將維穩工作能力和實(shí)績(jì)與干部任用掛鉤。把關(guān)注民生、減少社會(huì )矛盾糾紛放到更加突出的位置。
二、堅持關(guān)口前移，做到主動(dòng)維穩。及時(shí)排查不穩定因素，定期分析研判并建立臺帳。針對轄區或主管范圍的涉穩突出問(wèn)題及時(shí)會(huì )商化解和有效穩控。深入推進(jìn)社會(huì )穩定風(fēng)險評估，把維穩關(guān)口前移，主動(dòng)防范和化解不穩定因素。加強新形勢下群眾工作，加強以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì )建設，有效解決涉及群眾切身利益的困難和問(wèn)題，推動(dòng)各項民生工程的落實(shí)，夯實(shí)維穩工作群眾基礎，當年涉及民生問(wèn)題的重大不穩定因素化解率達90%以上。以預案為基礎，健全完善應急處置機制，修訂和完善符合實(shí)戰要求的處置集體性事件和大規模暴力犯罪事件預案，完善反恐預案，定期進(jìn)行演練和推演。建立非正常集訪(fǎng)預防制度。建立各類(lèi)涉穩問(wèn)題處置預案，防止集體性大規模聚集。強化維穩工作主體責任意識，不回避、不上交、不轉移社會(huì )矛盾和問(wèn)題，暢通群眾訴求渠道，確保不發(fā)生在全國、全省、全市有影響的集體性事件，堅持領(lǐng)導包案，專(zhuān)案攻堅。推動(dòng)化解不穩定因素工作常態(tài)化、制度化。
三、加強督查督辦，嚴格落實(shí)責任。對發(fā)生影響社會(huì )穩定的重大問(wèn)題或集體性事件，實(shí)行逐級倒查責任。嚴格執行情報信息研判和報送制度，無(wú)漏報、瞞報、錯報、遲報等情況發(fā)生，及時(shí)開(kāi)展穩定形勢分析研判。對重大不穩定因素主體責任落實(shí)到位。對重大不穩定因素和涉穩突出問(wèn)題的化解，措施具體，效果明顯。認真執行領(lǐng)導干部維穩工作責任述職、責任考核和“一票否決”。貫徹執行上級維穩工作部署有力，有效預防集體性事件的發(fā)生。
四、維穩措施到位，夯實(shí)維穩基礎。大力提高防控突發(fā)事件的能力，確保社會(huì )穩定。扎實(shí)推動(dòng)維穩信息系統應用，按要求使用維穩信息系統，配備有專(zhuān)兼職維穩信息員，發(fā)揮維穩信息網(wǎng)絡(luò )作用。加強維穩工作調研和信息報送工作，加大維穩工作的宣傳力度。今年無(wú)到市、到省進(jìn)京非正常上訪(fǎng)。
五、深入開(kāi)展反分裂滲透反顛覆斗爭，維護國家安全和政治穩定 。牢牢掌握意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭領(lǐng)導權和主動(dòng)權，防止境內外敵對分子、敵對勢力進(jìn)行“西化”、“分化”堅決防止發(fā)生重大政治事件、民族分裂事件。依法管理宗教場(chǎng)所、教職人員和宗教活動(dòng)，嚴防境外宗教勢力滲透和插手我縣宗教事務(wù)，加強寺廟重點(diǎn)人員管控。
六、認真做好災后重建穩定工作。按照“環(huán)境更生態(tài)、居住更安全、生活更富裕、群眾更幸�！钡乃悸�，把災后重建作為工作的重中之重，圍繞“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康”的科學(xué)重建跨越發(fā)展目標，在災區過(guò)渡安置和災后重建工作中及時(shí)化解涉穩突出問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾糾紛，疏導群眾思想情緒。防止發(fā)生進(jìn)京到省非訪(fǎng)和集體性事件。
鄉鎮網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 篇10
根據《龍海市推進(jìn)食品安全網(wǎng)格化監管工作的通知》（龍食安辦[20xx]25號）文件精神要求，為切實(shí)推進(jìn)我鎮食品安全網(wǎng)格化監管工作，進(jìn)一步加強我鎮食品安全基礎工作，構建食品安全監管長(cháng)效機制，全面提升我鎮食品安全保障水平，經(jīng)研究，決定在全鎮范圍內開(kāi)展食品安全網(wǎng)格化監管工作�，F根據國家食品安全法律法規及相關(guān)規定，并結合本鎮實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想與目標
以全面落實(shí)食品安全監管職責、提高食品安全監管職能為核心，以構建食品安全監管長(cháng)效機制為重點(diǎn)，全面拉開(kāi)我鎮食品安全網(wǎng)格化監管工作新格局，與各村（居、場(chǎng)）、單位建立起“無(wú)縫覆蓋、職責明晰、分級管理、高效運轉”的鎮村兩級食品安全監管網(wǎng)格體系。通過(guò)建立科學(xué)的食品安全網(wǎng)格化監管工作評價(jià)體系和考核方式，健全監管責任機制，落實(shí)獎懲和責任追究制，實(shí)現全鎮食品安全保障水平整體上臺階。努力營(yíng)造買(mǎi)得放心、吃得安全、質(zhì)量保證的全鎮食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消費環(huán)境。使我鎮實(shí)現食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步好轉、食品安全保障水平進(jìn)一步提高、食品監管工作合力進(jìn)一步增強、人民群眾放心滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升、努力實(shí)現無(wú)食品安全事故的工作目標，初步形成運轉有序，效果明顯的食品安全長(cháng)效監管機制。
二、具體內容和方法
依據現有的行政區劃，以村（居、場(chǎng)）為獨立單元格，作為最底層的一級網(wǎng)格；鎮政府為獨立的二級網(wǎng)格。
1、明確職責
鎮政府對全鎮的食品安全負總責，鎮食安辦具體承擔轄區內食品安全組織協(xié)調、綜合監督職責，并指導所屬村（居、場(chǎng)）食品安全工作。
鎮衛生、工商、食品、獸醫、派出所、農經(jīng)中心等為食品安全協(xié)管部門(mén)，依據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量法》以及其他相關(guān)法律、法規規定，按照職責分工，履行本鎮范圍內相應環(huán)節監管職責。
2、人員配置
一級網(wǎng)格中，在每個(gè)村（居、場(chǎng)）確定1名食品安全責任人和1名協(xié)管員，分別由各村（居、場(chǎng)）主任和村醫擔任。
二級網(wǎng)格中，確定食品安全責任人、管理員和監管員，分布由鎮政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和食品安全工作站人員兼任；在鎮衛生院確定1名食品安全宣傳員，由鎮衛生院的`公共衛生人員兼任。由鎮衛生院、工商所、食品站、獸醫站、派出所、農經(jīng)中心等部門(mén)組成二級網(wǎng)格，進(jìn)行全鎮食品安全監管。
3、落實(shí)責任
食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者為食品安全第一責任人；各職能監管部門(mén)配置進(jìn)網(wǎng)格中的監管人員為食品安全監管責任人；鎮配置進(jìn)網(wǎng)格中的管理員、監管員和協(xié)管員為本區域的食品安全屬地責任人。
三、運行管理
各村（居、場(chǎng)）為一級網(wǎng)格：負責建立網(wǎng)格內食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（單位）基本信息庫，定期開(kāi)展日常巡查，并建立巡查日志，受理有關(guān)食品安全舉報投訴，上報食品安全監管信息，快速報告食品安全突發(fā)性事件。
鎮作為二級網(wǎng)格：負責本轄區內食品安全的日常監管和指導，匯總、整理并完善所轄網(wǎng)格中的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（單位）基本信息庫，不定期開(kāi)展日常巡查和督查，建立巡查、督查日志，組織推進(jìn)食品安全專(zhuān)項整治，查處食品安全違法行為，受理有關(guān)食品安全投訴舉報，定期分析食品安全狀況，妥善、及時(shí)處置食品安全突發(fā)性事件并按要求上報。
四、時(shí)間步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年10月25日——31日）。
制定全鎮食品安全網(wǎng)格化監管工作實(shí)施方案和實(shí)施計劃；組織召開(kāi)全鎮網(wǎng)格化監管工作動(dòng)員大會(huì )，鎮政府與各村（居、場(chǎng)）、相關(guān)部門(mén)簽訂工作目標責任書(shū)，落實(shí)職責，明確要求；利用廣播、宣傳橫幅等平臺深入開(kāi)展宣傳活動(dòng)，著(zhù)力營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心食品安全工作的良好氛圍。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（20xx年11月1日——11月30日）。開(kāi)展教育培訓，對所有參加網(wǎng)格化監管的工作人員，分層次組織培訓，切實(shí)抓好相關(guān)法律法規、食品藥品安全及日常監管等方面的知識培訓；建立監管檔案，以村（居、場(chǎng)）基本單元為基礎，全面開(kāi)展食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（單位）摸底、登記、造冊工作，建立健全基本信息數據庫；實(shí)施網(wǎng)格監管，按照食品安全分級管理的要求，切實(shí)履行網(wǎng)格化監管職責；完善工作機制，層層簽訂《工作目標責任書(shū)》，明確目標和任務(wù)，落實(shí)工作責任，強化目標考核。
�。ㄈ┩晟铺岣唠A段（20xx年12月1日——20xx年1月31日）。各村（居、場(chǎng)）和相關(guān)單位認真總結食品安全網(wǎng)格化監管在實(shí)際操作中的工作經(jīng)驗，查找不足，加強整改完善，切實(shí)提高食品安全監管的有效性和針對性，逐步建立切合我鎮實(shí)際的食品安全網(wǎng)格化監管長(cháng)效工作機制。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。食品安全是事關(guān)群眾切實(shí)利益的大事。實(shí)施網(wǎng)格化管理，是強化食品安全監管、保障食品安全的有效舉措。為加強對該項工作的領(lǐng)導，鎮成立以鎮長(cháng)為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，工商、衛生、食品、公安、農經(jīng)中心等部門(mén)單位成員組成的推進(jìn)食品安全網(wǎng)格化監管工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，設立在鎮食安辦。各村（居、場(chǎng)）要高度重視，認真負責地抓好該項工作落實(shí)。
�。ǘ┘訌妳f(xié)調，注重配合。圍繞目標任務(wù)，各司其職，各負其責，不折不扣地抓好落實(shí)。要注重發(fā)揮基層的區域優(yōu)勢和部門(mén)的職能優(yōu)勢，加強配合協(xié)調，整合監管資源，完善食品監管網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現信息共享，齊心協(xié)力推動(dòng)各項工作開(kāi)展，切實(shí)增強整體工作合力和實(shí)效。
�。ㄈ┥钊攵讲�，嚴格問(wèn)責。鎮食品安全辦公室要經(jīng)常性的督促指導，對工作推進(jìn)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，要不斷改進(jìn)工作方法，積極創(chuàng )新工作思路；對一些具有指導和借鑒作用的經(jīng)驗和做法要認真總結，精心提煉和推廣，并予以表彰。對履行職責不到位的將予以通報批評；對因工作不力發(fā)生重大安全事故而造成不良影響的，將按有關(guān)規定從嚴從重查處。
鄉鎮網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 篇11
自全市違法建設網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展之后，徐莊鎮高度重視，迅速行動(dòng)，立即組織召開(kāi)班子聯(lián)席會(huì )和全鎮干部工作會(huì )議，學(xué)習傳達會(huì )議精神，并結合徐莊實(shí)際提出貫徹落實(shí)意見(jiàn)，多措并舉確保全鎮違法建設長(cháng)效管理工作取得實(shí)效，已經(jīng)圓滿(mǎn)完成任務(wù)�，F將我鎮違法建設網(wǎng)格化管理工作作總結如下：
一是強化領(lǐng)導，落實(shí)責任。結合徐莊實(shí)際，我鎮成立了違法建設網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組，研究制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，建立“主要領(lǐng)導親自抓、主管副職具體抓”工作機制，認真落實(shí)干部分包責任制和責任追究制度，實(shí)行日巡查、周通報、督查評比考核工作機制，進(jìn)一步明確工作職責和任務(wù)，強化工作措施和工作責任，為違法建設網(wǎng)格化管理工作提供強有力的組織保障。
二是加大宣傳，營(yíng)造氛圍。通過(guò)廣播、電臺、村情民意小報、在鎮主要交通路口懸掛標語(yǔ)等形式，全方位、多層次的'大力宣傳對違法建設實(shí)行網(wǎng)格化管理的相關(guān)法律法規，通過(guò)簡(jiǎn)報、信息、電視報道等方式及時(shí)播報違法建設查處工作通告和工作動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步增強廣大群眾的法律意識和守法自覺(jué)性，在全鎮形成依法治理、群防群治的良好氛圍。
三是加大力度，完善檔案。按照“村不漏組、組不漏戶(hù)”的原則，我鎮以責任區為單位，對全鎮14個(gè)村的7262戶(hù)，每家每戶(hù)、每個(gè)單位的建筑物進(jìn)行詳實(shí)、準確、全面登記，登記內容主要包括信息登記表、影像資料、保證書(shū)、工作組組長(cháng)、監管責任人等事項。截至目前，全鎮14個(gè)村的建筑物固化檔案已經(jīng)全部整理到位。
在此次排查過(guò)程中，通過(guò)入戶(hù)調查發(fā)現有12處建筑物手續不完善，后經(jīng)鎮政府、國土所、村組等多方協(xié)調，現已處理到位。
總之，在下步工作中，我鎮將嚴格按照市委、市政府的統一部署，全力做好違法建設網(wǎng)格化管理工作，為構建和諧徐莊，建設美好家園，推進(jìn)登封打造國際文化旅游名城作出應有的貢獻！
鄉鎮網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 篇12
隨著(zhù)城市建設、發(fā)展，社區原有服務(wù)模式已不能滿(mǎn)足現在社會(huì )管理需要，我鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下將社區網(wǎng)格化管理作為是一項社會(huì )管理創(chuàng )新工程，為把網(wǎng)格化管理做好，做實(shí)，做精，做細，社區通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，強化服務(wù)功能，改善社區管理，提高工作效能，實(shí)現了社區服務(wù)管理的全覆蓋、全天候、零距離。
在近幾個(gè)月時(shí)間里，鶴山鎮網(wǎng)格化工作都在有條不紊的進(jìn)行中。鶴山政府對全鎮七個(gè)社區進(jìn)行網(wǎng)格劃分，最終確定了68個(gè)網(wǎng)格。鶴山政府通過(guò)公正公開(kāi)的方式進(jìn)行社區網(wǎng)格員招聘工作，對面試合格的網(wǎng)格化管理員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓指導。今年5月初，68位網(wǎng)格員正式開(kāi)展工作，對各自網(wǎng)格范圍內的人口信息、流動(dòng)人口、實(shí)有房屋信息、出租房屋信息、重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行登記并錄入系統。到目前為止，系統中共登記人口信息46667條，流動(dòng)人口2000條，實(shí)有房屋信息21363條，出租房信息2007條，重點(diǎn)場(chǎng)所321處，達到預期目標。預計在9月底數據全面結束。
在這段工作中，也出現了一系列問(wèn)題：
一、居民參與意識還需提高。由于城市社區居民素質(zhì)層次不同，不少較注重隱私，居民在網(wǎng)格服務(wù)人員入戶(hù)走訪(fǎng)、采集信息過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )“避而不見(jiàn)”，往往無(wú)法采集到第一手資料。
二、網(wǎng)格化管理員自身要求和服務(wù)質(zhì)量還需提升。部分網(wǎng)格員對電腦不是特別精通，工作比較吃力。對自己工作業(yè)務(wù)不熟悉，每一個(gè)小的網(wǎng)格都承載著(zhù)社區所有的`工作，包括計生，社保、醫保、綜治維穩等多項內容，這就要求社區工作人員要具備多方面，多層次的知識，熟練掌握各類(lèi)政策法規，目前看還有待于進(jìn)一步加強培訓學(xué)習。
三、網(wǎng)格化宣傳力度還不夠，部分市民對網(wǎng)格化管理并不知情，工作開(kāi)展存在一定難度。四、事件處理程序不夠規范，事件描述簡(jiǎn)單，對上報的事件不能及時(shí)處理。事件辦理交辦存在障礙。
下一步工作：
一、要進(jìn)一步摸清家底，建冊立庫。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細化管理，要做到小事不出院落、大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。社區網(wǎng)格內人員應在轄區內更加深入地開(kāi)展人口信息摸底工作，最終實(shí)現基本群體、特殊群體、流動(dòng)群體三項詳實(shí)信息臺賬并存檔，以詳實(shí)的基礎信息為網(wǎng)格化管理提供賴(lài)以生存的條件。
二、要加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和服務(wù)管理職責等基本信息，向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
三、要加強網(wǎng)格員學(xué)習培訓。要分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展學(xué)習培訓，不斷提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力，開(kāi)展政策法規、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專(zhuān)題培訓。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)加強相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。
四、加強對網(wǎng)格員的督查工作，堅持每天走訪(fǎng)制度，按時(shí)對各自區域進(jìn)行巡查，巡查時(shí)要求，穿好工作服，帶好工作證、工作包。貼近群眾，心系群眾，為人民群眾服務(wù)。
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