綜合車(chē)隊2014年年終工作匯報

　　20xx年，綜合車(chē)隊在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在我隊領(lǐng)導的科學(xué)管理和帶領(lǐng)下，全隊人員不懈努力、奮力拼搏，認真落實(shí)公司20xx年職代會(huì )精神，全面落實(shí)公司各項規章制度，圍繞“安全發(fā)展、節約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線(xiàn)，在20xx年交通環(huán)境復雜、長(cháng)途任務(wù)多、在車(chē)輛少、人員緊張以及交通形勢嚴峻的情況下，我們優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿(mǎn)的完成了全年各項任務(wù)。20xx年，車(chē)隊全年安全行駛210萬(wàn)余公里，實(shí)現全年安全無(wú)任何責任事故，為全面完成20xx年行駛任務(wù)及公司和諧穩定做出了應有的貢獻。

　　20xx年，是積極進(jìn)取的一年，是收獲經(jīng)驗的一年，是安全質(zhì)優(yōu)的一年�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我們車(chē)隊堅持以人為本，嚴格消防管理，嚴格操作規程，加強和諧和法律教育，厲行節約，反對浪費，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念全心全意為領(lǐng)導和科室做好服務(wù)，在應對一切突發(fā)事件用車(chē)中，全體人員都能積極，主動(dòng)、自覺(jué)的在隊領(lǐng)導精心組織下，及時(shí)滿(mǎn)足領(lǐng)導和科室生產(chǎn)用車(chē)的要求高水平的完成任務(wù)。全年一切交通責任事故為零，消防事故為零，工傷亡事故為零，機械事故為零，全隊全年反饋不良意見(jiàn)為零，全年沒(méi)有任何打架斗毆、酗酒鬧事等不團結行為及觸犯法律行為，我們車(chē)隊的科學(xué)管理、層層嚴格把關(guān)，措施得力，管理到位，車(chē)隊干部職工遵紀守法、從儉辦事，受到領(lǐng)導的高度好評�，F將20xx年具體工作總結如下：

　　一、嚴格車(chē)隊管理，加強安全交通

　　安全工作是車(chē)隊工作的重中之重，應該說(shuō)：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，喪失安全就會(huì )喪失一切，相當于一百減一等于零。為此，車(chē)隊全年自始至終狠抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴加防范，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　1、交通安全方面

　�。�1）領(lǐng)導重視，以身作則。車(chē)隊領(lǐng)導十分重視車(chē)隊的安全生產(chǎn)，能夠和全體職工一樣沒(méi)有節假日，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車(chē)輛，合理安排出車(chē)人員，認真解決司機的后顧之憂(yōu)，使司機出車(chē)保持愉快心情，保證行車(chē)平安。

　�。�2）提高意識，依法行車(chē)。車(chē)隊人員能夠牢固樹(shù)立安全行車(chē)意識，把安全熔化在血液中，落實(shí)在行車(chē)上。及時(shí)做好車(chē)輛巡回檢查和保養工作，確保車(chē)輛完好率。行駛中，自覺(jué)依法行車(chē)，遵章守紀，確保行車(chē)安全�，F在，安全行車(chē)已成為全體司機的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這種牢固的安全行車(chē)理念確保了車(chē)隊安全生產(chǎn)的全面完成。

　�。�3）安全教育，提高警惕。車(chē)隊重視安全教育工作，每月進(jìn)行四次職工安全培訓，充實(shí)完善安全制度和考核獎懲辦法；大力推進(jìn)安全文化建設，安全板報經(jīng)常換，安全橫幅隨時(shí)見(jiàn)，還開(kāi)展了多種多樣的安全競賽活動(dòng)，好的要表?yè)P，超速罰款要曝光；經(jīng)常組織職工觀(guān)看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓，敲響安全警鐘。在今年七月份，車(chē)隊參加了“百日安全專(zhuān)項治理”活動(dòng)，人人都寫(xiě)下安全保證書(shū)。

　�。�4）科學(xué)管理，確保安全。車(chē)隊年初，領(lǐng)導和每位職工簽定了全年安全責任書(shū)，并進(jìn)行了全年安全抵押金，隊領(lǐng)導針對惡劣天氣和其他突發(fā)情況實(shí)行二十四小時(shí)值班制監督和管理安全工作以保證突發(fā)事件的及時(shí)用車(chē)。為促進(jìn)安全工作的全面開(kāi)展，隊領(lǐng)導每天進(jìn)行現場(chǎng)監督和現場(chǎng)管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；全隊每周一召開(kāi)安全例會(huì )，總結一周的安全工作，為下周的工作提出具體要求；車(chē)隊每月進(jìn)行一次車(chē)輛安全大檢查，消除事故隱患。車(chē)隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無(wú)事故。

　　2、消防工作方面

　　消防工作也是車(chē)隊安全工作的又一重點(diǎn)。預防火災，刻不容緩，消防責任重于泰山。今年以來(lái)，車(chē)隊領(lǐng)導班子能夠高度重視，嚴加防范，時(shí)時(shí)事事嚴格把關(guān)。例如門(mén)衛堅守工作崗位，嚴禁外單位人員和車(chē)輛隨意進(jìn)入，嚴禁易燃易爆物品帶入庫內。不符合消防安全標準的車(chē)輛嚴禁進(jìn)入庫內，消防通道暢通，庫內消防器材齊全有效。定期對庫內進(jìn)行消防檢查。杜絕一切消防隱患。院內臨時(shí)停車(chē)做到了按位停放，庫內地面干凈整潔。車(chē)隊消防機構健全有力，消防制度齊全有效，消防預案組織落實(shí)到位，并進(jìn)行了消防知識的學(xué)習和消防演練。重點(diǎn)對車(chē)庫易燃，易爆物品和臟亂現象進(jìn)行徹底清除和整改。車(chē)隊嚴格消防管理確保了全年消防事故為零。

　　3、車(chē)輛的管理方面

　　針對車(chē)輛的管理，我隊按照明確的制度嚴格執行：出車(chē)歸來(lái)的車(chē)輛按時(shí)歸隊，按車(chē)位停車(chē)；夜間無(wú)論什么時(shí)間，執行任務(wù)回來(lái)的車(chē)輛，都要在車(chē)庫停放，不準無(wú)私自在家或在外停放。每天調度都把所有車(chē)輛統計清楚，把長(cháng)途在外的車(chē)輛統計清楚。在外執行長(cháng)途任務(wù)的車(chē)輛，車(chē)輛保管、使用，以及安全情況經(jīng)常打電話(huà)向隊里匯報。嚴格落實(shí)雙休日、節假日車(chē)輛三交一封管理工作。車(chē)隊常年堅持嚴格的車(chē)輛管理確保了車(chē)輛的行車(chē)安全，取得了良好的效果。

　　4、車(chē)輛保養管理方面

　　20xx年，車(chē)隊全體駕駛員每天都能認真的檢查和保養車(chē)輛、盡心盡責、愛(ài)車(chē)如命確保了車(chē)況良好、車(chē)容車(chē)貌良好，延長(cháng)了車(chē)輛的使用壽命，滿(mǎn)足了領(lǐng)導及時(shí)用車(chē)需求，車(chē)隊所有的車(chē)輛都像新車(chē)一樣，每次車(chē)隊、公司對車(chē)輛進(jìn)行檢查，合格率都是百分之百。

　　二、嚴格費用支出，全面加強管理

　　全面做好節能降耗工作，是當前形勢所迫，也是車(chē)隊責任所在，也是企業(yè)發(fā)展所需。在隊領(lǐng)導的嚴格要求和嚴格管理下，全隊人員的共同努力下，我隊開(kāi)拓創(chuàng )新，嚴格管理，20xx年車(chē)隊全年費用不但沒(méi)有超標，還有節約。其中主要采取了以下重要措施：

　　1、實(shí)行了全年費用落實(shí)到車(chē)，節約責任落實(shí)到人，為了嚴格把關(guān)，車(chē)隊每臺車(chē)的'費用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節約的同志要以資鼓勵。對無(wú)原因超出的同志按規定進(jìn)行處罰。

　　2、長(cháng)途報銷(xiāo)采取一月一報。所填寫(xiě)的一切費用必須和車(chē)輛路單登記的時(shí)間、地點(diǎn)相符，和調度記錄上時(shí)間、地點(diǎn)相符，由隊核算員精心對照核算，由調度嚴格把關(guān)，再由隊長(cháng)認真審核，確認屬實(shí)后，由調度蓋章后方能去財務(wù)報銷(xiāo)。

　　3、為了節約支出，車(chē)隊嚴格車(chē)輛管理，做到確保萬(wàn)無(wú)一失。全隊全年杜絕了一切事故的發(fā)生，沒(méi)有因保養不當和操作不當造成的機械事故，沒(méi)有因作業(yè)不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費、配件費和事故費的支出，為我隊全年做好節約工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　4、嚴格控制修理費的支出，車(chē)輛修理前，必須有隊長(cháng)或主管設備的領(lǐng)導組織有關(guān)人員檢查，確認所修項目，一切正常的修理必須認真履行修車(chē)的程序和手續，方能去修理廠(chǎng)修車(chē)。在修理的過(guò)程中，司機要嚴格把關(guān)，對所修機件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)行更換。舊件必須交回車(chē)隊。要在確保安全行車(chē)的情況下，盡量延長(cháng)機件的使用年限。

　　5、嚴格車(chē)輛裝潢費的管理，因自己的原因造成的車(chē)內的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負責。車(chē)內裝潢得不到使用年限，要追究司機對車(chē)內裝潢的保管和使用原因。一切正常的車(chē)內裝潢，要認真履行更換車(chē)輛裝潢程序和手續，必須要按裝潢規定裝潢，裝潢后，由資產(chǎn)員驗收，所需的裝潢費用要如實(shí)進(jìn)行登記。

　　6、長(cháng)途在外的車(chē)輛需要修理，必須向隊領(lǐng)導請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導同意后才能進(jìn)行修理。所修項目的發(fā)票、所用材料的明細表，經(jīng)領(lǐng)導驗收簽字后方能去財務(wù)報銷(xiāo)。如因自己檢查不到位，保養不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負責。若造成車(chē)內設施的早期損壞和丟失和輪胎的早期損壞和丟失，由駕駛員自己負責。

　　三、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是車(chē)隊全體干部職工的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)車(chē)隊的素質(zhì)和形象，車(chē)隊是反映公司企業(yè)素質(zhì)和形象的一個(gè)窗口。我隊嚴格管理，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。在今年所有的大型活動(dòng)中，車(chē)隊領(lǐng)導精心的指揮車(chē)輛，合理的安排車(chē)輛，千方百計滿(mǎn)足活動(dòng)用車(chē)需求和領(lǐng)導用車(chē)需求，都是優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿(mǎn)的完成任務(wù)。沒(méi)有任何事故和失誤，受到公司領(lǐng)導和乘車(chē)領(lǐng)導的充分肯定和高度好評，全年反饋不良意見(jiàn)為零。

　　1、20xx年隨著(zhù)公司不斷拓寬外部市場(chǎng)，各級領(lǐng)導用車(chē)和生產(chǎn)科室用車(chē)需求日益增加，隨時(shí)都有用車(chē)的可能，但車(chē)隊領(lǐng)導都是科學(xué)調配、精心指揮、千方百計滿(mǎn)足了領(lǐng)導所有用車(chē)需求，保證了生產(chǎn)科室生產(chǎn)用車(chē)。

　　2、車(chē)隊全年所有出車(chē)的人員都是著(zhù)裝整齊、精神飽滿(mǎn)、技術(shù)全面、態(tài)度良好。車(chē)輛都是車(chē)容整潔、車(chē)況良好，對用戶(hù)說(shuō)話(huà)和氣、禮貌，文明駕駛、謹慎開(kāi)車(chē)，做到既當領(lǐng)導的安全駕駛員，又當領(lǐng)導的忠實(shí)保衛員，還當領(lǐng)導的熱情服務(wù)員。全隊全年沒(méi)有因車(chē)輛拋錨等耽誤領(lǐng)導乘車(chē)時(shí)間、到達時(shí)間和到達后的工作時(shí)間，確保領(lǐng)導滿(mǎn)意。

　　3、班中班后，任何時(shí)候、任何情況下，車(chē)隊所有人員都是隨叫隨到，及時(shí)出車(chē)，無(wú)言無(wú)怨，任勞任怨，無(wú)條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，熱情周到為領(lǐng)導服務(wù)，為科室服務(wù)。

　　4、車(chē)隊為了保證領(lǐng)導用車(chē)安全、及時(shí)，出車(chē)前、收車(chē)后，駕駛員都能認真檢查和保養車(chē)輛，車(chē)輛始終保持車(chē)容整潔，車(chē)況良好，隨時(shí)派車(chē)，隨時(shí)出車(chē)。給領(lǐng)導所派的車(chē)，都能提前到位，等待領(lǐng)導乘車(chē)，從來(lái)沒(méi)有誤過(guò)領(lǐng)導乘車(chē)時(shí)間。車(chē)隊全體人員全年都是提前上崗，堅守崗位，隨時(shí)聽(tīng)從隊領(lǐng)導的指揮。

　　四、加強班子建設，創(chuàng )造和諧氛圍

　　我隊領(lǐng)導班子高度團結、相互協(xié)調、緊密配合、相互協(xié)作、同舟共濟，是一個(gè)堅強有力的領(lǐng)導班子，是一個(gè)富有遠見(jiàn)的領(lǐng)導班子，是一個(gè)事業(yè)心、責任心很強的領(lǐng)導班子，是一個(gè)富有開(kāi)拓性、創(chuàng )造性的領(lǐng)導班子。20xx年，車(chē)隊能認真貫徹和執行上級的指示和文件精神。及時(shí)的傳達上級所下發(fā)的文件并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習和討論，在領(lǐng)會(huì )精神上狠下功夫，在落實(shí)行動(dòng)上大做文章。車(chē)隊還用板報形式廣泛進(jìn)行宣傳，做到了令行禁止、雷厲風(fēng)行、不折不扣、上傳下達、政通人和，提高了我隊戰斗力、親和力、凝聚力和向心力，增強了執行力，我們深刻明白一個(gè)道理就是班子的團結、配合、堅強有力是再鑄輝煌的關(guān)鍵。與此同時(shí)，車(chē)隊領(lǐng)導始終執政為民，心系職工、關(guān)心職工，想職工所想，急職工所急，為職工辦好事、解難事、謀利益，關(guān)心職工疾苦，傾聽(tīng)群眾呼聲，和職工心心相連，深受職工的忠心擁護，得到了全體人員的高度好評。

　　總之，面對當前新形勢和新任務(wù)，全面做好20xx年的工作是形勢所迫、責任所在，我們車(chē)隊全體人員不怕困難、不畏艱險、同心同德、頑強拼搏，用自己的智慧和汗水譜寫(xiě)了全年工作的輝煌。20xx年即將到來(lái)，我們一定要解放思想，更換觀(guān)念、振奮精神、扎實(shí)工作，樹(shù)立競爭意識和責任意識，在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，揚長(cháng)避短、快馬加鞭，為公司的又好又快的發(fā)展做出車(chē)隊應有的貢獻。創(chuàng )造20xx年的新輝煌！

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