領(lǐng)導視察工作匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家:
大家上午/下午好!
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導工作,公司經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的努力發(fā)展,已初步取得了些成績(jì)。感謝各位領(lǐng)導對民營(yíng)企業(yè)的支持和幫助,現將公司三年來(lái)的發(fā)展情況向各位領(lǐng)導匯報,敬請各位領(lǐng)導、專(zhuān)家審查指正。
一、公司基本情況
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠(chǎng)改制而成(原液壓件廠(chǎng)成立于19**年隸屬一機部)的民營(yíng)企業(yè),以生產(chǎn)軍工產(chǎn)品為主,所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是為兵器集團總裝廠(chǎng)配套,企業(yè)先后通過(guò)GB/T19001-20**質(zhì)量管理體系和GJB9001B-20**國軍標的認證審查,省保密局組織的保密資格審查,總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查,省國防科工辦組織的軍品生產(chǎn)許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產(chǎn)許可證。20**年公司在國慶60周年閱兵活動(dòng)中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻”的光榮稱(chēng)號。以上各種資質(zhì)的取得,見(jiàn)證了企業(yè)的發(fā)展,為未來(lái)企業(yè)做大做強打好基礎。
20**年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進(jìn)入開(kāi)發(fā)區長(cháng)江產(chǎn)業(yè)園,占地面積**3畝,企業(yè)現有員工70人,設備總數264臺(套)(包括檢測設備),固定資產(chǎn)1600萬(wàn)元,總資產(chǎn)3400萬(wàn)元,現員工月收入均在2000元以上。20**年、20**年分別上繳土地使用稅33萬(wàn)元和16.4萬(wàn)元/年。20**年企業(yè)完成生產(chǎn)總值700萬(wàn)元,上繳稅金58萬(wàn)元,利潤43萬(wàn)元。20**年企業(yè)完成生產(chǎn)總值1**0萬(wàn)元,上繳稅金85萬(wàn)元,利潤**萬(wàn)元。20**年企業(yè)計劃完成總值1500萬(wàn)元,上繳稅金1**萬(wàn)元,利潤180萬(wàn)元。
二、公司近期規劃
1、公司業(yè)務(wù)拓展
公司計劃在近三年內,生產(chǎn)規模按每年35%速度遞增。計劃20**年產(chǎn)量,銷(xiāo)售額,新品開(kāi)發(fā)后可實(shí)現產(chǎn)量;20**年產(chǎn)量,銷(xiāo)售額,新品開(kāi)發(fā)后可實(shí)現產(chǎn)量;20**年產(chǎn)量,銷(xiāo)售額,新品開(kāi)發(fā)后可實(shí)現產(chǎn)量;主要生產(chǎn)的產(chǎn)品品種為高壓液壓件,如第一軍品,(裝甲車(chē)輛及坦克普遍在使用,液壓鎖、電動(dòng)柴油泵等項目正在設計開(kāi)發(fā)中;)第二民品,(主要開(kāi)發(fā)工程機械,砼車(chē)輸送油缸市場(chǎng)比較大,發(fā)展前景好)。公司將大力拓展其兩大主業(yè),積極塑造金力企業(yè)品牌形象,與國際接軌,擔負起國家軍工用品生產(chǎn)企業(yè)的責任,為國家的`發(fā)展作出貢獻。
2、完善廠(chǎng)區配套
為企業(yè)的快速發(fā)展,完善廠(chǎng)區套設施,也是公司非常重視的問(wèn)題。公司目前在建一棟生產(chǎn)車(chē)間,框架結構,使用面積達5800平方米,主體已基本完成,員工食堂、宿舍、休閑健身場(chǎng)所均已竣工,綠化正在建設中。
廠(chǎng)區建成后,企業(yè)生產(chǎn)規模不斷壯大,硬件設施得到了改善,為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障,豐富了他們的文化生活,更增加員工的企業(yè)歸屬感。
三、企業(yè)面臨的困境
1、土地使用稅按5元/m2征收,使企業(yè)負擔重,希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國家有關(guān)政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè),產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術(shù)要求,目前能滿(mǎn)足企業(yè)需要的人才屈指可數,這給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)局限性,但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強,并積極響應政府號召,發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標
1、解決軍工企業(yè)的戰略問(wèn)題。如今,軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務(wù)發(fā)展,很難使企業(yè)保持快速持續的發(fā)展,必須堅持軍品、民品同時(shí)兼顧,鞏固軍品,發(fā)展民品,實(shí)現市場(chǎng)全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰略上,體現軍民互動(dòng),樹(shù)立“決策求實(shí)、工作扎實(shí)、效果真實(shí)”的發(fā)展理念。
2、提升企業(yè)創(chuàng )新能力,企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng )新,要有持續創(chuàng )新的產(chǎn)品和技術(shù),快速搶占市場(chǎng)需求,在技術(shù)上不斷有新的突破;持續儲備一批高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新型人才;掌握和擁有具有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù);實(shí)現技術(shù)成果快速商品化、產(chǎn)業(yè)化。
3、建立、健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的企業(yè)體制,積極構建開(kāi)放、充滿(mǎn)活力、有效率、有利于科學(xué)發(fā)展的管理體制,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標的實(shí)現。
4、提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強企業(yè)的國際競爭力。通過(guò)大力推進(jìn)資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強現金流管理和風(fēng)險管理,進(jìn)一步提高軍工企業(yè)控制力,提升管理靈敏度和執行力。
5、加強領(lǐng)導班子建設,提高領(lǐng)導干部科學(xué)治企能力。提升領(lǐng)導班子實(shí)現科學(xué)發(fā)展的能力。通過(guò)強化黨性黨風(fēng)黨紀建設,增強領(lǐng)導班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。
我們堅信,公司在咸寧市委、市政府的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)應盡的責任,為咸寧市的經(jīng)濟建設添磚加瓦,多做貢獻,樹(shù)軍工企業(yè)的領(lǐng)軍品牌。
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